項目建設工作計劃（通用10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的項目建設工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目建設工作計劃 篇1
今年二十二團國土分局建設用地工作的總體思路是：堅持保護資源的基本國策，貫徹落實(shí)兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、從嚴管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀(guān)調控、促進(jìn)資源集約利用，維護群眾的合法權益，強化社會(huì )公共服務(wù)，為二十二團“三化”建設做出貢獻。二十二團國土分局結合自身實(shí)際，認真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規劃，發(fā)揮土地利用總體規劃對農用地轉用的控制和引導作用，嚴格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮建設的持續利用。
一、嚴格執行土地管理法律法規
1、切實(shí)增強法制意識，自覺(jué)遵守土地法律法規，做到依法管地。
2、嚴格依照法定的審批權限審批土地，不得違反規定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時(shí)上報團連建設項目的各類(lèi)用地報件。
3、嚴格用地審批程序，規范用地行為，切實(shí)做好設施農用地和養殖農用地的申報、管理工作。
二、加強土地規劃管理和用途管制
加強規劃的實(shí)施管理，發(fā)揮土地利用總體規劃和年度計劃對農用地轉用的控制和引導作用，確保土地利用按照規劃進(jìn)行。
1、加強用地的預審管理。在用地管理中，首先要把好各類(lèi)用地的預審關(guān)，把握好各類(lèi)用地的預審、初審，確保各類(lèi)用地都能按規程辦理，凡不符合土地利用總體規劃，沒(méi)有農用地轉用計劃指標的'建設項目，不予預審。
2、嚴格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農用地的用途。因此，要嚴格控制農用地轉為非農用地。切實(shí)保護耕地，確保耕地動(dòng)態(tài)平衡。
三、加大土地有償使用，大力推進(jìn)招標、拍賣(mài)、掛牌出讓
1、嚴格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營(yíng)性基礎設施要逐步實(shí)行有償使用，凡經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地，都一律實(shí)行有償使用，但經(jīng)營(yíng)性用地應當按土地市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)的招標、拍賣(mài)、掛牌出讓。
2、深化農用地有償使用，對養殖用地、個(gè)人農業(yè)種植用地的開(kāi)發(fā)，實(shí)行有償使用，使土地利用開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展有機結合，為團場(chǎng)經(jīng)濟可持續發(fā)展提供有力保障。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)意識
1、強化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。
2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強自身素質(zhì)的修養，努力學(xué)習，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現象，做好各類(lèi)用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。
項目建設工作計劃 篇2
在放假期間，項目部將對施工現場(chǎng)、生活區的安全工作作如下安排：
一、節前檢查
在節前針對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位認真查找存在的安全隱患，提前防范，對查出的'隱患要立即整改。
二、生活區清理
1.放假前清理生活區衛生，所有垃圾全部運至指定地點(diǎn)堆放。
2.所有不住人房間一律上鎖。
三、值班安排
1.落實(shí)人員值班，嚴格值班制度。加強工地值班人員的管理，做好值班記錄，嚴禁無(wú)關(guān)人員和社會(huì )閑散人員隨意進(jìn)出工地。
2.放假期間工地實(shí)施四班倒值班制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全天不間斷巡查，杜絕偷盜現象發(fā)生。
3.強調值班紀律，值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺(jué)或擅離職守。
4.值班人員應不定期對工地進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
5.工地留守值班人員要保持手機24小時(shí)開(kāi)機，確保信息暢通，以方便及時(shí)溝通。
四、防盜工作安排
1.春節假期較長(cháng)，放假時(shí)對重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門(mén)窗，切斷電源，做好防火防盜工作。
2.春節期間工地實(shí)行封閉管理，此期間禁止材料、設備外出，除留守人員外，其余人員和車(chē)輛禁止入內。
3.為防止文件、資料丟失，放假期間所有文件柜上鎖。
4.施工大門(mén)增加夜晚照明設備、啟用監控器，做到不留死角。
五、防火工作安排
1.認真做好防火工作，加強對消防設施的管理，檢查消防器材，及時(shí)更換滅火器。
2.工地內禁止焚燒可燃物、雜物，禁止燃放煙花爆竹。
3.天氣寒冷，值守人員要注意取暖用電安全。
4.要認真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門(mén)窗，關(guān)閉不需要的電源，關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。
六、其他安全注意事項
1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。
2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點(diǎn)和物品進(jìn)行認真檢查，防止發(fā)生意外事故。
3.未經(jīng)綜合辦同意嚴禁擅自留宿外來(lái)人員。
七、分包節后入場(chǎng)安排
1.節后入場(chǎng)人員無(wú)二代身份證及未滿(mǎn)18周歲不得雇傭。
2.第一區域節后先開(kāi)始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工，預計安排工人（所有工種）50人，挖掘機1臺，其他設備及人員視現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。
