安全環(huán)保工作總結（通用20篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的安全環(huán)保工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全環(huán)保工作總結 篇1
20xx年6年這一個(gè)月來(lái)，HSE安全環(huán)保部依據在這一個(gè)月中深入施工現場(chǎng)，了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現的問(wèn)題及處理情況，做出本月份的安全工作總結，積極發(fā)現問(wèn)題提出改進(jìn)方法，在今后工作中提高工作效率�，F將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結如下：
一、施工安全情況
6月份在建設單位、監理單位的大力支持下，我項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針?lè )结�，根據EPC總承包項目部的管理目標，制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標。規范督導各單位規章制度的建立；監督排查隱患治理及整改情況；強化基礎資料管理；明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想；確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。
1、6月份安全生產(chǎn)管理目標完成情況
1）未發(fā)生人員傷亡
2）未發(fā)生機械設備安全
3）未發(fā)生交通安全
4）未發(fā)生火災事故
5）未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標，
6）安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成
7）未發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8）未發(fā)生治安保衛事件
EPC總承包項目部制定的安全管理目標全部實(shí)現。
2、6月份安全監督檢查情況
6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1）檢查監督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。
監督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò )系統文件是否健全。
2）監督檢查分包單位安全教育培訓工作。
組織EPC總承包項目部進(jìn)行全員消防安全知識培訓講座。
深入現場(chǎng)監督檢查分包單位人員培訓教育資料。
督導分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。
3）監督檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設備檢驗。
現場(chǎng)查看人員持證上崗，證件是否有效，
檢查特種設備檢驗報告，檢驗報告是否有效。
查看是否建立特種人員及特種設備臺賬。
4）應急預案的'管理
根據施工變化編制有針對性的專(zhuān)項應急預案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專(zhuān)項應急預案。
6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。
組織邀請業(yè)主、監理、各部室及分包單位負責人參觀(guān)學(xué)習中建三局消防演習。
5）安全檢查及隱患排查整改
聯(lián)合業(yè)主、監理、EPC總承包項目部進(jìn)行地質(zhì)災害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。
HSE安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無(wú)未整改項。
6）文明施工方面
監督檢查施工現場(chǎng)在易發(fā)生事故（或危險）處設置安全警示牌。
監督檢查場(chǎng)區加工廠(chǎng)各種材料按規格堆放整齊。
監督檢查施工場(chǎng)地、生活區、辦公區清潔，無(wú)雜物。
7）現場(chǎng)防火
監督檢查在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器等消防器材。
監督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施。
二、7月份安全生產(chǎn)工作計劃
1、不發(fā)生人員傷亡
2、不發(fā)生機械設備安全
3、思想匯報專(zhuān)題不發(fā)生交通安全
4、不發(fā)生火災事故
5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標，
6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成
7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8、不發(fā)生治安保衛事件
7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：
1）土建、市政施工
2）洞室開(kāi)挖不良地質(zhì)段安全施工
3）作業(yè)人員安全教育培訓
4）施工臨時(shí)用電規范
5）雨季防洪度汛
6）消防管理
HSE安全環(huán)保部將在總結管理工作不足的基礎上，繼續加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理，保持EPC總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩定良好。
安全環(huán)保工作總結 篇2
20xx年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導的厚愛(ài)，擔任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門(mén)的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎。至今一個(gè)多月來(lái)，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)�，F將近期工作、學(xué)習情況總結如下：
1、安全會(huì )議
安全部每周召開(kāi)總結會(huì )議、或例會(huì )，會(huì )上對上周的安全工作總結，對本周的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開(kāi)展一次消防安全知識培訓，特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發(fā)內培上崗證，專(zhuān)職安全員進(jìn)行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動(dòng)
安全環(huán)保部除了自主開(kāi)展一系列的安全檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)上級分管部門(mén)的各項文件精神,積極響應分管部門(mén)號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災防控工作方案”，我部門(mén)邀請長(cháng)沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開(kāi)展消防應急演練活動(dòng)，活動(dòng)有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過(guò)演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監護檔案》、《職業(yè)衛生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實(shí)施方案》、《應急救援預案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監護檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄，實(shí)現有據可依，有檔可查。
5、安全標識
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規定：第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上，設置明顯的警示標志。另外還根據職業(yè)衛生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時(shí)對存在危險因素的生產(chǎn)區、加工區、機器設備、危險源等場(chǎng)所進(jìn)行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規作業(yè)。
6、工作中存在的'不足與今后的工作計劃
�、偌訌娮晕覍W(xué)習，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習、多向一些能者學(xué)習經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
�、诩訌姲踩a(chǎn)教育培訓與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
�、郯踩O督落實(shí)不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）。時(shí)刻要注意現場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過(guò)。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
�、芏嗉訌娕c政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通，面對政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國家相關(guān)政策及法律法規。對于公司部門(mén)之間的一些工作配合，我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，讓安全與業(yè)績(jì)共同并進(jìn)。
安全環(huán)保工作總結 篇3
12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩定因素給生產(chǎn)節奏帶來(lái)的影響，燒結廠(chǎng)沉著(zhù)應對，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。具體工作總結如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標：12月份，燒結礦計劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結生產(chǎn)方面，本月帶燒車(chē)間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優(yōu)化配比，本著(zhù)穩產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩定生球質(zhì)量為前提，強化爐內操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開(kāi)始停爐排料，發(fā)現爐內導風(fēng)墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致?tīng)t內料柱出現了大面積粘結。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產(chǎn)參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。
3、對標情況：本月燒結廠(chǎng)積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價(jià)會(huì )議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況：
1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點(diǎn)加強了帶燒車(chē)間生產(chǎn)組織，執行白班壓風(fēng)門(mén)與停機相結合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車(chē)間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩定過(guò)渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù)。
3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強了專(zhuān)業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠(chǎng)的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強了對檢維修作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查監管，同時(shí)，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、本月新入廠(chǎng)職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。
2、組織各車(chē)間維修工段學(xué)習了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求，認真開(kāi)展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問(wèn)題114項（其中一燒車(chē)間33項，二燒車(chē)間35項，豎爐車(chē)間46項），現已全部完成整改。
5、對廠(chǎng)內電焊機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，排查隱患15項（一燒車(chē)間7項，二燒車(chē)間5項，豎爐車(chē)間3項），已全部完成整改。
三、設備運行方面：
12月13日11：14受動(dòng)力廠(chǎng)變電站越級跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。
四、降本增效完成情況：
�。�1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。
�。�2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排：
1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結廠(chǎng)生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的`生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴格執行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車(chē)間計劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿(mǎn)，重點(diǎn)要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現狀，重點(diǎn)強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產(chǎn)車(chē)間檢修安全工作，認真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結合冬季易出現的廠(chǎng)內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩定、促進(jìn)高爐穩定順行。結合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據實(shí)際來(lái)料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質(zhì)量。
4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車(chē)間本著(zhù)低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點(diǎn)溫度、穩定抽風(fēng)負壓。結合冬季生產(chǎn)易出現凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車(chē)間強化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車(chē)間的檢查指導作用，對責任問(wèn)題嚴肅考核。設備維護方面，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間本月檢修時(shí)間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩定打好設備基礎。
5、根據實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。
安全環(huán)保工作總結 篇4
一、安全環(huán)保部工作總結
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會(huì )等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導機構，設置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應的安全管理制度，并通過(guò)公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對前期準備項目進(jìn)行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、20xx年計劃
1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的'培訓和安全管理知識的學(xué)習，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的特點(diǎn)建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng )獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點(diǎn)，強化項目責任制的落實(shí)。并對有條件的項目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠程智能監控，提高管理水平。
安全環(huán)保工作總結 篇5
