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拆遷工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的拆遷工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
拆遷工作總結1
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時(shí)間的工作和體會(huì )匯報如下：
一、 目前工作進(jìn)展情況
農機公司區域進(jìn)展情況：張貼了征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶(hù)未達成協(xié)議，已下達補償決定書(shū)。
西街家族小區進(jìn)展情況：張貼征求意見(jiàn)稿、征收決定及
評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很?chē)乐�，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開(kāi)展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問(wèn)題，征安辦的朱局長(cháng)、徐主任多次協(xié)調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進(jìn)行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會(huì )
一要學(xué)習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線(xiàn)作戰，以前沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過(guò)征安辦的集中學(xué)習和自學(xué)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實(shí)施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據，工作才能順利開(kāi)展。
二要學(xué)會(huì )換位思考，從被征收人的角度考慮問(wèn)題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問(wèn)題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時(shí)，有一名80多歲的.老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒(méi)有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門(mén)、不能打電話(huà)、不能擅自拜訪(fǎng)，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時(shí)的工作真的很難開(kāi)展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領(lǐng)導對開(kāi)發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿(mǎn)意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客�？吹絼⒋鬆斈樕系男θ�，我們真的很欣慰，通過(guò)我們的付出和努力，換來(lái)了被征收人的理解和支持。我體會(huì )到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿(mǎn)意，當好人民公仆。
三要動(dòng)真情，以情感人。平時(shí)的機關(guān)工作根本沒(méi)有機會(huì )
和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺(jué)得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開(kāi)展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒(méi)有灰心過(guò)，而是積極的與他們溝通交流，找到問(wèn)題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時(shí)，有個(gè)被征收戶(hù)在外地跑長(cháng)途運輸，兩三個(gè)月才回來(lái)一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過(guò)反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過(guò)這些事，我體會(huì )到機關(guān)工作可能會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題，有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗，才能解決問(wèn)題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域征收時(shí)，有一戶(hù)開(kāi)鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經(jīng)過(guò)多次工作后，陸大爺的條件降下來(lái)一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來(lái)越差，并說(shuō)出了如果達不到他的要求就簽的話(huà)，要把房子點(diǎn)著(zhù)等等的話(huà)，面對陸大爺的態(tài)度，我們并沒(méi)有急躁而激化矛盾，而是轉換話(huà)題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時(shí)在與他談。西街家族小區征收時(shí)，有一戶(hù)被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動(dòng)，我們去他家做工作時(shí)，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè )，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動(dòng)力，在機關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì )遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意。
六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問(wèn)題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導下是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì )把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
三、拆遷工作的創(chuàng )新工作方法
拆遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶(hù)要是簽了，就可能帶動(dòng)周?chē)従�，所以一定要選準突破口，工作有重點(diǎn)。如農機公司區域簽訂補償協(xié)議階段，被征收人很不配合我們，工作已經(jīng)開(kāi)展了10多天，可是沒(méi)有一戶(hù)簽，我們在做被征收人工作的同時(shí)，積極研究如何打破這個(gè)僵局，后來(lái)我們把這個(gè)突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，
拆遷工作總結2
本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產(chǎn)服務(wù)、為企業(yè)減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿(mǎn)的完成了本年度的各項工作，很好的總結一年的工作，在肯定自身業(yè)績(jì)的同時(shí)，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結分以下幾個(gè)部分。
一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產(chǎn)而努力工作。
今年可以說(shuō)是公司的制度管理年，年內的各項工作均圍繞制度的制定和執行進(jìn)行著(zhù)，年終質(zhì)量認證的成功，使各個(gè)部門(mén)的主控要素得到明確，各部門(mén)相關(guān)協(xié)調的關(guān)系變得更加清晰。
事實(shí)證明，完善的制度，為工作質(zhì)量的提高奠定了良好基礎。
拆遷科本次沒(méi)有參加質(zhì)量認證、面對制度完善的各個(gè)職能部門(mén)，顯著(zhù)單薄了許多，特別是項目部經(jīng)濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進(jìn)一步的講就是免遭淘汰的問(wèn)題。
拆遷工作不發(fā)展不改變工作作風(fēng)是難以生存的。
按主管經(jīng)理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)減少外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個(gè)工程的拆遷工作，為以上工程按時(shí)開(kāi)工編寫(xiě)了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門(mén)后，均一次審查通過(guò)，送交各類(lèi)占、掘路和施工申請24份，協(xié)助項目部與外管部門(mén)簽定協(xié)議書(shū)40余份，辦理各類(lèi)施工證件30余份，同時(shí)為項目部路上施工及處理突發(fā)事件，做了大量的協(xié)調工作。
今年的財經(jīng)東路天然氣工程，就是一個(gè)很好的事例，工程在準備階段就因設計管線(xiàn)位置與現狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經(jīng)調整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過(guò)后仍無(wú)開(kāi)工的兆頭，為了避免工程緊急開(kāi)工時(shí)的被動(dòng)，我們決定先辦掘路手續，那知財經(jīng)東路的產(chǎn)權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長(cháng)除了吃閉門(mén)羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過(guò)三大隊找市園林局的朋友將手續辦妥，但也算是工程開(kāi)始前不順利的事之一吧。隨著(zhù)工程進(jìn)行到尾聲時(shí)，沿街的部分商戶(hù)在個(gè)別人挑動(dòng)之下，形成了若干個(gè)要施工賠償費的小集體。當然除挑動(dòng)外，我們的'施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無(wú)計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話(huà)可說(shuō)的憑借。工程雖在此間沒(méi)有全部停下來(lái)，但不連續和跳躍的作業(yè)方法讓每個(gè)人看到后都著(zhù)急。我們除將情況向領(lǐng)導匯報外，也沒(méi)有放過(guò)和要賠償店主們的接觸，在接到領(lǐng)導講可以談賠償的指示后，我們先后在兩天的時(shí)間里辦了15份協(xié)議，并在以后的施工中一直保持著(zhù)跟蹤，對影響施工的店家隨著(zhù)出現隨時(shí)給予解決，在項目部的努力下，按質(zhì)按時(shí)達到了業(yè)主的要求。
年中，北三環(huán)天然氣工程施工時(shí)，均是晚間進(jìn)行，為了避免突發(fā)事情而影響生產(chǎn)和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現場(chǎng)進(jìn)行檢查。晚間路上施工，配合單位人來(lái)人往，幾乎是晚上有人來(lái)關(guān)照，白天有人來(lái)檢查，晚間發(fā)生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進(jìn)行到安華橋區綠地時(shí)，由于市園林局的產(chǎn)權正在向朝陽(yáng)區園林局移交，朝陽(yáng)區園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實(shí)際上是要錢(qián)，并派人在綠地邊看守，當晚我們正在現場(chǎng)，除了向他們作解釋外，主動(dòng)的與市園林局的同志聯(lián)系，晚1點(diǎn)左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關(guān)于重點(diǎn)工程受阻的情況匯報》送到市園林局，經(jīng)協(xié)調晚間恢復了施工。
為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)的連續性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業(yè)務(wù)能力和責任心外，要了解和掌握施工進(jìn)度計劃，要熟知技術(shù)，了解項目部的特點(diǎn)，同時(shí)也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產(chǎn)才有拆遷，公司利益是大家共同創(chuàng )造的，公司的榮譽(yù)是大家共同維護和發(fā)展的。
二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。
年內公司承建的各類(lèi)工程，由于資金來(lái)源不同，拆遷工作的內容和性質(zhì)就有了改變，業(yè)主全權委托的拆遷工作和業(yè)主全權辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說(shuō)能干和按科學(xué)的計劃連續干，是兩個(gè)概念。白紙坊東西街道路工程就是一個(gè)例子，至今跨過(guò)三年的工程，由于業(yè)主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部配合下逐一進(jìn)行了檢查，開(kāi)展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問(wèn)題。就是由我科牽線(xiàn)搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業(yè)主和區人防辦、宣武區環(huán)衛局達成協(xié)議，滿(mǎn)足了施工要求�；叵肫饋�(lái)，由天氣最熱的時(shí)候持續到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問(wèn)題，也是其中一件，年初我們代業(yè)主向交管部門(mén)提出了臨時(shí)占道施工申請，由于業(yè)主在工程開(kāi)始前未和交管部門(mén)就工程規劃進(jìn)行復審，造成了我們要辦理臨時(shí)占、掘路手續時(shí)，無(wú)法進(jìn)行，在征得公司領(lǐng)導同意后，我們多次和交管部門(mén)聯(lián)系，在很短的時(shí)間內促成了業(yè)主、設計和交管部門(mén)的圖審會(huì )，使工程在大運會(huì )后如期進(jìn)行了，等等事情，以上也只是由業(yè)主辦理拆遷的一個(gè)事例，類(lèi)似這樣的事情今后可能還會(huì )出現我們會(huì )以此為借鑒，給雙方或三方牽線(xiàn)、搭橋，在經(jīng)濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過(guò)程時(shí)間。
