關(guān)于企業(yè)年度工作總結范文合集8篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結8篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)年度工作總結 篇1
xxxx年，在集團有限公司及公司的領(lǐng)導下;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞著(zhù)年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過(guò)程控制;落實(shí)責任，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，強化各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任。通過(guò)加強公司所屬項目建筑安全生產(chǎn)監督管理，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，加大事故隱患整改力度， 強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作，公司建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩定�，F將我區建設安全生產(chǎn)工作情況作一簡(jiǎn)要匯報：
一、建筑施工事故基本情況
今年1-6月，公司發(fā)生二起事故:一起宜良“4.04”火災事故,另一起重傷事故(事故類(lèi)別主要是高處墜落)。
二、做的主要工作
(一)、加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。
1、認真落實(shí)自治區人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關(guān)規定。從xxxx年起，自治區建設系統安全生產(chǎn)委員會(huì )的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(cháng)(主任)。并進(jìn)一步明確了各地、州、市建設部門(mén)的主要負責人是本地區建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責任，其他負責人對分管業(yè)務(wù)內的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。切實(shí)把建設工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責， 落實(shí)責任，找準突破口，采取有效措施，解決突出問(wèn)題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區安全生產(chǎn)穩定，抓好各項安全生產(chǎn)工作。
2、按照每季至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開(kāi)了由建設系統安全生產(chǎn)委 員會(huì )主任(廳長(cháng))主持的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議。會(huì )上，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論 了xxxx年建設工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設部召開(kāi)的“各地區建設部門(mén)安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室主任會(huì )議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員第四次會(huì )議精神”。就我區建設系統安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了認真研究和討論，提出了一些改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了xx年年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽(tīng)取了七個(gè)地、州、市建設行政主管部門(mén)“關(guān)于高處墜落等專(zhuān)項整治工作落實(shí)情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )工作規則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會(huì );研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。
3、根據建設部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生 產(chǎn)委員會(huì )，下設安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統一協(xié)調安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎設施運營(yíng)安全、抵御地震等自然災害四個(gè)方面的安全工作，負責落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負其責 的工作機制，強化了安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監督管理和指導協(xié)調職能。
4、組織各地建設行政主管部門(mén)及安全監督機構認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，以觀(guān)念轉變?yōu)橄葘�，�?shí)現管理 方式的創(chuàng )新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉變。從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。安全 生產(chǎn)監督工作的重點(diǎn)應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然。
(二)、依法實(shí)施行政許可，強化動(dòng)態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院第397號)和建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定 》(建設部令第128號)規定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴把建筑市場(chǎng)準入關(guān)。在組織招投標時(shí)，嚴格
審查安全生產(chǎn)許可證。堅決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場(chǎng)。
2、各地建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，對建設工程是否有安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查，安全措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。
