精選計劃方案集錦九篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的計劃方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
計劃方案 篇1
為貫徹執行國家有關(guān)職業(yè)危害防治的法律、法規、政策和標準,加強對職業(yè)危害防治工作的管理,提高職業(yè)危害防治的水平,切實(shí)保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全,實(shí)現我礦職業(yè)危害防治目標,根據《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定(試行)》、《山東煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治監察辦法(試行)》等有關(guān)法律法規,結合我礦實(shí)際情況,制訂職業(yè)衛生三年工作計劃及實(shí)施方案。
一、目的
認真落實(shí)職業(yè)危害防治主體責任,全面提升職業(yè)安全健康管理水平,預防、控制和消除煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害,保護我礦職工人身安全和健康。
二、工作目標
1、做好每年接觸有危害因素職工健康檢查和各類(lèi)職工健康普檢工作,職工就業(yè)前體檢率達到100%;在崗職工體檢率達到100%;離崗前職工體檢率達到100%;各種職業(yè)禁忌癥調離率達到100%,并建立健全職工個(gè)人健康監護檔案,建檔率達到100%;
2、職業(yè)危害因素作業(yè)場(chǎng)所工作環(huán)境檢測率達100%;作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害警示標志覆蓋率達到100%;
3、職工個(gè)人防護用品發(fā)放率達到100%,并能正確使用;
4、職業(yè)危害防治培訓覆蓋率達到100%,職業(yè)危害防治知識及相關(guān)權利與義務(wù)等知曉率達到90%;
5、逐步改善工作環(huán)境條件及勞動(dòng)強度,建立良好的人文環(huán)境,降低職工勞動(dòng)緊張度和減輕壓力及厭倦情緒,適當調整工作強度,合理安排工作,安排合理的營(yíng)養膳食,注重工作期間的休息效果以減緩疲勞;
6、作業(yè)場(chǎng)所輕傷發(fā)生率不超過(guò)目標責任書(shū)規定,職業(yè)病發(fā)病率為0,急性中毒發(fā)生率為0;
7、認真做好突發(fā)傳染性疾病的預防、診治和報告工作。
三、工作措施與保障
1、加強領(lǐng)導,明確責任:成立了以監獄長(cháng)為領(lǐng)導小組組長(cháng),政委、礦長(cháng)、總工為副組長(cháng),其他監獄領(lǐng)導、副礦長(cháng)、副總、各單位主要負責人為成員的職業(yè)危害防治領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設職業(yè)危害防治工作辦公室,辦公室設在安全科。設置專(zhuān)職管理人員,進(jìn)行了職責分工,從而加強了領(lǐng)導,明確了各自的責任。
2、完善制度,強化考核:礦按照省監獄局《關(guān)于省直煤礦實(shí)施職業(yè)安全健康考核細則的通知》,結合我礦《關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》(魯西礦發(fā)[20xx])
等文件對職業(yè)危害防治與管理作了具體的分工,制定了《魯西煤礦職業(yè)安全健康考核細則與責任分工》,《魯西煤礦關(guān)于加強職業(yè)健康工作的意見(jiàn)》等文件。
3、科技興安:加大科技投入,根據《職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定(試行)》、《山東煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治監察辦法(試行)》等有關(guān)規定,特制定了《職業(yè)危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度》,從而確保了資金的投入和使用范圍,為職業(yè)危害的防治打下了堅實(shí)的基礎。
4、全員培訓:制定全年培訓計劃,各單位主要負責人、管理人員要定期接受職業(yè)衛生知識培訓。各類(lèi)取證、復訓的培訓課程中必須包括職業(yè)衛生內容,且取證培訓課時(shí)不少于4學(xué)時(shí)、復訓培訓課時(shí)不少于2學(xué)時(shí)。加強崗前培訓,所有上崗人員在上崗前必須進(jìn)行職業(yè)危害知識的培訓教育,考試合格后方可上崗作業(yè)。特殊崗位的作業(yè)人員還要取得特種作業(yè)資格證書(shū)。在崗人員要確保每年參加不少于2課時(shí)的職業(yè)危害知識的培訓。
、 規章制度實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行效果評估
在我礦通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系GBT-18001認證工作的基礎上,根據國家安監總局制定并頒布的“一規定、四辦法”、《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定(試行)》、《山東煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治監察辦法(試行)》等有關(guān)規定制定了一系列規章制度。
計劃方案 篇2
一、總體計劃
。ㄒ唬﹛年12月31日14:30 xxx火車(chē)站集合,15:51乘K45次列車(chē)離濟,x年元月1日5:40到達xxx市,驅車(chē)直奔xxx。