20xx年，為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為引發(fā)的安全事故，我局與相關(guān)部門(mén)組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，對我縣的飲用水源、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品、建筑施工、交通運輸等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查，并堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線(xiàn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作開(kāi)展情況：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，做到責任到人
加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識。我局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系�！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_(kāi)展的前提，同時(shí)明確了分管領(lǐng)導和責任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核將實(shí)行“一票否決”。
主動(dòng)加強與上級部門(mén)的溝通和聯(lián)系，積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類(lèi)會(huì )議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。進(jìn)一步完善重特大環(huán)境事故應急救援預案，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應急救援演練活動(dòng)，提高事故應急救援能力，有效預防、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，強化安全意識，提高安全技能
我局結合安全專(zhuān)項整治等中心工作，以提高社會(huì )安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開(kāi)展群眾性的安全文化創(chuàng )建活動(dòng)，全面提高公眾的安全意識，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的意識，在干部職工及家屬區居民中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患，在春節、國慶等幾個(gè)重要節假日，針對干部職工休假外出這一情況，在干部職工放假前集中進(jìn)行安全生產(chǎn)注意事項教育，并對出游時(shí)間地點(diǎn)等情況進(jìn)行詳細的`記載，對于單位車(chē)輛駕駛人員進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全培訓，嚴禁超限超載和酒后駕駛等，遵守交通規則。利用“六五”世界環(huán)境日，結合安全生產(chǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，著(zhù)力加強環(huán)境保護安全生產(chǎn)知識的培訓教育，提高全民環(huán)境保護安全生產(chǎn)意識，提高干部職工處理事故的應急能力。
�。ㄈ┘訌姯h(huán)境安全執法工作，防范于未然
八月份以來(lái)，組織開(kāi)展對我縣八個(gè)鄉（鎮）的飲用水源保護區進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，總體情況較好，對容易造成安全隱患的鄉鎮，檢查組均提出整改意見(jiàn)，確保群眾飲水安全。加大重點(diǎn)污染源的排污執法檢查，出動(dòng)了110多人次，檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”，對其生產(chǎn)流程、原料，排污處理設施及污染物排放情況進(jìn)行了監督檢查，要求其排污處理設施正常運轉，并建立臺帳，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達了環(huán)境違法行為限期改正通知書(shū)。組織開(kāi)展“放射源調查、射線(xiàn)裝置申報”行動(dòng)，出動(dòng)人員24人次，對陽(yáng)朔縣人民醫院、鄉鎮衛生院等11家醫院和陽(yáng)朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線(xiàn)裝置申報登記。
開(kāi)展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據文件精神，專(zhuān)項行動(dòng)小組認真開(kāi)展了我縣轄區內的環(huán)境安全隱患排查工作，田家河水源凈化廠(chǎng)、縣城垃圾處理場(chǎng)、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改。
突出解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題，努力為民辦實(shí)事。今年環(huán)保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件，結案23件，結案率100%，其中，對西街3家噪聲嚴重超標的酒吧進(jìn)行了處罰。
二、存在的主要問(wèn)題及今后打算
個(gè)別企業(yè)的環(huán)境安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題，我們將對存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)宣傳教育，不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，做到安全生產(chǎn)有章可循。
�。ㄈ┦羌訌姲踩a(chǎn)工作措施落實(shí)，切實(shí)提高預防能力，做到防患于未然。
�。ㄋ模┦羌訌姲踩a(chǎn)工作的應急能力建設。
安全環(huán)保工作總結 篇6
注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監督報告以及應對特殊天氣、風(fēng)險控制的學(xué)習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實(shí)際操作能力的培訓計劃沒(méi)有系統地組織。
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學(xué)習，單一的宣貫、講解，而沒(méi)有形成互動(dòng)，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學(xué)習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
一、缺乏嚴謹的安全監督檢查計劃，監督檢查存在隨意性
沒(méi)有根據季節特點(diǎn)、設備現狀、風(fēng)險隱患、作業(yè)現場(chǎng)制訂系統的、有針對性的年度或月度安全監督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應付，顧此失彼。監督檢查沒(méi)有前瞻性，忙了沒(méi)時(shí)間查，閑了不知道查什么，監督檢查和安全生產(chǎn)脫節。
二、工作安排多、落實(shí)少，查出隱患整改不及時(shí)
各種會(huì )議，各種學(xué)習，總是特別強調并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實(shí)，責任不清，許多工作最終執行結果沒(méi)有落實(shí)到位，安全工作的被動(dòng)應付。
對現場(chǎng)存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險性。
三、許可作業(yè)監督不力，“五交底”工作針對性差
許可作業(yè)，沒(méi)有很好地落實(shí)直線(xiàn)責任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒(méi)有對照監督檢查表和許可作業(yè)管理規定進(jìn)行安全監督、監護，致使作業(yè)現場(chǎng)“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風(fēng)險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
四、值守點(diǎn)管理制度不健全，安全管理存在漏洞
無(wú)論是單人值守，還是多人值守，采油區的`7個(gè)值守點(diǎn)都遠離采油區，是安全管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。到目前為止，仍然沒(méi)有形成一套適合值守點(diǎn)管理的制度，對值守點(diǎn)缺乏有效的監控手段，給安全管理留下了隱患。
五、管理人員責任不落實(shí)，工作中不敢承擔責任
部分管理人員責任不落實(shí)，造成安全基礎薄弱，主要體現在：部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現象，主要體現在：沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題的能力，沒(méi)有解決問(wèn)題的能力，更沒(méi)有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個(gè)責任心的問(wèn)題。
安全環(huán)保工作總結 篇7
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理分析
近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的`科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保工作總結 篇8
20xx年是“十二五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
(三)科學(xué)部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。
1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標準化工作的實(shí)施，在企業(yè)內部建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預防各類(lèi)事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實(shí)現安全管理關(guān)口前移，達到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類(lèi)危險辨識、開(kāi)展事故預想預知活動(dòng)。對《各種作業(yè)活動(dòng)危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點(diǎn)強調，力求深入人心。在原來(lái)基礎上增加安全檢查表分析評價(jià)法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統834種作業(yè)活動(dòng)、416種設備設施進(jìn)行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實(shí)處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過(guò)對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險源并進(jìn)行分類(lèi)，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路�！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩�，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現場(chǎng)確認。
3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠(chǎng)合成車(chē)間壓縮機廠(chǎng)房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠(chǎng)二線(xiàn)風(fēng)機高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠(chǎng)硫酸儲罐卸酸過(guò)程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車(chē)間3次旬查，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對排查出來(lái)的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開(kāi)好4個(gè)會(huì )議，一是每天早上的生產(chǎn)調度和設備維護會(huì )，二是每周例行的科室長(cháng)隱患碰頭會(huì )，對各職能部門(mén)自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理，努力確保隱患專(zhuān)項整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì )，四是各個(gè)技改施工現場(chǎng)的技改施工協(xié)調會(huì )。通過(guò)會(huì )議統一認識，明確責任，充分調動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節，提高工作績(jì)效。同時(shí)利用晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個(gè)板塊，全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門(mén)隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點(diǎn)監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續將督促整改落實(shí)到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進(jìn)行調查、登記、建檔、備案和現場(chǎng)評估，積極進(jìn)行規范和完善。持續推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理�！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團“安全技術(shù)會(huì )診”、“三基調研”以及各項安全專(zhuān)項檢查工作在公司得以實(shí)現。
(1)廣開(kāi)言路，正向激勵，充分調動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項檢查相結合的隱患排查機制，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊，專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度、規程、指令的落實(shí)情況，糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化。結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強制性的`手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng )新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。
1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng )最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長(cháng)、安全標兵，安全勞�！痹u比活動(dòng)，適時(shí)出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動(dòng)，充分調動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會(huì )議、黑板報、華強人通報表?yè)P，充分營(yíng)造良好安全氛圍。
2、開(kāi)展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(cháng)效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實(shí)實(shí)，加強安全教育培訓工作，著(zhù)力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓實(shí)施大綱》，分類(lèi)、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會(huì )，現場(chǎng)考評為主。通過(guò)日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會(huì )培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對新員工的三級安全教育培訓、學(xué)徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來(lái)施工人員的安全培訓、外來(lái)參觀(guān)學(xué)習人員的安全培訓，共十一類(lèi)。根據不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿(mǎn)足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發(fā)展對專(zhuān)職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓，規范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3、繼續開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團結互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長(cháng)或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號。
4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠(chǎng)級教育培訓167場(chǎng)次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)、考評和預案演練58場(chǎng)次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日�；�。