由業(yè)主全權委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著(zhù)社會(huì )對資金使用監督制度的完善，業(yè)主由以前的費用包干，變?yōu)榍捌谡J量、過(guò)程簽認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應。
拆遷工作的基本程序大體可分為；統計、報量、過(guò)程配合、結算，其中統計既是拆遷工作的開(kāi)始，也是后續工作的指導，統計是非常勞累的工作，按樁位要反復在設計沿線(xiàn)記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個(gè)不利于施工的路口和門(mén)臉，每道頭上的架空線(xiàn)和樹(shù)冠都要做一一統計，因為這都是要錢(qián)的依據，此間的不認真就是在扔錢(qián)，我們每次統計都是嚴肅認真的，年內由于某些工程需要盡快報出拆遷量，以至連樁點(diǎn)都未交，線(xiàn)段都不連就急著(zhù)急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線(xiàn)，一一統計，幾乎每次都是一個(gè)人記錄、丈量。好不容易統計完了，一交樁，不對，還要重新來(lái)。一年中沒(méi)有因為我們粗心大意，而造成統計漏項，企業(yè)受損，反之因為我們對沿線(xiàn)和周?chē)h(huán)境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時(shí)在請配合單位看現場(chǎng)時(shí)能清晰、系統的對工程進(jìn)行描述，這點(diǎn)也得到許多配合單位的認可，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢(qián)，人家誰(shuí)還追著(zhù)給你，你胡里胡涂連點(diǎn)和線(xiàn)都說(shuō)不清，人家也看不起你。今年我科共約請業(yè)主和社會(huì )管理單位的人員看現場(chǎng)，認量約100多人次，編制了7個(gè)工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個(gè)工程的賠補明細冊與業(yè)主結回拆遷款一千余萬(wàn)，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現場(chǎng)統計、預算報量施工，配合、結算洽談這樣的內拆運行體系和工程前期為開(kāi)工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會(huì )管理部門(mén)，在施工過(guò)程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序，基本滿(mǎn)足了公司和項目部要求。
拆遷工作的成功與否，能充分的體現出公司的綜合實(shí)力，是各個(gè)部門(mén)緊密配合，團結協(xié)作的結果，絕不是一個(gè)拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹的施工組織設計，可行的施工進(jìn)度計劃，保障有力的項目經(jīng)理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們取得的成績(jì)中。
今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來(lái)講，使我們感受很大，工程項目招投標的過(guò)程是個(gè)降價(jià)過(guò)程，而降價(jià)后的讓利，更是一種跳水行為，每個(gè)工程來(lái)之不易，如不加以控制，結果會(huì )是什么樣！年初在主管經(jīng)理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問(wèn)題，歸納起來(lái)，拆遷外耗分為以下幾類(lèi)：
1、各類(lèi)設施賠償款。
2、配合單位餐費。
3、配合單位配合費（工程結束后的款）。
4、其它不可預見(jiàn)費。
第一類(lèi)：設施賠償，此類(lèi)按實(shí)交，按發(fā)票結，約占拆遷款的90%以上。
第二類(lèi)：沒(méi)有地方去找此類(lèi)錢(qián)，約占拆遷款的5-7%。
第三類(lèi)：配合費約占0.5%。
第四類(lèi)：不可預見(jiàn)費：地下設施實(shí)報、實(shí)銷(xiāo)，但經(jīng)常損壞地下物公司的名譽(yù)怎么辦？
根據以上幾類(lèi)外耗分類(lèi)和分析，沒(méi)地方要錢(qián)和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來(lái)也不在與以下幾種：
1、多也不見(jiàn)得辦成事，少也不見(jiàn)得辦不成事。
2、沒(méi)外耗也不可能實(shí)現。
討論的結果：
1、壓縮外耗。
2、保持距離，以溫代熱。
3、多利用年、節日。
三、找出了不足為了明年而努力工作。
總結一年的工作，存在的問(wèn)題也不少，歸納起來(lái)有以下幾項：
1、進(jìn)一步在拆遷預、結算的編制上下功夫，特別是內拆部分的自行恢復和組價(jià)上認真學(xué)習，爭取達到獨立的程度。
2、拓寬知識面，把預、結算的編制和組冊提高一大步。
3、提高業(yè)務(wù)能力特別是增加預見(jiàn)性。
4、把今年未完成的工程結算在春節前完成。
5、把以前遺留的壓金爭取也在春節前收回。
6、健全內業(yè)臺帳，收存整好各類(lèi)用于結算的協(xié)議和發(fā)票。
7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結算。
8、提高今天的事情今天辦，就要按質(zhì)、按量辦完。
拆遷工作總結3
一、征地拆遷安置工作的現狀
縣城區范圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。
1、征地拆遷方面：新型城鎮化是現代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點(diǎn)之一�？h城市建設欠帳較大，近期任務(wù)特別繁重，包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業(yè)園擴園、舊城區改造等等，重點(diǎn)工程包括中學(xué)、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線(xiàn)等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問(wèn)題。目前突顯出的問(wèn)題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶(hù)拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區市政開(kāi)發(fā)(如時(shí)代廣場(chǎng)用地范圍)拆遷、濱江東連接線(xiàn)拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進(jìn)程的絆腳石和攔路虎。
2、安置建設方面：過(guò)去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物，征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區，然后與拆遷戶(hù)簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶(hù)，在執行過(guò)程中，由于把關(guān)不嚴、執行政策放松，出現了一戶(hù)補償多塊宅基地的問(wèn)題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長(cháng)了拆遷難的歪風(fēng)。
二、征地拆遷安置工作難的原因
1、調查研究不夠。過(guò)去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門(mén)閉門(mén)造車(chē)，憑經(jīng)驗制定方案，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的調查研究，總以為自己的設計完美無(wú)缺，沒(méi)有充分注意被征遷者的意見(jiàn)。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設規劃已經(jīng)公示，但最后因其科學(xué)性問(wèn)題而被放棄執行。
2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作，僅僅是過(guò)去的貨幣補償和返土地安置已無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾正當的訴求，造成阻力大增。
3、執行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無(wú)理要求，這些無(wú)理要求一旦被隨意滿(mǎn)足，負面影響無(wú)法估量。過(guò)去一戶(hù)人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區的征遷，甚至還出現了平陽(yáng)商業(yè)街拆遷戶(hù)王業(yè)祥拆遷多年后翻盤(pán)，要求再補宅基地的個(gè)案，這些就是政策隨意執行的惡果，直接加劇了征遷安置難。
4、執法力度不夠。其一，就是在征遷過(guò)程中對征遷釘子戶(hù)的執行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無(wú)恙的釘子戶(hù)是的最牛釘子戶(hù)，社會(huì )上普遍認為政府軟弱無(wú)能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長(cháng)了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說(shuō)控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。
三、解決征遷安置難的方法
1、陽(yáng)光操作讓群眾滿(mǎn)意，人性征遷贏(yíng)群眾支持
首先，必須制定科學(xué)征遷方案。無(wú)論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案征求各界意見(jiàn)，特別要強調的程序是必須經(jīng)過(guò)黨員大會(huì )、群眾代表大會(huì )討論，并在群眾中進(jìn)行公示，廣泛收集和吸納群眾意見(jiàn)。任何拆遷方案，應不離開(kāi)給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問(wèn)題。群眾，特別是農民群眾千百年的夢(mèng)想是擁有自己安身的居所和賴(lài)以生存的土地。
征遷方案要特別探索新時(shí)期的安置工作方法。過(guò)去貨幣補償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取，同時(shí)可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因為單純趕農民上樓定要引發(fā)新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設結合進(jìn)行。在考慮土地、附屬物等補償標準時(shí)，在政策允許的范圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執行。
其次，必須實(shí)行陽(yáng)光操作。所謂陽(yáng)光操作，一要公正拆遷過(guò)程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過(guò)程的公正對工作的推進(jìn)至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來(lái)越難，這其中當然與法律法規的健全，群眾法律法規意識越來(lái)越強有密切的聯(lián)系，但拆遷的公開(kāi)、公正，也是制約拆遷順利推進(jìn)的關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)一碗水端平，不讓老實(shí)人吃虧才能贏(yíng)得百姓的支持。過(guò)去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒(méi)有出現一戶(hù)越級上訪(fǎng)戶(hù)，但是和睦片區拆遷出現過(guò)較大矛盾，群眾盯著(zhù)的不公平也是導火索。一戶(hù)人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶(hù)得更多實(shí)惠，肯定會(huì )觸動(dòng)全體拆遷戶(hù)的利益神經(jīng)。陽(yáng)光操作二要公開(kāi)附屬物數據。就是在對附屬物進(jìn)行認真普查的基礎上，拆遷前進(jìn)行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進(jìn)行張榜公示，接受群眾監督，有錯必改，以求公正、準確。
其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開(kāi)展了xx新區建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開(kāi)展征遷工作。在xx新區征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問(wèn)題時(shí)，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過(guò)去好，生活得比過(guò)去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時(shí)，xx新區的征遷補償經(jīng)費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會(huì )出效率，這是每個(gè)城市在建設過(guò)程中都必須注意到的.問(wèn)題。聯(lián)系我們的實(shí)際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量，拆遷安置難問(wèn)題自然會(huì )迎刃而解。
據了解，南康市對拆遷問(wèn)題同樣動(dòng)了一番腦筋：他們將征遷的群眾規劃安置在相對較近的地區，安置用地綜合考慮放在政府待建的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)四周，統一建筑風(fēng)格，統一基礎設施建設，自然形成了環(huán)拱市場(chǎng)的大區塊，并備上醫療、衛生、教育等公共服務(wù)設施，自然群眾滿(mǎn)意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區的做法：他們按照戶(hù)均90平方米的用地面積對群眾進(jìn)行安置，確保了每戶(hù)都能夠分到70平方米做住房的同時(shí)，還預留了創(chuàng )業(yè)、經(jīng)營(yíng)用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來(lái)建批發(fā)市場(chǎng)、購物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營(yíng)或出租收取房租，成了農民失地后的生活來(lái)源;安置小區住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗值得我們借鑒。
