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總務(wù)科工作總結

時(shí)間:2025-07-21 10:27:04 工作總結 我要投稿

總務(wù)科工作總結合集20篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的總務(wù)科工作總結合集20篇,歡迎閱讀與收藏。

總務(wù)科工作總結合集20篇

  總務(wù)科工作總結1

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據學(xué)院構建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持及協(xié)助下,通過(guò)總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿(mǎn)完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務(wù)工作作如下總結:

  一、內部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規范》的要求,嚴格執行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項規章制度,對違反規定者進(jìn)行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人;

  2、不定期召開(kāi)全科室會(huì )議,及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規定、制度、要求傳達到每個(gè)人,以指導我們的具體工作;

  3、聘請園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養護方面的知識培訓,普及了專(zhuān)業(yè)知識,拓展了眼界,開(kāi)拓了工作思路;

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養護約2200平方米,盆栽近300盆;

  2、在苗木生長(cháng)期定期修剪整形,全年累計修剪8次約50000平方米;

  3、根據不同季節不同時(shí)期病蟲(chóng)害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計噴灑藥液5000余斤;

  4、加強對大樹(shù)的管理養護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長(cháng)、樓宇采光、車(chē)輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,已完成樹(shù)木主桿刷白518棵,修剪65棵;

  5、完成了車(chē)庫出入口新建花壇的.綠化施工;二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設施設備上加大投入,投入2.5萬(wàn)元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對附中北門(mén)紫藤架進(jìn)行了修繕,在一號教學(xué)樓南門(mén)新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2.4萬(wàn)元購置樹(shù)枝粉碎機一臺,不但節省了樹(shù)枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用;

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開(kāi)學(xué)之際、主要節日和重大活動(dòng)期間,在校園主要場(chǎng)所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);

  8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹(shù)木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;

  9、認真做好中長(cháng)期綠化規劃方案,有條不紊,循序漸進(jìn)調整植物布局,增加新品種,提高綠化率;

  10、充分利用綠化人員現有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件,自己動(dòng)手,培養和繁育各種花卉種苗1000余株;

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥

  三、衛生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調整,核崗定責;

  2、完成對住宅樓衛生日常清掃保潔;

  3、完成對住宅樓周邊和樓道內堆積物的清理及全院衛生死角的全面治理;

  4、完成全院道路及公共區域地面的清掃保潔;

  6、對主干路雨水管道和樓宇門(mén)洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;

  8、完成內澇后全院地面沖刷和消殺工作;

  9、完成各類(lèi)垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾500余車(chē)約9000立方米;

  10、應對雨雪冰凍天氣,及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車(chē)輛行人安全;

  11、對垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化,定制保潔工具箱5套,建設和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡(jiǎn)易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問(wèn)題;

  12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進(jìn)行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場(chǎng)地合同續簽,中國移動(dòng)的基站場(chǎng)地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續;

  2、協(xié)調各通信運營(yíng)商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、服從上級安排和調遣,協(xié)助配合其他部門(mén)完成各項臨時(shí)性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計劃完成了各項任務(wù),取得一定成績(jì),但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設置不盡合理,崗位人員的職責需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉站管理制度、總務(wù)庫房管理制度等等);

  2、工作中單兵作戰能力強,團體作戰能力比較差;缺少全局觀(guān)念和大局意識;

  3、在遵守職業(yè)道德和各項規章制度(遵章守紀)上意識淡;

  4、班組長(cháng)的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;

  5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高;

  七、20xx年主要工作思路和工作計劃:

  1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛生死角;全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

  2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規章制度,根據學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細化標準。

  3、展開(kāi)職業(yè)道德、法律法規及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹(shù)木定制銘牌,在綠地樹(shù)立文明提示牌,提高大家愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

  5、建立形式多樣的監督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結合起來(lái)。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,全面提高勞動(dòng)技能。

  八、特別說(shuō)明

  1、在面對因極端天氣造成的內澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責任心和集體意識的增強

  2、節約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉;購置了樹(shù)枝粉碎機,粉碎后的樹(shù)枝還田再利用,綠化班組行道樹(shù)刷白。以上工作的完成節約經(jīng)費3萬(wàn)元左右

  3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結合起來(lái),是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動(dòng),在清理行道樹(shù)樹(shù)皮、積雪鏟除、內澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領(lǐng)導,感謝各兄弟部門(mén)的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績(jì)都有你們的功勞,謝謝!

  總務(wù)科工作總結2

  20xx年,學(xué)校后勤工作以“規范、節約、周到、及時(shí)”為原則,遵守管理制度,認真執行學(xué)校決議,團結協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設提出建設性意見(jiàn),為創(chuàng )造和諧校園以及營(yíng)造安全、文明、衛生的學(xué)習生活環(huán)境盡到了責任,作出了貢獻,現總結如下:

  1.制度落實(shí)嚴格。

  總務(wù)工作在管理上以制度為依據,實(shí)行“統一領(lǐng)導、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過(guò)合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執行。校內小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢(xún)價(jià)采購和競標采購。二是加強校內民主監督,所有工程項目建設,學(xué)校均成立了由教師代表、監察、工會(huì )代表、總務(wù)人員代表參加的`執行小組負責進(jìn)行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價(jià)格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬(wàn)元以上項目,都由獨立中介審計部門(mén)進(jìn)行審計,以審計結論,按合同付款,全年共審減金額達41萬(wàn)元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統計的程序進(jìn)行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價(jià)、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據,以規范為前提,以讓領(lǐng)導及師生滿(mǎn)意為目標。近一年來(lái),總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

  2.服務(wù)意識較強。

  總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調動(dòng)工作熱情;從工作環(huán)節上,領(lǐng)導主動(dòng)參入到各項工作中,認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結果上看,體現了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無(wú)違規違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護,保證了教育教學(xué)、學(xué)習、生活的正常秩序;辦公、衛生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉;綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門(mén)窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營(yíng)造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時(shí)抄取水表、電表,方便了水電費收;對滲水、漏水、電表?yè)p壞等問(wèn)題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負責的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負責的,由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問(wèn)題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),熱情耐心,比較細致而且全面。

  3.民主氛圍濃,執行力強。

  總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成,工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執行。領(lǐng)導經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng )造力、執行力較強。工作中,認真執行學(xué)校決議和校委會(huì )交辦的工作;能上下一心、行動(dòng)一致,將學(xué)校方案規范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細節;能公開(kāi)民主,盡心竭力,厲行節約,讓教職工放心、滿(mǎn)意。常常是節假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護航,能從部門(mén)職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

  4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

  總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內主要工作有:硬化了學(xué)生停車(chē)場(chǎng);更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設;教室全部終端設備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統;安裝了宣傳長(cháng)廊;更換了教師辦公桌椅;建設了黨員學(xué)習室、心理咨詢(xún)室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區排水溝工程,小區樓道粉刷和鋪設大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問(wèn)題等。每年還利用假期,對門(mén)、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監督,協(xié)調工作,反映學(xué)生意見(jiàn),為食堂規范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻計獻策?倓(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養等方面投入了大量時(shí)間,在了解、反應情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

  工作中,感覺(jué)到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

  二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

  三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢(qián)費時(shí);

  四是學(xué)習不夠,也無(wú)暇顧及學(xué)習,對

  各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學(xué)設計和規劃方法還不太熟悉。

  在主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導的指導下,總務(wù)處工作逐步步入責任化、規范化、時(shí)代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強學(xué)習交流,落實(shí)制度和工作環(huán)節,創(chuàng )新工作方法,以“規范、節約、周到、及時(shí)”為原則,搞師生滿(mǎn)意的后勤,不辜負領(lǐng)導期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