1、針對春節期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實(shí)回復和反饋制度，協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制五大方面進(jìn)行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結合實(shí)際，認真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀(guān)交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò )知識答題、懸掛宣傳標語(yǔ)、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現部門(mén)提倡的體驗式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò )安全知識競賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jì)被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規知識網(wǎng)絡(luò )競賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級安監部門(mén)的肯定與表?yè)P。
4、針對高溫季節的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進(jìn)行現場(chǎng)演練，演練以班為單位開(kāi)展，由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評，并將結果納入班組、個(gè)人績(jì)效，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內容。
安全環(huán)保工作總結 篇9
20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無(wú)重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
一、認識到位，組織機構健全
局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，黨支部書(shū)記、副局長(cháng)為副組長(cháng)，各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，明確了局長(cháng)負總責、親手抓，分管領(lǐng)導具體抓，局辦公室負責日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責任、放射源的安全責任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚
全年，全局多次召開(kāi)會(huì )議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設置咨詢(xún)臺2個(gè)，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類(lèi)宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個(gè)，現場(chǎng)解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問(wèn)題50余個(gè)，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規和安全生產(chǎn)防護知識。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機，反復強調環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患
�。ㄒ唬┹爡^環(huán)境安全質(zhì)量指標
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類(lèi)標準，地表水（石城子水庫）的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的`三類(lèi)標準，達標率100%，屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監測273天，空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數為224天，占監測天數的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過(guò)國家標準限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達標。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強建設項目環(huán)境監督管理力度
按照《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境影響評價(jià)分類(lèi)管理名錄》，嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監督管理。截至9月30日，共審批權限內各類(lèi)建設項目環(huán)境影響評價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時(shí)”執行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”執行率達到100%。
�。ㄈ┉h(huán)境執法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開(kāi)展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專(zhuān)項行動(dòng)方案》并上報市政府批準實(shí)施，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著(zhù)力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬(wàn)元；同時(shí)繼續加大對環(huán)境信訪(fǎng)案件的調查處理力度，全市共辦理各類(lèi)環(huán)境信訪(fǎng)投訴案件256起，處理率達100%，結案率達到98%，并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過(guò)法定途徑分類(lèi)處理信訪(fǎng)投訴請求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪(fǎng)納入法治軌道，及時(shí)就地解決群眾合理訴求。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對各類(lèi)工程施工現場(chǎng)、物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行規范化整治，20xx年截至目前，累計對 80余個(gè)施工現場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并針對存在問(wèn)題的5個(gè)施工現場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所責令進(jìn)行限期整改；積極開(kāi)展市區及周邊區域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動(dòng)巡查人數200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動(dòng)實(shí)施機動(dòng)車(chē)尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規劃、公安部門(mén)聯(lián)合制定完成《xx市黃標車(chē)限行方案》并上報市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會(huì )出示征求意見(jiàn)；完成了5家機動(dòng)車(chē)檢測站建設和機動(dòng)車(chē)尾氣檢測管理平臺建設，檢測機構服務(wù)性收費方案已上報地區發(fā)改委審批，待收費標準確定后即可全面啟動(dòng)機動(dòng)車(chē)尾氣檢測工作，進(jìn)而在市域范圍內全面實(shí)現機動(dòng)車(chē)尾氣排放環(huán)保標志管理；三是繼續推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強區域噪聲污染的監督管理。進(jìn)一步規范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規定嚴肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區環(huán)境現場(chǎng)監察，20xx年截至目前共計出動(dòng)90余人次對各水源保護區的污染隱患進(jìn)行全面細致的排查，發(fā)現隱患及時(shí)整治，其中重點(diǎn)對二水廠(chǎng)飲用水源保護區內存在的重力公司砂石開(kāi)采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農場(chǎng)所屬約200畝耕地存在農業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問(wèn)題，市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出；六是開(kāi)展工業(yè)固廢和危險廢棄物專(zhuān)項治理。20xx年以來(lái)共開(kāi)展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專(zhuān)項排查和現場(chǎng)檢查，建立了監督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監、工商等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展涉危廢和�；返男捊�、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專(zhuān)項整治，共查處和取締此類(lèi)小窩點(diǎn)5個(gè)；組織開(kāi)展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車(chē)修理、4s店及汽車(chē)拆解行業(yè)的專(zhuān)項檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對存在的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動(dòng)車(chē)維修與拆解行業(yè)危險廢物規范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機油收集、存儲、轉移、運輸、處置等環(huán)節的環(huán)境保護要求，全面推進(jìn)并嚴格要求落實(shí)危險廢物管理五聯(lián)單制度。
�。ㄎ澹┘哟蟾瓯谏鷳B(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區劃》和《xx市環(huán)境功能區劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護的重點(diǎn)區域，劃定了生態(tài)紅線(xiàn)，并進(jìn)一步強化執法監管力度，重點(diǎn)加強了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開(kāi)采等開(kāi)發(fā)項目環(huán)境現場(chǎng)監察。截止目前，共出動(dòng)執法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責令改正4家。
�。┙^域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進(jìn)一步完善了區域空氣質(zhì)量監測網(wǎng)絡(luò )建設，20xx年全面實(shí)現了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國家空氣質(zhì)量監測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開(kāi)設了專(zhuān)欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實(shí)現了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區域環(huán)境空氣質(zhì)量監測能力以及監測網(wǎng)絡(luò )化建設水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門(mén)主動(dòng)加強了與兵團環(huán)保部門(mén)在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享，為強化區域環(huán)境監督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎。
四、應急建設到位，突發(fā)事件處置有效
按照“統一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求，我局與安監、交通、公安等部門(mén)建立了協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強，軟件、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置；建立和完善了應急管理機制，確定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負責應急管理工作，年初結合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時(shí)堅持每日向應急辦上報應急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
五、機關(guān)管理到位，全年無(wú)事故
一是堅持“安全第一，預防為主”的方針。重點(diǎn)加強了監測站危險化學(xué)品的管理工作，嚴格執行《環(huán)境監測站實(shí)驗室安全管理制度》、《環(huán)境監測站實(shí)驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監測站樣品管理制度》等制度，強化全局工作的安全管理。同時(shí)，加強了全體人員安全教育培訓，對易燃易爆有毒物品實(shí)行專(zhuān)人保管，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關(guān)安全，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車(chē)輛安全管理制度》等一系列制度，為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實(shí)施方案，制定完善了安全保衛制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，不斷加強教育，認真落實(shí)各項治安防范措施。隨著(zhù)普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風(fēng)，全年無(wú)一例違法案件發(fā)生。
一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì)，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問(wèn)題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴格環(huán)境準入，加強環(huán)境執法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設藍天碧水xx積極努力。
安全環(huán)保工作總結 篇10
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)建設的實(shí)際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實(shí)基礎，落實(shí)責任，強化過(guò)程監控，扎實(shí)有效的開(kāi)展�，F將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求：
一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構；
二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行；
四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進(jìn)，認真落實(shí)各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，嚴格獎懲兌現，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過(guò)程，把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次，協(xié)調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無(wú)避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動(dòng)預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次，發(fā)現問(wèn)題26項，當場(chǎng)整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類(lèi)設施的'完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中，我們由主管副部長(cháng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車(chē)輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導交通，引導救援車(chē)輛，較好的完成了演練任務(wù)。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē)，查車(chē)不息火，勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項；
二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開(kāi)展安全培訓，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，我們通過(guò)考試，競賽的形式，來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>
9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階!
