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供電走訪(fǎng)工作總結（通用13篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的供電走訪(fǎng)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
供電走訪(fǎng)工作總結 1
為了加大供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，樹(shù)立良好的公司形象，按照農電工作部開(kāi)展“金牌服務(wù)大走訪(fǎng)活動(dòng)”的要求。根據《石家莊農電金牌服務(wù)大走訪(fǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》的具體工作內容，藁城市供電公司開(kāi)展了金牌服務(wù)大走訪(fǎng)活動(dòng)，現將本次活動(dòng)情況總結如下：
一、制定出了本次活動(dòng)的詳細實(shí)施方案。
成立了藁城市供電公司金牌服務(wù)大走訪(fǎng)活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導小組。
二、組織了上街宣傳活動(dòng)，分別在藁城市人民廣場(chǎng)、各供電所所在的鄉鎮開(kāi)展宣傳。
共出動(dòng)職工300人次，宣傳我公司有關(guān)用電政策和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況，發(fā)放安全用電、科學(xué)用電常識等宣傳材料10000余份，現場(chǎng)解答客戶(hù)用電方面有關(guān)問(wèn)題220人次。每個(gè)供電所成立了服務(wù)小分隊，深入到社區、農村、幼兒園、敬老院、孤寡老人家中提供用電服務(wù)。得到了村委會(huì )及廣大群眾的一致好評。
三、開(kāi)展了入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，發(fā)放征求意見(jiàn)卡A卡50份，征求意見(jiàn)卡B卡600份、征求意見(jiàn)卡C卡3000份。
在走訪(fǎng)過(guò)程中，我們正確對待客戶(hù)評價(jià)，虛心接受客戶(hù)批評和建議，認真填寫(xiě)調查內容，熱心解答用戶(hù)問(wèn)題。通過(guò)對意見(jiàn)卡進(jìn)行匯總整理，客戶(hù)對我們的服務(wù)工作給予了高度評價(jià)，對我公司服務(wù)人員的服務(wù)技能、廉潔自律方面的評價(jià)滿(mǎn)意率100%，對我公司服務(wù)總體評價(jià)滿(mǎn)意率100%。
四、充分發(fā)揮95598熱線(xiàn)的功能。
利用95598熱線(xiàn)對今年新投運的容量在500KVA及以上的客戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)，大家一致認為我公司辦理新裝、增容業(yè)務(wù)的手續簡(jiǎn)便、快捷，服務(wù)過(guò)程順暢，供電方案技術(shù)性好、合理。
五、召開(kāi)了“大客戶(hù)座談會(huì )和重要客戶(hù)代表座談會(huì )及行風(fēng)監督員座談會(huì )，共邀請客戶(hù)代表及行風(fēng)監督員45人參加座談。
在座談會(huì )上，我公司領(lǐng)導介紹了電網(wǎng)現狀以及保障電力供應情況，同時(shí)播放了我公司行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的專(zhuān)題片，發(fā)放征求意見(jiàn)卡A卡5份，征求意見(jiàn)卡B卡20份發(fā)放征求意見(jiàn)卡C卡20份。對我公司服務(wù)總體評價(jià)滿(mǎn)意率100%。
六、客戶(hù)反映的問(wèn)題匯總。
1、南孟組附近村反映春灌期間，供電電壓低。
2、停電信息公布形式要多樣化。
七、整改措施。
1、隨著(zhù)南孟站的`投運，10KV分路供電半徑變小，電壓質(zhì)量會(huì )增強；
2、停電信息公告除了在藁城報、電視臺、95598熱線(xiàn)公告外，還可通過(guò)定制短信了解停電信息。
通過(guò)本次開(kāi)展金牌服務(wù)大走訪(fǎng)活動(dòng)，展現出了我公司良好服務(wù)形象，增強了企業(yè)與客戶(hù)的溝通，通過(guò)聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，了解了客戶(hù)需求，在工作上取得了客戶(hù)支持與理解，為使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺階及20××年民主評議行風(fēng)目標實(shí)現奠定了良好的基礎。
供電走訪(fǎng)工作總結 2
各位領(lǐng)導、同志們：今天，省公司召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作經(jīng)驗交流會(huì )，為我們提供了一次極好的學(xué)習和交流機會(huì )。下面，就我公司幾年來(lái)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì )，向在座各位作以匯報，不當之處，懇請大家批評指正。
一、加強領(lǐng)導，從根本上實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位。
首先是加強領(lǐng)導，做到認識到位。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現代公司發(fā)展目標的確立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內容，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì )形象，關(guān)系到構建社會(huì )主義和諧社會(huì )�；谶@樣的認識，公司領(lǐng)導班子帶頭轉變作風(fēng)，調整工作思路，將行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓，結合多年的實(shí)踐，提出了“讓政府滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意、讓企業(yè)滿(mǎn)意、讓百姓滿(mǎn)意”的工作目標，作為統領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次是落實(shí)責任，做到組織到位。工作中，我們把行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個(gè)文明建設的總體目標中，實(shí)行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