3.第二區域節后先進(jìn)行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工，預計安排工人（所有工種）100人，挖掘機2臺，其他設備及人員視現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。
4.第三區域節后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車(chē)道、后勤區施工，預計安排工人100人，挖掘機1臺，其他設備及人員視現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。
項目建設工作計劃 篇3
一、做好團場(chǎng)項目土地利用總體規劃局部修改工作
分局嚴格把好團里建設用地的關(guān)口，嚴格控制上級分解的建設用地指標。同時(shí)，對團場(chǎng)民生類(lèi)基礎設施項目，按照兵團要求，做好每年三月份的項目土地利用總體規劃局部修改工作。
二、加強年度計劃管理
在用地計劃指標安排上，分局繼續按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則，會(huì )同團場(chǎng)充分利用上級下達的年度用地計劃指標，將新增建設用地指標主要用于民生項目、基礎設施項目和對口援建等重點(diǎn)建設項目。協(xié)助團場(chǎng)城鎮化和新型工業(yè)化建設及對口援建規劃，編制好20xx年度土地供應計劃。
三、進(jìn)一步規范建設項目用地預審
1、切實(shí)發(fā)揮用地預審的前置把關(guān)作用
嚴格執行用地預審相關(guān)法律政策規定。進(jìn)一步提高對用地預審工作必要性和重要性的認識，堅持依法行政，嚴格預審管理，確保用地預審制度真正落實(shí)。
2、深化對用地預審內容的實(shí)質(zhì)性審查。進(jìn)一步做好用地預審與建設用地審批內容的銜接，更好地發(fā)揮用地預審的前置把關(guān)作用。做好對擬建項目選址、用地規模、占地類(lèi)型、補充耕地初步方案等內容的審查，確保耕地保護和節約集約用地各項政策要求的落實(shí)；需在用地預審階段提交地質(zhì)災害危險性評估報告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的，要做好對有關(guān)內容的審查把關(guān)。
3、強化現場(chǎng)踏勘。要強化前期介入，引導建設項目統籌規劃、科學(xué)選址、節約用地，不占或少占耕地。進(jìn)一步加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，主動(dòng)參與項目規劃、選址等前期工作，積極主動(dòng)協(xié)助項目建設單位申請建設項目用地預審，對預審審查中存在問(wèn)題要及時(shí)反饋到項目建設單位。
3、嚴格實(shí)行經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項目用地前置預審。預審意見(jiàn)提出的有關(guān)要求，作為土地出讓條件納入招拍掛方案，履行招拍掛程序后，由取得土地使用權人嚴格落實(shí)。
4、規范經(jīng)營(yíng)性和工業(yè)項目用地預審。做好項目用地預審與招拍掛出讓供地的`銜接。嚴禁以土地招拍掛出讓為名，規避用地預審；嚴禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預審意見(jiàn)。
5、嚴格執行建設項目前期告知有關(guān)規定。按照國發(fā)〔20xx〕28號文件的規定，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，已納入同級政府或投資主管部門(mén)有明確意見(jiàn)需加快推進(jìn)的建設項目，應按照嚴格規范管理、積極主動(dòng)服務(wù)的要求，指導建設單位按要求組織用地預審報件。對未取得投資主管部門(mén)書(shū)面告知意見(jiàn)的，不得受理用地預審申請。
6、加強建設項目用地預審的跟蹤監管。預審意見(jiàn)提出的相關(guān)要求，在建設用地審批環(huán)節必須加以落實(shí)。進(jìn)一步加大對預審意見(jiàn)落實(shí)情況的審核力度，對未能落實(shí)預審意見(jiàn)提出的要求的，不得通過(guò)審核。
7、認真做好建設項目用地預審臺帳登記工作，完善相關(guān)信息記錄。
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)做好第三次經(jīng)濟普查的驗收與資料開(kāi)發(fā)工作。第三次經(jīng)濟普查于明年結束，據國家、自治區、XX市統計局要求，確保經(jīng)濟普查各項工作的順利通過(guò)考核、驗收。同時(shí)，加強專(zhuān)業(yè)普查數據分析，形成資料開(kāi)發(fā)應用。
�。ǘ├^續加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報監控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系，做好問(wèn)題預警和溝通協(xié)調，幫助企業(yè)解決在直報過(guò)程中碰到的問(wèn)題，督促企業(yè)按要求完成直報任務(wù)。加強統計執法檢查，確保聯(lián)網(wǎng)直報工作的規范性。同時(shí)，加強非聯(lián)網(wǎng)直報領(lǐng)域的統計工作培訓和指導。對農業(yè)、規模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉居民收入調查、固投統計、勞動(dòng)工資和服務(wù)業(yè)統計做好業(yè)務(wù)輔導，把好數據質(zhì)量關(guān)。
�。ㄈ┱J真做好“準四上”企業(yè)核查和申報工作。對準“四上”企業(yè)切實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和動(dòng)員，力爭有一家企業(yè)達到標準就向上級申報一家，及時(shí)納入統計，真實(shí)反映全區經(jīng)濟發(fā)展水平。
�。ㄋ模┘訌娕c部門(mén)的溝通協(xié)調。密切關(guān)注本地各行各業(yè)經(jīng)濟指標動(dòng)態(tài)，加強發(fā)改、經(jīng)貿、財稅、招商、農業(yè)、教育、衛生等部門(mén)的溝通合作，加強對工業(yè)、能源等重點(diǎn)行業(yè)的扶持力度，幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，逐步扭轉我區工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。
�。ㄎ澹┳龊�1%人口抽樣調查。明年1%人口抽樣調查將實(shí)行新的統計方法改革，由報送傳統紙介質(zhì)報表轉為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報。對上級指定的調查樣本小區要進(jìn)行認真摸底核查，重點(diǎn)抓好區域地圖繪制、基層調查員選調、業(yè)務(wù)培訓、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報等工作，確保人口調查數據質(zhì)量。
�。┘訌娊y計執法力度。規范統計工作行為，改善統計工作環(huán)境，加大統計執法檢查力度，嚴肅查處各類(lèi)統計違法行為，充分維護統計法的權威，保障了統計工作秩序。