3、截至xx年年6月30日，全區共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒(méi)有領(lǐng)取到安全生產(chǎn)許可證;為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報》，并結合我區實(shí)際情況及時(shí)地轉發(fā)了建設部有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規定。十分明確要求未取得安 全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動(dòng)，建設單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設行政主 管部門(mén)切實(shí)履行安全監管的職責，嚴格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進(jìn)行處罰。
4、按照有關(guān)法律法規的規定，對今年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專(zhuān)家對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了重新復查，達合格后，方返還安全生產(chǎn)許可證。
(三)、 強化企業(yè)責任主體，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
1、組織各施工企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國
務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個(gè)施工現場(chǎng)，每個(gè)作業(yè)班組;每個(gè)作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時(shí)企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設系統營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
3、針對我區部分項目經(jīng)理、監理工程師安全生產(chǎn)知識欠缺的現狀，我廳先后開(kāi)展了建設工程項目管理人員、安全 監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓， 截止6月底，已培訓建筑施工企業(yè)一、二級項目經(jīng)理1500人;監理企業(yè)的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。
4、緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進(jìn)步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協(xié)會(huì )會(huì )同新疆通易神機軟件開(kāi)發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現場(chǎng)設施安全計算技術(shù)規范要點(diǎn)專(zhuān)題講座，參加人員280余名
5、xx年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業(yè)負責人及項目經(jīng)理的
安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)法律法規，規范、標準了 解掌握不夠，不依照有關(guān)規定保證安全生產(chǎn)所必需的安全投入等問(wèn)題;舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目專(zhuān)職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班，并對項目經(jīng)理重新進(jìn)行了安全知識閉卷考試。通過(guò)對發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)專(zhuān)項培訓教育，加大了安全生產(chǎn)管理的震懾作用。實(shí)踐證明，凡經(jīng)過(guò)安全專(zhuān)項培訓教育的法人、項目經(jīng)理， 在今后的工作中都能十分重視安全生產(chǎn)工作。
6、加強一線(xiàn)作業(yè)人員安全教育培訓，增強一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時(shí)采取有效措施，落實(shí)“三級安全教育”，加強新進(jìn)入施工現場(chǎng)和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時(shí)，對作業(yè)人員的安全教育，切實(shí)實(shí)行持證上崗。
(四)加大工作力度，確保安全標準化現場(chǎng)建設工作扎實(shí)推進(jìn)。
安全質(zhì)量標準化工作是在安全達標和創(chuàng )建安全文明工地的基礎上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標準化工作除重視施工現場(chǎng)的安全防護和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標準化。
(五)、進(jìn)一步完善措施，加強監督管理。
1、修訂建設工程招標文件范本，在投標人須知、招標函、技術(shù)標、經(jīng)濟標等內容中增加有關(guān)安全生產(chǎn)監督管理規定的內容，如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級，而且要求具備安全生產(chǎn)許可證，將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標人的必要條件。同時(shí)，加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開(kāi)標環(huán)節驗證監督的監督管理。
2、建立建筑工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開(kāi)展本行政區域建筑工程重大 危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分布狀況，公布建筑工程重大危險源、整改措施及治理情況。并建 立企業(yè)、三類(lèi)人員安全誠信機制，對發(fā)生事故的責任單位和責任人安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和網(wǎng)上公示。
三、xxxx工作思路和安排
下半年工作的總體思路是：認真學(xué)習黨的十八大精神，圍繞全縣隱患排查治理年的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)年各項工作，確保三個(gè)重點(diǎn)高危行業(yè)規范有序，全縣安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為構建和諧周至、平安周至做出新的貢獻。
主要目標是：年內生產(chǎn)安全事故死亡人數控制在1人以?xún)�，力爭�?shí)現零死亡;遏制一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故，杜絕發(fā)生一次死亡10人以上的重大安全事故;不斷創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，積極創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)，具體抓好六方面的工作：
