工程監理的個(gè)人工作總結
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編為大家收集的工程監理的個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程監理的個(gè)人工作總結1
工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際,組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結,以正確認識與評價(jià)監理工作成效,如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。
一、監理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程,能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
二、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后,應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結:一方面,是向業(yè)主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經(jīng)驗,可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
三、監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
1、工程概況應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況;
2、項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況,說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任;
3、對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容,須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jì),要有一定的數字說(shuō)明和依據資料;
。1)質(zhì)量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;
。2)進(jìn)度控制方面:如何依據合同和業(yè)主要求,加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況;
。3)造價(jià)控制方面:要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實(shí)現投資效益,累計為業(yè)主節約資金程度的情況等;
。4)合同管理與組織協(xié)調:重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況;
4、經(jīng)驗與教訓包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導今后監理工作服務(wù);
四、編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求
。1)用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理;
。2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng),以及編制人、審批人和批準人簽名;
。3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔;
。4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業(yè)主;
。5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業(yè)主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業(yè)主和項目監理部各一份;
。6)時(shí)間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內,及時(shí)編寫(xiě)完畢。
工程監理的個(gè)人工作總結2
20xx年是xxxxxxx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”
人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計
劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。
五、主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報
審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì )者的尊重。
有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是,嚴格要求
實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xxxxxxx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。
七、問(wèn)題與不足
1、應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。
3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,
不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理
工程監理的個(gè)人工作總結3
2018年1月16日我應聘到海河市xx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好
的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46。7萬(wàn)元。
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有
些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的`知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
工程監理的個(gè)人工作總結4
一、工作總體評價(jià)
20xx年是xx工程扶植癥結的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;厥滓荒陙(lái)的工作,在各方的統一和諧下,在全體監理人員的辛勤工作和盡力下,我們的監理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定,工程質(zhì)量在監理的節制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均相符設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及平安事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理歷程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司得到了榮譽(yù)。勤儉了經(jīng)費,取得了對照好的成果。
二、工程質(zhì)量
監督施工單位樹(shù)立健全質(zhì)量包管體系,認真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理法度模范報檢和查驗批檢察簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、和諧工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰辦理,包管現場(chǎng)治理有序,對付發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方反省發(fā)明的問(wèn)題,整改步伐必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測,而是重點(diǎn)放在施工歷程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以節制。在質(zhì)量節制中,不能只相信任何人的口頭包管,而應相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認真檢察施工單位提供的開(kāi)工申報和編制的施工進(jìn)度計劃,并依據設備環(huán)境,人員環(huán)境和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體看法,常常反省實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督匆匆施工單位增加人員和設備,調劑進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同兩邊的利益。
四、投資節制
整體投資節制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為根據,不做任何的篡改,必須篡改時(shí)要陳訴資料獲得設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的靠得住性、真實(shí)性和性。
五、主持召開(kāi)監理例會(huì ),草擬監理月報,審核監理日志。
一年工作中始終死守工作崗位,長(cháng)光陰蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)控制工程中存在的問(wèn)題,每周準時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),辦理對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周與計劃,起到了優(yōu)越的后果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,實(shí)時(shí)匯總施工進(jìn)度環(huán)境,和諧辦理必要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評比和草擬監理月報,每月應用二天光陰檢察監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不相符要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視反省1—2次,有問(wèn)題紀錄,記入“總監巡視記錄”,有處置懲罰問(wèn)題的步伐,過(guò)后有反省。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,勇敢頒發(fā)本身的觀(guān)法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題實(shí)時(shí)向公司請示、陳訴請示,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是,嚴格要求
實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客看反應工程扶植歷程的動(dòng)態(tài),真實(shí)紀錄工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展環(huán)境,工程計量歷程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要建立xxxxxxx監理的優(yōu)越形象。要學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),少指責別人的短處,讓他們打起精神,多共同我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現本身的工作才能做事程度,同時(shí)也體現了本身的工作風(fēng)格,作為總監理工程師,時(shí)刻記取本身的形象對監理公司的影響。
七、問(wèn)題與不夠
1、應進(jìn)一步增強施工現場(chǎng)巡視力度,控制各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的施展作用。
2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理步隊再上一個(gè)更高的臺階。
3、往后應多與監理人員溝通思想,贊助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程辦事。
4、常常繼續的向公司陳訴請示工作,增強同公司的聯(lián)系,繼續取得故意的贊助和指導。
5、往后多閱讀報紙諦聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)切國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟中央的方式。
6、增強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的贊助。將監理工作更上一個(gè)臺階。
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