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造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結（精選11篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編整理的造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結，希望能夠幫助到大家。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 1
在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，都是成長(cháng)和壯大的一年。首先我代表德陽(yáng)分公司向董事長(cháng)及各位領(lǐng)導，向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽(yáng)分公司20xx年的工作總結如下：
一、我公司經(jīng)營(yíng)完成情況
�。ㄒ唬┪夜菊趯Φ玛�(yáng)昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過(guò)程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段，積極履行工程造價(jià)咨詢(xún)及過(guò)程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關(guān)條款，對工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問(wèn)題提供了咨詢(xún)服務(wù)。
1.在項目實(shí)施過(guò)程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬(wàn)元。我們通過(guò)現場(chǎng)勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見(jiàn)。
2．對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設計變更進(jìn)行了經(jīng)濟分析和成品測算。
�。ǘ┕窘ㄔO工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽(yáng)市支行、德陽(yáng)市郵政局、二重審計部等。
二、執業(yè)質(zhì)量情況
我們看到在執業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執行中存在以下問(wèn)題：
�。ㄒ唬┕こ處煒I(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問(wèn)題但到了工程師手上變成了問(wèn)題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。
�。ǘ┎糠謱徲嫵绦虻膱绦邢鄬�(jiǎn)單，過(guò)于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少于深人工地現場(chǎng)核對、丈量、記錄。
�。ㄈ┨子枚~方面。對定額中的'缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋?zhuān)粨Q算系數、高套定額。
針對執業(yè)檢查中存在的問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結，并召開(kāi)了分公司員工大會(huì )，認真學(xué)習新審計準則，有針對性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實(shí)到位。
三、分公司制度建設和管理情況
德陽(yáng)分公司經(jīng)過(guò)近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動(dòng)較快，制度的落實(shí)和執行還有所欠缺。
今年，我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過(guò)去的人員臨時(shí)調配帶來(lái)的弊端；改革分配制度，年內先后多次召開(kāi)職工會(huì )議，已基本確定了改變原來(lái)定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責任心；完善職工勞動(dòng)合同和養老、醫療保險的參保。
四、學(xué)習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習，平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料及材料價(jià)格，并加強學(xué)習定額計算規則及定額說(shuō)明，工程量計算的技巧，遇見(jiàn)不明或不會(huì )的建筑知識，積極向現場(chǎng)工程師學(xué)習，增加自己的工作能力，努力學(xué)習計算機知識（常用辦公軟件、cad及其他預算軟件），提高自己的工作效率。過(guò)去的一年，受多種不利市場(chǎng)因素的影響，德陽(yáng)分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績(jì)，對工作中存在的問(wèn)題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長(cháng)及總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實(shí)總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽(yáng)分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 2
屈指算來(lái)，我到公司已近一年的時(shí)間了，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一年里，我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項目，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：
第一，態(tài)度決定一切，認真、認真、再認真�？梢哉f(shuō)，這一年工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。剛開(kāi)始，由于我不是很喜歡這個(gè)行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間就是我的救星，通過(guò)自己不斷的努力，調整心態(tài)，一切看起來(lái)復雜的事情就會(huì )變得簡(jiǎn)單容易了，預算是每一個(gè)項目重要的一個(gè)環(huán)節，需要認真負責，公平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點(diǎn)，讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的'心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，活到老學(xué)到老，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
第三，敢于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。預算本來(lái)是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問(wèn)題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )樂(lè )在其中，也會(huì )給自己充電，增加專(zhuān)業(yè)知識能力。當然，隨著(zhù)工作的深入，設計創(chuàng )新，還有更多新知識等著(zhù)我去學(xué)習，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識能力。