  總務(wù)科工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),我在中心領(lǐng)導和全體職工的信任和幫助下,嚴格要求自己、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,使自己在政治和學(xué)習方面有很大的提升,F將一年來(lái)的工作情況匯報入下,不妥之處敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、努力學(xué)習,全面提高自身綜合素質(zhì)

  遵守中心的各項規章制度及科室管理制度等,在思想上和工作上嚴格要求自己。一是加強自己的思想道德和職業(yè)道德修養及政治理論的提高。二是積極參加中心組織的“學(xué)習十八大全文”、“十八屆三中全會(huì )”“共筑中國夢(mèng)”等學(xué)習交流活動(dòng),對提高自身政治素養的重要性認識更加深刻。三是中心開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng),此次活動(dòng)不僅提升了自我境界,豐富自己的文化修養,更堅定了自己以先進(jìn)模范為榜樣,自覺(jué)成為道德的傳播者和踐行者的信心。四是積極組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習,全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習不少于12次,筆記不少于2萬(wàn)字。

  二、嚴格履職,扎實(shí)做好本職工作

  一年來(lái),結合中心目標責任書(shū)及管理制度,完善了總務(wù)科各項規章制度、建立健全費用報銷(xiāo)制度及個(gè)人工作職責。我能?chē)栏褡袷刎斀?jīng)、法律、法規,認真履行崗位職責,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理相關(guān)財會(huì )業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬┱J真做好財務(wù)報賬工作。

  工作中,我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,嚴格執行財務(wù)制度,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了中心會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)增收節支的管理。

  實(shí)行收支兩條線(xiàn),對一切開(kāi)支嚴格按照財務(wù)制度辦理,厲行節約,嚴格控制一般性支出。杜絕坐收坐支現象,提高資金使用的有效性。積極協(xié)調,努力爭取財政部門(mén)的專(zhuān)項資金,政策扶持,實(shí)行重點(diǎn)建設項目資金財政直接支付,提高資金效率。

 。ㄈ┴攧(wù)運行的收支情況。

  定期向領(lǐng)導提供中心財務(wù)運行的收支情況,匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,運行分析情況。實(shí)行賬務(wù)公開(kāi),定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開(kāi),讓領(lǐng)導做到心中有數,讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開(kāi),也讓領(lǐng)導對我們信任、職工對我們放心。

 。ㄋ模┵Y金收支的報賬工作。

  每月能及時(shí)處理各類(lèi)資金收支的報賬工作,做好資金的調度,使開(kāi)支不受阻;每月按時(shí)發(fā)放職工工資及津貼,不推遲、不拖欠。及時(shí)填寫(xiě)上報各類(lèi)報表。

 。ㄎ澹┓e極與各科室團結協(xié)作。

  配合各科室做好突發(fā)公共衛生事件風(fēng)險評估示范縣工作、慢性病創(chuàng )建工作、應急處置示范縣工作、創(chuàng )建省級文明單位工作及績(jì)效考核評估工作完成院感監測.麻風(fēng)腮抗體監測及流感疫苗接種的收費工作。

  三、做好后勤,保障中心各項工作正常運轉

  后勤工作繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多,我們能積極應對認真工作,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。對各科所需日常的辦公用品、日用品、應急物資及時(shí)給予供應。同時(shí)對固定資

  產(chǎn),應急物資、實(shí)驗試劑等進(jìn)行盤(pán)存登記,保障中心各項工作正常運轉。積極完成中心交辦的'其他臨時(shí)性工作,參加中心組織的各項工作。

  四、存在的問(wèn)題及下一步打算

  工作上我雖然取得了一些成績(jì),是與領(lǐng)導的信任和同志們的幫助分不開(kāi),同時(shí)也意識到自身還存在不足之處,由于工作的特殊性學(xué)習次數少。在20xx年的工作中,我們仍需克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,認真做好以下幾方面工作:

  1.認真學(xué)習各類(lèi)上級及中心文件,端正思想,樹(shù)立全局意識,轉變觀(guān)念,樹(shù)立正確的為人民服務(wù)的思想。

  2.做好后勤保障工作及職工灶工作。

  3.積極帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能水平。

  4.加強各科室之間的溝通,協(xié)調工作,嚴格按照本科室的工作制度,發(fā)揮本科室應有的作用。

  5.積極與人力資源保障局聯(lián)系,完成職工工資統發(fā)相關(guān)工作。

  6.今后我們要立足本職、改變觀(guān)念意識,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力做好各項工作,加強學(xué)習,切實(shí)為中心,為領(lǐng)導,為科室、為職工服好務(wù),為單位的發(fā)展做出努力。

  一年來(lái),我做到了遵紀守法,自省自律,道德修養良好,全年工作滿(mǎn)勤,任務(wù)全面完成。

  在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高工作水平,以對工作高度負責的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標任務(wù),不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  總務(wù)科工作總結4

  一、精心準備,高質(zhì)量完成上級布置的任務(wù)

  7月份,根據市委的統一部署,結合黨校工作實(shí)際,制訂了《中共孝義市委黨校關(guān)于進(jìn)一步引深基層黨組織和黨員創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)意見(jiàn)》,認真開(kāi)展三項活動(dòng)學(xué)教工作。辦公室在各種學(xué)教活動(dòng)中主要承擔會(huì )議記錄的收集整理工作。采取專(zhuān)題式講座和觀(guān)看dvd光盤(pán)等學(xué)習模式,實(shí)現四個(gè)到位:人員到位、內容到位、時(shí)間到位、記錄到位。按照上級領(lǐng)導的要求,每月都能把學(xué)習情況及時(shí)上報,沒(méi)有出現一次漏報或遲報的現象,受到領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。按照黨校中心組的學(xué)習計劃要求,切實(shí)開(kāi)展黨校中心組理論學(xué)習,并做好記錄和總結。

  二、高度負責,出色完成人事工資常規工作

  11月份,認真完成全校52位教職員工和10多位離退休同志的調資工作。黨校雖小,但人員成分較為復雜,有公務(wù)員編制、有事業(yè)干部編制、有行政工人編制、有普工編制,調資的方法差別較大,任務(wù)較重,但在我科室武紅萍和陳麗華同志的努力下,一年來(lái),辦公室及時(shí)、準確地完成了人事、工資的各種常規工作,沒(méi)有出現任何工作失誤,受到各級領(lǐng)導的好評。

  三、團結配合,盡職盡責履行各自崗位職責

  辦公室人手相對較少,但事情煩雜,而且每位同志崗位職責非常明確。其中安曉軼同志不僅負責單位的電教設備維護還是兼職教師,教學(xué)任務(wù)繁重,武紅萍同志專(zhuān)職人事工作,任麗霞同志為專(zhuān)職檔案員,陳麗華同志專(zhuān)職財務(wù)工作。但是,我們分工不分家,能夠很好地做好工作配合,互相支持、互相理解、互相寬容。下半年,我單位由于添加了兩名新分配的研究生,更加改善了辦公室的'性別比例結構,增加了辦公室工作的親和力。一年來(lái),由于大家團結一致,配合默契,辦公室工作氣氛寬松融洽,對學(xué)校布置的工作任務(wù),大家都能齊心協(xié)力去完成。