一是繼續深入開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現隱患、排除隱患，切實(shí)杜絕和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。二是組織開(kāi)展重點(diǎn)項目特別是建筑工地安全生產(chǎn)大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。三是組織開(kāi)展交通安全專(zhuān)項大整治，查找和整治道路交通安全隱患，加強車(chē)輛監控特別是客車(chē)監管，防止群死群傷事故發(fā)生。四是抓好接送學(xué)生車(chē)輛專(zhuān)項整治，摸清底子，落實(shí)責任加強監管，確保學(xué)生人身安全。五是抓好采石采砂專(zhuān)項整治，規落經(jīng)營(yíng)行為，完善安全管理制度，提高監管質(zhì)量。六是加大非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，特別督促相關(guān)企業(yè)加快“六大系統”建設，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
企業(yè)年度工作總結 篇2
天時(shí)人事日相崔，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。過(guò)去的成績(jì)成為凝固的歷史，未來(lái)的輝煌還要靠我們用雙手去創(chuàng )造。奮斗的20xx年即將落下最后一個(gè)音符，春風(fēng)是寒冬的向往，豐碩是金秋的向往，海岸是風(fēng)帆的向往。我們在一個(gè)充滿(mǎn)真誠溫馨的家園，一個(gè)聯(lián)系四面八方有著(zhù)共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里；是喜悅讓我們相聚在一起；我們共同走過(guò)又一年的終點(diǎn)。
在此，我把安防部一年來(lái)的日常行為管理與工作情況回顧總結如下：
一.安防部的日常管理
1.日常行為管理
首先，從安防隊員的個(gè)人表現，禮節禮貌、崗位的要求，日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛生等，都放在工作上作為重點(diǎn)來(lái)抓，每月堅持定期培訓、開(kāi)會(huì )，點(diǎn)化思想，把工作上存在問(wèn)題解決，把工作上做得不到位的地方進(jìn)行跟進(jìn)和彌補，回首過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學(xué)習、逐步改善，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。
2.值班行為
我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗，做好迎、送的禮儀工作。在逢年過(guò)節時(shí)候，我們的隊員沒(méi)有休假回去和親人團聚，而堅守在平凡的工作崗位上按時(shí)上崗，保持24小時(shí)值班，忠于職守，文明執勤，嚴格把關(guān)，確保廠(chǎng)方安全。對廠(chǎng)區內部要害部位、重點(diǎn)目標實(shí)行定期或臨時(shí)的巡邏警戒，以維護其正常秩序。
二．在公司一年來(lái)的工作表現
�。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè )，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻，誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和锧煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自已不足，并虛心向導領(lǐng)、同事請教。
�。ǘ┮荒陙�(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡，舍得付出，默默無(wú)聞作為自已的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)，求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自已的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。壓力給我帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。
三．查貨員的安檢情況
A.查貨獎勵情況。
在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗；漏裝余料1卷的1宗；少裝尾板1件的2宗；多裝4合板的1宗；錯裝1合板1宗；錯裝卷板3卷3宗；打錯車(chē)號碼的3宗；規格型號打錯的2宗；查出有問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和當事人協(xié)同解決妥當處理。倉管員無(wú)收回提貨證的2宗。
B.查貨處罰情況。
在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷，查貨員沒(méi)有查出來(lái)的1宗；漏裝尾板1件，沒(méi)有查出來(lái)的1宗；錯裝卷板1卷沒(méi)有查出來(lái)的1宗。
四.日常事務(wù)處理情況
1.日常主要完成的工作和事項處理跟進(jìn)情況307宗；2.打架事件為0宗；3.突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗；4.在一期業(yè)務(wù)員沒(méi)有辦理任何手續，私拿樣板出去，被當場(chǎng)發(fā)現處理的1宗；5.在二期生產(chǎn)員工沒(méi)有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發(fā)現查獲處理的1宗；6.發(fā)現存在有嚴重性問(wèn)題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。
五．公司治安情況
A．在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢(qián)包被偷事件的2宗；
B．在B區發(fā)生吊機電纜被偸剪的事件1宗；
C．在C區車(chē)間涉及員工賭博事件1宗。
六．消防維護保養情況
A區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水，如果長(cháng)期維修下去的成本費用也需要很大的開(kāi)支，經(jīng)公司明智的決定，將原來(lái)A區埋在地下作法；從20xx年12月12日開(kāi)始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改，到20xx年01月10號前結束完成。將三個(gè)區的消防設施全部配備到位，處于正常狀態(tài)，每月有專(zhuān)人定期檢查和保養。
七.廢料清賣(mài)統計情況
A.（1）.430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg；（大寫(xiě)：捌萬(wàn)捌佰叁拾伍公斤）
�。�2）.304#/有膜廢料/；邊料/次板磅重是21203Kg;（大寫(xiě)：貳萬(wàn)壹仟貳佰零叁公斤）
�。�3）.304#/無(wú)膜廢料/；邊料/次板磅重是145730Kg;（大寫(xiě)：壹拾肆萬(wàn)伍仟柒佰叁拾公斤）
�。�4）.316#/廢料/；邊料/次板磅重是8779Kg;（大寫(xiě)：捌仟柒佰柒拾玖公斤）
�。�5）.201#/廢料/；邊料/次板磅重是158Kg;（大寫(xiě)：壹佰伍拾捌公斤）
B.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類(lèi)今年清賣(mài)總金額是928603.4元。大寫(xiě)：（元）。
