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季度工作總結

時(shí)間:2021-03-02 09:48:01 工作總結 我要投稿

【精品】季度工作總結三篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的季度工作總結3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】季度工作總結三篇

季度工作總結 篇1

  一、第一季度安全工作

  1、狠抓了春運工作:在上級主管部門(mén)的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導,狠抓宣傳教育,強化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監管,進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了xx年春運任務(wù)的順利完成。

  2、召開(kāi)了系統安委會(huì )議。xx年1月10日上午,交通系統在培訓班召開(kāi)xx年交通系統安委會(huì )成員單位第一次會(huì )議,會(huì )議就xx年的安全工作進(jìn)行了總結,對xx年的安全工作意見(jiàn)和承包意見(jiàn)提出了討論,最后系統安委會(huì )主任和副主任分別做了重要講話(huà)。

  3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查:xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,xx年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節前的專(zhuān)項檢查。xx年12月26日至31日,由系統黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線(xiàn)、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深入、細致的安全督查?傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開(kāi)展各項安全活動(dòng)。責任明確、管理規范、整改迅速,記錄較為全面,活動(dòng)較為經(jīng)常,領(lǐng)導較為重視,成績(jì)較為明顯,資料較為規范、齊全;安全形勢較為穩定。

  4、狠抓了責任制的落實(shí):進(jìn)一步建立健全安全制度、強化安全措施落實(shí)、加強安全教育培訓,切實(shí)做好企業(yè)內部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實(shí)現,經(jīng)交通系統黨委、安委會(huì )研究決定,xx年繼續與系統有關(guān)單位簽訂安全工作目標風(fēng)險抵押承包責任書(shū)。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規模大小,安全風(fēng)險系數,安全管理工作難度,在冊職工總數等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規定的時(shí)間內向局補繳了xx年安全風(fēng)險抵押金,總金額4,5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書(shū)。

  5、布置開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng):第一,在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎上 chaojifanwen.com ,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》,全面排查治理各區域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專(zhuān)項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制,完善安全生產(chǎn)規章制度,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí),為實(shí)現全系統xx年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎。

  第二,根據國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統繼續深化平安交通建設,開(kāi)展安全管理推進(jìn)年活動(dòng)。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng),以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長(cháng)治久安為目的,努力構建“政府領(lǐng)導、部門(mén)監管、企業(yè)負責、全員參與、社會(huì )監督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作打算

  1、加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、工作一線(xiàn)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查,發(fā)現隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

  3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開(kāi)五月份系統安全例會(huì )、第二季度安委會(huì )成員會(huì )議和平安創(chuàng )建工作會(huì )議。

  5、組織開(kāi)展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動(dòng),繼續按照計劃開(kāi)展好“安全基礎鞏固年”活動(dòng)。

  6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署、督查和總結。

  7、抓好長(cháng)途、超長(cháng)途、客運司乘人員的專(zhuān)項整治(教育、培訓、資質(zhì)審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作。

季度工作總結 篇2

  在回顧這一季工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會(huì ),感謝人保財險江門(mén)分公司和xx支公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

  自xx季7月8日,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車(chē)來(lái)到江門(mén),下午就和xx支公司車(chē)險部經(jīng)理李剛來(lái)到xx支公司。

  在xx支公司7—10三個(gè)月在意外險部學(xué)習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習,熟悉內務(wù)。主要學(xué)習:承保,保單錄入,理賠,填寫(xiě)保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線(xiàn)承保,查勘,定損等學(xué)習的機會(huì )。

  轉眼間三個(gè)月過(guò)去了,xx季10月1日后,我被安排到非車(chē)險部學(xué)習,一直到現在。在非車(chē)險主要也是了解整個(gè)部門(mén)工作的程序,各種內務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門(mén)同事和非車(chē)險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線(xiàn)學(xué)習查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習機會(huì ),讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會(huì )。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的'指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴肅指導,使我真正體會(huì )到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專(zhuān)業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。

  以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過(guò)這半季在意外險和非車(chē)險的學(xué)習,讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習提升自己的能力等等。

  經(jīng)過(guò)這半季的學(xué)習后,我感覺(jué)我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟,更專(zhuān)業(yè)。

季度工作總結 篇3

  20xx年一季度正值春季,是萬(wàn)物復蘇的季節,也是各個(gè)行業(yè)的旺季,正是我行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機。東光支行在滄州分行黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞“消費金融”這個(gè)核心目標,全面完成分行下達的信用卡任務(wù)。面對復雜嚴峻的宏觀(guān)經(jīng)濟金融形勢,東光支行在領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)推動(dòng)下,以發(fā)展為主線(xiàn),以利潤為目標,通過(guò)全行員工團結拼搏,克難制勝,信用卡工作進(jìn)一步提高,較好地完成了上級行下達的任務(wù),F將20xx年一季度信用卡的工作情況匯報如下:

  一.主要業(yè)務(wù)指標

  截止一季度末,東光支行信用卡凈增客戶(hù)1304戶(hù),完成滄州分行核定任務(wù)數156.73%,居系統第一位。就東光支行的市場(chǎng)資源稟賦來(lái)講,雖然我們不甘落后,也甚感欣慰。

  二.具體工作措施

  (一)優(yōu)化房貸客戶(hù)

  對于房貸客戶(hù),信用卡產(chǎn)品經(jīng)理極為重視,因為房貸客戶(hù)是信用卡的主要來(lái)源。通過(guò)抽取無(wú)信用卡房貸客戶(hù)數據、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)措施,保持信用卡完成數逐漸上升的勢頭。

  (二)維護中高端客戶(hù)

  以新一代為基礎,創(chuàng )建引擎,精準營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)信用卡數量增長(cháng)。一是要求名下有客戶(hù)的員工,創(chuàng )建搜索引擎,對無(wú)信用卡的客戶(hù)進(jìn)行批量短信營(yíng)銷(xiāo);二是篩選出優(yōu)質(zhì)無(wú)信用卡客戶(hù),進(jìn)行精準電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。

  (三)狠抓預審批客戶(hù)

  前臺操作系統和大堂平板都可以看到信用卡營(yíng)銷(xiāo)商機,這些信息是最直接的營(yíng)銷(xiāo)信息,提高開(kāi)口率,掌握好營(yíng)銷(xiāo)技巧,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六隨機減”活動(dòng)打動(dòng)客戶(hù),營(yíng)造優(yōu)惠氛圍,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,促成辦卡;二是抓交通罰沒(méi)客戶(hù),客戶(hù)來(lái)網(wǎng)點(diǎn)交罰款,抓住機遇,巧妙營(yíng)銷(xiāo)ETC。

  (四)走訪(fǎng)代工單位和優(yōu)質(zhì)單位

  代工單位和優(yōu)質(zhì)單位是信用卡的寶藏,挑選牽頭人,為我們員工走進(jìn)代工單位和優(yōu)質(zhì)單位牽線(xiàn)搭橋。一是利用公務(wù)卡結算效率高、財務(wù)監督強等優(yōu)勢,走訪(fǎng)企事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)公務(wù)卡,例如:各個(gè)鄉政府、鄉鎮中小學(xué)、城區企事業(yè)單位等;二是利用辦理ETC信用卡,贈送價(jià)值400元的OBU活動(dòng),走訪(fǎng)代工單位、優(yōu)質(zhì)單位。

  三.工作中存在的不足

  盡管20xx年一季度東光支行信用卡業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jì),但距上級行的要求仍有一定差距,存在著(zhù)一些問(wèn)題。比如,信用卡持卡客戶(hù)中年輕客群占比較低;一般分期完成率較低;信用卡活躍度較低等。

  四.20xx年二季度工作展望

  針對以上不足,我行擬從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,加快發(fā)展:

  (一)搶抓年輕客群

  轉變觀(guān)念,不遺余力抓年輕客戶(hù)。一是要在前臺營(yíng)銷(xiāo)和大堂氛圍上下工夫,習慣的養成,需要持之以恒,東光支行要把這項工作做扎實(shí),真正培養好員工的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識和能力;二是利用新一代精準營(yíng)銷(xiāo)系統,篩選年輕客戶(hù),有信用卡的促成激活,無(wú)信用卡的促成辦卡。

  (二)做大分期業(yè)務(wù)

  一是提高開(kāi)口率,見(jiàn)信用卡便說(shuō)分期業(yè)務(wù),普及分期常識;二是拓展新的市場(chǎng)、新的渠道,隨著(zhù)消費市場(chǎng)的井噴式增長(cháng),商戶(hù)分期勢必會(huì )成為未來(lái)消費金融的主要產(chǎn)品,加大家具建材、家電數碼等商戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度;三是緊跟形勢,拓寬銷(xiāo)售渠道,用好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和微信營(yíng)銷(xiāo)渠道,進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo),加大分期通營(yíng)銷(xiāo)能力。

  (三)促信用卡活躍

  一是利用信用卡可積攢信用,可以為以后購車(chē)分期、裝修分期、車(chē)位分期打基礎這幾點(diǎn)優(yōu)勢,走進(jìn)代工單位演講,促進(jìn)信用卡激活并刷卡消費;二是制作宣傳頁(yè),大堂經(jīng)理可以對等候區的客戶(hù)做信用卡微沙龍,促成辦卡、促成激活;三是加快信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,全員營(yíng)銷(xiāo)、全員培訓,全員都要清楚信用卡及相關(guān)產(chǎn)品知識,做到人人營(yíng)銷(xiāo),人人熟悉信用卡產(chǎn)品。

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