。ǘ┰1日,驅車(chē)奔xxxx,云谷寺徒步上山,漫游黃山,山頂扎營(yíng)。
。ㄈ2日 繼續游黃山。一路走來(lái),登天都峰,下山到紫光閣。直奔木坑,品野味、觀(guān)竹海,夜宿竹海。
。ㄋ模3日上午,游宏村,中午到屯溪。
。ㄎ澹14:54成K26次列車(chē)22:15到達xx,4日0:03轉乘K178次列車(chē)返濟,6:56到達濟南火車(chē)站,結束行程。
二、注意事項
。ㄒ唬┤滓盃I(yíng)裝備。
。ǘ┵M用AA制,自費項目除外,費用預算:估計費用750元。
門(mén)票:222
火車(chē):260 (硬座)
短途交通:50
飯費:100
其他:100
三、參加活動(dòng)之前,請您詳細閱讀以下說(shuō)明:
。ㄒ唬⿷(hù)外活動(dòng)有諸多不可控因素,不同活動(dòng)的地理環(huán)境、強度、技術(shù)難度、危險度各不相同,請根據自己的體力、經(jīng)驗和裝備狀況選擇參加適當強度和危險度的活動(dòng)。
。ǘ 選擇參加活動(dòng),即表明報名者經(jīng)過(guò)合理判斷,同意自行承擔戶(hù)外活動(dòng)中的所有風(fēng)險,包括利用交通工具及其他第三方設施的風(fēng)險;活動(dòng)中如發(fā)生致傷(包括滑、摔、曬、凍及其他自然及人為因素導致的受傷)、毒蟲(chóng)(蛇)咬、落石、車(chē)禍等,個(gè)人應自負其責或向造成損害的直接當事人索賠;凡報名參加者均視為具有完全民事行為能力人,如在活動(dòng)中發(fā)生人身?yè)p害后果,賠償責任領(lǐng)隊不承擔,由受損害人依據法律規定和本領(lǐng)隊聲明依法解決,凡報名者均視為接受本領(lǐng)隊聲明。代他人報名者,被代報名參加者如遭受人身?yè)p害,賠償責任領(lǐng)隊同樣不承擔。本領(lǐng)隊聲明中關(guān)于免除領(lǐng)隊賠償責任之約定效力,同樣及于本次活動(dòng)副領(lǐng)隊、收隊及財務(wù)人員。
。ㄈ┤魏吻闆r下事故發(fā)生時(shí),領(lǐng)隊、隊員都應盡最大努力減少事故造成的損失。
。ㄋ模 領(lǐng)隊是每次活動(dòng)的核心領(lǐng)導者,領(lǐng)隊要充分考慮活動(dòng)計劃的周密性,安全性;顒(dòng)中,領(lǐng)隊負責組織、協(xié)調、帶隊、聯(lián)絡(luò )等工作。領(lǐng)隊對活動(dòng)中出現的各種情況有臨行決定的權利。
。ㄎ澹┟總(gè)隊員(活動(dòng)報名者)都應對自己的安全負責。隊員可以對活動(dòng)提出合理化建議,并在活動(dòng)過(guò)程中相互協(xié)作,配合領(lǐng)隊,促使活動(dòng)順利進(jìn)行。
。┤魏螒(hù)外活動(dòng)中我們都要注意:不得在野外拋棄垃圾,可降解垃圾可以就地掩埋。不砍伐樹(shù)木,不傷害動(dòng)物,不污染水源。野外用火遵守國家相關(guān)法律法規的規定。除了照片什么都不帶走,除了腳印什么都不留下!
計劃方案 篇3
一、工作思路
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以推進(jìn) “兩型社會(huì )”建設為目標,以節能降耗為重點(diǎn),進(jìn)一步加大節能宣傳,健全管理機制,創(chuàng )新工作舉措,努力提高能源管理工作的影響力、創(chuàng )新力和執行力,圓滿(mǎn)望城“十一五”節能目標任務(wù),形成領(lǐng)導重視、部門(mén)配合、企業(yè)響應、社會(huì )認可的能源管理工作新格局。
二、節能目標
全縣萬(wàn)元GDP能耗下降率4%,萬(wàn)元規模工業(yè)增加值能耗下降率6%,全面實(shí)現“十一五”期間節能降耗20%的目標。
三、工作重點(diǎn)
1、加強隊伍自身建設。進(jìn)一步創(chuàng )新縣能源辦工作思路,增強主動(dòng)性,提高協(xié)調能力,擴大影響力,充分發(fā)揮能源管理的牽頭作用。選好配齊鄉鎮能源管理專(zhuān)干,舉辦一次鄉鎮能源管理專(zhuān)干培訓,提高能源管理工作的業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)鄉鎮能源管理工作。開(kāi)展重點(diǎn)能耗企業(yè)能源管理崗位督查,督促企業(yè)設置能源管理崗位,配備能源管理員。
2、深入開(kāi)展調查研究。開(kāi)展重點(diǎn)能耗企業(yè)、水電油氣消耗、節能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、落后產(chǎn)能等四項專(zhuān)題調查,摸清全縣能源生產(chǎn)、消耗情況,建立全縣能源數據庫。同時(shí),圍繞我縣循環(huán)經(jīng)濟和高耗能企業(yè)兩個(gè)課題,開(kāi)展專(zhuān)題調研,撰寫(xiě)二篇調研報告,提供領(lǐng)導參考。
3、認真編制節能規劃。根據省、市要求,結合我縣當前實(shí)際情況和未來(lái)五年發(fā)展態(tài)勢,認真開(kāi)展能源工作調查、分析、預測工作,加強部門(mén)銜接,認真編制“十二五”望城縣能源發(fā)展規劃,確保規劃科學(xué)合理。
4、強化能源執法工作。組織開(kāi)展能源計量、賓館酒店招待所執行市政府通告、空調溫度設置、重點(diǎn)用能單位配備能源管理員、能源利用狀況報告等執法行動(dòng),增加執法頻率,提高執法效果,擴大執法影響。
5、推廣先進(jìn)節能技術(shù)。引導企業(yè)實(shí)施節能技術(shù)改造,重點(diǎn)實(shí)施長(cháng)沙電廠(chǎng)、海旭實(shí)業(yè)余熱利用工程;爭取政府支持,繼續做好高效照明產(chǎn)品推廣工作;大力推廣沼氣、太陽(yáng)能等新能源,配合市能源辦實(shí)施光明村太陽(yáng)能綜合利用工程和星級賓館酒店智能電子卡管理工程。
