精選季度工作總結9篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的季度工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則，根據細則要求對全院護理工作進(jìn)行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理會(huì )議，與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。
二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓，充分提高了大家學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。
三、各科負責人建立了?護士長(cháng)手冊?、?科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習記錄本?、?病區、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本?，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項制度的落實(shí)情況。
四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動(dòng)，各護理單元積極參與，充分展現了護士姐妹風(fēng)采，體現醫院護理隊伍團結向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。
五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規范護士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
六、本季度全體護士進(jìn)行兩次護理“三基”理論考試，成績(jì)已入檔。
七、6月份我院參加一次運城市護理學(xué)會(huì )舉辦的“院感知識培訓班”對相關(guān)內容重點(diǎn)進(jìn)行了院內培訓，并組織全院醫護人員進(jìn)行一次院感考試，成績(jì)已入檔。
八、不定期召開(kāi)各科護士長(cháng)會(huì )議，討論臨床護理及工作問(wèn)題，聽(tīng)取建議，改進(jìn)護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)方面的內容與書(shū)面形式發(fā)放到科室，要求科室負責人組織學(xué)習督促監督實(shí)施。
九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔
十、本季度住院病歷共72份，【農合14份；自費58份】全部整理入檔。
十一、二季度全院護理工作情況：住院病人約67人，輸液人數約2380人，質(zhì)量人數約3000余人，手術(shù)人數約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒(méi)有出現大的醫療差錯與糾紛，對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改，（對個(gè)人采取說(shuō)服教育與書(shū)面檢查檢討為主）把護理隱患降到最低。
十二、為確保醫療安全，本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監督工作進(jìn)行了合理
安排，各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作，責任到人，分工明確：具體如下：
�。�1） 安紅豆、賀春香：負責監督檢查全院院感工作。
�。�2） 荊列果、寧麗君：負責監督檢查全院護理質(zhì)量工。具體內容與實(shí)
施有文字性的形式已發(fā)放到科室。
十三、目前護理人員情況：
�。�1）臨床護士共18人，其中： 手術(shù)室5人 住院部6人
輸液大廳3人 治療室4人
�。�2）已注冊變更人員7人： 安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；
牛海霞；郭雪梅；謝倩華
�。�3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜
�。�4）可首次注冊人員3人： 李莉；張曉丹；馮盼
已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。
護理部
20xx年6月30日
第三季度護理部工作計劃
一、對制定的考核制度與細則逐步進(jìn)行督促監督實(shí)施，建立實(shí)施效果記錄。
二、、制定并發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，針對護理工作征求病人及家屬意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)護理工作。
三、每季度安排一次護理業(yè)務(wù)查房，為臨床科室提供相互學(xué)習的機會(huì )。
四、根據溫馨化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)流程，檢查各科室執行落實(shí)情況。
五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃逐項進(jìn)行培訓，不定期組織專(zhuān)業(yè)知識理論及操作考試，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。
護理部
20xx年6月30日
季度工作總結 篇2
20xx年三季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要地匯報一下我部第三季度以來(lái)的工作總結：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整，同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門(mén)堅持橫向調查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。
2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購50余次。
3、想方設法，降低酒店運營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足
第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；
二是自身的學(xué)習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，從而有時(shí)導致采購較為零亂，丟三落四；
四是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高；
三、下一步努力方向
第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強學(xué)習，牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想，主動(dòng)溝通，勤于調查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
季度工作總結 篇3
首先感謝在這三個(gè)月以來(lái)對我的無(wú)微的關(guān)懷與悉心的栽培同事朋友們，讓我從一個(gè)從不太懂得工廠(chǎng)運行的新手迅速的成長(cháng)，我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學(xué)習，以期能盡快獨立進(jìn)行設計并能出色完成公司交予的各項任務(wù)，才能不辜負各位同事對我的殷切的希望。
入公司伊始，通過(guò)看圖紙，熟悉公司前期相關(guān)加工設備，生產(chǎn)制造工藝文件以及相關(guān)資料，很快便熟悉了辦公家具主要結構、功能、大致的設計方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，在各位師父們的帶領(lǐng)與指導下，使我避免走了很多彎路，少花了很多時(shí)間與精力，對此我心存對大家深深的感激之情。
