內科護士長(cháng)的工作計劃
我所擔任護士長(cháng)工作已有三年的,這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力,努力也培養出了一批優(yōu)秀的護士,看著(zhù)她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為了護士長(cháng)年度工作計劃。
一、護士在職教育,護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,考核次數,直至達標。
2、專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于,為培養專(zhuān)科護士打下的基礎。
3、技能考核:屬于規范化培訓的護士,在年內16項技能達標,考核要求在工作中抽考。層次的護士個(gè)人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化知識的學(xué)習,組織一次規章制度的考核,理論考試與臨床應用相,檢查遵章守規的情況。
。ǘ┤宋闹R的學(xué)習,護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內,達成共識后在全院范圍內提升素養活動(dòng),制定訓練方案及的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和派出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。護士禮儀競賽活動(dòng),“5·12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
。ㄈ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,專(zhuān)科護理技術(shù)。護理與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診等更新知識和技能。,有計劃的選送護士外出進(jìn)修、學(xué)習,學(xué)術(shù)。
二:護理管理,護士長(cháng)管理
。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望護士長(cháng)感情溝通交流等。
。ǘ┳o士長(cháng)管理考核,月考評與年終考評相,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
。ㄈ┳o士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒護理管理。
三、護理質(zhì)量過(guò)程控制,護理工作安全、
。ㄒ唬┳o理質(zhì)量二級管理體系,是需開(kāi)發(fā)護士長(cháng)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,各自的質(zhì)控點(diǎn),全員質(zhì)量管理的意識,護理質(zhì)量。
。ǘz查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促、考評?荚u以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、醫生意見(jiàn),護理工作中的'問(wèn)題,整改措施。
。ㄈ┮幏蹲o理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,對每份護理文書(shū)質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,護理記錄缺陷分析與改進(jìn),出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體、二、三名。
。ㄋ模┳o理過(guò)程中的安全管理:
1、護理安全三級監控管理,科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度分析,分析的原因,應吸取的教訓,防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的責任。
2、查對制度,強調二次核對的到位,對護生的管理,帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)對性能及安全性的檢查,問(wèn)題維修,設備的完好。
四、深化親情服務(wù),服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上,規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士的職業(yè)形象。
。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,護理部解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,的改進(jìn)措施,對護士工作激勵,調動(dòng)她們的工作性。
五、教學(xué)、科研工作
。ㄒ唬、指定護師職稱(chēng)的護士實(shí)習生的帶教工作,評學(xué)評教會(huì ),帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
。ǘ、各科護士長(cháng)為總帶教老師,帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責任心及,安排小講課,實(shí)習計劃的情況,出科理論及操作考試。
。ㄈ、護理部實(shí)習生的崗前培訓工作,不下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織一次優(yōu)秀帶教老師評選活