第三是創(chuàng )新機制，做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)包保，誰(shuí)負責”的原則，明確公司兩級領(lǐng)導班子、班所長(cháng)及抄收人員的包保任務(wù)和職責，堅持定期聯(lián)系制度，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決，把矛盾化解在基層�？梢哉f(shuō)，包保制度的實(shí)行，有效地增強了員工責任意識，進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡，抱著(zhù)試試看的態(tài)度，給我公司打了求援電話(huà)，沒(méi)過(guò)半小時(shí)，工作人員便趕到了現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的搶修，及時(shí)恢復了供電，讓客戶(hù)真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉變。
二、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，開(kāi)展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設過(guò)程中，我們深切地感到，要建立以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標的服務(wù)保證體系，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。在營(yíng)銷(xiāo)系統，我們從規范服務(wù)入手，在服務(wù)窗口開(kāi)展禮儀服務(wù)、標準化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿(mǎn)意服務(wù)流動(dòng)評比活動(dòng)，建立了首問(wèn)負責制、首辦負責制、滿(mǎn)意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶(hù)評議制度。同時(shí)，我們還不斷豐富活動(dòng)形式，拓展活動(dòng)內容，實(shí)施更為人性化、個(gè)性化的服務(wù)：
一是與移動(dòng)公司合作開(kāi)通了電費信息短信服務(wù)功能，移動(dòng)手機客戶(hù)，可以隨時(shí)通過(guò)手機發(fā)送短信查詢(xún)最新的用電信息，也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶(hù)能夠隨時(shí)了解電量電費的使用情況，20xx年以來(lái)，我們又陸續投資近百萬(wàn)元在城區居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶(hù)因無(wú)意識欠費而被停電的事情。
二是針對收費難、欠費停電客戶(hù)意見(jiàn)大的問(wèn)題，我們建立了實(shí)時(shí)、自動(dòng)的電話(huà)語(yǔ)音查詢(xún)與電話(huà)催費系統。同時(shí)，在全體營(yíng)銷(xiāo)員工中開(kāi)展“居民客戶(hù)無(wú)停電收費”競賽活動(dòng)。鼓勵員工以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，實(shí)施情感催費，避免由于欠費停電給客戶(hù)帶來(lái)的'不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步方便居民客戶(hù)繳納電費，去年3月，我們與市商業(yè)銀行合作，實(shí)現了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點(diǎn)由原來(lái)的16個(gè)，增加到近100個(gè)，其中還有晝夜繳費網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。此外，客戶(hù)還可利用霧凇卡和ATM機進(jìn)行電話(huà)交費或自助交費，使客戶(hù)在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營(yíng)銷(xiāo)人員配備了手機，使欠費客戶(hù)在交費后通過(guò)銀行聯(lián)網(wǎng)系統，能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營(yíng)銷(xiāo)人員，有效縮短了恢復供電的時(shí)間。
四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)標準，我們對窗口人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性、禮節性的外語(yǔ)、啞語(yǔ)等培訓，為殘疾人設立了的“無(wú)障礙通道”。同時(shí)將窗口前移，開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電，滿(mǎn)意在江城”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶(hù)的距離，促進(jìn)了相互的理解和支持。在生產(chǎn)系統，我們以加強“三公”調度為契機，以安全供電為重點(diǎn)，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