八.車(chē)流和來(lái)訪(fǎng)情況
1.20xx年度的A區、B區的提貨車(chē)輛是9788輛，送貨車(chē)是20xx輛；C區的提貨車(chē)輛是2371輛，送貨車(chē)輛是695輛；基建工程車(chē)輛是1839輛；日雜物資送貨車(chē)輛是20xx輛。全年總共進(jìn)出廠(chǎng)區的車(chē)輌是輛（臺）。
2.結合公司情況，從20xx年12月12日我們開(kāi)始改變對提、送貨的車(chē)輛作出合理的控制和把關(guān)，憑提、送貨的手續證明，進(jìn)入A、B區，對車(chē)輛控制方面的執行力度，有很大的進(jìn)步和效果。因為20xx年度的車(chē)輛是13090輛（臺），而今年的車(chē)輛比去年多了臺，如果我們不采取新的管理防控便會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響，所以走這一步是必然的、也是正確的。
3.來(lái)訪(fǎng)人員今年是1991人次。
4.20xx年開(kāi)出的司機餐、客餐是1920份（餐）。而去年開(kāi)出是1610份（餐）。
九．工作不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，學(xué)習服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較，還有一定差距，在令后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干，力求把工作做得更好。
20xx新的一年，對自已來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多和領(lǐng)導溝通自已在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處，像其他人學(xué)習，從中克服自已的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
感謝你們對我的關(guān)懷，感謝你們對我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺幸磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂(lè )，平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上！謝謝！
企業(yè)年度工作總結 篇3
20xx年即將過(guò)去，在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗工作在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著(zhù)提高，檢驗質(zhì)量取得了長(cháng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。
現將全年的檢化驗工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀(guān)，國內鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢依舊困難的情況下，隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著(zhù)20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著(zhù)嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無(wú)論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規范崗位操作標準化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠(chǎng)及相關(guān)單位提供準確、及時(shí)的檢化驗數據，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。
1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的`變化同各生產(chǎn)廠(chǎng)工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調落實(shí)情況，結合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強化全廠(chǎng)原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩定提供準確的數據依據，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預防，過(guò)程質(zhì)量監控，從而達到整個(gè)生產(chǎn)系統質(zhì)量穩定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節奏控制，及時(shí)報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節奏，在各自?xún)H有一臺直讀光譜的現實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；
4、嚴格執行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準，對今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質(zhì)檢報告單上，維護了公司的經(jīng)濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確�；灩ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。
三、對標巴登鋼廠(chǎng)，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時(shí)，部門(mén)在制度上創(chuàng )新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節上實(shí)用技術(shù)的持續改進(jìn)取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內部工作質(zhì)量抽查監督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量處在可控的有效監督之下。
今年，部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量進(jìn)行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學(xué)習動(dòng)力
1、今年，部門(mén)各化驗室在減員增效的現實(shí)情況下，結合學(xué)習巴鋼教育培訓工作理念，部門(mén)也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習和標準化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗流程，在化驗室內部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習；在不同化驗室推動(dòng)人員輪換學(xué)習，從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質(zhì)量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2、隨著(zhù)部門(mén)化驗室能力驗證工作的有序開(kāi)展，我部化驗室參加并通過(guò)了中實(shí)國金國際實(shí)驗室化學(xué)分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實(shí)國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗項目，注重檢驗各個(gè)環(huán)節，詳盡地記錄了實(shí)驗過(guò)程并取得了準確的相關(guān)實(shí)驗數據，得到了中實(shí)國金能力驗證專(zhuān)家們的充分肯定，取得了滿(mǎn)意實(shí)驗結果，通過(guò)員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