第四，缺少經(jīng)驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無(wú)可挑剔的預算還沒(méi)有，總是可以發(fā)現問(wèn)題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時(shí)候多去工地走走，看看實(shí)際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際，把工作做好做精。
第五，學(xué)會(huì )寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)現我錯了，有一些事情是必須要說(shuō)出來(lái)的，說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作還是生活中，我開(kāi)始學(xué)著(zhù)寬容，開(kāi)始不那么斤斤計較了，我發(fā)現我比以前快樂(lè )了，覺(jué)得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說(shuō)我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我一直沒(méi)覺(jué)得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。我一直改，爭取做到完美。
第六，和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價(jià)咨詢(xún)公司，員工不多，但是年輕化，每個(gè)人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個(gè)和諧的大家庭，我喜歡。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 3
20xx年度對我們公司整體來(lái)說(shuō)是一個(gè)大發(fā)展的年頭！工作是艱苦繁重的，在公司上下領(lǐng)導同事們的指導幫助下，我較好地融入了這種緊張嚴謹的氣氛中，較好地完成了各項工作任務(wù)，相比本人上年度，專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大的提高，面對工作有了更多的自信心。具體來(lái)說(shuō)如下：
一． 工程造價(jià)（預）結算審價(jià)工作
12年間工程造價(jià)審核的項目，大大小小的，無(wú)論是報告還是工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下，使我認識到注重審價(jià)過(guò)程的質(zhì)量控制是整個(gè)審價(jià)服務(wù)質(zhì)量保證的重要核心。審價(jià)過(guò)程的質(zhì)量控制對保證審價(jià)質(zhì)量，降低審價(jià)的風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)（預）結算審價(jià)報告時(shí)，應堅持以現行的計價(jià)規范及依據施工合同、招標文件之規定，根據竣工圖結合現場(chǎng)施工簽證，設計變更等進(jìn)行審核。我想所謂“完美”的工程造價(jià)（預）結算審價(jià)工作應該做到以下幾條：
(1).收集整理（預）結算所需資料。工程（施）竣工資料的真實(shí)完整合法性直接關(guān)系到（預）結算審核工作的正確與否。
(2).深入了解施工現場(chǎng)，盡全面掌握工程動(dòng)態(tài)。（預）結算審價(jià)不僅對圖紙和工程變更的計算審核，也需要通過(guò)各種方式了解施工實(shí)際情況，仔細核對實(shí)際工程是否按圖施工或變更？
(3).工程量需計算無(wú)誤。這是一切費用計算的基礎。計算工程量的準確性對工程造價(jià)的影響是很大的。因此，在做工程量計算的時(shí)候，一定要熟練掌握工程量計算規則，熟悉（施）竣工圖紙，并了解工程變更。以備審核工程量有無(wú)多計取或者重復計算。
(4).施工簽證單的審核�，F場(chǎng)簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)施工簽證的審核，應該遵循以下兩個(gè)原則：首先就是客觀(guān)原則，即除了要審查有沒(méi)有雙方簽字與意見(jiàn)外，還應主動(dòng)地與施工雙方負責人聯(lián)系，審查簽字及意見(jiàn)的真實(shí)性；另外就是整體性原則，即要把施工簽證單的內容放入整個(gè)工程中去想問(wèn)題，避免工程內容重復計取。
(5).材料、設備的審核。對結算造價(jià)審核中出現的材料、設備等，我們要仔細審查其價(jià)格有無(wú)不實(shí)，是否按照（施）竣工圖紙和相應定額標準計算其材料損耗率、設備臺班等。對一些可以在市場(chǎng)上查詢(xún)的材料設備直接進(jìn)行查價(jià)比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長(cháng)的建設工程項目結算，其部分材料價(jià)格浮動(dòng)較大，就要看是否根據其施工合同規定的材料價(jià)格來(lái)確定辦法結算。
(6).套價(jià)、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確，有無(wú)錯套定額？對于直接能套的'，要看其有無(wú)就高不就低或多套，重復套用？對于換算套用的，則要看其是否按規定進(jìn)行合理?yè)Q算？
(7).措施費、其他項目費用的審核。對現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)評定，對大型機械的進(jìn)出場(chǎng)，二次駁運要有相關(guān)簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時(shí)間是否在施工期間內等。
(8).取費標準的審核。應按照各種不同工程類(lèi)型進(jìn)行審核，根據施工合同及其相關(guān)取費標準的規定文件，結合實(shí)際情況加以審查。重點(diǎn)要看費用表中各計算所確定的基數、及費率、稅金套用是否正確合理。
(9).變更項目的造價(jià)審核。對于變更的項目單價(jià)，應按以下原則計�。菏紫�，合同中已有適用變更工程的價(jià)格則按合同已有的進(jìn)行。其次，合同中有類(lèi)似的變更工程價(jià)格，則可參照類(lèi)似價(jià)格變更。最后，若合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的，應由承包方提出適當的變更價(jià)格，經(jīng)各方協(xié)商確認后執行。
(10).甲供材料的造價(jià)審核。一般按照預算價(jià)格扣除，甲供材料的市場(chǎng)價(jià)與預算價(jià)差價(jià)由甲方自己解決，在扣除過(guò)程中，施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領(lǐng)用數量多于理論數量，則多領(lǐng)部分按照市價(jià)退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價(jià)的一部分，不應重復計取，應予以稅后扣除。
二． 政府采購中心招投標回標分析報告工作
20xx年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區政府采購中心招投標回標分析報告的工作�；貥朔治鰣蟾媸且患o張的工作，時(shí)間緊、要求及時(shí)準確的對投標中各個(gè)標段，各個(gè)投標單位的商務(wù)標在規定的地點(diǎn)時(shí)間內進(jìn)行仔細謹慎的綜合分析。對于在分析的過(guò)程中發(fā)現疑似廢標的情況，應該及時(shí)與采購中心的負責老師取得聯(lián)系，小心駛得萬(wàn)年船。