�。ㄆ撸┘訌娊y加強統計干部隊伍建設。
1、建設團結高效的領(lǐng)導集體。認真組織黨組中心組學(xué)習，增強領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，按照科學(xué)執政民主執政依法執政的要求，著(zhù)力提高領(lǐng)導干部的執政能力。堅持民主集中制原則，嚴格執行黨組議事制度，在干部任用、財務(wù)支出等重大事項上堅持集中研究、集體決策。加強和改進(jìn)作風(fēng)建設，增強服務(wù)意識，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揚精誠團結、協(xié)作配合、榮辱與共的團隊精神，使統計工作服從服務(wù)于港北社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展大局。
2、不斷提高統計專(zhuān)業(yè)人員整體素質(zhì)。通過(guò)黨組織學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓和建立健全干部管理制度，積極引導全體干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，不斷加強專(zhuān)業(yè)人員思想建設和提高專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，為統計工作提供堅強的思想保障和精神動(dòng)力，充分發(fā)揮統計的職能作用。
3、切實(shí)加強反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化黨員領(lǐng)導和黨員干部的廉政意識。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項規定和《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效，加強“三公”經(jīng)費管理，堅決反對鋪張浪費。建立健全權力運行監控機制，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監督。
項目建設工作計劃 篇4
一、經(jīng)濟責任審計
xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象：鎮黨委書(shū)記、黨委書(shū)記及縣糧食局、總工會(huì )、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負責同志,12月底前完成。
二、預算執行審計
(一)縣財政本級預算執行審計
以促進(jìn)各項積極財政政策措施的有效落實(shí)，加強財政管理、完善預算制度、規范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執行情況進(jìn)行審計。著(zhù)力揭示預算編制依據是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預算執行是否到位，調整是否合規以及支出效益如何等問(wèn)題，進(jìn)一步提高財政管理的科學(xué)化和精細化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預算執行審計
以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規范預算管理、降低行政開(kāi)支、強化稅收征管、確保稅收收入持續穩定增長(cháng)為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問(wèn)題的揭露力度，促進(jìn)應收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節，分析稅收政策的執行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執行、財務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題，促進(jìn)其嚴格執行財經(jīng)法規，健全內部控制制度。4月底前完成。
(三)重點(diǎn)部門(mén)預算執行情況審計
圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門(mén)提高依法理財能力、推動(dòng)部門(mén)預算公開(kāi)透明、提高財政資金使用效益為目標，安排對預算資金量大，關(guān)系國計民生的縣交通局、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛生局、縣住建局等6個(gè)重點(diǎn)部門(mén)xx年度預算執行情況進(jìn)行審計。通過(guò)審計，重點(diǎn)關(guān)注部門(mén)預算執行的真實(shí)性、合法性和效益性，以項目預算及立項資料為依據，從立項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節，審查預算資金的實(shí)際執行結果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問(wèn)題，進(jìn)一步規范部門(mén)預算管理，提高財政支出績(jì)效水平。4月底前完成。
三、政府重點(diǎn)投資項目審計
對11個(gè)政府重點(diǎn)投資項目進(jìn)行審計，通過(guò)對建設資金真實(shí)性、合法性、效益性的審計監督，保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項目規范運作、提高財政資金使用效益為目標，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領(lǐng)域重大違法違規問(wèn)題，推進(jìn)深化投資體制改革。
(一)建設項目竣工決算審計
為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過(guò)審計機關(guān)審計”的規定，對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場(chǎng)工程、城區綠化改造提升工程、公園漂浮音樂(lè )噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮初級中學(xué)工程等8個(gè)項目進(jìn)行竣工決算審計。12月底前完成。
(二)重點(diǎn)建設項目跟蹤審計
按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實(shí)施辦法》要求，對新建縣醫院工程、公園工程、大街工程等3個(gè)項目進(jìn)行跟蹤審計。
四、專(zhuān)項資金審計
按照省市統一部署，為全面摸清我縣專(zhuān)項資金收支余規模和結構，揭示專(zhuān)項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執行，機制運行中存在的突出問(wèn)題，分析可持續性，從體制、機制、制度層面分析存在問(wèn)題的原因，提出針對性建議，推動(dòng)完善制度體系，促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果，維護社會(huì )穩定。