2、保障勞動(dòng)就業(yè)，解除后顧之憂(yōu)
城市發(fā)展需要土地，城鎮化過(guò)程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有，但是實(shí)際上它還是農民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn)，使農民當即得到實(shí)惠，而且能夠繼承，長(cháng)期有保障，非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時(shí)，其偷偷辦五金加工廠(chǎng);別人包產(chǎn)到戶(hù)時(shí)，其集約經(jīng)營(yíng);別人摸著(zhù)石頭到市場(chǎng)經(jīng)濟，其大張旗鼓實(shí)行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長(cháng)期成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒。結合實(shí)際，完全可以規劃一村一品的加工企業(yè)，免費為失地農民提供就業(yè)技能培訓。比如魚(yú)絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學(xué)習的成衣、家俱加工做“無(wú)米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區廣泛開(kāi)發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策，對使用失地農民的用工企業(yè)，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數，給予2年補貼，企業(yè)用了失地農民工，政府還給予優(yōu)惠稅費政策。
為了解決村民的后顧之憂(yōu)，政府應考慮制定《關(guān)于被征地農民保障的實(shí)施意見(jiàn)》，建立失地農民基本養老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農民穩定的社會(huì )保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會(huì )或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專(zhuān)項資金，并接受財政、審計監督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過(guò)產(chǎn)業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動(dòng)就業(yè)，解除了后顧之憂(yōu)，征遷安置工作自然能順利地推進(jìn)。
3、推行集體財產(chǎn)股權轉制引導農民轉變成市民
村的現實(shí)不是神話(huà)，客觀(guān)地說(shuō)其僅是名字還叫村，其實(shí)其城鎮化進(jìn)程走在了全國的前列，農民身份已經(jīng)改變，該村在城鎮化過(guò)程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權轉制改革。推進(jìn)城鎮化建設，不是征遷后建個(gè)城市，然后把農民都圈進(jìn)城市里，都趕上樓去生活那么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，而應貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實(shí)現失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀(guān)念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展是我們的政府應認真加以研究的課題。
省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實(shí)地考察，其村委會(huì )組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn)，村委會(huì )根據村民各自特長(cháng)，安排進(jìn)入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會(huì )規劃建設好村民住宅，統一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒(méi)有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好，納入了村委會(huì )統籌安排的一盤(pán)棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領(lǐng)導人基本上到過(guò)該村調研。我們的實(shí)際和這些先進(jìn)比有很大的差別，但這是必由之路。
我們可以嘗試找一二個(gè)村先行先試，鼓勵其大膽進(jìn)行股份制改革，以村委資產(chǎn)為基礎，經(jīng)清產(chǎn)核資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場(chǎng)運作的公司組織替代村委會(huì )經(jīng)濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嘗到股份制的甜頭，慢慢發(fā)展壯大。
經(jīng)過(guò)這些政策的制訂與落實(shí)，踏實(shí)的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當會(huì )迎刃而解，新型城鎮化進(jìn)程必然踏入先進(jìn)之列。
拆遷工作總結4
20xx年我區征遷工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下及區包保領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設、大建設推動(dòng)大發(fā)展”的工作目標，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規操作，強力推進(jìn)重點(diǎn)項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實(shí)施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個(gè)項目的拆遷，總戶(hù)數為1895戶(hù)（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶(hù)，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務(wù)。
一、重點(diǎn)項目拆遷情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)展情況
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶(hù)，企事業(yè)單位29戶(hù)。目前，居民簽協(xié)議508戶(hù)，拆除423戶(hù)，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶(hù)，拆除26戶(hù)。
2、沱河中路：涉及拆遷戶(hù)共有75戶(hù)，其中新北村46戶(hù)，烈山村25戶(hù)，二郎廟村4戶(hù)。自項目啟動(dòng)以來(lái)，進(jìn)展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶(hù)。
3、香港街：涉及600戶(hù)，已簽596戶(hù)拆594戶(hù)。
4、洪莊文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶(hù)，已簽177戶(hù)拆175戶(hù)。
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1、實(shí)行領(lǐng)導包保制，靠前指揮。重點(diǎn)項目拆遷所涉及的鎮、村成立工作組，每天在拆遷現場(chǎng)，針對拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，現場(chǎng)辦公，當場(chǎng)解決。同時(shí)，鎮、村干部能夠統一思想，積極配合，強化時(shí)間觀(guān)念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數據扎實(shí)對被拆遷戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)調查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶(hù)的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復核，確保無(wú)誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見(jiàn)，在政策規定范圍內，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政20xx25號”、“淮政20xx19號”的規定，結合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的補償安置標準。
4、加大宣傳，突出重點(diǎn)。在項目啟動(dòng)前期，加大對拆遷補償安置方案的宣傳，讓被拆遷戶(hù)了解政策，知道標準。同時(shí)在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進(jìn)。
5、參與工作人員堅持公平、公開(kāi)、公正、陽(yáng)光操作拆遷，做到“統一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統一操作程序、統一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶(hù)的認可，加快了重點(diǎn)項目的拆遷進(jìn)程。
二、拆遷工作存在的問(wèn)題
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。
2、宣傳不到位，致使各拆遷組做細致、耐心的思想工作及政策的宣傳把握上有欠缺，超政策提出不合理要求的情況時(shí)有發(fā)生。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算
隨著(zhù)城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動(dòng)的'項目有長(cháng)山南路、淮北師范大學(xué)等13個(gè)和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬(wàn)平方米，總戶(hù)數達到8885戶(hù)。
1、強化培訓，提高素質(zhì)。重點(diǎn)對鎮辦分管領(lǐng)導、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務(wù)，責任到人。繼續實(shí)施重點(diǎn)項目區領(lǐng)導包保制，進(jìn)一步明晰相關(guān)部門(mén)及項目所在鎮（辦）的責、權、利，責任到人，及時(shí)兌現獎懲。
3、認真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安置方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進(jìn)去作為分房的依據，每戶(hù)的人口數量實(shí)行三榜公示，最后一榜結束時(shí)的人口數即為分房的人口依據，房屋等附屬物按重臵價(jià)除以安置房的成本價(jià)折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
拆遷工作總結5
在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行征地拆遷辦的職能職責，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，狠抓落實(shí)，依法推進(jìn)，使街道全年征拆工作取得一定的成績(jì),為后段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：
一、完成主要工作情況
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1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區，xxxx區域有8個(gè)居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶(hù)，余1戶(hù)未簽未拆，其余現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好。
2、星月路限價(jià)商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶(hù)，由于歷史遺留問(wèn)題等原因，3戶(hù)均未簽未拆，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀(guān)道端已經(jīng)展開(kāi)作業(yè)面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅持上戶(hù)做工作和依法拆遷的程序，現取得了實(shí)質(zhì)成效。
3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區，項目用地約315畝，應拆30戶(hù)，余2戶(hù)未簽未拆，其余現已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調查工作已經(jīng)完成。
4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13戶(hù)，僅用半個(gè)月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數據已核實(shí)，資金到位即可提供清表作業(yè)面。
5、xxxx6項目掃尾。個(gè)案問(wèn)題已經(jīng)會(huì )議通過(guò)，龍佳戶(hù)正在走司法程序，已完成二審。
�。ǘ�、項目建設情況
今年我街道共啟動(dòng)4個(gè)產(chǎn)業(yè)項目建設：新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時(shí)捷店、九城4s店項目，5個(gè)政府投資項目建設：騰飛路、xxxx沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價(jià)商品房項目，現各項目的施工順利，共處理個(gè)案278處，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資項目紅線(xiàn)內無(wú)附屬工程，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開(kāi)搖球方式競標，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現象，取得老百姓的認可。
