專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結（通用13篇）

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 1

　　政治思想方面：

　　堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策。教育教學(xué)指導思想明確，安教樂(lè )教，有事業(yè)心和責任感。服從學(xué)校工作安排。從不因為個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運用有效的工作時(shí)間做好自己分內的工作。認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀(guān)念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習仔細體會(huì )新形勢下怎樣做一名好教師。

　　教學(xué)方面：

　　認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng )新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累，及時(shí)做好教學(xué)反思。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。

　　德育方面：

　　我認為，成人比成材更重要，要培養對社會(huì )有用的人，要讓學(xué)生成為建設祖國的棟梁，必須要有強烈的社會(huì )責任感，積極向上的.團隊合作精神，豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。

　　在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì )、思想品德課及結合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)集體、愛(ài)老動(dòng)、愛(ài)學(xué)習等的思想教育。使學(xué)生能養成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手，所以我把培養得力的班干部作為班主任工作的一項重要內容。我培養了兩位得力的班長(cháng)。這些班干部能把班的衛生和紀律管好，為我減輕負擔。

　　在班級管理中始終貫徹落實(shí)以下工作：

　　1、爭當文明班級明確育人的目的：正直，善良，智慧，有較強的組織紀律性。

　　2、規范早讀，午休，課間的紀律

　　3、力爭在升旗，大課間活動(dòng)和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現突出。在學(xué)校組織的各種活動(dòng)中，我們都力爭做到。我們在板報評比中，眼操比賽中，運動(dòng)會(huì )的比賽中都取得了突出成績(jì)。

　　4、規范課堂紀律，養成良好的學(xué)習習慣。

　　5、注重能力的培養和鍛煉。

　　業(yè)務(wù)進(jìn)修方面：

　　隨著(zhù)新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間進(jìn)修漢語(yǔ)言本科并積極參加各類(lèi)現代教育技術(shù)培訓初步掌握了多媒體課件制作。

　　走進(jìn)21世紀，社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻自己的力量。

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　　在局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績(jì)。對于不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不力于工作的事不做，對于違法的.事堅決不干�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、學(xué)習方面

　　深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并且認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”，全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強了責任感和自覺(jué)性。在工作中，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

　　二、工作方面

　　1、電話(huà)方面：對待上級部門(mén)的來(lái)電，問(wèn)清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。對待北京的來(lái)電，問(wèn)清什么事，都是讓他們通過(guò)QQ號發(fā)郵箱給我，節約了傳真紙。對待其他單位或個(gè)人來(lái)電，問(wèn)清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報。通知開(kāi)會(huì )，每次都是按照領(lǐng)導的要求及時(shí)準確地通知。通知各縣(市)上報材料，每次都是先把文件看清楚，準確地回答各縣(市)的凝問(wèn)。

　　2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，為單位樹(shù)立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確�？腿说氖乘藓涂疾斓�。

　　3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門(mén)領(lǐng)導的安排積極協(xié)助，保障了衛生環(huán)境，安全等。

　　4、外出方面：注意自身安全，禮貌問(wèn)事，仔細聽(tīng)別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負責人打電話(huà)問(wèn)清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。

　　5，其它方面：實(shí)事求是，從不亂說(shuō)話(huà)，亂造謠。始終堅持以人為本的原則

　　三、下一步工作計劃

　　(一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

　　(二)全力協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導的工作。

　　(三)繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，提高辦事效率，加強溝通能力。

　　(四)維護社會(huì )穩定，加強民族團結。

　　(五)嚴格遵守單位規章制度。

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　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：

　　一、今年的'主要工作：

　　作為安裝處的技術(shù)員、預算員(工程預結算招聘)，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1.技術(shù)管理：

　　在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

　　2.資料管理：

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。

　�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。

　�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

　�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　二、今后的工作打算

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

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　　一、本年度參加的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作、進(jìn)展情況以及我承擔的具體任務(wù)和作用。

　　在學(xué)校的安排下，本年度我擔任了學(xué)校德育、少先隊、環(huán)境衛生的管理工作，同時(shí)擔任五年級的語(yǔ)文，五、六年級的美術(shù)教育教學(xué)工作。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事的.幫助下，我盡職盡責的做好各項工作，現作如下總結：

　　(一)、政治思想方面我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民、堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，認真學(xué)習黨的先進(jìn)理論知識以及各種會(huì )議精神。服從學(xué)校的工作安排，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹(shù)立良好的教師形象，并以?xún)?yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，以便更快地適應教育發(fā)展的形勢。

　　(二)、德育、少先隊、環(huán)境衛生工作在管理工作中；求精、求實(shí)、求真、求新，緊密?chē)�繞縣教育局的工作安排，充分發(fā)揮我校團隊合作精神，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的主題教育活動(dòng)，使我校德育、少先隊、環(huán)境衛生工作邁向了新的臺階。