要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開(kāi)老路的時(shí)候。一定要把自己的理智做一個(gè)天平。把老路和新路放在兩盤(pán)里和精密的稱(chēng)過(guò)。做回標分析工作，即要多花時(shí)間進(jìn)行斟酌，三思而后行，又要講究時(shí)間安排，體現工作效率。對于在回標分析報告中，是使用方便快捷的聯(lián)動(dòng)版本，還是使用細致謹慎的手動(dòng)添加版本，這是一件很辯證的事情。要根據回標分析的實(shí)際情況再做出決定。
在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助。
三． 20xx年不足的地方
回首過(guò)去的一年，也留下了一些不足，需我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進(jìn)行思考，果斷地做出決定。
回標分析工作忙的時(shí)候，整個(gè)完全的回標分析落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。
疾雷不及掩耳，顧此失彼。20xx年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，著(zhù)重點(diǎn)的轉移，使得在對于領(lǐng)導囑咐我在建筑材料造價(jià)方面的資料收集上并未有做出較好的成績(jì)。這一點(diǎn)也不是我所愿意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在這方面的工作能有提高和新的成績(jì)。
本人20xx年的個(gè)人生活工作目標就是希望能基本改變本小結第二節所示生活工作狀態(tài)。當然，有目標定要有計劃去實(shí)施，有計劃定要有持之以恒的心力去執行，有執行計劃的時(shí)候也會(huì )遇到種種變化，這些在20xx年都是無(wú)發(fā)完全預測的。就像廣大股民展望20xx年股市，在這春節的大喜日子里，也希望來(lái)年是個(gè)牛市吧？
新的年頭，應該躊躇滿(mǎn)志，積極向上的去面對現實(shí)的工作和生活！傅雷說(shuō)的很好，只有事實(shí)才能證明心意，只有行動(dòng)才能表明心跡。也許只有多思考人生問(wèn)題，把個(gè)人看的渺小一些。那末自然會(huì )減少患得患失之心。結果身心反而會(huì )舒泰，工作反而會(huì )順利吧？
最后，希望在新的一年里，展望20xx年，我將在公司領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下，繼續努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的中心工作重點(diǎn)，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績(jì)，更希望推動(dòng)公司在新的一年取得更大發(fā)展！
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 4
一、年度工作回顧
在過(guò)去的一年里，工程造價(jià)行業(yè)經(jīng)歷了諸多挑戰與機遇。作為造價(jià)工程師，我深刻感受到行業(yè)發(fā)展的脈搏，并在實(shí)際工作中不斷學(xué)習和成長(cháng)。
1. 項目完成情況：本年度，我參與了多個(gè)重要項目的造價(jià)工作，包括商業(yè)綜合體、住宅小區、基礎設施等。通過(guò)精確的計算和合理的成本控制，確保了項目的`順利進(jìn)行。特別是在某大型商業(yè)綜合體的造價(jià)管理中，我帶領(lǐng)團隊克服了材料價(jià)格波動(dòng)、施工變更等難題，成功將成本控制在預算范圍內。
2. 技能提升：為了更好地適應行業(yè)變化，我參加了多次培訓和研討會(huì )，學(xué)習了最新的造價(jià)軟件和技術(shù)。同時(shí)，通過(guò)與同行的交流和合作，拓寬了視野，提升了專(zhuān)業(yè)素養。
3. 團隊協(xié)作：在團隊管理方面，我注重培養團隊成員的協(xié)作精神和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)定期的項目復盤(pán)和技能培訓，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
二、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1. 數字化轉型：隨著(zhù)大數據、云計算等技術(shù)的普及，工程造價(jià)行業(yè)正加速向數字化轉型。未來(lái)，造價(jià)工程師將更多地依賴(lài)智能化工具進(jìn)行數據處理和分析。
2. 綠色造價(jià)：隨著(zhù)環(huán)保意識的提高，綠色造價(jià)理念逐漸深入人心。在設計和施工階段，更加注重節能、環(huán)保材料的選用，以及資源的合理利用。
3. 國際化競爭：隨著(zhù)“一帶一路”等國際合作項目的推進(jìn)，工程造價(jià)行業(yè)將面臨更加激烈的國際競爭。提高服務(wù)質(zhì)量，提升國際競爭力，將成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。
三、個(gè)人發(fā)展規劃
1. 持續學(xué)習：緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷學(xué)習新技術(shù)、新方法，保持專(zhuān)業(yè)素養的領(lǐng)先地位。
2. 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：積極參與更多類(lèi)型的項目，積累豐富的造價(jià)經(jīng)驗，提升綜合業(yè)務(wù)能力。
3. 提升管理能力：加強團隊管理，培養更多優(yōu)秀的造價(jià)工程師，為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。
四、總結與展望
回顧過(guò)去的一年，我在工程造價(jià)行業(yè)取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成績(jì)。展望未來(lái)，我將繼續秉持專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的精神，不斷挑戰自我，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 5
20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價(jià)管理辦法》和建設部即將發(fā)布的《建設工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn)，緊緊圍繞 “突出重點(diǎn)，加強管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標，進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)監管力度，提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計價(jià)解釋和爭議調解的服務(wù)水平，切實(shí)維護工程建設各方的合法權益，圓滿(mǎn)完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺階。
一、健全和完善工程造價(jià)計價(jià)體系，切實(shí)加強計價(jià)管理工作。
繼續完成省站安排的新計價(jià)表各專(zhuān)業(yè)工程所承擔章節的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。
