關(guān)于年度總結工作計劃模板匯總八篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的年度總結工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
年度總結工作計劃 篇1
20xx年，是實(shí)施“十二五”規劃的收關(guān)之年，也是奠定“十三五”發(fā)展規劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署，堅持以“223”經(jīng)濟發(fā)展三大核心任務(wù)和現代農業(yè)“221”工程和為重點(diǎn)，按照“提質(zhì)發(fā)展生豬、大力發(fā)展牛羊、突破性發(fā)展水禽”的工作思路，凝心聚力，克難攻堅，實(shí)現了畜牧經(jīng)濟穩增長(cháng)的工作目標�，F將工作開(kāi)展情況報告如下：
一、主要成效
今年以來(lái)，我縣畜牧經(jīng)濟總的情況是：穩中求進(jìn)態(tài)勢良好。
�。ㄒ唬┬竽两�(jīng)濟穩定增長(cháng)。預計12月底，全縣生豬出欄42.43萬(wàn)頭、存欄30.69萬(wàn)頭，與20xx年同期相比分別增長(cháng)2.6%、1.6%?；肉牛出欄1.21萬(wàn)頭、存欄4.05萬(wàn)頭，分別增長(cháng)4.93%、3.48%；肉羊出欄11.45萬(wàn)只、存欄10.7萬(wàn)只，同比分別增長(cháng)4.96%、4.21%；家禽出欄1047.7萬(wàn)只、存欄392.85萬(wàn)只，同比分別增長(cháng)4.87%、4.97%（其中出欄xx白鵝214.47萬(wàn)只，同比增長(cháng)5.61%；出欄肉鴨548.4萬(wàn)只，同比增長(cháng)5.51%）；肉兔出欄31.61萬(wàn)只、存欄27.29萬(wàn)只，同比分別增長(cháng)2.6%、1.83%；肉類(lèi)產(chǎn)量達到5.0萬(wàn)噸，同比增長(cháng)4.07%,禽蛋產(chǎn)量達到1.42噸，增長(cháng)4.68%；實(shí)現畜牧業(yè)產(chǎn)值已達18.66億元，同比增長(cháng)2.13%，實(shí)現農民人均畜牧業(yè)增收160元。
�。ǘB殖小區建設加快。按照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化”的“五化”要求，大力推進(jìn)標準化養殖小區建設。截至目前已完成改造、新建標準化養殖小區20個(gè)，完成下達任務(wù)的100%，累計達到306個(gè)（其中：生豬126個(gè)、肉牛18個(gè)、肉羊16個(gè)、水禽146個(gè)）；1個(gè)省級標準化養殖示范場(chǎng)、5個(gè)市級標準化養殖示范場(chǎng)的建設已完成全年任務(wù)的100%；以生豬、水禽為主的畜禽規模養殖比重達到70%以上。
�。ㄈ┥a(chǎn)主體培育扎實(shí)。堅持以深化農村改革為動(dòng)力，圍繞生豬、牛羊、水禽主導產(chǎn)業(yè)，在調整品種、品質(zhì)結構的基礎上，大力轉變生產(chǎn)發(fā)展方式，積極培育新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。全年新規劃水禽家庭農場(chǎng)50個(gè)，牛羊家庭農場(chǎng)5個(gè)，已累計建成水禽家庭農場(chǎng)50個(gè)、牛羊家庭農場(chǎng)20個(gè)，新發(fā)展畜禽養殖大戶(hù)180戶(hù)，帶動(dòng)全縣已建成各類(lèi)畜禽適度規模養殖戶(hù)（場(chǎng)）3845戶(hù)；申報注冊畜牧專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)，已累計達到92個(gè)；落實(shí)無(wú)公害畜產(chǎn)品基地建設3個(gè)，全縣無(wú)公害畜產(chǎn)品基地認證已達到15個(gè)；xx白鵝、xx麻鴨已被國家工商總局注冊為地理標志證明商標；已建成德康鴨業(yè)、寶源白鵝、永發(fā)肉業(yè)、常飛科技4家市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目穩步推進(jìn)�，F代水禽產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目扎實(shí)推進(jìn)，已累計建成水禽家庭農場(chǎng)69個(gè)，德康鴨業(yè)的水禽加工項目正處于啟動(dòng)規劃、選址的前期協(xié)商階段；肉牛標準化基地縣建設項目已完成規劃申報、場(chǎng)地選址，目前5個(gè)場(chǎng)已全部進(jìn)入主體工程建設，已有1個(gè)場(chǎng)基本建成；新（改）建的16個(gè)生豬標準化養殖小區已完成全年任務(wù)的100%；2個(gè)種公豬站已完成主體工程建設及設備安裝，現已投入生產(chǎn)；任市定點(diǎn)屠宰場(chǎng)已完成所有建設內容和設備安裝；向上已申報畜牧業(yè)項目6個(gè)，目前已下達項目3個(gè)，到位資金350萬(wàn)元。全年已完成固定資產(chǎn)投資1.84 億元。
�。ㄎ澹﹦�(dòng)物防疫成效顯著(zhù)。堅持預防為主方針，實(shí)行群防群治原則。嚴格按照動(dòng)物防疫“政府保密度、部門(mén)保質(zhì)量”和“六個(gè)100%”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病強制免疫。全縣20xx年以來(lái)累計共發(fā)放豬瘟脾淋苗40.64萬(wàn)頭份、豬瘟傳代細胞苗30.7萬(wàn)頭份、豬o型口蹄疫苗86.175萬(wàn)毫升、牛羊o型口蹄疫苗44.02萬(wàn)毫升、高致病性豬藍耳苗82.66萬(wàn)毫升、禽流感h5n1苗187萬(wàn)毫升、禽流感h5n9苗31.1萬(wàn)毫升、禽新二聯(lián)苗381萬(wàn)羽份，雞新城疫苗202.4萬(wàn)羽份。累計共免疫豬瘟43.31萬(wàn)頭、豬口蹄疫43.20萬(wàn)頭，免疫高致病性豬藍耳病43.15萬(wàn)頭，免疫�？谔阋�5.84萬(wàn)頭、羊口蹄疫15.85萬(wàn)只、免疫禽流感524.51萬(wàn)只（其中雞167.89萬(wàn)只、鴨256.9萬(wàn)只、鵝99.72萬(wàn)只）、雞新城疫182.05萬(wàn)只, 應免率均達到了100%。累計發(fā)放消毒藥品6.2噸,消毒面積達1420萬(wàn)平米，消毒面達100%。經(jīng)檢測，抗體合格率均達到了75%以上，超過(guò)國家農業(yè)部規定的抗體指標，確保了縣境內清凈無(wú)疫的工作目標。
�。┬笄莓a(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強了養殖場(chǎng)強制免疫的監督，截至目前出動(dòng)檢查人員361人次，檢查車(chē)輛104車(chē)次，檢查獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)237家次、規模養殖場(chǎng)1472家次、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)68個(gè)次，發(fā)放獸藥、飼料質(zhì)量安全經(jīng)營(yíng)、使用宣傳材料422余份，檢查獸藥、飼料品種1320余個(gè)，3400余批次。依法收繳過(guò)期獸藥2.3公斤、飼料20xx余斤，下達整改通知書(shū)2份，立案查處違法銷(xiāo)售假獸藥案件2起；共屠宰檢疫牲畜23.7315萬(wàn)頭(只)，其中：豬5.9714萬(wàn)頭，牛羊2.1446萬(wàn)頭（只），禽類(lèi)15.6155只，屠宰動(dòng)物的受檢率達到了100%，檢疫出證率達到了100%，檢出病害豬63頭，禽193只，全部按規定進(jìn)行了無(wú)害化處理，無(wú)害化處理率達到了100%，確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ㄆ撸┓鲐毠猿尚С躏@。開(kāi)展扶貧攻堅工作以來(lái)，局黨組高度重視，扎實(shí)宣傳部署，由局長(cháng)親自?huà)鞄洺闪⒘诵竽辆珳史鲐毧萍紟头鲱I(lǐng)導小組和畜牧科技扶貧小組人員，制定了對全縣51個(gè)貧困村幫扶計劃，全年共組織3次全體職工到我局幫扶的靈巖鄉天寶寨村進(jìn)行摸底調查，與貧困戶(hù)結對子,共發(fā)放宣傳和技術(shù)資料6000余份，開(kāi)展養殖技術(shù)培訓3次。11月25日，為天寶寨134戶(hù)貧困戶(hù)送去中雞1350余只計資金40000余元，帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展山地養雞，促使貧困戶(hù)脫貧奔康。