　　(三)、教育教學(xué)工作認真把握教材，把握學(xué)生的認知水平和能力，因材施教。工作中，嚴格要求自己，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)教學(xué)方法。

　　總之，通過(guò)自己的認真工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作。

　　二、主要成果、貢獻及著(zhù)述

　　撰寫(xiě)的論文《有效學(xué)習，學(xué)習心得》和《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在縣級交流。

　　撰寫(xiě)的《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在；四川省第十二屆教師優(yōu)秀論文評選活動(dòng)中獲三等獎。

　　三、培養人才情況

　　所教五年級35名學(xué)生成績(jì)考核合格，升入六年級。

　　所指導的認真措、白瑪當周兩位學(xué)生的兩幅繪畫(huà)作品榮譽(yù)若爾蓋縣；廉政文化作品征集活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人，其中認真措的《金色童年》在；阿壩州廉政文化建設展中獲優(yōu)秀獎。

　　四、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況

　　20xx年11月16日，參加巴西片區科學(xué)教研活動(dòng)和學(xué)校工會(huì )工作經(jīng)驗交流會(huì )。

　　五、學(xué)習、進(jìn)修的專(zhuān)業(yè)、時(shí)間及成績(jì)

　　20xx年3月至11月，參加學(xué)校教研活動(dòng)、校本學(xué)習等培訓，成績(jì)合格，共計128學(xué)時(shí)。

　　20xx年8月14日至20日，在四川師范大學(xué)參加；阿壩州美術(shù)教師培訓，成績(jì)合格，共計50學(xué)時(shí)。

　　六、獎懲情況

　　20xx年6月1日，獲縣級；優(yōu)秀輔導員稱(chēng)號。

　　七、主要不足

　　教學(xué)教學(xué)理論學(xué)習、自身基本功的訓練有待于加強。

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　　我于20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，當年被分配到xx工作至今。參加工作以來(lái)，我積極肯干，吃苦耐勞，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習理論知識，并將其應用到實(shí)踐中去，在工作中不斷提高自己�，F總結如下：

　　一、理論知識學(xué)習

　　作風(fēng)忠實(shí)，不計個(gè)人得失，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。

　　二、業(yè)務(wù)工作能力

　　在領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我能夠圓滿(mǎn)完成單位交給我的各項任務(wù)，和同事們團結協(xié)作，在工作中取得了一定的成績(jì)。

　　20xx年9月我被分配xx，時(shí)值單位大型灌區規劃設計工作正大進(jìn)行，我參加了此項工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，加之人員少，我和同事們加班加點(diǎn)，努力工作，此項設計得到了國家的批復。近幾年先后參加了灌區續建配套與節水改造工程20xx年至20xx年十年項目的設計、施工和招投標工作等一系列的.編制工作。

　　在xx續建配套與節水改造工程開(kāi)始施工，我積極投入到工程建設中來(lái)，我做了大量工作，除了深入工地以外，還認真整理歸檔各類(lèi)軟件，及時(shí)上報下達工程相關(guān)信息和各項事宜。同時(shí)完成了領(lǐng)導交由的`其他工作，取得了較好的效果，得到了大家的認可。工程完工后，我和同事一道，投入到下一年度灌區續建配套與節水改造工程項目的測量與實(shí)施方案設計工作中。單位灌區續建配套節水改造工程從未間斷，我一直參加了整個(gè)工程建設，做了大量工作，取得了較好的成績(jì)。

　　在今后的工作中，我一定努力學(xué)習，努力探索水利工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，為單位和地地區的水利事業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

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　　轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將我一年來(lái)工程部的工作情況做一總結。

　　一、進(jìn)度控制

　　按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在xx月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預定工期平均延誤xx個(gè)月。

　　工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

　　1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

　　2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。

　　這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的.工期也在一步步減少。

　　二、質(zhì)量控制

　　從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。

　　三、造價(jià)控制在造價(jià)

　　控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手

　　1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。

　　2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。

　　3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

　　四、現場(chǎng)安全文明施工

　　由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。

　　五、對監理公司的管理

　　總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低xx/月)，工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。

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　　作為一名工程技術(shù)人員和車(chē)間主要負責人，我深刻認識到自己的責任與義務(wù)，立足本職崗位，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，深入現場(chǎng)認真分析總結，全心致力于促進(jìn)車(chē)間安全、生產(chǎn)、設備的綜合管理工作。在日常工作中團結同事、積極上進(jìn)、心系企業(yè)的發(fā)展、認真貫徹執行國家和公司各項規章制度，嚴格勞動(dòng)紀律，著(zhù)手抓好車(chē)間各項工作，圓滿(mǎn)地完成了上級安排的各項工作任務(wù)，較好地履行了本職工作的職責。