6、推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。一是把好項目準入關(guān)口,提高項目節能準入門(mén)檻,大力發(fā)展兩型產(chǎn)業(yè)。二是做好長(cháng)沙電余熱、廢渣等資源循環(huán)利用協(xié)調工作,推進(jìn)銅官循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地建設,爭創(chuàng )省級循環(huán)示范園區。三是配合縣政府做好落后產(chǎn)能淘汰工作,依法關(guān)閉電鍍、化工、水泥、粘土磚等等一批高污染、高能耗企業(yè)。
7、加強能源信息報送。掌握國家能源政策,總結節能典型經(jīng)驗,了解能源工作動(dòng)態(tài)、及時(shí)向縣、市相關(guān)部門(mén)報送我縣能源工作信息,做到全年向縣報送信息不少于30篇,向市報送信息不少于20篇。
四、主要措施
1、開(kāi)展能源宣傳,擴大能源工作影響。一是召開(kāi)全縣能源管理工作會(huì )議,部署xxxx年能源管理工作,明確節能考核,交流節能經(jīng)驗,表彰節能先進(jìn),提升縣能源辦和能源管理工作的影響力。二是創(chuàng )新能源宣傳模式,利用短信、廣告等多種形式,提高宣傳效果,增強能源危機意識,努力營(yíng)造節約資源氛圍。
2、爭取政府支持,健全能源管理機制。一是爭取政府在工業(yè)發(fā)展資金中,安排資金用于節能技改項目貼息和節能示范單位獎勵;二是爭取政府批準實(shí)施望城縣固定資產(chǎn)投資項目節能評估辦法,對新、擴、改項目一律實(shí)行節能評價(jià),力爭將節能評價(jià)工作列入項目審批核準、備案的前置條件。
3、強化節能考核,落實(shí)節能工作責任。細化對鄉鎮、部門(mén)的節能考核指標,力爭考核指標科學(xué)合理、便于操作。嚴格實(shí)行節能考核一票否決制,進(jìn)一步增強鄉鎮、部門(mén)節能工作責任。通過(guò)節能考核推動(dòng)全縣節能工作。同時(shí),精心組織省、市百家能重點(diǎn)能耗企業(yè)節能考核,進(jìn)一步做好市對縣xxxx年節能考核的迎考工作。
4、突出工作重點(diǎn),充分發(fā)揮主體作用。完善重點(diǎn)用能單位節能考核辦法,申請調整省、市百家重點(diǎn)用能單位名單,督促重點(diǎn)用能單位加強能源管理,降低能源消耗;開(kāi)展能源審計,指導并規范市百家重點(diǎn)用能單位按時(shí)報送年度《能源利用狀況分析報告》,跟蹤長(cháng)沙電廠(chǎng)、黑麋峰電站、中航飛機起落架等企業(yè)能耗情況;加強對重點(diǎn)用能單位的節能指導、監督和服務(wù),充分發(fā)揮重點(diǎn)用能單位在全縣節能降耗工作中的主力軍作用。
5、積極開(kāi)展活動(dòng),增強能源工作活力。一是開(kāi)展節能示范創(chuàng )建活動(dòng),在全縣評選表彰5家節能示范企業(yè)、5家節能示范機關(guān)、5家節能示范社區。二是開(kāi)展參觀(guān)學(xué)習節能典型活動(dòng),組織相關(guān)企業(yè)能源管理員到節能典型單位參觀(guān)學(xué)習,充分發(fā)揮節能典型示范作用。三是開(kāi)展綠色照明產(chǎn)品推廣活動(dòng),向部分社區、學(xué)校、企業(yè)單位免費發(fā)送一批節能燈具。
6、加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)能源管理。加強與縣統計、建設、交通、機關(guān)事務(wù)、發(fā)改、財政、科技、環(huán)保、農辦等部門(mén)聯(lián)系,建立能源管理部門(mén)定期協(xié)調機制,定期交流、通報、分析能源情況,協(xié)調解決能源管理工作問(wèn)題,同時(shí),加強與縣自來(lái)水、電力、石油、新華聯(lián)燃氣等單位聯(lián)系,共同推進(jìn)能源管理工作。
計劃方案 篇4
為迎接20xx年全國干線(xiàn)公路養護管理大檢查,扎實(shí)做好各項迎檢準備工作,確保我局取得較好成績(jì),根據交通運輸部《關(guān)于做好“十二五”全國干線(xiàn)公路養護管理檢查準備工作的通知》和《自治區公路管理局20xx年國檢工作方案》要求,結合我局實(shí)際,制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,堅持“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng )新引領(lǐng)”的工作方針,全力以赴抓好我局干線(xiàn)公路養護管理工作,使我局公路技術(shù)狀況、路網(wǎng)整體安全服務(wù)水平明顯提高,公路通行保障能力和應急處置能力明顯增強,著(zhù)力打造更暢通、更環(huán)保、更安全、更便捷、更高效、更和諧的公路交通環(huán)境,全面展示阿圖什公路良好形象。
二、工作重點(diǎn)
(一)養護工程。各單位抓好日常養護和預防性養護工作,確保全局干線(xiàn)公路技術(shù)狀況良好;確保轄區內迎國檢干線(xiàn)公路MQI值達到85以上,優(yōu)良路率72%以上。
(二)公路附屬設施。抓好各項附屬設施的完善、維修、更換等工作,提高公路服務(wù)水平。
(三)站點(diǎn)管理。抓好養護站、收費站、服務(wù)區等站點(diǎn)的維修、清掃、整理工作,確保各站點(diǎn)干凈、整潔。
(四)內業(yè)資料整理。抓好各項制度和辦法的制定、收集、整理、成冊工作,確保內業(yè)資料收集整理及時(shí)完整、準確真實(shí)、規范整潔、裝幀美觀(guān)。同時(shí),及時(shí)匯編上報迎檢工作相關(guān)資料。
三、工作目標
××公路管理局20xx年全國干線(xiàn)公路養護管理檢查的工作目標是:迎國檢,創(chuàng )佳績(jì),上臺階。具體目標是:確保轄區內迎國檢干線(xiàn)公路MQI值達到85以上,優(yōu)良路率72%以上;公路設施齊全規范,路容整潔;制度體系健全,內業(yè)管理規范;文明服務(wù)社會(huì )滿(mǎn)意;養護和管理整體水平在自治區公路局系統進(jìn)入中等以上水平。