�。ò耍h建工作全面加強。按照中央從嚴管黨治黨、全面提高黨的建設科學(xué)化水平總體方針，我局深入貫徹落實(shí)了縣委“九條規矩”，細化了“八項規定”管理辦法，按照“守紀律、講規矩、惠民生、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，扎實(shí)開(kāi)展“走基層”活動(dòng)，深入踐行入戶(hù)“五四工作法”，采取“1+1”、“1+n”結對幫扶貧困戶(hù)，辦實(shí)事、做好事、解難事。有針對性地開(kāi)展理想信念教育、黨性黨紀黨風(fēng)、道德規范教育和黨的組織制度、組織規范、組織紀律教育。目前，已聘請理論專(zhuān)家授黨課1次，局領(lǐng)導講黨課5次，聆聽(tīng)上級專(zhuān)題講座12人（次），撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )60余篇。深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀，持續推進(jìn)“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，干部職工的理想信念、黨性意識、宗旨意識、法紀意識、群眾意識、服務(wù)意識不斷增強，促進(jìn)了紀律作風(fēng)大轉變，有力地推動(dòng)了各項工作的貫徹落實(shí)。
二、工作經(jīng)驗
�。ㄒ唬⿵娀萍贾�，積極應對市場(chǎng)變化。
加強技術(shù)指導，降低養殖成本。加強培訓。按期舉辦了動(dòng)物防疫、養殖場(chǎng)建設、科學(xué)飼養和獸藥、飼料等投入品管理培訓班，切實(shí)增強從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高養殖科技水平。加強幫扶。組織科技人員實(shí)施“入戶(hù)五四工作法”和“掛、包、幫”等活動(dòng)，深入各養殖場(chǎng)（戶(hù)）開(kāi)展實(shí)地指導，幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題，促進(jìn)畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展。建立穩市機制，支持轉型升級。建立生豬和豬肉儲備機制，加大市場(chǎng)調控，穩定市場(chǎng)價(jià)格，確保生豬養殖利益均等化。同時(shí)，對已失去生豬養殖基礎卻另有養殖意愿的養殖戶(hù)，幫助他們進(jìn)行轉型發(fā)展草食牲畜或水禽產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ⿵娀叻龀�，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加大宣傳力度，提高政策影響力。進(jìn)一步大力宣傳中央和省委、省政府對農業(yè)農村工作發(fā)展的政策措施，尤其對國土資源部、農業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強設施農業(yè)用地管理的通知》（國土資發(fā)〔20xx〕127號）相關(guān)規定；深入宣傳縣委、縣政府制定出臺的現代農業(yè)“221”工程和水禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，xx縣“4+1”模式水禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知等文件，切實(shí)把各級政府對畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。嚴格落實(shí)規劃，強化建設標準。按照全縣畜牧產(chǎn)業(yè)區域布局，扎實(shí)抓好生豬、水禽、牛羊養殖場(chǎng)的規劃和建設。嚴格按建設面積、養殖設施、防疫條件、無(wú)害化處理等條件督促養殖企業(yè)進(jìn)行標準化建設。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新生產(chǎn)機制，擴大帶動(dòng)示范效應。
堅持扶優(yōu)做大龍頭企業(yè)。對現有畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工龍頭企業(yè)實(shí)施持續扶持，主要在提升科技、創(chuàng )新模式、規范管理、融資方式等方面給予幫助和指導。對有實(shí)力、有能力等發(fā)展后勁強的畜牧企業(yè)鼓勵進(jìn)一步做大做強，主要在產(chǎn)業(yè)規劃、壯大規模、項目支撐等方面給予支持和幫助。逐步形成亮點(diǎn)突出、特色鮮明、帶動(dòng)力強的畜牧龍頭企業(yè)群。培育規范專(zhuān)合組織。按照“入社自愿、退出自由、民主管理、規范運行”的原則，堅持以農民為主體，實(shí)行自主、自愿聯(lián)合，組建畜禽專(zhuān)業(yè)合作社，使專(zhuān)業(yè)合作社一頭聯(lián)結企業(yè)（市場(chǎng)），一頭聯(lián)結農戶(hù)，真正提高農民在市場(chǎng)競爭中的話(huà)語(yǔ)權和博弈權。緊密利益聯(lián)接機制。大力推行“公司+基地+農戶(hù)”、“公司+專(zhuān)合組織+農戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+家庭農場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，“六統一”（統一供種、技術(shù)、投入品、防疫、培訓、銷(xiāo)售統一），建立完善了龍頭企業(yè)與養殖農戶(hù)、家庭農場(chǎng)、養殖基地緊密聯(lián)結、互利雙贏(yíng)的運行機制。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)波動(dòng)大，養殖業(yè)主信心不足。由于20xx年生豬養殖處于嚴重虧損狀態(tài)，存欄量急劇減少，宰殺能繁母豬現象頻繁發(fā)生，生豬養殖積極性受到空前沖擊，很多生豬養殖企業(yè)都選擇暫時(shí)不養或者少養，導致沒(méi)有抓住今年的良好市場(chǎng)機遇。
�。ǘ堫^帶動(dòng)弱，產(chǎn)業(yè)效益低下。我縣雖有永發(fā)、常飛、寶源、德康等畜禽養殖、加工龍頭企業(yè)，但目前還沒(méi)有形成較大的帶動(dòng)農民發(fā)展的能力，“公司+農戶(hù)”、“公司+農戶(hù)+專(zhuān)合組織”的利益聯(lián)結機制還沒(méi)有真正的建立起來(lái)。特別是畜禽加工還十分薄弱，缺乏系列的精深加工，導致產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)、加、銷(xiāo)脫節。養殖量增大，僅靠外調或鮮銷(xiāo)帶動(dòng)本地市場(chǎng)，養殖效益就得不到穩定保障，甚至還會(huì )“鴨賤傷農”。
