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【精品】工作計劃模板錦集十篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
以學(xué)校和教導處工作要點(diǎn)為指導，以《數學(xué)課程標準》為依據，深化教學(xué)改革，以促使學(xué)生全面、持續、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本，提升質(zhì)量為主旨，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，充分體現新課程、新標準、新教法，以提高教學(xué)量為目標，加強教學(xué)管理，規范教學(xué)行為，加強教學(xué)質(zhì)量的調研與監控，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高全體學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)。
二、工作目標：
1、規范教學(xué)常規管理，優(yōu)化教研組活動(dòng)，提高現代教育技術(shù)技能。
2、加強師資隊伍建設，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )高效課堂，積極開(kāi)展教材研究工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強與兄弟學(xué)校教學(xué)的交流與協(xié)作，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。
3、在學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的學(xué)習活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，增強數學(xué)在生活中的體驗，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。
三、工作重點(diǎn)：
1、繼續堅持業(yè)務(wù)活動(dòng)，采用理論學(xué)習、座談交流、校本研究等形式開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的教研活動(dòng)
2、繼續堅持超周備課。導學(xué)案要規范化，教學(xué)內容，教學(xué)目標明確，教學(xué)重、難點(diǎn)突出，三維目標要清晰。結合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設計切實(shí)可行，易教易學(xué)的導學(xué)案。
3、作好課堂教學(xué)指導，強化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量觀(guān)，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我校教師的重點(diǎn)工作。
4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。對于作業(yè)的設計布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，調動(dòng)學(xué)習積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認真、細致、規范，不允許錯批、漏批、學(xué)生代批的現象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改，及時(shí)輔導，以增強學(xué)習信心，提高學(xué)習成績(jì)。
5、開(kāi)展聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)，教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。
四、工作措施：
(一)落實(shí)新課程標準，改革課堂教學(xué)，促進(jìn)師生發(fā)展。
1、認真學(xué)習新標準，嚴格執行新標準的指導思想。落實(shí)新標準在教學(xué)中的運用，加強新老教師的合作，提高我校教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2、開(kāi)展課堂教學(xué)的研究，轉換教師角色，樹(shù)立以學(xué)生為本的思想，尊重學(xué)生，建立平等民主的師生關(guān)系，營(yíng)造積極、健康、和諧、寬松的教學(xué)氛圍，倡導學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流的學(xué)習方式，擴大學(xué)生信息交流面，增強學(xué)生的創(chuàng )新意識。
(二)強化常規管理，優(yōu)化備課，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、備課：本學(xué)期繼續推行導學(xué)案。教師共同探討“和樂(lè )”高效課堂的教學(xué)模式。
2、上課：教師要做好課前準備工作，在教學(xué)中要注重現代化手段的運用，課中要明確目標，講透知識點(diǎn)，訓練要扎實(shí)有效，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配，要及時(shí)檢測教學(xué)效果。
3、作業(yè)的布置、批改。
作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意質(zhì)的精當。批改要正確、及時(shí)，字跡要端正，符號要規范，并有批改記錄。
4、輔導：繼續做好提優(yōu)補差工作。各班教師要有組織地搞好學(xué)習有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導工作，做到措施得力，成果顯著(zhù)。
工作計劃 篇2
為了切實(shí)加強學(xué)校安全工作，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀(guān)念，根據教委《關(guān)于進(jìn)一步加強各級各類(lèi)學(xué)校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會(huì )議精神，根據學(xué)校實(shí)際特制定本工作計劃。
一、工作目標
認真學(xué)習貫徹執行，教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規律，建立領(lǐng)導在教師之間的各種安全規章制度，健全班主任與科任之間的安全工作組織機構，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)簽訂安全目標工作、責任書(shū)，做到各項到位，責任到位。經(jīng)常向家長(cháng)、學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育內容以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等，增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。
二、具體工作和措施
定期分析學(xué)校的事故隱患，加強研究，即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，把事故隱患消除在萌芽之中。
1、建立健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度，層層落實(shí)責任，各項部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)管理人員，堅持“一日三講”制、“一日三查”制，加強學(xué)校管理。加強值班、值日教師的管理。
2、要定期對實(shí)驗室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及電教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查，加強安全管理。
3、要對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預防和以外事故的發(fā)生（1—2年級禁止騎自行車(chē)），學(xué)生放學(xué)回家時(shí)值日教師應在校門(mén)指揮學(xué)生有序地離開(kāi)學(xué)校。
4、加強上課安全，完善其制度。特別是加強體育課（課外活動(dòng)）教師的安全上課意識，不許隨意提前上下課，課內不準離開(kāi)崗位。
5、加強值班管理工作，強化值班人員們的責任意識，嚴格遵守值班工作制度，嚴禁社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級，做好值日登記工作。
6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查，全面消除和杜絕各種安全隱患。
7、重視食品衛生工作，專(zhuān)人管理。堅持貫徹執行《食品衛生法》，嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，嚴禁過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類(lèi)突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
8、學(xué)校少先隊要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門(mén)，搞好學(xué)校治安工作，打擊各類(lèi)擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作，積極參與管理活動(dòng)。做好宣傳安全工作，維護學(xué)校正常教育教學(xué)工作。
9、嚴格執行課外活動(dòng)審批制度，教師組織課外活動(dòng)必須經(jīng)校長(cháng)批準，并制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無(wú)疏漏，嚴禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出。