安全環(huán)保工作總結 篇11
下屬各單位由工會(huì )組織在安全文化長(cháng)廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn)，開(kāi)展安全掛圖圖片展覽，重點(diǎn)宣傳以“安全責任、重在落實(shí)”為重點(diǎn)，宣傳安全工作會(huì )確定的安全工作目標、思路、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全知識和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等，深入區隊、車(chē)間、走進(jìn)班組、貼近員工，采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻、女工井口送溫暖”活動(dòng)，面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖，一句句問(wèn)候和叮囑，讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片，并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀(guān)看；張貼活動(dòng)主題宣傳掛圖400張，橫幅45條。
紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識科教站，對全體員工進(jìn)行消防知識培訓，受教育員工達150余人，通過(guò)這樣的形式，普及了干部職工在消防、火災應急管理方面的'知識，也大大增強了消防安全意識和防范能力；6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識宣傳活動(dòng)，共走訪(fǎng)7個(gè)村鎮，1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20xx余張、宣傳品100余份、沿線(xiàn)受教育群眾達到1000余人。通過(guò)多種形式的路外宣傳教育，避免了沿線(xiàn)村民、家禽上道的現象，提高了廣大人民群眾愛(ài)路意識。
安全環(huán)保工作總結 篇12
我市高度重視本次環(huán)境安全大檢查工作，從6月底開(kāi)始，組織了全市性環(huán)境安全檢查，現將檢查情況報告如下：
一、大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況
(一)制定活動(dòng)方案，建立活動(dòng)組織體系
為進(jìn)一步保障我市環(huán)境安全，我局加強組織領(lǐng)導，制定了《XX市環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)工作方案》，成立了XX市環(huán)保局大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，重點(diǎn)檢查存在危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等環(huán)節的企業(yè)，并明確了工作的目標和具體時(shí)限，要求各區縣和我局各有關(guān)部門(mén)嚴格按照方案要求的時(shí)間節點(diǎn)做好本次工作。我市的16個(gè)區縣環(huán)保局，嚴格按照我局的活動(dòng)方案，制定了各區縣活動(dòng)實(shí)施方案，分別成立了區縣大檢查活動(dòng)小組，嚴格將責任落實(shí)到人，建立市區兩級大檢查活動(dòng)體系。
(二)促進(jìn)工作交流，建立活動(dòng)制度
為了便于及時(shí)溝通交流大檢查活動(dòng)中共性問(wèn)題的處理經(jīng)驗，建立了XX市大檢查活動(dòng)聯(lián)絡(luò )員制度和XX市環(huán)境安全百日大檢查qq群。為隨時(shí)了解各時(shí)間段、各區縣工作的進(jìn)展，建立了檢查工作月報制度。
(三)強化監督管理，落實(shí)隱患整改到位
在督促各有關(guān)企業(yè)做好環(huán)境風(fēng)險自查自糾工作的基礎上，市區兩級環(huán)保部門(mén)共出動(dòng)執法人員3980人次，對全市的96條河道、溝渠和20xx家企業(yè)進(jìn)行了全面排查，特別是飲用水水源地周邊、集中式污水處理廠(chǎng)、有毒有害化學(xué)品及危險品倉庫等區域，涉及醫藥、危險化學(xué)品、重金屬、化工、造紙、食品加工及日化、石化等行業(yè)。重點(diǎn)檢查環(huán)境影響評價(jià)文件中環(huán)境風(fēng)險防范和應急措施落實(shí)情況，環(huán)境應急預案編制、報備、演練和培訓情況，生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等環(huán)節環(huán)境風(fēng)險防控情況，事故收集設施環(huán)境風(fēng)險防控情況，清凈下水系統、雨水系統、生產(chǎn)廢水系統環(huán)境風(fēng)險防控情況等。
二、主要做法和取得的成效
(一)探索高效的日常監管方式
一是按照行業(yè)進(jìn)行應急預案管理。XX區環(huán)保局要求轄區內的23家危險化學(xué)品企業(yè)按照《危險化學(xué)品單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案編寫(xiě)指南(試行)》制定企業(yè)環(huán)境應急預案，并結合預案做好應急物資的儲備工作。二是信訪(fǎng)工作與應急管理工作相結合。XX區環(huán)保局將信訪(fǎng)工作中發(fā)現的風(fēng)險源納入應急的日常管理工作中，真正做到“預防為主，防治結合”。三是企業(yè)自查與監督管理方式相結合。XX區環(huán)保局采取日常監督與企業(yè)自查自糾同時(shí)進(jìn)行的方式，有效避免了企業(yè)盲目自查、消極自查等情況的出現，聘請化工專(zhuān)家一同對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，針對企業(yè)存在的問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)性、可操作性的'整改意見(jiàn)，同時(shí)也使區縣環(huán)境應急管理人員對各企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節及存在的環(huán)境安全隱患的工序更加清楚，對日后現場(chǎng)檢查工作有很大幫助。
(二)積極營(yíng)造了大檢查活動(dòng)的良好社會(huì )氛圍
為營(yíng)造全社會(huì )高度關(guān)注、廣泛支持環(huán)保的良好氛圍，XX區環(huán)保局積極配合“都市報道”、“河西有線(xiàn)”做好專(zhuān)項行動(dòng)和環(huán)保法律法規的宣傳報道工作，XX區環(huán)保局利用環(huán)保短信平臺，向轄區內200多家排污企業(yè)發(fā)送提示做好環(huán)境安全管理的短信，XX區環(huán)保局和XX區環(huán)保局也通過(guò)加大環(huán)境宣傳教育力度，通過(guò)重點(diǎn)宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策、應急科普小知識，提高社會(huì )大眾的環(huán)境保護意識、增強公民對企業(yè)社會(huì )監管的責任、豐富自我環(huán)境應急避險知識。
(三)強化企業(yè)應急主體責任意識
環(huán)保部名單中列出的被檢查單位大部分屬于中小型企業(yè)，提高企業(yè)的重視程度和責任意識是中小型企業(yè)消除因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患的第一步。在本次活動(dòng)的自查自糾階段，市區兩級環(huán)保部門(mén)多次向企業(yè)強調當前嚴峻的環(huán)境形勢，及做好環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)的重大意義。我市有關(guān)企業(yè)積極開(kāi)展了環(huán)境風(fēng)險隱患排查、環(huán)境風(fēng)險評估、完善環(huán)境風(fēng)險防控設施。進(jìn)行了環(huán)境應急預案備案的自查自糾工作，增強了環(huán)境安全主體責任意識，加強了環(huán)境安全方面的投入。部分企業(yè)成立了專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行環(huán)境安全管理和環(huán)境應急能力建設，將環(huán)境安全列入日常工作議事日程。
(四)摸清環(huán)境風(fēng)險隱患點(diǎn)
將環(huán)境安全百日大檢查和汛期環(huán)境安全隱患排查工作相結合，進(jìn)一步摸清了我市范圍內的環(huán)境風(fēng)險點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，及時(shí)總結經(jīng)驗，分析原因，做好風(fēng)險識別工作。結合我市各區實(shí)際情況，編制各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，對現有預案進(jìn)行補充，立足預防，積極推進(jìn)環(huán)境應急全過(guò)程管理，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險和避免突發(fā)事故的發(fā)生起到了積極作用。
三、存在主要問(wèn)題
通過(guò)3個(gè)月來(lái)的環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)，我市進(jìn)一步摸清了環(huán)境風(fēng)險底數，對排查出的環(huán)境風(fēng)險積極整改，在提高防風(fēng)險能力方面取得了一定的成效，但同時(shí)也存在著(zhù)一些問(wèn)題。
(一)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范意識薄弱
通過(guò)本次大檢查，大部分企業(yè)能按照要求落實(shí)環(huán)境安全措施，對環(huán)境安全防范工作也比較重視。但也有個(gè)別單位心存僥幸，環(huán)境安全措施落實(shí)不到位，如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環(huán)境應急預案普遍針對性不強，對安全生產(chǎn)的防范管理意識高于環(huán)境安全防范管理，預案中涉及安全生產(chǎn)的防范管理內容居多，導致對環(huán)境風(fēng)險管理的針對性差，流于形式，演練頻次更是沒(méi)有保證;環(huán)境應急救援物資儲備執行情況不夠完善，一些企業(yè)因客觀(guān)原因導致消防水池容量不達標、配備的物資不進(jìn)行定期檢查導致的過(guò)期或失效等。
(二)環(huán)境風(fēng)險防范措施未落實(shí)
部分企業(yè)存在圍堰破損、排水管網(wǎng)未安裝應急閥門(mén)，在線(xiàn)監測設施不正常運行，危險廢物生產(chǎn)單位暫存設施不規范，危險廢物無(wú)防滲漏和防揚散設施的現象。
(三)存在環(huán)境違法行為
我市的3家醫療機構排放的污水和處置的危險廢棄物連續2次超標排放。
(四)需履行的職責分工不清
部分企業(yè)對于環(huán)境安全隱患的界定不明確，企業(yè)環(huán)境應急預案的大篇幅內容針對安全生產(chǎn)，存在對于安監部門(mén)、質(zhì)監部門(mén)和環(huán)保部門(mén)要求自身落實(shí)的責任分工不清的困惑。
(五)專(zhuān)職環(huán)境應急管理人員缺乏
目前，我市大多數區縣的環(huán)境應急管理工作都由監察部門(mén)、項目管理部門(mén)等部分的人員臨時(shí)兼任。兼職人員只限于按照方案的要求逐項開(kāi)展日常工作，但對非常態(tài)下的應急事故的應對缺乏專(zhuān)業(yè)知識，導致響應不迅速，不能有效降低事故帶來(lái)的財產(chǎn)損失和對生態(tài)環(huán)境的破壞。
(六)環(huán)境應急能力建設不足
雖然我市的大多數企業(yè)都有自己的環(huán)境救援隊伍和應急儲備物資，但環(huán)境應急救援物資儲備不完善，救援隊伍欠缺專(zhuān)業(yè)性，環(huán)境安全隱患崗位的操作員應急意識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。應急人員多為臨時(shí)兼職，流動(dòng)性較大。一旦發(fā)生較大的突發(fā)環(huán)境事件，無(wú)論是應急物資和救援隊伍都不具備妥善處置事故的能力。
四、下一步工作措施
(一)鞏固工作成果，將自查自糾和督察工作常態(tài)化
大檢查活動(dòng)是一項階段性工作，要真正實(shí)現環(huán)境安全的目標，需要各單位把環(huán)境風(fēng)險防范工作常態(tài)化，并定期開(kāi)展自查自糾工作。市區兩級環(huán)保部門(mén)也要建立長(cháng)效機制，通過(guò)將專(zhuān)項排查對象轉化為日常監管抽查對象，從源頭防范、控制和化解重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險，同時(shí)可進(jìn)一步提高企業(yè)的環(huán)境安全主體責任意識和重視程度。
(二)加快能力建設，共享應急物資和救援隊伍