�。ㄈ┰O施用地緊，做大養殖規模受阻。隨著(zhù)我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程加快，養殖規模不斷擴大，由于受基本農田保護“紅線(xiàn)”制約，養殖土地趨緊的問(wèn)題日漸凸顯。同時(shí)，部分村組協(xié)調不到位、農戶(hù)配合不積極，土地流轉租金過(guò)高等因素，造成養殖戶(hù)選址建場(chǎng)擴大規模難度加大。
�。ㄋ模┱呗鋵�(shí)難，發(fā)展徘徊不前。20xx年以來(lái)，縣委、縣政府制定了《大力實(shí)施“221工程”加快推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展工作意見(jiàn)》、《關(guān)于“4+1”模式發(fā)展水禽家庭農場(chǎng)的通知》等文件，并出臺了獎勵扶持辦法。但到目前，全縣20xx年實(shí)施的“221”工程的養殖戶(hù)其獎勵資金也沒(méi)有完全兌現，20xx年“221”工程的養殖戶(hù)和“4+1”家庭農場(chǎng)所有獎勵資金還未直發(fā)到農戶(hù)，導致今年的發(fā)展十分困難。同時(shí)受?chē)椰F行政策影響，招商引資的水禽產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的一系列優(yōu)惠政策無(wú)法兌現落實(shí)，致使該項目停滯不前，推進(jìn)乏力，難以實(shí)現預期目標。
年度總結工作計劃 篇2
20xx年以來(lái)，社區在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區直各部門(mén)的大力支持下，社區上下廣大黨員干部群眾，堅持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，強力推進(jìn)各項工作，較好地完成了20xx年各項工作指標，為社區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一、黨建黨群工作
1、學(xué)教活動(dòng)情況。抓住三個(gè)環(huán)節六項重點(diǎn)，教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn) 。
(1)精心策劃動(dòng)員，組織推進(jìn)落實(shí)
區委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，社區迅速召開(kāi)黨工委會(huì )，傳達學(xué)習上級精神，研究制定工作方案，成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調社區的教育實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常組織工作。2月19日，金域社區召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，社區張洪連書(shū)記作了動(dòng)員報告，對社區教育實(shí)踐活動(dòng)作出部署和安排。區委第二督導組副組長(cháng)、區人大副主任郭澤斌到會(huì )并作重要講話(huà)。督導組成員出席。
(2)創(chuàng )新活動(dòng)載體，深入開(kāi)展學(xué)習
社區黨工委根據上級要求和實(shí)際情況，在學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節精心組織了黨員干部學(xué)習。采取了集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式。
(3)深入職工群眾，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)
堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)、虛心聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)是本次教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一環(huán)。社區組織召開(kāi)了3個(gè)不同層面座談會(huì )，分別聽(tīng)取了社區工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見(jiàn)。社區班子成員還與分管部門(mén)負責人和社區工作人員面對面交流，直接聽(tīng)取對自己在方面的意見(jiàn)。本次聽(tīng)取意見(jiàn)活動(dòng)累計聽(tīng)取50多人次的意見(jiàn)，收集各類(lèi)意見(jiàn)建議16條，經(jīng)過(guò)匯總整理，進(jìn)一步歸納為4部分、10條意見(jiàn)。
(4)切實(shí)查擺問(wèn)題 ，主動(dòng)分析不足
為做好查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評環(huán)節工作，7月初，社區黨工委在第一環(huán)節聽(tīng)取群眾意見(jiàn)基礎上，主動(dòng)查找社區領(lǐng)導班子自身存在的問(wèn)題，同時(shí)對各科室存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)。
(5)深入對照檢查，開(kāi)好民主生活會(huì )
在區委第二督導組的悉心指導下，班子及個(gè)人的對照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善，并報送區委第二督導組、區委黨的實(shí)踐活動(dòng)辦公室審核通過(guò)。 8月7日，社區領(lǐng)導班子全體成員按照區委活動(dòng)辦公室和第二督導組的要求，利用一天的時(shí)間召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì )。區聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導區委常委、區人武部長(cháng)翟仁飛同志到會(huì )并作重要講話(huà)。區委第二督導組成員、區人社局副局長(cháng)李唐同志到會(huì )指導。
(6)狠抓整改落實(shí)，促進(jìn)建章立制
切實(shí)做好整改落實(shí)、建立長(cháng)效機制，是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。針對前兩個(gè)環(huán)節集中查擺出來(lái)的具體問(wèn)題、職工群眾反映強烈的突出問(wèn)題，以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補缺提出的個(gè)別問(wèn)題，社區領(lǐng)導班子進(jìn)行了認真細致地研究，逐項分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，制定了金域社區群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案、金域社區黨的群眾路線(xiàn)專(zhuān)項整治方案。
2、基礎工作。社區黨工委在黨建方面著(zhù)重做好五個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設，提高領(lǐng)導班子執政能力與駕馭全局工作能力;二是規范和完善黨員管理制度，加強黨員教育工作;三是加強基層基礎建設，充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統計工作，做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動(dòng)，做好老黨員、困難黨員走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