(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計
按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，規范水利資金的`管理和使用，對我縣農田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。通過(guò)審計調查，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價(jià)水利資金績(jì)效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環(huán)節中存在的問(wèn)題;分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出合理意見(jiàn)和建議，使其發(fā)揮應有的效益。8月底前完成。
(二)對7、21洪水災后恢復重建資金進(jìn)行審計
按照省人民政府《“7.21”洪水災后恢復重建工作的指導意見(jiàn)》要求，組織“7.21”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災資金物資的總體規模、來(lái)源渠道、以及撥付使用情況，重點(diǎn)揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問(wèn)題，促使救災資金物資及時(shí)到位，規范使用。12月底前完成。
五、企業(yè)審計
對縣城投公司、縣昌升鹽場(chǎng)xx年度資產(chǎn)負債損益情況進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實(shí)性和合法性，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規范管理，提高效益。
項目建設工作計劃 篇5
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線(xiàn)三帶五園區”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區，環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )和諧的宜人新區，全面提升城鄉一體化、面向現代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰略，堅持“以人為本、共創(chuàng )共享”的核心理念，以促進(jìn)法治城市創(chuàng )建、健全法治建設機制為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉社會(huì )法治建設，有力維護社會(huì )秩序，有效激活社會(huì )活力，努力形成全區人民守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區提供重要的社會(huì )支撐和法治保障。
(二)目標任務(wù)
總體目標是用4年左右的時(shí)間，在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項目中的每個(gè)集中居住區打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構建在黨的'領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會(huì )依法自己調節、群眾依法自治管理，規范有序又充滿(mǎn)活力的法治社會(huì )建設體制，大幅度提升社會(huì )法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規范體系，完善社會(huì )成員共同遵守的法治準則;健全城鄉基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉法律服務(wù)民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會(huì )組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制，激發(fā)全系統共建和諧城鄉的內在動(dòng)力;健全社會(huì )矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進(jìn)各類(lèi)矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉居民最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，為社會(huì )全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng )造良好的法律服務(wù)基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會(huì )法治建設機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的社會(huì )管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進(jìn)。加強基層法治建設，深入實(shí)施依法治區方略，建設中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區，增強全社會(huì )法律意識，逐步形成有力、有效的社會(huì )公平法制保障體系，促進(jìn)社會(huì )公平正義。創(chuàng )新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過(guò)平等對話(huà)、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )和諧穩定。
二、項目點(diǎn)位及建設時(shí)限
(一)石板灘鎮紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時(shí)限為20xx年。
(二)軍屯鎮4A級鄉村旅游景區。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮錦繡田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮花香果居。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮八大農莊。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮萬(wàn)畝生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮清漁田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮糧安天下豐收新都。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領(lǐng)導小組，統籌全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門(mén)。領(lǐng)導小組主要職責是總體規劃、統籌協(xié)調全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實(shí)際情況和自身職能，統籌協(xié)調項目建設工作。