10、嚴格管理校門(mén)，上課時(shí)間校門(mén)要上鎖，學(xué)生沒(méi)有班主任、科任老師批準不能外出。
11、加強發(fā)生以外事故或火災時(shí)師生自我保護教育，提高對待事故意識，并且每學(xué)期初，組織有關(guān)人員針對火災進(jìn)行速散演練。
12、根據市、縣教育局精神，嚴格執行重大情況請示報告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。
工作計劃 篇3
20xx年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構和管理制度，加強業(yè)務(wù)知識培訓及時(shí)儲、備可用人才，轉變觀(guān)念服務(wù)好客戶(hù)、準業(yè)主，配合好地產(chǎn)開(kāi)展各項工作的指導思想，將物業(yè)管理規范化服務(wù)深入每個(gè)細節當中，如何開(kāi)拓、創(chuàng )新、進(jìn)取，如何建立自己的團隊，培養造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才，是物業(yè)公司的立足之本。今根據沃德物業(yè)公司的實(shí)際情況及后期發(fā)展將面臨的問(wèn)題，制定如下工作計劃：
一：完善物業(yè)公司的組織架構
完善公司架構：建立組織架構是任何一家公司管理運作經(jīng)營(yíng)的基本程序，良好的組織架構可以避免公司內部產(chǎn)生管理混亂、職責沖突和崗位臃腫現象，避免出現績(jì)效不彰、成本居高不下、競爭優(yōu)勢喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費的現象。隨著(zhù)地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項目不斷的延伸，物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開(kāi)發(fā)的服務(wù)主體，在全力配合好地產(chǎn)公司各項工作開(kāi)展的指導思想下，服務(wù)好未來(lái)的業(yè)主和客戶(hù)，應對物業(yè)人員配置的需求要得到及時(shí)完善和配置到位，以滿(mǎn)足正常工作運作。
二、完善管理制度，進(jìn)一步加強內部管理和制度建設
1、對現有的制度進(jìn)行整理和修訂補充，逐步完善和建立與現代物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調、配合工作，以及物業(yè)管理公司內部的標準管理模式和制度，建立規范工作質(zhì)量標準，逐步引入iso9000質(zhì)量標準認證體系運作。
2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定考核細則和考核辦法，落實(shí)相應的制度和組織措施。實(shí)行月考核與季度考核相結合�？荚u結果與月分配績(jì)效資金相結合的考評分配體系。
3、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。采取請進(jìn)來(lái)培訓和走出去學(xué)習相結合等辦法，提高現有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據公司實(shí)際工作需求，采取引進(jìn)和淘汰相結合的辦法，繼續引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
4、制定《沃德物業(yè)員工手冊》規范員工行為、明確勞動(dòng)關(guān)系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時(shí)實(shí)行獎懲、辭退、評優(yōu)和員工晉升的考核依據，避免出現糾紛和管理混亂現象。
三、多種招聘途徑、加大人員招聘力度
1、制定近期與未來(lái)崗位人員配置方案，根據物業(yè)公司組織架構安排，充實(shí)人員編制，達到滿(mǎn)編滿(mǎn)崗和人員配備適當充裕，可供各崗位隨時(shí)調節、調動(dòng)，能有效地完成、實(shí)現公司總體目標和任務(wù)，做到保障及時(shí)、服務(wù)及時(shí)。
2、積極的與公共就業(yè)機構聯(lián)系，通過(guò)成為其會(huì )員等方式與這些機構建立起長(cháng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)獲得所需要的應聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機構成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予合作就業(yè)機構一定的金額獎勵。
3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機構發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區村委會(huì )尋求合作，協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒(méi)有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予機構或個(gè)人一定的金額獎勵。
四、加大培訓力度，提升員工素質(zhì)，建設儲備自己的骨干梯隊。
1、崗前培訓：為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況現狀及發(fā)展趨勢，熟悉公司的各項規章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規范、語(yǔ)言規范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過(guò)職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發(fā)展史、公司的規劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。2、在崗培訓和公司選派、鼓勵員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養和造就企業(yè)自己的骨干隊伍，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專(zhuān)業(yè)培訓率達到90％。初步達到具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團隊。培訓內容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件：
1）、物業(yè)公司的各項規章制度、物業(yè)公司的《員工手冊》，企業(yè)發(fā)展、公司規劃、公司理念、組織機構及各崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)法律知識。
2）、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護保養操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車(chē)駕駛證、iso9000質(zhì)量認證體系內審員資格證等一些證件。
五、落實(shí)物業(yè)資質(zhì)三級的申報工作
按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)有效期限是一年，將于20xx年5月7日到期，資質(zhì)審批是由城鄉住建局行政主管部門(mén)負責審批，物業(yè)公司需準備以下資料按順序裝訂成冊送審。
1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書(shū)正、副本；
2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照正、副本復印件（驗原件）；
3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表；
4、物業(yè)服務(wù)項目維修資金繳存證明（在工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行開(kāi)設的維修資金帳戶(hù)和對帳單等）；
5、物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員不少于10人，工程技術(shù)人員資格證和全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人（驗原件）。
因此在20xx年3月份就要第開(kāi)始準備有關(guān)資質(zhì)評審的相關(guān)資料，不打無(wú)準備之仗，爭取一次評審升級過(guò)關(guān)。
六、綠化外請和花棚場(chǎng)花卉培育工作計劃
為了提升小區綠化管理質(zhì)量，提高綠化養護技術(shù)和保障綠化成活率，鑒于我司現綠化隊伍的建設不成熟和綠化養護技術(shù)的欠缺，擬從20xx年2月中旬綠化養護工作對外分包�，F有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當中去，苗圃場(chǎng)樹(shù)木的養護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責。綠化養護對外分包合同正式簽定后后，花棚場(chǎng)花卉培育工作正式正式投入運作。
20xx年是物業(yè)公司大膽管理、探索、穩步發(fā)展、苦練基本功的一年，我們將積極配合地產(chǎn)公司的發(fā)展目標,在服務(wù)整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，重在細節“以人為本,以誠為準”，于細微處見(jiàn)精神，真正做到“服務(wù)從每一件小事做起”，以規范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項工作，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導重視下，沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進(jìn)嶄新的一頁(yè)