二、經(jīng)濟工作
今年以來(lái)，社區緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)項目聚集在我社區的有利時(shí)機，緊抓機遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區位優(yōu)勢，以發(fā)展經(jīng)濟為主，積極配合市、區主抓了瑤海家具城、白馬市場(chǎng)、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統商業(yè)。做好白馬市場(chǎng)、金域名城一條街綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進(jìn)金域名城步行街建設與規范，正確引導餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專(zhuān)賣(mài)店、連鎖超市、洗車(chē)業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。
20xx年區委、區政府下達的招商引資目標任務(wù)為 2個(gè)億，截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20xx年任務(wù)目標1個(gè)億截止目前實(shí)際完成50%。協(xié)稅護稅20xx年440萬(wàn)，實(shí)際完成450萬(wàn)。
三、綜治工作
矛盾糾紛排查調處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊伍，堅持抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)收集、了解各類(lèi)矛盾糾紛信息，排查治安隱患和不穩定因素。加強以社區司法所和網(wǎng)格片調委會(huì )(人民調解庭)為主的人民調解隊伍，以預防群體越級上訪(fǎng)和惡性刑事案件為重點(diǎn)，強化基層人民調解工作，做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區、矛盾不上交”，把問(wèn)題解決在基層組織，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調處能力，今年，3月份社區舉辦了一期調解員業(yè)務(wù)培訓班，共65人參加。全年轄區共調解民事糾紛72起，調解72起，調解率達100%，成功率達98%。
年度總結工作計劃 篇3
為深入貫徹落實(shí)(國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見(jiàn))精神，切實(shí)加強社區消防建設，不斷提高居民群眾消防安全認識，根據沙包堡辦事處的安排，在轄區內開(kāi)展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，提高全民消防認識，預防和減少火災事故，確保人民群眾安居樂(lè )業(yè)，保障和促進(jìn)城區建設和經(jīng)濟發(fā)展為目標，切實(shí)預防和減少火災事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展消防安全工作，建立健全社區消防安全管理體制，開(kāi)創(chuàng )“消防安全管理規范、制度落實(shí)、責任明確、常識普及”的社區消防工作新局面。
三、工作重點(diǎn)
(1)總結積累經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結合，推動(dòng)消防安全工作的全面深入開(kāi)展。
(2)加強消防業(yè)務(wù)指導，社區將以書(shū)面報告等方法邀請消防工作人員到學(xué)校、居民區及轄區重點(diǎn)防火單位對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，使消防安全工作落實(shí)到位。
(3)利用一些節假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳，和以板報、橫幅、標語(yǔ)形式進(jìn)行不遺余力的宣傳活動(dòng)。
四、實(shí)施步驟：
1、社區成立消防安全工作組織機構，明確分工，落實(shí)責任，制定本轄區消防工作實(shí)施方案，細化任務(wù)，及時(shí)部署。
2、完善并落實(shí)消防安全工作任務(wù)和目標，結合社區實(shí)際，擴大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強宣傳教育效果，全面推動(dòng)社會(huì )化消防宣傳工作的深入開(kāi)展。
3、加強社區基礎，社區消防要邊建設，邊工作。社區每季度對本轄區居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對轄區情況進(jìn)行全面的調查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)、學(xué)校、商鋪，通過(guò)摸清底數，建立健全社區消防工作檔案資料，確保社區消防工作健康，有序地開(kāi)展。
年度總結工作計劃 篇4
建設局緊緊圍繞區委、政府的中心工作，堅持以人為本、執政為民，標本兼治、糾建并舉，著(zhù)眼保障和改善民生，認真解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，堅決維護群眾合法權益，根據區紀委xxx年執法監察工作實(shí)施意見(jiàn)，結合我局實(shí)際，全力做好建設局執法監察工作，現將一年來(lái)工作總結如下：
一、加強對老舊小區改造工程的監督檢查。
重點(diǎn)加強對中央、自治區、市和xx區各項惠民政策落實(shí)。今年，作為民生工程重點(diǎn)對xx區xxx個(gè)無(wú)物業(yè)管理老舊小區進(jìn)行綜合改造，我局配合大建委做好改造項目立項、公開(kāi)招標簽定合同、工程質(zhì)量的監督、安全施工等工作，認真抓好監督檢查和自查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的整改工作;老舊小區改造交付使用后，建設局物業(yè)監督管理辦公室應遵循市規律，積極聯(lián)系物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)入小區，提供物業(yè)管理服務(wù)。按照國家現行行業(yè)標準和規范、規程，協(xié)調給水、排水管理改造工作。
xx區xxx年共改造老舊小區314個(gè)，其中：外墻保溫150個(gè)，共434棟樓，保溫面積xxx萬(wàn)平方米。164個(gè)小區完成基礎設施，包括綠化、硬化、地下管網(wǎng)、大門(mén)圍欄、健身器材、照明、值班室、監控等。目前，外墻保溫工程及基礎設施已全部按期完工。
二、重點(diǎn)開(kāi)展對《廉租住房保障辦法》《經(jīng)濟適用房管理辦法》《公共租賃住房管理辦法》貫徹落實(shí)情況的專(zhuān)項檢查。
督促住房保障管理中心做好我區保障性住房資格審核工作。各街道(管委會(huì ))、社區完成住房困難家庭申報、受理、初審、審核、兩級公示等工作，實(shí)行符合一戶(hù)，審核一戶(hù)，上報一戶(hù)，循環(huán)推進(jìn)，隨時(shí)申請，隨時(shí)審核。對申請材料嚴格審核，全程跟蹤監督指導，建立住房申報三級審查制度。對在審核工作中出現說(shuō)人情、資料做假等現象，給予嚴肅查處。