(二)加強城鄉基層法律服務(wù)隊伍建設，強化社會(huì )建設法律人才保障。優(yōu)化社會(huì )建設法律服務(wù)隊伍結構，形成適應我區社會(huì )管理、建設及創(chuàng )新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會(huì )建設法律服務(wù)隊伍，探索與“一村(社區)一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會(huì )工作者參與社會(huì )建設法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機制，保護和調動(dòng)好法律服務(wù)隊伍的積極性。開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人民調解工作崗位，完善公開(kāi)招聘、合同管理、專(zhuān)業(yè)培訓等機制，進(jìn)一步充實(shí)城鄉社會(huì )建設法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會(huì )建設經(jīng)費保障。完善政府購買(mǎi)社會(huì )組織法律服務(wù)制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開(kāi)一切可以放開(kāi)的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會(huì )資本投入;完善社會(huì )捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個(gè)人和社會(huì )團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
項目建設工作計劃 篇6
一、策劃緣起
東部旅游節日在即，全城熱銷(xiāo)海岸生活
在廣東省文化廳和XX市XX區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì )暨廣東省少兒藝術(shù)節”即將召開(kāi)，在“東部旅游文化節”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)萬(wàn)科東海岸和心海伽藍的陸續開(kāi)盤(pán)，東部家居生活不斷朝著(zhù)海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《××周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng )刊�！丁痢林芸肥荴X市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過(guò)xx月xx日試刊后，受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的.策劃，《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌：聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區廣告
五、其他配合
全面互動(dòng)，《××周刊》期待合作
1、采訪(fǎng)國土局、交易中心領(lǐng)導介紹鹽田規劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章
4、請中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項目建設工作計劃 篇7
一、計劃擬定
1、年銷(xiāo)售目標
1)：作業(yè)本年銷(xiāo)售目標300萬(wàn)元/年。以每年10%-20%的銷(xiāo)售額遞增。
2)：筆記本年銷(xiāo)售目標200萬(wàn)元/年。以每年10%-60%的銷(xiāo)售額遞增
2、銷(xiāo)售方向
1、本地市場(chǎng)，以xx市為根基，向周邊縣級市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)
1)：xx市區各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商(長(cháng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶(hù)。
2)：xx市區及郊區的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。企業(yè)許配合零售文具店配貨和配送。
3)：xx市區及郊區各學(xué)校以及學(xué)校內商店也需大力發(fā)展，潛力較大。
4)：xx地區每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā)，若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶(hù)資源意向可開(kāi)發(fā)零售商，必須達到每個(gè)縣城都多少有藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品。
2、外地市場(chǎng)
1)：陜西省周?chē)魇∫患壟l(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷(xiāo)商，暫時(shí)包括以下地區：西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2)：每個(gè)省一級批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷(xiāo)商，暫且根據市場(chǎng)客戶(hù)的實(shí)力、信譽(yù)，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀(guān)性情況而定。
3)：如果各省的.一級批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，使二級市場(chǎng)成熟之后包圍一級市場(chǎng)，但二級市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷(xiāo)商，從而達到我們的銷(xiāo)售目的，完成銷(xiāo)售目標。
二、客戶(hù)回訪(fǎng)
目前在國內市場(chǎng)筆記本種類(lèi)偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強與客戶(hù)的交流，協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系
1)關(guān)系維護
為與客戶(hù)加強信息交流，增進(jìn)感情，對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次;對于二級客戶(hù)根據實(shí)際際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間。
2)售后協(xié)調