停電檢修前，充分考慮客戶(hù)的用電需求，積極組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，合理安排電網(wǎng)運行方式，采取帶電作業(yè)和“零點(diǎn)作業(yè)法”等，盡量避開(kāi)用電高峰時(shí)段，最大限度縮短停電時(shí)間。在對市廣播電臺進(jìn)行線(xiàn)路改造施工過(guò)程中，工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開(kāi)始播音前進(jìn)入施工現場(chǎng)，施工期間沒(méi)有一次影響到電臺的正常播音，贏(yíng)得了客戶(hù)的好評。吉化集團乙烯廠(chǎng)是吉林市的一家重要化工企業(yè)，今年新建了一座二次變電所，在設計如何獲取電源時(shí)，我們站在客戶(hù)的角度，建議其更改了原先的設計方案，有效地減少了該廠(chǎng)生產(chǎn)成本的支出。同時(shí)，根據實(shí)際情況，積極深入現場(chǎng)，幫助調整運行方式，大大縮短了變電所的建設工期，體現了“想客戶(hù)之所想，幫客戶(hù)之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。
供電走訪(fǎng)工作總結 3
今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年，是公司建設供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，大的壓力帶來(lái)了學(xué)習動(dòng)力；對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提高了要求。今年，在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體科技人員的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了各項工作指標。
一、加強了科技進(jìn)步工作的管理體制。
今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)，公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導機構，加強了對該項工作的領(lǐng)導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導下由總工程師具體負責各項工作的開(kāi)展和落實(shí)。強化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導、協(xié)調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò )及9559管理部門(mén)，代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。
今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個(gè)是“調度自動(dòng)化系統改造工程”，x月份開(kāi)工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術(shù)改造”，x月x日開(kāi)始改造，x月xx日改造結束。
三、科技創(chuàng )新工程已全部完成。
科技創(chuàng )新類(lèi)工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的工作力度。
今年在公司領(lǐng)導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實(shí)施，引進(jìn)了xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現場(chǎng)各類(lèi)設備，在各種惡劣、危險的'環(huán)境中，再也無(wú)須人們涉險進(jìn)行現場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現場(chǎng)的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái)，為分析事故提供第一手資料。
五、變電站無(wú)人值班已初具規模。
所有變電站已經(jīng)達到無(wú)人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
今年列入科技進(jìn)步計劃的x個(gè)項目，都已全部完成。為公司節約資金xx萬(wàn)元。取得的這些成績(jì)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓，努力工作，力爭按時(shí)完成全年科技目標計劃。請公司黨委、經(jīng)理監督。
供電走訪(fǎng)工作總結 4
一、員工隊伍素質(zhì)得到有效提升。
堅持每月對員工思想政治教育，組織員工學(xué)習黨的政策方針及公司相關(guān)精神，通過(guò)和職工交心談心，使全所員工凝成一股繩，提升全體員工的凝聚力和向心力。
堅持每周安全例會(huì )制度，以每周安全例會(huì )為載體，組織全體員工學(xué)習各種事故案例，分析我們工作中存在的實(shí)際問(wèn)題；抓好規程學(xué)習，并且堅持結合實(shí)際，有重點(diǎn)、有計劃的組織員工進(jìn)行考試。通過(guò)學(xué)習提升了員工自身素質(zhì)，工作中各種違章行為得到有效制止。
二、安全管理形式良好
今年年初，和全所人員簽定安全責任狀，打牢安全陣腳。圓滿(mǎn)完成公司各種保電任務(wù)。特別是在迎峰度夏期，由于前期工作準備到位，沒(méi)有發(fā)生因人為原因造成的設備、線(xiàn)路損壞。加強了施工的全過(guò)程管理，對施工的生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、危險點(diǎn)控制等進(jìn)行分析，對存在的問(wèn)題和安全隱患，積極組織認真的`分析和總結，并進(jìn)行消缺，明確安全職責。嚴格改造領(lǐng)導干部到崗到位制度，對施工進(jìn)行了全過(guò)程的監督。加強農村安全用電宣傳，利用營(yíng)業(yè)廳收費期間、廣播電視等渠道進(jìn)行宣傳，同時(shí)不定期組織員工到田間地頭進(jìn)行宣傳指導正確用電方式。加強了設備巡視及漏保的巡視管理，確保臺區漏保運行率達到100%。簽定發(fā)放用戶(hù)安全用電告知書(shū)8000份。認真開(kāi)展了“安全第一、生命至上”的主題實(shí)踐活。通過(guò)各種安全工作的開(kāi)展，打牢全所各項安全基礎。一年來(lái)，均川供電所沒(méi)有發(fā)生任何人身設備事故。