  四、依章循規、努力邁向管理規范化

  考勤制度的規范是一個(gè)單位正常運轉的前提條件。從統計的數據看,我們黨校的考勤情況是比較理想的,全勤的同志比較多,大部分同志都能按照規定上下班,辦公室能夠嚴格按照學(xué)校制訂的考勤制度規定,對遲到、早退、請假等行為按照規定匯總統計。認真做好上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導檢查視察和個(gè)別來(lái)訪(fǎng)的接待工作,做到熱情周到、大方得體、有禮有節。嚴格按照財務(wù)制度規定,堅持節儉節約原則,對能不花錢(qián)的就不花,能少花錢(qián)的就盡少花。黨校的招待費用和其他單位相比還是很低的,而且都是工作需要的正常開(kāi)支。管理好打印機,做到維護保養修理及時(shí),質(zhì)量保證。嚴格管理黨校各種公共財務(wù),堅持原則,杜絕浪費現象。

  五、合作協(xié)調,服務(wù)黨校中心工作

  辦公室始終堅持維護黨校窗口形象,積極完成校委交待的各項工作,支持和配合各科室及時(shí)完成各自職責,服務(wù)黨校中心工作。召開(kāi)各種會(huì )議時(shí),能主動(dòng)配合完成會(huì )場(chǎng)的布置和前期準備工作。密切配合函授站、對外培訓中心開(kāi)展招生培訓工作,配合后勤管理科搞好學(xué)校環(huán)境衛生和形象牌的調整,實(shí)現黨校硬件設施和軟件管理同步發(fā)展。

  總務(wù)科工作總結5

  在20xx年,我任總務(wù)科副科長(cháng),主持總務(wù)科的全面工作,在過(guò)去的一年里,我在學(xué)校領(lǐng)導和分管校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,緊密?chē)@學(xué)?傮w工作要求,執行總務(wù)工作計劃,以為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認真開(kāi)展各項后勤服務(wù)工作;在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費,服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù),F就一年來(lái)的工作報告如下:

  一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

  一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,適應角色轉換。加強對總務(wù)科業(yè)務(wù)和管理知識的學(xué)習。通過(guò)向老前輩學(xué)習、向同事學(xué)習和向書(shū)本學(xué)習,自己很快適應了角色轉換。

  二是加強科室內部管理。每月底召開(kāi)一次科室人員的工作會(huì )議,總結本月工作情況及安排下月工作計劃和任務(wù)。嚴格貫徹執行學(xué)校各項規章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現問(wèn)題按制度辦事。嚴格工作標準,克服賴(lài)散現象,堅持小修小補自己動(dòng)手,使每個(gè)人都能盡職盡責。

  通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,進(jìn)一步明確了學(xué)?倓(wù)工作的重要性,更加充分認識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責,牢固樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作

  學(xué)?倓(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修,水電使用、設備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛生安全、環(huán)衛保潔等方面的工作,我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),堅持抓內部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。努力做到主動(dòng)、及時(shí)和快捷。

  一是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。過(guò)去的一年重點(diǎn)抓了節電節水工作,成效明顯。加強了對用水用電設施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。同時(shí)也有效制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的`發(fā)生。

  二是熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對各部門(mén)提交的大量維修項目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂(yōu)。

  三是加強管理督導,逐步改善校園環(huán)境和衛生狀況。加大了對保潔工的考核,對保潔人員進(jìn)行了調整和加大檢查力度,加強了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛生間的衛生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運,校內道路通暢干凈,公廁清潔好用。按時(shí)對樹(shù)木花卉修剪、施肥、養護,對死樹(shù)和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類(lèi)樹(shù)木花卉保持良好生長(cháng)狀態(tài)。綠化美化了校園。

  四是嚴格財產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時(shí)完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

  五是搞好假期維修工作,努力為教學(xué)提供強力支持。按照學(xué)校的要求,假期對學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規模的改造,同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛電器,極大的改善了食堂條件。同時(shí),對學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、門(mén)和其它相關(guān)設備、體育場(chǎng)地和設備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。有力保障了學(xué)校各項工作有序開(kāi)展。

  六是嚴于律己,嚴格執行黨風(fēng)廉政責任制。

  本人能認真執行上級和學(xué)校各項黨風(fēng)廉政規定。一是平時(shí)能夠加強自身學(xué)習,不斷提高思想道德修養。二是工作

  中堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。學(xué)校較大的物資采購和維修項目按照規定分別進(jìn)行招標采購、網(wǎng)上采購。低值消耗品也是貨比三家,比質(zhì)量比價(jià)格,降低了學(xué)校采購成本。三是及時(shí)進(jìn)行了公示,接受全校監督。

  任職以來(lái)雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但是由于自己擔任副科長(cháng)工作的時(shí)間短、經(jīng)驗少,工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛(ài)和努力做好總務(wù)的工作。最后,感謝組織、領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任。感謝大家對我的支持和理解。

  總務(wù)科工作總結6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,醫院總務(wù)科工作也迎來(lái)了新的一頁(yè);仡欉^(guò)去一年的工作,總務(wù)科在醫院運行中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在這一年里,總務(wù)科在確保醫院正常運轉、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫院管理效率等方面取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

  一、工作開(kāi)展情況

  20xx年,總務(wù)科全體員工緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn),認真履行本職工作,做好各項工作的組織、協(xié)調、管理和服務(wù)工作。在醫院日常運轉中,總務(wù)科保障了醫院用電、供水、供暖等基礎設施設備的正常運行,確保了醫療服務(wù)的持續性和穩定性?倓(wù)科還承擔了醫療廢物處理、家屬住宿管理、保潔衛生等工作,為醫院的正常運行提供了有力保障。

  二、服務(wù)質(zhì)量提升

  為了提高服務(wù)質(zhì)量,總務(wù)科在20xx年開(kāi)展了一系列工作。首先是加強員工培訓,提高員工的綜合素養和服務(wù)意識,使他們能夠更好地為患者和醫務(wù)人員提供周到、細致的服務(wù)。其次是優(yōu)化管理流程,簡(jiǎn)化各項手續和流程,提高辦事效率,減少不必要的繁文縟節,使各項工作更加便捷、高效?倓(wù)科還加強了對各項服務(wù)工作的監督和檢查,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題,確保各項服務(wù)得到持續改進(jìn)。

  三、管理效率提升

  在管理方面,總務(wù)科也做了大量工作,不斷提升管理效率,提高工作質(zhì)量。20xx年,總務(wù)科積極開(kāi)展信息化建設,實(shí)施智能化管理,借助信息技術(shù)手段提高工作效率,減少人力資源浪費,提高管理水平?倓(wù)科還加強了對各項工作的評估和考核,建立完善的考核體系,推動(dòng)員工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提升整個(gè)團隊的凝聚力和執行力。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  盡管總務(wù)科在20xx年取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。首先是業(yè)務(wù)能力不足,有部分員工對工作內容和要求認識不夠清晰,導致工作效率偏低,服務(wù)質(zhì)量不穩定。其次是管理手段不夠靈活,有些工作還停留在傳統模式下,難以適應新形勢、新需求,需要及時(shí)調整和改進(jìn)。人員結構不夠合理,有些職工待崗時(shí)間過(guò)長(cháng),崗位職責不明確,需要進(jìn)一步優(yōu)化調整。

  五、未來(lái)發(fā)展規劃

  展望未來(lái),總務(wù)科將繼續努力,進(jìn)一步完善工作機制,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化管理模式,推動(dòng)醫院管理水平和服務(wù)水平不斷提高。首先是加強團隊建設,培養更多專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的員工,為醫院提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是加大信息化建設力度,推動(dòng)工作智能化、自動(dòng)化,提高管理效率和服務(wù)水平。最后是強化對員工的培訓和考核,激勵員工積極進(jìn)取,全力以赴完成各項工作任務(wù)。

  20xx年總務(wù)科在醫院運行中發(fā)揮了重要作用,為醫院的'正常運轉和提升服務(wù)質(zhì)量做出了積極貢獻。但也需要繼續努力,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高工作水平和管理水平,為醫院的長(cháng)遠發(fā)展打下更加堅實(shí)的基礎。相信在全體員工的共同努力下,總務(wù)科的未來(lái)一定會(huì )更加美好,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻!