二、主要工作做法
征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，在區直各部門(mén)的大力支持下，牢固樹(shù)立“公平公開(kāi)、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng )新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實(shí)，千方百計推進(jìn)征地拆遷工作強化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。
(一)強化領(lǐng)導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作方案，將任務(wù)落實(shí)到各責任領(lǐng)導和責任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶(hù)到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
(二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)，利用宣傳車(chē)深入村、社區，召開(kāi)村（社區）干部代表會(huì )、村（居）民大會(huì )等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
(三)強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導小組召開(kāi)一個(gè)項目推進(jìn)會(huì )議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)戶(hù)采取主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導定人包戶(hù)、負責到底的制度，每天組織專(zhuān)人下戶(hù)做工作，反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。
(四)強化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶(hù)，耐心細致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏(yíng)得了被拆遷戶(hù)的理解和支持，確保了征拆工作的順利開(kāi)展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規定時(shí)間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類(lèi)補償款的兌付都按時(shí)到位。
(五)強化部門(mén)協(xié)作和配合。加強了與國土局、區征拆辦和區法院的聯(lián)系，針對具體問(wèn)題通過(guò)開(kāi)協(xié)調會(huì )一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。
(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責和責任;本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區)的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。
�。ㄆ撸┘哟蟛疬`控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶(hù)自拆。街道劃分后，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結合，重點(diǎn)對兩路沿線(xiàn)的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時(shí)間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線(xiàn)違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復路，不做無(wú)用功。加大了拆遷力度的同時(shí)更為依法騰地爭取了時(shí)間。在拆遷戶(hù)拆除房屋過(guò)程中我們鼓勵拆遷戶(hù)進(jìn)行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動(dòng)參與其中，對樓層比較高或復雜的還請來(lái)了專(zhuān)業(yè)搬家公司，在保證安全的'前提下更大化地為拆遷戶(hù)爭取了利益。
�。ò耍⿵娀疬w后的安置保障。主動(dòng)服務(wù)，與上級部門(mén)對接，及時(shí)將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶(hù)進(jìn)行限價(jià)商品房的申購。
三、存在的問(wèn)題
一是部分拆遷戶(hù)期望值過(guò)高，拆遷補償要求脫離實(shí)際。有的想通過(guò)拆遷發(fā)財致富，進(jìn)而漫天要價(jià)，無(wú)理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問(wèn)題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會(huì )問(wèn)題等等。
二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進(jìn)行貨幣安置。大部分征拆戶(hù)對這項政策持排斥態(tài)度，將新老政策進(jìn)行對比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進(jìn)有一定的阻力。
三是在征拆的過(guò)程中，還存在思路不清，業(yè)務(wù)不精的現象，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。
四、明年工作思路
1、抓好轉結掃尾項目的推進(jìn)工作
圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進(jìn)，堅持化壓力為動(dòng)力，創(chuàng )新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來(lái)，爭取形成新的攻勢和氛圍。
2、抓好新開(kāi)工項目的有序推進(jìn)工作
拆遷是個(gè)系統工程，項目實(shí)施離不開(kāi)前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù)，加速推進(jìn)。
3、完善制度建設，創(chuàng )新工作思路
當前，在構建和諧社會(huì )的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開(kāi)公平公正，全心全意為被拆遷人服務(wù)，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。
4、嚴格規范行為，提高工作質(zhì)量
一是嚴格依法規操作，規范工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發(fā)生；二是在具體工作中，樹(shù)立“細節決定成敗”的工作態(tài)度，認真履行各項工作職責，陽(yáng)光操作，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。
撤鎮設街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的具體指導和幫助下，取得了一些成績(jì)，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創(chuàng )新工作方法,轉變思想觀(guān)念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績(jì),更實(shí)的作風(fēng),把征拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。
拆遷工作總結6
XXXX年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望末來(lái)，我的心情難以平靜。一年來(lái)，在XX副總裁的正確領(lǐng)導下，在集團公司各部門(mén)的大力支持配合下，遵照集團的統一部署，全年奮戰在XX拆遷第一線(xiàn)，承擔著(zhù)部門(mén)的管理工作，沒(méi)有任何借口，以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來(lái)完成集團所賦予的光榮而艱巨的任務(wù)。
由于拆遷工作涉及到法律、法規、政策、建筑、預算等多門(mén)復雜知識，加上政策法規不斷調整，而拆遷涉及到被拆遷戶(hù)、公司、農場(chǎng)等幾方面的利益，一旦出現差錯、對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時(shí)也會(huì )影響到XX項目建設進(jìn)程。
圍繞XX項目用地，為完成拆遷任務(wù)，本部門(mén)在人員少、任務(wù)重的情況下，本人以身作則，帶領(lǐng)拆遷事務(wù)部全體同事，走家串戶(hù)嘮家常，聽(tīng)其反應，反復講政策，做思想工作。由于今年拆遷針對的是釘子戶(hù)的動(dòng)遷和繁重的'職工房屋搬遷、征收建設用地的工作。面對釘子戶(hù)，迎難而上，不分白天晚上，加班加點(diǎn)，和同志們一道，親自一次次入戶(hù)做工作，功夫不負有心人，終于一個(gè)一個(gè)化解釘子戶(hù)思想。到目前為止，最“�！钡囊簿褪亲铍y說(shuō)的最后一戶(hù)魚(yú)塘釘子戶(hù)也簽協(xié)議收回。由于全體同事的配合，我們化壓力為動(dòng)力，解決一個(gè)個(gè)拆遷補償，處理好一件件群眾關(guān)心的問(wèn)題，從而贏(yíng)得拆遷戶(hù)對我們的工作理解和支持，使我們的拆遷工作取得喜人的拆遷成績(jì)。
截止到達XX年XX月份，今年完成房屋動(dòng)遷居X(jué)X戶(hù)，尤其是XX的房屋動(dòng)遷的成功對職工新村建設掃除了阻礙，促進(jìn)了建設進(jìn)程。另成功征收了甘蔗地共XX畝及XX卦墳墓遷移工作。
其次，在“保持社會(huì )穩定”的前題下，配合農懇、農場(chǎng)落實(shí)被拆遷戶(hù)安置工作和動(dòng)員職工新村第一期、第二期職工遷入工作。
遵照公司部署，做好“民建思源”工程的工作；多次與XX村委、村隊干就途經(jīng)XX道路改道問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，講解拆遷的政策、方針，同時(shí)耐心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求。經(jīng)過(guò)前后的跟進(jìn)，道路改道成功簽協(xié)，該工程包括橋梁、自來(lái)水、水渠三面光、欄河壩等已立項于10月開(kāi)始施工。租賃XX村村地的工作也進(jìn)行簽約開(kāi)始征收階段。
另外，完成集團修建環(huán)城大道和十八米大道所占用土地的臨時(shí)征收、房屋拆遷及青苗補償；協(xié)助XX公司電纜遷移并對施工過(guò)程中所涉及到青苗補償；協(xié)調集團與周邊范圍內各村屯的鄰里關(guān)系；協(xié)助政府做好XX大道擴建工程拆遷安置，積極提供XX范圍內公路沿線(xiàn)拆遷戶(hù)的原始資料，配合政府做好公路擴建工程的調查工作，匯報XX的拆遷安置補償工作的情況，力求政府公路拆遷安置補償協(xié)調統一。按公司年度工作部署，做好可利地移交工作，及時(shí)處理開(kāi)發(fā)中出現的土地及補償安置問(wèn)題。配合解決項目范圍內土地侵權問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)和完成集團公司交給本部門(mén)的任務(wù)。
發(fā)揮本人拆遷工作能力，做好拆遷攻關(guān)工作。充分發(fā)揮自已會(huì )本地話(huà)的特長(cháng)，用易懂的方法做拆遷工作，宣傳和解釋有關(guān)拆遷法律法規及安置補償文件，得到被拆遷戶(hù)和公司領(lǐng)導的好評。在動(dòng)遷過(guò)程中注意與農場(chǎng)干部、被拆遷戶(hù)建立友好融洽的關(guān)系，同時(shí)注重團隊精神，打造“尖兵”隊伍，使拆遷事務(wù)部經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間鍛煉成一支“迎困難而上，大膽創(chuàng )新”能打硬仗的隊伍。受到集團領(lǐng)導的多次表?yè)P。
一年來(lái)，注重強調拆遷工作的紀律性，注重拆遷工作的質(zhì)量性，把拆遷紀律當成第一要求，首先從思想上進(jìn)行要求，其次從行為上要
求，并制定了相關(guān)紀律條文，以身作則，堅決杜絕在拆遷過(guò)程中有違規現象發(fā)生；同時(shí)制定了嚴格的調查、丈量、核對、補償、審批等程序，充分保障了整個(gè)拆遷工作的正常進(jìn)行和質(zhì)量要求。
以上是本人一年來(lái)的工作成績(jì)和表現，在新的一年里，本人將更加努力做好本職工作，做好帶頭人。為完成XXX項目的整個(gè)艱巨的拆遷重任繼續努力。
拆遷工作總結7
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時(shí)間的工作和體會(huì )匯報如下：
一、 目前工作進(jìn)展情況
農機公司區域進(jìn)展情況：張貼了征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶(hù)未達成協(xié)議，已下達補償決定書(shū)。
西街家族小區進(jìn)展情況：張貼征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很?chē)乐�，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開(kāi)展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問(wèn)題，征安辦的朱局長(cháng)、徐主任多次協(xié)調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進(jìn)行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會(huì )
一要學(xué)習好政策，做好充分準備。
我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線(xiàn)作戰，以前沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過(guò)征安辦的集中學(xué)習和自學(xué)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實(shí)施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據，工作才能順利開(kāi)展。
二要學(xué)會(huì )換位思考，從被征收人的角度考慮問(wèn)題。
被征收人的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問(wèn)題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時(shí)，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒(méi)有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要