三、全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標
全所全年累計完成售電量2878萬(wàn)kwh，比去年同期售電量2478萬(wàn)KWh上升了16.09%，售電量收入完成1780萬(wàn)元比去年同期的1525萬(wàn)元上升了16.69%。售電均價(jià)完成618.57元/kkwh比去年同期的615.35元/Kkwh增加3.22元/Kkwh。綜合線(xiàn)損率完成7.28%，與年計劃的9.8%降低2.52個(gè)百分點(diǎn)。全年電費回收上繳率完成100%。
四、全面完成農網(wǎng)項目
今我所完成臺區新建改造工程，新建10KV線(xiàn)路14公里;新增配變16臺，新建及改造低壓線(xiàn)路10.5公里，改造6個(gè)臺區低壓線(xiàn)路共8.6公里。通過(guò)電網(wǎng)建設改造，使均川農村配網(wǎng)結構更加合理，供電能力大大加強，線(xiàn)路質(zhì)量明顯改善。
五、供電所環(huán)境得到徹底整治。
今年來(lái)，對供電所環(huán)境進(jìn)行了整治，配備了必要的就餐桌椅、飲水設施、電視、音響、空調、冰柜和消毒柜，實(shí)行就餐補貼制，讓職工吃得舒心、吃得開(kāi)心、吃得放心。對供電所外貌進(jìn)行了改造，增設了體育器材，從而使員工在一個(gè)良好辦公環(huán)境，一個(gè)優(yōu)良的休息空間。
供電走訪(fǎng)工作總結 5
我1984年出生于市區，漢族，中共黨員。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì )主席。XX年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué)，同年9月在xx電力部門(mén)參加工作。我是市區人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專(zhuān)業(yè)非電力專(zhuān)業(yè)，但近年來(lái)我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程，不斷強化我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。XX年12月我通過(guò)了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò )應用考試�，F我從事的工作主要是電力系統電氣化專(zhuān)業(yè)工種。我對所從事的配電線(xiàn)路、線(xiàn)損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來(lái)，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務(wù)實(shí)，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng )新的精神開(kāi)展工作，取得突出成績(jì)，受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng )新敢于進(jìn)取。撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線(xiàn)損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下：
一、開(kāi)展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
XX年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線(xiàn)路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路)，并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。XX年底由于機構設置變化，指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作。
作為分公司線(xiàn)損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作，應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報表，并對母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計算工作，利用理論線(xiàn)損計算程序，準備線(xiàn)損參數圖，編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，輸入微機，完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據，編制“十五”降
損規劃、XX年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。
XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變增容、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導開(kāi)展郊區110kv變電站全過(guò)程建設工作，參加了霞山等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作，配合了農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的.經(jīng)濟和社會(huì )效益。