四、組織領(lǐng)導
(一)成立阿圖什公路管理局干線(xiàn)公路迎國檢工作領(lǐng)導小組 組 長(cháng):×××黨委書(shū)記、副局長(cháng)
副組長(cháng):×××黨委副書(shū)記、副局長(cháng)
成 員:×××黨委委員、副局長(cháng) ×××黨委委員、副局長(cháng)
×××黨委委員、紀委書(shū)記
×××黨委委員、工會(huì )主席
×××辦公室主任
×××監控通訊科科長(cháng)
×××組織人事科科長(cháng)
×××財務(wù)審計科副科長(cháng)
×××養護管理科科長(cháng)
×××收費稽查科科長(cháng)
×××設備管理科科長(cháng)
×××后勤服務(wù)管理科
×××組織人事科副科長(cháng)
××× 安全監督保衛科干事
職 責:負責全局迎檢工作的組織領(lǐng)導、檢查督辦、指導協(xié)調。
(二)領(lǐng)導小組下設辦公室
辦公室主任:×××
辦公室成員:×××、×××、×××、×××、×××。
(三)領(lǐng)導小組辦公室下設各專(zhuān)門(mén)工作小組
1.綜合協(xié)調組
組長(cháng):×××
成員:×××、×××、×××、×××、×××、×××。職責:(1)統籌、協(xié)調、督辦全局各項迎檢準備工作;(2)負責做好與檢查組溝通協(xié)調工作;(3)負責協(xié)調撰寫(xiě)迎檢匯報材料,制作全
局干線(xiàn)公路養護管理專(zhuān)題樣片、宣傳畫(huà)冊,收集整理迎檢信息、專(zhuān)欄的收集、編制、上報工作;(4)負責協(xié)調單位日常工作及迎國檢各方面后勤保障工作。
2.工程、日常養護推進(jìn)及督導組
組長(cháng):×××
成員:×××科、×××科。
職責:(1)負責督辦全局養護工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,確保國檢前優(yōu)質(zhì)完成養護工程任務(wù);(2)負責組織對全局國省干線(xiàn)公路路容、路貌、路況及站場(chǎng)情況進(jìn)行檢查督辦;(3)負責組織各單位對轄區外業(yè)檢查項目進(jìn)行自查、自檢、自評,并有針對性的完善、提高;(4)負責利用存量資金最大限度投入公路養護方面。
3.管理規范化資料推進(jìn)及督導組
組長(cháng):×××
成員:×××科、×××科、×××科、×××科。
職責:(1)負責督促和指導各單位、機關(guān)各科室按區統一形式、內容,收集整理成冊歸檔迎檢資料;(2)負責對全局內業(yè)資料進(jìn)行檢查及自評,并督促完善規范;(3)負責配合上級檢查組做好內業(yè)資料的檢查工作。
4.收費管理及服務(wù)組
組長(cháng):×××
成員:×××科、收費站、服務(wù)區有關(guān)人員。
職責:負責全局日常收費管理及服務(wù)工作的推進(jìn)及督導作用。
5.宣傳報道組
組長(cháng):×××
成員:×××科、×××科有關(guān)人員。
職責:負責全局迎國檢工作開(kāi)展情況的宣傳報道工作。(四)各分局成立迎檢機構
各單位必須高度重視“十二五”迎國檢工作,將其作為20xx年度公路養護管理工作的重點(diǎn),并參照局迎檢方案成立迎檢機構,明確具體責任人和職責,迅速開(kāi)展相關(guān)工作。
五、職責分工
(一)局機關(guān)各科室
1.黨辦(行辦):(1)負責迎檢工作組織協(xié)調;(2)負責日常工作車(chē)輛調配,檢查工作人員交通安排;(3)負責承辦有關(guān)會(huì )議,協(xié)助各部門(mén)辦好相關(guān)會(huì )議。負責行政會(huì )議的通知、記錄及有關(guān)的籌備和材料整理工作;(4)負責文件印發(fā)和資料保管;(5)負責機關(guān)來(lái)文、來(lái)函的收發(fā)、登記和分送工作;(6)負責信訪(fǎng)接待工作;
(7)負責撰寫(xiě)迎檢綜合材料、做好各單位匯報材料的審核匯總;(8)
負責迎檢專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)制作,及時(shí)宣傳、發(fā)布、更新信息工作;(9)負責規范整理成冊有關(guān)資料。
2.養護管理科:(1)負責督促各單位切實(shí)抓好轄區內國省干線(xiàn)的養護管理工作,保質(zhì)保量完成20xx年度養護工程計劃任務(wù);(2)負責建立健全養護工程、服務(wù)與保暢通等方面的制度、辦法,收集整理20xx年以來(lái)公路養護工程的有關(guān)制度、辦法及指導意見(jiàn)、計劃管理文件、養護工程交竣工文件,整理好原始圖表、數據、文字資料;(3)負責全局干線(xiàn)公路日常養護管理工作的推進(jìn)及督導等工作,抓好路面小修挖補質(zhì)量監控,嚴把工程品質(zhì)關(guān),確保養護施工質(zhì)量;(4)負責維修及完善養護站、收費站、服務(wù)區設施設備;粉刷標志、標識和標線(xiàn),修復收費廣場(chǎng),場(chǎng)院地坪,完善便民服務(wù)設施;(5)負責督辦全局養護管理信息化建設工作;(6)負責迎檢工作進(jìn)展情況月度通報;(7)負責做好其他相關(guān)迎檢準備工作。
3.收費管理科:(1)負責收集整理有關(guān)基礎數據資料,對局屬收費站、服務(wù)區運營(yíng)管理情況進(jìn)行摸低調查,準確了解掌握運營(yíng)管理情況;(2)負責制訂收費管理、服務(wù)區細化工作方案,建立健全收費公路、服務(wù)區管理方面的相關(guān)制度、辦法,責任到人;(3)負責做好計重收費改造后的收費站計重收費各項工作;(4)負責提升收費站服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量,要求收費員做到文明服務(wù)、禮貌待人、行為規范;(5)負責會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行收費公路突發(fā)事件應急預案演練;(6)負責督促、協(xié)調收費站、服務(wù)區按檢查要求,做好內業(yè)資料裝訂成冊等各項迎檢工作。
