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會(huì )議方案

時(shí)間:2021-07-22 11:17:32 會(huì )議方案 我要投稿

會(huì )議方案合集六篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的會(huì )議方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

會(huì )議方案合集六篇

會(huì )議方案 篇1

  1、主題明確、目的單純-----有的放矢

  會(huì )議主題要吻合當前市場(chǎng)實(shí)際需求,應該具有時(shí)尚、新穎、獨特之處。例如經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì ),如將“品牌締造價(jià)值 實(shí)力致勝未來(lái)——公司經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)銷(xiāo)會(huì )”作為會(huì )議主題,既能贏(yíng)得公司高層的肯定,還可吸引與會(huì )眾多經(jīng)銷(xiāo)商們的眼球。

  會(huì )議目的與主題息息相關(guān)。原則上,一次會(huì )議目的應該盡量單純,只有一個(gè),最多兩個(gè)當會(huì )議主題和目的明確之后,會(huì )議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來(lái),這可使后面的籌劃工作有條不紊,按部就班。

  2、選準時(shí)機、選對地點(diǎn)----機不可失

  選擇一個(gè)合適的時(shí)機對會(huì )議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場(chǎng)上,往往有“先發(fā)制人、后發(fā)制于人”的說(shuō)法,會(huì )議召開(kāi)的時(shí)機必須選擇好,否則,“機不可失,時(shí)不再來(lái)”。

  在選準時(shí)機之外,還要充分考慮到了會(huì )議舉行的時(shí)間和地點(diǎn)。在會(huì )議召開(kāi)的地點(diǎn)選擇方面,要通過(guò)實(shí)地考察,提前預訂。

  3、成功的申請策劃

  對于公司來(lái)說(shuō),是否支持會(huì )議,支持力度多大,取決于3個(gè)問(wèn)題:

  1、 為什么要舉行會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)?

  答案:市場(chǎng)背景資料部分和會(huì )議的主題、目的。

  2、 如何辦好會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)?

  答案:會(huì )議的具體內容,包括形式、地點(diǎn)、時(shí)間、會(huì )議日程安排、人員分工等方面;

  3、 付出與產(chǎn)出各是多少(或付出與產(chǎn)出是否成正比)?

  答案:會(huì )議預算費用表和預計收益表,以及會(huì )議結束之后的總結報告。

  4、充分而合理的分工

  在會(huì )議舉行前兩個(gè)星期,應成立專(zhuān)門(mén)會(huì )務(wù)組。成員包括:

  1、公司領(lǐng)導:任務(wù)是指定會(huì )議的具體負責人;對整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監控,提出建議和指導性意見(jiàn),解決一些疑難問(wèn)題和突發(fā)事件。

  2、會(huì )議總負責人:只有一個(gè)。將對會(huì )議整個(gè)流程進(jìn)行統籌規劃,挑選會(huì )務(wù)成員,并對各個(gè)成員進(jìn)行具體分工;取得活動(dòng)經(jīng)費;協(xié)調各個(gè)部門(mén)、成員間的工作,將所有的工作串聯(lián)在一起;監督考核成員的工作,并解決一些疑難問(wèn)題。

  3、會(huì )務(wù)組成員

  負責宣傳方面的成員,包括撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)稿、新聞稿件,準備相應的宣傳資料等,各種條幅、橫幅內容,背景板、展板內容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

  負責接待來(lái)賓的成員。包括會(huì )議前的電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、傳真聯(lián)系,發(fā)放邀請函,收回回執;安排、負責接機、火車(chē)站接待及現場(chǎng)接待工作;安排好來(lái)賓的飲食、住宿及最后的送客等工作。

  負責活動(dòng)現場(chǎng)布置的人員。包括準備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話(huà)桌、話(huà)筒、音響、電源、投影設備、禮儀小姐、氣球、拱門(mén)以及其它。

  其他后勤人員,包括準備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂(lè )隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會(huì )議開(kāi)始前,全部做到位。

  惟有充分調動(dòng)起一切有生力量,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)才有最終成功的可能,因此,會(huì )議要想成功,進(jìn)行充分而合理的分工是很重要的支撐。

  5、精雕細琢——細節不可忽視

  在會(huì )議召開(kāi)的前一天,應將會(huì )議日程安排最終確定下來(lái),并打印發(fā)放到每位會(huì )務(wù)組成員手中。并提前與用戶(hù)或代理商中需要現場(chǎng)發(fā)言的人員私下溝通,全面控制會(huì )議的整個(gè)流程,協(xié)調好現場(chǎng)氛圍。