  總務(wù)科工作總結7

  今年上半年以來(lái),學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

  (一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù),教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  2及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學(xué)樓的飲水機,衛生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財務(wù)工作管理

  1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  5、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理

  水電、車(chē)輛的擺放的常規管理:我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機進(jìn)行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內的'車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著(zhù)干,對工作認認真真、從不計較個(gè)人得失。

  不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  食堂師傅把食堂的工作看成是自己的事,從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理

  1、協(xié)調好與各處室的關(guān)系;

  2、協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,上架工作。

  3、根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項事宜。

  4、協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  (二)以教訓為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng )造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。

  (三)以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

  總務(wù)科工作總結8

  總務(wù)科作為醫院的服務(wù)管家,在醫院運轉過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作,F針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結如下。

  一、20xx年工作總結

  20xx年,總務(wù)科堅持以服務(wù)一線(xiàn)科室為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,開(kāi)展完成了多項工作任務(wù),確保了醫院業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

 。ㄒ唬┭b修改造

  本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門(mén)診裝修改造、醫院外墻粉刷等較大工程。同時(shí),完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現有空間,有效優(yōu)化了醫院格局,美化了醫院環(huán)境。

 。ǘ┺k公用品、維修耗材的采購

  不斷優(yōu)化采購流程和方式,規范采購程序。采購過(guò)程中通過(guò)多尋找賣(mài)家、多對比,為醫院采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,有效節省了開(kāi)支。同時(shí),不斷規范采購程序,做到程序合法合規化。

 。ㄈ╁仩t、空調的維修保養

  完成空調檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

 。ㄋ模﹤}庫管理

  辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時(shí)發(fā)放,日常工作平穩有序開(kāi)展進(jìn)行。

 。ㄎ澹┫拦芾

  本年根據消防大隊要求,更換防火門(mén)xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時(shí)維修和保養,對于出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改

 。┨胤N設備管理

  本年新開(kāi)通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗,日常巡查,保險等相關(guān)工作。

 。ㄆ撸┽t院綠化管理

  病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

 。ò耍┪飿I(yè)管理

  加強物業(yè)管理,對于醫院日常中出現的故障進(jìn)行及時(shí)的維修,對科室提出的.保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,本著(zhù)努力服務(wù)好醫院、服務(wù)好科室的原則,結合近期的工作和明年規劃,作出明年工作計劃如下:

 。ㄒ唬┭b修改造工作

  繼續推進(jìn)醫院的裝修改造工作,根據計劃主要包括以下幾項:

  1.病房裝修工程。

  2.醫院門(mén)診樓前地面改造工程。門(mén)診樓前鋪設的大理石地面無(wú)法滿(mǎn)足車(chē)輛的停放的要求,需要進(jìn)行重新整修,滿(mǎn)足醫院患者及醫院職工停車(chē)需求。

  3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無(wú)法滿(mǎn)足病人入住的要求,需重新進(jìn)行裝修。

  4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

  5.病員廚房改造工程。為病員做飯提供良好的場(chǎng)所,避免病房?jì)鹊淖鲲埇F象。

  6.其他零星改造工程。

 。ǘ┪镔Y的采購工作

  繼續規范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作,通過(guò)多詢(xún)價(jià)、多對比的方式,為醫院節省不必要的開(kāi)支。同時(shí),進(jìn)一步規范物資采購流程,確保流程的合法化、規范化。

 。ㄈ﹤}庫管理

  每月定期盤(pán)點(diǎn)庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時(shí)供應、及時(shí)發(fā)放,為科室提供便利。

 。ㄋ模┺k公設施的維修

  加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著(zhù)能修則修的原則,通過(guò)微信群快速響應科室報修,確?剖艺_\轉。

 。ㄎ澹┫腊踩ぷ

  加強日常消防巡查,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)安排處理,做好每月的消防檢查,落實(shí)好相關(guān)消防設備的檢修工作,確保醫院消防安全得到有效保障。積極開(kāi)展消防演練以及消防培訓,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識培訓。

 。┨胤N設備安全工作

  醫院現有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著(zhù)啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進(jìn)行檢查,遇到電梯故障,及時(shí)通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場(chǎng)監管局的檢查,繼續落實(shí)好電梯的年檢工作,并及時(shí)為電梯購買(mǎi)保險。

 。ㄆ撸┽t院綠化工作

  繼續做好醫院綠植的修剪養護工作,排查醫院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時(shí)購買(mǎi)補充,為來(lái)院病人提供一個(gè)良好的環(huán)境。

 。ò耍┳龊每剖曳⻊(wù)工作

  以科室為中心,積極主動(dòng)與各個(gè)科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問(wèn)題做好及時(shí)的回應,做到反應快、維修快、服務(wù)好。

  總務(wù)科工作總結9

  在xx里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作

 。1)愛(ài)衛會(huì ):

 、?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現場(chǎng)監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進(jìn)行查處,并按規定給予處罰。1—5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。

 。2)聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了緊急停電應急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。

 。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種、種維修項目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,半年來(lái)共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

  3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作

  在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

  半年來(lái),購買(mǎi)花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環(huán)境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的.地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范

  三、半年消耗支出情況

  1、1—5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

  2、1—5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

  3、1—5月份物資采購總額:26616.9元。

  4、1—5月份洗衣量223件。

  在xx里,在院部的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

  現僅有兩人,兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖、總務(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修、工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補、做到了修舊利廢能修則修、廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)?倓(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

  在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  總務(wù)科工作總結10

  一、工作思路

  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu),讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車(chē)輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫院設施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生;力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。

  三、工作措施

  1.優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據20xx年工作經(jīng)驗總結,按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

  (2)從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2.加強后勤職工的思想建設、制度學(xué)習。

  (1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認真落實(shí)精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現自身價(jià)值,貢獻自己的力量。

  3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  4.節約后勤支出,節約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛(ài)護公物的公德心,達到物品的最長(cháng)使用壽命。

  (2)加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

  (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5.做好醫院清潔工作。

  (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

  (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

  (3)提高醫院清潔質(zhì)量。

  6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

  (2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7.完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。

  8.把安全防范工作放在首位。

  1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設,強化院內外環(huán)境衛生的整潔,完善各項衛生工作制度和保潔措施調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合,實(shí)行崗位責任制,堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。

  2、加強醫院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的'妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類(lèi)存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類(lèi)建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

  3、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續,嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內外環(huán)境衛生整潔。

  4、加強落實(shí)醫院職工飯堂的管理制度,完善職工飯堂必須做到民主管理、虛心接受和聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,努力提高烹調業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴格對各種票據及實(shí)物驗收、餐票登記,定期清理結賬等制度積極搞好飯堂的環(huán)境衛生及個(gè)人衛生,堅持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類(lèi)餐具的消毒工作,保持室內外的環(huán)境衛生整潔。