工作計劃 篇4
校園應當是一本活的教科書(shū)，對校園綠化、美化和凈化，就是對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞的教育。因此學(xué)校應當重視這項工作，投入適當的資金，制定出科學(xué)、合理的校園綠化布局規劃，為創(chuàng )建“綠色校園”奠定良好基礎�，F根據我校實(shí)際情況，特制定如下計劃。
1、綠化、美化校園，這是對師生進(jìn)行愛(ài)校教育。學(xué)校提倡“自己動(dòng)手建校園”的口號，用雙休日時(shí)間為學(xué)校綠化帶施肥、鋤草、澆水。鼓勵全校師生用自己的雙手和汗水換來(lái)美麗的校園，加深學(xué)生對學(xué)校的感情，增強了愛(ài)校意識。
2、對現有綠化帶和樹(shù)木要加強管理，嚴禁學(xué)生踩踏和攀折，各綠化區都設有溫馨提示牌，教育學(xué)生愛(ài)護校園的一草一木。學(xué)校要把綠化區管理責任落實(shí)到班。
3、學(xué)校對空閑地段要有計劃，有步驟地實(shí)施綠化�；ú�、樹(shù)木搭配要科學(xué)合理，給人一種美的享受。
4、校園栽種樹(shù)木、花草等綠化面積，目前還達不到上級的要求。我校根據學(xué)�，F在的狀況，逐年增加綠化面積。
5、美化教師辦公室和教室。教師辦公室和各處室要配置盆景和花卉，同時(shí)要求各處室跟自己的特點(diǎn)，設計出富有特色的辦公環(huán)境。教室布置，各班主任根據本班學(xué)生特點(diǎn)制定出班訓、教師寄語(yǔ)和學(xué)生心語(yǔ)，配置富有教育和激勵意義的科學(xué)家畫(huà)像和名人名言。各班要創(chuàng )辦有特色的學(xué)習園地。
6、通過(guò)校園綠化，使學(xué)生學(xué)到保護生態(tài)環(huán)境知識，并親自體驗到保護生態(tài)環(huán)境的好處�？茖W(xué)課隨時(shí)可利用這些植物進(jìn)行教學(xué)，這正是校園環(huán)境智育功能的體現。
7、通過(guò)學(xué)校宣傳欄、廣播和班隊會(huì )等形式，宣傳校園綠化、美化和凈化的重要意義。號召全校學(xué)生為學(xué)校綠化出力，要求明年春季每位學(xué)生為學(xué)校捐獻一棵花卉或樹(shù)苗。
8、成立一支由學(xué)生組成的“綠化監督小組”，負責監督和檢查各班綠化責任區管理工作。
9、各班學(xué)生要講究衛生，不要亂扔垃圾，不要隨地吐痰，不能在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)，保持校園、教室干凈、整潔。如有違犯扣除班級值日評比分數。
10、落實(shí)各班衛生包干區，各班包干區要做到早、晚各掃一次，每周一次全面大掃除，每周對各班衛生進(jìn)行量分評比，并有登記，每月進(jìn)行一次“衛生文明班級”評比，并給班級適當的獎勵。
工作計劃 篇5
20xx年以來(lái)，我公司在佳寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司和董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體職工的努力，各項工作進(jìn)行了全面地展開(kāi)，為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面
一、以"特洛伊城"項目建設為重點(diǎn)，統籌安排，切實(shí)做好建設任務(wù)
�。ㄒ唬�20xx年底前力爭方案報批通過(guò)
1１月份：參與制訂規劃方案，配合公司領(lǐng)導完成規劃方案在市規劃局的審批通過(guò)。
�。保苍路荩号浜瞎靖邔油瓿梢巹澐桨傅氖虚L(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)，辦理環(huán)境保護意見(jiàn)表的工作。
�。ǘ�、20xx年度工作安排
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作；辦理項目選址（規劃局），參與項目的擴大初步設計，并完成項目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報告。
�。苍路荩簠⑴c工程的施工圖設計及圖紙審查；編制項目申請報告，辦理項目核準（發(fā)改委）；完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。
�。吃路荩恨k理工程規劃許可證工作（報市規劃局），并進(jìn)行場(chǎng)地周?chē)闹顾∧�、護壁樁的施工。
�。丛路荩和瓿晒こ讨黧w的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
�。翟路荩恨k理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
�。�-９月份：基礎工程完成。
�。保�-１２月份：工程主體完成至底六層封頂。
�。ㄈ�、報建工作。
工程部應適時(shí)做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過(guò)程中，工程部應善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開(kāi)工。另外，工程部應加強工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理，分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
�。ㄋ模�、工程質(zhì)量。
"特洛伊城"項目是市重點(diǎn)工程，也是"特洛伊城"品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將"特洛伊城"項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
�。�、預決算工作。
工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無(wú)據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時(shí)做好工程手續的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，"特洛伊城"項目工程估算需用資金4.6億元左右；其中基礎部分需用約0.8億元；地上商業(yè)部分約用1.4億元；公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著(zhù)關(guān)鍵性的作用，工程部、預決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作，使各項工作順利進(jìn)行。
財務(wù)方面
�。ㄒ唬┣袑�(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節
公司確定的二0XX年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現。故必須做好融資、招商營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì )潛能
擬采取銀信融資、廠(chǎng)商融資、社會(huì )融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證"特洛伊城"項目建設資金的及時(shí)到位。
2、采取內部認購房 號的形式，回籠資金、擴大現金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開(kāi)工同時(shí)在公司內部采取認購房號銷(xiāo)售計劃，比列約為公寓面積的10 - 15﹪。
3、實(shí)行銷(xiāo)售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現。
20xx年公司建設工程款總需求是4.6 億元。按"特洛伊城"所簽協(xié)議書(shū)，招商銷(xiāo)售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷(xiāo)售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
招商方面
�。ㄒ唬�、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
招商工作是"特洛伊城"項目運營(yíng)的重要基礎。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的項目銷(xiāo)售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造"特洛伊城""品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，"特洛伊城"應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
2、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。
1、結合市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，"特洛伊城"應于20xx年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規范招商銷(xiāo)售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
行政管理方面
"特洛伊城""品牌的打造是公司的戰略目標之一�，F代品牌打造的成功必須依賴(lài)于企業(yè)的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業(yè)管理體系上下功夫。
�。ㄒ唬�、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模