目前情況下，我企業(yè)應以：“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與客戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給企業(yè)增加一個(gè)制勝的籌碼。
三、價(jià)格政策
1、定價(jià)原則
1)：拉大批零差價(jià)，調動(dòng)代理積極性;
2)：結合批量，鼓勵大量多批;
3)：以成本為基礎，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競爭力;
4)：順應市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調整。
2、目的
1)：樹(shù)立藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品標準形象，擴大其影響;
2)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。
四、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵銷(xiāo)售機制。
開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
銷(xiāo)售部將配合企業(yè)整體新的銷(xiāo)售體制，制定完善市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高銷(xiāo)售代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷(xiāo)售人員。督促銷(xiāo)售人員，通過(guò)各種方式爭取團體和零散客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，開(kāi)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與企業(yè)其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與企業(yè)其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮企業(yè)的整體銷(xiāo)售活力，創(chuàng )造最佳效益。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦企業(yè)產(chǎn)品，宣傳企業(yè)，努力提高企業(yè)知名度。
項目建設工作計劃 篇8
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有：計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xxx萬(wàn)元，純利潤xxx萬(wàn)元。其中：打字復印xxx萬(wàn)元，網(wǎng)校xxx萬(wàn)元，計算機xxx萬(wàn)元，電腦耗材及配件xxx萬(wàn)元，其他：xxx萬(wàn)元，人員工資xxx萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的.利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化，實(shí)現自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源：計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤點(diǎn)，便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xxx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xxx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xxx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元;電腦部分xxx萬(wàn)元，人員工資xxx—xxx萬(wàn)元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬(wàn)元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立企業(yè)形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行企業(yè)的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹(shù)立企業(yè)在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守企業(yè)規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞企業(yè)形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體，如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把企業(yè)的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì )，內部互相學(xué)習，互相提高，努力把xxx企業(yè)建成平谷地x計算機的權威機構。
項目建設工作計劃 篇9
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設沿海經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展強縣為統攬，聚焦重點(diǎn)項目，全力展開(kāi)攻堅，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項目建設攻堅戰，加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、總體目標
攻堅行動(dòng)采取縣領(lǐng)導分包、相關(guān)鎮和縣直部門(mén)協(xié)調推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對29個(gè)項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭取18個(gè)重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)工建設，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三、攻堅?xún)热?/strong>
