【推薦】計劃方案合集9篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的計劃方案9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
計劃方案 篇1
過(guò)去的一學(xué)期，我校教育教學(xué)、班子及教師隊伍建設、新校區建設等各項工作均取得良好進(jìn)展，受到社會(huì )各界的一致好評。為進(jìn)一步加大教育教學(xué)改革力度，提高教職員工的業(yè)務(wù)水平、師德素質(zhì)、服務(wù)能力，增強我�？沙掷m發(fā)展能力，制定本學(xué)期工作計劃如下：
一、加強學(xué)習，提高師德水平，提高學(xué)習型師資力量
1、推進(jìn)德育工作精細化管理。
積極構建“全員育人”的德育管理格局。樹(shù)立“樹(shù)人先樹(shù)德”“育人先育心”的教育理念，構建政教科、年級組、團委、學(xué)生會(huì )、班主任、任課教師、家長(cháng)協(xié)作配合的教育工作線(xiàn)。完善班主任考核制度，規范和加強“班主任工作例會(huì )”制度。積極參與德育教育和管理，結合實(shí)際特點(diǎn)，有機地在學(xué)科教學(xué)中滲透德育內容。鼓勵班主任撰寫(xiě)德育論文；開(kāi)展班主任經(jīng)驗交流會(huì )、專(zhuān)家、學(xué)者報告會(huì )。
加強教師職業(yè)道德建設。對全體教師進(jìn)行法制法規教育、師德教育，提升師德水平.加大對師德典型的宣傳力度。
2、突出特色，提升德育工作水平。
尊重學(xué)生個(gè)性。著(zhù)眼于學(xué)生良好思想道德的培養與行為習慣的形成，著(zhù)眼于學(xué)生的全面發(fā)展，擺脫以說(shuō)教為主的德育方式，建立以“激勵”為中心的德育管理機制，使德育工作由“由外而內”轉變?yōu)橐浴皟取睘橹�，“內”、“外”結合的教育方式。
重視教育宣傳作用。以櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò )等為載體，加大宣傳力度。做好國旗下講話(huà)、主題班會(huì )、演講會(huì )、報告會(huì )、征文等活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的力量，結合班級三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)個(gè)人的評選等，加大宣傳力度，樹(shù)立優(yōu)秀學(xué)生典型，使學(xué)生處處有楷模，時(shí)時(shí)受教育。
深化德育主題月活動(dòng)。根據階段性教育管理需要，每月設計一個(gè)教育主題，利用 “清明節”、“五一”、“七一”等傳統節日，挖掘教育資源，行之有效地開(kāi)展愛(ài)國主義、理想信念等為主題的教育活動(dòng)，不斷增強學(xué)生的法制觀(guān)念、紀律觀(guān)念和學(xué)習意識。要求各班在周三下午第四節舉行各種類(lèi)型的主體班會(huì )，并把相關(guān)材料上報政教科。每學(xué)年度舉行優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任評選工作，對教學(xué)、師德、班級管理表現突出個(gè)體、集體給予表彰。
推進(jìn)和諧校園文化建設。加強校園人文環(huán)境建設，借助校園網(wǎng)、櫥窗等媒體，組織師生積極參與，全面開(kāi)展構建和諧校園活動(dòng)。提升學(xué)校文化品味，促進(jìn)學(xué)校由“文明校園”向“和諧校園”發(fā)展。
3、實(shí)施“關(guān)愛(ài)工程”、“扶貧工程”。
要求教師以“尊重”的觀(guān)念來(lái)教育學(xué)生，給所有學(xué)生以信任、理解、激勵、寬容和提醒。進(jìn)一步加強愛(ài)生教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展和創(chuàng )新意識、實(shí)踐能力的全面提高。完善特困生評審和管理制度，及時(shí)做好對貧困生的心理疏導工作，確保學(xué)生以健康的心態(tài)完成學(xué)業(yè)。
二、強化管理，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造專(zhuān)家型師資團隊
1、加強教學(xué)常規建設。
認真抓好備課。要求各任課教師認真鉆研教材，并依據《新課程標準》制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃，填好教學(xué)進(jìn)度表，要求全體教師利用寒假時(shí)間認真備課，寫(xiě)好一周的分課時(shí)教案，教導科組織有關(guān)人員對教案進(jìn)行認真檢查，評出優(yōu)秀教案進(jìn)行表彰。
科學(xué)設置課程。擴大活動(dòng)課的內容和范圍，加強新教材的研究，上好微機課、語(yǔ)音課、勞技課及音樂(lè )美術(shù)欣賞課，尤其是普通班的研究性學(xué)習課程，認真組織好春季運動(dòng)會(huì )。
參加新課程改革的教學(xué)培訓，開(kāi)足開(kāi)齊相關(guān)課程，加大教改力度。積極參與省市縣教學(xué)競賽活動(dòng)，優(yōu)化課堂教學(xué)，使其大密度、高效率、現代化。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的引導作用。并利用各種教學(xué)媒體提高課堂教學(xué)效果。
加強常規教學(xué)的檢測。定期檢查各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度，認真檢查各任課教師的授課教案及學(xué)生作業(yè)，以此反饋教學(xué)信息，調整和改進(jìn)教學(xué)進(jìn)度。對月考、期中、期終考試作詳細的質(zhì)量分析，從學(xué)校、年級組、備課組到教師個(gè)人各個(gè)層面加以分析，召開(kāi)師生座談會(huì )，幫助總結成功經(jīng)驗以及研究教學(xué)過(guò)程中存在問(wèn)題，制訂解決辦法。
高三畢業(yè)班的工作。組織高三各學(xué)科教師分批分期參加高考信息會(huì )。明確升學(xué)目標，制訂可行的年級工作計劃及學(xué)科復習計劃。積極開(kāi)展各學(xué)科組的集體備課活動(dòng)，吃透高考說(shuō)明，研究高考命題，探討高考試題的解題方法。積極參與校際之間的教學(xué)研究，了解高考信息，指導高考復習工作。
2、突出我校教學(xué)特色
充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的模范作用，上好學(xué)科帶頭人的示范課，全體教師的公開(kāi)課，青年教師的研討課，骨干教師的優(yōu)質(zhì)課。堅持聽(tīng)課評課制度，周一上午第一、二節課全體領(lǐng)導下班聽(tīng)課1—2節，并在行政例會(huì )加以分析總結；教師互相聽(tīng)課每周不得少于1節，要求隨聽(tīng)隨評，認真填寫(xiě)好聽(tīng)課記錄。
抓好學(xué)科競賽工作。安排好數學(xué)、物理、化學(xué)、生物競賽輔導工作，確保學(xué)校奧賽成績(jì)有較大突破，為國家培養尖子人才。
培養青年教師。落實(shí)好“拜師收徒制度”，師傅對徒弟的教學(xué)有負有監督、督促、指導之責，應幫助他們盡快形成自己的知識網(wǎng)絡(luò )。青年教師要謙虛好學(xué)，主動(dòng)向師傅或其他有經(jīng)驗的教師學(xué)習，取人之長(cháng)補己之短。
教研組的建設，管理好每周的教研活動(dòng)，實(shí)行備課組長(cháng)例會(huì )制度。嚴格按照“三定” （定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題）要求開(kāi)展活動(dòng)，教研活分備課組進(jìn)行。各備課組認真落實(shí)組內公開(kāi)研討會(huì )，教研組長(cháng)及備課組長(cháng)精心組織好教師的公開(kāi)課活動(dòng)，形成備課、上課、說(shuō)課、評課一條龍 活動(dòng)，開(kāi)展靈活多樣的教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)質(zhì)量。本期教導科每周將定期召開(kāi)備課組長(cháng)會(huì )議，及時(shí)了解各年級學(xué)科教學(xué)進(jìn)度情況，探討教學(xué)中出現的問(wèn)題。
三、提供保障，樹(shù)立中心意識，建造服務(wù)型后勤隊伍
1、總務(wù)處
配合縣有關(guān)部門(mén)做好南校區在建工程工作，力爭上半年全部正常投入使用。
春季綠化重點(diǎn)放在南校區，保養好原有的花草樹(shù)木、新建工程周?chē)皶r(shí)綠化。
按照縣政府指示，及時(shí)改造北校水網(wǎng)，力爭上半年用上縣自來(lái)水廠(chǎng)的水。
北校供電線(xiàn)路及時(shí)改造，教學(xué)區和生活區分開(kāi)供電，南校以橋為界分開(kāi)供水。
配合學(xué)校做好高、中考及各種大型考試準備工作。
做好日常水、電、教學(xué)、生活設施的維修工作。
2、辦公室
努力做好信息的上傳下達、來(lái)訪(fǎng)接待等工作，匯總我校的各種信息、意見(jiàn)建議等供校領(lǐng)導決策參考。
3、工會(huì )、綜治等工作
做好“三八”、“五一”的茶話(huà)會(huì )及各種文體活動(dòng)的謀劃、組織工作，“六一”國際兒童節為小朋友送上愛(ài)心，繼續創(chuàng )建文明校園，加強對我校各種車(chē)輛的管理等。
同志們，新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，希望全體教職員工盡快從春節的寬松祥和的氛圍走出來(lái)，以飽滿(mǎn)的精神姿態(tài)，昂揚的斗志投入到教育教學(xué)工作中去。
計劃方案 篇2
【活動(dòng)主題】
1.“男人幫女人幫”——親友幫你賺優(yōu)惠
2.“男人幫女人幫”——相親相愛(ài)攢幸福賺優(yōu)惠
3.“男人幫女人幫”——親友相幫家享優(yōu)惠
【活動(dòng)目】
促銷(xiāo)剩余房源，實(shí)現沖刺;
增加來(lái)訪(fǎng)客源，積攢人氣，促進(jìn)銷(xiāo)售;
【活動(dòng)時(shí)間】
【活動(dòng)地點(diǎn)】
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)中心
【客戶(hù)群體】
由老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù)及自然來(lái)訪(fǎng)新客戶(hù)
【活動(dòng)形式】
暖場(chǎng)活動(dòng)+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶(hù))
活動(dòng)規則：
老帶新客戶(hù)抽獎送禮：若新客戶(hù)認購成功，新客戶(hù)可直接參加抽獎贏(yíng)取獎品，老客戶(hù)即免物業(yè)費，并獲得抱枕一個(gè)公司春游活動(dòng)方案20xx活動(dòng)方案。
新a客戶(hù)帶新b客戶(hù)：新b客戶(hù)認購成功可直接參加抽獎贏(yíng)取獎品，新a客戶(hù)可獲抱枕一個(gè);如若雙方都成功認購，即可參與抽大獎并抱枕一個(gè)。
(關(guān)愛(ài)老人活動(dòng)策劃書(shū))
暖場(chǎng)活動(dòng)內容
1.現場(chǎng)每個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)都可參與活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)區域有工作人員負責，每個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)需報名登記參與活動(dòng)，登記后可領(lǐng)取禮品券一張;
女人幫——光棍節送溫馨給朋友!