公司目前設立的部門(mén)是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部，即"兩室四部"。隨著(zhù)"特洛伊城"項目進(jìn)入建設施工階段，擬增設運營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預決算等部門(mén)共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
公司的設想是在集團公司的統一領(lǐng)導下，公司實(shí)行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標，在整體上提升集團的競爭力。
�。ǘ�、建立現代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業(yè)的高效運行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關(guān)規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成"特洛伊城"特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
�。ㄈ�、以"特洛伊城"發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
"特洛伊城"的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，同時(shí)更是集團總司蓬勃發(fā)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚"內功"，合理發(fā)揮職工動(dòng)能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面
以能動(dòng)開(kāi)發(fā)職工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，"特洛伊城"的企業(yè)精神："開(kāi)放式管理，以人為本；實(shí)事求是，科學(xué)求真"決定了"特洛伊城"品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
�。ㄒ唬�、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求職工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督。
�。ǘ�、充實(shí)各類(lèi)人才，改善職工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司職工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于"特洛伊城"的各類(lèi)人才，并相應建立"特洛伊城"專(zhuān)業(yè)人才庫，以滿(mǎn)足公司各崗位的需要。
(三)、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競爭力強的表現。新的一年，"特洛伊城"策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí)，對于"特洛伊城"文化的宣傳等方面，亦應有新的'舉措。對外是"特洛伊城"品牌的需要，對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，"特洛伊城"文化的形成、升華、揚棄應圍繞"特洛伊城"企業(yè)精神做文章，形成內涵豐富的"特洛伊城"企業(yè)文化。
�。ㄋ模�、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
"特洛伊城"開(kāi)工建設后，有著(zhù)不同專(zhuān)業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。職工能否勝任工作，來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應制定切實(shí)可行的職工培訓計劃，包括工程類(lèi)、運營(yíng)類(lèi)、招商營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)等，并逐季度予以實(shí)施，使職工符合企業(yè)的工作崗位要求。
�。ㄎ澹�、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。為使公司管理有序進(jìn)行，公司將推行績(jì)效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì )制、推行各級責任制。通過(guò)"五個(gè)推行"，把職工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績(jì)效考核制，以日常工作為考核內容
績(jì)效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)職工堅持登記《績(jì)效考核手冊》，公司定期對職工考核手冊進(jìn)行檢查�？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、職工考核等，以客觀(guān)評定每個(gè)職工工作的優(yōu)劣。職工《績(jì)效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高職工的榮譽(yù)感和責任心
責任追溯是落實(shí)崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無(wú)據推論，使職工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境外，很大程度取決于職工的個(gè)人競爭力。只有把職工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng )造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行職工末尾淘汰制。其方法以考績(jì)?yōu)橐罁�，綜合考評職工的工作能力、工作表現。按考評等級，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行例會(huì )制，提高階段性工作總結工作
20xx年實(shí)行的例會(huì )制，對階段性工作總結提高，對時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì )制在堅持的同時(shí)，作好以下調整：
一是例會(huì )時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。
二是會(huì )議主持。每次例會(huì )除工作小結及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。
三是建立例會(huì )工作布置檢查制度，即前次會(huì )議布置的工作在規定完成的時(shí)段內，落實(shí)部門(mén)應匯報執行情況，以利總結經(jīng)驗，改進(jìn)方法，完善提高。
5、推行各級責任制，有效實(shí)行分工合作
公司的戰略目標之一是建立科學(xué)高效的公司管理機制。這一既定目標客觀(guān)上要求公司領(lǐng)導層、部門(mén)中層進(jìn)行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發(fā)生。
公司領(lǐng)導層分工：
總經(jīng)理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務(wù)部。
項目經(jīng)理：負責工程的實(shí)施全過(guò)程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關(guān)部門(mén)的工作對接。
行政副總經(jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營(yíng)部、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接。
營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理：負責營(yíng)銷(xiāo)工作，分管營(yíng)銷(xiāo)部、企劃部。負責營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃，與銷(xiāo)售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。
全年工作計劃，它是大綱式統領(lǐng)全局的文件，不可能細致到部門(mén)各細節。因此，公司要求所屬各部門(mén)，應根據公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門(mén)的年度工作計劃，有的放矢，以利于"特洛伊城"項目的早日建成和投入市場(chǎng)運營(yíng)。
工作計劃 篇6
一.進(jìn)一步規范規章制度
1.嚴格執行各項規章制度、工作流程、操作流程，確保護理安全。
2.加強演練透析透析室各項應急預案，必須做到人人都能熟練掌握。
3.建立科室內質(zhì)控小組，加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋。
二、加強護理安全管理
1.透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，因此護理安全工作為重中之重。嚴格分組管理，認真核對機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量。密切觀(guān)察患者透析中的病情變化，時(shí)時(shí)監測病人生命體征，及時(shí)發(fā)現透析不良反應，機器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確�；颊呱踩�。
2.建立護理缺陷如實(shí)登記、報告制度和管理制度，對出現的護理缺陷分析發(fā)生原因，及時(shí)組織護理人員討論、學(xué)習，吸取教訓，提出改進(jìn)措施，并及時(shí)上報護理部。護士長(cháng)堅持嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施.