求我們不能敲門(mén)、不能打電話(huà)、不能擅自拜訪(fǎng)，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時(shí)的工作真的很難開(kāi)展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領(lǐng)導對開(kāi)發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿(mǎn)意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客�？吹絼⒋鬆斈樕系男θ�，我們真的很欣慰，通過(guò)我們的付出和努力，換來(lái)了被征收人的理解和支持。我體會(huì )到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿(mǎn)意，當好人民公仆。
三要動(dòng)真情，以情感人。
平時(shí)的機關(guān)工作根本沒(méi)有機會(huì )和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺(jué)得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開(kāi)展多了。
四要有耐心，多用心。
在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒(méi)
有灰心過(guò)，而是積極的與他們溝通交流，找到問(wèn)題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時(shí)，有個(gè)被征收戶(hù)在外地跑長(cháng)途運輸，兩三個(gè)月才回來(lái)一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過(guò)反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過(guò)這些事，我體會(huì )到機關(guān)工作可能會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題，有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗，才能解決問(wèn)題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。
農機公司區域征收時(shí)，有一戶(hù)開(kāi)鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經(jīng)過(guò)多次工作后，陸大爺的條件降下來(lái)一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來(lái)越差，并說(shuō)出了如果達不到他的要求就簽的話(huà)，要把房子點(diǎn)著(zhù)等等的話(huà)，面對陸大爺的.態(tài)度，我們并沒(méi)有急躁而激化矛盾，而是轉換話(huà)題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時(shí)在與他談。西街家族小區征收時(shí)，有一戶(hù)被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動(dòng)，我們去他家做工作時(shí)，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè )，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動(dòng)力，在機關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì )遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意。
六要有團隊意識，共同協(xié)作。
拆遷工作牽扯面廣，會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問(wèn)題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導下是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì )把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
三、拆遷工作的創(chuàng )新工作方法
拆遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心理，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶(hù)要是簽了，就可能帶動(dòng)周?chē)従�，所以一定要選準突破口，工作有重點(diǎn)。如農機公司區域簽訂補償協(xié)議階段，被征收人很不配合我們，工作已經(jīng)開(kāi)展了10多天，可是沒(méi)有一戶(hù)簽，我們在做被征收人工作的同時(shí)，積極研究如何打破這個(gè)僵局，后來(lái)我們把這個(gè)突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，
因為他最了解農機公司區域房屋狀況和拆遷政策，在農機公司區域有一定威信，有很多住戶(hù)看他的動(dòng)向，當然孫大爺的工作也是最難做的，我們和他講政策，孫大爺比我們都了解，但是我們并不氣餒，我們真誠的和孫大爺推心置腹的交流溝通，最后孫大爺被打動(dòng)了，在完全按照政策規定的前提下，帶頭主動(dòng)和我們簽了協(xié)議，之后有很多鄰居看孫大爺都簽了，也相繼簽了協(xié)議。通過(guò)重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，一戶(hù)簽約帶動(dòng)一大片的方式，我們的工作有了新進(jìn)展。通過(guò)這件事，我體會(huì )到無(wú)論做什么工作都要有側重點(diǎn)，有很多工作是有關(guān)聯(lián)的，只有抓住了重點(diǎn)，才能牽一發(fā)而動(dòng)全身，所有工作往往會(huì )迎刃而解。
通過(guò)這幾個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在機關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識，這要感謝縣領(lǐng)導和組織部門(mén)能夠給我這次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，在以后回到工作崗位時(shí)，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。
拆遷工作總結8
今年征地約1700畝，拆遷近18萬(wàn)平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設為中心，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，區街村高效聯(lián)動(dòng)，充分調動(dòng)工作積極性，最大限度凝聚征遷合力。區直包保單位抽調的征遷人員與街、村干部混合編組，任務(wù)分解到組，責任落實(shí)到人，分頭開(kāi)展工作；工作任務(wù)層層包保，環(huán)環(huán)相扣，高效聯(lián)動(dòng)，大家分工協(xié)作，密切配合，步調一致。重點(diǎn)抓好三項工作：一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠(chǎng)周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個(gè)項目征遷掃尾任務(wù)，確保了各項重點(diǎn)工程順利實(shí)施。二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個(gè)村17個(gè)村民組，目前征地任務(wù)基本完成，拆遷總戶(hù)數486戶(hù)，拆遷總面積14.4萬(wàn)㎡，已完成拆遷任務(wù)457戶(hù)，完成95%。三是淠河總干渠生態(tài)建設項目九里溝電站節點(diǎn)（一期）工程征地總面積約640畝，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠(chǎng)、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組。目前征地任務(wù)已基本完成，區街拆遷任務(wù)完成95%。
年初我們認真分析了全年征遷任務(wù)，主要存在三方面難題：一是征遷任務(wù)重、涉及面廣。共涉及4各村、22個(gè)村民組。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。三是今年征遷范圍內涉及到幼兒園、村辦小企業(yè)、倒閉窯廠(chǎng)、小學(xué)校及沿街門(mén)面房等各種復雜情況，既有國有土地，也有集體土地，難度系數高。雖然今年拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，但在由包保部門(mén)、業(yè)務(wù)單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了比較滿(mǎn)意的戰果，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、領(lǐng)導掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負責人親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，并指定抽調班子成員等精干力量身赴一線(xiàn)，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶(hù)。建立了區直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導、村兩委為主體的三級聯(lián)動(dòng)機制，班子成員統籌兼顧，協(xié)調各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發(fā)揮示范表率作用，組織好小組成員開(kāi)展工作。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取，快速打開(kāi)施工局面
街道要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng )造條件，“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”，確保重點(diǎn)工程進(jìn)度，清水河街道從三個(gè)方面大下功夫，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是堅持陽(yáng)光征遷。征遷政策公開(kāi)公平公正，陽(yáng)光透明，打消群眾顧慮。
嚴格執行統一的征遷價(jià)格和補償標準，任何人、任何單位都不得亂開(kāi)口子，始終堅持“一碗水端平，一把尺子量到底”。同時(shí)，將群眾關(guān)心、關(guān)注的各個(gè)環(huán)節全過(guò)程公開(kāi)公示，開(kāi)通舉報電話(huà)，接受監督，確保公平公正，設身處地為群眾著(zhù)想，最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪(fǎng)人員耐心解釋?zhuān)`解，幫助解決實(shí)際困難和合理訴求，爭取諒解與支持。
二是抓住機會(huì )，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴大戰果。
在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，鼓勵各征遷組采取多種方式打開(kāi)局面。在實(shí)際工作中，各征遷組采取快速做村組負責人工作、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)村入戶(hù)了解情況、在政策允許的范圍內，切實(shí)為一些困難戶(hù)解決實(shí)際困難等方法，快速為擴大征地拆遷成果找到了突破口。
三是全力推進(jìn)征拆工作。
壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個(gè)工作組，分別開(kāi)展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作；淠河總干渠生態(tài)建設項目九里溝電站節點(diǎn)（一期）工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠(chǎng)、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組，情況比較復雜，拆遷工作劃分為7個(gè)工作小組，包保到戶(hù)。工作組采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。
三、攻堅克難，不斷擴大征拆戰果
對于歷年征遷遺留戶(hù)以及在征遷中的困難戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)，街道采取因人而異，因地制宜，攻堅克難，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的.協(xié)調，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。
各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )，對征遷中遇到的困難戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)，在政策允許的范圍內，堅持以人為本，有效變通，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。
二是艱苦細致開(kāi)展工作，力撥釘子戶(hù)。
歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶(hù)臨街門(mén)面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠(chǎng)、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠(chǎng)宿舍區、化肥廠(chǎng)周邊等共計14戶(hù)。針對各征遷地塊遺留釘子戶(hù)的實(shí)際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶(hù)的原則，同時(shí)抽調對情況熟悉、經(jīng)驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅?huà)呶�。在�?shí)際工作過(guò)程中，堅持實(shí)行征遷會(huì )商制度，深入群眾家中，進(jìn)行多次約談，溝通交流，耐心細致的進(jìn)行思想疏導工作；堅持“一個(gè)標準執行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開(kāi)、公正地處理拆遷中的具體問(wèn)題，消除被拆遷戶(hù)的后顧之憂(yōu)及攀比觀(guān)望的心態(tài)；對一些重、難點(diǎn)戶(hù)，實(shí)行“一戶(hù)一策”，圍繞任務(wù)分解實(shí)行責任捆綁，做到定人定責；對待拒不配合、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶(hù)”，嚴格按照司法拆遷程序向法院提出書(shū)面申請，待手續完善后，履行司法拆遷程序。