　　1、在管理方面以身作則，超額完成20xx年各項工作任務(wù)

　　認真組織推行“全員、全面、全過(guò)程”的基礎質(zhì)量管理思想，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的統一組織安排下，帶領(lǐng)本車(chē)間全體同仁，嚴格推行車(chē)間各項管理制度、從嚴治理車(chē)間，不斷加強車(chē)間的安全、生產(chǎn)、設備的管理、強化生產(chǎn)過(guò)程的監督，在全車(chē)間員工的`共同努力下，20xx年1～5月份，三焙燒的外觀(guān)平均合格率達到99.7%以上，超過(guò)考核目標0.3個(gè)百分點(diǎn)，保持了高指標運行，四期焙燒外觀(guān)合格率一直保持在99.8%以上，本工序的陽(yáng)極比電阻在一級品率方面達到了70％以上，超額完成了分廠(chǎng)下達的理化性能考核指標。

　　2、在工藝技術(shù)創(chuàng )新中理論聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)職工大力解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題

　　在20xx年9月份，四期焙燒由于需要大量拆修火道墻，為了不影響正常的生產(chǎn)，在和有關(guān)部門(mén)協(xié)商后，四期焙燒的火焰周期由28小時(shí)延長(cháng)到36小時(shí)，作為車(chē)間負責人，我在和車(chē)間其他工程技術(shù)人員研究分析后，制定出了適應四期焙燒爐的.焙燒曲線(xiàn)，確保了四期焙燒在保證陽(yáng)極質(zhì)量穩定可靠的前提下正常平穩地生產(chǎn)；在火道墻變形的情況下，組織職工對焙燒爐的生產(chǎn)過(guò)程、焙燒爐的維護保養進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工想辦法，并推出相關(guān)管理制度，充分調動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，解決了火道墻變形嚴重情況下的正常生產(chǎn)與維護保養。

　　3、在設備管理方面大膽創(chuàng )新，引導職工解決設備各種疑難問(wèn)題

　　在設備管理過(guò)程中，除了加強日常的設備維護保養外，重點(diǎn)引導職工善于通過(guò)機械振動(dòng)、聲響、生產(chǎn)狀態(tài)中發(fā)現設備可能存在的隱患；在四期焙燒爐火道墻的拆修工作中，由于拆修的火道墻數量有限，所以只能用在最急需拆修的火道墻上，為此，我們在每一次的爐室維護保養過(guò)程中，對每一條火道墻都進(jìn)行仔細的檢查，并記錄在案，建立起了相關(guān)的管理制度，為拆修火道墻做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業(yè)；對于設備在檢修過(guò)程中出現的疑難問(wèn)題，我充分利用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，一同在現場(chǎng)出謀劃策，引導職工順利解決了如電捕料斗內蒸汽管焊接、多功能天車(chē)電氣、軌道，除塵等問(wèn)題。

　　4、我積極參與或為主持完成設備更新改造、工藝技改的項目

　�。�1）為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統節能技術(shù)研究”項目獲得20xx年中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎（附證明），每年僅天然氣一項可以節省成本一百多萬(wàn)元。

　�。�2）為主完成了投資額達1200萬(wàn)元的“三焙燒煙氣凈化系統改造”項目（附證明），有效地提高了設備的安全性、可靠性，降低了環(huán)境污染，滿(mǎn)足了社會(huì )和生產(chǎn)的需要。

　�。�3）為主完成了投資額12萬(wàn)元的“二焙燒四期解組1、2#線(xiàn)輥輪支撐機構及傾翻裝置改造”（附證明），有效提高了設備的安全性能，節約了維修費用，滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要，提高了生產(chǎn)效率。

　�。�4）為主參與實(shí)施了“生產(chǎn)增高增重陽(yáng)極”工藝技術(shù)改造項目（附證明），降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。

　　另外還參與了車(chē)間QC活動(dòng)，其中《提高陽(yáng)極理化性能》Q(chēng)C成果獲得分廠(chǎng)評比二等獎，20xx年度，我還主持參與了改進(jìn)車(chē)間各項管理制度、質(zhì)量、HSE的審核工作。

　　總而言之， 我通過(guò)這一年的工作磨練，不論是在生產(chǎn)管理方面，還是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面都有一定的提高、當然也存在一定不足，隨著(zhù)節能降耗工作的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我在以后還要更加努力工作，不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和運用，以積極上進(jìn)的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 8

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經(jīng)過(guò)去，回望20xx年感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來(lái)下總結，無(wú)論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習定下一個(gè)引航標志。