  座談會(huì )可采用圓桌會(huì )議的形式,大家一視同仁;對于用戶(hù)/代理商在會(huì )上提出的異議,公司負責人大多要當場(chǎng)解決,才會(huì )贏(yíng)得用戶(hù)的信任。

  在宴席期間,針對來(lái)自全國各地的用戶(hù),應安排多種不同口味的食品,同時(shí)每桌都要安排公司領(lǐng)導進(jìn)行陪同,業(yè)務(wù)員更應全程陪同;并可考慮在吃飯中間進(jìn)行現場(chǎng)抽獎活動(dòng),活躍現場(chǎng)氣氛。

會(huì )議方案 篇2

  一、活動(dòng)主題:

  睡眠健康新世紀,**顧客大聯(lián)歡

  (活動(dòng)主題可根據具體情況更改,但必須加入”***睡眠系統”有關(guān)的內容)

  二、.活動(dòng)目的:

  1.***產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng);

  2.樹(shù)立**品牌形象;

  3.培養員工的銷(xiāo)售技能技巧和精英團隊精神:

  4.為本月突破x萬(wàn),奠定基礎。

  三、活動(dòng)時(shí)問(wèn):

  20xx年×月×日(下午×點(diǎn)至下午×點(diǎn))

  ×點(diǎn)活動(dòng)正式開(kāi)始、考核到會(huì )人數。

  四、活動(dòng)地點(diǎn):××大酒店×樓×號廳

  五、銷(xiāo)售任務(wù):!寥f(wàn)爭×萬(wàn)

  (每部門(mén)必須完成×萬(wàn)爭×萬(wàn)。注:目標任務(wù)由各部分解到每人)

  六、員工工作安排:

  1.會(huì )場(chǎng)總負責:×××

  主要工作:總體工作協(xié)調、落實(shí)銷(xiāo)售、審定計劃、策劃審定。

  2.策劃:x××

  主要工作:聯(lián)誼會(huì )策劃、會(huì )議臺詞節目安排、彩排、舞臺協(xié)調。

  3.會(huì )場(chǎng)協(xié)調:×××

  主要工作:對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。

  4.嘉賓接待:x××

  5.音響:×××,會(huì )前半小時(shí)檢查音響等設備。

  6.燈光:×××,會(huì )前半小時(shí)檢查燈光

  7.簽到:×××

  8.產(chǎn)品展示:×××

  9.血壓計及微循環(huán)檢測儀攜帶:×××

  l0.專(zhuān)家咨詢(xún):×××

  11.主持人:×××

  12.邀約跟進(jìn):×××

  13.考核人員:××

  14.布場(chǎng)人員及分工:×××

  15.撤場(chǎng)人員及分工:×××

  16.貨備:×××

  主要工作:貨物、禮品、獎品等物品的準備。

  17.掌門(mén)人:×××

  18.企業(yè)簡(jiǎn)介播放:×××

  19.微循環(huán)講座:××

  20.睡眠系統講座:××

  21.幻燈:×××,講座前5分鐘檢查電腦、投影儀避免死機。

  22.產(chǎn)品射燈配合:×××

  23.展區負責人:×××

  24.睡眠系統區:×××

  25.物流、客流負責人:×××

  主要工作:各種車(chē)輛聯(lián)系、準備

  26.收銀員:×××

  主要工作:現場(chǎng)收銀、資金準備、成本分析、物資價(jià)格審核

  七、注意事項:

  (一)布場(chǎng)要求:

  1.會(huì )場(chǎng)背景主題:睡眠健康新世紀,**顧客大聯(lián)歡;

  2.橫幅5幅懸掛:

 、贂(huì )場(chǎng)正面:**健康睡眠系統一改善微循環(huán),睡出健康來(lái)!

 、跁(huì )場(chǎng)后面:l/3在睡眠,2/3靠睡眠,**關(guān)注您的睡眠!

 、蹠(huì )場(chǎng)左面:**健康睡眠系統,睡出健康來(lái)!

 、軙(huì )場(chǎng)右面:睡眠與健康約會(huì )!**與您我同步!’