早10:00-16:00，女士可在營(yíng)銷(xiāo)中心內部進(jìn)行制作個(gè)性馬克杯，可現場(chǎng)diy自己個(gè)性圖案，充分發(fā)揮自己想象力，制作屬于自己馬克杯，或是送給自己朋友。
(制作好馬克杯可自行帶走)，現場(chǎng)可設置50個(gè)馬克杯制作，用完為止;
2.活動(dòng)結束后，手持禮品券客戶(hù)都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個(gè)，禮品送完即止;
男人幫——光棍節不做宅男!
中 午13:00-16:00，男士可在小區內部籃球場(chǎng)以一組3對3進(jìn)行籃球比賽，一天之內設定3場(chǎng)比賽，現場(chǎng)男士可報名參加，報名人數共18個(gè)名額，現場(chǎng) 將請籃球裁判一個(gè)，最后獲勝隊每人也可獲價(jià)值150元/個(gè)電水壺一個(gè)，依次類(lèi)推，獲獎名額共有9個(gè)，此處需備9個(gè)電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。
【抽獎活動(dòng)】
抽獎活動(dòng)針對所有認購成功客戶(hù)，抽獎完畢后，應憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎品;
抽獎禮品：一等獎：ipad1名，價(jià)值4000元/個(gè);
二等獎：冰箱2名，價(jià)值2500元/個(gè);
三等獎：電水壺10名，價(jià)值150元/個(gè);(籃球賽獲勝者需另備9個(gè)水壺作為禮品發(fā)放，故現場(chǎng)需備20個(gè)電水壺)
另，普通獎禮品：抱枕(或傘)50名，價(jià)值40元/個(gè);傘(價(jià)值30元/個(gè))(普通獎適用于所有參與活動(dòng)且手持禮品券客戶(hù)，禮品送完即止;)
計劃方案 篇3
培訓原因：
1、市場(chǎng)競爭激烈，傳統的簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售方式已經(jīng)很難贏(yíng)得市場(chǎng);
2、銷(xiāo)售人員往往很難找到客戶(hù)，很難創(chuàng )造客戶(hù)和留下客戶(hù);
3、市場(chǎng)秩序的完善、競爭對抗的白熱化、消費者的理性認識，對銷(xiāo)售人員素質(zhì)和能力要求更高。
4、主講老師把握當今銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵，更加注重銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售策略，并總結出一系列不銷(xiāo)而售的方法。
目的目的：
1、幫助銷(xiāo)售人員洞察市場(chǎng)的變化，建立危機意識;
2、客戶(hù)需求驅動(dòng)下，提升卓越銷(xiāo)售勝任素質(zhì)和能力;
3、學(xué)會(huì )客戶(hù)需求變化的三個(gè)不同的銷(xiāo)售策略和方法;
4、建立狼性銷(xiāo)售意識，掌握高效的銷(xiāo)售溝通技巧;
5、追求客戶(hù)忠誠度，打造全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維;
6、掌握微利時(shí)代不銷(xiāo)而售的策略，并活學(xué)活用。
培訓項目：
1.體能的訓煉
做為公司的銷(xiāo)售人員沒(méi)有好的身體是不行的，大家都知道“身體是革命的本錢(qián)”這句話(huà)，銷(xiāo)售的工作挑戰性強，南征北戰是家常便飯，加上長(cháng)時(shí)間生活沒(méi)有規律，所以銷(xiāo)售人員的身體素質(zhì)十分重要。記得有一家公司聘請了一位非常有銷(xiāo)售經(jīng)驗業(yè)務(wù)人員。
這位銷(xiāo)售人員由于以前長(cháng)期在外，沒(méi)注重個(gè)人衛生，得了肝炎。當這家公司正要進(jìn)行全國銷(xiāo)售渠道建設的時(shí)侯，卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事，頓時(shí)銷(xiāo)售部一下癱瘓了，連客戶(hù)都紛紛回避此公司所有的來(lái)人，害怕傳染得病。由此可見(jiàn)，鍛煉銷(xiāo)售人員的身體是企業(yè)不可忽視的大事。
2.產(chǎn)品知識的培訓
銷(xiāo)售人員首先對自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識這一塊，當然知道的越多越好，產(chǎn)品口感，包裝，價(jià)格，功能等，但不是說(shuō)產(chǎn)品知識培訓越多越好，因為銷(xiāo)售人員接受過(guò)多產(chǎn)品知識培訓，而竟爭，客戶(hù)知識，銷(xiāo)售技巧方面有可能被忽視，銷(xiāo)售人員主要的任務(wù)是：銷(xiāo)售。
在和經(jīng)銷(xiāo)商交易中，經(jīng)銷(xiāo)商往往比銷(xiāo)售人員更有經(jīng)驗和產(chǎn)品知識，這些人行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)人。通過(guò)產(chǎn)品知識培訓教會(huì )銷(xiāo)售人員在簽定合同或協(xié)議書(shū)時(shí)所需要的知識，對于客戶(hù)提出深奧的產(chǎn)品知識問(wèn)題，而銷(xiāo)售人員可向企業(yè)內部專(zhuān)家咨詢(xún)，上營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)網(wǎng)站等等來(lái)求教獲得。許多企業(yè)把銷(xiāo)售人員放到客戶(hù)那里學(xué)習直接經(jīng)驗，那可是銷(xiāo)售的前線(xiàn)戰場(chǎng)，讓他們學(xué)習如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，消費者需求，如何解決問(wèn)題，處理銷(xiāo)售中的突發(fā)事情。鍛煉一個(gè)時(shí)期，具體時(shí)間長(cháng)短由企業(yè)而定。
3.銷(xiāo)售技巧的培訓班
銷(xiāo)售人員學(xué)習銷(xiāo)售技巧的方法有很多：講師講課，相關(guān)書(shū)籍，企業(yè)完整的教材。如尋找客戶(hù)，挖掘潛在客戶(hù)的技巧，產(chǎn)品介紹技巧，處理被拒絕和成交技巧，資金回籠技巧等。沒(méi)有培訓的銷(xiāo)售人員往往認為光憑產(chǎn)品特征，能給客戶(hù)帶來(lái)多大利潤，就可于客戶(hù)達到共識。在現代的市場(chǎng)經(jīng)濟下，好的客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商并不是一味的追求利潤最大化，他們更大程度上是想通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品，而獲的更完善，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
學(xué)習企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，學(xué)習完善的制度，這些是經(jīng)銷(xiāo)商所需要的。銷(xiāo)售技巧最重要的課程是克服拒絕。銷(xiāo)售的第一課是從被拒絕開(kāi)始的。一個(gè)常用的方法，在銷(xiāo)售培訓課上，培訓師用種種理由，千方百計的拒絕每一位銷(xiāo)售人員，最后判定通過(guò)拒絕這堂課，會(huì )變成一幕有意義的回憶，產(chǎn)生許多新思維，每一個(gè)人都有啟發(fā)，各種各樣的客戶(hù)，各種各樣的問(wèn)題，使銷(xiāo)售人員得到鍛煉和進(jìn)步。
4.研究對手信息班
通過(guò)各方方面面信息搜集，了解同類(lèi)產(chǎn)品成本，功能，交貨期，促銷(xiāo)手段，市場(chǎng)價(jià)格，消費者意見(jiàn)，用表格化形式，找出它們優(yōu)勢，劣勢。結合自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己產(chǎn)品獨特優(yōu)勢，知己知彼，百戰百勝。
5.經(jīng)理言傳身教班
實(shí)地培訓，是最直觀(guān)的，市場(chǎng)是最好的課堂，地區經(jīng)理與銷(xiāo)售人員一起出差，工作�，F場(chǎng)觀(guān)察銷(xiāo)售人員與客戶(hù)打交道的表現，評估銷(xiāo)售人員關(guān)于產(chǎn)品知識，銷(xiāo)售技巧，竟爭技能等。
銷(xiāo)售結果是最好的答卷�，F場(chǎng)教導是地區銷(xiāo)售經(jīng)理最重要的職責，因為銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的獲得是每一個(gè)銷(xiāo)售人員共同努力奮斗的結果。地區經(jīng)理不是看他一個(gè)人的才華，而是去看他下邊是不是有一群優(yōu)秀的團隊。地區經(jīng)理每月最少一次和銷(xiāo)售人員一起共同工作3--5天。因為現場(chǎng)教導是推動(dòng)銷(xiāo)售培訓，激勵銷(xiāo)售人員，找出銷(xiāo)售人員好的方面和做的不好的地方，并強化那些前邊所學(xué)的技巧與知識。這樣才能構成真正的培訓。
6.年底的聚會(huì )和大餐
年終一次的銷(xiāo)售人員聚會(huì )非常重要，他們平常很難見(jiàn)面，因為他們在全國各地，他們需要互相幫助，互相學(xué)習，互相交流工作經(jīng)驗和溝通，同時(shí)舉辦游戲，使每一個(gè)銷(xiāo)售人員融為一體，成為大家庭成員，增加企業(yè)凝聚力。
聚會(huì )開(kāi)始，當然由老板總結過(guò)去一年的銷(xiāo)售情況，和明年的銷(xiāo)售計劃，讓每一位銷(xiāo)售人員講述在一年中最精彩的，最難忘的，最困難的或最有成就的一件銷(xiāo)售故事。最棒的由企業(yè)送精美禮品，或著(zhù)頒發(fā)獎金，激進(jìn)銷(xiāo)售人員努力奮斗!大多數公司在年底都要聚一次餐，這也說(shuō)明企業(yè)對銷(xiāo)售人員一年來(lái)努力工作的關(guān)心。
計劃方案 篇4
總體思路:
辦公室部作為團總支的一個(gè)核心樞紐機構，在各部門(mén)間起上承上啟下的作用。我部門(mén)在院團委和系黨總支的領(lǐng)導下，落實(shí)嚴謹團結合作的工作方針，始終堅持鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團隊的信仰。為確保團總支各項工作的順利開(kāi)展，我們制定了下一階段的工作計劃。
工作重點(diǎn):
1、 部門(mén)規范化
為了進(jìn)一步加強團總支內部各部門(mén)的合作，我們現有委員1名，候補委員2名，干事2名，計劃納新5名干事。并形成了一系列規范的管理制度。同時(shí)，我們將加強辦公室部工作的透明度，讓團總支各部門(mén)共同監督。
2、 部門(mén)制度化
A、 例會(huì )制度：例會(huì )是團總支辦公室工作組織和自我管理的一項重要內容，通過(guò)會(huì )議可以及時(shí)的制定安排和總結工作，并及時(shí)的發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)傳達學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。
這學(xué)期我們依舊延續上學(xué)期的嚴格要求，辦公室部的各干事必須及時(shí)通知團總支有關(guān)的工作會(huì )議，并做好相應的會(huì )務(wù)工作，負責各類(lèi)會(huì )議的記錄和考勤記錄。并且每周進(jìn)行一次部門(mén)例會(huì )，整頓及規劃一系列工作。
B、考評制度：一個(gè)部門(mén)，要想有更強的凝聚力，更強的合作意思，更強的實(shí)踐能力，以及更高的集體責任感，就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質(zhì)，我們制定了候補委員和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤、個(gè)人能力和態(tài)度、集體責任感以及合作意識。
3、個(gè)人責任化
辦公室部的性質(zhì)要求每個(gè)辦公室部的成員必須嚴正工作態(tài)度，落實(shí)認真嚴謹的工作作風(fēng)。針對過(guò)去在工作上的不足，我們吸取了經(jīng)驗，加強了部門(mén)人員的責任意識，明確職位職責，按照獎罰分明、對事不對人的原則處事。在任務(wù)的執行中，我們強調了準確性和時(shí)效性。例如：通知傳達的準確性和及時(shí)性，落實(shí)財產(chǎn)收存的嚴謹性，防止出現通知不到位，財產(chǎn)核算不清等問(wèn)題，使個(gè)人和部門(mén)的責任達到最大化的體現。
具體工作計劃
1，10月初的新一輪的納新活動(dòng)。計劃納新5名。
2，20xx屆的感恩活動(dòng)。認識配合團總支各部門(mén)，認真做好各項通知以及各項準備活動(dòng)。
計劃方案 篇5
“一年之計在于春”，當春天緩緩向我們走來(lái)的.時(shí)候，我們又迎來(lái)了新的學(xué)期，工作計劃5。新的學(xué)年帶給我們新的希望，對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標。我們需要堅持“和諧與發(fā)展”的主旋律，要關(guān)注幼兒園內部的和諧與外部的和諧，要關(guān)注幼兒的發(fā)展、教師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展；我們需要堅持“習慣加特長(cháng)”的大方向，要關(guān)注幼兒習慣的養成，要關(guān)注班級特色課程的開(kāi)展。在《綱要》與《細則》的指導下規范并創(chuàng )新我們的工作。
一、指導思想：
以《綱要》為指導方針，落實(shí)教育局和教研室工作精神，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，積極開(kāi)展教學(xué)科研工作，以科研為先導，努力提高工作成效。加強教育隊伍建設，提升教師整體素質(zhì)。
二、工作目標：
�。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾�，提高辦園質(zhì)量。
�。ǘ┘哟蠼萄辛Χ�，全方位地開(kāi)展教研活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌娊搪毠り犖榻ㄔO，提高師資素質(zhì)。
�。ㄋ模┘訌娊逃虒W(xué)管理，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。
�。ㄎ澹┳龊帽＝」ぷ�，確保幼兒的安全，快樂(lè )健康成長(cháng)。
�。┘芷鸺覉@聯(lián)系的橋梁，促進(jìn)幼兒協(xié)調發(fā)展。
�。ㄆ撸┳ズ糜仔°暯庸ぷ�，為進(jìn)一步的學(xué)習打好基礎。
�。ò耍┏浞职l(fā)揮后勤作用，切實(shí)做好保教結合。
三、具體工作要求：
（一） 加強內部管理提高辦園質(zhì)量 學(xué)期之初，我們將由上至下制定各項計劃，如：園務(wù)計劃、教育教學(xué)計劃、各班學(xué)期工作計劃、周活動(dòng)安排計劃等，并在制定計劃時(shí)注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認真實(shí)施，并進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)考核；
(二) 加大教研力度全方位地開(kāi)展教研活動(dòng)
抓好新教材的學(xué)習與研究，更新教師教育觀(guān)念，鼓勵教師不斷創(chuàng )新，促進(jìn)課程改革的深入。加強教師業(yè)務(wù)培訓，強化職業(yè)能力，提高教師業(yè)務(wù)、促進(jìn)每個(gè)教師的自我發(fā)展，為我園的可持續發(fā)展打好基礎。
1、組織教師學(xué)習《幼兒園多元能力探索課程》，在教師中開(kāi)展研討活動(dòng)，把理論學(xué)習與教育實(shí)踐緊密地結合起來(lái)，進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性與實(shí)效性。
2、繼續把創(chuàng )造性游戲的研討活動(dòng)推向深入，在組織創(chuàng )游的過(guò)程中，通過(guò)觀(guān)察、評價(jià)來(lái)分析幼兒的游戲水平。在各年段開(kāi)展觀(guān)摩研討活動(dòng)，不斷提高幼兒的游戲水平。
3、加強對教師基本功的培養，在教師中開(kāi)展研討活動(dòng)，使教師們能充分運用教育理論來(lái)剖析備課的思維過(guò)程，提高教師分析教材，解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、加強教研組活動(dòng)質(zhì)量的管理,組織保教人員互相觀(guān)摩，學(xué)習教養經(jīng)驗，交流研討，不斷改進(jìn)教育技能方法。
5、針對上學(xué)期教學(xué)中的博弱科目開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
�。�1）英語(yǔ)教學(xué)是我園的一個(gè)特色，上學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量考核中發(fā)現有的班級出現教學(xué)重點(diǎn)的知識性的錯誤（發(fā)音不正確），本學(xué)期要求科任教師在授課前必須認真聽(tīng)錄音機，不明白的與其他教師討論，杜絕類(lèi)似情況的發(fā)生。
�。�2）音樂(lè )科教學(xué)中的打擊樂(lè )和律動(dòng)教學(xué)也是本學(xué)期的教研重點(diǎn)。
（三）加強教職工隊伍建設 提高師資素質(zhì)
1、繼續組織教師認真學(xué)習先進(jìn)的教育思想，《幼兒園教育指導綱要》，切實(shí)加強教師的思想作風(fēng)建設，提高教師職業(yè)道德水平，增強廣大教師敬業(yè)奉獻的自豪感和敬業(yè)愛(ài)幼的責任感，工作計劃《工作計劃5》。
2、抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，組織聽(tīng)課觀(guān)摩等活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、開(kāi)展多種形式的師德教育和崗位練兵，為教師提供學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )，提高各教師愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)，增強工作責任感，做到關(guān)心和尊重每個(gè)幼兒，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
4、協(xié)助做好教師繼續教育工作，組織好保育員參加市的崗位培訓考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（四）加強教育教學(xué)管理促進(jìn)保教質(zhì)量提高 1、教師在教學(xué)活動(dòng)中應采取多種形式,包 括創(chuàng )編各類(lèi)型游戲,以激發(fā)幼兒提高學(xué)習興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開(kāi)發(fā)。
2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無(wú)責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
3、環(huán)境創(chuàng )設要為教育教學(xué)服務(wù)。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師游戲活動(dòng)的指導能力。
4、通過(guò)開(kāi)展豐富多采的各種教育活動(dòng)，把素質(zhì)教育推向深入。利用“婦女節”、“勞動(dòng)節”、“植樹(shù)節”“六一”等節日開(kāi)展活動(dòng)，培養幼兒豐富的情感。
(五)做好保健工作 確保幼兒的安全快樂(lè )健康成長(cháng)
1、加強安全工作，落實(shí)安全工作制度，專(zhuān)人定期檢查園內各類(lèi)設施，安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素；加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，每周一節安全教育課，時(shí)刻做好防范工作，確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。