20xx年化驗室工作計劃：
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù)，履行好檢驗職責。
二、開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作，并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。
三、20xx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展，以及生產(chǎn)系統的逐步理順，公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升，我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展，明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取20xx年完成理化檢測中心認可，取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化，質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性的培訓并予以糾正，對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
企業(yè)年度工作總結 篇4
一、嚴謹細致，專(zhuān)一專(zhuān)注
在這份文員工作中，最重要的就是要耐心、細心。我們平時(shí)處理的都是一些比較瑣碎的事情，什么事情都要按部就班的來(lái)，不然那可能就會(huì )出現一些漏洞。雖然文員這份工作看上去簡(jiǎn)單、輕松，但是整整站在這個(gè)崗位上時(shí)，有時(shí)候也是讓人非常頭疼的。我們辦公室占據著(zhù)公司非常重要的一個(gè)位置，而我們每個(gè)崗位也應當是非常重要的，所以我也告訴自己，無(wú)論是怎么小的事情，都要好好的處理好，不要給部門(mén)、給同事們帶來(lái)困擾。盡自己所能做好每一件事情，保持一個(gè)嚴謹細致的態(tài)度，對待每件事情要專(zhuān)注專(zhuān)一，這是我的原則和標準，也是我的要求和前進(jìn)方向。
二、嚴抓細節，注重效率
在這個(gè)崗位上，很多事情都比較的細碎，所以很多時(shí)候我們非常要注重的一個(gè)問(wèn)題就是要抓細節，也要注重效率。細節有時(shí)候就是成敗的關(guān)鍵，而效率則是我們工作能力的直接體現。這一年的工作比較的忙碌，所以很多時(shí)候都會(huì )出現加班的情況，而很多時(shí)候我也發(fā)現加班的效率不是很高，不知道是心態(tài)上的問(wèn)題還是當時(shí)環(huán)境的問(wèn)題�？傊酉聛�(lái)一年我會(huì )改正這個(gè)問(wèn)題，希望可以在效率上做出一個(gè)改變，讓自己變得更加優(yōu)秀一些，努力提高自己的能力！
三、改正不足，提升自我
一年以來(lái)，也有一些小小的問(wèn)題發(fā)生，平時(shí)自己很缺乏溝通，和同事們、領(lǐng)導都很少有溝通，我放在首位的就是自己的工作，我一到公司就是想著(zhù)怎么把工作完成，從而忽略了很多的方面。作為一名員工，更作為一個(gè)人，不能這么機械的完成每一天。這是工作也是生活，我們更應當靈活一些，這樣工作和生活也會(huì )更有趣一些。我會(huì )改正一些小缺點(diǎn)，再往后的工作和相處中表現得更好一些，不負大家期望的目光，也不負自己這顆熱血之心
企業(yè)年度工作總結 篇5
今年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導下，圍繞20xx年的目標任務(wù)展開(kāi)一切工作，具體總結如下：
一、總體目標完成情況：
銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，完成目標計劃（xx萬(wàn)）的xx%。
回籠xx萬(wàn)元，與銷(xiāo)售收入比為xx%。
�。ㄒ唬┰阡N(xiāo)售方面，主要受以下幾方面因素影響：
1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。
20xx年該客戶(hù)完成銷(xiāo)售1800萬(wàn)元，而20xx年由于新領(lǐng)導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調整，特別是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶(hù)被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶(hù)的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預計今年整個(gè)廣輕集團銷(xiāo)售800萬(wàn)元左右，比年初公司下達的計劃20xx萬(wàn)相差甚遠。
2、能強陶瓷集團年初預計該客戶(hù)的銷(xiāo)售不少于500萬(wàn)，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴大，而且還在縮校如果我們能在預印方面做出考慮的，其銷(xiāo)售份額將會(huì )增大。
3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。
如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠(chǎng)受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶(hù)落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶(hù)對我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷(xiāo)售。
�。ǘ┰谫Y金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶(hù)合計銷(xiāo)售650萬(wàn)）。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
受社會(huì )極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶(hù)支付延期，造成我們的回籠計劃不準時(shí)，影響了公司的整體運作。
二、主要做了以下幾方面工作：
1、重點(diǎn)抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現象，一方面采取個(gè)別談心。另一方面，我們加大對制度的落實(shí)、執行和監督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養成良好的職業(yè)道德和素養，并加大促進(jìn)和監控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發(fā)生。
2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險。