全區共有1258戶(hù)居民通過(guò)搖號分配住房，其中：經(jīng)濟適用房524戶(hù)，廉租住房590戶(hù)，公共租賃住房144戶(hù)，認真開(kāi)展1998戶(hù)廉租住房家庭和89 戶(hù)經(jīng)濟適用住房家庭年審工作，全年共審核住房申請468戶(hù)，公示463戶(hù)，處理違規申請家庭5戶(hù)，全面完成年度住房保障工作目標任務(wù)。
三、深化“小金庫”專(zhuān)項治理工作。
推動(dòng)完善防治“小金庫”長(cháng)效機制，加大整改落實(shí)力度。嚴格執行財經(jīng)紀律，做到收支兩支線(xiàn)，加大資金使用和監督管理，堅決杜絕財務(wù)違規違紀現象的發(fā)生。
四、加強對于工程建設和開(kāi)展的權力運行監控機制建設工作情況的監督檢查。
突出抓好權力相對集中的關(guān)鍵部門(mén)、重要部門(mén)和重點(diǎn)崗位，著(zhù)力解決涉及群眾切實(shí)利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力把廉政風(fēng)險防控帶入到業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，以重點(diǎn)帶全面，以關(guān)鍵促整體，推進(jìn)懲防體系建設。
五、做好廉政風(fēng)險防范機制工作。
今年，我局重點(diǎn)開(kāi)展廉政風(fēng)險防范機制工作，主要對本單位重要部門(mén)、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節的廉政風(fēng)險防控，從完善各項規章制度入手，采取有力措施，建立健全廉政風(fēng)險防范機制的監督機制和長(cháng)效機制。我局修訂完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、一次性告知制以及績(jì)效考核、獎懲辦法等各項制度21項，新制定了《廉政風(fēng)險防控責任追究辦法》《廉政風(fēng)險防控動(dòng)態(tài)監控和分析制度》《廉政風(fēng)險防控定期檢查和考核制度》《廉政風(fēng)險防控預警制度》《廉政風(fēng)險防控教育制度》等6項制度，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)33個(gè)，繪制了流程圖，制定防控措施，制作了廉政風(fēng)險防范手冊，切實(shí)加強對權力的制約和監督，規范和提高建設局依法行政水平和服務(wù)質(zhì)量。
六、是嚴格落實(shí)按照區委《十項規定》和效能建設制度。
堅持把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為建設局各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認真落實(shí)保障性住房管理、物業(yè)監督管理、水務(wù)、交通等與群眾息息相關(guān)的民生工程。大力推行首問(wèn)負責制，狠抓機關(guān)考勤等工作制度的貫徹落實(shí)，實(shí)現以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關(guān)效能建設的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節。強化日常監督，不斷提高機關(guān)執行力的長(cháng)效工作機制，切實(shí)解決機關(guān)工作中存在的執行不力、落實(shí)不夠、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、效率不高等問(wèn)題。開(kāi)展滿(mǎn)意度民意調查測評活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，引導干部職工始終做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，養成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的良好習慣，樹(shù)立了建設局良好形象。
xxxx年建設局要按照區紀委的統一部署，結合工作實(shí)際，統籌兼顧、合理安排、精心組織，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，攻堅克難、狠抓落實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展執法監察工作。
xx區建設局
年度總結工作計劃 篇5
XXXX年度工作總結
即將過(guò)去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關(guān)效能建設”、一手抓土地經(jīng)營(yíng)管理，較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作，先將一年來(lái)的工作總結。
一、開(kāi)展了全縣存量、閑置土地調查。
存量、閑置土地調查是一項基礎性工作，通過(guò)調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。
二、依法規范土地上市交易，遏制非法交易行為。
年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門(mén)審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時(shí)行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣(mài)，并補辦相關(guān)手續，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬(wàn)元，余額仍在積極催繳中。
三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營(yíng)。
針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽(yáng)鎮梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關(guān)手續后，掛牌出讓。
四、XXXX年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬(wàn)元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬(wàn)元。
回顧一年的工作，與上級領(lǐng)導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門(mén)成功的經(jīng)驗，力爭20xx年再上一個(gè)新臺階。
XXXX年工作打算
一、對原汽車(chē)八隊出讓土地受委托人委托公開(kāi)掛牌，目前，正完善相關(guān)手續，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規劃進(jìn)行調整。
二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。
三、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開(kāi)發(fā)并做好前期準備工作。
年度總結工作計劃 篇6
結合 XX 年的整體市場(chǎng)情況，根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向，為配合置家公司全面推行目標管理，為置家公司創(chuàng )造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規劃，以本人 XX 年的工作情況為基礎，特制定出 XX 年總體工作計劃�，F呈報于公司領(lǐng)導 .