  5、加強醫院安全保衛工作及消防安全管理工作

 。1)醫院的安全保衛工作:加強組織全體保安人員學(xué)習《治安管理條例》和醫院有關(guān)安全保衛的規定,明確保安人員的任務(wù)和職責,積極維護本院內的治安秩序和一切車(chē)輛管理秩序,隨時(shí)應付突發(fā)事件的發(fā)生,及時(shí)向院部或上級部門(mén)報告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位,并做好著(zhù)裝整齊及交接班制度,保護好醫院的電房、倉庫、藥等醫院的重要設施,確保醫院各項工作順利進(jìn)行。

  建議:在經(jīng)濟允許的情況下將醫院安全保衛工作推出社會(huì ),由社會(huì )服務(wù)業(yè)負責。

 。2)醫院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實(shí)加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實(shí),嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程,堅持做好檢修保養。積極開(kāi)展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。

  6、醫院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程:積極配合醫院按規劃對科室的設置有計劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時(shí)處理現場(chǎng)的建筑殘留物,保持環(huán)境衛生整潔。并按有關(guān)規定做好工程預算、結算和質(zhì)量驗收等工作。

  總務(wù)科工作總結11

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿(mǎn)辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長(cháng)構思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現實(shí)情況,能當真結束院帶領(lǐng)下達的各項工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分。在新

  的局勢下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉、變化不美見(jiàn)解,服膺總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,自動(dòng)自動(dòng)與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫療、保健、傳授工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結以下:

  1、加強進(jìn)修,建立辦事育人的理念

  總務(wù)科根據工作必要和病院對科室的進(jìn)修要求,自動(dòng)當真地參加病院構造的政治進(jìn)修和交易進(jìn)修。特別是我們把訂定每個(gè)人的崗亭職責做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導展開(kāi)工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過(guò)進(jìn)程加強政治和交易知識的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進(jìn)一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動(dòng)的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區綠化、食物衛生溫和等方面的工作,我們根據總務(wù)復雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),周全進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實(shí)處。

  1、闡揚能打“硬戰”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據市衛生局的衛生成長(cháng)籌劃和我院的五年成長(cháng)籌劃,在程院長(cháng)及陳付院長(cháng)的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長(cháng)。

 、、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)候的不懈竭力,結束了病院門(mén)診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

 、、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結頂進(jìn)入徹墻階段。

 、、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據院帶領(lǐng)的任務(wù)和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順利結束了對門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門(mén)診化驗室,門(mén)診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進(jìn)一步完滿(mǎn)了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

 、、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節省開(kāi)支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務(wù)科都能及時(shí)包管質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,構造人員每個(gè)月檢查和巡查,發(fā)覺(jué)題目及時(shí)處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂(yōu)。

  在xx年度里,在院部的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線(xiàn)路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時(shí)都要確保電路正常和醫療用電。電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作,F僅有兩人,兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。

  總務(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?倓(wù)科各部位的'工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。

  只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  總務(wù)科工作總結12

  20xx年是極不平常的一年,在院部的領(lǐng)導下,全院職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù)。后勤人員和全院職工一樣,為醫院的發(fā)展做出了巨大貢獻。

  中旬迎來(lái)了三級甲等醫院的復評,由于三甲醫院后勤基本要求較高,為了不影響醫院全局,我們不怕難,不服輸,積極地向各科室收集意見(jiàn)及建議,借鑒取經(jīng),結合實(shí)際情況做出調整,做到科學(xué)安排,抓住重點(diǎn),注重細節。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累,連續作戰作風(fēng),在最困難最緊張時(shí)期挺過(guò)來(lái)。為后續的工作起到了決定性作用。資料方面要求系統性,內容要配套,我們就一層一層剖析,一樣樣立據,使之層次清晰、一目了然。

  基礎建設是不可缺少的,我總結了以下幾點(diǎn):

  1、優(yōu)化后勤管理制度及工作流程

  根據20xx年工作經(jīng)驗總結,按照實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。從以往工作中發(fā)現的問(wèn)題及反饋意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2、加強倉庫物資、耗材管理。

  嚴格把關(guān),規范材料購進(jìn)、領(lǐng)出制度。倉庫組按要求編寫(xiě)每月物資采購計劃,并定期對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。對物品的入庫、出庫嚴格登記,一絲不茍。

  3、保證全院維修工作順利開(kāi)展。

  自20xx年8月起,我院電工組實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地保證全院正常供水供電、用氧的需求,第一時(shí)間解決院內設施搶修,盡力為臨床科室提供滿(mǎn)意的服務(wù),隨叫隨到。每天早上主動(dòng)到科室查房,改變以往等電話(huà)才維修的工作模式,經(jīng)常加班加點(diǎn),也得到各科室的認可。

  4、提高司機班安全意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  積極組織交通安全知識培訓,提高司機意識,強調安全駕駛的重要性,并對其實(shí)行“誰(shuí)違章誰(shuí)負責”,有效杜絕沖紅燈等違章行為。

  5、規范并改善食堂現有的安全操作制度。

  特別注意食品安全問(wèn)題、提高服務(wù)質(zhì)量、節約成本。食堂員工不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),節假日不休息,認真地完成各項任務(wù),使職工及病人滿(mǎn)意率逐步上升。遇到安全隱患問(wèn)題,能及時(shí)補救,并做自我檢討找出問(wèn)題所在,全體員工積極配合完成設施清理及相關(guān)改造。

  6、做好醫院清潔工作

  增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

  7、提高全院治安綜合防控能力

  科室全面落實(shí)各項安全防范措施,實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災害事故的目標,為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎。8、繼續完善項目建設的工作順利完成住院部十二樓新生兒科住院部、福寧分院肛腸科住院部等裝飾改造工程。三層配套附屬用房土建工程完工,地下車(chē)庫動(dòng)工并進(jìn)行二層開(kāi)挖工作。目前供電配電房的搬遷招標工作正在施工,并加快污水處理站及供水系統搬遷招標工作,。

  放眼20xx年,我科將繼續加強思想政治學(xué)習,法律法規、規章制度、崗位責任制的學(xué)習,職業(yè)道德知識學(xué)習以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習,不斷提高后勤人員自身的.素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。加快推進(jìn)醫院基建工程的建設,完成附屬用房裝飾工程,盡快實(shí)現行政科室的搬遷使用。地下車(chē)庫爭取在明年中完工并完成新住院大樓的開(kāi)工前準備工作。

  希望在新的一年里,我科能再接再厲,勇創(chuàng )佳績(jì)。

  總務(wù)科工作總結13

  二〇年上半年,總務(wù)科按照醫院整體工作目標要求,落實(shí)年度工作計劃?倓(wù)科全體工作人員,立足本職,努力工作,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù),保證臨床工作為己任,完成了各項工作任務(wù),現將上半年工作總結如下:

  一、在20xx年上半年里,科室始終堅持服務(wù)臨床一線(xiàn)的工作方針,在人員少,工作量大,服務(wù)門(mén)類(lèi)繁雜的情況下,要求所屬人員,對工作認真負責,重視效果,堅持不懈的把本職工作做好,保證了醫院后勤保障工作的正常運轉。

