精選部門(mén)工作計劃模板集合五篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的部門(mén)工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
部門(mén)工作計劃 篇1
財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責，制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
一、分公司計劃
編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價(jià)款回收工作。負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規定計提折舊費。組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。負責卓越績(jì)效體系的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、支付各種款項的措施
為了強化財務(wù)管理，規范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
三、備用金管理辦法
根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借備用金的管理辦法：暫借備用金的人員范圍：分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車(chē)司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
四、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識
建立完善專(zhuān)項基金臺賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業(yè)保險臺帳。應收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結算是否及時(shí)，債權人的債權期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷(xiāo)，訴訟期限是否超過(guò)兩年，債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的應收帳款全額提取壞帳。
由分公司派出項目財務(wù)人員為主責，及時(shí)與項目經(jīng)理溝通，等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次，按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額，下月上繳資金，依次類(lèi)推。如派出財務(wù)人員沒(méi)有完成以上兩項資金上繳的任務(wù)，以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份，財務(wù)科收到后及時(shí)上報分公司經(jīng)理。
部門(mén)工作計劃 篇2
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展和逐漸完善，市場(chǎng)對中介服務(wù)的需求越來(lái)越旺盛，對中介機構的誠信度也越來(lái)越關(guān)注，要求越來(lái)越嚴格。中國加入世貿組織，更是加快了這一需求的進(jìn)程。作為市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的維護者，重慶市工商局如何適應當前的形勢，對中介市場(chǎng)實(shí)施有效的規范和監管，營(yíng)造一個(gè)規范、有序、發(fā)展、繁榮的中介市場(chǎng)大環(huán)境，是我們必須認真回答的一個(gè)重要課題。下面，我們就圍繞這個(gè)課題，談?wù)劰ど叹謱σ幏逗桶l(fā)展中介市場(chǎng)下一步的一些工作思路。
一、明確中介市場(chǎng)的監管主體，制定統一的中介市場(chǎng)管理辦法。
政府應明確授權市工商局負責全市中介服務(wù)市場(chǎng)的統一監管，行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門(mén)協(xié)助部分特殊行業(yè)的準入審查，糾正相關(guān)中介服務(wù)機構的各種違規失范行為，共同維護中介市場(chǎng)秩序，保護中介服務(wù)市場(chǎng)參與者的權利，保護消費者的合法權益。
制定全市統一的《重慶市中介服務(wù)市場(chǎng)管理辦法》，對中介機構的設立、資質(zhì)條件、收費標準、行為規范等作出具體明確的規定，將市場(chǎng)準入監管、市場(chǎng)競爭行為監管、市場(chǎng)交易行為監管與風(fēng)險監管有機的結合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng )具有時(shí)代特色的中介市場(chǎng)監管工作新局面。
二、嚴格按照法律和統一的《管理辦法》執行市場(chǎng)準入的審核，既不能為便于管理而擅自提高門(mén)檻，也不能放松審核而使市場(chǎng)無(wú)序，要做到繁榮與有序兩不誤。