待江蘇省建設工程新的計價(jià)表印發(fā)之后，我們將結合x(chóng)x市的實(shí)際情況制定相應計價(jià)詳細規定，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計價(jià)定額的培訓交底，切實(shí)做好新計價(jià)表的宣貫工作。
繼續做好招標控制價(jià)的備查工作。在招投標過(guò)程中，如發(fā)現招標控制價(jià)未按相關(guān)規定進(jìn)行編制或招標控制價(jià)存在虛高、過(guò)低等情況投訴的，我們將組織相應專(zhuān)業(yè)的造價(jià)專(zhuān)家對招標控制價(jià)進(jìn)行復核，對發(fā)現存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據相關(guān)規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過(guò)程中發(fā)現的結算文件出現異常情況的項目進(jìn)行匯總和梳理，對存在咨詢(xún)質(zhì)量問(wèn)題的項目將組織力量展開(kāi)專(zhuān)門(mén)檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢(xún)單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據相關(guān)規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規范的項目將向相關(guān)部門(mén)予以通報。
我們要全面落實(shí)調研分析報告《關(guān)于建設工程竣工結算核減率過(guò)高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導造價(jià)管理的各項管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導工作當中，努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過(guò)高的這一異常情況;為了檢查制度的落實(shí)情況，我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進(jìn)行抽查，并將檢查情況予以通報，直至追究結算當事人的責任。
充分發(fā)揮造價(jià)處專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)?yōu)勢和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家庫的作用，逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和爭議調解機制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話(huà)和書(shū)面的有關(guān)計價(jià)方面的咨詢(xún)問(wèn)題，并將一些具有共性的問(wèn)題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布，亦或將有關(guān)共性問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行歸納并形成指導性意見(jiàn)以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
做好政府投資項目的造價(jià)控制工作，配合局及其他有關(guān)部門(mén)對政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
二、規范造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)行為，切實(shí)加強咨詢(xún)企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。
切實(shí)推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價(jià)咨詢(xún))名錄庫。積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調，穩步推進(jìn)預選承包商制度的運行、實(shí)施和考核等工作，為政府投資項目的造價(jià)管理保駕護航。
充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段，加強對外省和外市進(jìn)蘇州地區承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢(xún)單位的管理，將逐步改變原先被動(dòng)監管為主動(dòng)監管，發(fā)現咨詢(xún)質(zhì)量問(wèn)題或承接咨詢(xún)業(yè)務(wù)的行為不規范等情形，將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改，指導、幫助他們提升管理水平，確保造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量。
利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì )剛剛完成的咨詢(xún)企業(yè)的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí)，我們將引導其他造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)對照信用評定標準進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門(mén)也應以此為契機督促造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價(jià)咨詢(xún)的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
對剛剛獲得星級評定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外，我們也應該引導其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設，及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的.續期教育及變更工作，加強對我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
繼續加強咨詢(xún)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢(xún)企業(yè)管理系統的企業(yè)信用檔案中，根據企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監督管理。
開(kāi)展工程造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價(jià)咨詢(xún)和糾紛調解過(guò)程中發(fā)現爭議較大的項目，特別是對國有項目的招標控制價(jià)和竣工結算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度，提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量，提高市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通，積極聽(tīng)取建設參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門(mén)的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí)，鼓勵擴展現有業(yè)務(wù)范圍和開(kāi)拓外埠造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)。
