保險代理公司籌建簡(jiǎn)易計劃書(shū)范文
一. 部門(mén)組建。
1， 總經(jīng)理室
每一家公司都配有總經(jīng)理室，主要職責：接待重要客戶(hù)，會(huì )議舉辦，總經(jīng)理辦公。
2， 出單部
一家以代理公司為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司出單業(yè)務(wù)部是公司的核心，因為出單業(yè)務(wù)的存在，才可以讓公司平穩持久的發(fā)展，剛開(kāi)始運作的公司基本上是配備二個(gè)出單人員，其辦公耗材為，電腦，打印機，復印機，掃描儀，傳真機，各公司主體POS機（視主體公司的數量，PO S機和電腦相對配置）。 3， 辦公室
主管公司日常消耗，和人員的進(jìn)司，離職，福利及各項。先期公司運營(yíng)可有可無(wú)，視業(yè)務(wù)發(fā)展需求再配置，原則上是一人。
4， 財務(wù)部，
全面掌握公司財務(wù)體系，每天的業(yè)務(wù)收入，支出，結算手續費，和各司各項稅務(wù)，報表，
5， 理賠部
保險代理公司查勘為公估，只有主體公司才可以設立理賠部，其業(yè)務(wù)的開(kāi)展為本公司代理查勘，主體公司委托查勘，理賠部是公司第二大業(yè)務(wù)收入來(lái)源，可為公司在本地建立良好的理賠服務(wù)，使客戶(hù)不再單一的接受主體理賠，而由每三方委托代理。
二，各部職責
1， 總經(jīng)理：統籌管理公司，定期的例會(huì )，召開(kāi)公司會(huì )議，業(yè)務(wù)發(fā)展方向，手續費的變更，人員通知，大業(yè)務(wù)的接待。
2， 出單部：每人對應主體公司的數量，每日的保費收入，出單數量，回銷(xiāo)單證的報告。業(yè)務(wù)臺賬管理。和對接主體公司一切以保單為中心的工作。
3， 辦公室：大同小已。
4， 理賠部：每日的查勘，代勘。和當地三級維修廠(chǎng)，二級維修廠(chǎng)關(guān)系的建立。因為不是主體公司，無(wú)需售后人員，一切以查勘，代勘為主的部門(mén)。一人一車(chē)，或二人一車(chē)。 5， 財務(wù)部：同上。
三， 產(chǎn)品范圍
1， 車(chē)險，
全市及各地在法律上允許的各種車(chē)輛，交強險，商業(yè)險。 2， 企財險
企業(yè)，廠(chǎng)礦，工地樓房，商場(chǎng)（商鋪），水險（船廠(chǎng)，海上貨物，），火險，意外險，航空運輸及各種。
3， 銀保險
全市銀行銷(xiāo)售的理財產(chǎn)品，包括財險，壽險，基金， 4， 個(gè)險
企事業(yè)人員，廠(chǎng)礦人員。海上貨物，公路運輸，施工人員。航空貨物。駕駛人員，旅行社。
5， 壽險
所有和人身體有半的保險。
四， 人員配置
1， 總經(jīng)理1人，出單部2人，財務(wù)部2人，代勘1人，辦公室1人，
五， 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )
銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是在總經(jīng)理的牽頭下發(fā)出的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)部是在總經(jīng)理室下政策調動(dòng)的刺激下進(jìn)行全方面的開(kāi)展，只有公司政策好，業(yè)務(wù)人員會(huì )自動(dòng)找上公司，往往公司是沒(méi)有業(yè)務(wù)員，而公司能從主體公司拿到好的`政策下，一般在全市會(huì )有各家業(yè)務(wù)員來(lái)主動(dòng)上業(yè)務(wù)，提升保費，而業(yè)務(wù)員也掙到了相應更高的手續費。促進(jìn)了公司的逐步擴大。
六， 利潤
一般來(lái)說(shuō)對內部業(yè)務(wù)是維持公司各項運營(yíng)成本的收入，而能獲得更大的利潤是來(lái)自各家公司的業(yè)務(wù)員，及社會(huì )上的保險代理人，因為他們帶來(lái)的業(yè)務(wù)將是公司發(fā)展的主要方向。以1000萬(wàn)業(yè)務(wù)保費來(lái)說(shuō)，公司所能扣下的利潤點(diǎn)為1-2個(gè)點(diǎn)，視情況而定，河北為1-2個(gè)點(diǎn)。一家新建立的保險代理公司一到二年為1000-2000萬(wàn)。后期五年為4000萬(wàn)-1.5億不等。 以上是僅以個(gè)人想法和看法而定，只待參考意見(jiàn)。如有不盡之處還望見(jiàn)諒。
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