在這期間讓我印象與體會(huì )尤其深刻是我雖然剛來(lái)公司沒(méi)多久，公司便把新的網(wǎng)購產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)交予我，并給予我極大的鼓勵與信任，對產(chǎn)品在選型、設計、制造等方面進(jìn)行詳細跟進(jìn)，并繪制出產(chǎn)品相關(guān)圖紙，更進(jìn)一步加深了對相關(guān)制造和工藝的認識。我深刻體會(huì )到，一個(gè)好的設計方案不只是外觀(guān)造型這么簡(jiǎn)單，它涉及到從初步設計、方案確定、材料采購、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達客戶(hù)的全部流程，沒(méi)有豐富的設計經(jīng)驗與深厚的知識積累是很難完成一個(gè)完整而科學(xué)的設計方案的，更別說(shuō)取得客戶(hù)的認可了。因此，為了能使自己盡快獨立完成產(chǎn)品設計方案，在做每一份方案時(shí)，便向同事們請教在生產(chǎn)、使用等具體設計與方案描述等方面遇到的各種問(wèn)題，這都離不開(kāi)同事們的幫助和指導。
逐漸地，在師父的帶領(lǐng)下，我從學(xué)習制定設計方案轉入跟進(jìn)生產(chǎn)制造的具體中來(lái)。由于是剛接觸生產(chǎn)，幾乎是零經(jīng)驗，有太多東西要學(xué)，為了能讓我盡快成長(cháng)起來(lái)師父給予了我極大的幫助�，F在生產(chǎn)工藝編制等各個(gè)方面雖說(shuō)還不能完全獨立進(jìn)行，但在設計出圖、料單和生產(chǎn)材料計劃編制材料計劃表編制等方面明顯取得了很大的進(jìn)步。另外我目前正在嘗試將我所負責的項目的各主要產(chǎn)品進(jìn)行系統性的尺度、結構、造型分析，這樣不但能對整個(gè)項目從整體上有了一個(gè)直觀(guān)的產(chǎn)品了解，更能避免在設計中因缺乏系統性的盲目以致反復整改浪費時(shí)間和精力。
現在終于明白，做一名出色的設計師是很不易的，一名出色的設計師要對整個(gè)產(chǎn)品從設計之初到投產(chǎn)使用等各個(gè)方面進(jìn)行全盤(pán)的考慮。小到從一個(gè)小小的螺母墊片的選擇，在其選擇合理、規范、滿(mǎn)足需求的情況下還要考慮其采購的方便性，以及當選型變化時(shí)其成本高低變化；大到整套產(chǎn)品在滿(mǎn)足安全、穩定、使用方便的前提下其經(jīng)濟性和結構優(yōu)化。出色的設計師要能設計出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，評價(jià)一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利，更重要的看是它能否為公司帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)與良好的聲譽(yù)，
從而為公司創(chuàng )造多重價(jià)值。如此看來(lái)我離一個(gè)優(yōu)秀的設計師標準還有一定的差距，我會(huì )查漏補缺，繼續努力。雖說(shuō)學(xué)習努力的途中會(huì )有很多荊棘與不平，可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說(shuō)是老生常談，但我堅信，只要為了目標肯付出，愿望便不會(huì )只停留在想象中。
雖說(shuō)幾個(gè)月來(lái)取得了一些小小的成績(jì)，但不可回避的是也發(fā)現了不少自身的缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細致認真，常常會(huì )犯一些小錯誤，創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，工作方法也有待改進(jìn)。細節決定成敗，所以工作中良好的習慣與務(wù)實(shí)的態(tài)度直接關(guān)系一個(gè)人今后的發(fā)展，事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現并改正自身缺點(diǎn)也是能使不斷自己進(jìn)步的重要途徑。
對我來(lái)講來(lái)到這里是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)機遇，也是我決心踏踏實(shí)實(shí)做人穩穩當當做事的一個(gè)起點(diǎn)，今天公司給我提供了這樣一個(gè)平臺，從而讓我實(shí)現個(gè)人價(jià)值，做一個(gè)對公司有貢獻、對家庭負責任乃至對社會(huì )有用的人，感恩言謝的話(huà)不多說(shuō)，所有一切我會(huì )銘記在心。作為公司大家庭中的一員，我認為報答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長(cháng)起來(lái)，擔起自己一份責任，為公司創(chuàng )造更多價(jià)值。
季度工作總結 篇4
一、安全工作
（一）消防安全
1、認真做好夏季防火工作。根據季節變化，及時(shí)制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處，要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專(zhuān)欄，有效降低火災發(fā)生的可能性，提高業(yè)主的防火意識，豐富業(yè)主消防知識，達到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。
2、貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神，搞好建筑消防專(zhuān)項整治行動(dòng)。在接到電力公司安保[xx]7號文件和集團公司領(lǐng)導批示后，我部及時(shí)根據我司實(shí)際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[xx]7號文件精神搞好建筑消防安全專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》，立即下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導下成立公司專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，在第一時(shí)間把專(zhuān)項整治行動(dòng)開(kāi)展起來(lái)。加強建筑消防安全管理，堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設施設備隱患，認真做好我司夏季防火工作，進(jìn)一步提高我司防控火災的能力，有效地預防和遏制火災事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和督促下，專(zhuān)項整治行動(dòng)完成動(dòng)員布署階段，進(jìn)入自查自糾的整治階段，我部將一如既往的抓好專(zhuān)項整治行動(dòng)工作的開(kāi)展，迎接市消防部門(mén)、電力公司、集團公司的專(zhuān)項檢查。
3、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據防火預案制定消防演練實(shí)施方案，認真組織員工學(xué)習討論實(shí)施方案并預演。在此基礎上x(chóng)x年4月27日重煙管理處進(jìn)行上半年消防演練， xx年6月28日金臺管理處進(jìn)行上半年消防演練，xx年6月29日城市新銳管理處進(jìn)行上半年消防演練。根據演練水平提出下一步消防工作的要求，消防培訓的重點(diǎn)。發(fā)現消防配套設施設備的不足，如在城市新銳管理處的演練過(guò)程中發(fā)現消防監控室與備勤人員之間沒(méi)有有效的溝通方式，為公司消防設施的完善提供依據，為提高公司消防工作水平打下基礎。
4、規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶(hù)）有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。
（二）設施設備安全