 、輹(huì )場(chǎng)大門(mén):熱烈歡迎**公司的顧客朋友們

  5.講臺:貼上**商標。

  6.易拉寶數量及位置:

  30一50個(gè)。按企業(yè)文化、微循環(huán)、***睡系排列于會(huì )場(chǎng)左右兩側。

  7.顧客區桌椅的擺放(根據會(huì )場(chǎng)的具體情況而定),桌上必須擺放桌牌。

  8.咨詢(xún)區:一般按6人的座位擺放。

  9.檢測區:一般按3—6臺檢測儀擺放。

  10.***展區:分貴族睡系和皇族睡系兩個(gè)展床。展床原則上要有床頭燈、床靠背。

  11.大廳指示牌:1塊,注明**公司的會(huì )場(chǎng)所在。

  12.抽獎箱:有**標識。

  13.場(chǎng)館平面圖:

  14.交通圖:

  15.主要工作及協(xié)調人員聯(lián)系電話(huà):

  16.布場(chǎng)人員到達會(huì )場(chǎng)時(shí)間:

  17.布場(chǎng)人員乘坐車(chē)輛安排:

  (二)酒店協(xié)調事宜:(負責人:)

  1.酒店現場(chǎng)聯(lián)系人:×××聯(lián)系電話(huà):

  2.簽到臺。

  3.停車(chē)位:

  4.音響系統:(包括無(wú)線(xiàn)和有線(xiàn)麥克風(fēng):)

  5.視頻系統:

  6.講臺:1個(gè)(臺上有花籃)

  7.桌牌:

  8.水杯:

  9.水壺:

  lO.果盤(pán):

  11.托盤(pán):

  12.插線(xiàn)板:

  13.服務(wù)員:

  14.酒店工程部配合掛橫幅等工作。

  15.對酒店工作人員的時(shí)間要求:

  以上各項工作要求必須在××時(shí)間內完成。

  (三)氣氛要求:

  活動(dòng)高潮時(shí),員工情緒應高度亢奮,配合叫好聲和歡呼聲。負責人:各部門(mén)經(jīng)理

  (四)獎罰政策:

  1.以上工作都將進(jìn)行考核,每一項沒(méi)做到,罰款×元,做到的獎勵×元,獎罰對等。

  2.會(huì )前真帶動(dòng)要求:要求每個(gè)部門(mén)會(huì )前至少有×套以上的真帶動(dòng)(以×元為標準),凡是有1套真帶動(dòng)的開(kāi)單員工獎勵員工個(gè)人×元;凡是沒(méi)有會(huì )前真帶動(dòng)的'部門(mén)處罰部門(mén)公積金×元。

  3.總銷(xiāo)售額要求:每個(gè)部門(mén)現場(chǎng)提貨額達到×萬(wàn)/×萬(wàn)/×萬(wàn)元以上,凡是沒(méi)有完成×萬(wàn)/×萬(wàn)/×萬(wàn)提貨額的部門(mén)給予部門(mén)公積金X元處罰;凡是現場(chǎng)提貨額達到×萬(wàn)/×萬(wàn)/×萬(wàn)元以上的部門(mén)給予部門(mén)經(jīng)理×元獎勵。

會(huì )議方案 篇3

  一、會(huì )議時(shí)間

  11月9日(周五)上午8時(shí)15分前報到,會(huì )議半天,中飯后離會(huì )。

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院

  三、參加會(huì )議對象

  縣(市、區)組織部分管領(lǐng)導、組織科長(cháng),教育局分管領(lǐng)導、人事處領(lǐng)導和組織員,市直每個(gè)縣(市)有代表性的社會(huì )力量舉辦學(xué)校董事會(huì )負責人和黨組織負責人。會(huì )議代表約60人。

  四、會(huì )議議程:

  主持人:

  1、典型發(fā)言:(8時(shí)30分)、(每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間15分鐘)

 、僦T淌形組織部

 、谠叫阃鈬Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

 、壑T毯A鐐庥镅校黨總支

  2、市委組織部領(lǐng)導和市教育局領(lǐng)導講話(huà)。(9時(shí)15分)

  3、市委領(lǐng)導講話(huà)。

  4、參觀(guān)越秀外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校園。(11時(shí)15分)

  5、就餐(11時(shí)半)(地點(diǎn):)

  五、會(huì )議材料準備。

   1、典型材料:

 、僦T暨市委組織部(請市委組織部落實(shí))