  在上半年里,主要完成了以下工作任務(wù),一是在冬季供暖期間,維修班堅持每天24小時(shí)值班,精心操作,保證了醫院20xx年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺熱水鍋爐的維修,保證生活熱水正常供應。三是完成了鍋爐房三臺鍋爐計量表的校驗。四是對北區業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進(jìn)行了改造,并對防水重新進(jìn)行了鋪設。五是對急診科用房、消毒供應室進(jìn)行了內部改造,使房間布局適應急診和消毒工作的要求。六是對門(mén)廳進(jìn)行了重新裝修。七是組織實(shí)施了業(yè)務(wù)樓地下室的內部裝修,地下室區域增加吊頂、鋪設木地板、對墻面進(jìn)行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房等區域地面進(jìn)行了紅油漆粉刷,根據三甲醫院的要求補充規章制度完善應急預案,庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌,使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對一層大廳的供暖系統進(jìn)行改造,改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫院應急供電的要求,組織電工進(jìn)行了供電應急演練,同時(shí)按要求配備了安全防護用具。十投入人力和財力,在院內外增設盆景,美化了醫院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。十二完成了團結路社區衛生服務(wù)中心下水主管的疏通,同時(shí)更換兩組暖氣,解決了社區三層衛生間漏水。

  在物資管理上,保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍,認真負責。在人員少,物品多,工作量大的情況下基本做到了下收下送,得到了廣大醫務(wù)人員的肯定。每月定期盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符,物品無(wú)發(fā)霉、變質(zhì)的現象。

  駕駛班上半年,安全行駛無(wú)交通事故發(fā)生,出車(chē)2500余車(chē)次,在工作量大的情況下,上半年平均每人值班達40天,不分晝夜隨叫隨到為醫療一線(xiàn)服務(wù),圓滿(mǎn)完成了幼兒園春季入托體檢用車(chē)服務(wù)、保健部在七區一線(xiàn)的業(yè)務(wù)督導用車(chē),保證了醫院業(yè)務(wù)用車(chē),120急救出車(chē)及時(shí),安全準時(shí),服務(wù)熱情,得到醫院和患者的肯定。

  以上的任務(wù)完成,說(shuō)明了總務(wù)科的同志樂(lè )于奉獻,不計報酬,不辭辛苦,埋頭苦干,無(wú)私奉獻,愛(ài)院如家的工作精神。

  二、做好醫院環(huán)境衛生保潔工作

  20xx年春季購買(mǎi)滅鼠滅蟑藥物和器具,投放到醫院各樓層。在保潔衛生過(guò)程中做到定點(diǎn)、定人、定期,同時(shí)按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉運醫療廢棄物,每月組織檢查小組定期、不定期的對室內外衛生進(jìn)行巡視和檢查,從而改善了醫院環(huán)境衛生。投入資金在醫院內外進(jìn)行了綠化,為患者創(chuàng )造了舒適良好的就醫環(huán)境。做好醫院愛(ài)國衛生運動(dòng)工作,改善院內環(huán)境衛生,積極做好創(chuàng )優(yōu)工作。

  小結:

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,總務(wù)科全體工作人員將繼續齊心合力,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質(zhì),外樹(shù)形象,圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項任務(wù)。對工作中存在的不足,我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足,總結經(jīng)驗,以更好的`精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去,力爭把保障工作做的更好,為醫院的發(fā)展和建設做出我們的貢獻。

  20xx年下半年總務(wù)科工作計劃

  1、7月完成鍋爐房?jì)膳_供暖鍋爐的檢修保養

  2、7-8月完成醫院門(mén)、窗檢修更換工作。

  3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作,做好1層供暖的改造工作。

  4、9月完成換熱機組、水泵房檢修保養。

  5、入冬前完成排水管線(xiàn)的疏通清理工作。

  6、安全行車(chē),做好車(chē)輛保養工作。

  7、按采購計劃做好后勤保障供給工作。

  8、堅持做好醫院的衛生保潔工作,美化醫院環(huán)境。

  9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。

  10、配合醫院做好文明單位創(chuàng )建及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查工作。

  總務(wù)科工作總結14

  20xx年,我科全體員工在院領(lǐng)導及黨總支的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院中心工作,切實(shí)履行保障和服務(wù)職能,團結一致,奮力拼搏,較好地完成了全年各項工作任務(wù),現匯報如下:

  一、物資供應:

  今年1-11月,物資總入庫469684.95元(去年同期477780.25元),總出庫587213.58元(去年同期314770.94元)。截止今年11月,總庫存(109271.69元)比去年同期(226800.35元)下降51.8%1、印刷品:1-11月,新入庫45012.2元(去年同期92561.8元),總出庫54412.9元(去年同期65874.46元)。截止今年11月,庫存比去年同期減少3442.61元。

  2、辦公用品:1-11月,新入庫156000.25元,比去年同期(58701.1元)上升62.4%,其中包括:臨床各病區配備更衣柜71個(gè)(63900元)、燒傷科用面膜40盒(15200元)。截止今年11月,總出庫158334.82元(去年同期59214.11元),庫存與去年同期相比增加910.57元。

  3、五金、電料、水暖:1-11月,新入庫189700元,比去年同期(75640.15元)上升1.5倍,其中包括:因改善病房住院環(huán)境,為各臨床科室增加有線(xiàn)電視65臺(89040元),放射科安裝新設備購置電纜及配件45801元。截止今年11月,總出庫為171709.49元,現庫存比去年同期增加17990.51元(其中電視12臺)。

  4、一次性用品:1-11月,新入庫20551.5元(去年同期10632元),總出庫21269.87元(去年同期10726.5元)。截止今年11月,庫存與去年同期相比略有下降。

  5、電腦耗材:1-11月,新入庫58421元(去年同期239345.2元),總出庫179543元(去年同期98996.2元)。庫存比去年同期下降121122元,主要是去年購入的電腦陸續投入使用(現庫存電腦3臺)。

  6、被服:【今年新購入床單303條,現有庫存5條;被套600個(gè),現庫存166個(gè);手術(shù)單80個(gè),現有庫存39個(gè);手術(shù)衣60件,現有庫存19件;治療巾132塊,現有庫存104塊;大洞巾20塊,現有庫存18塊】截止今年11月,庫存支出1943.5元,現有庫存2918元,主要為病號服。

  二、設施設備維護:

  日常維修:維修閥門(mén)240余次、照明燈具750余次、插座開(kāi)關(guān)320余次、門(mén)窗桌椅板凳櫥柜350余次、自行疏通管道150余次、安裝維修電路3100余米。

  今年1-11月,科室及院內各項維修費用(包括新建及改造)共計455179.3元,比去年同期(196495.75元)增加258683.55元。其中,包括院內新建及改造項目:安裝新電梯一部、院東側停車(chē)場(chǎng)改建、手術(shù)室部分改造、供應室內外墻粉刷、部分高間塑鋼門(mén)窗封閉、病房陽(yáng)臺改造及加裝衛生間、有線(xiàn)電視安裝、藥庫防水施工等。

  三、科務(wù)管理:

  1、嚴格物資出入庫制度,完善物品申領(lǐng)流程,深入科室了解需求,及時(shí)發(fā)放物品到位。在保障供應的前提下,努力降低成本,減少資金占壓。

  2、堅持“服務(wù)到位,保障及時(shí)”的原則,做到“小修不過(guò)夜、大修不誤期、急修不誤事”,在維修人員少、服務(wù)范圍廣的情況下,克服困難加班加點(diǎn),保障了設施設備的正常運轉。

  3、完善車(chē)輛管理制度,統籌安排合理調度,保證了醫療救護、體檢義診及辦公需要。做好被服供應,保證被服正常周轉,堅持下收下送。改進(jìn)食堂管理,推出便民服務(wù),為病人送飯到床頭。

  4、認真執行醫療廢物管理回收制度,防止院內感染的發(fā)生,全年共收集處理醫療廢物8255公斤(去年同期5222公斤)。

  5、遵守醫院各項,加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高服務(wù)水平。做好各類(lèi)臺賬記錄,保證檢查驗收達標。及時(shí)發(fā)放報刊郵件,做到準確無(wú)誤。