2、合理安排幼兒一日活動(dòng)，做到動(dòng)靜結合，培養幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛生習慣，培養幼兒生活自理能力。切實(shí)做好離園前的準備工作（包括整理衣服、頭發(fā)等，并且要組織幼兒游戲或學(xué)習活動(dòng)）。
3、加強戶(hù)外活動(dòng)管理，調整幼兒戶(hù)外活動(dòng)方案并認真實(shí)施，保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間、運動(dòng)量達標。
4、加強晨檢力度，認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作，并及時(shí)將幼兒情況向家長(cháng)反饋；切實(shí)做好預防和控制傳染病工作。
5、培養幼兒良好學(xué)習習慣，如坐姿、書(shū)寫(xiě)姿勢等；定期調換幼兒座位，保護幼兒視力；教育幼兒保護牙齒。并利用家長(cháng)園地向家長(cháng)宣傳，達成家園共育。
6、加強幼兒飲食衛生安全管理，進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗、消毒等衛生工作制度，加強幼兒食品采購、進(jìn)出倉、驗收的管理，實(shí)行食品24小時(shí)留樣制度，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
7、加強幼兒午睡管理，值班人員時(shí)刻注意幼兒午睡動(dòng)態(tài)，同時(shí)做好幼兒被褥的清洗、紫外線(xiàn)消毒、曝曬工作，提高幼兒的午睡質(zhì)量。
8、加強幼兒良好行為習慣的培養，特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛生習慣教育。
9、重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實(shí)際情況制定保健計劃，并做好幼兒保健工作的宣傳。
10、加強春季幼兒傳染病的預防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。
（六）架起家園聯(lián)系的橋梁促進(jìn)幼兒協(xié)調發(fā)展
1、 鞏固我園為做好家長(cháng)服務(wù)工作所制定的若干項措施。根據家長(cháng)的意見(jiàn),結合園內條件，隨時(shí)增加必要的服務(wù)項目。
2、 定期向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)，請家長(cháng)參加我園重大活動(dòng)，征求家長(cháng)對我園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)。
3、 根據季節和節假日情況，做好向家長(cháng)做好宣傳欄工作宣傳預防疾病及安全問(wèn)題的教育。
4、教師及時(shí)與家長(cháng)溝通孩子的發(fā)展情況，以便爭取家長(cháng)的支持和幫助。充分利用班級家長(cháng)宣傳欄向家長(cháng)宣傳科研任務(wù)的意義和班級的具體事項與工作。
（七）抓好幼小銜接工作為進(jìn)一步的學(xué)習打好基礎 1、平時(shí)運用故事、主題活動(dòng)、游戲等多種形式來(lái)加強幼兒的思想教育，從中激發(fā)幼兒熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。
2、注意培養幼兒的良好行為習慣，教育幼兒按時(shí)到園，不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實(shí)、不說(shuō)謊話(huà)。同伴之間團結友愛(ài)。集體活動(dòng)遵守秩序，不吵鬧，認真參加活動(dòng)。
3、培養幼兒良好的坐、寫(xiě)、讀姿勢。上課時(shí)做到注意力集中，認真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述，養成要說(shuō)話(huà)先舉手的好習慣。要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話(huà)、普通話(huà)、響亮話(huà)。按時(shí)完成老師課堂上布置的作業(yè)。（如繪畫(huà)、折紙、手工小制作等）愛(ài)護書(shū)本、學(xué)習用品等。
4、學(xué)前班下學(xué)期的游戲時(shí)間逐步減少，作息時(shí)間逐步向小學(xué)化靠攏。通過(guò)家園配合，定期召開(kāi)學(xué)前班幼兒的家長(cháng)會(huì )。舉辦有關(guān)幼兒上小學(xué)前要做哪些準備的講座。
(八)充分發(fā)揮后勤作用 切實(shí)做好保教結合
1、在保教結合的原則基礎上，強化教養員的保育意識。
2、保證園內環(huán)境清潔美觀(guān),隨時(shí)清理垃圾堆物。
3、加強安全管理，完善防范措施。本著(zhù)為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度，加強安全防范措施，從園舍設備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度。重點(diǎn)是全園衛生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時(shí)機加強幼兒自我保護能力的培養。
(九)繼續做好《幼兒成長(cháng)檔案》
為了能更好的將幼兒成長(cháng)檔案做的有效、美觀(guān)、富有個(gè)性，促進(jìn)教師間應相互交流、相互學(xué)習，定期開(kāi)展了幼兒成長(cháng)檔案展示評比活動(dòng)，專(zhuān)對成長(cháng)檔案進(jìn)行檢查、評比，主要圍繞幼兒成長(cháng)檔案的整體設計、記錄形式、記錄過(guò)程中是否能體現幼兒的個(gè)性、對幼兒的分析評價(jià)是否客觀(guān)，幼兒的多元互動(dòng)等幾方面進(jìn)行評比。使幼兒成長(cháng)檔案，內容豐富，形式多樣；圖文并茂，有孩子自己的繪畫(huà)記錄，有教師的文字記錄，從學(xué)習、生活、游戲等多方面展現了幼兒成長(cháng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
計劃方案 篇6
一、工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):溫浩
副組長(cháng):姚華、徐佩茹、張源明、木胡牙提、帕爾哈提·拜合提（常務(wù)）、劉志連、湯寶鵬
成員:王邊疆、趙今、盧曉梅、楊萍、董旭南、楊益、王建華、玉素甫·吐迪、張新榮、修燕、陳瑛瑛、姜小明、齊新紅、程煒、木克達斯·加如甫、王樂(lè )、李英、劉波、程峰.
下設辦公室在黨委（醫院）辦公室標準化管理辦公室
辦公室主任:湯寶鵬
辦公室副主任:楊萍、董旭南、楊益、王建華、程煒、玉素甫·吐迪、修燕
成員:何萍、楊圓圓、彭巧君、丁麗麗、黃健、顏萍、滕亮、陳?ài)E、唐玲、馬學(xué)先、、穆軍、張旭、孫全勝、顧俊、王曉堂、蔣秉梁、周小龍、趙鋒、李建文、王軍、劉琴、彭鵬、李莉
秘書(shū):尚偉
二、工作原則
堅持以患者為中心,以問(wèn)題為導向,以改善人民群眾看病就醫感受為出發(fā)點(diǎn),圍繞人民群眾看病就醫反映比較突出的醫療服務(wù)問(wèn)題,結合醫院實(shí)際,先易后難、循序漸進(jìn)、確保實(shí)效.
三、工作目標
利用20xx—20xx年3年時(shí)間,努力做到讓人民群眾便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫；醫療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫感受明顯改善,社會(huì )滿(mǎn)意度明顯提高；努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療服務(wù),構建和諧醫患關(guān)系.
四、工作內容
（一）優(yōu)化診區設施布局,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境
1.加強就診患者車(chē)輛管理,確保應急通道車(chē)輛暢通.采取有效的措施疏導醫院車(chē)輛通行,改善醫院車(chē)輛擁堵的現狀,確保應急通道暢通.
2.優(yōu)化診室布局.體驗調查門(mén)急診患者就診及常規檢查流程,針對發(fā)現的問(wèn)題,不斷改進(jìn)各專(zhuān)業(yè)診室和醫技檢查室的分布,分樓層設置掛號、繳費窗口,有效引導和分流患者.
3.保持環(huán)境整潔.加大對保護環(huán)境整潔和禁煙的宣傳力度,加強對環(huán)境衛生的監管.努力營(yíng)造干凈、整潔、安全、舒適的就醫環(huán)境.
�。�1）改進(jìn)對環(huán)境衛生的監管模式,制定院區室內、外環(huán)境衛生標準,建立巡查監督機制,專(zhuān)人負責每日巡視,循環(huán)動(dòng)態(tài)保持環(huán)境衛生的清潔.
�。�2）衛生間由專(zhuān)人負責,循環(huán)保潔,做到每日巡查監督.
�。�3）所有保潔人員佩戴控煙標志,負責病區內的控煙勸解、制止工作.
�。�4）繼續開(kāi)展對保潔外包單位的服務(wù)質(zhì)量監測.
4.設置醒目標識.全面分析醫院導視系統、安全警示等標識,做到清晰、明了、有效.
�。�1）針對院區科室分布復雜,目前導視系統效果不理想的問(wèn)題.宣傳科將聯(lián)合專(zhuān)業(yè)公司根據患者的就醫習慣,體驗并分析患者行動(dòng)路線(xiàn),結合醫院科室分布,尤其是醫技檢查部門(mén)等患者既往問(wèn)詢(xún)較多的焦點(diǎn)區域,進(jìn)行細致梳理和布點(diǎn)分析.對醫院導視系統進(jìn)行全面的梳理和科學(xué)化改善.
�。�2）啟動(dòng)對醫院標識系統的專(zhuān)項巡檢工作,定期對全院標識進(jìn)行巡檢,確保更新、修繕及時(shí)到位,確保各類(lèi)標識的有效性.
�。�3）進(jìn)一步完善易燃、易爆、有毒有害和放射性物品及生物安全、人身安全等各類(lèi)安全警示標識.