　　一、近階段主要工作內容

　　上半年先后負責竹山灣特大橋32+48+32m連續梁施工、韶河特大橋下構施工和施工記錄的填寫(xiě)，以及巖溶資料的填寫(xiě)。近期負責韶河特大橋32+48+32m連續梁施工與施工記錄的填寫(xiě)。

　　二、工作開(kāi)展的思路

　　工作的開(kāi)展首先是遵循上級領(lǐng)導的指示，然后來(lái)自對實(shí)踐經(jīng)驗與教訓的總結，來(lái)自對工作具體情況的全面掌握。

　　三、工作執行過(guò)程

　　首先是下構施工。施工圖的審圖，及時(shí)的糾正了圖紙中的'錯誤，避免了延誤工期；熟悉施工規范和技術(shù)指南，指導現場(chǎng)施工；嚴格執行對每根樁都進(jìn)行交底和出具地質(zhì)柱狀圖；學(xué)習鉆孔樁的常見(jiàn)事故預防措施與事故處理辦法，防范與及時(shí)處理相關(guān)事故；負責對現場(chǎng)鉆孔記錄的收集與整理，然后歸檔；負責安排現場(chǎng)施工放樣，合理安排施工放樣，嚴格遵照跳樁施工，避免擾動(dòng)相鄰已成樁基；負責填寫(xiě)鋼筋籠報送單，及時(shí)通知鋼筋加工場(chǎng)生產(chǎn)鋼筋籠；根據設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導給安排的生產(chǎn)任務(wù)。

　　其次是連續梁施工。熟悉設計圖紙、施工規范、施工工藝，編制技術(shù)交底與作業(yè)指導書(shū)；負責工序的三級交底，指導施工。育工人牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理。在施工過(guò)程主要抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、參加施工的全體人員必須接受安全技術(shù)教育，考試合格后方能上崗操作，施工過(guò)程中嚴格按照操作規程辦事。

　　2、對于各種施工機具定期進(jìn)行檢查和必要的試驗，特別是對橋上的供電線(xiàn)路和張拉機具，更要經(jīng)常檢修，確保其處于良好的狀態(tài)。

　　3、對于重要工作和關(guān)鍵工序實(shí)行重點(diǎn)管理，并做好經(jīng)常性的檢查和監護，特別是對高空作業(yè)和預應力張拉，教育工人加強個(gè)人安全防護，并嚴格按照規程操作。

　　4、加強防火工作，現場(chǎng)設置消防器材。在搭設支架、立筑模型和混凝土養護生火時(shí)，加強消防檢查，保證工程不發(fā)生火災。

　　四、工作中遇到的問(wèn)題及解決情況

　　由于施工經(jīng)驗不足，對相關(guān)技術(shù)難題缺乏經(jīng)驗，不能及時(shí)解決一些技術(shù)難題；大局觀(guān)不夠，有時(shí)不能合理安排各道工序的銜接；施工技術(shù)不夠全面，對很多施工工藝都不太熟悉，有時(shí)候是邊學(xué)習邊施工；對標準化施工認識不夠，現場(chǎng)文明施工不全面；對現場(chǎng)安全施工認識不夠，現場(chǎng)存在部分安全隱患不能及時(shí)發(fā)現并處理。

　　針對以上問(wèn)題，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。建立有力的組織指揮系統、加強現場(chǎng)調度、嚴格施工管理、規范操作程序。合理安排當天的工作計劃和需要解決的問(wèn)題，落實(shí)、完成當天的工作計劃；進(jìn)一步熟悉施工設計圖紙，掌握了解現場(chǎng)各項工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題；抓好文明施工，把文明施工作為維護項目形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作；要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法；提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 9

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　本人，xxx，系xxx系統維護班班長(cháng)，20xx～20xx年在xxx從事繼電保護及變電站自動(dòng)化工作，xx年調入xxxx，從事遠動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。

　　二、本年度主要從事的工作

　　1、生產(chǎn)性工作

　　xx年自己在xxx系統籌建、規劃、施工和驗收等各項系統建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動(dòng)化系統廠(chǎng)家的設備建造、現場(chǎng)安裝調試時(shí)的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)、電源線(xiàn)鋪設、及設備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調和中調完成對集控自動(dòng)化系統的驗收，均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導安排任務(wù)后，我帶領(lǐng)全班（共3人），把握工作重點(diǎn)，理順相關(guān)工作關(guān)系，按時(shí)完成了對xx變、xx變及xx變遠動(dòng)系統接入集控自動(dòng)化系統，尤其xx變接入集控系統期間，系統班克服了人員嚴重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠動(dòng)聯(lián)調，確保了xxx變準時(shí)送電。