 、谠叫阃庹Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委

 、壑T暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支

 、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院(籌)黨總支

 、葜T暨天馬實(shí)驗學(xué)校黨委

  2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )力量主辦學(xué)校黨建工作的意見(jiàn)》。

會(huì )議方案 篇4

  為認真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號文件,進(jìn)一步加強和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,確保工程公司、項目部順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,更好地把安全工作落到實(shí)處,結合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

  一、強化領(lǐng)導,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):何子謙

  副組長(cháng):徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應均 鐘琳

  二、領(lǐng)導小組管理職責

  1、安全生產(chǎn)會(huì )議由工程處或項目主管安全管理工作的領(lǐng)導安排組織召集,做好會(huì )議各項準備,督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負責安全會(huì )議有關(guān)安全生產(chǎn)內容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會(huì )議在研究安全工作時(shí),由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會(huì )同工程處落實(shí)會(huì )議決定和事項。

  三、安全生產(chǎn)會(huì )議的管理內容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設

  備事故并提出意見(jiàn);研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報,并對安全生產(chǎn)工作出現的重大問(wèn)題作出決定。

  3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  4、各項目部安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn),研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求,同時(shí)落實(shí)好項目自身的安全生產(chǎn)工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

  5、項目班組安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況,強調班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  四、安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì )議每季度召開(kāi)一次,并形成簡(jiǎn)報及時(shí)上報公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)。

  2、項目部安全生產(chǎn)例會(huì )每月召開(kāi)兩次,分析總結上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫(xiě)《安全例會(huì )記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對會(huì )議決定執行情況進(jìn)行檢查。

  2、各級安全生產(chǎn)會(huì )議,各單位主要領(lǐng)導人及相關(guān)領(lǐng)導、

  各部門(mén)負責人和項目部負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,也會(huì )影響單位評先評優(yōu)考核指標。

會(huì )議方案 篇5

  一、活動(dòng)安排:

  (一)座談會(huì )

  座談內容:1、社區黨建工作上有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗,存在的主要問(wèn)題和原因是什么,應如何解決。2、社區專(zhuān)職黨務(wù)工作者應該如何做好社區黨建工作,目前存在什么問(wèn)題,有何建議和意見(jiàn)。

  要求:每個(gè)街道選定一名社區黨務(wù)工作者代表,一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時(shí)間約3分鐘。

  座談時(shí)間:15:30分—16:30分

  (二)文體活動(dòng)

  活動(dòng)項目:氣排球比賽

  規則:以街道為單位,共6個(gè)隊,抽簽分為四組進(jìn)行比賽,三局兩勝制,每局21分,每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽,決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個(gè)隊、石埤坪鎮、沙塘鎮、長(cháng)塘鎮聯(lián)合組一個(gè)隊)

  活動(dòng)時(shí)間:16:30分—18:00分

  二、參加活動(dòng)的街道、社區黨建工作人員:(73人名單見(jiàn)附表)

  1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

  2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

  3、社區黨建分管領(lǐng)導共10人。

  三、慰問(wèn)活動(dòng)時(shí)間:2xxx年1月17日下午3:30分

  四、慰問(wèn)活動(dòng)地點(diǎn):君武森林公園

  五、交通:自行準備交通工具前往。

  六、經(jīng)費預算:購買(mǎi)慰問(wèn)品、獎品、水、水果,約元

  七、活動(dòng)分工(附表)

會(huì )議方案 篇6

  化妝品行業(yè)搞的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo),在專(zhuān)業(yè)線(xiàn)被稱(chēng)做終端會(huì ),效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內容也是花樣百出,現在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒(méi)有新意,執行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì )議沒(méi)有進(jìn)行認真的系統的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負責人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結,不知道做不好終端會(huì )的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會(huì ),發(fā)揮會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì )的策劃方案呢?我根據個(gè)人經(jīng)驗,做了總結,整理出來(lái),希望與業(yè)內的朋友一起探討,共同把會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)作好。

  做好一份優(yōu)秀的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃,首先要把會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái),也可以說(shuō)把重要的內容先勾畫(huà)出來(lái),這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結構搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會(huì )出現大的偏差,然后再根據具體情況進(jìn)一步的去豐滿(mǎn)修飾它,它就會(huì )漂亮的建筑一樣,既美觀(guān)又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):