1、維修保養工作目標的建立。在一季度工作基礎上建立 “以保養修”的設施設備運行管理宗旨和 “零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點(diǎn)對維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對設施設備了解，把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故的發(fā)生，保證設備的安全。在余總到上�？疾旎貋�(lái)后，向工程部提出更高的設施設備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時(shí)組織維修主管或維修負責人進(jìn)行學(xué)習，要求各自理定落實(shí)方案，為我司設備管理體系建立打下基礎。
2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。使問(wèn)題得以發(fā)現，如都市經(jīng)典電梯的保養問(wèn)題、城市新銳的電梯問(wèn)題，督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。
3、易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
4、修保養工作的規范。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時(shí)制定了《電梯機房空調管理制度》，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機房設施設備良好運行，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全，規范電梯機房空調的保養工作。對于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規范，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現設施設備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率，通過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本情況。如水泵的運行情況，大家會(huì )根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時(shí)間，結合小區（大廈）用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現運行時(shí)間過(guò)長(cháng)、啟動(dòng)時(shí)間不對、用電情況不對時(shí)，就會(huì )主動(dòng)去分析原因、、查找問(wèn)題，從而提高人員對的設備認識，提高了設備運行安全保證。
5、設備運行管理知識的普及。物業(yè)內部環(huán)境是一個(gè)相對封閉的人造小環(huán)境，小區和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環(huán)境要素對系統設備運行的依賴(lài)性就越強。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶(hù)的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶(hù)（業(yè)主、租戶(hù)）滿(mǎn)意程度是評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶(hù)滿(mǎn)意程度的第一直覺(jué)幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設備運行管理知識的普及，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設備運行管理〉學(xué)習的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習，嚴格要求維修主管或維修負責人學(xué)習并寫(xiě)讀后感。提高他們對設備的管理水平，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設備運行管理水平，增強設備安全保障。
（三） 人員安全
1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉情況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對員工規程的培訓工作，提高人員操作安全。開(kāi)展同事之間的操作規程互相抽背，做到操作的人人了解規程，個(gè)個(gè)知道規范的操作。保障了人員的安全，實(shí)現了本季度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。
2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范，加強抽查和指導，使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品，活動(dòng)扳手應注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇。工具的規范使用增加了工具壽命，提高了使用的人身安全。
二、技術(shù)支持、技術(shù)指導
（一）大修及年檢
重煙電梯年檢，我部及時(shí)作好準備資料，向管理處提出加強維修保養的跟進(jìn)，使得到硬件保證。雖然貨梯的導靴磨損和稱(chēng)重出現小問(wèn)題的情況下，通過(guò)和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過(guò)。
2、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問(wèn)題，通過(guò)向西子奧的斯公司發(fā)函兩次，使問(wèn)題得以解決，同時(shí)促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調。我部及時(shí)作好準備資料，使年檢得以通過(guò)。
3、金臺大修方案落實(shí)。金臺大修方案從四月以來(lái)就進(jìn)行制定和報批，在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來(lái)后又對實(shí)施方案進(jìn)行多次的修訂，最后落實(shí)管理處進(jìn)行實(shí)施。在整個(gè)過(guò)程中不斷的在考驗我們的專(zhuān)業(yè)知識和對市場(chǎng)的了解程度。通過(guò)此次大修方案的落實(shí)使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。
（二）對外溝通和協(xié)調
1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。此項工作從一季度我部就開(kāi)始進(jìn)行與三菱公司進(jìn)行溝通，三菱公司不斷的找借口，進(jìn)行拖延。在公司領(lǐng)導的支持下我部堅持長(cháng)時(shí)間的與其接觸、談判，最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換，保證了電梯的安全運行。在此項工作中我們保證重事實(shí)、重合同進(jìn)行具理力爭，堅持目標實(shí)現，保持與對方溝通協(xié)調，不達目的不罷休。
2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂。經(jīng)過(guò)對四家維保公司的對比和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進(jìn)行合同的.談判、協(xié)商，最終選擇了西子奧的斯公司進(jìn)行維修保養。在維修保養費的確定時(shí)，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問(wèn)題得以落實(shí)。我部對維修保養合同的細節進(jìn)行專(zhuān)業(yè)起草，盡量規避風(fēng)險。