四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運行管理，參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產(chǎn)例會(huì )制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準;線(xiàn)損管理標準;經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準;設備全過(guò)程管理標準;主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制：線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實(shí)施細則。積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。
五、開(kāi)展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統的開(kāi)發(fā)應用工作，組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作，形成線(xiàn)路數據庫。四是協(xié)助配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器(112#線(xiàn)路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在XX年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
供電走訪(fǎng)工作總結 6
在即將過(guò)去的4月我所各項工作，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下，在全所員工的共同努力下，取得了可喜成績(jì)：
一、安全管理：
1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風(fēng)險”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習，并結合我所當前的實(shí)際工作進(jìn)行了對比。加強了現場(chǎng)管控，確保了安全生產(chǎn)。
2、加強集中培訓和現場(chǎng)教育，組織全體工作負責人學(xué)習《衡水農電系統現場(chǎng)標準化作業(yè)的指導意見(jiàn)》，本著(zhù)提高工作效率和安全性的目的，積極開(kāi)展現場(chǎng)“兩推一化”，為今后現場(chǎng)標準化作業(yè)的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎
二、生產(chǎn)運行
當前是鳥(niǎo)巢搭建高峰期，我所高壓配電班加緊巡視密度，及時(shí)清除鳥(niǎo)巢，使線(xiàn)路設備保持在健康運行狀態(tài)。
時(shí)下正是樹(shù)木生長(cháng)旺盛期，高壓配電班不間斷的對線(xiàn)路走廊進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現、制止線(xiàn)下植樹(shù)行為，確保轄區內電力線(xiàn)路走廊安全暢通，為電網(wǎng)安全穩定運行打下了堅實(shí)的基礎。
三、營(yíng)銷(xiāo)管理
1.繼續開(kāi)展高損臺區治理專(zhuān)項工作，對大段、李豐等高損臺區表計進(jìn)行了輪換和輪校，對部分臺區破舊表箱進(jìn)行了更換，對部分表箱串表線(xiàn)進(jìn)行了整理，減少了漏電現象，降損收效明顯。
2.加強計量裝置巡視管理，及時(shí)發(fā)現表計異常和私自啟用變壓器現象，減少了異常電量的發(fā)生，避免了10KV線(xiàn)損波動(dòng)。
3.按期完成本月電費回收工作，電費回收率100%，上交率100%
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、對我所轄區內大客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，在電能質(zhì)量和供電可靠性、執行電價(jià)政策收取電費情況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時(shí)限、工作人員的`服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現情況等方面征求了客戶(hù)意見(jiàn)和建議。
2、對特殊客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，幫助客戶(hù)檢查室內線(xiàn)路、用電設備情況，受到客戶(hù)的好評。
3、加強窗口工作人員培訓，從人員著(zhù)裝、環(huán)境衛生、行為規范等方面加強管理，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
供電走訪(fǎng)工作總結 7
今年的迎峰度夏工作已逐步展開(kāi)，為確保迎峰度夏期間安全、可靠供電，電網(wǎng)公司以早部署、早安排、早落實(shí)為原則，努力做好保供電工作。
加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任。自實(shí)業(yè)公司成立防汛抗旱領(lǐng)導小組后，電網(wǎng)公司按照公司的安排布署，安排防汛值班表，公司領(lǐng)導為值班負責人。汛期時(shí)，保持通訊暢通，實(shí)行24小時(shí)值班制，相關(guān)各所制定了針對各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案，隨時(shí)應對各種突發(fā)事故。同時(shí)，明確責任追究制度，要求各值班人員必須嚴守崗位，發(fā)現問(wèn)題要準確及時(shí)處理。
積極落實(shí)迎峰度夏措施，加強對電網(wǎng)輸變電設備的巡視、預試、檢修和消缺工作。針對我司變電站數量較多、修試人員少、部分設備老化、電氣設備預試任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)，修試所按照規定的試驗周期精心組織、合理安排，在春節后就開(kāi)始安排預試工作，目前，基本完成了7座變電站的預試工作，變電設備完好率達100%。
認真開(kāi)展春季安全檢查工作，公司在春節過(guò)后和“五.一”前夕開(kāi)展了兩次安全大檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題，逐條明確整改措施和責任到人，并限期整改，對公司安委會(huì )檢查反饋的17個(gè)問(wèn)題，也逐條進(jìn)行落實(shí)整改。對檢查出的設備缺陷進(jìn)行消缺處理。使輸變電設備保持良好狀態(tài)，為迎峰度夏保供電打下堅實(shí)的`基礎。