XX 年工作總結
時(shí)光飛逝， XX 年很快又要過(guò)去了，轉眼間我已經(jīng)和“置家”走過(guò)了三個(gè)春秋，再回首過(guò)去的一年，和以往不同的是我今年以臨河里店店長(cháng)身份任職，今年我在公司領(lǐng)導和 “ 置家 ” 同事的指導、支持和幫助下不斷的成長(cháng)，使我的思想動(dòng)態(tài)，管理能力，團隊意識，專(zhuān)業(yè)水平上都有了較大提高，在當了店長(cháng)后我的責任心更強了，也學(xué)會(huì )了思考，學(xué)會(huì )溝通，如何才能把團隊帶好，當這店長(cháng)一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣，起初的兩個(gè)月輝煌只是短暫的，接下來(lái)面對，人員流失，店內無(wú)人，糾紛案例，久久不能開(kāi)單等多方面因素導致，外表堅強內心脆弱的我，再也承受不住這樣多的壓力，這種種難以想象到的考驗，也曾想過(guò)揮淚放棄，也曾認為自己各方面能力不錯，做成這個(gè)樣子，好勝要強的虛榮心一直在作祟，一直讓我也不能安心，不敢面對，但是也告知自己對這個(gè)公司的認可，對領(lǐng)導同事的不舍，更不能輕易放棄，認定失敗的決心，以至于我堅持下來(lái)，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會(huì )了堅強，學(xué)會(huì )如何走出迷茫，學(xué)會(huì )了凡事要敢于面對，學(xué)會(huì )了路是自己走出來(lái)的，等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足，例如主任常說(shuō)的執行力差，喜歡找借口，還是不夠沉著(zhù)冷靜，心態(tài)還不夠樂(lè )觀(guān)，等等 .. 所以我有幸能夠留下來(lái)改變自己我想這也是一種無(wú)形的財富。
XX 年整體工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。對于即將到來(lái)的 XX 年，我以一名老店長(cháng)的身份迎來(lái)新的一年。綜觀(guān)臨河店現狀，和我的職責從以下幾方面開(kāi)展 12 年的工作：
1. 人員招聘方面
由于店內人員一直沒(méi)能得以穩定，目前本店兩名轉正員工，業(yè)績(jì)方面也并無(wú)突出表現，我想要穩定團隊首先要穩定人員，人員儲備充足，才能做好打硬仗的準備。
所以我們也會(huì )想盡一切辦法運用網(wǎng)絡(luò )也好，個(gè)人親屬朋友介紹外招也好，公司輔助也好，穩定人員是至關(guān)重要的。
1. 店員培訓方面的計劃
由于店內員工都比較新，沒(méi)什么工作經(jīng)驗，對銷(xiāo)售技巧不足的現狀，對公司的制度，業(yè)務(wù)流程還不是很了解的實(shí)情，決定在以下幾個(gè)方面對店員培訓：
培訓公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》的相關(guān)制度，秦皇島 2 手房現狀及 2 手房交易市場(chǎng)發(fā)展趨勢，公司內網(wǎng)權限的使用培訓，小區深精耕，產(chǎn)權過(guò)戶(hù)流程，及過(guò)戶(hù)費用算法，貸款知識等做詳細培訓說(shuō)明
目的：使員工對公司進(jìn)一步了解，并清楚自己的權利與義務(wù)；對秦皇島 2 手房交易樹(shù)立工作信心；能熟練的操作公司內網(wǎng)系統，方便工作。
2. 員工加強培訓：
培訓內容：禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區深精耕，二首房過(guò)戶(hù)更名等相關(guān)知識、按揭知識、法律知識、銷(xiāo)售技巧等。
目的：熟悉業(yè)務(wù)，加強做單能力，提升店內業(yè)績(jì)。
開(kāi)展店內正常工作方面
1. 每天堅持早到 5 分鐘，做店內衛生，每天維護監督檢查好資源上量情況，其目的做好數據分析總結。
2. 每天堅持開(kāi)早晚會(huì )，做到 “ 早 ” 計劃 “ 晚 ” 分析。
3. 協(xié)助店員進(jìn)行談判溝通工作。
4. 需找各種有利條件找尋，房源與客戶(hù)。
5. 每天，每周、每月工作總結與計劃，匯報領(lǐng)導。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請領(lǐng)導加以提點(diǎn)。
6. 做到開(kāi)源節流減少店內成本。
7. 加強自我學(xué)習，在業(yè)務(wù)方面，談判，管理方面，多下苦功雖然說(shuō)以是店長(cháng)但是也必須得積極主動(dòng)對客戶(hù)咨詢(xún)或來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行解答與接待，也爭取做單，是對自己業(yè)務(wù)能力的加強也是給店內業(yè)績(jì)的提升。
8. 利用好 dm 單，做好掃樓工作，對店內人員宣傳，置家宣傳，臨河里店宣傳做好扎實(shí)的基礎工作。
另外為了更好的做好工作，在工作之余還要多看些法律的相關(guān)書(shū)籍為了以后的投訴案例進(jìn)行分析理！
更加詳細闡述 12 年的工作計劃流程分別表現在
1 月份放年假回來(lái)，進(jìn)行員工收心的整合工作，調整心態(tài)引入正常的工作中來(lái)。
2 月份主要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓如扎實(shí)基礎知識等，主要開(kāi)始做租賃市場(chǎng)。
3 月份在做好租賃的前提下，加強買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)
我想第一季度主要以收心，回訪(fǎng)年前積累客戶(hù)，培訓，以及簡(jiǎn)單租賃作為 12 年的出發(fā)點(diǎn)
第二季度，結合當下市場(chǎng)情況，著(zhù)重分析，下大力度宣傳，積累挖掘潛在客戶(hù)，估計在 5 月以后買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)有所好轉。合理安排老員工精耕考試。
第三季度。加強培訓，加強做單能力著(zhù)手買(mǎi)賣(mài)，突飛猛進(jìn)。
第四季度。結合上半年市場(chǎng)走勢，和當下政策等因素
以上就是我 XX 年整體工作計劃的簡(jiǎn)要分析，如有不足還希望領(lǐng)導同事多多予以提點(diǎn)。
最后希望在新的一年里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴于利己，認真專(zhuān)研，有效的溝通。加強執行，用使命般的激情面對客戶(hù)，用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為置家公司創(chuàng )造利潤！
年度總結工作計劃 篇7
xx年是我富恒集團非比尋常的一年。我們XX公司在各級領(lǐng)導的支持下，在各有關(guān)部室的大力協(xié)作下，經(jīng)與政府相關(guān)職能部門(mén)、設計公司、施工隊密切配合，建筑公司努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，順利的完成了xx年的工作，并取得了一定的成績(jì)�，F對我公司的工作重點(diǎn)總結如下：
一、xx年的主要工作完成情況
1、主要參與項目情況：
我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有：巨合灘大戲臺工程、富恒國際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗收工程、XX工作室裝修工程。以下對工程概況做詳細介紹。首先為加速農村精神文明建設由郗總提出并投資建設的巨合灘大戲臺在X月X日正式動(dòng)工，為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘，親自監督。終于在農歷八月十三日完成整個(gè)大戲臺工程。于此同時(shí)，武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗收順利的移交給了華奇燃氣公司。7月15日站房及改裝廠(chǎng)的基礎與主體建設、廠(chǎng)區路面硬化、廠(chǎng)區圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、內裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲氣井項目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程：管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監控安裝，都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi)，按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。