　　2、管理性工作

　　完成了系統維護班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動(dòng)紀律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細管理辦法）、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設備巡視、數據備份、主站遠動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)新設備投運、移交運行管理制度、自動(dòng)化系統投運、退役管理等專(zhuān)業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統檢驗管理和自動(dòng)化系統檢修管理）、通信專(zhuān)業(yè)管理制度（通信專(zhuān)業(yè)檢修管理制度、通信專(zhuān)業(yè)巡視檢查制度、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓制度、通信專(zhuān)業(yè)缺陷管理制度、通信專(zhuān)業(yè)機房管理制度及通信專(zhuān)業(yè)備品備件管理制度）。

　　目前已制訂出新接廠(chǎng)站流程卡、數據庫修改記錄、自動(dòng)化系統（主站）巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標準作業(yè)流程卡，這些流程卡的實(shí)施，大大規避了作業(yè)過(guò)程中可能出現種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱等規范。

　　在此同時(shí)，對集控自動(dòng)化系統，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求如下：子站接入集控自動(dòng)化系統技術(shù)要求、OPEN3000集控系統的標準化配置、子站綜合自動(dòng)化現場(chǎng)驗收大綱及子站通信系統現場(chǎng)驗收大綱等。通過(guò)這些技術(shù)要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動(dòng)化系統的可靠性。

　　三、本年度現場(chǎng)工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險點(diǎn)

　　1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規約通訊不夠穩定，在大量遠動(dòng)并發(fā)數據上傳時(shí)，會(huì )出現通訊中斷；

　　發(fā)現OPEN3000系統圖形后臺進(jìn)程GraphApp，在雙屏工作站打開(kāi)圖像過(guò)多時(shí)，有時(shí)會(huì )出現該進(jìn)程CPU占用率過(guò)高現象（超高95%），造成整機圖像進(jìn)程死機現象，必須注銷(xiāo)工作站（或重啟系統）方可恢復正常；

　　子站遠動(dòng)管理機通訊出現異常時(shí)，需現場(chǎng)模擬大量并發(fā)數據上傳測試時(shí)，缺乏必要的模擬軟件，遠動(dòng)管理機定期檢驗缺有效測試軟件；發(fā)現集控自動(dòng)化系統功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意見(jiàn)或功能缺陷共計45條。

　　2、隱患及危險點(diǎn)

　　OPEN3000系統IEC104缺省遙控啟始地址，不是IEC104標準啟始地址，這樣容易出現子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；

　　OPEN3000系統語(yǔ)音播放進(jìn)程（UNIx自帶播音程序，sendxsound）資源不能正常釋放，在系統有大量語(yǔ)音告警后，出現sendxsound進(jìn)程的CPU占用率達95%以上，造成不能正常播放告警語(yǔ)音現象。

　　四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議

　　1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理

　�。�1）鑒于未來(lái)2年內，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重，到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì )存在。當前我局自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨擋一面的人才，因此建議適當補充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。

　�。�2）加大對自動(dòng)化、通信專(zhuān)業(yè)外出廠(chǎng)家培訓的.力度、深度。由于已運行站綜合自動(dòng)化系統均系當地電業(yè)局維護，我局從未接觸這些系統，所以對我們日后熟悉、維護非常不便，為此我們非常有必要去相關(guān)廠(chǎng)家，針對這些設備進(jìn)行系統管理員級別的培訓學(xué)習，避免日后維護過(guò)程中出現各種異常。

　　2、生產(chǎn)管理

　�。�1）轄區變電站內遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)整體協(xié)作關(guān)系，有待進(jìn)一步改善。當前，500kV變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠動(dòng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)須進(jìn)行的信號核對或修改工作時(shí)，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動(dòng)化工作預留有效工作時(shí)間太短，容易造成工作延期或驗收不全面等現象。因此，建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí)，宜由相關(guān)部門(mén)（或班組）提前通知運行分局，讓系統維護班提前做好相關(guān)工作計劃，尤其提前獲取相關(guān)遠動(dòng)點(diǎn)表，并提早進(jìn)行審核。

　�。�2）鑒于09年有部分老站預接入500kV集控自動(dòng)化系統，建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程，通知運行分局派人參加工程查勘，具體施工期間，是否由項目負責人協(xié)調包括自動(dòng)化在內各專(zhuān)業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排，提前通知運行分局具體送電時(shí)間，及其相關(guān)廠(chǎng)家到站時(shí)間，以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作（如遠動(dòng)信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線(xiàn)圖的修改）；

　�。�3）對于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程，建議由相關(guān)部門(mén)提前將通信、自動(dòng)化方面的設計圖紙交付運行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。

　　五、對現場(chǎng)工作危險點(diǎn)預控方面的建議

　�。�1）在接到工作任務(wù)時(shí)，應立即指派工作負責人，必要時(shí)組織去現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘，且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險點(diǎn)分析、風(fēng)險辨識；