5.提供便民設施.
�。�1）進(jìn)一步完善自助預約、掛號、查詢(xún)等服務(wù).做好對各類(lèi)自助機的維護和管理.
�。�2）在目前為患者提供飲水、應急電話(huà)、輪椅、紙、筆、老花鏡、針線(xiàn)包等便民服務(wù)項目的基礎上,不斷擴展服務(wù)內容,以更好地滿(mǎn)足患者的服務(wù)需求；
�。�3）完善無(wú)障礙設施；確保放射檢查時(shí)為患者提供符合規范的放射防護,放射防護委員會(huì )加強對人員防護措施、防護用品性能和規范管理等的監管.
（二）推進(jìn)預約診療服務(wù),有效分流就診患者
6.擴大預約比例.
�。�1）我院20xx年門(mén)診預約診療率約為22%,復診預約率19.13%,距國家衛生計生委≥50%和80%的目標尚存在較大差距,計劃通過(guò)新媒體、展板、醫院微平臺等途徑加大預約診療和醫院就診時(shí)段分布信息的宣傳,提高社會(huì )公眾知曉率,引導患者預約就診；建立多部門(mén)協(xié)作的預約推進(jìn)機制；在加強與第三方預約平臺溝通的基礎上,改善過(guò)度依賴(lài)第三方預約平臺的現狀；開(kāi)發(fā)微信預約平臺.通過(guò)三年的努力,到20xx年實(shí)現預約診療率≥50%,復診預約率≥80%,口腔、產(chǎn)前檢查復診預約率≥90%的目標.（20xx-2017年年度目標值見(jiàn)下表）
指標20xx年20xx年20xx年預約診療率35%45%50%復診預約率40%60%80%口腔復診預約率75%85%90%產(chǎn)前檢查復診預約率60%80%90%
�。�1）著(zhù)力解決轉診患者床位預約安排難的問(wèn)題.對于（外院）遠程會(huì )診后需轉往我院的患者,建立床位預留協(xié)調機制,在床位預約程序中關(guān)聯(lián)遠程會(huì )診需預留床位的信息,確保外地急、危、重患者的快速安全轉診.
7.推進(jìn)雙向轉診,實(shí)施急慢分診.
�。�2）加強與醫聯(lián)體單位、協(xié)作醫院及社區醫療機構的溝通和協(xié)作,竭力建立病情穩定的慢性病患者、術(shù)后恢復期患者的下轉通路.
�。�3）向基層醫療機構提供轉診患者預留號源服務(wù).通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、窗口、診間、社區等多種方式、多種途徑,提供預約診療服務(wù),方便患者預約.實(shí)行“預約優(yōu)先”,對預約患者和預約轉診患者優(yōu)先安排就診.
8.推進(jìn)分時(shí)段預約.
目前門(mén)診預約掛號已實(shí)現100%分時(shí)段預約,但在住院患者預約檢查方面尚需總結住院患者影像和超聲檢查的預約工作經(jīng)驗,持續監測檢驗、影像和超聲檢查的及時(shí)率.調研核醫學(xué)科、腦電圖室等檢查科室現況,逐步實(shí)施預約服務(wù).至20xx年底,住院患者分時(shí)段預約檢查比例達到100%.
（三）合理調配診療資源,暢通急診綠色通道
9.合理調配資源.根據門(mén)診就診患者病種排序,引導各科室科學(xué)安排各專(zhuān)業(yè)出診醫師數量；開(kāi)展特色門(mén)診、治療門(mén)診,鼓勵科室開(kāi)展治療性門(mén)診,中醫治療門(mén)診等；拓展或調整門(mén)診服務(wù)項目,提高疑難危重病例的診治,在現有多學(xué)科會(huì )診的基礎上探索擴大會(huì )診科室疾病種類(lèi),不斷推動(dòng)多學(xué)科門(mén)診的發(fā)展；開(kāi)展預約檢查服務(wù),縮短患者等候時(shí)間；實(shí)時(shí)監測檢查報告的及時(shí)率,協(xié)助科室分析不及時(shí)原因并持續改進(jìn).
10.推行日間手術(shù).20xx年克服門(mén)診附樓擴改建工程造成的門(mén)診手術(shù)室空間不足的困難,采取有力措施,在現已開(kāi)展的日間手術(shù)病種的基礎上,逐步選擇既往需要住院治療的診斷明確單一、臨床路徑清晰、風(fēng)險可控的中、小型擇期手術(shù),積極推行日間手術(shù)；待門(mén)診附樓擴建工程投入使用后,進(jìn)一步加大推行日間手術(shù)的力度,提高床位周轉率,縮短住院患者等候時(shí)間.
11.加強急診力量,及時(shí)救治重患.
切實(shí)落實(shí)衛生計生委應急救助制度、《急救綠色通道管理規程》,完善應急救助流程,確保財物系統能及時(shí)開(kāi)通特殊患者救治流程,對三無(wú)、特殊事件等人員為保證患者救助,開(kāi)通費用綠色通道；根據就診量激增情況,合理彈性調配窗口人員,片區主管須在接到發(fā)生問(wèn)題的通知后,5分鐘內到位或反饋患者.持續監測急診搶救室患者48小時(shí)滯留率.
（四）發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫體驗
12.加強信息引導.
�。�1）擴大醫院手機app及微信平臺服務(wù)內容,在現有醫院介紹、門(mén)診醫生出診時(shí)間基礎上,正在進(jìn)行手機app預約掛號和廣電電視掛號.
�。�2）特殊檢查、治療、手術(shù)前后患者的提示性信息通過(guò)微平臺推送:需要與醫務(wù)部合作,確定哪些檢查,哪些內容需要推送；進(jìn)一步擴展微信和手機app功能.計劃20xx年7月完成.
�。�3）手機移動(dòng)設備支付:需要與財務(wù)部門(mén)合作,并對現有支付環(huán)境進(jìn)行改造.計劃20xx年底完成.
13.加強信息管理,提供信息查詢(xún)服務(wù).
�。�1）待集成平臺建設后期,預計20xx年,可以考慮通過(guò)手機和網(wǎng)絡(luò )實(shí)現報告單查詢(xún).
�。�2）通過(guò)信息技術(shù)平臺發(fā)布診療信息,讓患者明白就醫.
�。�3）建立藥品信息管理與信息查詢(xún)服務(wù)微信平臺包括:互動(dòng)功能、宣教功能、藥品信息服務(wù)功能.計劃20xx年建立藥品信息庫；20xx年建立藥品信息管理與信息查詢(xún)服務(wù)微信平臺并試運行；20xx年完成服務(wù)平臺的建立.
（五）改善住院服務(wù)流程,實(shí)現住院全程服務(wù)
14.完善入、出、轉院服務(wù)流程.
做好入、出院患者指引,入、出院事項實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知.做好入、出院手續辦理及結算時(shí)間預約安排,減少患者等候.加強轉院（科）患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,提供連續醫療服務(wù),逐步實(shí)現轉院（科）醫療服務(wù)無(wú)縫銜接.
15.改善住院條件.
�。�1）加強對消防值班工作的監督,消防設備、設施巡查、維護工作,做好消防設備的檢測,保持其正常工作狀態(tài).
�。�2）嚴格落實(shí)人員、物品、車(chē)輛安全檢查措施及出入管制措施；針對不同區域的實(shí)際情況,加強人員登記制度；加強對樓宇內經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所禁售物品的監督.
�。�3）盡量增加對各區域的治安巡查頻次,及時(shí)發(fā)現、排除安全隱患；提高對突發(fā)事件的應急響應效率；協(xié)助相關(guān)科室做好對各類(lèi)設備、設施安全狀況的巡查,及時(shí)反映出現的問(wèn)題.
�。�4）醫療糾紛事件中,結合科室的職能,做好醫院相關(guān)規定的事前告知工作,堅決制止任何暴力傾向及侮辱、威脅行為.
�。�5）打擊盜竊、暴力傷害及其他治安事件；治理?yè)p害醫院及患者利益的醫托、“黑救護車(chē)”及“小廣告”行為.
�。�6）嚴格按照“限制性探視”制度要求,在限制性探視時(shí)段,調派科室職工配合保安人員加強管理.同時(shí)由院辦、醫務(wù)部、護理部、社會(huì )工作部、設備物資管理中心、信息中心加大社會(huì )宣傳、病區宣傳力度,規范進(jìn)入憑證,使患者及陪護人員正確理解該項措施的重要性,保持宣傳、告知工作的持續性、常態(tài)性.
�。�7）逐步改善住院患者膳食質(zhì)量和臨床營(yíng)養服務(wù).基于目前病員餐廳改建,確保營(yíng)養膳食服務(wù)；待病員餐廳投入使用后,全面規范住院患者膳食供應.
16.開(kāi)展患者隨訪(fǎng).
�。�1）總結植入物患者隨訪(fǎng)、個(gè)案管理等患者隨訪(fǎng)管理經(jīng)驗和不足,逐步擴大隨訪(fǎng)范圍和形式.
�。�2）借助第三方管理咨詢(xún)公司定期進(jìn)行門(mén)診患者滿(mǎn)意度測評改善患者的就醫體驗.
�。�3）借助自助服務(wù)機鼓勵患者進(jìn)行即時(shí)滿(mǎn)意度評價(jià).
�。�4）開(kāi)展窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度評價(jià).
（六）持續改進(jìn)護理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理要求
17.加強護理力量.
目前普通病房實(shí)際護床比為0.34:1,未達到國家衛生計生委0.4:1的要求.需要合理制定護士人員配置計劃,逐步填補空缺.