三、完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機制，穩步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
逐步完善造價(jià)信息測報體系。我們將進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)分工和均衡各專(zhuān)業(yè)材料價(jià)格信息測報人員，在維護好現有的建材價(jià)格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價(jià)格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò )體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門(mén)、造價(jià)咨詢(xún)單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關(guān)協(xié)會(huì )(如混凝土協(xié)會(huì )、水泥協(xié)會(huì ))等社會(huì )資源擴充建材價(jià)格信息來(lái)源;對已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價(jià)格采集人員，最終形成一支較為穩定的、專(zhuān)業(yè)面廣、價(jià)格來(lái)源可靠的價(jià)格信息采集隊伍。
根據《xx市建設工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價(jià)格的準確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地擴大指導價(jià)格材料品種，并將改變材料指導價(jià)格由局發(fā)文的形式過(guò)渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預算、招標控制價(jià)、調解造價(jià)爭議的依據;另外，我們還將進(jìn)一步擴充信息價(jià)材料品種，該材料信息價(jià)可作為投標報價(jià)和工程結算審核的參考。
加強市場(chǎng)調研，分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)做好價(jià)格的預警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規避市場(chǎng)風(fēng)險。
完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格專(zhuān)刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價(jià)格走勢。
繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
組建各專(zhuān)業(yè)和各種類(lèi)型項目的標準工程預算文件數據庫，建立各類(lèi)型項目的造價(jià)指標動(dòng)態(tài)測算模板，再結合日常收集整理的各類(lèi)項目指數和指標，計劃在年中將標準工程的造價(jià)指標和基準造價(jià)指數歸類(lèi)整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統，提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經(jīng)驗，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，結合管理工作的需求，調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平，為造價(jià)監管提供強有力的支持。
四、加強自身建設和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高造價(jià)管理隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
廣泛學(xué)習和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，結合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法，這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
定期開(kāi)展造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現，現有的計價(jià)定額和規定常常無(wú)法滿(mǎn)足要求，需要不斷補充新的計價(jià)依據。我們要深入典型項目工地的一線(xiàn)或生產(chǎn)加工現場(chǎng)進(jìn)行調研、學(xué)習，測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標，及時(shí)補充計價(jià)依據;同時(shí)，這樣也提升了造價(jià)管理機構專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
不斷加強內部各項管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責任，規范工作程序，嚴肅工作紀律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹(shù)立造價(jià)管理機構的良好形象。
加強咨詢(xún)市場(chǎng)的屬地管理，提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區范圍內的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢(xún)市場(chǎng)的監管之外，還應該協(xié)調、幫助、指導好縣市的造價(jià)管理方面的工作;我們不僅僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上給予支持，還應在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門(mén)既能獨立工作，又能協(xié)調進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
五、發(fā)揮工會(huì )和協(xié)會(huì )作用，加強協(xié)會(huì )會(huì )員間的工作交流與學(xué)習。
1、充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì )的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì )將定期邀請工程技術(shù)專(zhuān)家、造價(jià)專(zhuān)家及法律顧問(wèn)專(zhuān)家對新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題介紹、解讀、培訓或專(zhuān)題討論，以擴充造價(jià)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識面，不斷提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2、加強造價(jià)協(xié)會(huì )會(huì )員間的工作交流和學(xué)習。造價(jià)協(xié)會(huì )應定期組織協(xié)會(huì )會(huì )員之間開(kāi)展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學(xué)習，交流和學(xué)習的方式可采用座談會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )或現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等。