今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓，特別是對風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。
在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
�。�2）工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。�3）及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
�。�4）集中精力理順匯德幫廠(chǎng)的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大。
�。�5）積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
上半年經(jīng)過(guò)努力，成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(hù)（江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線(xiàn)有限公司），有望在下半年成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
�。�6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。
經(jīng)典哦在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái)，本部?jì)晌恢鞴芊止f(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò)，到目前為止，絕大多數的客戶(hù)回籠是比較正常的，個(gè)別客戶(hù)由于某些原因，回籠速度較慢。（如宏豐廠(chǎng)，華盛廠(chǎng)等）
三、存在問(wèn)題：
1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強。
2、整體的資金回籠不理想，未達到預期要求。
3、壓庫工作效果不明顯。
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小。
公司所下達的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jì)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。
企業(yè)年度工作總結 篇6
進(jìn)入20xx年以來(lái)，XX礦保衛科在集團公司保衛處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；堅持“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛工作方針，以“建設和諧礦區”為工作中心，以開(kāi)展“創(chuàng )建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實(shí)現了全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)火災事故的“三無(wú)”目標，礦區治安狀況取得較好效果，為我礦實(shí)現第四個(gè)安全年、構建和諧礦區和各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎。
回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾項工作：
一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )、完善各項規章制度
根據上級要求，結合我礦保衛工作實(shí)際情況，年初在XX年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見(jiàn)》，健全了治安綜合治理領(lǐng)導機構，詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度。和全礦20個(gè)“治保會(huì )”分別簽定了《治安責任狀》，各“治保會(huì )”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會(huì )”都能及時(shí)排除本單位存在的治安問(wèn)題并積極抓好民事調解工作，對職工中出現的矛盾及時(shí)疏導劃解，防止事態(tài)擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)礦加強了與新城派出所的聯(lián)系，成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務(wù)區”；礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥，安裝了電話(huà)，制作了制度牌板，平時(shí)協(xié)助礦保衛科做好礦區周?chē)闹伟惭策壒ぷ�，每周一、三、五接待群眾咨�?xún)。
保衛科對科里《內部百分考核管理辦法》和各項規章制度，進(jìn)行重新修訂完善，使治安保衛工作更加規范化，形成了礦區上下、礦社內外，聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，做到獎罰分明，責任明確到人。促進(jìn)了治安保衛工作的順利開(kāi)展。
二、加強保衛人員思想教育，提高保衛隊伍素質(zhì)
我們利用每天工前會(huì )和“周五”學(xué)習日學(xué)習傳達上級文件、會(huì )議精神，組織廣大保衛人員認真學(xué)習鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；認真學(xué)習“八榮、八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)；學(xué)習十六屆六中全會(huì )精神；全面準確領(lǐng)會(huì )報告精神實(shí)質(zhì)；引導廣大保衛人員明榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行；使廣大保衛人員在工作崗位、在礦區、在社會(huì )形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風(fēng)尚。同時(shí)我們還認真組織學(xué)習《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、學(xué)習與工作相關(guān)的法律法規，及時(shí)傳達上級文件和會(huì )議精神；對所學(xué)內容每月出試卷考試一次；通過(guò)學(xué)習使廣大保衛人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。
三、認真開(kāi)展職工崗位安全行為教育
為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，保持我礦安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢，根據礦黨委要求，在全科范圍內認真“開(kāi)展職工崗位安全行為教育活動(dòng)”。組織廣大職工認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會(huì )議精神；還結合保衛工作實(shí)際學(xué)習《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內容。我們保證“學(xué)習內容、學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方式、學(xué)習效果”的落實(shí)。每個(gè)職工認真做好不少于1000字的學(xué)習筆記；認真開(kāi)展自查自糾。通過(guò)學(xué)習，廣大保衛人員安全意識、規范化工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。