18.落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理.
�。�1）持續開(kāi)展責任制整體護理工作模式,患者護理服務(wù)與管理責任到人,提高服務(wù)的連續性；加強護理人員的專(zhuān)業(yè)能力培訓,提升專(zhuān)科服務(wù)水平；開(kāi)展專(zhuān)科特色的護理服務(wù)項目；加強專(zhuān)科護士培訓的力度,培養國家級專(zhuān)科護士資質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范持證人員20余人,培養師資力量,提升專(zhuān)科培訓的質(zhì)量和能力；繼續開(kāi)展22個(gè)專(zhuān)業(yè)的院內專(zhuān)科培訓,如心血管專(zhuān)業(yè)、糖尿病專(zhuān)業(yè)、腫瘤專(zhuān)科、小兒專(zhuān)科、心理衛生專(zhuān)科等,加強護士多學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識的掌握,以滿(mǎn)足為患者多專(zhuān)業(yè)服務(wù)的能力；進(jìn)一步細化護士崗位管理,在部分醫療中心試點(diǎn),與績(jì)效考核并進(jìn),提高護士的工作積極性和價(jià)值感,進(jìn)一步提升患者及護士的滿(mǎn)意度.
�。�2）在門(mén)診、急診、手術(shù)、血透等部門(mén)現有護理特色的基礎上優(yōu)化流程,拓展護理服務(wù)內容,提升服務(wù)滿(mǎn)意度.
�。�3）繼續拓展護理延續服務(wù),開(kāi)設傷口造口門(mén)診、picc護理門(mén)診、糖尿病護理咨詢(xún)門(mén)診等.
（七）規范診療行為,保障醫療安全
19.落實(shí)患者安全措施.
�。�1）加強對患者身份識別制度、住院患者病情評估制度、特殊人群/診療適應癥評估制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)部位標識制度等的督查力度,確保各項制度有效執行.
�。�2）將防范患者跌倒及所致的傷害納入jci重點(diǎn)推進(jìn)工作,建立防范患者跌倒品管圈,制度綜合的防范患者跌倒的改進(jìn)策略,在全院范圍內開(kāi)展防范患者跌倒的培訓,包括后勤、行政、醫生、醫技人員,提高全院?jiǎn)T工在預防患者跌倒方面的意識和能力.
�。�3）總結20xx年提高手衛生依從性的院級改進(jìn)項目的經(jīng)驗和不足,繼續加強對手衛生依從性的監測和改進(jìn).
20.推廣臨床路徑.制定《關(guān)于推進(jìn)臨床路徑管理工作的實(shí)施方案》,按照方案提出的措施及目標執行.
21.加強合理用藥.
�。�2）20xx年-20xx年試行對全院所有處方和醫囑進(jìn)行藥師事前審方,并與抽樣的處方點(diǎn)評結合；大力培養提高藥師審方水平與能力,規范臨床合理用藥；20xx年底前完成對18名審方藥師培訓.
�。�3）每年與臨床科室及負責人簽訂目標責任書(shū)和目標考核的方式,全面持續改進(jìn)提高臨床合理用藥.
�。�4）持續改進(jìn)醫院藥品物流服務(wù),建立醫院重點(diǎn)藥品供應目錄和藥品供應鏈追蹤,對臨床用藥采購供應、調配、運送的及時(shí)性、準確性、服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)行評價(jià)考核；
�。�5）積極開(kāi)展血藥濃度和藥物代謝基因檢測與監測,并與藥師審方、臨床藥師會(huì )診、藥師咨詢(xún)服務(wù)結合,推行個(gè)體化用藥；
�。�6）逐步推進(jìn)管理工具的使用,對臨床安全用藥、藥學(xué)服務(wù)不良事件進(jìn)行持續跟蹤、分析總結和改進(jìn),降低患者用藥損害.
22.檢查結果互認.認真研究、確定檢查結果互認的項目和范圍,努力實(shí)現醫聯(lián)體內醫療機構檢查、檢驗結果互認和同城同級醫療機構檢查、檢驗結果互認工作.
23.誠信診療收費.
在門(mén)診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價(jià)格；按照國家、自治區醫療服務(wù)價(jià)格管理相關(guān)規定,定期更新各項收費信息,為患者提供醫療費用每日清單,就診項目、藥品、單價(jià)、費用等查詢(xún)服務(wù),實(shí)現明白、合理收費.進(jìn)一步加大對合理收費的督查力度.
（八）注重醫學(xué)人文關(guān)懷,促進(jìn)社工志愿服務(wù)
24.體現良好風(fēng)貌.醫院工作人員（包括實(shí)習、進(jìn)修人員）著(zhù)裝整潔、規范,佩戴胸卡,易于患者識別.醫務(wù)人員語(yǔ)言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫德醫風(fēng).
25.注重心理疏導.加強醫務(wù)人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務(wù)意識.落實(shí)患者心理評估要求,改進(jìn)患者自殺風(fēng)險評估標準和干預措施.各項診療服務(wù)有愛(ài)心、耐心、責任心,及時(shí)了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通.對手術(shù)或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒.實(shí)施有創(chuàng )診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒.
26.保護患者隱私.將患者隱私保護制度納入醫院jci重點(diǎn)推進(jìn)工作,建立保護患者隱私品管圈,全面梳理和改進(jìn)涉及患者隱私的環(huán)節和不足.
27.加強社工和志愿者服務(wù).
�。�1）在20xx年建立志愿服務(wù)常規活動(dòng)模式,打造服務(wù)品牌.堅持已有志愿服務(wù)項目的同時(shí),同時(shí)總結歸納整理經(jīng)驗,優(yōu)化已有服務(wù)項目；開(kāi)展科學(xué)嚴謹的需求評估,根據醫院工作需要,在臨床科室、窗口部門(mén)明確志愿服務(wù)點(diǎn),有秩序有針對性的組織志愿者開(kāi)展院內志愿服務(wù).
�。�2）細化志愿者培訓,完善志愿者激勵機制.在已有的社區義診、健康宣教活動(dòng)中,增加志愿者招募宣傳內容.招募康復期的患者,成為我院社會(huì )志愿者,組成病友互助小組,共同分享康復經(jīng)驗；建立有效的志愿者激勵機制,完善社會(huì )志愿者激勵機制,增加服務(wù)動(dòng)力,提升服務(wù)熱情；細化志愿者培訓,做好學(xué)生志愿者及社會(huì )志愿者的遴選及培訓工作,對所有志愿者進(jìn)行詳細的崗位說(shuō)明,確保招募志愿者基本服務(wù)素養過(guò)關(guān).
�。�3）“三工聯(lián)動(dòng)”,開(kāi)拓形式多樣的醫務(wù)社工服務(wù)創(chuàng )新型項目.20xx年啟動(dòng)并規范開(kāi)展病友會(huì ),通過(guò)小組游戲等形式融入社工元素,）試點(diǎn)開(kāi)展病房探訪(fǎng),如在康復醫學(xué)科開(kāi)展醫務(wù)社工指導下的病房探訪(fǎng)活動(dòng).20xx年2月前完成與新大、新師大社工專(zhuān)業(yè)學(xué)生的聯(lián)絡(luò )與資源整合,在我院建立實(shí)習基地,助力社工發(fā)展；20xx年底前完成民間公益力量服務(wù)醫院醫務(wù)社會(huì )工作的引進(jìn).
�。�4）推動(dòng)全疆志愿服務(wù)工作共同發(fā)展.遵循“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合的原則,開(kāi)展形式多樣的學(xué)術(shù)交流與理論研討活動(dòng)；對接疆內外先進(jìn)的志愿服務(wù)文化,努力提升志愿者委員會(huì )的影響力.與志愿者委員單位聯(lián)合開(kāi)展志愿服務(wù)工作建設課題研究,構建富有醫院特色的志愿服務(wù)體系.
（九）妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關(guān)系.
28.推進(jìn)三調解一保險機制建設.20xx年4月修訂下一個(gè)框架協(xié)議,在新疆衛計委與相關(guān)部門(mén)重新簽訂后,將繼續貫徹三調解一保險工作,積極參保,妥善化解醫療糾紛矛盾,構建和諧醫患關(guān)系.
29.規范院內投訴管理.落實(shí)《新醫大一附院投訴管理制度》,做到患者投訴有反饋,對于患者反應強烈的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋,對于患者集中反應的問(wèn)題有督促整改、持續改進(jìn).
五、工作步驟
第一階段（20xx年4月）建立組織構架,明確工作方案
1.建立工作領(lǐng)導小組；
2.負責部門(mén)與各部門(mén)溝通,形成推進(jìn)方案初稿；
3.召開(kāi)工作領(lǐng)導小組會(huì )議,討論并確定推進(jìn)方案；
第二階段（20xx年4月——20xx年10月）全面推進(jìn),持續改進(jìn).
1.各部門(mén)制定具體行動(dòng)計劃；
2.每季度進(jìn)行階段小結,并向領(lǐng)導小組會(huì )議匯報；
3.每年度進(jìn)行年度推進(jìn)情況總結,及時(shí)協(xié)調和改進(jìn)存在的問(wèn)題.
第三階段（20xx年月10月——20xx年12月）督導落實(shí),全面總結.
1.工作領(lǐng)導小組督導驗收行動(dòng)計劃落實(shí)情況；
2.制定下一階段改進(jìn)計劃.