4.監控通訊科:(1)負責管理、維護所轄?范文謔輾嚴低場(chǎng)⒓囁叵低場(chǎng)⑼ㄐ畔低場(chǎng)⒐┡淶縵低車(chē)幕縞枋┥璞福⑾種卮蠊收?
計劃方案 篇5
一、指導思想
以名師送課下鄉活動(dòng)為載體,進(jìn)一步深化課程改革,更新教育理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,大面積提高我市的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目的和意義
充分發(fā)揮名師示范引領(lǐng)作用,通過(guò)名師送課、課堂互動(dòng)交流、專(zhuān)家點(diǎn)評,教師之間相互取長(cháng)補短,共同提高處理教材、備課教研、安排教學(xué)、駕馭課堂、靈活處理課堂突發(fā)事件等職業(yè)能力,并以此為契機加快提升農村偏遠和薄弱學(xué)校教師隊伍的教學(xué)、教研能力,促進(jìn)基礎教育均衡發(fā)展。
三、內容和方式
活動(dòng)內容:
。1)名師作課,自評,現場(chǎng)互動(dòng)研討,教研員結合講課及研討情況進(jìn)行點(diǎn)評。
。2)名師和教研員對學(xué)校教研進(jìn)行指導和交流,并介紹具體做法和經(jīng)驗。
活動(dòng)方式:教體局選派滎陽(yáng)市名師,分學(xué)段、分學(xué)科送課下鄉,讓更多的教師、尤其是農村偏遠學(xué)校和薄弱學(xué)校的教師受益,活動(dòng)可在各鄉鎮同時(shí)分科進(jìn)行。
四、組織安排
本次名師送課下鄉活動(dòng)由滎陽(yáng)市教育體育局部署安排,教研室負責具體的業(yè)務(wù)指導和組織工作,教研室各學(xué)科教研員負責本學(xué)科此次活動(dòng)的實(shí)施,鄉鎮中心校負責名師和教研員的接送,安排講課、評課、教研的地點(diǎn)及所需設備,包括桌椅擺放、必要的多媒體教學(xué)設備等,并組織學(xué)生和聽(tīng)課教師。
本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:動(dòng)員準備階段(20xx年1月20日—3月15日),活動(dòng)實(shí)施階段(20xx年3月15日—4月25日),總結表彰階段(20xx年5月)。
五、相關(guān)要求
。ㄒ唬┟麕熕驼n下鄉活動(dòng)是20xx年局黨委安排的一項重要工作,各學(xué)校要高度重視此次活動(dòng),專(zhuān)人負責。學(xué)校要和教研室及時(shí)溝通,協(xié)調好名師送課下鄉和正常的教育教學(xué)工作,盡可能為名師送課下鄉提供幫助和方便。
。ǘ└魑幻麕煈20xx年2月25日前,把自己在本次活動(dòng)中承擔的任務(wù)(講課、評課、教研)準備情況上報教研室,相關(guān)教研員要做出細致指導。
。ㄈ┗顒(dòng)承辦中心校要搞好組織協(xié)調,并做好各項準備工作。包括簽到冊、會(huì )標、場(chǎng)地布置、教具、借用的班級、電腦等多媒體設備調試、攝錄器材、胸麥、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒等,同時(shí)安排好活動(dòng)服務(wù)人員,做好相關(guān)的組織、服務(wù)工作。在活動(dòng)過(guò)程中,如有好的建議和意見(jiàn),請及時(shí)向教研室反饋。
。ㄋ模┟麕熞獋浜谜n、上好課,確保出精品,向鄉鎮學(xué)校傳遞先進(jìn)的教育理念。同時(shí),面向不同層次的學(xué)生,名師要通過(guò)送課下鄉進(jìn)一步提高自身的教育教學(xué)能力。
。ㄎ澹┙萄惺乙獙Ρ敬位顒(dòng)精心準備,周密安排,保證活動(dòng)順利進(jìn)行;顒(dòng)結束后,教研室要對作課教師寫(xiě)出書(shū)面評價(jià)意見(jiàn),并報教體局師訓科存入名師檔案,本次活動(dòng)的優(yōu)秀學(xué)案將在滎陽(yáng)教育網(wǎng)上進(jìn)行展示交流,教體局也將對本次活動(dòng)進(jìn)行認真總結。
計劃方案 篇6
作為九年級的班主任,面對著(zhù)學(xué)生的即將畢業(yè),學(xué)生學(xué)業(yè)負擔重,容易產(chǎn)生消極的情緒,所以班主任得制定一個(gè)詳細的工作計劃,并實(shí)施應用,才能更好的帶領(lǐng)學(xué)生提高成績(jì)。
面對滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識、追求新奇的學(xué)生。我的想法和過(guò)去一樣,為了使學(xué)生能夠在學(xué)校里學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個(gè)性,提高個(gè)人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導這批學(xué)生認識自己,提高自己。九年級的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重,也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。九年級也是初中階段教學(xué)任務(wù)最艱巨的年級。教師的使命就是教育好每個(gè)學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(cháng)為首要任務(wù)。如果一位班主任,不能把學(xué)生放在心中的首位,那他就不是一名稱(chēng)職的班主任,更不是一名稱(chēng)職的教師。班主任的工作神圣而又光榮,學(xué)生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為班主任,首要就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生。為此,現特將本學(xué)年的班主任工作作如下計劃:
一、班級現狀分析:
本班共有59名學(xué)生,男同學(xué)27人,女同學(xué)31人。根據八年級的成績(jì)分析優(yōu)秀率、合格率都不太理想。因此,本學(xué)期將把“雙基”教學(xué)作為工作重點(diǎn),向45分鐘課堂要效益,向課余輔導要保證。同時(shí),繼續抓好學(xué)生行為養成教育,讓學(xué)生養成良好的行為習慣、學(xué)習習慣。
二、指導思想:
九年級的學(xué)生面臨著(zhù)人生的又一次十字路口,心理復雜,起伏變化大,情緒易受周?chē)挛锏挠绊,思想明顯會(huì )向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導學(xué)生正確審視、分析社會(huì )現狀,初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀(guān)和科學(xué)世界觀(guān),準確把握自己的人生航向。同時(shí),積極協(xié)調并初步建立社會(huì )、學(xué)校、家庭三位一體的'思想教育體系,教育學(xué)生樹(shù)立遠大理想,開(kāi)拓創(chuàng )新,遵紀守法,抓緊時(shí)間,刻苦努力學(xué)習,爭取在中考取的優(yōu)異成績(jì),為將來(lái)實(shí)現自己的人生目標邁進(jìn)堅實(shí)的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。
三、工作目標:
目標:力爭區或校先進(jìn)班集體。
班風(fēng):團結進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)、快樂(lè )學(xué)習
以《愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)》為主題,以“努力、求實(shí)、勤奮、拼搏”為主線(xiàn),以“勤奮創(chuàng )造奇跡,成功來(lái)自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”來(lái)激勵學(xué)生,促使他們樹(shù)立信心、鼓足勇氣,最后沖刺。
四、具體工作:
1、繼續抓好班風(fēng)建設,帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設直接關(guān)系的一個(gè)班級的升學(xué)水平,本學(xué)期我班要在以前的基礎上更進(jìn)一步,要認認真真做好學(xué)生的常規教育工作,營(yíng)造一個(gè)積極向上的班集體。抓好學(xué)生的常規教育,培養學(xué)生良好的行為習慣。
2、向學(xué)生進(jìn)行思想品質(zhì)教育,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,提高學(xué)習成績(jì)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新,勇于探索。
3、加強學(xué)困生的輔導轉化工作。注重對學(xué)生的學(xué)法指導,這是提高全班成績(jì)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對學(xué)困生的引導和轉化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開(kāi),平時(shí)盡量多下班,了解學(xué)困生的學(xué)習困難,盡可地提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì),從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jì)。加強與各任課教師的聯(lián)系,以對學(xué)習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn),要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法,并及時(shí)地向學(xué)生介紹,以完善其學(xué)習方法,做到“授之以漁”,教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),盡量提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。
4、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
5、健全班委會(huì ),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。
6、注重培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)。今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以要利用有效時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)的學(xué)科趣味競賽或游戲,這樣不但對學(xué)習有好處,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習興趣。另外,還要多召開(kāi)關(guān)于理想,前途教育的主題班會(huì ),使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考。