　�。�2）平時(shí)應該加強基本功鍛煉、提升，讓工作負責人從專(zhuān)業(yè)上真正弄懂此項工作真正的危險點(diǎn)及其預防措施；

　�。�3）嚴格執行安措票制，工作過(guò)程加強真正意義的監護。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 10

　　20xx年以來(lái)，我工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，組織安排工人完成各項維修任務(wù)，及時(shí)保證碼頭生產(chǎn)所需要的機械，工作主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、政治思想學(xué)習上

　　思想工作不放松，安全工作時(shí)時(shí)抓。平時(shí)注重學(xué)習黨的各項方針政策，加強時(shí)事政治的學(xué)習。理論聯(lián)系實(shí)際，消化吸收后并運用到工作中去，使本部職工時(shí)時(shí)刻刻增強危機感，責任感。

　　在工作中時(shí)刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，就沒(méi)有和諧社會(huì )和和諧家庭。經(jīng)常性的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，灌輸安全思想，定期檢查工作設備和維修操作流程，把不安全的因數消滅在萌芽中。定期不定期的對維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機械的維修保養水平，我們經(jīng)常性對修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓，結合使用情況，學(xué)習各項新技術(shù)。

　　二、維修工作管理上

　　1、安全第一，重效益

　　安全生產(chǎn)：做好維修安全工作，要求電焊工使用氧氣、乙炔作業(yè)時(shí)嚴格按其安全操作規程進(jìn)行，特別是做好車(chē)底的維修，重大件吊裝，庫場(chǎng)處維修的防范工作。每周配合安質(zhì)部的機械安檢工作，及時(shí)落實(shí)完成上級下達的整改項目。

　　節約成本：

　　1、對已損壞價(jià)格昂貴的`部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。

　　減少設備外修次數，加大內部修理力度。

　　降低不良：

　�、�、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

　�、�、對設備內部參數的認證。

　�、�、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。

　　提高生產(chǎn)：

　�、�、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　�、�、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

　　改造創(chuàng )新：積極參與并組織日本推扒機發(fā)動(dòng)機技術(shù)改造，進(jìn)口機械日本吊IHI瑞典叉車(chē)電氣系統技術(shù)改造及配件國產(chǎn)化，節約配件成本及減少機械的故障。

　　2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識。

　　及時(shí)組織機械項目大小修及臨修工作，一抓質(zhì)量，二抓進(jìn)度，三抓節約。抓好維修質(zhì)量，嚴格按維修工藝及標準來(lái)進(jìn)行，技術(shù)人員要做好指導及監督作用，并做好維修記錄，為保證機械及時(shí)修好，實(shí)行上、下班簽到制，隨時(shí)了解機械的故障情況，及時(shí)制定維修方案和組織配件，安排維修，抓好節約，項目大、小修只更換有故障的.部件，其余的少換或不換，做好修理利廢工作，盡可能減少浪費。

　　在維修資金比較困難的情況下，保證維修質(zhì)量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在這段時(shí)間進(jìn)行的工程機械集中維修中，根據機械使用情況，結合工作小時(shí)及進(jìn)行的性能鑒定，制訂出一套詳細的維修計劃，經(jīng)報領(lǐng)導批準后，對每一臺機械進(jìn)行維修保養，盡可能的恢復機械的各項性能，確保各工地對機械的使用需求。同時(shí)加強服務(wù)意識，對于各工地機械出現的故障，我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，及時(shí)調度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過(guò)夜，重要機械出現的故障加班加點(diǎn)的進(jìn)行維修，如無(wú)特殊情況，當天就可維修好。為了提高機械的經(jīng)濟效益，為單位節約更多的資金，我們本著(zhù)不枉花一分錢(qián)的思想，對故障部件進(jìn)行認真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復的則修復再用。

　　3、維修車(chē)間管理

　　保證維修環(huán)境整潔衛生，安排清掃維修場(chǎng)地，廢件廢油統一集中收放。

　　三、總結

　　隨著(zhù)國家經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展，公司快速成長(cháng)，我部也將面臨新的發(fā)展機遇，我們也積極行動(dòng)起來(lái)，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節約、發(fā)展為核心，制定出初步計劃，主要內容如下：

　　1、完成工程機械上的未完的保養維修工作。在施工中，保證機械出現的故障能夠及時(shí)排除，并加強機械的保養工作。

　　2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。

　　3、進(jìn)一步增強節約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一步降低。

　　4、配合碼頭裝卸搞好機械的使用、調度工作。

　　5、完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。

　　總的說(shuō)來(lái)，維修的管理工作做得比較好，希望明年更上一層樓。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 11