3、積極開(kāi)展造價(jià)專(zhuān)家庫內各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)習交流活動(dòng)。在交流學(xué)習中，歸納整理在日常工作遇到的問(wèn)題和對這些問(wèn)題的解決意見(jiàn)，這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導性文件提供第一手資料。
4、邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區內造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預防職務(wù)犯罪的警示教育。
5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì )議。
6、編輯發(fā)行《現場(chǎng)安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個(gè)，核定工程類(lèi)別及工期20個(gè)項目，現場(chǎng)安全文明施工措施費現場(chǎng)考評核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問(wèn)題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統一的建筑材料模板進(jìn)行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評選活動(dòng)，《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎項“內容質(zhì)量獎”。
12、參與國際會(huì )展中心前期招投標工作。
13、完成行政執法人員換證培訓工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 6
從4月19號來(lái)到公司投資把握部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間我主要負責六組團地下車(chē)庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車(chē)庫（2區、4區）預算、進(jìn)度及30#、32#樓（六層下主體）進(jìn)度預算已完成。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資把握部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資把握部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論閱歷是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素養，還要具備猛烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認為投資把握要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效把握工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅鋪張了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要把握施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也5 / 13要提高工人的技術(shù)素養。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的力氣；施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念；提高人的素養，靠質(zhì)量訓練、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。工程造價(jià)把握涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最快速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必需在工程造價(jià)把握所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效把握工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年更加的熟識到工程設計在整個(gè)投資把握中的重要性，假如在設計階段不夠嚴謹，接受應用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有接受應用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效把握工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的'前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)把握，而往往把把握工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地把握工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟相結合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地把握工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面選擇實(shí)行措施，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是把握工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分別，施工人員不懂經(jīng)濟，又不太懂技術(shù)（包括我在內），這樣就很難有效地把握工程造價(jià)。為此，要盡快轉變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把把握工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效把握工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，由于施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位把握工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信狀況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)待
五、竣工結算是有效把握工程造價(jià)的關(guān)鍵。
把握工程造價(jià)的最終一道關(guān)，是竣工結算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，依據甲乙雙方在施工合同中的商定，依據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必需精確。預算人員不但要嫻熟把握工程量的計算規章，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要把握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的精確性。此外，預算人員應當堅持到現場(chǎng)了解狀況，把握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，把握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的精確性。在結算時(shí)，要求我們要有急躁、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì )，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的力氣，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力氣！