7、重視學(xué)生的心理健康教育,有的放矢地開(kāi)展工作。九年級學(xué)生學(xué)習任務(wù)重,他們面臨著(zhù)畢業(yè)、升學(xué),承受的心理壓力特別重,這壓力有來(lái)自于家長(cháng)過(guò)高的期盼,也有來(lái)自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。一旦發(fā)現學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對癥下藥,標本兼治,班主任要協(xié)助任課教師對學(xué)生進(jìn)行細致的談心,分析問(wèn)題,進(jìn)行家訪(fǎng),尋求和家長(cháng)的溝通。幫助學(xué)生根據自己的學(xué)習現狀,制定出短期和長(cháng)期目標,樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
總之,我將盡最大努力與九(2)班58名同學(xué)共同搞好班級工作,爭取圓滿(mǎn)完成學(xué)校任務(wù),為建設一個(gè)文明、和諧、健康、優(yōu)秀的班級而努力。努力實(shí)現學(xué)校制定的各項目標。
計劃方案 篇7
為提高我社區消防應急分隊消防設施的功能,增強居民在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,使每個(gè)隊員都懂消防知識,遇到火警、火災時(shí)知道怎樣報警,怎樣撲救,怎樣疏散人員,怎樣搶救傷員物資,特制定我社區消防應急演練方案:
一、演練目的與原則
通過(guò)消防應急演練,達到提高居民的安全應急意識,達到在發(fā)生火災時(shí),居民能夠采取正確的方法自救、互救、有序、安全地撤離、疏散、撲火,最大限度地減少人員傷亡的目的。
二、演練對象及時(shí)間地點(diǎn)
1、人員安排
(1) 指 揮:
副指揮:
(2)隊 員:消防隊員若干
(3)參加人員:相關(guān)領(lǐng)導,居委會(huì )、居民代表,高新區
消防大隊,民警,物業(yè)等
(4)演練顧問(wèn):高新區消防大隊警官
2、演練時(shí)間:
3、疏散集中地:
三、演習項目:
(1) 應急疏散
(2) 火災撲救
四、前期準備:
(1)消防知識及逃生小常識宣傳。(社區負責)
(2)消防大隊警官對員工進(jìn)行消防知識培訓。
(3)消防大隊警官對隊員消防設施進(jìn)行檢查。
(4)消防大隊、居委會(huì )對場(chǎng)地和路線(xiàn)進(jìn)行查看
五、各組緊急疏散具體行動(dòng)安排:
1、指揮小組成員接到火警通知后,立即趕到火警現場(chǎng)由居委會(huì )負責。
2、通過(guò)事故廣播發(fā)出緊急疏散通知:
根據演習場(chǎng)地分為三個(gè)防火區域情況,首先進(jìn)行水平疏散,把物資和人員轉移到其它安全的防火區域。廣播內容:“請注意,該區域發(fā)生緊急情況,請遵從工作人員的指揮,疏散到安全區域”。
3.通過(guò)電話(huà)、對講機隨時(shí)了解火災現場(chǎng)及各區域人員疏散情況、檢查報警系統、消防加壓水泵和送排風(fēng)系統的運行情況。
4.指揮有關(guān)隊員和人員采取相應的行動(dòng)。
5.確認全部人員疏散完畢后發(fā)出演習結束通知。
7.請領(lǐng)導到疏散集合地點(diǎn)進(jìn)行演習總結。
六、火災撲救具體安排:
1、由單位出發(fā)到達消防演習地點(diǎn)
2、根據地形清理現場(chǎng),準備好引火物。
3、發(fā)放工作服、消防器材
4、聽(tīng)安全員的講解
5、開(kāi)始演習
(1)滅油火
第一組:拉燃煙霧彈,使場(chǎng)冒出濃煙地面煙霧生氣,緊急疏散人群。
第二組:點(diǎn)燃油火;使用5kg滅火器滅火
油盆起火,使用5kg干粉滅火器時(shí),先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險銷(xiāo)子撥掉,將噴頭對準火的根部,按下開(kāi)關(guān)進(jìn)行滅火。
(2)滅柴火
第三組:點(diǎn)燃柴火; 5kg滅火器滅火
使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險銷(xiāo)子撥掉,將噴頭對準火的根部,按下開(kāi)關(guān)進(jìn)行滅火。
6、結束演習(宣布)
7、清理現場(chǎng)。
計劃方案 篇8
經(jīng)過(guò)初中兩年的學(xué)習以及大大小小的考試,我們漸漸從一個(gè)個(gè)無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的兒童成長(cháng)成為懂得了壓力和自律的少年,同時(shí)也在時(shí)光的洪流中收獲了不少與年齡相稱(chēng)的反省。
初中兩年來(lái),最大的改變無(wú)疑是在初二的下半學(xué)期。從這時(shí),我們漸漸接受了會(huì )考帶來(lái)的緊張氣氛,也慢慢承受了逐漸增大的壓力。在家長(cháng)的言語(yǔ)和老師的教誨中,我們開(kāi)始明白,中考離我們已經(jīng)不遠了。
在初三來(lái)臨之際,為了趕上其他同學(xué)的步伐,我深知現在不同于以往,所以要對自己做出一些總結和反省。
【一】分析不足
對于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習無(wú)疑是最重要的事情。但是我在這一方面還有很多漏洞。
1.在課堂上,雖然老師講的內容不可能全盤(pán)吸收,但是在回家復習這方面,我做的還不太盡人意。
2.在考試時(shí),有時(shí)不能做到專(zhuān)心致志。
3.老師講完的卷子、活頁(yè)之類(lèi),講完后不能做到及時(shí)分類(lèi)、整理和裝訂。
4.在周末完成作業(yè)后,有事不能做到自覺(jué)復習、預習