把各企業(yè)的應急救援力量和優(yōu)勢應急物資為環(huán)保部門(mén)所用，建立企業(yè)應急物資庫和應急救援隊伍庫，明確企業(yè)應急物資的種類(lèi)、數量，記錄應急隊伍的位置和救援類(lèi)型。形成“屯兵于民”的儲備管理方式，一旦發(fā)生事故，能夠從最近的企業(yè)調集最有效的物資和隊伍及時(shí)進(jìn)行救援。
(三)設立試點(diǎn)，推進(jìn)區縣環(huán)境應急管理機構建設
XX市環(huán)保局已成立了XX市環(huán)境應急與事故調查中心，共有人員6名，專(zhuān)職從事環(huán)境應急管理工作。濱海新區做為我市的區縣級試點(diǎn)建設單位，對機構和人員編制的申請程序正在辦理中。我市將以濱海新區為試點(diǎn)，推進(jìn)全市環(huán)境應急機構和專(zhuān)職人員隊伍建設工作。
(四)組織專(zhuān)項培訓，加強防風(fēng)險意識
通過(guò)組織政府有關(guān)部門(mén)及有關(guān)企業(yè)相關(guān)工作人員參加各類(lèi)風(fēng)險防范培訓班、組織觀(guān)摩各類(lèi)重大環(huán)境應急事故教育宣傳片，增強政府部門(mén)及企業(yè)的污染隱患防范意識。
(五)申請財政資金，加大對防風(fēng)險建設的支持
通過(guò)申請中央專(zhuān)項資金、地方政府配套資金的支持的方式，鼓勵我市較大以上環(huán)境風(fēng)險企業(yè)完善防風(fēng)險物資、設備建設和組織應急演練。
安全環(huán)保工作總結 篇13
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠(chǎng)迎來(lái)了雙系列開(kāi)機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠(chǎng)堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開(kāi)機生產(chǎn)安全運行。在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開(kāi)展，并取得了階段性的成績(jì)，達到安全環(huán)保各項指標的預期效果�，F將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，為做好選礦廠(chǎng)在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開(kāi)展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。
1、5月8日，選礦廠(chǎng)組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會(huì )議，累計培訓課時(shí)8小時(shí)。培訓內容包括：對選廠(chǎng)今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會(huì )知識的應用。
2、通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學(xué)會(huì )如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學(xué)會(huì )把“應知應會(huì )”知識應用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1、為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患，對選廠(chǎng)四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現場(chǎng)管理整改項4項。
2、隱患整改項目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收，并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1、為了加強生產(chǎn)崗位現場(chǎng)的管理，提高在崗員工的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過(guò)多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2、選廠(chǎng)碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的.員工按照看板上的內容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1、作業(yè)指導叢書(shū)
完成選廠(chǎng)13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。
2、選礦廠(chǎng)規定完成選廠(chǎng)管理規定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛生、設備能源、工藝技術(shù)、計劃調度和綜合管理共35個(gè)規定）的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共19本；將裝訂好的“選礦廠(chǎng)管理規定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛生管理規定執行。
五、現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評
1、加快“選礦廠(chǎng)現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠(chǎng)的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業(yè)規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。
2、通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評抽查的結果及現場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業(yè)規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準備工作
為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來(lái)，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠(chǎng)做好了“六月安全月活動(dòng)”的準備工作。
1、按照公司對六月安全月活動(dòng)的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2、要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動(dòng)方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計劃
1、組織開(kāi)展兩次以上的廠(chǎng)級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節，對隱患進(jìn)行驗收時(shí)，驗收的人員中必須有工序長(cháng)一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會(huì )中進(jìn)行公布。
2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會(huì )、標準化管理相關(guān)規定等進(jìn)行系統學(xué)習，學(xué)習過(guò)程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監督、落實(shí)工作。
3、各工序及檢修班加強現場(chǎng)管理：做好廠(chǎng)房?jì)韧猸h(huán)境、設備設施及現場(chǎng)臺帳等現場(chǎng)衛生的清潔工作，現場(chǎng)無(wú)臟、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無(wú)錯位、混亂現象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4、廠(chǎng)后勤人員出入現場(chǎng)必須嚴格規范的穿戴好勞動(dòng)防護用品，不進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護用品規范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監督、落實(shí)。
5、組織班組長(cháng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì )。
6、六月份選礦廠(chǎng)將計劃組織全廠(chǎng)員工，共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7、組織人員觀(guān)看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)保工作總結 篇14
一季度我們主要完成了以下工作：
1、開(kāi)展一季度公福工業(yè)用戶(hù)安檢。一季度公司組織人員對103家商服用戶(hù)開(kāi)展了全覆蓋的入戶(hù)安全檢查，共檢查發(fā)現隱患30處，并全部協(xié)助用戶(hù)整改完畢消除了用戶(hù)端安全隱患。
2、加強節前節后安全宣傳安檢工作。針對冬春季用戶(hù)端事故高發(fā)特點(diǎn)，公司持續加強用戶(hù)安全用氣的宣傳和安檢，多種形式提高用戶(hù)的'燃氣安全意識和知識，一季度共開(kāi)展集中安全宣傳3次。一季度安檢用戶(hù)3910戶(hù)，完成一季度安檢計劃量的118.5%。
3、加強各類(lèi)計量器具的檢定。一季度公司邀請防雷中心對門(mén)站、閥室開(kāi)展了防雷防靜電檢測。對189只壓力表、10只可燃氣體報警器、8只安全閥及一套電工工具按照規定周期進(jìn)行校驗，及時(shí)對75臺滅火器進(jìn)行換藥充裝，對消防栓進(jìn)行了維護保養，確保安全及消防設施處于完好狀態(tài)，不留安全隱患。
4、簽訂安全環(huán)保責任書(shū)、分解部門(mén)QHSE目標，加大安全考核力度。根據公司20xx年安全工作要點(diǎn)及安全環(huán)�？己酥笜艘�，組織全員簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》55份，重新修訂、下發(fā)QHSE目標分解指標。
5、開(kāi)展人員取證工作，確保經(jīng)營(yíng)合規。一季度公司分別組織了�；方�(jīng)營(yíng)單位安全管理資格證、壓力容器操作證等證件的培訓取證工作。
6、落實(shí)三級檢查機制，一季度公司開(kāi)展月度檢查3次，檢查發(fā)現問(wèn)題31項，目前已整改18項，剩余為三月份月檢問(wèn)題，正在整改中。
7、啟動(dòng)xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作，目前已完成xx花園架空管架設工作，預計此項隱患治理工作將于6月底完成。
8、開(kāi)展體系文件修訂，目前已完成管理手冊編制、下一階段將開(kāi)展xx修訂工作。
9、生產(chǎn)運行方面，一季度完成xx中壓置換投產(chǎn)，完成xx食堂、xx別墅等4小區、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶(hù)置換通氣工作。
安全環(huán)保工作總結 篇15
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出安全監督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍學(xué)習，不斷充實(shí)自己、完善自己、提升自己。
簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
�。ㄒ唬┌凑铡叭蟀踩惫芾眢w系，持續開(kāi)展工作
1、20xx年以來(lái)是公司創(chuàng )建安全標準化的第一個(gè)念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實(shí)施方案》及考核細則，供大家學(xué)習參考。
2、安全文化建設方面，20xx年我們安全文化起步年，同時(shí)開(kāi)展了一系列的安全文化活動(dòng)，如三違承諾書(shū)活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng )安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時(shí)、四個(gè)能力建設等活動(dòng)，
3、安全基礎管理方面，我們不斷創(chuàng )新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設等內容，同時(shí)通過(guò)了二級標準驗收。
�。ǘ┳⒅毓景脖O隊伍建設，積極培養安全骨干力量
20xx年以來(lái)我們注重安監隊伍建設，先后成立了專(zhuān)（兼）職安全員，通過(guò)建立安全監督機制，將責任落實(shí)基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監隊伍的理論水平。