當前在中介企業(yè)登記審核中，還存在著(zhù)一些不符合當前形勢需要的現象。對一些法律上沒(méi)有要求前置條件的企業(yè)進(jìn)行了前置審核，如廣告業(yè)、職業(yè)婚姻介紹類(lèi)等；但同時(shí)對法律明確規定了前置條件的部分中介企業(yè)的前置審核不夠嚴格，如屬經(jīng)紀類(lèi)的房地產(chǎn)、期貨、證券、保險等各類(lèi)經(jīng)紀公司。這里面既有對法律的理解和企業(yè)可能造成的社會(huì )影響的考慮等原因，也有部門(mén)的利益造成的法規沖突等因素，因此我們建議在統一的《重慶市中介服務(wù)市場(chǎng)管理辦法》里，根據有關(guān)法律規定和發(fā)展中介行業(yè)的形勢需要，明確各類(lèi)中介企業(yè)的準入條件，該設置前置許可的就嚴格審核，不需要前置條件的就堅決撤銷(xiāo)前置審核。這個(gè)《辦法》向全社會(huì )公開(kāi)，也使全社會(huì )對中介行業(yè)有更多的了解，從而吸引更多的資源進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
下一步工商局將完善《經(jīng)紀人資格證書(shū)》的考核、認定程序，加快建立資格證書(shū)的管理制度，并把資格證書(shū)的管理和經(jīng)紀企業(yè)的登記審查結合起來(lái)，防止不符合條件的申請人進(jìn)入經(jīng)紀市常凡沒(méi)有法律依據或未經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準自行設立的中介服務(wù)機構，均需重新申報，符合要求的經(jīng)批準可繼續執業(yè)，不符合要求的予以撤消。
三、大力加強對中介企業(yè)的監管服務(wù)，建立完善的社會(huì )監管體系。
設置嚴格的準入條件當然可以防止一些服務(wù)低劣、只顧經(jīng)濟利益喪失職業(yè)道德的經(jīng)濟組織進(jìn)入市場(chǎng)，但是要真正形成一個(gè)長(cháng)期良性運轉的、重合同守信譽(yù)講誠信的市場(chǎng)環(huán)境，日常的監督管理正確引導才是最關(guān)鍵的一環(huán)，這也是重慶市工商局的一項重要職能。做好對中介市場(chǎng)和經(jīng)濟活動(dòng)的監督管理，我們主要需從以下幾方面下工夫：
�。ㄒ唬┣謇聿贿m應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的現行法律法規，抓緊確立與WTO要求接軌的市場(chǎng)規則。
這方面我們要盡快完善和制定《中介服務(wù)機構年檢辦法》、《中介服務(wù)機構業(yè)務(wù)檢查制度》、《檢查工作手冊》等一系列的新的制度和規章，首先在制度上跟上新的形勢。
�。ǘ┙⒑屯晟浦薪槠髽I(yè)的檔案管理制度。
好的管理建立在對信息的充分掌握上，因此這方面我們要建立和完善中介企業(yè)的檔案管理制度，制定執業(yè)記錄、統計資料、檢查記錄等監管臺帳，掌握從業(yè)人員的持證、營(yíng)業(yè)情況，充分利用現代信息技術(shù)強化對中介市場(chǎng)的日常監管工作。
�。ㄈ┘涌熘薪榉⻊�(wù)制度建設。
由于中介行業(yè)是一個(gè)較為新穎、對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高、對建立市場(chǎng)經(jīng)濟的信用影響較大的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，因此各方面的規章制度還很薄弱，下一步我們要加快制度建設，包括建立中介服務(wù)從業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓制度；建立執業(yè)質(zhì)量審核制度，對不符合要求的中介服務(wù)機構和執業(yè)人員要及時(shí)清理和調整，執業(yè)人員一次違規終身出局；建立行業(yè)監督處罰制度，對違法違規的中介服務(wù)機構給予警告、停業(yè)整頓、注銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)和吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照等處罰；建立公正、科學(xué)、權威和高信譽(yù)度的質(zhì)量評價(jià)制度；建立符合國際慣例的服務(wù)質(zhì)量管理制度。
�。ㄋ模┙⑼晟频纳鐣�(huì )監管體系。
對中介行業(yè)的監管是一個(gè)系統工程，在這方面要建立一個(gè)政府部門(mén)聯(lián)手監管，上下聯(lián)動(dòng)，同業(yè)互查，協(xié)會(huì )檢查，質(zhì)量評價(jià)，消費者投訴和公眾舉報與新聞曝光結合的社會(huì )監管體系。在機制上建立以“經(jīng)濟戶(hù)口”為基礎的市場(chǎng)主體動(dòng)態(tài)監管機制，以社區維權網(wǎng)為基礎的及時(shí)發(fā)現機制，以網(wǎng)上、電話(huà)熱線(xiàn)投訴為基礎的快速反應機制，以程序到位，調查確實(shí)，法律適用準確的快速處理機制。
�。ㄎ澹┙⒅薪樾庞霉芾碇贫�。
市場(chǎng)經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟。失去了信用，價(jià)格信號就會(huì )失真，契約就得不到尊重，資源也無(wú)法正確配置，市場(chǎng)經(jīng)濟的所有優(yōu)點(diǎn)都會(huì )喪失殆盡，結果只能是崩潰。而中介行業(yè)是整個(gè)市場(chǎng)的`一面信用鏡子，其行業(yè)的特殊性之一就是信用要求度極高，它既可以為整個(gè)社會(huì )樹(shù)立起一面講信用的旗幟，也可以因其喪失信譽(yù)而動(dòng)搖市場(chǎng)經(jīng)濟的根基，美國的“安然信事件”之所以具有這么大的殺傷力就是這個(gè)道理。因此，我們必須花大力氣建立中介信用管理制度，從制度上保證這面“信用鏡子”的干凈。這方面我們將具體采取以下措施：