3、宏聲大廈設備管理的參觀(guān)學(xué)習。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀(guān)和學(xué)習宏聲廣場(chǎng)物業(yè)設備運行管理的先進(jìn)經(jīng)驗�；氐焦竞笏袇⒂^(guān)學(xué)習人員又進(jìn)行交流和討論，大家都講了自己的所見(jiàn)、所感。同時(shí)各維修根據自己的情況進(jìn)行相應落實(shí)。如正在進(jìn)行設施設備標志掛牌、標明閥門(mén)所管區域、標明管道介質(zhì)流向、設備運行狀態(tài)等工作。同時(shí)要求參觀(guān)人員寫(xiě)心得感受，提高我司設備運行管理水平。
（三）渝能會(huì )所的接管驗收
在渝能會(huì )所的接管驗收前后，配合管理處對設施、設備安裝以及室內外裝修進(jìn)行了跟進(jìn)。對發(fā)現的不需發(fā)函的問(wèn)題與晨陽(yáng)工程部和監理溝通，聯(lián)系其整改。對售樓中心設施、設備實(shí)物接管前的綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題分類(lèi)、分系統進(jìn)行了歸類(lèi)整理。設施、設備及部分資料進(jìn)行了實(shí)物接管對遺留的問(wèn)題，以情況說(shuō)明聯(lián)系函的方式交與晨陽(yáng)工程部簽字認可。與晨陽(yáng)工程部磋商了設施、設備存在的問(wèn)題以及具體整改的方式方法。對晨陽(yáng)工程部不能解決的問(wèn)題發(fā)函給晨陽(yáng)公司。聯(lián)系晨陽(yáng)工程部或施工單位對排煙見(jiàn)機、水景觀(guān)水泵止回閥、電梯、空調等設備在運行中發(fā)現問(wèn)題的處理。
（四）都市經(jīng)典創(chuàng )優(yōu)工作的參與
1、資料的準備。我部對都市經(jīng)典創(chuàng )優(yōu)資料中公共設施設備的管理部分、消防部分進(jìn)行整理和編寫(xiě)。作為工程部二季度的一項重要工作進(jìn)行，在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立，對工程部制度建設起到推動(dòng)作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng )優(yōu)資料中的部分制度進(jìn)行修訂進(jìn)入工作手冊，加大本部門(mén)的制度建設。
2、現場(chǎng)問(wèn)題的查找。在創(chuàng )優(yōu)工作開(kāi)展以來(lái)，我部對都市經(jīng)典管理處硬件設施中存在的問(wèn)題進(jìn)行查找，對存在的問(wèn)題向管理處提出并督促管理處進(jìn)行整改。特別是影響形象的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)。
（五）技術(shù)指導
1、都市經(jīng)典消防線(xiàn)路的恢復。對都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的維修的同時(shí)對維修人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修能力。教會(huì )他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設施設備故障的解決能力提高。
2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能，根據控制要求設計控制線(xiàn)路的能力，在高區增壓泵恢復使用功能后，我們的維修人員基本會(huì )制作簡(jiǎn)單控制線(xiàn)路。
3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。
（六）維修人員的面試及協(xié)調
1、 面試。維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高，只補充7名維修人員就前后面試近70人。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我們保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)。
2、人員的調配。本季度來(lái)我部根據各管理處的情況對現有的維修人員進(jìn)行合理調配，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進(jìn)行。根據人員情況和能力，調劉家勇到城市廣場(chǎng)任維修主管，負責前期介入和會(huì )所維護；調駱書(shū)正到渝能?chē)H任維修主管，負責前期介入和會(huì )所維護；調黎璞到陽(yáng)光九里負責前期介入工作；任劉全國為城市新銳維修負責人主持維修工作。根據渝能?chē)H會(huì )所維護工作量大技術(shù)要求高，從金臺調陳永康到渝能?chē)H協(xié)助駱書(shū)正工作；根據劉家勇調走后城市新銳的技術(shù)實(shí)力可能減弱的情況，從金臺調余翔到城市新銳加強技術(shù)實(shí)力。
三、在建項目的前期介入
（一）城市廣場(chǎng)
2、針對給排水與消防設施設備的安裝，在主動(dòng)查閱相關(guān)資料的同時(shí)，了解設備的性能、型號、及安裝地點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)指標，結合實(shí)際情況，提出安裝要求與整改意見(jiàn)，積極同消防安裝負責人江經(jīng)理及水電安裝負責人鄭工進(jìn)行現場(chǎng)交流，并結合實(shí)際施工情況與設施設備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進(jìn)行權衡，以期達到對物管更有利，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現場(chǎng)，查看施工情況。在電梯安裝調試中，深入電梯機房及轎箱頂部和底坑，同電梯調試人員質(zhì)詢(xún)、洽談，調試方法、調試效果和作用，以期全面了解電梯的工作狀況。
通過(guò)近兩個(gè)月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出，前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量。
（二）渝能?chē)H
渝能?chē)H：建筑面積近60萬(wàn)平方米，集別墅、花園洋房、景觀(guān)高層和板式高層為一體。分三期建設，目前已動(dòng)工的項目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10—s13、一期地下車(chē)庫和一期售樓中心。針對現階段設施、設備未大量安裝的情況，二季度的主要工作有以下幾個(gè)方面。
1、對渝能?chē)H整個(gè)建設項目概況進(jìn)行了了解。
�。�1）對消防系統的了解：項目消防系統分為室內消防和室外消防，室外消防給水水源為城市自來(lái)水，采用消防和生活合一用水，進(jìn)水管一條，管徑為dn300㎜。室內消防采用臨時(shí)高壓制，在車(chē)庫和商場(chǎng)內設置自動(dòng)噴淋系統，水泵房和消防水池設在t4樓，水池容積為843立方米，t4樓頂層設置18立方高位水箱一座。報警系統采用的是北大青鳥(niǎo)產(chǎn)品每棟塔樓均設一臺小型區域報警器和集中報警器與t5樓聯(lián)動(dòng)報警主機聯(lián)網(wǎng)。
�。�2）對電梯系統的了解：板樓采用蒂森電梯，每單元配置2臺速度為⒈75米/秒，塔樓采用天津奧的斯電梯，每棟配置3臺速度為2米/秒
�。�4）對弱電、智能化系統的了解：電視系統設備間設在t5樓。每棟入口設可視對講主機，住宅內設可視對講分機，分機帶4路報警，實(shí)行一戶(hù)一密碼。
2、對現建項目概況進(jìn)行了了解，包括結構類(lèi)型、層數、層高、建筑面積、施工單位、監理單位、以及主要負責人的聯(lián)系方式的了解和記錄。
3、對一期工程s10—s13進(jìn)行了查看，了解其戶(hù)型結構、空調安裝位置、管井、電井以及管道的預留孔洞。跟進(jìn)了s13戶(hù)型分隔、墻面抹灰，以及現階段電梯安裝底層主排污管的預埋。