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 7
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的`約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算，凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 8
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、20xx年工作情況的匯報
懷著(zhù)對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，20xx年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛生院門(mén)診樓改造工程、xx綜合教學(xué)樓、xx維修改造工程、xx工程、xx廉租房工程、xx工程等二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的'下達各個(gè)項目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進(jìn)一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習培訓。
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身修養和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì )。
認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識水平。
社會(huì )不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。
在學(xué)習方面，學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作，導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 9
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20xx年就過(guò)去了，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，是我們公司積累成長(cháng)的一年，也是我個(gè)人積累成長(cháng)的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認真總結自我，找尋存在的問(wèn)題和差距，在學(xué)習中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長(cháng)，顯得尤為必要。
通過(guò)這一年來(lái)的工作學(xué)習和積累，也使自己慢慢的成長(cháng)和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復雜、缺少連貫性及隨機性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來(lái)完成我職責范圍內的所有事情�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、日常主要工作
1、認真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類(lèi)報告等，認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領(lǐng)導。另外，需完成各類(lèi)傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司實(shí)際工作的運行，協(xié)助公司領(lǐng)導完善和執行公司的各項制度。如完善了公司的.員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎。20xx年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。
4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好會(huì )議通知等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。同時(shí)，也負責總部領(lǐng)導視察及同仁到訪(fǎng)、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、其他工作
辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)之間擔當著(zhù)橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導下，為各項工作能順利開(kāi)展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、公司花卉租擺、辦公衛生環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門(mén)（如市造價(jià)管理站及市招投標中心）的協(xié)調溝通工作等。
二、這一年來(lái)的工作成果
這一年，經(jīng)過(guò)x總和我們全體員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴大到360平米�？吹焦疽徊讲綌U大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。
三、存在的問(wèn)題和不足。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，也發(fā)現存在一些不足之處：學(xué)習毅力不夠強。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習，未能養成一個(gè)每天學(xué)習并長(cháng)期堅持的良好習慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗的不足，常常發(fā)現處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿(mǎn)。思想方面不夠成熟。遇到問(wèn)題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。
四、今后努力方向
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。在以后的日常工作中，除了要加強檔案資料的整理工作，嚴格按照要求，規范公司文書(shū)各類(lèi)檔案和項目資料檔案的收集、整理和保管工作；還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認真編制每月的業(yè)務(wù)報表，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供決策參考。另外，在個(gè)人能力方面，還需提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認真履行本部門(mén)職責，通過(guò)不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項工作任務(wù)作出新的貢獻。
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 10
一、引言