8月13日開(kāi)展了一次規模較大的清場(chǎng)行動(dòng)。張士銀副區長(cháng)親自坐陣指揮，重點(diǎn)局局長(cháng)王雷蒞臨現場(chǎng)指導，街道黨政主要負責人、機關(guān)全體工作成員以及清水河執法大隊、城北執法大隊、三里橋執法大隊、中市執法大隊、東市執法大隊、望城崗執法大隊全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現場(chǎng)，對位于老電機廠(chǎng)家屬區的一戶(hù)釘子戶(hù)、九里溝村東莊組一戶(hù)近200平方米的違法建設以及連順煤餅加工廠(chǎng)予以拆除。工作人員在現場(chǎng)拉出警戒線(xiàn)，維護秩序，并對現場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時(shí)許，拆除工作才全部完成。
三是加強督查調度，保障征遷成果。
嚴明工作紀律，實(shí)行考勤簽到制，區效能辦、街道紀工委對人員在崗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，每日通報。通過(guò)信息服務(wù)平臺短信通報當天的征遷工作進(jìn)度，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對工作后進(jìn)的工作組，實(shí)行三天一調度，集中會(huì )診、梳理、解決問(wèn)題。街道實(shí)行周安排、日匯報，各組進(jìn)度每日上墻。各工作組每天召開(kāi)碰頭會(huì )，集思廣益，互通有無(wú)，比學(xué)趕超。同時(shí)執行24小時(shí)班子成員帶班值班制度。
四、以人為本，確保征遷和諧穩定
一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。
充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等平臺和宣傳車(chē)、公開(kāi)欄、咨詢(xún)臺等方式廣泛宣傳征遷工作，組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進(jìn)行政策宣傳，現場(chǎng)解答群眾疑惑，讓群眾充分理解政策，做到“明白丈量，安心拆遷”，營(yíng)造濃厚的社會(huì )氛圍。征遷工作一啟動(dòng)，立即廣泛印發(fā)和張貼《致廣大拆遷戶(hù)一封信》、《關(guān)于調整六安市征地補償標準的通知》、《關(guān)于認真貫徹落實(shí)新征地標準的通知》等文件，引導群眾理性對待征遷訴求，形成多數人做少數人、群體做個(gè)體工作的有力態(tài)勢，使依法征遷意識深入人心，最大限度地爭取廣大群眾的理解與支持。
二是維護群眾利益。
針對清水河街道“菜市灣”的特點(diǎn)，考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期，確定7月上旬為最佳交地時(shí)間，最大限度減少菜農損失。工作中，一方面組織人員積極聯(lián)系和幫助收購在地蔬菜、回購鋼架大棚；另一方面從自身工作經(jīng)費中拿出一部分資金，對鋼構大棚追加適當補助。最大程度保障群眾利益，努力將群眾的損失降到最低。
三是解決實(shí)際困難。
針對部分特困對象，街村兩級積極主動(dòng)為其排憂(yōu)解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題，街道通過(guò)現房安置等方式，解決了部分困難群眾臨時(shí)安置問(wèn)題。此外，街道還通過(guò)幫助申請低保、廉租房、大病救助、愛(ài)心助學(xué)等多種方式，為對象戶(hù)解決實(shí)際困難，妥善安排好困難群體的生產(chǎn)生活。
總結回顧街道今年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因為征地拆遷滯后影響市重點(diǎn)工程，沒(méi)有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了上級滿(mǎn)意，被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意的良好效果，主要得益于區委、區政府的正確領(lǐng)導、拆遷指揮部的統一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信，清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲，取得更大成績(jì)，為中心城市建設做出自己更大的貢獻。
拆遷工作總結9
一、開(kāi)展的主要工作
1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點(diǎn)項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線(xiàn)補征地、迎賓大道高屋加油站等4個(gè)項目約400畝土地征用、附著(zhù)物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶(hù)房屋拆遷及附著(zhù)物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工協(xié)調、穩維和征地范圍附著(zhù)物（墳墓等）清理工作。
2、積極推進(jìn)空分中學(xué)、陽(yáng)安中學(xué)，城南工業(yè)園區第二安置點(diǎn)、上河、高鐵核心區第二棄土場(chǎng)、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調處理施工過(guò)程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場(chǎng)安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。
4、協(xié)助成渝客專(zhuān)棄土場(chǎng)（部分）復墾移交，以及客專(zhuān)相關(guān)遺留問(wèn)題的排查處理，如：吳長(cháng)發(fā)要求拆遷房屋信訪(fǎng)、康河村棄土場(chǎng)基礎設施修復等問(wèn)題。
5、調查處理信訪(fǎng)案件67件次；配合開(kāi)展征地農轉非居民參保工作。
二、存在的主要問(wèn)題
1、征地拆遷推進(jìn)難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問(wèn)題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時(shí)，導致相關(guān)村社和人員意見(jiàn)大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。
3、成渝客專(zhuān)棄土場(chǎng)復墾及相關(guān)遺留問(wèn)題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進(jìn)緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的.邊干邊學(xué)模式學(xué)習，業(yè)務(wù)水平急待提高。
三、下一步打算：
1、強力推進(jìn)三期工業(yè)園第二安置點(diǎn)、上河項目、陽(yáng)安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進(jìn)項目盡快落地，注重項目后期服務(wù)。
2、繼續嚴格執行相關(guān)補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。
3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓，除了工作中相互學(xué)習外，采取“請進(jìn)來(lái)走出去”的方式學(xué)習業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗；并適時(shí)組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務(wù)知識。
4、認真負責處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件和矛盾糾紛，協(xié)助領(lǐng)導處理征地拆遷歷史遺留問(wèn)題。
5、團結協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務(wù)，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。
拆遷工作總結10
半年來(lái)，征地拆遷干部牢固樹(shù)立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng )新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作�，F就我辦上半年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、征地拆遷工作進(jìn)展情況
年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營(yíng)性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗，征地面積1483。2畝，應拆遷戶(hù)數413戶(hù)。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個(gè)社區和2個(gè)村，實(shí)施統征社9個(gè)，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209。64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶(hù)，住房安置人數651人，處置信訪(fǎng)遺留問(wèn)題217戶(hù)，支付各種補償款13240。02萬(wàn)元，其中信訪(fǎng)資金2136。09萬(wàn)元。
二、強化措施，狠抓落實(shí)
強化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作，將任務(wù)落實(shí)到各責任領(lǐng)導和責任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶(hù)到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
�。ǘ⿵娀瘷C構，增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調29名領(lǐng)導和干部專(zhuān)職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內業(yè)組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。
�。ㄈ⿵娀咝麄骱鸵龑�。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開(kāi)村社干部代表會(huì )、社員大會(huì )等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
�。ㄋ模⿵娀テD克難。征地拆遷領(lǐng)導小組每周明確一個(gè)下午召開(kāi)征地拆遷工作專(zhuān)題會(huì )議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對無(wú)視黨紀國法、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧的釘子戶(hù)、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取定人包戶(hù)、負責到底的形式，每周至少兩次到戶(hù)反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。
�。ㄎ澹⿵娀喔珊蛯�(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶(hù)，耐心細致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏(yíng)得了被拆遷戶(hù)的理解和支持，確保了征拆工作的順利開(kāi)展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著(zhù)物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規定時(shí)間內完成征地中所有資金的辦理，各類(lèi)補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在1個(gè)月時(shí)間內確保了拆遷任務(wù)的完成。
�。⿵娀块T(mén)協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區管委會(huì )的`聯(lián)系，針對具體問(wèn)題通過(guò)開(kāi)聯(lián)系會(huì )一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。
�。ㄆ撸⿵娀剳土Χ�。每宗地通過(guò)簽訂目標責任書(shū)等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責和責任；本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區內有關(guān)村（社區）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。
三、存在的問(wèn)題
上半年工作即將過(guò)去，成績(jì)取得的同時(shí)，還存在不足之處：
一是對金龍工業(yè)園區和各工程指揮部遺留下來(lái)的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；
二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；
三是面對拆遷“釘子戶(hù)”，能夠采取的對策或辦法不多。
在今后的工作中應創(chuàng )新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺階。
拆遷工作總結11
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在我辦全體同志和管委會(huì )各級部門(mén)及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實(shí)現開(kāi)發(fā)區快速發(fā)展和工業(yè)強區的重大戰略目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績(jì)�，F將上半年的工作進(jìn)行總結，并對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個(gè)，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類(lèi)建構筑物約150萬(wàn)平方米，其中包括吳圩機場(chǎng)擴建、云桂鐵路、五象大道三個(gè)自治區及南寧市重點(diǎn)項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)項目。
二、工作進(jìn)展