3.加強急救藥品及搶救儀器的管理工作，每周認真核對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，護士長(cháng)每周檢查并記錄。
4.組織學(xué)習相關(guān)法律法規知識，增強護士的風(fēng)險意識及防范意識。
三、加強院內感染管理，認真做好消毒隔離工作。
1.嚴格按照北京質(zhì)控中心要求對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄。
2.嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，定期進(jìn)行培訓。順利通過(guò)明年北京市質(zhì)控檢查。
四、加強護理人員專(zhuān)科知識學(xué)習，提高護理人員的整體素質(zhì)
1.爭取今年再派護理人員參加血液凈化專(zhuān)科護士培訓。
2.全體醫護人員參加北京質(zhì)控中心組織的血液透析規范管理培訓班。
3.由專(zhuān)科護士及護士長(cháng)每月進(jìn)行課內小講課。
4.加強護理人員考試考核，要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。
5.加強和落實(shí)血液透析規范操化作流程，嚴格按流程進(jìn)行各項技術(shù)操作。
20xx年我科全體護理人員將在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下，與醫生緊密配合，保障醫療安全，提高護理質(zhì)量。更好的為患者服務(wù)。
工作計劃 篇7
歲月不待人，逝者如斯夫！"20xx——20xx學(xué)年已過(guò)去，新的學(xué)年又要來(lái)臨。在當宿管委員已有一年了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jì)，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況，談點(diǎn)粗淺認識和體會(huì )。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平，就要善于學(xué)習，學(xué)習我校公寓管理的規章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人"，要掌握這些內容，還有進(jìn)一步學(xué)習的必要。二是深入學(xué)習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實(shí)踐學(xué)習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習和實(shí)踐的結果。
二、增強工作能力
宿管委員無(wú)大事，做好工作，按規定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理，即引導說(shuō)服又批評教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說(shuō)服教育，把二者緊密結合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學(xué)生的問(wèn)題盡力幫助解決，該提醒的及時(shí)提醒。自己管理自己；對個(gè)別大聲喧嘩不文明行為，發(fā)現一個(gè)批評一個(gè)，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表?yè)P了好的。"手勤"，工作計劃本不漏事項，交班清楚表?yè)P好人好事，批評不良現象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤"，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時(shí)早晨也堅持查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責任，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時(shí)間較長(cháng)，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時(shí)左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現的事，及時(shí)處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。
在學(xué)校領(lǐng)導的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但我知道自己工作時(shí)間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗還不豐富，作風(fēng)還不夠細致。在今后的工作中，要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步，更大的突破。
工作計劃 篇8
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣計生局的大力支持下,全鎮上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以“依法管理、村民自治、政策推動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理”20字方針為指導,以“穩定低生育水平、統籌解決人口問(wèn)題”為工作出發(fā)點(diǎn),認真貫徹落實(shí)縣計劃生育工作會(huì )議精神,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,積極探索創(chuàng )新人口與計劃生育工作的新思路、新方法、新途徑,使全鎮人口和計劃生育工作的繼續保持了健康穩定的發(fā)展態(tài)勢.現將上半年的工作匯報如下:
一、全鎮基本情況
**縣城關(guān)鎮地處全縣政治、經(jīng)濟、文化的中心,全鎮轄35個(gè)行政村4個(gè)社區居委會(huì ),215個(gè)村（居）民小組.總戶(hù)數有14958戶(hù),54652人,其中已婚育齡婦女8457人.
自去年10月份以來(lái),全鎮出生人口278人,其中男性145人,女性133人,出生人口性別比為109:100,人口出生率為5.3‰.其中合法生育一胎202人,合法生育二胎76人,政策外生育二胎3人,符合政策生育率為98.9%.死亡人口為202人,人口自然增長(cháng)率為1.5‰.期內全鎮共落實(shí)各種避孕節育措施326例,其中女扎28例,上環(huán)267例,取環(huán)18例,其它13例,節育措施落實(shí)率及時(shí)率達100%.重點(diǎn)三查對象3267人,三查率達100%.
二、主要工作情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,強化隊伍,夯實(shí)服務(wù)能力
鎮黨委、政府高度重視計生工作,每月定期召開(kāi)黨委會(huì )議研究解決計生工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；鎮黨委抽調一名領(lǐng)導能力強、熟知業(yè)務(wù)的副鎮長(cháng)專(zhuān)抓計生工作；保障人口計生工作人、財、物的投入:一是抽調24人專(zhuān)抓計生工作；二是計生工作每年30-40萬(wàn)的費用,由政府全力支持；三是逐步改善計生的辦公條件.