4、對s13墻面空鼓，煙道裂紋、電梯機房未預留插座、空調安裝位置、衛生間通風(fēng)、預埋的吸頂燈盒過(guò)高、陽(yáng)臺欄桿跨度太大以及售樓中心設施、設備安裝中存在的問(wèn)題上報工程部發(fā)函晨陽(yáng)公司。
在二季度前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通和自身知識的不足，帶來(lái)了對前期問(wèn)題的發(fā)現不及時(shí)和不能發(fā)現。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽(yáng)工程部交接售樓中心的過(guò)程中，同晨陽(yáng)工程部的溝通已不存在大的問(wèn)題。至于自身知識的不足，我會(huì )加緊學(xué)習各方面的專(zhuān)業(yè)知識和各種規范。來(lái)完成公司交給我的各項任務(wù)。
（三）陽(yáng)光九里：
2。了解了小區各棟樓的對講系統。消防系統。車(chē)庫收費系統等設備的安裝位置和數量。
3。了解了電梯型號。閉路監控型號和安裝單位。
4。了解了供配電。消防。電梯。給排水。強弱電。智能系統等設備的安裝位置和數量。
5。了解了小區的各棟樓的施工進(jìn)度。參加了業(yè)主方的工程會(huì )議。
6。跟蹤了門(mén)市7。8號內裝飾情況。并協(xié)助施工方業(yè)主監理對售房部進(jìn)行了交房斂收。
7。跟蹤了c棟內外墻抹灰質(zhì)量。給排水安裝質(zhì)量。塑鋼門(mén)窗安裝質(zhì)量
8。協(xié)助監理業(yè)主。施工方對c2進(jìn)行擬斂收。
9。協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格。
10。協(xié)助施工方和監理對c棟給水試壓。
11。參加了施工現場(chǎng)會(huì )議討論了c棟1。和4戶(hù)型排水立管的安裝情況。
12。跟蹤了解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進(jìn)行檢測。
存在的問(wèn)題：
1。a1。6f樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒。
2。a2。17樓電梯外召預留孔錯位。
3。c棟有部分煙道斷裂。
4。c棟給水立管生銹嚴重。
5。c棟衛生間窗戶(hù)不能關(guān)嚴如c1。5f。4戶(hù)型。
6。c棟房間有空鼓
7。b棟電梯前室無(wú)消防報警按鈕和消防電話(huà)插口。
四、人員培訓
1、定期培訓。我部堅持每周三定期的維修主管培訓工作的進(jìn)行，從受訓人員當前需要補充的知識出發(fā)，理定專(zhuān)題和培訓計劃結合進(jìn)行培訓。同時(shí)對工作檢查出現的普遍問(wèn)題進(jìn)行針對性的培訓。消防培訓。對維修部進(jìn)行消防設施設備培訓，以解決設備為目的。對保安隊員進(jìn)行中控室設備操作培訓，以能正確操作消防設備為目的�，F場(chǎng)培訓。針對部分維修部存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)培訓，以解決維修部的實(shí)際問(wèn)題目的。此三項培訓的深入將會(huì )有效的解決我部所事務(wù)基本問(wèn)題。
五、存在的問(wèn)題
1、前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通，帶來(lái)了對前期問(wèn)題的發(fā)現不及時(shí)和不能發(fā)現。
2、本部門(mén)人員規范意識不強。
3、工作效率不高。
4、對外設備的管理不夠。
季度工作總結 篇5
通信服務(wù)公司信息化要求信息化項目也越來(lái)越多,整個(gè)季度在緊張和忙碌中度過(guò)的回首這三個(gè)月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現就工作總結如下：
1．提交“移動(dòng)信息中心內部考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告修改意見(jiàn)代碼開(kāi)發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
2．按信息中心內部要求開(kāi)發(fā)一套“論壇系統”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
3．提交“輔助辦公系統”概要設計說(shuō)明書(shū)反饋信息和意見(jiàn)代碼開(kāi)發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
4．集團彩鈴項目按分工代碼開(kāi)發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)后集團彩鈴系統的鏈調并按新的要求對各個(gè)模塊并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
5．參加adc管理平臺技術(shù)交流
6．提交“績(jì)效管理系統”“在線(xiàn)培訓考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告
7．面試出題工作提交c語(yǔ)言測試題
8．全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶(hù)經(jīng)理的角色對個(gè)人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告
9．自主研發(fā)信息化項目與oa系統接口會(huì )議并按會(huì )議結果提交系統接口申請報告
10．提交“在線(xiàn)培訓考試系統”項目開(kāi)發(fā)設計設計整體框架并按此對項目組分工
11．交督辦今后的工作又以起點(diǎn)新、新挑戰就應該有新的起色最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里策馬奔騰
季度工作總結 篇6
餐飲服務(wù)稽查科在局黨委和支隊的正確領(lǐng)導下，圍繞20xx年工作重點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)《食品安全法》，嚴格餐飲服務(wù)許可現場(chǎng)審查，深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整頓，積極推行餐飲服務(wù)食品安全承諾制和量化分級，全力做好重大活動(dòng)食品安全監管，有效防范食物中毒及其他食源性疾病的發(fā)生，確保人民群眾飲食安全�，F將20xx年第一季度工作總結如下：
一、認真宣傳貫徹落實(shí)《食品安全法》
結合日常食品安全稽查工作，通過(guò)召開(kāi)餐飲服務(wù)單位主要負責人會(huì )議、督促餐飲服務(wù)單位落實(shí)食品安全管理制度和崗位責任制、舉辦315食品安全咨詢(xún)宣傳活動(dòng)等多種形式，送法律、知識下飯館、下社區，深入宣傳貫徹《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規、規章、規范，宣傳食品安全知識，明確餐飲服務(wù)提供者的食品安全責任，增強消費者的食品安全保護意識。
二、規范餐飲服務(wù)許可現場(chǎng)審查，嚴把餐飲服務(wù)許可現場(chǎng)關(guān)
認真貫徹《餐飲服務(wù)許可證管理辦法》，嚴格按照《餐飲服務(wù)許可審查規范》對申請許可的餐飲服務(wù)單位進(jìn)行現場(chǎng)審查。按照《淄博市餐飲服務(wù)食品安全分級分類(lèi)監督管理辦法》規定，明確了市、區、縣各級監管職責，防止監管漏洞和重復監管。市局餐管科和市支隊餐飲稽查科在餐飲服務(wù)許可審查時(shí)，職責明確，既嚴格標準又提高效率。市局餐管科在受理的餐飲服務(wù)許可申請后，按照《餐飲服務(wù)許可審查規范》要求，進(jìn)行嚴格的資料審查，審查合格后將受理件移交支隊餐飲稽查科進(jìn)行現場(chǎng)審查，填寫(xiě)《餐飲服務(wù)許可現場(chǎng)核查表》，制作“餐飲服務(wù)現場(chǎng)核查筆錄”，并在《餐飲服務(wù)審批表》上提出初步意見(jiàn)，交由市局餐飲管科做出是否發(fā)證決定。對現場(chǎng)審查達不到要求的，現場(chǎng)審查人員積極給予技術(shù)指導并要求限期整改；對經(jīng)整改仍達不到許可條件的，堅決不予發(fā)放餐飲服務(wù)許可證；對涉及違法行為的，嚴格依法查處。第一季度，共對受理的143家餐飲服務(wù)許可申請單位進(jìn)行現場(chǎng)審查，符合要求同意許可的124個(gè)，經(jīng)整改后仍不符合要求將許可材料退回的19個(gè)，實(shí)施行政處罰的19家。
