公司年度工作總結模板
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的公司年度工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
公司年度工作總結模板1
20xx年監理公司在住建局的正確領(lǐng)導下，在局領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“全方位面向經(jīng)濟建設、服務(wù)公路市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，珍視機遇，與時(shí)俱進(jìn)、同心同德、團結奮進(jìn)，各方面均取得了較好的成績(jì)。公司以“團結、誠信、創(chuàng )新、高效”為企業(yè)理念，高起點(diǎn)、高標準對企業(yè)創(chuàng )新管理，使監理公司在20xx年開(kāi)辟了新的局面。
一、20xx年工作的回顧
1、經(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)，各項業(yè)務(wù)逐步發(fā)展
根據20xx年3月公司與局簽訂的《監理公司20xx年責任目標書(shū)》的考核目標，公司按質(zhì)按量完成20xx年度責任指標：
20xx年完成經(jīng)營(yíng)收入300萬(wàn)元，（指標值為：260萬(wàn)元）。 與去年同期相比，增加了13%。公司全年共監理工程項目85余項，新增監理合同74個(gè)，總建筑面積約達100萬(wàn)平方米，總造價(jià)約達9.8億元，承攬市政道路9條達20公里；新型農村社區建設10個(gè)鄉鎮涉及25個(gè)社區項目。其中在建工程海龍灣小區四期58#、59#、66#—69#樓；南苑春光十標段16#、17#樓；滎陽(yáng)市第一初級中學(xué)綜合辦公樓、教學(xué)樓及大門(mén)、宿舍樓及餐廳工程獲得“鄭州市建設工程安全文明標準化工地”；另外，所監理的已竣工工程陽(yáng)光現代城2#樓獲得20xx年度“河南省結構中州杯”；隆興〃郡臨天下一期a3#、a5#、a8#、a9#已經(jīng)申報“河南省結構中州杯”。 始終堅持24小時(shí)不脫崗工作制度，建設工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，工程合格率100％，合同履約率達100％，顧客滿(mǎn)意率達100％，一線(xiàn)工作人員持證上崗率達100％。
2、細化科室職能，完善管理制度
公司通過(guò)科室職責調整與明確，細化科室職責和任務(wù)，改監理部為“質(zhì)量安全監督項目部”加強了宏觀(guān)調控能力和對現場(chǎng)的管理能力。使各部門(mén)各司其職、各盡其責，各展其責，團結協(xié)作。經(jīng)科室調整，單位內部作風(fēng)整頓，辦公作風(fēng)出現了新的氣象，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現象，辦事不拖拉，推諉，大大提高了辦事效率。
公司與各監理項目部簽訂了目標責任書(shū)，把崗位責任制落實(shí)到每個(gè)工程項目，并規定每半年進(jìn)行一次考核，按責任書(shū)進(jìn)行獎懲。20xx年，公司針對施工現場(chǎng)管理辦法的不合理之處進(jìn)行了修改，使管理辦法能更符合現場(chǎng)實(shí)際情況，具有更強的可操作性，。
3、規范人力資源管理、加強人員培訓
公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標, 加大對員工的培訓力度，提高員工素質(zhì)。先后組織和參加監理員培訓及見(jiàn)證員培訓，注冊監理工程師繼續再教育培訓等工作。通過(guò)一系列的培訓，使員工自身綜合素質(zhì)的提高，監理人員持證率也大幅上升，才能從根本上提高工作質(zhì)量，更好地為業(yè)主服務(wù)。
通過(guò)完善體制、提高基層監理人員待遇等一系列措施，企業(yè)骨干人員看到了企業(yè)的潛力和人性化管理，在新型農村社區項目大量上馬，監理人員緊缺的情況下，公司穩定了大批的監理骨干，使人員流動(dòng)性大幅降低。
4、規范和完善財務(wù)管理工作
20xx年公司財務(wù)科緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)和工作計劃展開(kāi)，在公司各部門(mén)的.通力配合下，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本管理為中心、資金調控為紐帶，本著(zhù)務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，成功實(shí)施會(huì )計電算化，規范了借款審批及成本費用報銷(xiāo)等財務(wù)制度，認真做好各項常規性財務(wù)工作。為了規范公司財務(wù)管理工作，配合年終與明年年初的財務(wù)匯算清繳的稽查與審計工作，開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查整改活動(dòng) ，降低了涉稅風(fēng)險，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)管理中的核心作用。
5、重視廉政建設，加強安全監理工作
廉政和安全是監理工作的兩根高壓線(xiàn)，要求全體監理人員要充分認識到廉政建設和安全生產(chǎn)的重要性。公司將廉政建設和安全生產(chǎn)納入到公司總體工作之中。建立廉政建設責任制和安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，項目負責人為第一責任人。20xx年公司所屬監理項目無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，未發(fā)現嚴重違法、違紀現象。
6、監理行業(yè)樹(shù)新風(fēng)，監理企業(yè)樹(shù)品牌
在建設監理行業(yè)組織開(kāi)展“監理企業(yè)樹(shù)品牌、監理人員講責任”行業(yè)新風(fēng)建設活動(dòng)，通過(guò)新風(fēng)建設活動(dòng)開(kāi)展，梳理監理工作中存在的不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的問(wèn)題，促進(jìn)公司規�；�、規范化發(fā)展，提高公司的發(fā)展質(zhì)量，提高了公司監理人員綜合素質(zhì)能力、責任意識和榮譽(yù)感，使公司管理進(jìn)一步規范化，形成管理規范、業(yè)績(jì)突出、信譽(yù)良好、綜合實(shí)力強、具有一定特色的品牌監理企業(yè)。20xx年重點(diǎn)項目中我公司先后承擔了等監理項目。在時(shí)間緊，任務(wù)重的條件下，公司出色的完成了監理任務(wù)，成為監理行業(yè)中一支敢于打硬仗的隊伍，使公司的品牌，具有較高的社會(huì )公信力和社會(huì )認知度。