1、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝，拆遷各類(lèi)建構筑物40.64萬(wàn)平方米。其中吳圩機場(chǎng)擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動(dòng)的自治區重點(diǎn)項目五象大道延長(cháng)線(xiàn)，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬(wàn)平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點(diǎn)項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時(shí)用地450畝，拆遷面積20.63萬(wàn)平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進(jìn)入征地談判階段。
4、吳圩機場(chǎng)擴建項目自3月15日開(kāi)發(fā)區在吳圩鎮開(kāi)展機場(chǎng)擴建項目征地拆遷攻堅戰以來(lái)，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個(gè)半月內就簽訂正式協(xié)議1802.988畝，保障了新機場(chǎng)擴建工程的進(jìn)度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開(kāi)發(fā)區征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎上，黨工委、管委會(huì )對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬(wàn)畝以上，拆遷各類(lèi)建構筑物150萬(wàn)平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時(shí)足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門(mén)抽調具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實(shí)到征地隊伍中來(lái)，打造了一支具有較強戰斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車(chē)，電腦等，改善工作條件。同時(shí)，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調相關(guān)部門(mén)配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開(kāi)發(fā)區內形成了人人參與征地拆遷，各部門(mén)支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開(kāi)展重大項目攻堅戰專(zhuān)項行動(dòng)
為保障重大項目用地，管委會(huì )分別組織開(kāi)展了云桂鐵路項目、機場(chǎng)擴建項目征地拆遷攻堅戰專(zhuān)項行動(dòng)，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經(jīng)開(kāi)區段）征地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過(guò)開(kāi)展攻堅戰，黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導親自?huà)鞄浲七M(jìn)征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場(chǎng)擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時(shí)間緊，任務(wù)艱巨，通過(guò)開(kāi)展攻堅戰專(zhuān)項行動(dòng)，管委會(huì )從各部門(mén)抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會(huì )領(lǐng)導親自?huà)鞄�，全體干部職工團結一心、開(kāi)拓創(chuàng )新、強力推進(jìn)征拆工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實(shí)行責任包干，分頭推進(jìn)
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實(shí)行包干，分組負責，責任到人，限時(shí)完成，分工負責的`同時(shí)又做到分工不分家，靈活機動(dòng)，對于重大項目，緊急項目，臨時(shí)抽調其他組人員重點(diǎn)突破，確保完成任務(wù)。
四、下步工作計劃
1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓和交流。因工作需要，大批新進(jìn)人員充實(shí)到征地隊伍中來(lái)，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實(shí)際情況進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓與交流。同時(shí)我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門(mén)學(xué)習取經(jīng)，并主動(dòng)邀請他們前來(lái)指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、加強與上級主管部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)落實(shí)需要市級部門(mén)解決的問(wèn)題，理順關(guān)系，主動(dòng)報告，及時(shí)處理，使問(wèn)題得到及早解決。
3、吳圩機場(chǎng)擴建項目進(jìn)一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮政府和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì )的力量，充分調動(dòng)村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶(hù)面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負市委、市政府對我們的期望。
拆遷工作總結12
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開(kāi)展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來(lái)，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jì)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(cháng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F將一年的工作總結如下：
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶(hù)。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
二、我們的做法
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)領(lǐng)導組成，從而從機構上保征了工作的開(kāi)展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(cháng)，每一個(gè)工作組負責若干戶(hù)群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(cháng)負責制。為了充分調動(dòng)工作組長(cháng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(cháng)一定的權力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開(kāi)支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長(cháng)可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車(chē)輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開(kāi)展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車(chē)，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費到各個(gè)工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個(gè)工作隊能夠安心工作。
�。ǘ┒喾N方式開(kāi)展工作
1、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē)，拉橫額，貼標語(yǔ)，發(fā)小冊子，召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(cháng)親自坐鎮。
5、成立維穩隊，專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
�。ㄈ�、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來(lái)，我們在與群眾的溝通過(guò)程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開(kāi)開(kāi)始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門(mén)，不與我們說(shuō)話(huà)，不聽(tīng)我們解釋?zhuān)胶髞?lái)的慢慢配合，到后來(lái)的倒茶給我們喝，再到后來(lái)的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過(guò)程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開(kāi)始工作前，不要先急著(zhù)做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
四、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入抽查研究。沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究，導致我們所制定出來(lái)的`一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒(méi)有對群眾的戶(hù)口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著(zhù)很大的漏洞，群眾意見(jiàn)較大，直接影響著(zhù)我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說(shuō)，這是由于諸葛亮沒(méi)有批指揮部前移，從而沒(méi)有對前線(xiàn)發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結果�！懊飨敿壹壹彝�，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過(guò)一段很長(cháng)的時(shí)間，工作難以開(kāi)展之后，才前移的。
3、工作沒(méi)有統籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見(jiàn)子打子，見(jiàn)一步，才行一步。要對整個(gè)工作有全局觀(guān)，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些工作隊在很長(cháng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現了群眾有違章?lián)尳ǖ默F象，但我們沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有組織國土、城建等管理部門(mén)，對違章?lián)尳ìF象進(jìn)行查處，沒(méi)有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ�，帶�?lái)很大的問(wèn)題。
5、沒(méi)有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(cháng)的一段時(shí)間里，正因為我們的勢沒(méi)有造起來(lái)，導致很多群眾采取觀(guān)望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì )帶來(lái)一段很長(cháng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒(méi)有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來(lái)說(shuō)，都是一廂情愿，沒(méi)有充分征求群眾的意見(jiàn)，沒(méi)有發(fā)揮別他們主觀(guān)能動(dòng)的作用。
總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個(gè)問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
拆遷工作總結13
今年以來(lái)，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個(gè)城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。
一、拆遷工作
�。ㄒ唬�1月份以來(lái)，啟動(dòng)并完成了高灘新區“長(cháng)沙路”片區40戶(hù)的拆遷工作，拆遷建筑面積7945.81m2，拆遷補償安置費約292萬(wàn)元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進(jìn)行施工建設，年底前可竣工；并完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶(hù)有8戶(hù)，需拆遷建筑面積2411.54m2。
�。ǘ�4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶(hù)的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
�。ㄈ�5月份完成了xxx港擴建重點(diǎn)工程項目179戶(hù)的勘丈工作，需拆遷建筑面積為18773.32m2，經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬(wàn)元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