�。ㄈ┎粩鄬W(xué)習創(chuàng )新思路，提高工作標準
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現場(chǎng)4次，必須發(fā)現3個(gè)以上安全問(wèn)題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內我堅持做到了，相信，只要深入現場(chǎng)，就要發(fā)現問(wèn)題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開(kāi)展工作。
二、20xx年工作目標：
個(gè)人工作目標：
�。ㄒ唬┱_處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在以后的工作中我會(huì )努力克服自己的'不好習慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事，同時(shí)，學(xué)習同事的長(cháng)處，彌補自己短處。
�。ǘ┘訌妭�(gè)人綜合素質(zhì)培養
1、定期對自己學(xué)習效果進(jìn)行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展；
2、在工作中多余同事交流、相互學(xué)習，取長(cháng)補短；
3、強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動(dòng)參與安全管理之中。
科室工作目標：
1、定期對自己學(xué)習效果進(jìn)行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習計劃和參加培訓會(huì )；
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習，取長(cháng)補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習、多項身邊領(lǐng)導學(xué)習；
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。
4、20xx認真落實(shí)開(kāi)展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動(dòng)建設，具體措施為加強“三大安全管理”體系學(xué)習和理解，經(jīng)常性地指導分廠(chǎng)開(kāi)展工作。
5、創(chuàng )新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開(kāi)展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習行業(yè)經(jīng)驗，取別人長(cháng)處、彌補自己不足。
6、搞好20xx年235管理計劃落實(shí)，即兩個(gè)降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現場(chǎng)安全隱患）；三個(gè)提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動(dòng)措施、3.基礎管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。三、自身存在的問(wèn)題：
一是主動(dòng)與領(lǐng)導溝通少，突出表現為個(gè)人一些安全工作思路或安全設想交與領(lǐng)導溝通較少，導致一些好的工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，突出表現為公司重大危險源的監控措施及可行方案論證，也體現出自己的業(yè)務(wù)水平不強。
三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結果少，突出表現為與分廠(chǎng)交流安全管理經(jīng)驗時(shí)，最?lèi)?ài)以自己想法為主，導致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門(mén)的工作，導致自己思維空間不夠寬闊，在思維方面受到局限。突出表現為與集團各之分公司安全環(huán)�？平涣魈接憜�(wèn)題少，沒(méi)有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。
五是自己學(xué)習提升慢，在平時(shí)只注重安全知識學(xué)習，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現為生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化，有導致工作，重復返工的現象；
安全環(huán)保工作總結 篇16
xx年，在中油集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個(gè)目標，抓好兩個(gè)推進(jìn)，做到三個(gè)強化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運行為主線(xiàn)，以認真落實(shí)各級屬地管理為原則，以嚴格監督執行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強化安全環(huán)保宣傳教育培訓為根本，努力創(chuàng )建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環(huán)保監督檢查，建立完善的應急管理體系，實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
一、結合實(shí)際抓轉化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導”、“直線(xiàn)責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實(shí)。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，逐級分解指標，把安全責任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對《十六項管理規定》實(shí)行進(jìn)一步轉化，并制定了實(shí)施細則，于20xx年五月份開(kāi)始正式執行。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進(jìn)度和責任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì )，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類(lèi)、裝置設備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專(zhuān)項資金，并將納入安全受控系統實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴格執行建設項目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評價(jià)規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價(jià)、安全設立評價(jià)的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的行政批復。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個(gè)項目的環(huán)保驗收監測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據專(zhuān)家提出的關(guān)于設計規范符合性、生產(chǎn)操作控制和現場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73% ，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據《應急預案編寫(xiě)導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專(zhuān)項預案，以及各直屬單位應急處置預案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃�，F公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個(gè)、專(zhuān)項應急預案13個(gè)，二級單位綜合應急預案50個(gè)，應急操作卡1200個(gè)。其中，總體應急預案和五個(gè)專(zhuān)項預案通過(guò)了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長(cháng)輸管線(xiàn)泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關(guān)，加大監督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統一制作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車(chē)間級安全教育培訓和考試�？荚嚥缓细裾�，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監督人員對各類(lèi)違章行為進(jìn)行現場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現場(chǎng)監督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節的`有效監控，對執行不到位的現象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩步整體推進(jìn)
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規定、管理辦法、操作規程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問(wèn)題426項，開(kāi)具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285 項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續改進(jìn)HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監總局優(yōu)秀組織獎�！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價(jià)知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監護人員培訓9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統，實(shí)現信息化監控管理
公司安全受控系統目前已全部上線(xiàn)并平穩運行，達到驗收條件。該系統實(shí)現了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現了視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線(xiàn)設置安裝了機動(dòng)車(chē)輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點(diǎn)總數達到909點(diǎn)，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監控已全部投入使用。
八、加大廠(chǎng)內交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規范了各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強廠(chǎng)區內交通安全設施的維護和建設，為廠(chǎng)區道路各主要路口安裝了減速帶，為廠(chǎng)區道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規劃了交通標線(xiàn)。完善GPS監控系統，對違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠(chǎng)內共查處各類(lèi)交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習、罰款、月考核等處理。加強節假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx， 我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責任書(shū)，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時(shí)加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣在線(xiàn)監測系統安裝調試完投用，環(huán)保在線(xiàn)監測數據正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉，但我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也要充分認識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節。20xx年，公司發(fā)生一般C級事故4起;人身傷害及火災事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問(wèn)題：