三、深入開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項整頓
按照上級有關(guān)文件要求，及時(shí)開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治。一是起草印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年元旦春節食品安全監督檢查工作的通知》，組織開(kāi)展了節日期間餐飲服務(wù)單位的監督檢查，實(shí)行了年夜飯申報登記制度，并對各區縣工作情況及時(shí)進(jìn)行了調度、督導，全市共有150家餐飲單位承辦5桌以上年夜飯，預定年夜飯桌數為20xx桌，均無(wú)擅自擴大經(jīng)營(yíng)范圍和超能力接待現象，杜絕了c春節期間食品安全事故的發(fā)生。二是開(kāi)展了餐飲服務(wù)環(huán)節羅丹明B火鍋底料清查工作，在接到國家局省局的通知時(shí)，正直新春佳節，按照通知要求，及時(shí)通知各有關(guān)餐飲單位立即開(kāi)展自查，停止采購和使用“重慶老火鍋底料”等四種火鍋底料，春節過(guò)后，專(zhuān)門(mén)組織對相關(guān)餐飲單位進(jìn)行清理排查，不留隱患和死角。三是按照省局局《關(guān)于轉發(fā)進(jìn)一步加強餐飲服務(wù)環(huán)節乳制品監管工作的通知》（魯食藥監餐【20xx】10號）的要求，繼續開(kāi)展乳制品專(zhuān)項整治工作，將乳制品監管稽查工作納入今年重點(diǎn)食品品種整治和日常監督的重要內容，開(kāi)展了針對乳制品采購查驗、索證索票、貯存、使用等重點(diǎn)環(huán)節的監督檢查，嚴防不合格乳制品流入餐飲服務(wù)環(huán)節。四是按照《淄博市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市地溝油整治和餐廚廢棄物管理工作實(shí)施方案的通知》（淄政辦發(fā)【20xx】15號）和市局《關(guān)于印發(fā)全市餐飲服務(wù)環(huán)節地溝油整治工作方案的通知》（淄食藥監餐【20xx】17號）要求，以小餐館、火鍋店為主要對象，開(kāi)展了對餐飲服務(wù)單位采購和使用食用油脂情況的專(zhuān)項監督檢查，嚴查進(jìn)貨記錄和索證索票制度的落實(shí)情況，嚴厲打擊餐飲服務(wù)單位采購和使用“地溝油”的違法行為，進(jìn)一步規范食用油脂進(jìn)貨渠道和使用管理，有效解決“地溝油”回流餐桌問(wèn)題。已將該項工作作為20xx年監管稽查工作重點(diǎn)，貫穿到日常監管稽查工作中。目前，已經(jīng)完成了動(dòng)員部署階段（2月15日—2月25日）和集中整治階段（2月26日—4月15日）。五是按照國家局特級明電《關(guān)于開(kāi)展葡萄酒和白酒質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的緊急通知》要求，迅速開(kāi)展了葡萄酒和白酒質(zhì)量安全專(zhuān)項整治，加強了對各類(lèi)餐飲服務(wù)單位，特別是小餐飲店、酒吧等單位采購、使用葡萄酒和白酒的監督檢查，督促落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗制度，嚴防采購、使用來(lái)源不明、超過(guò)保質(zhì)期限、假冒偽劣葡萄酒和白酒。六是支隊統籌謀劃，對市管餐飲單位分三個(gè)片區、三個(gè)監督組同時(shí)集中進(jìn)行網(wǎng)格化監督檢查，摸清了底數，建立健全了各單位食品安全分戶(hù)檔案，依法查處了餐飲服務(wù)食品安全違法行為。
四、積極做好第七屆城市運動(dòng)會(huì )等重大活動(dòng)的食品安全監管工作
今年以來(lái)，先后參加市政協(xié)、市人大全體會(huì )議、全市鎮（街道）黨工委書(shū)記培訓班、省局會(huì )議等重大活動(dòng)食品安全監管6次。均按照國家局《重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全監督管理規范》要求進(jìn)行嚴格監管。第七屆全國運動(dòng)會(huì )今年10月份在江西南昌舉行，我市作為協(xié)辦城市承擔了武術(shù)、足球、拳擊、跆拳道、排球等5個(gè)項目的競賽，為切實(shí)做好淄博賽區的食品安全監管工作，確保運動(dòng)員及來(lái)賓的飲食安全，及時(shí)按照組委會(huì )有關(guān)要求，做了充分準備工作，制定了淄博市食品藥品監督管理局《第七屆全國城市運動(dòng)會(huì )淄博賽區食品藥品安全監管工作方案》，成立工作領(lǐng)導小組和監管工作小組，將各定點(diǎn)接待單位的食品安全監管責任落實(shí)到人。
五、認真受理群眾舉報投訴，依法查處餐飲服務(wù)食品安全違法行為
受理群眾舉報投訴8起，并一一進(jìn)行了調查處理，做到了逢報必查，查有結果，訴有答復。依法查處餐飲服務(wù)食品安全違法案件21起，其中立案4起，結案2起，罰沒(méi)金額4730元，當場(chǎng)行政處罰17起。
六、積極籌備全市食品安全監督量化分級管理和示范創(chuàng )建工作
自4月份至今，在省局網(wǎng)站、市局網(wǎng)站、市食品安全網(wǎng)、報紙、電視臺等多種媒體刊登食品安全信息46篇次。
下一步工作打算：
以“完善三大體系，開(kāi)展四項整治，實(shí)施五個(gè)創(chuàng )建”為工作主線(xiàn)，深入宣傳貫徹執行《食品安全法》等法律法規，保障人民群眾飲食安全。通過(guò)不斷完善食品安全誠信體系、食品安全評估體系、食品安全事故應急體系，開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節食用油、葡萄酒、食品添加劑和餐飲具消毒的專(zhuān)項整治，實(shí)施創(chuàng )建“食品安全誠信單位”、“食品安全量化A級單位”、“食品安全笑臉店”、“食品安全示范店”、“食品安全示范學(xué)�！被顒�(dòng)等一系列措施，進(jìn)一步加強長(cháng)效機制建設，強化企業(yè)的食品安全責任意識和誠信意識，自覺(jué)進(jìn)行內部食品安全管理，不斷提高餐飲服務(wù)食品安全整體水平，預防食品安全事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強《食品安全法》等法律法規知識的學(xué)習，完善管理制度，不斷提高服務(wù)水平和監督執法能力。
�。ǘ┌雌谕瓿刹惋嫹⻊�(wù)食品安全專(zhuān)項整頓工作，加大案件查處力度。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展“餐飲服務(wù)食品安全百千萬(wàn)示范工程建設”活動(dòng)。
根據國食藥監食[20xx]235號《關(guān)于印發(fā)餐飲服務(wù)食品安全百千萬(wàn)示范工程建設指導意見(jiàn)的通知》要求，按照上級統一部署，積極準備，爭取到20xx年在全市創(chuàng )建數1個(gè)餐飲服務(wù)食品安全示范區（縣）、10條餐飲服務(wù)食品安全示范街，100個(gè)餐飲服務(wù)食品安全示范單位（店、食堂），形成點(diǎn)線(xiàn)面相結合的多層次、全方位、全業(yè)態(tài)的餐飲服務(wù)食品安全示范群體，充分發(fā)揮示范單位的引領(lǐng)帶動(dòng)輻射作用，促進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全保障水平的穩步提高。
季度工作總結 篇7
一、召開(kāi)“院感專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”會(huì )議：