　　一、工作情況

　　在衛生局和鄉黨委、政府正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務(wù)，積極應對突發(fā)公共衛生事件，借新型農村合作醫療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )人民滿(mǎn)意衛生院是我院發(fā)展目標，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì )各界的`意見(jiàn)和建議，設立舉報箱，公開(kāi)舉報電話(huà)，制作宣傳標語(yǔ)，落實(shí)“五個(gè)一”工程，發(fā)放醫師名片，打回訪(fǎng)電話(huà)，發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì )問(wèn)卷調查，為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處，嚴格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。

　　2、開(kāi)展衛生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng )和創(chuàng )省級衛生鄉鎮活動(dòng)。結合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮，落實(shí)“門(mén)前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛生，劃分責任區，每周二、五進(jìn)行衛生大掃除，并進(jìn)行檢查評比，做到室內外衛生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。為配合創(chuàng )建省級衛生鄉鎮活動(dòng)，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門(mén)，制作防蠅門(mén)簾及窗網(wǎng)，對衛生院花壇內的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫環(huán)境。

　　二、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平

　　1、通過(guò)前幾年大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓學(xué)習，和醫療設備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫療質(zhì)量管理，嚴格醫療文件書(shū)寫(xiě)，門(mén)診日志要求項目齊全，處方書(shū)寫(xiě)規范，用藥合理安全，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規范，護理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長(cháng)深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年沒(méi)有發(fā)生醫務(wù)差錯與糾紛。

　　2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習，參加業(yè)務(wù)培訓。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱(chēng)，使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

　　3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門(mén)診量較去年有所提高，恢復到2006年門(mén)診水平，達到21873人次，住院819人，內科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80，好轉率達15，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達90，手術(shù)前后符合率達92，無(wú)菌手術(shù)感染率為零，總收入達到228萬(wàn)元。內科入院率較去年增加21，手術(shù)臺數較去年增加10，住院分娩較去年增加8，業(yè)務(wù)總收入169多萬(wàn)元較去年增加35。

　　三、切實(shí)做好新型農村合作醫療工作

　　1、新型農村合作醫療這一惠民政策實(shí)施兩年來(lái)，深受廣大農民歡迎，但在20xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農民政策說(shuō)明書(shū)》發(fā)放到鄉、村干部和農民手中，出動(dòng)宣傳車(chē)5臺到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點(diǎn)鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調人員下村督導，主動(dòng)當好政府參謀，使今年參合率達94.8�；I資結束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案。

　　2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來(lái)我院就醫出院參合農民，當日兌現補償，對定點(diǎn)鄉醫上報的門(mén)診小額補助我院及時(shí)先行墊付。今年共補償各類(lèi)6704人次，補償金額達76.7多元，確實(shí)減輕了農民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬(wàn)元，定額補償114人，金額5萬(wàn)多元，門(mén)診小額補償6101人次，金額326萬(wàn)余元。

　　3、為廣大參合農民提供一個(gè)監督平臺，在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農合補償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報電話(huà)，接受社會(huì )各界監督。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 12

　　20xx年以來(lái)，xx鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、縣水利部門(mén)的大力支持和精心指導下，以“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞服務(wù)“三農”工作大局，以全面建設社會(huì )主義新農村為目標，以?shī)Z取市“龍鄉精神杯”為動(dòng)力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設為重點(diǎn)，全鎮上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進(jìn)單位，水利工作取得了前所未有的突出成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )了水利工作的新局面。

　　20xx年，全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設，累計投入資金1120萬(wàn)元，其中鎮級財政285萬(wàn)元，動(dòng)土方54萬(wàn)方，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田面積0.026萬(wàn)畝，解決飲水安全9000人。

　　一、高質(zhì)量完成冬修水利工程

　　今年我鎮共有縣辦工程5條，鎮辦工程6條，村辦工程25條，長(cháng)度94.6千米，土方40萬(wàn)方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，鎮黨委、政府提前召開(kāi)水利工程動(dòng)員會(huì )，成立了以書(shū)記為政委、以鎮長(cháng)為指揮長(cháng)的`xx鎮農田水利基本建設指揮部，并按工程分部情況下設九個(gè)分指揮部和一室三組，每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負責。進(jìn)一步落實(shí)各項工程承包責任制，領(lǐng)導包管區、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過(guò)程中，水利站及所在管區人員，采取24小時(shí)跟車(chē)服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題，水利局技術(shù)人員全線(xiàn)技術(shù)指導，鎮督導組全面督導。同時(shí)在鎮政府財力有限的情況下，免收群眾90萬(wàn)元，全部由鎮財政負擔。由于組織到位、措施得力，全鎮迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過(guò)22天的晝夜奮戰，于11月18日率先高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)。

　　二、抗旱應急工程穩步推進(jìn)