20xx年4月份監理公司繼續深化開(kāi)展爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，得到了全體員工的響應，積極投入到優(yōu)秀評選活動(dòng)中去，形成“基層組織創(chuàng )先進(jìn)、員工個(gè)人爭優(yōu)秀”的良好氛圍。涌現出了一批團結合作、成績(jì)突出先進(jìn)集體和勤奮敬業(yè)、熱情服務(wù)的先進(jìn)個(gè)人。這次活動(dòng)旨在用身邊先進(jìn)典型教育身邊人，通過(guò)發(fā)揮典型引路的示范作用，激發(fā)職工創(chuàng )先爭優(yōu)熱情。 工會(huì )在基層黨支部的領(lǐng)導下，通過(guò)開(kāi)展羽毛球比賽、讀一本好書(shū)等活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。并定期組織員工免費體檢，保障員工的身體的健康。積極組織員工參加對災區及困難職工捐贈活動(dòng)。多方面共同努力，全面踐行健康、快樂(lè )的理念，打造人性化的特色企業(yè)文化。
品牌建設是企業(yè)持續發(fā)展的基石。樹(shù)立“建設監理”的企業(yè)文化品牌，采用企業(yè)文化塑造員工形象。努力做到每個(gè)監理工程都是精品工程，每個(gè)監理項目都是招牌項目，讓業(yè)主將“建設監理”的品牌口口相傳。
7、綜合方面：
截止目前，招商引資和信息報道工作已全部完成。計劃生育、社會(huì )綜合治理、信訪(fǎng)穩定等工作沒(méi)有出現任何問(wèn)題；并很好的完成了局下達的其他臨時(shí)性工作。
二、存在的問(wèn)題
20xx年，隨著(zhù)公司規模的擴大，業(yè)務(wù)量的上升，公司在經(jīng)營(yíng)方面取得了一定的成績(jì)。但在公司的管理過(guò)程中，還存在不少問(wèn)題。
1、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。
2、現場(chǎng)管理制度的產(chǎn)生是規范和服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，但項目實(shí)施過(guò)程情況在不斷變化，管理辦法的不適應條款應及時(shí)修改并具有一定的機動(dòng)性，不能讓管理辦法服務(wù)性變?yōu)槌蔀槭`項目的繩
公司年度工作總結模板2
時(shí)間匆匆，轉眼又到了20xx年末�；赝疽荒陙�(lái)的情況，20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領(lǐng)導和各單位大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，牢牢把握宣傳工作的主線(xiàn)，以團結、創(chuàng )新、誠信、敬業(yè)的企業(yè)精神為指引，堅持以正確的輿論導向引導人，凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強拼搏，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績(jì)�？偨Y今年的宣傳工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、牢牢把握宣傳工作主線(xiàn)，始終堅持正面宣傳為主，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
今年以來(lái)，宣傳工作根據公司成本管理、花園式工廠(chǎng)等主題，開(kāi)展了企業(yè)形勢教育，積極主動(dòng)的向廣大職工宣傳可持續發(fā)展的重要性、緊迫性和持久性，以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。同時(shí)通過(guò)報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營(yíng)中涌現的新人新事，好人好事，優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡，激勵了公司員工開(kāi)拓進(jìn)取，有力的推動(dòng)了公司的精神文明建設和企業(yè)文化建設。
二、繼續做好對內宣傳工作，凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
堅持出版《XXX報》，內容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面。同時(shí)，還積極把握時(shí)機，從輿論上營(yíng)造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。
(1)公司內刊截止10月《XXX報》已刊發(fā)9期
《XXX報》分為四版，一版為公司重要重大新聞或省市重要領(lǐng)導視察、公司項目建設或一般市區領(lǐng)導視察為重要新聞稿件，二版則是綜合新聞，報括分廠(chǎng)和班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及小改小革，三版為專(zhuān)版，設有專(zhuān)欄公司六五普法動(dòng)態(tài)。四版為副刊，包括散文和圖片。整份報紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則，突出當月重大事件的報道，匯總公司發(fā)生的新聞，讓員工清楚了解公司在當月發(fā)生的大小事件。
(2)櫥窗9期，多以圖片為主，主要展示公司項目建設動(dòng)態(tài)和公司重大活動(dòng)。
(3)宣傳稿件
在公司信息平臺上發(fā)稿29篇，與過(guò)去公司宣傳力度相比，這10個(gè)月的時(shí)間，公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高。
三、9月份公司黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的通知》，并且擴大了通訊員隊伍。
四、在對外宣傳方面，宣傳始終堅持突出做好重大活動(dòng)宣傳。對公司開(kāi)展的每項活動(dòng)及時(shí)做出宣傳報道。
今年以來(lái)，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足。具體反應在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設方面等等。宣傳工作對內可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值，其產(chǎn)生的效益不可估量。為此，展望20xx年，除了繼續保持今年以來(lái)宣傳工作的良好勢頭外，還要集中精力做好以下幾點(diǎn)：
一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。這項工作是宣傳工作的基礎，希望各部門(mén)都要予以高度的'重視。
二、繼續抓好對外宣傳工作。今年以來(lái)，對外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步，但這是自己和自己比，應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
20xx年，宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針?lè )⻊?wù);為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。歸根到底，要作出自己不懈的努力和應有的貢獻。
公司年度工作總結模板3
一年來(lái)，在公司總的指揮下，團險部全體同仁主動(dòng)領(lǐng)悟總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競爭日趨劇烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達的任務(wù)指標而努力，現將總結如下：