這次攻堅行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項目，不僅投資規模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項目的實(shí)施，“攻堅行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區位優(yōu)勢，以調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機制，積極引進(jìn)國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng )造條件。對達成投資意向的'項目，要圍繞項目備案(核準)、規劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開(kāi)工攻堅。開(kāi)工攻堅是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開(kāi)工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實(shí)工作。加強對項目業(yè)主單位的督導，促其盡快完善項目開(kāi)工前各項審批手續，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設要素，為項目的開(kāi)工建設奠定堅實(shí)基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內實(shí)現開(kāi)工建設。加快嘴東工業(yè)園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿(mǎn)足項目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)調和解決。要進(jìn)一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應對措施，督導項目業(yè)主單位強化時(shí)間、任務(wù)觀(guān)念，做好工程施工節點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境，切實(shí)加快項目建設進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導，明確分工。為確保攻堅行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組”，由縣委書(shū)記任組長(cháng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動(dòng)”的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動(dòng)采取縣領(lǐng)導分包責任制，縣四大班子領(lǐng)導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關(guān)鎮、縣直部門(mén)作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問(wèn)題，結合自身職能，責成專(zhuān)人協(xié)調盯辦，確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃，倒排時(shí)間表，細化、量化目標任務(wù)，確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強調度。為全面掌握攻堅行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調解決攻堅過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，領(lǐng)導小組將實(shí)行月調度制度，每月進(jìn)行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調調度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節點(diǎn)等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項目重點(diǎn)協(xié)調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實(shí)，項目建設的內外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設工期和進(jìn)度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門(mén)、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計劃表，結合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅行動(dòng)”的實(shí)施。要強化工作督導和檢查，切實(shí)加強組織協(xié)調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責任到人、獎懲到人。同時(shí)，縣攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組將組成“攻堅行動(dòng)”專(zhuān)項督查組，定期對各單位進(jìn)行專(zhuān)項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點(diǎn)項目建設攻堅行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導班子考核內容。
項目建設工作計劃 篇10
依據《基本公共衛生衛生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規范》要求，結合我鎮實(shí)際，為有序開(kāi)展老年人保健工作，特制訂如下工作計劃：
一、組織管理
開(kāi)展轄區內老年人保健各項工作，負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務(wù)，收集老年人健康信息，并對老年人進(jìn)行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查，提供疾病預防、自己保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害，并及時(shí)將有關(guān)信息錄入計算機，實(shí)行電子網(wǎng)絡(luò )化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上，健康體檢表完整率達到90%。
二、培訓工作
對本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級醫務(wù)人員進(jìn)行老年人保健技術(shù)知識的培訓，能熟悉和掌握服務(wù)項目技術(shù)的.能力和水平。
三、服務(wù)工作
1、提供規范的老年人服務(wù)：每年為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。
2、對體檢中發(fā)現有異常的老年人造冊登記，定期復查，進(jìn)行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導，告知或預約下一次健康管理服務(wù)時(shí)間。
四、信息管理
建立居民健康信息管理網(wǎng)絡(luò )，利用電腦網(wǎng)絡(luò )管理老年人保健信息，提高老年人保健信息管理水平
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