目前24人的計生干部隊伍中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18人,行政管理人員6人.文化程度均達到大專(zhuān)以上,計生干部隊伍平均年齡在33歲.全鎮現有村計生專(zhuān)長(cháng)、專(zhuān)干共73名,信息員210名.一是嚴格選配村計生專(zhuān)長(cháng)、專(zhuān)干.將責任心強、文化程度高、有群眾基礎的同志選拔到村計生網(wǎng)絡(luò )隊伍中來(lái).其次加強考核.鎮黨委、政府把村級網(wǎng)絡(luò )人員的報酬落實(shí)問(wèn)題納入鎮對村年終考核內容,建立了年終考核獎懲機制,調動(dòng)了基層計生專(zhuān)干的工作積極性.三是加大培訓力度,提高計生專(zhuān)干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì).通過(guò)以會(huì )代訓、專(zhuān)項培訓等方式,提高鎮村計生干部工作水平.
�。ǘ┥罨叭蠊こ獭�,著(zhù)力打造和諧計生、親情計生
1、深入開(kāi)展農村母親健康工程.按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結合,與查病治病相結合”的原則,我鎮于去年9月已開(kāi)展第二輪育齡婦女健康檢查工作,參檢人數為1712人,參檢率為89%,查出患有婦科病的育齡婦女860人,接受治療860人,治療率100%.按縣局計劃我鎮將于今年10月開(kāi)展第三輪育齡婦女健康檢查工作,已做好前期準備工作.
2、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程.一是鎮計生辦與縣婦幼站協(xié)調,通知新婚對象和安排生育指標的對象,及時(shí)到縣婦幼站進(jìn)行免費婚期醫學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測,截目前已有326對夫妻進(jìn)行了免費婚檢、實(shí)施孕前優(yōu)生檢測412例；二是在對安排生育指標的對象免費發(fā)放葉酸的基礎上,加大對出生缺陷干預藥物的市場(chǎng)化宣傳和推廣應用力度,已免費發(fā)放葉酸片400余盒.
3、搶抓農村貧困計生家庭創(chuàng )業(yè)工程在我縣試點(diǎn)的大好機遇,認真做好農村貧困計生家庭創(chuàng )業(yè)工程的前期工作.堅持把計生家庭創(chuàng )業(yè)工程與新農村建設,一村一品規劃相結合,當前已完成農村貧困計生家庭創(chuàng )業(yè)工程摸底工作,共申報計生創(chuàng )業(yè)家庭66戶(hù),其中獨生子女領(lǐng)證戶(hù)52戶(hù),雙女結扎戶(hù)14戶(hù),并結合每戶(hù)的實(shí)際情況對具體的創(chuàng )業(yè)項目做了初步規劃.
�。ㄈ﹫猿忠婪ㄐ姓�、文明執法
一是深入推進(jìn)省《條例》的貫徹落實(shí).加大學(xué)習和宣傳力度,把優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù),做到家喻戶(hù)曉；二是規范行政執法行為,首先定期開(kāi)展依法行政知識學(xué)習培訓,以提高行政執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平,在執法過(guò)程中要求行政執法人員做到持證上崗,亮證執法.第二是嚴格程序,規范執法行為.在立案、查證、下達處罰決定書(shū)、送達、申請法院強制執行和結案這六個(gè)環(huán)節中,要求干部嚴格按照法律程序進(jìn)行,并使用統一、規范的行政執法文書(shū),做到一人一案、一案一卷,規范管理.今年以來(lái)共清查違法生育案件5例,征收社會(huì )撫養費7.5萬(wàn)元.三是始終堅持把人口計生信訪(fǎng)作為有效維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓.通過(guò)超前防范,從源頭上化解矛盾,把問(wèn)題解決在基層.大力打造陽(yáng)光計生、誠信計生,處理案件公開(kāi)、公正,一是讓被處理者心服口服；二是使周?chē)罕娛艿浇逃?達到處理一人、教育一片的目的；三是高度重視群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),對群眾提出的問(wèn)題派專(zhuān)人落實(shí),做到事事有落實(shí),件件有交待.