�。ㄋ模�7月份完成了xxx縣農村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶(hù)的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積132.86m2，建筑占地面積約xx0m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。（五）8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶(hù)，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶(hù)私人商用門(mén)面建筑面積460m2，28戶(hù)私人住房建筑面積XXm2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門(mén)面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協(xié)商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
�。�10月份完成了xxx金沙明珠商貿城xx戶(hù)的勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現已全部完成被拆遷戶(hù)協(xié)議簽訂工作。
�。ㄆ撸�11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區房屋被拆遷戶(hù)共計35戶(hù)，其中有證房被拆遷戶(hù)30戶(hù)，無(wú)證房被拆遷戶(hù)5戶(hù)。房屋總建筑面積5331.68m2，有證房屋建筑面積2719.61m2,無(wú)證房屋建筑面積2612.07m2。清場(chǎng)工作將于11月24日開(kāi)始，25日完成。
�。ò耍﹛xx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶(hù)提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設局現已按法律程序將相關(guān)資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點(diǎn)加強對壩尾槽新區南片區xx棟的安置房建設管理工作；同時(shí)加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區和云天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個(gè)案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。
三、加強拆遷信訪(fǎng)接待和調查核實(shí)工作，及時(shí)化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開(kāi)展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實(shí)維護拆遷戶(hù)的利益和維護社會(huì )穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問(wèn)題和今后的努力方向
我公司在開(kāi)展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶(hù)對拆遷中的`法律法規和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進(jìn)行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶(hù)的思想工作；二是深入開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，完善和修改相關(guān)的措施；三是定期對工作進(jìn)行總結，找準差距，突出重點(diǎn)，確定今后的工作重心。四是抓緊制定XX年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進(jìn)。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協(xié)助相關(guān)部門(mén)加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
拆遷工作總結14
征地和房屋拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作，也是一項敏感性極強的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )穩定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對長(cháng)期在機關(guān)工作的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰。面對挑戰，我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛(ài)助人”的工作準則，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細致”的工作態(tài)度，需要我們帶著(zhù)耐心、關(guān)心、細心、責任心與拆遷戶(hù)交流溝通，對拆遷戶(hù)的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以?xún)A聽(tīng)、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發(fā)現，在細節中突破，最終贏(yíng)得拆遷戶(hù)的理解和配合。作為第一批抽調干部的一員，來(lái)到花塘官廳項目和城南棚戶(hù)區改造項目做拆遷工作已有近半年時(shí)間，在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導和安排下，我肩負著(zhù)職責，滿(mǎn)懷著(zhù)感情，投入到工作中。通過(guò)近半年的工作實(shí)踐，體會(huì )到做好拆遷工作要注意把握以下幾個(gè)方面。
1、擺正位置，做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來(lái)到與群眾打交道的第一線(xiàn)，與拆遷戶(hù)零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機會(huì )。學(xué)會(huì )群眾語(yǔ)言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學(xué)習開(kāi)展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長(cháng)補短，當好學(xué)生，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，沉下心來(lái)，多觀(guān)察，多了解，多運用，做好政策法規的宣傳員，社情民意的調研員，解難創(chuàng )優(yōu)的服務(wù)員。
2、掌握政策，做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復雜，法規條款涉及政策的連續性、系統性，拆遷對象類(lèi)型很多，只有對拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶(hù)打交道時(shí)才能有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會(huì )貫通，在恪守原則性的同時(shí)加以靈活運用。
3、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶(hù)的基本情況，家庭人員結構，主要社會(huì )關(guān)系，尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問(wèn)題，同時(shí)將拆遷戶(hù)的情況建立一戶(hù)一檔，掌握好第一手資料，才能依據政策，針對個(gè)體情況，有的放矢的'做思想工作，陳述事實(shí)，宣講政策，分析利弊。
4、換位思考，做到以人為本。在房?jì)r(jià)節節攀升的今天，面對要拆遷的住房，拆遷戶(hù)承受著(zhù)物質(zhì)和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶(hù)復雜的心理，就很難與拆遷戶(hù)有心與心的交流，只有理解了他們，才能產(chǎn)生共鳴，對他們的擔心加以疏導，對他們的不理解加以解釋?zhuān)屗麄儽M量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。
回首半年多的拆遷工作，每一戶(hù)的簽約都充滿(mǎn)艱辛，都凝聚著(zhù)工作人員的心血和汗水，令我深切體會(huì )到“細節決定成敗，用心才能發(fā)現”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中，在上級的統一領(lǐng)導下，我和我的同事們將繼續總結經(jīng)驗，完善自我，全力以赴，攻艱克難，為我們的“和諧蓮花，美麗蓮花”奉獻真誠和努力。
今年征地約1700畝，拆遷近18萬(wàn)平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設為中心，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，區街村高效聯(lián)動(dòng)，充分調動(dòng)工作積極性，最大限度凝聚征遷合力。區直包保單位抽調的征遷人員與街、村干部混合編組，任務(wù)分解到組，責任落實(shí)到人，分頭開(kāi)展工作；工作任務(wù)層層包保，環(huán)環(huán)相扣，高效聯(lián)動(dòng)，大家分工協(xié)作，密切配合，步調一致。重點(diǎn)抓好三項工作：一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠(chǎng)周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個(gè)項目征遷掃尾任務(wù)，確保了各項重點(diǎn)工程順利實(shí)施。二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個(gè)村17個(gè)村民組，目前征地任務(wù)基本完成，拆遷總戶(hù)數486戶(hù)，拆遷總面積14.4萬(wàn)㎡，已完成拆遷任務(wù)457戶(hù)，完成95%。三是淠河總干渠生態(tài)建設項目九里溝電站節點(diǎn)（一期）工程征地總面積約640畝，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠(chǎng)、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組。目前征地任務(wù)已基本完成，區街拆遷任務(wù)完成95%。
拆遷工作總結15
20xx上半年拆遷安置辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，嚴格按照區委、區政府拆遷安置相關(guān)政策務(wù)實(shí)工作，保質(zhì)、保量地完成了拆遷促建工作任務(wù)和拆遷安置工作，為全街道經(jīng)濟健康快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將**年20xx上半年工作總結如下：
一、20xx上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┭a償工作，資金到位情況：
1、20xx上半年共爭取拆遷補償資金共計約1.667億元。
2、20xx上半年在外過(guò)渡被拆遷人員約10904人，共爭取及時(shí)發(fā)放過(guò)渡費1900余萬(wàn)元。
�。ǘ┎疬w工作
1、1-6月完成市區重大拆遷項目共12個(gè)，面積4000余畝。具體為：金紅葉103畝、成都錦添匯汽車(chē)零部件有限公司30畝、工投孵化園及東方輝煌機電238畝、“198”功能區約3000畝、紅線(xiàn)外租地150余畝等項目。
2、完成了拆遷項目20余戶(hù)遺留戶(hù)的拆遷工作。
3、20xx上半年完成了9個(gè)企業(yè)拆遷簽協(xié)、交地工作。
�。ㄈ┬旁L(fǎng)工作：
拆遷工作任務(wù)重，政策性強，隨著(zhù)拆遷工作的進(jìn)一步開(kāi)展，各種矛盾不斷凸顯，對一些不符合拆遷政策要求的上訪(fǎng)戶(hù)認真做好政策宣傳和解釋工作，對拆遷歷史遺留問(wèn)題依法、依規、按程序進(jìn)行妥處，20xx上半年共接待因拆遷、補償安置等群眾上訪(fǎng)59件，420余人，協(xié)調妥善處理58件。
�。ㄋ模┌仓霉ぷ鳎�
1、完成了楠博苑五期C標天鵝湖片區、青臺山片區、蒲草片區三個(gè)片區分房等工作；完成了天鵝湖片區第二批分房等工作。
2、完成了龍華二期BCD區安居房第七批次分房等工作。
3、完成我街道待安置人員臺賬情況調查、統計、上報工作。
4、完成了楠博苑五期C標已分房新增人員的清理核算上報工作。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙⒔∪ぷ髦贫�。
加強了對拆遷項目現場(chǎng)人員的工作管理，嚴格規范拆遷行為，堅持在清理中由街道、村、組、群眾代表全程參與，確保公平、公開(kāi)、公正的拆遷原則，堅持公示制度，設立舉報電話(huà)，接受群眾監督，有效減少了工作矛盾，化解了拆遷糾紛，使拆遷工作效能得到明顯提高。
�。ǘ⿵娀M織領(lǐng)導、分工協(xié)作，全面推進(jìn)拆遷工作。
針對20xx年20xx上半年拆遷項目多、任務(wù)重、要求高、難度大的特點(diǎn)，特別是新政策99號文件的出臺，我辦進(jìn)一步強化管理，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握拆遷安置政策及相關(guān)法律法規知識；對全辦公室工作人員進(jìn)行分組管理，調整拆遷工作項目組人員構成，加大對拆遷工作內部監察力度，大大提高了拆遷工作人員的工作效率。
三、拆遷工作中存在的問(wèn)題
1、政策性農轉非人員（即本轄區內中、小學(xué)教師，優(yōu)秀廠(chǎng)長(cháng)，企業(yè)家，畜牧站，供銷(xiāo)社人員，包括家屬、子女等因工作關(guān)系由本地農業(yè)戶(hù)口轉為本地非農業(yè)戶(hù)口），在本轄區內所屬單位上班，未享受福利房，長(cháng)期在本轄區內居住自己的住房。依據龍府發(fā)[20xx]90號文件不予住房安置問(wèn)題，在拆遷工作中此類(lèi)人員難以接受，給拆遷帶來(lái)較大難度。
2、安置房建設嚴重滯后問(wèn)題。我街辦目前仍有10904人在外過(guò)渡，而片區房源稀缺，過(guò)渡群眾租房困難，部分群眾過(guò)渡時(shí)間超過(guò)5年，存在嚴重的社會(huì )不穩定隱患。
3、已交地項目拆遷補償資金結算遲緩，資金到位不及時(shí)，嚴重影響后期拆遷工作正常開(kāi)展。
20xx下半年工作重點(diǎn)
一、 集思廣益盡最大努力做好99號新文件的實(shí)施工作，以及衍生的新問(wèn)題、新矛盾的妥善處理。
二、全面完成上級下達的拆遷任務(wù)，確保項目按時(shí)交地：
加大力度繼續做好正在拆遷項目的`清理、丈量、發(fā)放補償款的工作。全力以赴確保待拆遷項目包括：成都中醫學(xué)院、“198”功能區、警察培訓基地二期、恩德科技汽配園、四川省有色科技有限責任公司、建安—本特勒汽車(chē)底盤(pán)研發(fā)中心等項目拆遷工作，確保資金到位后按時(shí)交地。
三、抓好洪柳三期332套分房工作及龍華二期BCD區、楠博苑五期C標剩余房源安居房分房等工作。
四、妥善處理市區重大項目遺留戶(hù)、企業(yè)拆遷工作。
五、做好拆遷項目資金的上報、結算報審工作。
六、搞好信訪(fǎng)接待工作。按時(shí)完成信訪(fǎng)件的回復工作，避免上訪(fǎng)矛盾的進(jìn)一步激化。
七、完成區委、區政府及街道黨工委、辦事處臨時(shí)交辦的其他拆遷任務(wù)。
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