六、工作要求
1.認真組織落實(shí).各部門(mén)、各科室要根據本方案要求,制定各項工作的行動(dòng)計劃,要有具體措施、時(shí)間、目標、負責人,確保各項措施可落實(shí)、可操作、可執行、見(jiàn)成效.要定期開(kāi)展效果評價(jià),將患者評價(jià)作為檢驗成效的重要依據,根據評價(jià)結果不斷調整、完善改善醫療服務(wù)內容和措施.標準化管理辦公室負責對方案中各項工作推進(jìn)工作的整體督導.
2.注重患者體驗.改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃的落腳點(diǎn)在于患者體驗的改善,在制定改進(jìn)措施的過(guò)程中要認真調查患者體驗不好的環(huán)節和流程,注重實(shí)效.
3.加強宣傳指導.要通過(guò)自媒體、網(wǎng)站、院刊、電子屏等多種宣傳形式,加強改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃和工作成效的宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍.
計劃方案 篇7
針對員工適應能力、創(chuàng )新能力、執行力等薄弱的現象結合公司總體戰略，推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)渑嘤�，為公司建立具有持續競爭力提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康快速向前發(fā)展,制定本計劃。
一、 培訓計劃總體目標
1、加強公司管理層的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司一般業(yè)務(wù)人員的培訓，不斷提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次人員科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強工程類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)管理人員執業(yè)資格的培訓，加快執證上崗工作步伐，進(jìn)一步規劃管理。
7、加強公司員工的計劃培訓，全面促進(jìn)員工的發(fā)展，提升員工的綜合競爭力。
二、培訓計劃原則與要求
1、堅持按需實(shí)施 、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓要求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓計劃，增強教育培訓計劃的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主的原則。整合培訓資源，建立健全的公司內部培訓為主要培訓手段，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規培訓，搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
3、堅持“公司 ”聯(lián)合培訓方式，業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求，開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓課程，組織員工利用息工時(shí)間和節假日集中授課，結合自學(xué)完成課程。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。
三、培訓計劃內容與方式
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1、開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，通過(guò)參加企業(yè)家論壇，到國內成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，參加國內著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座等方式。
2、學(xué)歷學(xué)位培訓 。參加學(xué)歷進(jìn)修及MBA、土木工程碩士學(xué)位學(xué)習，參加高級經(jīng)營(yíng)師職業(yè)資格培訓。
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1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的員工參加大專(zhuān)、大學(xué)函授、自考或MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織工程類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、強化項目經(jīng)理（建造師）培訓。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件，具有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會(huì )建造師考試，年凈增人數力增達到35人。專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)為：水利水電、市政、建筑等。
�。ㄋ模┞毠せA培訓
1、新工培訓
繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量意識培訓，專(zhuān)業(yè)技能培訓�；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結對子幫學(xué)合同，師傅要虛懷若谷毫無(wú)保留的將自身的絕招絕技認真的傳授給徒弟，徒弟要虛心求教，在師傅的幫助下盡快完成理論知識向實(shí)踐知識的轉化，早日為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻。
2、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主要工種進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，計劃鑒定中級工16 名，高級工58名；組織符合報考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動(dòng)培訓班，力爭新增技師22名、高級技師6名以人上，使其結構趨于合理，逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。
3、加強復合型、高層次人才培訓
各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一，使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同職業(yè)領(lǐng)域拓展和提高；使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握兩個(gè)工種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
四、做好現場(chǎng)施工人員的培訓
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
2、各級項目部要按照“三位一體”管理體系要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和生產(chǎn)過(guò)程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護，職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
3、一定要把農民工的培訓監管納入項目管理視野，實(shí)行指導和有效的干預，消除隱患，切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。
4、開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)，公司今年將選擇2-3個(gè)工種技能比武，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養高技能人才。
5、開(kāi)展學(xué)歷教育，調動(dòng)員工自學(xué)積極性，推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學(xué)位，幫助員工報名，今年計劃報考函授土木工程、水利水電、建筑專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷18名，財務(wù)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷6名，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷8名，提高員工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)能力，為
員工上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升提供方便條件。
五、繼續教育培訓
各基層單位，要按照項目技術(shù)人員的工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，選擇具有操作性強的培訓課程，有針對性地開(kāi)展分層次、分類(lèi)別、多渠道、多形式的繼續教育培訓。此外，可以適當安排責任成本管理、陽(yáng)光心態(tài)、溝通能力等方面的培訓，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院聯(lián)合，計劃對109名公路工程“三類(lèi)”安全管理人員進(jìn)行繼續教育培訓。
六、措施和要求
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導要高度重視，各基層單位和業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與自主性想結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達38%以上。
�。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。采取“誰(shuí)培訓誰(shuí)負責”，分級管理、分級培訓的原則組織培訓，在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教、送外培訓與內培相結合，公司組織培訓與項目施工現場(chǎng)組織培訓相結合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩相互結合。選擇最佳的方法和形式、組織開(kāi)展培訓。
計劃方案 篇8
一、指導思想:
本學(xué)期本教研組將按照學(xué)校工作要求,在校長(cháng)室、教務(wù)處的領(lǐng)導之下,堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展為中心,“精細”、“有效”地開(kāi)展各項工作,狠抓教學(xué)常規的檢查落實(shí),繼續推進(jìn)“立足三學(xué)、實(shí)踐生本”的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的效率,努力優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量,使我們的教研組工作再上一個(gè)新臺階。
二、基本情況:
本組現有教師7人,平均年齡44歲,均為大學(xué)本科學(xué)歷,都是一級教師,承擔30個(gè)班的政治教學(xué),是一個(gè)教學(xué)業(yè)績(jì)好、充滿(mǎn)生機和活力的教研組。
三、 存在問(wèn)題:
1、“立足三學(xué),實(shí)踐生本”的課堂教學(xué)改革遇到瓶頸,如何提高小組合作學(xué)習的有效性?;
2、由于學(xué)科特點(diǎn),內容多時(shí)間緊,如何提高課堂效率,保證有10-15分鐘的習題鞏固?
3、完善活動(dòng)單的制作;
四、 工作目標:
1、教學(xué)質(zhì)量目標:初一、初二目標在全市統考中位列前十名;初三目標在全市統考中列全市爭七保八名。
2、教學(xué)改革目標:進(jìn)一步改變課堂教學(xué)方式,活動(dòng)單編制要進(jìn)一步實(shí)化、細化,改進(jìn)課堂教學(xué)評價(jià)方式,建設高效課堂;
3、教師管理目標:力爭出市級學(xué)科帶頭人等骨干教師,打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍。
三、主要工作及措施:
(一)探索校本教研新模式,提升課堂教學(xué)水平
1、確保教研有主題。政治組本學(xué)期教研活動(dòng)的主題:如何提高小組合作學(xué)習的有效性、提高課堂效率,保證有10-15分鐘的習題鞏固?