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作
1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置，主動(dòng)調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)主動(dòng)性。
2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、按時(shí)傳達上級指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新學(xué)問(wèn)和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的熟悉，以削減業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。
3、強化部門(mén)人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，催促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，催促并較好地協(xié)作業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批復后，按時(shí)進(jìn)行宣導、催促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核方法，并對有些管理和考核方法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作
學(xué)平險：一是一如既往地做好學(xué)平險的效勞工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)�；卦L(fǎng)，有問(wèn)題按時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案按時(shí)上交公司，并將賠款按時(shí)送回學(xué)�；蚣议L(cháng)手里，充足履行我們的誠信效勞工作。二是為了確保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神，對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確，全面布置業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，聽(tīng)取他們對公司效勞及其他方面的看法，在公司總公司的有力支持下，強化與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持，使今年的學(xué)平險續收工作順當完成打下堅實(shí)根底。三是在各學(xué)校即將放假前期，團險部對各高校校進(jìn)行了走訪(fǎng)，全體學(xué)平險效勞人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將xxx萬(wàn)余份學(xué)平險《致同學(xué)家長(cháng)的一封信和就醫效勞指南》按時(shí)送到學(xué)校，發(fā)至全體同學(xué)家長(cháng)手中，做好前期學(xué)平險工作，最終在xx月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。
企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對公司理賠效勞等方面的看法及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，上門(mén)拜見(jiàn)意外險保費在xxx萬(wàn)元以上的大客戶(hù)，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶(hù)效勞部一同商討意外險投保的留意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，強化生調力度，為承保把好關(guān)。三是在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下，做好企業(yè)的售后效勞工作。平常多到企業(yè)走走、看看，以表達我們的關(guān)懷及重視，企業(yè)有賠案要按時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司劇烈競爭的情況下，對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。
三、壽險業(yè)務(wù)方面工作
在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平常主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等，而最終到達促單的目的'。二是做好壽險市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、工作進(jìn)展
今年在總公司的指導下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了xxx人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)進(jìn)展渠道，目前為止意外險共收保費xxx萬(wàn)，在嘗試中也取得了肯定的效果，但是還未到達效果，在明年將連續探究，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。
五、建議
一是在當前各項政策影響下，團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴峻，展業(yè)難度是客觀(guān)存在的，為此，建議公司能在對團險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導多參與團險部會(huì )議，多與業(yè)務(wù)員溝通、溝通，在業(yè)務(wù)思路上予以指導與幫忙。
六、明年工作思路
1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。
2、明年工傷保險將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險的影響降低，在穩固現有意外險的根底上，開(kāi)拓新的意外險來(lái)源，特別是一些代理業(yè)務(wù)。
3、依據目前新型農村合作醫療的開(kāi)展情況，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的方法，增加新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
4、開(kāi)拓壽險市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
5、加快綜合拓展員隊伍的建設與進(jìn)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
6、強化對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設。
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