  6、做好安全保衛消防工作,組織員工參加知識培訓及應急演練,及時(shí)發(fā)現處理安全隱患,全年無(wú)一例意外事故發(fā)生。

  20xx年工作計劃

  20xx年,將是醫院快速發(fā)展的一年,隨著(zhù)病房樓的擴建完工,醫院規模的擴大,物資需求會(huì )進(jìn)一步增加,設施設備維護等任務(wù)會(huì )更加艱巨。為此,我科將圍繞醫院中心工作,加大管理力度,提升人員素質(zhì),努力做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,保障及時(shí)化,確保物資供應及時(shí)到位、醫院設施設備安全運行,保證全年各項目標任務(wù)的.落實(shí)。其具體措施是:

  1、健全賬目,每月底盤(pán)點(diǎn)核查一次,做到帳物相符。嚴格物資申領(lǐng)程序,非易損耗品實(shí)行以舊換新。在保障供應的前提下,盡量減少庫存。

  2、認真做好日常巡查工作,上午下午各一次,不走過(guò)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題。堅持維修日志每周公示制度化,每天下班前匯報當天工作完成情況。強化節約意識,能維修的不換件,能自己維修的不外委。

  3、加強與各科室之間的溝通與協(xié)調,深入科室檢查設施設備及水電使用情況,有效杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水及違規用電等跑冒滴漏現象。

  4、遵守醫院各項規章制度,認真履行。及時(shí)做好各類(lèi)臺賬記錄,確保各項工作落到實(shí)處。加大考核力度,工作作風(fēng)、工作態(tài)度及工作完成情況與效益獎掛鉤,獎勤罰懶,考核率不低于60%。

  5、進(jìn)一步做好安全保衛消防工作,每月組織職工消防知識培訓一次,年內組織應急演練2次,保證相關(guān)檢查合格驗收達標。

  總務(wù)科工作總結15

  在20xx年里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構思,全面落實(shí)我院年度工作計劃,提出的工作目標,結合我科工作人員少,任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各部門(mén)。在新的形勢下立足本職工作,提高認識,轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍繞臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,以確保我院醫療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,員工各盡其職,工作努力,認真負責,大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,為了加強對基建維修、物資采購、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區綠化、食品衛生安全、安全保衛反恐等方面的工作,我們根據總務(wù)繁雜細瑣,臨時(shí)性強,突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  三、認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。

  1、今年我科完成的主要工作:

  住院部供熱系統進(jìn)行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,對B超室4號機房及骨密度檢查室進(jìn)行了改造;在住院部三樓新建胎心監護室;院內新建2個(gè)宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫院停車(chē)緊張,對院內的停車(chē)位進(jìn)行了重新規劃,新增機動(dòng)車(chē)位37個(gè)、非機動(dòng)車(chē)位5排;完成了家庭醫生簽約門(mén)診的改建;根據上級要求,開(kāi)展“污水零直排”改造工程,重新鋪設污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強平安醫院建設力度,對監控硬件進(jìn)行升級改造,新增了21個(gè)高清攝像頭,畫(huà)面存儲時(shí)間從30天延長(cháng)至90天,內保人員持證上崗;安裝了8對圍墻反侵入系統并配備高音喇叭一個(gè);對醫院部分危墻進(jìn)行了改造,長(cháng)度約40余米;醫院消控室內內火災警報控制器故障,無(wú)法維修,對其進(jìn)行了更換;努力創(chuàng )建區級公共機構節水型單位,院內全部安裝節水型水龍頭,每幢樓安裝計量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對其進(jìn)行了重建;對發(fā)電設備進(jìn)行了維修保養以及辦公家具采購定做等工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程,大大改善了醫院的形象,保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展,保證了工作質(zhì)量。

  熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支,面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工,對重點(diǎn)部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行每日防火巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,保證了醫院使用水電氣的.需要,同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏氣現象的發(fā)生,為節能降耗,作出了突出貢獻。

  3、做好全國文明城市創(chuàng )建工作、努力創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院、加強平安醫院建設,加大醫院反恐力度,為黨十九大順利召開(kāi)保駕護航。

  在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃,由專(zhuān)業(yè)的消殺公司進(jìn)行噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所,并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置,還重點(diǎn)加強了醫廢、生活垃圾堆放場(chǎng)所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛站清運二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、堅守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內場(chǎng)地之大,科室之多,使維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內及社區各站點(diǎn),各種零星維修,保障了水、電、氣的及時(shí)到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。

  5、加強職工的安全生產(chǎn)知識培訓,提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,專(zhuān)門(mén)聘請了消防大隊人員就消防安全基礎知識,如火災的種類(lèi)、滅火器的使用方法、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)際進(jìn)行現場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家一致好評。

  6、積極做好消防安全戶(hù)籍化管理系統錄入及污水處理每日記錄。

  每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監測采樣工作。

  7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

  四、立足本職,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

  為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫院水電、消防設備的順利運轉,保障醫院水電、消防使用安全。

  以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明確是:工作計劃性和主動(dòng)性不強,平時(shí)學(xué)習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科得將從下幾點(diǎn)方面做起。

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、重新觀(guān)念、增加創(chuàng )新意識,為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

  3、實(shí)施節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。

  4、派送后勤工作人員培訓進(jìn)修,以適應實(shí)際工作的需要。

  5、堅持學(xué)習、服務(wù)醫院,在學(xué)習中爭取取得更大進(jìn)步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真工作,奮發(fā)向上,為醫院工作的開(kāi)展增光添彩。

  總務(wù)科工作總結16

  在20xx上半年里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行,F就半年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的`工作,我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、發(fā)揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目

  根據市衛生局的衛生發(fā)展規劃和我院的五年發(fā)展規劃,在院長(cháng)的領(lǐng)導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

  在經(jīng)過(guò)x個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,完成了醫院門(mén)診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資x萬(wàn)元,2層框架結構,建筑面積x平方米,于9月份完工并投入了使用。在克服了重重困難后,計劃投資x萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積x平方米的病房綜合樓工程,也于x月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx下半年結頂進(jìn)入徹墻階段。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,共維修水電辦公設備150余件,保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

  3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作

  在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,上半年,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃,由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

  原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范。

  總務(wù)科工作總結17

  一、準確及時(shí),誠心實(shí)意做好自己的本職工作:

  根據醫院領(lǐng)導及總務(wù)科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過(guò)程中,我主要做好了自己的以下工作:

  1、以掌握醫院中央空調、太陽(yáng)能、電子監控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統,確保全院正常運行,并為了提高自己的實(shí)踐水平,到上海、青島等廠(chǎng)家,深入學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,以便于更好地工作。

  2、在掌握好弱電組的操作規程的同時(shí),認真學(xué)習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規程,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  3、放棄休息時(shí)間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個(gè)員工應該具備的基本的職業(yè)道德。

  4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  二、發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢,發(fā)揚團隊精神,認真對待每一項工作。

  總務(wù)科是一個(gè)相當團結的部門(mén),我一直堅定的認為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團隊,把整個(gè)部門(mén)的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),就可以把醫院交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。

  三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習型工作人員。

  總務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為總務(wù)工作人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的工作水平,提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人及同事在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習,結合專(zhuān)業(yè),以實(shí)踐為第一要務(wù),認真學(xué)習,認真工作,以醫院搬遷為契機,對自己所學(xué)內容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習其他工作人員的工作經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)習,通過(guò)一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