6月5日，由劉媛副院長(cháng)主持，劉奇杰副院長(cháng)、醫教科、辦公室、藥械科、門(mén)診部及各臨床科室主任、護士長(cháng)等25人參加的 “院感專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”會(huì )議順利召開(kāi)，會(huì )議首先通過(guò)了調整“醫院感染管理委員會(huì )”及各科室“院感質(zhì)量控制小組”成員名單的決議；通報了20xx年上半年院感工作和醫院環(huán)境生物學(xué)、消毒滅菌物品監測結果。分析了20xx年上半年發(fā)生的院內感染病例情況。并認真討論了院感工作中存在的問(wèn)題。最后院感委員會(huì )委員對我院感控制工作提出三點(diǎn)要求：一是感染控制工作需要各部門(mén)的密切配合及全院醫務(wù)人員的積極參與，要求醫務(wù)人員應充分認識到醫院感染控制的重要性，提高防控意識，保證醫院感染的質(zhì)量控制。二是要求各科室嚴格落實(shí)醫院感染控制的各項制度及預防措施。三是科主任、護士長(cháng)應各負其責，監管好本科室感染控制的每個(gè)細節，認真做好自查自糾，防患于未然。
二、加強院感質(zhì)量控制，保證醫療護理安全
1、每月組織院感質(zhì)量控制小組，按“醫院感染控制質(zhì)量考核標準”，對各科室消毒隔離措施落實(shí)、手衛生、院感病例上報等進(jìn)行檢查考核，對環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監測。針對存在的問(wèn)題及監測不合格等情況，及時(shí)反饋、整改，至合格。
2、平時(shí)注重加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的監督、檢查。對新生兒室、產(chǎn)房存在的醫護人員進(jìn)出不能及時(shí)更換工作服、佩戴帽子、口
罩及手衛生等問(wèn)題，及時(shí)與科室主任、護士長(cháng)溝通，要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長(cháng)多次在行政查房中要求科主任、護士長(cháng)要高度重視新生兒室的院感工作，加強消毒隔離措施的落實(shí)和手衛生的管理，使此項工作得到改善。
3、及時(shí)應對醫院感染的發(fā)生。20xx年4月24-25日婦產(chǎn)科、兒科4例發(fā)生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發(fā)生后，科室及時(shí)上報，護理部組織人員及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制，及時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)調查，在大家的共同努力下，使院內感染事件及時(shí)得到控制。
4、針對自治區衛生監督所3月28日對我院“醫院感染控制、傳染病”管理工作進(jìn)行的綜合執法檢查中存在的問(wèn)題，指導相關(guān)科室進(jìn)行整改，并協(xié)助制定消毒登記本，規范醫療廢棄物的交接程序及標示。
5、協(xié)助功能科制定院感控制工作制度，成立院感質(zhì)量控制小組，建立消毒登記本等，并指導落實(shí)執行。
三、對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項檢查：
5月29日8時(shí)，結合醫院下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加強我院麻疹防控工作的緊急通知”的文件精神，護理部（院感科）對全院及重點(diǎn)部進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，本次檢查包括傳染病的預檢分診、手衛生依從性、職業(yè)暴露等內容，隨機抽查了醫生和護士對相關(guān)知識的掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒隔離以及醫護人員的防護，提高防控意識，認真履行崗位職責，有效預防和控制醫院感染的發(fā)生。
四、加強培訓，不斷提高醫務(wù)人員院感知識：
為做好人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制工作，護理部以
《人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制技術(shù)指南（20xx年版）》為指導教材，于4月7日下午與醫教科共同舉辦了全院醫務(wù)人員 “人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制技術(shù)指南”和“醫院隔離技術(shù)規范（節選）”知識培訓。為使“人感染H7N9禽流感”防控措施落實(shí)到位，4月16日護理部會(huì )同門(mén)診部對預檢分診工作流程，發(fā)熱病人接診及消毒隔離措施等內容進(jìn)行現場(chǎng)培訓。4月17日，再次對醫療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進(jìn)行“職業(yè)防護”、“手衛生”及“消毒液配臵知識”強化培訓。通過(guò)培訓，使全院醫務(wù)人員及重點(diǎn)崗位工作人員熟練掌握了“人感染H7N9禽流感醫院感染預防與控制技術(shù)”。為確保我院“人感染H7N9禽流感”防控措施落實(shí)到位發(fā)揮了積極作用。
五、積極選派相關(guān)人員參加區內院感知識培訓
1、5月16日，我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等6人參加了由寧夏醫院感染質(zhì)量控制中心舉辦的全區“手衛生宣傳周”活動(dòng)。本次活動(dòng)內容豐富，形式新穎，既有市醫院護理人員表演的洗手操，又有緊張激烈的知識競賽，同時(shí)還發(fā)放了多種手衛生知識宣傳彩頁(yè)。使我院參加這次活動(dòng)的同志受益匪淺，對推動(dòng)我院手衛生工作的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。
2、6月8日，我院選派李春霞參加了“寧夏第二屆消毒供應中心年會(huì )”。我院護理部謝麗龍、楊麗娟參會(huì )旁聽(tīng)。醫院消毒供應室的核心職能是保證醫院無(wú)菌物品的質(zhì)量安全，是控制醫院感染的重要保障。在兩天的年會(huì )活動(dòng)中，來(lái)自醫院消毒供應室的老師們緊扣規范的
消毒要求，與參會(huì )的各單位代表共同分享了自己工作中的好經(jīng)驗、好做法。讓我們在以后的工作中少走很多彎路，使我們受益匪淺，
3、6月29日，選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫院管理協(xié)會(huì )召開(kāi)的“20xx年全區醫院感染預防與控制新進(jìn)展研討會(huì )”，我院各臨床科室護士長(cháng)、小組長(cháng)等7人參會(huì )旁聽(tīng)。本次研討會(huì )邀請了國內醫院感染管理、消毒技術(shù)方面的知名專(zhuān)家索瑤、武迎宏等前來(lái)授課，重點(diǎn)解讀新的醫院感染預防與控制管理與操作要點(diǎn)，具有很強的指導性、針對性和實(shí)用性。
六、編寫(xiě)下發(fā)“醫院感染管理通訊”：
為切實(shí)做好醫院感染控制工作，提高醫務(wù)人員對醫院感染管理重要性的認識。首次編印“醫院感染管理通信”，通過(guò)“法律、法規、規范”、“院感知識問(wèn)答”、“工作動(dòng)態(tài)”和“院感監測信息”4個(gè)板塊。積極宣傳醫院感染控制知識和第一季度院感控制工作情況及平時(shí)工作中存在的問(wèn)題，對科室院感控制工作起到了督促作用，使醫院感染管理的法規、規范和標準更好的貫徹落實(shí)。促進(jìn)了醫院感染管理工作質(zhì)量的提高。
七、積極參與醫院建設工作：
1、在兒童醫院建設方面，分別參加了“新院深化建設”“手術(shù)室深化建設”專(zhuān)題會(huì )議。多次與上級醫院專(zhuān)家溝通、協(xié)調，為新院NICU、手術(shù)室的建設提出合理化的意見(jiàn)和建議。
2、在舊院改造過(guò)程中，對宮頸中心基地房屋改造、手術(shù)室改造提出合理化建議
八、做好院內感染監測工作：
20xx年4-6月，醫院護理部（院感科）每周兩次到兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行前瞻性病例調查，督促臨床醫生及時(shí)上報院感病例；每周兩次到病案室進(jìn)行回顧性漏報病例調查。采用前瞻性加回顧性調查方法，共監測住院病人671例，醫院感染人數6例，醫院感染發(fā)病率0.89%，漏報率0%，見(jiàn)附表一。