加強電網(wǎng)設備的運行、維護、管理工作，建立設備臺帳制度，對部分老舊設備和修試、安監、變電、外線(xiàn)的設備設施加強巡視，特別是在雷雨等特殊天氣，及時(shí)安排特巡。對發(fā)現的異常狀況，及時(shí)進(jìn)行處理。
做好輸、配電線(xiàn)路的巡視、消缺、清障工作，汛前對變電設備消缺21次，輸、配電線(xiàn)路消缺35次，組織對線(xiàn)路通道內砍青17處。確保線(xiàn)路、供電調度及時(shí)調整負荷分配，加強了對電網(wǎng)線(xiàn)路負荷的監控，設備安全、健康運行。
供電走訪(fǎng)工作總結 8
為了保證一年一度的傳統佳節“春節”供電系統安全可靠運行，及同煤集團電業(yè)字[20XX]2號文件精神，根據我公司實(shí)際情況，有計劃、步驟的進(jìn)行了工作，現將工作總結如下：
以“緊密?chē)@一個(gè)中心；深入抓好兩個(gè)環(huán)節；積極落實(shí)三項措施；堅決做到四個(gè)到位，確保春節期間安全供電”為指導思想，成立了以機電副總經(jīng)理楊澤文為組長(cháng)的領(lǐng)導組織機構，按照預先的工作安排，進(jìn)行了卓有成效的工作。
1、機電科電氣隊對全公司的地面供電高壓線(xiàn)路和設備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
2、供電科電工組對全公司地面供電的照明及低壓線(xiàn)路和設備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
3、機電科對全公司特別重要的用戶(hù)的停電事故制定了應急預案方案，并將搶修事故的備品備件準備齊全。
4、機電科對所有的配電盤(pán)和變電所進(jìn)行是否嚴格按“工作票”、“操作票”制度進(jìn)行檢查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
5、機電科對所有的配電盤(pán)和變電所進(jìn)行一次記錄全面檢查，各配電盤(pán)及變電所均能按照要求進(jìn)行完整記錄。
6、機電科對永總、永總6KV開(kāi)閉所、斜井、西二、配電盤(pán)進(jìn)行了一次全面的防火設施檢查，沒(méi)有發(fā)現過(guò)期滅火器。
7、機電科對我公司的配電盤(pán)整定值是否與上級電網(wǎng)配合正確及有無(wú)越級掉閘的`可能進(jìn)行核定，發(fā)現問(wèn)題1處，并及時(shí)進(jìn)行了調整。
8、機電科對供電間隔、主控室的門(mén)窗是否嚴實(shí)，小動(dòng)物是否能進(jìn)去進(jìn)行，對發(fā)現問(wèn)題2處，并進(jìn)行封堵。
9、機電科防爆隊對公司主要設備的進(jìn)線(xiàn)，分路保護整定值進(jìn)行一次復合，發(fā)現問(wèn)題3處，現場(chǎng)進(jìn)行了重新調整。
總之，在一年一度的傳統佳節期間，我們一定要按照公司整體工作布署和集團公司20XX年安全工作會(huì )議精神的要求，確保春節安全供電。
供電走訪(fǎng)工作總結 9
20xx年，機關(guān)分工會(huì )在大學(xué)工會(huì )與機關(guān)黨總支的領(lǐng)導與支持下，圍繞校工會(huì )中心工作，認真落實(shí)了分工會(huì )的各項基礎工作，同時(shí)結合機關(guān)分工會(huì )涉及部門(mén)多、人員多等特殊情況，較好地完成了各項任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、積極組織與參加了大學(xué)工會(huì )組織的各項活動(dòng)，并取得了優(yōu)異成績(jì)。
1、在大學(xué)春季運動(dòng)會(huì )上，我們充分展現了機關(guān)工作人員的精神風(fēng)貌，本著(zhù)“鍛煉身體、增強體質(zhì)、團結高效、爭創(chuàng )一流”的宗旨，取得了運動(dòng)成績(jì)與精神文明的雙豐收，首次取得了團體總分第一名的好成績(jì)。
2、在“動(dòng)力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績(jì)
3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍
4、在“電力杯”長(cháng)跑比賽中獲得了第三名
5、在大學(xué)組織的其他活動(dòng)，如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會(huì )費中，機關(guān)分工會(huì )積極參加、踴躍報名，名列前茅。
二、自行組織了一些有針對性的活動(dòng)。
1、與黨總支一起，組織去西柏破參觀(guān)，既受到了愛(ài)國主義教育，又溝通了感情。
2、與黨總支一起，在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動(dòng)。
3、組織分工會(huì )的元旦聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)了機關(guān)各處室之間的交流與了解。
4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志，把機關(guān)分工會(huì )百余人的關(guān)心送給病人。
三、認真推行工會(huì )民主管理、民主監督主渠道作用
主動(dòng)征求廣大同志對機關(guān)各處室領(lǐng)導人員在德、能、勤、廉等方面的意見(jiàn)，并把大家提出的`好的建議反饋給有關(guān)領(lǐng)導，并建議及時(shí)采納并認真貫徹實(shí)，充分調動(dòng)了廣大教師“參政議政”的積極性。
總之，一年來(lái)機關(guān)分工會(huì )認真完成了校工會(huì )安排的各項任務(wù)，本著(zhù)為廣大會(huì )員排憂(yōu)解難的精神，取得一
定成績(jì)。在下一年，我們將繼續努力，調動(dòng)廣大會(huì )員的積極性，爭取為廣大會(huì )員辦更多實(shí)事。同時(shí)也希望得到校工會(huì )與其它兄弟分工會(huì )的大力支持。