  四、提高工作創(chuàng )新意識,提升工作熱情。

  我個(gè)人認為,工作創(chuàng )新并不是執意的一種創(chuàng )造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,在今年的'工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破。

  五、時(shí)刻繃緊學(xué)習這根弦,努力打造學(xué)習型科室。

  1、人人具有嚴謹細致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫院的合格員工,爭做豐城人民醫院的優(yōu)秀員工;

  2、心胸開(kāi)闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進(jìn)取,不斷練習自己,成長(cháng)自己,提升自己;

  3、在工作中有創(chuàng )新意識在工作中沒(méi)有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng )新。

  4、認真學(xué)習理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,工作的同時(shí),需要以理論來(lái)武裝自己,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),為創(chuàng )建和諧單位、和諧城市、和諧社會(huì )做出自己個(gè)人的努力。

  以上是弱電組近段時(shí)間的工作報告,我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì ),衷心感謝醫院領(lǐng)導給我一個(gè)施展自己才能的平臺和給我的每一個(gè)工作的機會(huì ),感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫院領(lǐng)導對我的關(guān)心與厚愛(ài),一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

  總務(wù)科工作總結18

  20xx年下學(xué)期,總務(wù)科在校務(wù)委員會(huì )和學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的積極支持配合下,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利展開(kāi)?倓(wù)科工作人員本著(zhù)“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理、校園建設管理等方面的工作,圓滿(mǎn)完成計劃中的各項工作,現將具體情況總結如下,請各位批評指正。

  一、虛心學(xué)習,努力提高思想認識和業(yè)務(wù)水平

  本學(xué)期,我們積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高思想認識和業(yè)務(wù)水平?倓(wù)科積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習培訓和大小會(huì )議,虛心聽(tīng)取教職員工意見(jiàn)和建議,殫精竭慮解決實(shí)際問(wèn)題,時(shí)時(shí)處處以大局為重,淡化個(gè)人名利意識,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系?倓(wù)科事務(wù)繁多,我們嚴格按照規定辦事,認真執行各項規章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),反對奢侈浪費,厲行節約,樹(shù)立勤政為民的良好形象。

  二、盡心工作,嚴格按要求做好各項后勤工作

  本學(xué)期,總務(wù)科的工作主要有以下十點(diǎn):

  1.認真做好后勤常規工作:學(xué)期初,提前做好學(xué)生宿舍床鋪和課桌凳的維修,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等工作;學(xué)期中,組織后勤人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水、電等設備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全;節假日或周末,適時(shí)組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門(mén)、窗等財物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行;要求物業(yè)及校醫務(wù)室定期對全校公共區域做好消毒工作并做好相關(guān)文字、圖片記錄。

  2.維護與維修老舊設施。我們學(xué)校辦學(xué)時(shí)間較長(cháng),許多設施設備都需要定期或不定期的維護維修,經(jīng)常有臨時(shí)性的工作任務(wù)。今年暑假期間,行健樓及學(xué)生五、六棟主水管漏水,總務(wù)科及時(shí)進(jìn)行整治維修,同時(shí)對學(xué)生寢室進(jìn)行了清理和維修,給求索樓走廊更換或補上了老舊松動(dòng)的.瓷磚。此外,食堂后及教工1棟后共三處圍墻倒塌,及時(shí)修復完整。

  3.做好采購工作。開(kāi)學(xué)之初,提早采購好教學(xué)用品、衛生工具和防疫物資,及時(shí)發(fā)放到各科室各部門(mén);學(xué)期之中,根據需要和學(xué)校行政會(huì )議的決定及時(shí)采購各項所需物資,確保不影響教育教學(xué)工作。

  4.落實(shí)環(huán)境衛生整治工作。今年的疫情給各行各業(yè)帶來(lái)了很大的影響,學(xué)校的防疫工作壓力很大,總務(wù)科和保衛科合作,按學(xué)校要求對所有區域特別是教室、寢室、食堂進(jìn)行嚴格消毒。

  5.加強食堂、物業(yè)管理?倓(wù)科嚴格按照上級各部門(mén)的要求安排專(zhuān)人管理食堂,從采購到加工售賣(mài)進(jìn)行全程監管,食堂工作人員嚴格按崗位目標責任切實(shí)做好飲食工作,確保師生健康。為了提高服務(wù)水平,總務(wù)科組織食堂、物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓,食堂、物業(yè)員工的思想認識和服務(wù)水平都有了很大提升。

  6.認真監管校園建設工作。在上級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下,學(xué)校改擴建工程現已進(jìn)入施工階段,新教學(xué)樓、綜合樓、食堂、寢室明年暑期竣工并投入使用,屆時(shí)將極大改善現有辦學(xué)條件,使我校硬件水平再上新臺階。

  7.努力爭取改善辦學(xué)條件。今年暑假更換了高二年級900套課桌椅和西藏樓100套課桌椅,更換了高一年級5、6棟寢室420張床鋪;學(xué)校網(wǎng)絡(luò )升級提速,為教師教育教學(xué)保駕護航。增設6個(gè)信息化課改班,切實(shí)提高了教師現代信息技術(shù)的應用能力并為教師備課提供資源保障。

  8.監督食堂和產(chǎn)業(yè)樓安全拆除,搭建臨時(shí)鋼架結構食堂。由于校園建設的需要,原產(chǎn)業(yè)樓和第二食堂需要拆除,所有物資需要及時(shí)清理,易地存放;在兩個(gè)多星期內高效搭建了臨時(shí)食堂,確保新教學(xué)樓建設不受影響,也確保了師生就餐正常進(jìn)行。

  9.校園綠化工作:根據季節特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,安排專(zhuān)門(mén)工人對對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化;定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌、殺蟲(chóng)、防蟻等,保證苗木順利生長(cháng),創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

  10.努力開(kāi)源節流,加強財物管理。做到“物資采購審批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請,領(lǐng)導審批后,后勤統一采購;實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按班級或人頭配備勞動(dòng)用具和辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  三、存在的不足及努力方向

  后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學(xué)校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習鉆研還不夠刻苦,容易滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù),對長(cháng)遠發(fā)展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少;三是創(chuàng )造性地開(kāi)展工作不夠,工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強,后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

  在今后的工作中,改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開(kāi)展工作,率先垂范。加強思想政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷完善自己的知識結構,努力提高后勤管理能力。衷心感謝領(lǐng)導和老師對我們工作的關(guān)心與幫助!

  總務(wù)科工作總結19

  在xxxx年度里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結如下。

  1、本年度總務(wù)科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。

  面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工,為節省開(kāi)支,共焊制38個(gè)庫房貨架,維修病床30張、皮膚科胃鏡室的水電暖安裝,公用衛生間節水改造,CT機房線(xiàn)路改造,依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)五千元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科不光服務(wù)于本院還服務(wù)兩個(gè)社區四個(gè)服務(wù)站的水電暖維修,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補,做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強水電管理,按時(shí)交納水電費,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,一年來(lái)共維修水電設施300余件,保證了醫院社區服務(wù)站使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

  3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作。

  在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃,藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強了垃圾堆放場(chǎng)所的.消毒處理,保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與院內其他科室的工作。

  在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、愛(ài)國衛生、環(huán)境保護、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。經(jīng)常協(xié)助保衛科清掃院內工作。同時(shí)協(xié)助院辦黨辦完成各項檢查前準備任務(wù)。同時(shí)協(xié)助藥械科完成各種新進(jìn)設備的安裝前期準備工作。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  總務(wù)科工作總結20

  在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

  現僅有兩人,兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。

  木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。

  并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的'改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識。

  后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

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