附表一 第二季度院感病例監測結果
20xx年第二季度，醫院各類(lèi)環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學(xué)的監測，總合格率為93.58%�？諝獬瑯瞬课粸槎䴓鞘中g(shù)室1# 手術(shù)間、三樓手術(shù)室無(wú)菌物品存放間、新生兒病區治療室；物體表面超標部位為三樓手術(shù)室II#手術(shù)間治療桌、新生兒病區濕化瓶。消毒劑濃度監測超標的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達標。經(jīng)對所有細菌超標部位重新消毒后，復檢均合格。超標科室應重點(diǎn)加強清潔消毒工作，氧氣濕化瓶使用過(guò)程中應每日更換濕化液；各科室要認真落實(shí)手衛生監管制度，科主任、護士長(cháng)每月對醫護人員手衛生執行情況進(jìn)行考核并記錄，以提高醫務(wù)人員手衛生的依存性，有效地防止交叉感染，降低醫院感染發(fā)生率。第二季度環(huán)境生物學(xué)監測結果見(jiàn)附表二。
季度工作總結 篇8
三個(gè)月以來(lái),我牢記服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責，不怕困難、團結協(xié)助，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
鄉黨政辦公室作為綜合性的辦公室，承擔的工作職責較多，工作又十分瑣碎，做起來(lái)千頭萬(wàn)緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來(lái)就會(huì )無(wú)從下手，顧此失彼。今年以來(lái)，我認真學(xué)習黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認真學(xué)習公文寫(xiě)作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開(kāi)展，并取得了較好的工作效果。
二、加強鍛煉，做好領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
20xx年第一季度，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，努力做好本職工作。
1.認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過(guò)程中，從推選村民選舉委員會(huì )、選民登記到預選、正式選舉，我們都本著(zhù)“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統計等各個(gè)環(huán)節我都參與其中，認真負責的完成了分配的各項工作。
2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負責精神文明建設的材料，第一季度以來(lái)，我鄉精神文明建設主要開(kāi)展了以下幾項活動(dòng)：積極組織開(kāi)展第十一個(gè)“公民道德建設月”活動(dòng)，認真學(xué)習文件精神，安排部署集中活動(dòng)方案;開(kāi)展烏什塔拉鄉首屆道德模范評選活動(dòng);積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽，精神文明建設和“3·15”國際消費者權益有獎知識問(wèn)答活動(dòng);動(dòng)員參加“春暖三月 雷鋒精神”讀書(shū)征文大賽活動(dòng)。同時(shí)認真籌備創(chuàng )建自治區級精神文明機關(guān)的各項工作，完成精神文明責任體系分解，按部就班準備各項材料工作。
3.團委工作。主要協(xié)助專(zhuān)職副書(shū)記做好團的自身建設和基礎工作，負責志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。第一季度以來(lái)，團委主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：組織青年志愿者參加“學(xué)習雷鋒 奮斗青春 給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛(ài)國衛生日活動(dòng)”;認真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。
4.辦公室其他工作。同時(shí)在辦公室還負責會(huì )務(wù)通知、會(huì )場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說(shuō)是服務(wù)性工作，既要對外也要對內服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時(shí)，全面準確的了解各方面工作的開(kāi)展情況，及時(shí)總結匯總，向領(lǐng)導匯報。
回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過(guò)少，造成調研不夠，情況了解不細，給工作帶來(lái)一定的影響，也不利于盡快成長(cháng);再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少。
在以后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。
季度工作總結 篇9
第一季度主要做了以下五方面工作：
一、抓了科技項目的申報。國家級科技項目：
1、科技富民強縣項目。已經(jīng)通過(guò)省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認定，上報到國家科技部。
2、建設社會(huì )主義新農村科技示范鄉項目正在按程序申報。
2、市級科技項目：工業(yè)xxxx，農業(yè)xxxx。
3、經(jīng)濟區建設項目：
1、特色農業(yè)貂、貉養殖(項目單位：劉二堡鎮)。
2、垃圾處理(劉二堡鎮)3、標準化棚菜生產(chǎn)基地建設(項目單位：劉二堡鎮皮家堡村)
4、秸桿汽化(劉二堡鎮皮家堡村)
二、抓科技創(chuàng )新政策出臺。
經(jīng)過(guò)反復調研論證座談3月26日正式提交政府常務(wù)會(huì )論證通過(guò)。
三、抓了xxxx科技試驗、示范基地建設。
1、沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)、劉二堡鎮皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。
2、沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。
四、抓了備耕科技培訓。
從1月到3月底，舉辦了6場(chǎng)次培訓班，培訓80xxxx次。完成全年計劃的1/4。
五、抓了07年科技創(chuàng )新考核指標及科技貢獻率的調研。
科技創(chuàng )新考核指標經(jīng)過(guò)反復論證根據**的實(shí)際情況實(shí)事求是的反饋了**7項科技創(chuàng )新考核指標。根據統計局的數據測算科技貢獻率。
完成以上工作的主要措施：
一、充分調動(dòng)科技局工作人員的積極性，領(lǐng)導牽頭，各部門(mén)分工負責。
二、發(fā)揮整體合力，協(xié)調發(fā)展，各負其責、各盡其職。
第二季度工作計劃
一、對申報的項目繼續按程序要求完善。
二、抓好xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。
三、抓好知識產(chǎn)權宣傳周活動(dòng)。
四、按照市科技局的統一安排五一前做好網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議的準備工作。
五、招商引資。與沈陽(yáng)運達實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展招商工作。
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