供電走訪(fǎng)工作總結 10
20xx年，我所在各級黨委政府和上級公司的正確領(lǐng)導下，在村社干部群眾的大力支持下，經(jīng)過(guò)全所員工的共同努力，我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經(jīng)指標，取得了可喜的成績(jì)。具體完成了以下工作：
一、安全生產(chǎn)方面：我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
貫徹執行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規，確保安全工作落到實(shí)處，注重安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位，更注重各類(lèi)隱患的整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內外部“零事故”。
二、技經(jīng)指標方面：20xx年，我所完成供電量1500多萬(wàn)kwh，完成售電量1400多萬(wàn)kwh，實(shí)現銷(xiāo)售收入800多萬(wàn)元，低壓線(xiàn)損率7%左右，10kv線(xiàn)損率5%左右。
三、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn)，我們始終堅持用戶(hù)為上的服務(wù)宗旨，堅持服務(wù)于農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件；也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設事件。
四、為民辦實(shí)事方面：20xx年，我所在農電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事：完成了xx11村7社的農網(wǎng)改造，并實(shí)現了同網(wǎng)同價(jià)；完成了xx1村8社的低電壓整治工作，提高了電能質(zhì)量；完成了xx污水處理廠(chǎng)的'電源工程和xx撤遷房的電源工程，完成了千金街的400v線(xiàn)路改造工程，幫互貧困戶(hù)3戶(hù)。
總結20xx年，我們取得了可喜成績(jì)，但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距，工作中還有不完善的地方，我們在今后的工作中還應繼續努力，加倍工作，力爭把各項工作做得更好。
五、下一步工作打算：
1、繼續加大安全生產(chǎn)管理力度，確保安全無(wú)事故。
2、繼續加強指標建設，確保各項指標不滑坡。
3、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設，更好的服務(wù)“三農”，不斷提高服務(wù)水平。
4、加強員工的教育培訓，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
供電走訪(fǎng)工作總結 11
一、一季度工作總結：
�。ㄒ唬┳龊没A工作，嚴格要求自我。
按照營(yíng)銷(xiāo)部統一制定的營(yíng)業(yè)廳工作規范，根據各種用電業(yè)務(wù)制度，嚴格執行用電業(yè)務(wù)流程，填寫(xiě)相應記錄，真正做到用電業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。全面落實(shí)“三個(gè)十條”，認真學(xué)習公司文件，不斷規范服務(wù)要求，保證工作單在承諾時(shí)限內的傳遞、返回，及時(shí)準確的滿(mǎn)足客戶(hù)的`需求，在客戶(hù)中得到廣泛的好評。
�。ǘ┎粩嗤晟苹A資料，全面做好迎檢工作
按照公司工作部署，根據營(yíng)銷(xiāo)部有關(guān)要求，認真搞好了供電營(yíng)業(yè)廳的支持資料的整理工作，既完善了班組的基礎資料，又全面提升了班組的管理水平，并根據“創(chuàng )一流”管理要求，對各種資料進(jìn)行及時(shí)的整理和填寫(xiě)。
�。ㄈ┓e極響應公司“三節約”活動(dòng)號召，有力有效地開(kāi)展“三節約”活動(dòng)。
活動(dòng)中不斷總結節約的經(jīng)驗、推廣好的做法，動(dòng)員職工從自身做起、從點(diǎn)滴做起，讓“三節約”的理念迅速滲透到各個(gè)崗位。使每個(gè)員工都能充分認識到，公司的和諧發(fā)展需要從節約點(diǎn)滴資源開(kāi)始，如果身邊的一寸導線(xiàn)、一張紙都能及時(shí)的`節省下來(lái)，日積月累就是一筆不小的財富，就能夠為公司創(chuàng )造顯著(zhù)的效益。在工作中做到人走燈滅、工作完畢關(guān)微機、隨手關(guān)飲水機，杜絕“長(cháng)明燈”現象等，真正從點(diǎn)滴小事做起。
二、第二季度工作打算：
�。ㄒ唬﹪栏駡绦泄镜母黜椧幷轮贫�，嚴格勞動(dòng)紀律和工作紀律，不發(fā)生違法違紀事件。
�。ǘ┎粩嗤晟茽I(yíng)業(yè)廳現有職能，始終從客戶(hù)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，在個(gè)性化服務(wù)的基礎上做到創(chuàng )新。在理解與信任中成長(cháng)，在批評與自我批評中成熟，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技術(shù)含量。
�。ㄈ├^續不斷地組織學(xué)習各項新業(yè)務(wù)知識，加強個(gè)人業(yè)務(wù)技能的培訓，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
�。ㄋ模└鶕⻊�(chuàng )一流新標準要求，對資料進(jìn)行全面檢查、整理，對需要補充的資料認真完善，保證不出差錯。
供電走訪(fǎng)工作總結 12
20xx年度，國網(wǎng)XX縣供電公司認真貫徹執行縣委縣政府政務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作要求，不斷加強政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導，創(chuàng )新公開(kāi)方式，落實(shí)問(wèn)題整改，全力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作有序開(kāi)展。