2、嚴格落實(shí)集體備課制度,堅持每月三次集體備課,有具體的備課組活動(dòng)計劃,定好主備人,研究每堂課的的教學(xué)目標和重、難點(diǎn),研究學(xué)情,設計好有針對性的教學(xué)程序和方法,做到統一進(jìn)度、作業(yè),制作高質(zhì)量的活動(dòng)單、教案和課件,活動(dòng)單編制要進(jìn)一步實(shí)化、細化;特別是初三備課組要研究中考命題趨勢,依據考試大綱習題,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、加強教研力度,保證每逢單周周四下午一次的教研活動(dòng)時(shí)間,做到教研活動(dòng)有四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人。把改進(jìn)課堂教學(xué)作為教研活動(dòng)研究的重點(diǎn)。組織活動(dòng)形式多樣,重視理論學(xué)習、專(zhuān)題研討、問(wèn)題探討等,形成實(shí)踐反思、同伴互助、合作學(xué)習的教研氛圍。開(kāi)展主題形式的“同一堂課”生本課堂研討活動(dòng),以課堂教學(xué)為載體,完善小組討論學(xué)習活動(dòng)方式,善于發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決,提高教研實(shí)效。
(二)教研組常規管理常抓不懈
抓好教學(xué)“六認真”,備課要充分、目標要明確,完整規范,過(guò)程詳實(shí)有效,課后及時(shí)反思,做好“二次備課”,有記錄,有質(zhì)量。抓活課堂,上課要互動(dòng)面廣,思維空間大,方法要靈活,采用活動(dòng)單導學(xué),落實(shí)三三制,課堂必須保證有10-15分鐘的習題鞏固,小組活動(dòng)得當有效,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
作業(yè)要適量,分層布置;課外輔導圍繞提優(yōu)轉差這一目標,既面向全體,又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導。對布置的作業(yè)一定做到“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”,作業(yè)批改要細致、及時(shí),盡量面批;每次測試和統考后精細地分析結果,揭示問(wèn)題,查找主要原因,落實(shí)改進(jìn)措施。配合教務(wù)處做好一學(xué)期(開(kāi)學(xué)第一個(gè)月、期中、期末)三次的六認真檢查。
(三)全面提高教師素質(zhì)
1、重視理論學(xué)習,本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習如何打造高效課堂方面的理論,使教師轉變思想,深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)校推進(jìn)的小組建設理念,要徹底轉變教師怎么教,到教師引導學(xué)生怎么做的理念上來(lái),深刻懂得高效課堂就是高效管理。
2、深入推進(jìn)“生本課堂”研討。組織好邵帥老師上《我的自畫(huà)像》、馮悅梅老師上《學(xué)會(huì )行使監督權》、金軍老師上《多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展》的“立足三學(xué)實(shí)踐生本”的校內研討課,課后積極評課,共同發(fā)現不足,找出改進(jìn)方法,逐步提高教學(xué)水平。
3、全員積極認真地參加各級教師網(wǎng)絡(luò )培訓,并按時(shí)完成作業(yè),達到規定的繼續教育學(xué)時(shí)。
4、團結協(xié)作,促進(jìn)青年教師邵帥成長(cháng),力爭成為市級學(xué)科帶頭人等教學(xué)骨干。
5、全體組員積極參加各級教研活動(dòng)。
(四)做好教研組、備課組活動(dòng)的記載,材料齊全,信息及時(shí)上傳校園網(wǎng)。
計劃方案 篇9
作為班干部，我們應該帶動(dòng)全班學(xué)生齊心合力，共同打造出學(xué)習氛圍更加濃厚的，團結互助的，具有強大凝聚力的班級。在日后工作的開(kāi)展過(guò)程中，我將保持現有的艱苦奮斗的良好作風(fēng)和勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。做一名合格的紀律委員。我相信，在以后的這段日子里，通過(guò)我們的共同努力，10市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)班會(huì )越來(lái)越好。
大學(xué)生活已過(guò)了兩年多了，期間我在學(xué)生會(huì )紀檢部工作了一年多，這學(xué)期班委換屆，我開(kāi)始擔任班上的學(xué)習委員這一職務(wù)。首先感謝當初競選的時(shí)候同學(xué)們都很支持我、過(guò)去學(xué)習于我來(lái)說(shuō)是自己的事情，現在學(xué)習于我來(lái)講是我和大家的事情。在工作和學(xué)習中，我的處事能力和工作能力都得到了很大的提高。我和各位老師以及同學(xué)們的感情也增進(jìn)了不少。以下我對本學(xué)期的工作做一個(gè)總結。
有些工作是我做得比較滿(mǎn)意的：
1.能夠積極地配合老師工作，安排課代表按時(shí)收發(fā)作業(yè)，傳達老師的學(xué)習任務(wù)。
2.上課能夠認真聽(tīng)講，不說(shuō)與課堂無(wú)關(guān)的話(huà)，做好班級的表率，并及時(shí)提醒愛(ài)說(shuō)話(huà)的同學(xué)認真聽(tīng)課。
3.積極的去了解同學(xué)們的學(xué)習情況、生活狀況以及思想動(dòng)態(tài)，幫助有困難的同學(xué)。
4.幫助任課教師對班級同學(xué)的了解。
5.在英語(yǔ)四、六級或其他考試的報名過(guò)程中，鼓勵同學(xué)們積極報考，每次考試前，督促同學(xué)們用心備考。
6.針對班上那些不愛(ài)學(xué)習愛(ài)上網(wǎng)，愛(ài)玩游戲或不遵守紀律的同學(xué)，給他們做思想工作，分析上網(wǎng)、玩游戲的利與弊，上大學(xué)的目的及不遵守紀律會(huì )帶來(lái)的嚴重后果，鼓勵他們積極向上，做一名合格的大學(xué)生。
7.當考試時(shí)間安排出來(lái)時(shí)，仔細地記錄下來(lái)，通知每個(gè)補考的同學(xué)，并且幫助一些同學(xué)找些相關(guān)資料復習。
8.經(jīng)常鼓動(dòng)同學(xué)們參加一些有意義的課外活動(dòng)，特別對于個(gè)別曾經(jīng)只關(guān)心學(xué)習成績(jì)的同學(xué)起了很大作用，也讓他們體會(huì )到了參加這些活動(dòng)所帶來(lái)的樂(lè )趣。
9.無(wú)論何時(shí)何地，只要同學(xué)們有疑問(wèn)或困難的，我都會(huì )積極解答與幫助，如果我的能力有限，我也尋求其他人幫忙。
10.收集各同學(xué)在學(xué)習上所反饋的信息，了解各同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)及對學(xué)習委員開(kāi)展工作的看法，并做到及時(shí)的解決。
11. 為更好的完善學(xué)習學(xué)風(fēng)建設，我根據班上同學(xué)的實(shí)際情況制定了各項紀律規章制度，具體實(shí)行了考核制度，對于平時(shí)學(xué)習中表現優(yōu)秀的同學(xué)在期末進(jìn)行了評比并實(shí)施了內部獎勵,對于個(gè)別學(xué)習態(tài)度不認真不積極的同學(xué)進(jìn)行了批評教育。
12.自制作業(yè)登記表格，做到每人作業(yè)都有記錄，方便老師記錄平時(shí)成績(jì)。
13.利用飛信這一工具，及時(shí)傳達考務(wù)等信息，每周末發(fā)飛信提醒大家下周需要交的作業(yè)等。
14.和其他班委參與班級決策，例如和滿(mǎn)璐、朱會(huì )娟、陳雯雯組織了寢室為單位的電子相冊活動(dòng)，增進(jìn)了寢室感情，發(fā)揚了寢室文化。
經(jīng)過(guò)這學(xué)期的磨練，我認為在工作中覺(jué)得應該要做到以下這些：
1、 用一顆積極、負責任、真誠的心去對待同學(xué)和工作。
要做好一件事，如果不負責任，辦事漫不經(jīng)心，這不但不能按時(shí)完成學(xué)校、班級規定的任務(wù)，而且會(huì )損害到同學(xué)們的利益，耽誤同學(xué)們的學(xué)習，甚至會(huì )有損班級的名譽(yù)。在學(xué)習工作中更要以真誠的心去對待每一位同學(xué)，不論成績(jì)的好與差。學(xué)習委員是班上的一個(gè)重要的職位，在我當初當上它的時(shí)候我就在想，一定要不辜負老師及同學(xué)們對我的信任和支持，一定要把工作做好。到現在大家的評價(jià)也是我把這個(gè)工作做得很好。
2、 以身作則，為大家做實(shí)事兒，帶動(dòng)大家好好學(xué)習。
何謂班干?班干就是為大家做實(shí)事兒，以身為則的人。如果一個(gè)人只為虛占其名，為自己利益著(zhù)想，把其他同學(xué)和班級的利益擺在其后，這不但會(huì )耽誤整個(gè)班級成績(jì)提升的進(jìn)程，而且會(huì )辱沒(méi)了這個(gè)職位。我深知自己為什么能得到這個(gè)職位，那是因為老師、同學(xué)們對我的信任。當我在工作中遇到困難的時(shí)候，我都會(huì )鼓勵自己。做一件事兒，既然做了，就要做好。如果三心二意，還不如把這件事讓給別人去做。每一件事兒對我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉，沒(méi)有鍛煉何來(lái)自身綜合素質(zhì)的提高，經(jīng)驗的積累呢?我在此也感謝老師、同學(xué)們給我這個(gè)鍛煉的機會(huì )。
過(guò)去的兩年里，我的學(xué)習成績(jì)一直是班級第一，今天我想說(shuō)的是，我希望我們班每一個(gè)同學(xué)都可以做自己的第一。遇強則強，那時(shí)及時(shí)我被超越，我也會(huì )欣慰。
我相信，在大家的努力下，我們的班集體會(huì )更加美好的。我們班的學(xué)習成績(jì)和學(xué)風(fēng)都會(huì )有進(jìn)一步的提高。
歲月如梭，猶如白駒過(guò)隙。此時(shí)此刻，往事云煙卻又歷歷在目�，F在尤能記起幾個(gè)月前剛剛來(lái)到洛陽(yáng)師范師范學(xué)院時(shí)的那份自信與激情，幾個(gè)月過(guò)去了， 而我依舊滿(mǎn)懷著(zhù)對商學(xué)院、對10國貿和12國貿這個(gè)大集體的激情和熱愛(ài)，幾個(gè)月來(lái)我在學(xué)習好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)堅守在自己的崗位上，和全體班委一道位同學(xué)們服務(wù)，我覺(jué)得我實(shí)現了我當初的承諾：沒(méi)有豪情壯語(yǔ)、沒(méi)有驚天動(dòng)地，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡心盡力位同學(xué)們服務(wù)。這幾個(gè)月中我從剛開(kāi)始的對工作的陌生逐漸變得輕車(chē)熟路;為此我想感謝一直關(guān)懷我、幫助我的老師們，一直大力支持我的同學(xué)和陪伴我克服困難完成工作的其它班委。
在這幾個(gè)月的工作中，我努力踐行自己當初的承諾，在其他班委長(cháng)的影響下我逐漸學(xué)會(huì )了恪盡職守，任勞任怨，我也具備了一定的銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新精神，從而順利地完成了自己的每一項工作。
當同學(xué)們需要考試學(xué)生規則時(shí)我幫同學(xué)們打印復習資料，當辦理醫�？〞r(shí)我一次次跑院辦、跑服務(wù)中心;可能這都并不是什么大事但我認為能把這些和同學(xué)們最密切相關(guān)的小事做好就是不平凡的，有的同學(xué)對我說(shuō)這么認真干你能得到什么;我說(shuō)既然選擇了承擔就要為之奮斗到底。我選擇，我喜歡;千言萬(wàn)語(yǔ)也道不盡我的所想和所思 。我熱愛(ài)我們這個(gè)大集體，雖然和很多同學(xué)并不太熟識，雖然若干年后他們可能會(huì )忘記我的名字但我不會(huì )忘記我們曾經(jīng)一起經(jīng)歷歡樂(lè )、一起不斷成長(cháng);一起收獲感動(dòng)。
作為一名普通的洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生志我希望我們的母校在新的一年里會(huì )有新的發(fā)展，作為10國貿和12國貿專(zhuān)升本班這個(gè)集體的一名成員我希望我們這個(gè)大集體的每個(gè)成員明天會(huì )更好﹗
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