1、建立中介信用評價(jià)制度及中介信用指數數據庫，對中介服務(wù)機構守法、繳費、納稅、重合同守信用、資信等動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行紀錄，并且按照國際慣例定時(shí)向社會(huì )披露。同時(shí)，還將建立中介服務(wù)機構的升降級制度和監督淘汰制度，以促進(jìn)中介業(yè)信用度不斷提升。
2、建立中介市場(chǎng)的誠信機制，構建公平交易機制、監督評價(jià)機制、賠償責任機制、風(fēng)險機制、失信懲戒機制（如黑名單、黃紅牌制度）和退出機制等約束機制。大力開(kāi)展“放心滿(mǎn)意中介”活動(dòng)建立激勵機制，通過(guò)各種媒體和社會(huì )～宣傳，把“放心滿(mǎn)意中介”作為規范中介服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的重要手段。
部門(mén)工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績(jì)效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進(jìn)規范化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實(shí)現20xx年的生產(chǎn)目標提供保障。
二、設備管理工作目標
�。ㄒ唬┰O備完好率≥98%。
�。ǘ┰O備一級、二級維護率達100%。
�。ㄈ┰O備檢修合格率達100%。
�。ㄋ模o(wú)重、特大設備責任事故發(fā)生。
三、重點(diǎn)工作安排
為保證xxx供水站的正常運營(yíng)，為各村鎮提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┙⒉⑼晟埔惶走m用的設備管理體系。
主要從以下四方面進(jìn)行改善：
�、傩抻喓屯晟圃O備管理制度，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導書(shū)；
�、谥匦轮贫ㄔO備檔案，將各設備數據落實(shí)到位，提升設備管理信息化水平；
�、劢⒃O備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類(lèi)整理，統計分析設備的運行特點(diǎn)，以便及時(shí)調整檢修計劃；
�、苤谱髟O備操作注意事項銘牌掛于設備上，防止操作失誤。
�。ǘ┨岣吖ぷ餍屎拓熑我庾R，不斷加強自身素質(zhì)建設
在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實(shí)際、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體，形成全面、
綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針；在設備管理手段上，嚴格點(diǎn)檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠(chǎng)設備巡查三次以上，重點(diǎn)檢查設備狀況和各車(chē)間設備運行和
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)員工培訓計劃
繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問(wèn)題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養人員、設備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
�。ㄋ模┘訌娕c機電公司的聯(lián)系，確保設備及時(shí)維修
我廠(chǎng)設備主要由專(zhuān)門(mén)機電公司進(jìn)行維修，在今年的工作中，我廠(chǎng)將繼續加強與機電公司的溝通，設備出現故障后，立即到現場(chǎng)查看故障點(diǎn)，分析故障原因，及時(shí)將情況報告給機電公司相關(guān)人員。機電公司進(jìn)行設備維修時(shí)，到現場(chǎng)查看維修質(zhì)量、進(jìn)度，并做好技術(shù)指導工作。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設備維修記錄。
�。ㄎ澹⿵娀椆ぷ髀鋵�(shí)到位
�、僭O備保養工作要落實(shí)到位。按照設備保養的規定，認真落實(shí)設備一級保養，嚴格按保養項目對設備進(jìn)行定期維護保養，嚴禁“走過(guò)程、弄虛作假”等現象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對未保養到位的情況，按績(jì)效考核的要求進(jìn)行記錄，并敦促當班人員及時(shí)進(jìn)行處理。
�、诠澞芙岛墓ぷ髀鋵�(shí)到位。認真觀(guān)測我廠(chǎng)水泵運行狀態(tài)，做好數據分析，研究出合理的開(kāi)停車(chē)規律，以及水泵的經(jīng)濟運行點(diǎn)，并指導當班人員合理調控，力爭使我廠(chǎng)水泵的電耗降低。
�、郜F場(chǎng)管理工作落實(shí)到位。按要求及時(shí)做好設備清潔工作；搞好廠(chǎng)區內外衛生。
20xx年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進(jìn)，為實(shí)現全廠(chǎng)安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎。
部門(mén)工作計劃 篇4