根據《XX縣政務(wù)公開(kāi)、為民(政務(wù))服務(wù)工作領(lǐng)導組關(guān)于開(kāi)展20xx年度政務(wù)公開(kāi)考評工作的通知》要求，現將20xx年度政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況總結如下:
一、總體情況:
20xx年度，公司通過(guò)縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營(yíng)業(yè)大廳等有效途徑，加大對最新電力政策法規、計劃及臨時(shí)停電信息、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)等上傳公開(kāi)力度，注重各類(lèi)咨詢(xún)投訴、市長(cháng)熱線(xiàn)、各類(lèi)論壇信息收集，及時(shí)回帖，答疑釋惑。目前政務(wù)信息公開(kāi)工作運行正常，政務(wù)信息公開(kāi)咨詢(xún)、申請及答復工作均得到順利開(kāi)展。
二、具體措施及亮點(diǎn):
一是高度重視，明確職責。為全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作要求，加強對供電信息公開(kāi)工作的'組織領(lǐng)導，公司領(lǐng)導高度重視，成立了由主要負責人任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)部室負責人任成員的領(lǐng)導小組，下設辦公室掛靠在公司辦公室，落實(shí)專(zhuān)人負責更新維護政務(wù)公開(kāi)工作。二是加強考核，確保實(shí)效。公司強化政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況的考核工作，將完成情況及質(zhì)量納入組織績(jì)效考核范疇，結合上級供電公司相關(guān)政務(wù)公開(kāi)及保密工作要求，做到應公開(kāi)的事項必公開(kāi)。三是創(chuàng )新方式，拓寬載體。公司除在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外，相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動(dòng)態(tài)等還及時(shí)通過(guò)電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播，擴大傳播受眾、提升傳播效果。
三、20xx年工作計劃及提升措施:
一是進(jìn)一步加強政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導，確保各部門(mén)廣泛參與，實(shí)現政務(wù)公開(kāi)制度化、規范化、多元化、常態(tài)化，保障廣大用電客戶(hù)的知情權、參與權、監督權。二是加快信息資源共享，及時(shí)向用電客戶(hù)提供全面的政務(wù)信息。三是加強學(xué)習，增長(cháng)政務(wù)公開(kāi)意識，規范信息采編渠道，定期維護網(wǎng)站信息，確保有效運作，方便查詢(xún)。
供電走訪(fǎng)工作總結 13
針對本部門(mén)的工作性質(zhì)，我確定了搞好兩個(gè)點(diǎn)（線(xiàn)損、計量），抓住一條線(xiàn)（管理），優(yōu)化一個(gè)面（優(yōu)質(zhì)服務(wù)）工作思路，從而帶動(dòng)了工作的全面提高。
帶領(lǐng)全科員工共計追補電量1375620.2kWh，處理竊電兩戶(hù)，追補違約使用電費20xx0元，差價(jià)電費11267.22元，所轄線(xiàn)路線(xiàn)損不超指標，避免了企業(yè)損失。
一、圍繞線(xiàn)損這個(gè)出發(fā)點(diǎn)大做文章，確保不超指標，實(shí)現多供少損。
首先，了解一手資料，做到檢查有的放矢。其次，充分相信科學(xué)，決不盲從經(jīng)驗。第三，加強無(wú)功管理，實(shí)現經(jīng)濟運行。
二、加強計量工作，強化軟、硬件管理
加強人員技術(shù)素質(zhì)建設，工作人員的責任心、事業(yè)心普遍提高。
另一方面，繼續加強了變壓器及計量裝置的封閉管理，對有問(wèn)題的用戶(hù)的計量裝置和變壓器進(jìn)行封閉，防止竊電的發(fā)生。
同時(shí)，還積極開(kāi)展電能表現場(chǎng)校驗活動(dòng)，利用電能表現場(chǎng)校驗儀幫助查找線(xiàn)損原因。
三、著(zhù)實(shí)加大檢查力度，抓好線(xiàn)損管理
近年來(lái),盜竊電能違法犯罪活動(dòng)日漸猖獗,不僅給國家造成巨大的經(jīng)濟損失,而且擾亂了正常的供用電秩序,給電力事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟建設和人民群眾的生產(chǎn)、生活造成嚴重的危害。為有效的'打擊竊電行為，維護正常的供用電秩序、促進(jìn)電力事業(yè)的正常發(fā)展，我們打破常規普查辦法，突襲與計劃相結合，夜間實(shí)行拉網(wǎng)式檢查創(chuàng )造性開(kāi)展用電檢查工作，1-6月份完成線(xiàn)損率2.69，較去年同期的4.68下降了1.99個(gè)百分點(diǎn),實(shí)際完成綜合線(xiàn)損率4.45,較去年同期的6.39,下降了1.94個(gè)百分點(diǎn)（去年同期排除各種因素的影響，實(shí)際完成線(xiàn)損率為2.85，高壓綜合線(xiàn)損率4.56）。共查出違章用電8起、竊電10起，處理異常216起，嚴厲打擊了竊電分子的囂張氣焰，為總公司挽回了經(jīng)濟損失。
四、創(chuàng )造性技術(shù)改造，依靠科技加快企業(yè)現代化進(jìn)程
進(jìn)一步充實(shí)完善了用電MIS系統的功能，大大提高了工作效率。同時(shí)參業(yè)負荷控制系統成功改造升級拓展為負荷管理系統，共安裝了遠程抄表終端20臺，實(shí)現了遠程數據實(shí)時(shí)召測，為電力市場(chǎng)分析策劃提供科學(xué)參數，對偷漏電及線(xiàn)損管理提供有效監控手段。
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