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理“一盤(pán)棋”示范鎮創(chuàng )建工作,進(jìn)一步規范流動(dòng)人口生育秩序
截止第三季度全鎮流出人口20xx人（其中跨省流出1993人,省內流出32人,男性1263人,女性762人）,其中流出已婚育齡婦女752人,重點(diǎn)管理對象282人,一孩出生2人.流入總人口2861人（其中跨省流入288人、省內流入69人、縣內流入2504人,男性1310人、女性1551人）,其中流入已婚育齡婦女1239人,重點(diǎn)管理對象653人,一孩出生2人.針對我鎮流動(dòng)人口量大、城區是流入人口主要集中地的實(shí)際,我鎮一是堅持建立流入人口“七項”管理制度.即:流動(dòng)人口基本信息等級制度、清理清查制度、《流動(dòng)人口婚育證明》查驗制度、計劃生育合同制度、以房管人制度、信息通報制度、工作考核評估和獎懲制度；對流出人口管理實(shí)行“四個(gè)一”管理制度.即:已婚育齡婦女在外出前辦理一份《流動(dòng)人口婚育證明》、簽訂一份計劃生育合同、落實(shí)一個(gè)擔保人和一項有效的避孕節育措施、留下一個(gè)通訊聯(lián)系方式.二是堅持每季對流動(dòng)人口進(jìn)行清理清查,在清理清查工作中堅持以人為本,嚴格按法定程序落實(shí)好管理措施.三是搭建“以房管人”工作平臺,將流動(dòng)人口納入常住人口管理；以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為突破口,流動(dòng)人口可免費享受同等的計劃生育服務(wù),從而拉近了計生工作人員與流動(dòng)人口之間的距離.通過(guò)一系列措施的實(shí)施,有效遏制了流動(dòng)人口的政策外生育.四是構建信息平臺、健全信息共享機制.進(jìn)一步加強流動(dòng)人口基礎信息采集工作,強化流動(dòng)人口上門(mén)核實(shí)、跟蹤服務(wù)管理,并將服務(wù)內容及時(shí)錄入個(gè)案信息庫,建立信息互通制度,進(jìn)一步促進(jìn)流動(dòng)人口信息在現居住地和戶(hù)籍地之間的信息交流.同時(shí),基于育齡婦女流動(dòng)人口監測管理不僅可以迅速掌握全鎮育齡婦女流動(dòng)分布情況而且可在系統運行成熟及大量數據積累后對育齡婦女流動(dòng)方向做出提前預報,并制訂相應應對方案,為領(lǐng)導決策提供數據依據,實(shí)現了流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理與服務(wù),有效地抑制了流動(dòng)人口政策外生育,不斷完善全員流動(dòng)人口信息庫建設水平.
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步落實(shí)好優(yōu)惠政策,推進(jìn)生育關(guān)懷
嚴格執行中省出臺的關(guān)于計劃生育家庭各項獎勵扶助政策的規定,在落實(shí)過(guò)程中認真審查、嚴格把關(guān),做到不漏不錯,確保各項優(yōu)惠政策落到實(shí)處,使計劃生育家庭真正感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖.自20xx年國家獎勵扶助政策實(shí)施以來(lái),全鎮累計享受?chē)要剟罘鲋?53人；享受獨女戶(hù)獎扶政策13人；享受獨生子女特別扶助政策8人；計劃生育家庭享受新型農村合作醫療補助政策1067戶(hù)2977人；享受農村主動(dòng)放棄生育二孩家庭獎勵政策23戶(hù)；獨生子女保健費發(fā)放1527人次；有28名學(xué)生享受到中考加20分的計生優(yōu)惠政策（其中獨生子女戶(hù)22名,雙女戶(hù)6名）.自20xx年以來(lái),全鎮共享受計生優(yōu)惠政策資金近50萬(wàn)元.
�。┤丝谟嬌畔⒒ぷ鞒跻�(jiàn)成效
鎮黨委、政府將信息化建設項目列入重要議事日程.在縣計生局的大力支持下,我們嚴格按照省市縣信息化創(chuàng )建要求高標準裝修了微機房.通過(guò)嚴格選配專(zhuān)職信息工作人員,完善信息化管理制度和硬件設施的配備,我鎮的全員人口信息庫已經(jīng)通過(guò)上級驗收.我們可以在建成的全員人口個(gè)案管理信息系統信息平臺上進(jìn)行上傳、接收、核查信息等操作；同步建成的流動(dòng)人口管理子系統,可以在網(wǎng)上進(jìn)行流動(dòng)人口信息協(xié)查、管理和監控,出生人口信息核查,開(kāi)展區域間網(wǎng)絡(luò )化協(xié)作等.人口信息化基本實(shí)現了信息互通、信息共享的良好局面.
�。ㄆ撸┰鷮�(shí)推進(jìn)計劃生育新農村新家庭創(chuàng )建活動(dòng),強化基層基礎工作
近幾年來(lái),全鎮以穩定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)為目標,把計劃生育工作與經(jīng)濟建設緊密結合起來(lái),建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的管理機制,全面提高人口與計劃生育工作整體水平,加快新農村建設的步伐.今年我鎮在**、馬咀兩村開(kāi)展計劃生育新農村、新家庭創(chuàng )建活動(dòng).自開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái),全鎮已有9個(gè)村命名為計劃生育新農村（其中2個(gè)村被命名為省級、2個(gè)被命名為市級計劃生育新農村）,821戶(hù)被命名為計劃生育新家庭戶(hù).在計劃生育新農村新家庭創(chuàng )建活動(dòng)中,通過(guò)免費對育齡群眾進(jìn)行農村實(shí)用技術(shù)（養殖、種植技術(shù)等）培訓、對計劃生育家庭優(yōu)先提供勞務(wù)信息、開(kāi)展形式多樣的婚育文化培訓、農村環(huán)境整治、全面推行計劃生育村民自治等措施,實(shí)現了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的目標要求.