1、在管理上還存在責任不落實(shí)，監管不嚴格，執行不到位，汲取事故教訓不深刻等問(wèn)題。
2、屬地管理劃分不明確，規章制度、屬地管理和直線(xiàn)責任的細化與量化管理考核還不到位。
3、各級領(lǐng)導和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓還需加強，部分領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著(zhù)講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的習慣性違章現象。
4、承包商和渤海集團的安全管理執行統一的健康安全環(huán)境標準要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過(guò)程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設備陳舊、隱患問(wèn)題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問(wèn)題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強。
安全環(huán)保工作總結 篇17
進(jìn)入4月份，根據安全環(huán)保部4月7日安全工作專(zhuān)題學(xué)習總結。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類(lèi)事故的原因分析。我廠(chǎng)吸取教訓�，F將工作總結如下：
首先，提高意識，積極組織開(kāi)展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動(dòng)。利用黑板報宣傳本次活動(dòng)，并張貼標語(yǔ)，營(yíng)造氛圍。是每位職工都能重視這次活動(dòng)。并利用這次契機，對廠(chǎng)區內主要路段的路標及安全標識，標語(yǔ)行策劃�，F已將用料進(jìn)行申報。
其次，4月份廠(chǎng)部組織綜合檢查兩次，對5項隱患進(jìn)行了整改。對查出的違章現象通報批評。在公司兩次檢查中，對查出的`3項隱患進(jìn)行了整改。對常流水現象進(jìn)行了考核，并要求大家積極響應“節能降耗”精神。
最后，利用安全培訓，重申安全的長(cháng)期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規程”以及在廠(chǎng)內如何使用事故開(kāi)關(guān)及注意事項。從而提高職工安全警惕性，時(shí)刻將安全放在首位。
在4月16日根據公司的要求，將本廠(chǎng)的所有消防裝置進(jìn)行檢查統計，成立消防應急小組并以書(shū)面形式上報保衛科。
通過(guò)以上措施，確保了本廠(chǎng)4月份安全無(wú)事故生產(chǎn)，今后在安環(huán)部領(lǐng)導下，繼續做到零事故生產(chǎn)的目標。
安全環(huán)保工作總結 篇18
一、安全環(huán)保情況
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┨嵘齲站位，增強主動(dòng)做好安全工作的責任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀(guān)，落實(shí)安全責任制；
二是規范安全教育，促進(jìn)全員素養大提升；
三是完善體系構架，實(shí)現安全管理科學(xué)化；
四是構建安全雙預防體系，推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患排查治理工作；
五是規范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節不放松；
六是強化應急演練，打造戰必能勝硬實(shí)力；
七是堅持管理創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )科學(xué)管理新局面；
三是借助安全咨詢(xún)服務(wù)機構，定期開(kāi)展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
�。ǘ┉h(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險有效化解；
�。ㄈ┞殬I(yè)健康穩中求進(jìn)，管控體系持續完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機構到廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓；
三是按要求委托三方機構對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成EHS管理體系的.換證審核；
3、通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗收；
4、完成綠色工廠(chǎng)申報工作。
安全環(huán)保工作總結 篇19
一、上半年工作總結
上半年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx公司認真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，圍繞“創(chuàng )新超越，持續改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎管理工作的同時(shí)，大力推進(jìn)建設公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱(chēng)qes管理體系）貫標工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，實(shí)現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標，為建設公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障�；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實(shí)。
今年年初，xx公司召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì )議。會(huì )上，確立了扎實(shí)開(kāi)展“011220”工程的指導思想，提出了“實(shí)現重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實(shí)現員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創(chuàng )建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標。公司領(lǐng)導與各部門(mén)、單位第一責任人簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》。會(huì )后，各單位將目標、指標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》，并實(shí)行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到了持續推進(jìn)。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展“百日安全綜合整治活動(dòng)”，為全年工作奠定了基礎。
一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì )和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，在全公司組織開(kāi)展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”，通過(guò)組織發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現并糾正各類(lèi)不符合600多項，整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節30余項，基本達到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標準》和《建筑施工現場(chǎng)管理標準》，提升了各單位的基礎管理水平；二是對照標準（職業(yè)健康安全管理標準gb/t28001和環(huán)境管理標準gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎，也為全年工作奠定了基礎。
�。ㄈ⿵娀逃嘤�，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。
上半年，各單位積極開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓活動(dòng)，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工、轉崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績(jì)，上崗有監護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規知識力度，通過(guò)開(kāi)展培訓、自學(xué)、法律法規識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導和員工的執法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓教育，各單位認真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》和“兩個(gè)規范”要求，加強了對其他相關(guān)方的教育培訓工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過(guò)吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì )、規范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類(lèi)培訓教育學(xué)習等手段，使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高；四是根據貫標的需要，開(kāi)展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動(dòng)，保證了貫標工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)qes管理體系貫標工作，較好地實(shí)現了三大管理體系的有機整合。
按照開(kāi)展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)、單位的大力支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機構調整等不利因素，在各部門(mén)、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規范化、標準化管理水平。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。一是根據集團公司通知精神，結合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設，施工生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)區插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫(huà)，營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護知識競賽》答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當地安全生產(chǎn)主管部門(mén)組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團公司組織的各項活動(dòng)的同時(shí)，結合本單位實(shí)際，組織開(kāi)展了消防應急救援預案演練活動(dòng)，請集團公司消防支隊專(zhuān)家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動(dòng)，收到良好效果。鋼結構
分公司根據本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，要求各項目部根據自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，并組織了巡回督察活動(dòng)；其它幾個(gè)鋼結構公司及時(shí)根據當地政府的要求，并結合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)；xx公司組織多名電焊工參加濟南市安監局等部門(mén)聯(lián)合組織的濟南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績(jì)。