2、各階段的控制管理
2.1、投資控制
對投資控制的主要內容是審核施工工程洽商、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節省成本的地方。
工程部還對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)，整個(gè)站房及改裝廠(chǎng)考慮到出租及運營(yíng)狀況取消吊頂。
2.2、進(jìn)度控制
為工程進(jìn)度的.正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調，認質(zhì)認價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行，考察塑鋼窗、防火門(mén)、戶(hù)門(mén)等相關(guān)材料。在項目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。
為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行，明確了工作內容、持續時(shí)間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計劃時(shí)，及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結合設計代表進(jìn)行處理，毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制，決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。
2.3、質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能。
過(guò)程驗收階段，要求施工單位正規流程進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí)組織建筑公司對各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。
二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認真學(xué)習企業(yè)規章制度，領(lǐng)會(huì )企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jì)的重要保障。
2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這一年里我們充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、團結一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。
今年武川加氣站項目時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導下，在對外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，對施工項目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。
4、積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強我們的榮譽(yù)感、自豪感。
三、經(jīng)驗教訓及改進(jìn)措施
經(jīng)過(guò)近半年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，這里進(jìn)行總結，在明年的各項工作中加以改進(jìn)。
1、監理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因為沒(méi)有監理單位的存在施工中有很多需要簽字把關(guān)的地方未經(jīng)允許私自施工而且因為施工單位沒(méi)有施工經(jīng)驗且不配備技術(shù)人員所以工程中完全沒(méi)有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。
2、對于管理過(guò)程中出現問(wèn)題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當問(wèn)題出現后也能有條不紊的處理。
四、對明年的工作展望
明年的任務(wù)、工作量相當大且重，預計建設四個(gè)加氣站，我對工作充滿(mǎn)了信心。至于xx年武川工程的竣工驗收，不在壓力考慮范圍之內。而我的專(zhuān)業(yè)能力，還有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng )造更大的效益。愿與公司一起成長(cháng)，一起輝煌。
年度總結工作計劃 篇8
20xx年，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照各部門(mén)的部署和要求，積極開(kāi)展各項工作，認真地完成了自己分管的工作和各項中心工作，現把二0一三年度開(kāi)展的各項工作總結如下。
一、人口和計劃生育工作
1、年初，根據上級計生部門(mén)的文件要求，制定了全鄉的計劃生育工作計劃，為進(jìn)一步使全鄉人口與計劃生育工作取得創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現新的跨越，并與11村簽訂了20xx年度人口和計劃生育目標管理責任書(shū)。
2、積極組織好全鄉計生人員的培訓和對計劃生育政策的宣傳。一方面利用月報的機會(huì )對全鄉計生專(zhuān)干和小組長(cháng)做好每月一次的培訓，并邀請縣計生局的同志來(lái)講課，使她們切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能，便于指導工作；另一方面充分利用廣播、板報、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計劃生育政策、法規，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)女性健康”“關(guān)愛(ài)女孩”等社會(huì )氛圍。共廣播宣傳60余次，發(fā)放宣傳品1000多份，書(shū)寫(xiě)固定標語(yǔ)30余條，做到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。
3、完善全員管理系統信息，錄入結婚、出生，死亡人員等信息280余人。
4、今年，為11名群眾辦理了計劃生育獎勵扶助手續，全鄉累計獎勵扶助人數58人；為12名獨生子女父母新辦了獨生子女父母獎勵手續，累計享受獨生子女父母獎勵150人；為1名群眾辦理了計劃生育特殊獎勵扶助；為28名流出人員辦理了婚育證明。
5、清理出20012至20xx年度10月1日至20xx年3月底前出生未報人數5人。
6、基礎設施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達到了上級標準，全鄉計劃生育各項指標也都達到到了縣級要求，并通過(guò)了縣計生委對全鄉計劃生育半年、全年的檢查。全鄉考核期內出生49人，政策內46人，政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節育措施人數為947人，綜合節育率為 90.2%；人口出生率和符合政策生育率的統計求實(shí)率100%；群眾對計劃生育工作的滿(mǎn)意度達到了95%以上。