　　今年春季，爭取上級資金46萬(wàn)元，清挖溝渠9條，完成土方14萬(wàn)方；新打機井28眼；濮清南干渠續建配套工程完成投資140萬(wàn)元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田0.026萬(wàn)畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續建配套三期工程正在有序施工中。

　　三、飲水安全工程全面完成

　　今年爭取上級資金450萬(wàn)元，完成了蟲(chóng)王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車(chē)莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程，實(shí)現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì )資金180萬(wàn)元新建橋梁13座，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。

　　四、路邊溝治理成效顯著(zhù)

　　為促進(jìn)農村五項工作，今年共高標準開(kāi)挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線(xiàn)貫通，并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。

　　盡管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績(jì)，但是距上級要求和群眾的'期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續探索和創(chuàng )新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個(gè)新的水平。

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　　一年來(lái)我們在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，在區局及各科室和機關(guān)單位的具體指導協(xié)助下。緊緊圍繞鄉黨委政府確定的各項中心任務(wù)，積極開(kāi)展工作，為全鄉的農田水利基本建設做出了應有的努力，現就主要工作總結如下：

　　一、積極努力的投身于農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目中。

　　我鄉20xx年承擔的農業(yè)綜合項目在山區鄉鎮進(jìn)行實(shí)施在我區是第一次，一沒(méi)有經(jīng)驗可鑒，二沒(méi)有技術(shù)資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力按時(shí)高質(zhì)量的完成給項目的建設任務(wù)，并于xx年5月24日一次通過(guò)市級機關(guān)部門(mén)的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里，新建200立方米水池13個(gè)，建揚水站5處，風(fēng)力揚水設施2處，過(guò)水涵洞30座，鋪設pe管道13000米，整修標準地堰10公里。該工程的竣工受到了市區主要領(lǐng)導高度好評，為項目實(shí)施村農業(yè)增效、農民增收奠定了基礎由于該項目的出色完成，因此xx年度的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目又得以繼續在我鄉實(shí)施，工程于xx年10月15日開(kāi)工，經(jīng)2個(gè)多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線(xiàn)貫通，規劃設計的15個(gè)蓄水池已完成14個(gè)，整修標準地堰6公里，為xx年4月底全面竣工奠定了基礎

　　二、較好地完成市財政招投標項目的'建設任務(wù)。

　　我鄉市財政招投標項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于xx年5月份動(dòng)工，7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專(zhuān)業(yè)隊的形式施工，政府負責統一供料，水利站和包村干部負責技術(shù)施工，從而確保了該工程的順利實(shí)施。

　　三、認真做好防汛工作。

　　進(jìn)入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進(jìn)行了檢查和除險，在其中投資10萬(wàn)多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類(lèi)防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實(shí)行24小時(shí)值班制度及時(shí)上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬(wàn)無(wú)一失。

　　四、完成了xx、xx水庫的注漿除險工作。

　　由于20xx年xx公路的全線(xiàn)整修，因此兩座的`水庫的注將于10月底開(kāi)始，10月24日結束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現象已根除。土泉水庫由于整個(gè)壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。

　　五、扎扎實(shí)實(shí)地完成了水土保持生態(tài)修復工作。

　　水土保持生態(tài)修復工作xx年最后一年，我們在區水保辦的具體指導下，按照實(shí)施方案的要求逐項逐項認真落實(shí)，無(wú)論是水保林的營(yíng)造、封禁區的建設管護，還是各類(lèi)宣傳標志牌的制作、標語(yǔ)口號的書(shū)寫(xiě)以及相關(guān)水利工程設施的建設等方面，都圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，為我鄉打造生態(tài)之鄉的環(huán)境建設目標創(chuàng )造了豐富的基礎條件。

　　六、其他工作方面。

　　一是完成了6個(gè)村的自來(lái)水工程，解決了xx余人的吃水困難問(wèn)題；

　　二是通過(guò)各種渠道籌措資金，在xx、xx、xx3個(gè)村各打深井一眼，從而解決了3個(gè)村吃水水源不足的問(wèn)題；

　　三是及時(shí)完成了地下水地表水的觀(guān)測上報和取水樣等各項日常業(yè)務(wù)工作。

　　七、20xx年的主要工作打算

　　一、全力以赴完成06萬(wàn)年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的建設任務(wù)，確保各項措施全面按時(shí)竣工，迎接驗收。

　　二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時(shí)抓好小麥的春灌工作。

　　三、認認真真地做好年度防汛工作，時(shí)時(shí)刻刻注意觀(guān)察水庫的運行狀況，及時(shí)查處各類(lèi)工程隱患，確保安全渡汛。

　　四、及時(shí)做好黨委政府和上級各業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項日常業(yè)務(wù)工作。

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