�。ò耍┏浞职l(fā)揮計生協(xié)會(huì )的職能作用,不斷擴大協(xié)會(huì )的社會(huì )影響
一是在計生協(xié)會(huì )換屆中,嚴格按照選舉程序,將有威信、有能力、有熱心、有精力的群眾選拔到了協(xié)會(huì )中來(lái).堅持和完善村民代表會(huì )議和村務(wù)公開(kāi)等制度,在生育指標審批、獎勵扶助評議、特困救助審核中充分體現民主,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),接受群眾監督,充分保障群眾的知情權、參與權和監督權.二是抓好宣傳和服務(wù)的結合.充分利用人口學(xué)校、會(huì )員之家等陣地的作用,進(jìn)行計劃生育國策、生殖保健知識、關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)等科學(xué)知識的宣傳教育,協(xié)助婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的推進(jìn).三是抓好宣傳服務(wù)載體.與相關(guān)部門(mén)合作,認真部署并做好“5.29”協(xié)會(huì )活動(dòng)日、“7.11”世界人口日等有關(guān)社會(huì )宣傳活動(dòng).四是部門(mén)聯(lián)動(dòng)整合資源.建立協(xié)會(huì )牽頭,政府有關(guān)部門(mén)、技術(shù)服務(wù)機構共同參與,各司其職,各盡所能的有序合作機制.協(xié)會(huì )積極組織開(kāi)展家政服務(wù)培訓、農技培訓、計生戶(hù)家庭創(chuàng )業(yè)工程等.五是在出生人口性別比專(zhuān)項治理工作中,充分利用協(xié)會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )健全、聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)的優(yōu)勢,組織協(xié)會(huì )認真履行宣傳、帶頭、監督等職能.
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)人口的管理和服務(wù)難度大.流動(dòng)人口的短期流動(dòng)很難把握,管理和服務(wù)過(guò)程中存在滯后問(wèn)題,同時(shí)流動(dòng)人口中人戶(hù)分離人員的服務(wù)未能完全到位,尤其是流動(dòng)人口的政策外生育,監管和社會(huì )撫養費的征收較難,綜合治理需要進(jìn)一步的深入.
�。ǘ┥贁等说纳^(guān)念未完全改變,窮人和富人的超生現象時(shí)有發(fā)生.
�。ㄈ┬姓䦂谭ó斒氯瞬慌浜�,取不到證,找不到人,來(lái)自社會(huì )上方方面面的壓力太大,案件執行困難.
四、下半年工作打算
一是進(jìn)一步加強基層基礎建設,全面提升工作質(zhì)量.
二是扎實(shí)做好流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理“一盤(pán)棋“示范鎮創(chuàng )建工作.
三是繼續加大計劃生育行政執法力度,嚴厲懲處違法生育.
工作計劃 篇9
根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》的要求，結合我院實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、項目目標
(一)通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項目，對轄區老年人進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛生服務(wù)。
(二)開(kāi)展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康檔案建檔率達60%以上。健康檔案做到及時(shí)更新并實(shí)施計算機動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)管理率>80%。
(三)在20xx年項目年度實(shí)施期內老年人健康建檔登記率達60%。20xx年底前老年人健康規范管理率達80%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。
二、項目范圍及內容
(一)項目范圍：覆蓋我院轄區內所有65歲以上老人。
(二)項目?jì)热?/p>
對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查。
4、輔助檢查：每年免費檢查1次以上血糖、b超、心電圖。有必要時(shí)增加血常規、尿常規、大便潛血、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
5、告知居民健康體檢結果并進(jìn)行相應干預。
(1)對發(fā)現已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。
(2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪(fǎng)。
(3)告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。
6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
三、項目組織與實(shí)施
1、由我院公衛辦全面負責項目的組織實(shí)施工作。
2、我院公衛辦對下屬村衛生室開(kāi)展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導和督查，并及時(shí)向上級公衛辦匯報，并根據反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改。
3、原則上項目由轄區內村衛生室具體執行，院公衛辦負責對其技術(shù)指導，鑒于目前村衛生室人員、技術(shù)水平等實(shí)際情況，實(shí)行以我院公衛辦為主導，以村衛生室為幫手，對老年人保健實(shí)行規范管理。
工作計劃 篇10
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，我系生活部也面臨著(zhù)新的挑戰，我部也要繼續發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統，在繼續做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門(mén)的工作。我部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作�；谝陨锨闆r，現對生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排：
一、自身建設
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作，認真學(xué)習各項規章制度，從部長(cháng)到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學(xué)習，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責任落實(shí)到人。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。
4.注意及時(shí)反饋信息，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應及時(shí)向上級匯報，以免耽誤工作。
二、工作制度：
1.遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。2.本著(zhù)“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為同學(xué)盡自己的努力。
3.生活部的每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風(fēng)。
4.維護同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
5.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學(xué)習、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，應爭取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。
三、常規工作：
1.教室管理
每周定期檢查吃早餐問(wèn)題（每周一，四七點(diǎn)半左右）。不定期抽查吃早餐問(wèn)題，以及日后跟蹤調查。
2.文明教室知識教育
定期為大家提供一些“教室文明與學(xué)習效率”的知識，以板報的形式來(lái)宣傳“文明教室與學(xué)習效率”的知識。
四.其他工作的開(kāi)展
1.積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)本學(xué)期的各項工作，在學(xué)生會(huì )內部樹(shù)立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門(mén)緊密合作，共同為學(xué)院美好的明天貢獻自己的一份力量。
2.在即將到來(lái)的第xx屆xx學(xué)院運動(dòng)會(huì )期間做好后勤保障工作。為工商系的運動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作，使他們沒(méi)有任何后顧之憂(yōu)，爭取為工商系取得更好的成績(jì)。同時(shí)全力配合其他部門(mén)在運動(dòng)期間的各項工作。
3.定期召開(kāi)生活部例會(huì )，重要會(huì )議時(shí)做必要的會(huì )議記錄。以上是本學(xué)期的工作計劃。我們將以最飽滿(mǎn)的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合院生活部的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開(kāi)展。
以上是本學(xué)期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿(mǎn)的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門(mén)的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開(kāi)展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出的力量。
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