一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時(shí)代潮流，要適應現在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng )新。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力，對公司的管理也尤為重要，尤其對大公司來(lái)說(shuō)，為了讓20xx年的工作正常運轉，現對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計劃書(shū)，計劃如下：
人事部
一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì )和內部員工推薦兩種。
二、 做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。
為達到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、 加大培訓力度。
本部門(mén)將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓工作;做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;員工考核成績(jì)入檔，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。
四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì )。
質(zhì)檢部
一、 始終堅定不移地把衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開(kāi)展質(zhì)檢工作，并堅持走動(dòng)式管理;嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、 獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，并將獎罰結果月末公示。
企業(yè)文化建設
一、 在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容，加強培訓力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。
部門(mén)工作計劃 篇5
(一)做好財產(chǎn)和財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉節約的原則，合理使用有限的資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年預決算的審計、檢查和監督工作，嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)制度。
3、財務(wù)制度嚴格，分工明確，所有財務(wù)支出必須在主任的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票必須由主任簽字，財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。
4、會(huì )計堅持每月提交結算單，讓總監掌握資金情況，合理安排資金。
(二)業(yè)務(wù)工作：
1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具，并根據園區特點(diǎn)為每個(gè)班級準備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園維護工作，經(jīng)常檢查大、中、小玩具，消除不安全因素，及時(shí)修理門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等。
3、做好幼兒園的保健工作，無(wú)論是輪班老師還是保健老師，都必須有明確的工作計劃，經(jīng)常給孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心孩子生活，辦食堂。
(1)經(jīng)常深入食堂檢查工作，嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)每天中午孩子熱飯，讓孩子享受營(yíng)養，便宜又好吃，讓孩子吃好，讓父母放心。
(3)做好開(kāi)水供應，充分利用每節課的茶桶，讓孩子隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂衛生，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛生因素，培養孩子良好的飲食習慣。
(三)搞好園林建設，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境；
1、管理花木、草坪、果園。草坪生長(cháng)期，要保護好草坪，讓它長(cháng)好。同時(shí)要加強施肥，增加一些花草樹(shù)木，使四季常綠芬芳，美化學(xué)校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù)。公園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，美化綠化，凈化空氣，充滿(mǎn)童趣。
2、加強幼兒園的衛生和環(huán)境管理。全校內外分工定人，各活動(dòng)室由班主任負責，做到每天小掃一次，每周大掃一次，保證整潔，窗戶(hù)干凈，內外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，清潔區無(wú)雜草。
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