  1、要做當地市場(chǎng)背景分析

  這要求活動(dòng)的策劃者要對目標市場(chǎng)的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟發(fā)展,市場(chǎng)容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動(dòng)情況,還有會(huì )議活動(dòng)創(chuàng )意的理論基礎,即利用了顧客的哪些心理和消費的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費者不參與,會(huì )議就會(huì )失敗。這是整個(gè)會(huì )議活動(dòng)方案的由來(lái),也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。

  2、會(huì )議的主題

  會(huì )議的主題就是招牌,有個(gè)好的主題可以決定消費者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調起目標消費者的胃口,把她們吸引過(guò)來(lái)。

  3、活動(dòng)的目的

  只有明確了活動(dòng)的目的,才能找到努力實(shí)現的方向,不要見(jiàn)別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現現場(chǎng)銷(xiāo)售?還是打造品牌?還是要實(shí)現多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì )議目的,才能使會(huì )議活動(dòng)發(fā)揮最大作用,否則就會(huì )象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結果,可能連自己都不知道。

  4、會(huì )議的內容和程序

  這是會(huì )議活動(dòng)中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒(méi)有很好的籌劃,很可能會(huì )直接導致會(huì )議的失敗,按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段,會(huì )前,會(huì )中,會(huì )后。

  在會(huì )前可以根據情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),為活動(dòng)造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機關(guān)當前提倡的公益活動(dòng)結合,增加媒體主動(dòng)播報的機會(huì )和主管部門(mén)的支持,擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設計主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會(huì )議場(chǎng)所,提前派發(fā)門(mén)票:如在活動(dòng)日期前3—5天派發(fā)門(mén)票,門(mén)票的票面設計講究美觀(guān)華麗,內容要有吸引力,派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經(jīng)濟基礎的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況,并對參會(huì )人數作出預估。提前作好會(huì )場(chǎng)的布置,物料專(zhuān)人負責,并安排到位,作好分工,對燈光音響進(jìn)行調試,并可進(jìn)行預演彩排。為了保證會(huì )議的質(zhì)量和秩序,在會(huì )議開(kāi)始之前要檢票,要求與會(huì )人員憑票入內,票面必須填寫(xiě)完整,并且必須嚴格控制非目標顧客入內(一般為男士和小孩)。

  會(huì )中要設定好會(huì )議程序,一般的會(huì )議程序是這樣的,先是主持人上場(chǎng),宣布會(huì )議開(kāi)始,企業(yè)老板與各品牌的廠(chǎng)家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗,同時(shí)現場(chǎng)示范美容護理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲,并派發(fā)贈品與紀念品,F場(chǎng)可進(jìn)行會(huì )員宣傳與推廣,結合促銷(xiāo)政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷(xiāo)售。最后抽取各個(gè)獎項(這樣保證參會(huì )人員不會(huì )中途退場(chǎng))。

  會(huì )后一般這樣安排:會(huì )議次日憑晚會(huì )檢過(guò)的門(mén)票在賣(mài)場(chǎng)辦理會(huì )員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話(huà)跟單,了解顧客使用情況,開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷(xiāo)售,增加顧客的忠誠度和購買(mǎi)量。

  5、活動(dòng)所需物料

  根據會(huì )議內容來(lái)定,一般來(lái)說(shuō),化妝品的終端會(huì )所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數有抽獎活動(dòng)),展示及宣傳物品如X展架,條幅,噴畫(huà)背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等。

  6、會(huì )議地點(diǎn)

  地點(diǎn)可以視具體會(huì )議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數與會(huì )議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)等物品。

  7、人員組成

  根據會(huì )議的內容要求可在會(huì )前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會(huì )場(chǎng)服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會(huì )務(wù)主管,錄象師。

  8、要作好費用投入分析和預算

  通過(guò)分析會(huì )議活動(dòng)投入的多少,可以對所需的費用作出預估,并結合預期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費用,所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車(chē)輛費用;會(huì )場(chǎng)及租用物品費用,媒體及公關(guān)費用等。如果是廠(chǎng)商聯(lián)合來(lái)做的會(huì )議,還要列清化妝品廠(chǎng)家與終端賣(mài)場(chǎng)各自分攤的比例。

  9、會(huì )議活動(dòng)的應急預案

  為了應對會(huì )議活動(dòng)中出現的突發(fā)事件和問(wèn)題,作一套應急預備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應對措施,才能保證會(huì )議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。

  10、會(huì )議活動(dòng)結束后

  進(jìn)行及時(shí)的分析總結,找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)才能越做越成功。

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