20xx年，工程造價(jià)行業(yè)在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，經(jīng)歷了諸多挑戰與機遇。隨著(zhù)國家基礎設施建設的不斷推進(jìn)和建筑行業(yè)的轉型升級，工程造價(jià)行業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、管理優(yōu)化、人才培養等方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，分析存在的問(wèn)題，并提出未來(lái)的發(fā)展策略。
二、工作成果
1. 技術(shù)創(chuàng )新：本年度，工程造價(jià)行業(yè)積極引入大數據、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現了工程造價(jià)的精準預測和動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)智能算法，我們成功降低了項目成本，提高了工程效率。
2. 管理優(yōu)化：在項目管理方面，我們推行了精細化管理，建立了完善的成本控制體系。通過(guò)嚴格的預算控制和風(fēng)險管理，確保了項目的順利進(jìn)行和資金的`合理使用。
3. 人才培養：我們注重人才培養和團隊建設，通過(guò)內部培訓和外部引進(jìn)相結合的方式，提高了團隊的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們還加強了與高校、研究機構的合作，共同推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。
4. 市場(chǎng)拓展：在市場(chǎng)拓展方面，我們積極開(kāi)拓國內外市場(chǎng)，與多家知名企業(yè)建立了戰略合作關(guān)系。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，我們贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。
三、存在問(wèn)題
盡管取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題。例如，部分員工對新技術(shù)的掌握不夠熟練，導致工作效率提升不明顯；在項目管理過(guò)程中，有時(shí)存在溝通不暢、協(xié)調不力的情況；在市場(chǎng)競爭中，我們還需進(jìn)一步提升品牌知名度和影響力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)的智能化、信息化發(fā)展。同時(shí)，我們將加強團隊建設，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。在市場(chǎng)拓展方面，我們將積極尋求新的合作機會(huì )，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升品牌影響力。此外，我們還將加強風(fēng)險管理，確保項目的順利進(jìn)行和資金的合理使用。
五、結語(yǔ)
20xx年是工程造價(jià)行業(yè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。我們堅信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠克服困難，取得更加輝煌的成績(jì)。讓我們攜手共進(jìn)，為工程造價(jià)行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量！
造價(jià)咨詢(xún)公司工作總結 11
今年是我變化最大的一年，不再是一個(gè)學(xué)生，換了一個(gè)環(huán)境生活，開(kāi)始工作。一眨眼，已經(jīng)來(lái)到公司半年了，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，我在20xx年度取得了不小的進(jìn)步�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
自20xx年6月份入職以來(lái)，進(jìn)公司已經(jīng)7個(gè)月的時(shí)間，這是我人生中的第一份正式的工作，因此也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好基礎，我加緊對公司各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵和培養員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試和培訓，對于剛參加工作的我是個(gè)很大的激勵。在老員工的`帶動(dòng)下利用休息時(shí)間積極學(xué)習和看書(shū)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
2、熟悉工作內容，打下堅實(shí)基礎
作為一名安裝預算員，熟悉和了解圖紙以及計算規則對以后的工作是相當必要的。由于初次工作，一切都是陌生的，課本上的知識與現場(chǎng)的實(shí)際情況有很大差別，我從一點(diǎn)一滴學(xué)習，認真學(xué)習施工圖紙和各種計算規則，對于不理解的地方，虛心向同事和領(lǐng)導請教。萬(wàn)事開(kāi)頭難，需要自己整理好心態(tài)，積極主動(dòng)的請教學(xué)習，才能更快地完成從一名學(xué)生向一名職工的角色轉變，理論與實(shí)踐相結合，虛心學(xué)習、努力向上，一個(gè)工程下來(lái)，對以前不懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，自己竟然也能如數家珍了。
3、鞏固專(zhuān)業(yè)知識和算量技巧
我剛參加工作時(shí)，主要還是手動(dòng)算量，同事先給了我一份她已經(jīng)計算好的盛地房產(chǎn)26#樓的圖紙讓我單獨算量和套價(jià)，然后與她已經(jīng)算好的工程量進(jìn)行比較發(fā)現自己的錯誤和問(wèn)題，首先自己獨立解決問(wèn)題。再有不懂的積極向同事詢(xún)問(wèn)，這使得我的進(jìn)步很快。隨著(zhù)公司任務(wù)量的增大我的工作也有個(gè)更加系統的分配，20xx年6月至今，先后參與了XX工程、XX工程、XX工程、XX工程、XX工程。但是隨著(zhù)工作的進(jìn)行，我發(fā)現自己還是存在一些問(wèn)題的，第一是工作效率太低，第二是細節把握不夠。我在算量的時(shí)候結合了excel表格，大大的提高了計算速度，并且在計算前做好對定額的熟悉，這樣一些細節就不會(huì )被忽視了。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學(xué)到了很多，但還有一些不滿(mǎn)意的地方，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏工作經(jīng)驗
在工作過(guò)程中，工程量計算過(guò)程中會(huì )出現漏項現象也對施工工藝了解不充分，我認識到需要盡快補充專(zhuān)業(yè)知識，工作經(jīng)驗在這時(shí)也很重要以及積極與他人溝通，堅定自己的立場(chǎng)都很重要，在以后的工作中我會(huì )多注意這些方面，培養工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、20xx年的工作目標
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在20xx年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習，為以后的工作打下堅定的基礎。
最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在20xx學(xué)習了很多，成長(cháng)了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，感謝他們身體力行的幫助和一如既往的支持。
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