7、為把國家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實(shí)處，我們精心組織、廣泛宣傳，在規定時(shí)間內超額完XX縣下達的目標任務(wù)。共組織65隊符合條件的育齡夫婦去縣龍潭醫院檢查。從而大大降低出生缺陷風(fēng)險的發(fā)生，進(jìn)一步提高了全鄉出生人口素質(zhì)。
二、農村面貌改造提升工作
1、工作措施
強化組織，部署到位。成立農村面貌改造提升領(lǐng)導小組，制定工作實(shí)施方案，按照宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，綜合整治，長(cháng)效管理四個(gè)階段穩步推進(jìn)農村面貌改造提升工作。同時(shí)11個(gè)村及4家駐鄉企業(yè)也成立相應組織，明確工作職責，制定工作措施，使任務(wù)分解到位，責任明確到人，強力推進(jìn)工作全面落實(shí)。
強化措施，落實(shí)到位。鄉政府分別給東鎮公路兩邊門(mén)店下發(fā)“規范環(huán)境衛生通知”22份；與駐鄉企業(yè)簽訂“強化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責任狀”4份；對東鎮公路兩側9處12塊空白地進(jìn)行實(shí)地測量，本著(zhù)宜花責花，宜草責草，宜林責林的原則，請縣建設局園林處的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做了具體綠化美化設計，這項工作從明年起開(kāi)始實(shí)施；加強東鎮公路兩側拆違治違管理，我們將堅持“依法依規，公正公平”的原則，協(xié)同村兩委、土地主管部門(mén)有序推進(jìn)違法違章建筑的整治工作，實(shí)現依法拆除，和諧整治。
強化機制，確保實(shí)效。鄉黨委、政府將把此項工作納入對村兩委干部的全年考核，與評先評優(yōu)掛勾。每月底由鄉領(lǐng)導小組到各村檢查驗收、評分，實(shí)行一票否決。同時(shí)各村要規范和完善村民衛生公約，將環(huán)境衛生整治做為一項經(jīng)常性、長(cháng)期性工作來(lái)抓。
2、各村工作開(kāi)展情況
以市試點(diǎn)村鎮邊城和鄉重點(diǎn)村大山口兩村作為重點(diǎn)打造，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗座談會(huì )、實(shí)地觀(guān)摩的形式向全鄉推廣。在農村面貌改造提升工作過(guò)程中，全鄉各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈，各有千秋。各村制定了“村民衛生公約”并公布實(shí)施；鄉政府所在地的大山口村購置了186個(gè)垃圾桶，放在每戶(hù)村民家門(mén)口及門(mén)店門(mén)口，形成了戶(hù)收集、村處理的衛生工作機制；板達峪新村硬化了村內東西、南北三條主街道3332平方米，解決了之前主街道雜物亂堆亂放問(wèn)題；羅莊村新砌了公路界墻1350米規整了柴草堆放、購置垃圾桶25個(gè)、安裝led路燈24盞、安裝太陽(yáng)能熱水器120個(gè)；坊口村投資20萬(wàn)修筑長(cháng)800米，高2米，寬3米的防洪壩，清垃圾雜物9600方。在完善防洪設施的同時(shí)，規范了垃圾雜物堆放秩序；橫嶺村徹底清理了村委會(huì )前的各種雜物、粉刷了公路兩側墻壁800米、硬化了街道630平方米，鋪磚350平方米、預計投資90萬(wàn)元，建設主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化，前期設計已完成，明年初開(kāi)始動(dòng)工；鎮邊城村完成7戶(hù)危房改造、投資45萬(wàn)元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬(wàn)元新打機井一眼，完成配套設、投資12萬(wàn)元，把60戶(hù)民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能熱水器80戶(hù)、結合村建筑和文化特色，采用石頭雕刻，在村莊入口處設立村莊標識一處、對村委會(huì )辦公室、黨員活動(dòng)室、等進(jìn)行整合更換新辦公設施及粉刷墻壁。加強村內體育健身點(diǎn)和體育健身設施建設，重點(diǎn)改造和提升活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小問(wèn)題，更換原有陳舊健身器材，使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著(zhù)眼傳承優(yōu)秀歷史文化，對村內的古建筑城門(mén)樓、城墻、大佛寺、戲臺進(jìn)行精心保護修繕。同時(shí)搞好開(kāi)發(fā)利用，把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開(kāi)發(fā)中，已完工；紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側種植了各種樹(shù)木、灌木以及各色花卉。今年，全鄉先后三次組織鄉村干部、部分村民、企業(yè)員工進(jìn)行了大規模的環(huán)境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線(xiàn)桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹(shù)木涂白6000棵、新植樹(shù)木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。
三、民辦、代課教師教齡及身份認定工作及農村幼兒園改制工作
1、繼續審慎穩妥地做好我鄉20xx年底前不在崗的農村原民辦、代課教師教齡及身份認定工作，我們精心組織，周密安排。1、認真嚴格的執行認定辦法、程序和標準，做到手續完備、資料真實(shí)。2、嚴格做好調查筆錄，當事人因身體原因不能來(lái)做筆錄的，我們組織人員到當事人家中進(jìn)行調查錄工作。共為66名申請人進(jìn)行了初步認定，其中60歲以上人員19名，60歲以下人員47名，所有檔案資料已全部移交教育局。
2、完成了鎮邊城村幼兒園改制工作。改制后，已通過(guò)法律文書(shū)形式將幼兒園委托給瑞云觀(guān)中心校管理。幼兒園的收費、支出、日常開(kāi)支、幼兒園的正常教育教學(xué)工作等全部由學(xué)校統一管理。
四、統計工作
1、認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的前期準備工作，包括成立組織，業(yè)務(wù)人員培訓，開(kāi)展現場(chǎng)核查等。
2、按時(shí)完成20xx年度各項定期統計報表。
3、按照上級要求，做好鄉村兩級統計工作站、室達標工作。
4、加強鄉村兩級統計人員的業(yè)務(wù)培訓工作，今年有9人取得了統計資格證。到目前為止，全鄉12名統計工作人員均取得了統計資格證。
五、全力做好“新型農村合作醫療”工作
從20xx年開(kāi)始，“新型農村合作醫療”工作已是第八個(gè)年頭了，通過(guò)這幾年的工作，大部分群眾對新型農村合作醫療這項惠民工程有了一個(gè)相當高的認識，但還有極個(gè)別人受“有點(diǎn)小毛病扛扛就過(guò)去”、參與不參到醫院花錢(qián)都一樣的思想束縛著(zhù)，使得這部份群眾對新型農村合作醫療的認識還不到位。今年的政策較往年所不同，個(gè)人繳費 元，但對于群眾的實(shí)惠就更大了，為了把把這項惠民工作做到家，做到位，把新政策向群眾宣傳下去，我們組織召開(kāi)全鄉各村書(shū)記主任，會(huì )計工作會(huì )，進(jìn)行安排布置；同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極籌款。為了保證這項工作的順利進(jìn)行，我們深入到各村進(jìn)行督導檢查和宣傳，查看各村的進(jìn)展情況和在實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題，以便及時(shí)解決。為了保證新參合農戶(hù)不被漏掉一人，在審核各村填報的登記表和微機錄入“新農合”人員名單時(shí)，嚴格把關(guān)，并組織各村會(huì )計認真反復的核對，當時(shí)發(fā)現錯誤當時(shí)解決。在規定時(shí)間內完成了從填表，籌款，到微機錄入的全部工作。
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