�。ㄎ澹└鶕ㄖ䴓I(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計劃、早安排，抓落實(shí)，嚴整改”的做法，將夏季“四防”的預防范圍擴大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統一部署，扎實(shí)做好各項準備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當前實(shí)際情況來(lái)看，各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實(shí)到位，安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。┫腊踩ぷ骱徒煌ò踩ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。
按照“大安全”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jì)。
一季度，結合冬季防火工作重點(diǎn)，建設公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現場(chǎng)檢查、指導，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結合自身實(shí)際組織開(kāi)展消防工作專(zhuān)項檢查和消防應急救援預案的演練，各單位員工消防意識得到增強，消防設施、器材進(jìn)一步得到補充和完善。
結合一些重要的節假日及不良天氣，各單位積極開(kāi)展交通安全教育和交通車(chē)輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規意識和安全意識，避免了各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┉h(huán)境管理工作持續改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標，結合qes管理體系貫標工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規范了環(huán)境管理體系，開(kāi)展了環(huán)境因素識別，針對鋼結構加工廠(chǎng)內噪聲、噴漆區的污染等問(wèn)題，積極采取相應措施，加強了勞動(dòng)防護。建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)，施工工地現場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問(wèn)題
上半年，建設公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負面影響。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問(wèn)題有：
�。ㄒ唬┯行﹩挝粚π碌墓芾砟Ｊ竭�不適應，管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分單位還沒(méi)有從“等、靠”的傳統管理模式中走出來(lái)，甚至在安全環(huán)保、現場(chǎng)管理上出現管理倒退的現象。
�。ǘ⿲ζ渌嚓P(guān)方的'管理仍然存在軟弱無(wú)力的現象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》落實(shí)不實(shí)、執行不力，以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監督軟弱無(wú)力的現象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現象。
�。ㄈ┴灅斯ぷ魅沃氐肋h，貫標過(guò)程中依然存在重形式、走過(guò)程，以及“兩張皮”等不良現象，個(gè)別單位領(lǐng)導存在對貫標工作不夠重視的現象。
三、下半年工作思路及措施
�。ㄒ唬┫掳肽旯ぷ魉悸罚豪^續貫徹20xx年建設公司職代會(huì )和安全環(huán)保工作會(huì )議精神，增強管理主體責任意識，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標認證工作，加強制度和組織機構建設，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設公司下半年任務(wù)目標保駕護航。
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1、適應形勢，轉變觀(guān)念，提高自主管理水平。隨著(zhù)管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應形勢，轉變觀(guān)念，樹(shù)立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在建設公司的宏觀(guān)管理下，根據本單位的具體情況開(kāi)展工作，不斷提高自主管理水平。
2、認真學(xué)習、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》�！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì )通過(guò)，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監督管理、事故應急救援與調查處理、法律責任等作了一些新的規定，各單位要認真組織學(xué)習，貫徹執行。
3、認真總結“安全環(huán)保月”經(jīng)驗，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。
4、進(jìn)一步做好貫標認證工作。下半年，各單位要繼續發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，嚴格按照建設公司制定的貫標工作節點(diǎn)，扎實(shí)做好各項工作。尤其要抓好抓實(shí)危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節，要把辨識和識別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習的過(guò)程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì )危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監控源點(diǎn)。要防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現象。
5、繼續搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產(chǎn)防護意識和技能的培訓、《安全生產(chǎn)操作規程》的學(xué)習和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍，要通過(guò)教育培訓來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。
6、進(jìn)一步加強其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點(diǎn)，認真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節，研究制定對策，嚴格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》，要進(jìn)一步加強源頭把關(guān)和過(guò)程控制，注重教育培訓，加大檢查考核力度，積極培養緊密型的戰略合作分包隊伍，指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。
7、大力弘揚企業(yè)安全文化建設。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結合建設公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養員工的安全意識，培養安全環(huán)保習慣，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。
安全環(huán)保工作總結 篇20
二零一零年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務(wù)安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實(shí)加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實(shí)結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點(diǎn)、季節特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的'事故案例通報，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習掌握類(lèi)似事故的解決方法和預防措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內容，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責范圍內明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個(gè)對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠(chǎng)工人班組嚴格落實(shí)入廠(chǎng)三級教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規范，適應新的安全管理制度。
結合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場(chǎng)衛生環(huán)境管理制度、設備維護保養制度、勞動(dòng)保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實(shí)行規范化和標準化作業(yè)，防止因個(gè)人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟責任制與之結合，建立個(gè)人獎懲檔案、及時(shí)記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現。這樣班組安全工作著(zhù)眼于每個(gè)人，責任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進(jìn)而轉變到‘我會(huì )安全’的目的。
三，抓好現場(chǎng)管理，做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現場(chǎng)的制度建設和管理，我們把現場(chǎng)的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場(chǎng)的隱患標識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀(guān)地把現場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現場(chǎng)文明工作，作業(yè)現場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產(chǎn)工藝對現場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著(zhù)‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實(shí)可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表?yè)P信二封。
今年以來(lái)，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現場(chǎng)的管理目標，我們已不滿(mǎn)足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復始不斷上升的過(guò)程，我們的生產(chǎn)現場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續加強安全制度建設，營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時(shí)事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
20xx年即將過(guò)去，綜觀(guān)全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
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