四、加強基礎防范，確保礦財產(chǎn)安全和礦區治安穩定
確保企業(yè)和廣大職工的財產(chǎn)安全，是我們保衛科的重要職責，為此，我們從“三防”入手，嚴格落實(shí)各項管理制度。
一是加強了門(mén)衛管理，對外來(lái)人員及車(chē)輛嚴格登記；對出礦物資嚴格收取《出門(mén)證》并認真查驗；對出礦的電纜、設備等重要物資，《出門(mén)證》必須有礦領(lǐng)導簽字批準，方可出礦。
二是礦加大了對礦區治安投入。新建物資倉庫400余M2；新砌筑、加高了供應科、食堂和礦區周?chē)榷嗵巼鷫?00余米，加固了物資倉庫的門(mén)窗，增強了防盜安全可靠性。
三是保衛科加強了值班、巡邏管理。每天有一干部堅持24小時(shí)值班，指定專(zhuān)人看管電視監控畫(huà)面，帶領(lǐng)巡邏隊員對礦區重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或蹲點(diǎn)守護，不留死角。20xx年9月，保衛人員發(fā)現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象，便懷疑有人爬墻入礦，盜竊礦內物資；于是，在科長(cháng)蘇振海同志的帶領(lǐng)下，周密安排，埋伏守候多日，終在9月4日下午將兩名爬上屋頂，正準備實(shí)施盜竊的人員當場(chǎng)抓獲并及時(shí)扭送公安機關(guān)。經(jīng)公安機關(guān)審理查實(shí)，這是一個(gè)6人盜竊團伙，曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關(guān)拘留三天（因是在校學(xué)生，不予執行）的處理。
四是加強了對煤場(chǎng)的管理，為防止個(gè)別運煤人員卸煤、摻雜施假，每天發(fā)煤，都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場(chǎng)監督司磅；特別是煤場(chǎng)管理員曹繼行、馬元祥同志，對工作積極負責，大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人，并多次放棄休息日，只要是發(fā)煤他們就不離煤場(chǎng)，多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷(xiāo)煤形象和客戶(hù)利益，規范了運煤秩序，受到了礦領(lǐng)導表?yè)P。
由于廣大保衛人員有強烈的事業(yè)心和責任感，克服種種困難，嚴格落實(shí)各項保衛工作措施，使礦區秩序明顯好轉，為確保礦區長(cháng)治久安，打下堅實(shí)基礎。
企業(yè)年度工作總結 篇7
在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要工作總結。
一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(erp)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
企業(yè)年度工作總結 篇8
xxxx年的腳步已邁向身后，回想走過(guò)的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購人員，我樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念。積極落實(shí)公司采購工作的要點(diǎn)和完成鋼廠(chǎng)協(xié)議量的計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則�，F將主要工作情況總結如下：
一、個(gè)人工作回顧
在公司領(lǐng)導及公司其他同事的配合與支持下xxxx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(cháng)達鋼廠(chǎng)共完成采購一萬(wàn)六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長(cháng)達鋼廠(chǎng)簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩定的情況下，長(cháng)達鋼廠(chǎng)每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿(mǎn)的完成了與長(cháng)達鋼廠(chǎng)簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間，在部門(mén)領(lǐng)導銷(xiāo)售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶(hù)的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場(chǎng)其它商戶(hù)在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷(xiāo)售的數量。
期間在部門(mén)領(lǐng)導的安排下我與新進(jìn)公司銷(xiāo)售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠(chǎng)，每月也有70— 80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來(lái)噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶(hù)，總歸是會(huì )有回報的。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過(guò)這一年來(lái)，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的不足。尤其是在與客戶(hù)談到一些棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí)，我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業(yè)務(wù)上達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己，對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在自己遇到一些棘手的問(wèn)題不能及時(shí)解決，才有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：
�。ㄒ唬┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)這一年來(lái)，自己共同合作的部門(mén)領(lǐng)導和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望公司領(lǐng)導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
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人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
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