關(guān)于各科目的一些缺陷:
一.語(yǔ)文
1.在語(yǔ)文學(xué)習過(guò)程中,無(wú)論是作文還是課內閱讀,都完成的比較輕松。但是課外閱讀的強度還不夠。
2.在課外積累方面,尤其是文言文的積累還不夠。
二.數學(xué)
1.缺少課外難題的訓練。
2.自我總結能力尚欠提高。
三.英語(yǔ)
1.語(yǔ)法訓練欠佳。
2.需加強課外閱讀能力。
四.物理
1.接觸題型不夠多。
2.課堂筆記的條理性需要加強。
【二】制定措施
針對上頁(yè)提出的不足,需要提出幾點(diǎn)改正的措施。
。ㄒ唬┱w措施
1.課后回家做到條理化的復習。
2.考試時(shí)要做到專(zhuān)心。
3.對于老師講完的卷子、報紙等要做到及時(shí)裝訂和整理。
4.周末不能度過(guò)的渾渾噩噩,要在完成作業(yè)的前提下?tīng)幦《鄬W(xué)一點(diǎn)課外知識。
{二}具體計劃
<語(yǔ)文
1.加強課外閱讀。
2.閑時(shí)多翻翻字典,積累一些生僻字、詞語(yǔ)。
3.找一個(gè)本子,專(zhuān)門(mén)積累課外的古詩(shī)詞及文言片段。
4.擁有自己的現代文摘抄本。
5.在完成老師要求的作文基礎下,每周多練一篇習作。
<數學(xué)
1.在完成書(shū)上練習題的基礎下,尋找課外習題來(lái)增加掌握的題型量。
2.盡量尋找一些難度系數相對較大的題型。
3.從整理筆記入手,加強自己分析問(wèn)題以及總結題型的能力。
<英語(yǔ)
1.在將書(shū)上內容吃透的基礎上,爭取多做課外閱讀。
計劃方案 篇9
新員工能在一個(gè)企業(yè)長(cháng)期工作,關(guān)鍵是要解決兩個(gè)問(wèn)題:保障基本生存和個(gè)人持續發(fā)展,在保障基本生存方面,很多企業(yè)的很多崗位都能滿(mǎn)足,但他不是讓員工長(cháng)期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作,其給根本差異還是這個(gè)企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境,即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長(cháng)的機會(huì )。
理想與現實(shí)間總是存在著(zhù)難以消融的差距。在信息爆炸、競爭加劇的時(shí)代,學(xué)歷僅代表過(guò)去、能力僅代表現在,唯有學(xué)習才能成就未來(lái)。時(shí)常聽(tīng)人講起大學(xué)畢業(yè)升就業(yè)難,工作低,即便幸運地謀得心儀的職位,在面對全新的工作環(huán)境時(shí),是喜悅、是陌生、亦或是茫然?萬(wàn)事開(kāi)頭難,怎樣才能快速適應工作崗位,從而為自己的職業(yè)生涯奠定堅實(shí)的基礎呢?
現在創(chuàng )力行動(dòng)學(xué)習中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位,做出以下新員工培訓分析:
一、結果定義:
企業(yè)需要為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,而只有結果才可以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,客戶(hù)才愿意用錢(qián)來(lái)交換;企業(yè)是靠結果生存,沒(méi)有結果就注定被淘汰,達成結果是企業(yè)的商業(yè)底線(xiàn);企業(yè)所必須達成的結果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng )!
“在規定的時(shí)間內達成特定的結果,同時(shí)保證質(zhì)量和控制成本!薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結果”。
作為員工,誰(shuí)是我們的直接客戶(hù)呢?用人單位是我們的客戶(hù),領(lǐng)導是我們的客戶(hù),上級部門(mén)是我們的客戶(hù),我們所服務(wù)的下級部門(mén)也是我們的客戶(hù)……我們?yōu)榭蛻?hù)提供等價(jià)值交換的結果了嗎?
任務(wù)不等于結果。發(fā)稿件傳真是任務(wù),確認對方收到清晰地文件是結果;開(kāi)會(huì )時(shí)任務(wù),解決問(wèn)題是結果;上班時(shí)任務(wù),創(chuàng )造價(jià)值是結果;正如挖井只是任務(wù),挖出水才是要達成的結果……
態(tài)度不等于結果!拔乙呀(jīng)按照你說(shuō)的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執行任務(wù)卻無(wú)果而終……對客戶(hù)沒(méi)有價(jià)值的結果,無(wú)論你多么辛苦,都是一文不值!
職責不等于結果。盡職盡責,也未必達成結果。比如門(mén)衛的職責是“沒(méi)有通行證就不能進(jìn)入”,現在有位重要客戶(hù)到訪(fǎng),但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門(mén)衛斷然拒客戶(hù)于門(mén)外,按照職責評判,他是無(wú)責任的,但卻可能喪失客戶(hù)而阻礙公司結果的達成。
辦法總比困難多!2:8定律”在職場(chǎng)中依然使用,20%的“主動(dòng)做”和“邊問(wèn)邊做”的優(yōu)秀員工獲得更多的發(fā)展機遇。初入職場(chǎng),我們是80%,還是20%呢?即便已是20%的優(yōu)秀者,我們如何才能成為20%中卓越者呢?
二、成功邏輯:
我們要結果不一定真有結果,結果達成的第二個(gè)必備條件是要有“成功邏輯”。即根據以往的經(jīng)驗證明,要確認我們設計的達成結果的每個(gè)步驟是可以成功的,也就是可以達成結果的。我們不僅要對結果又強烈的信心,更重要的是要對其中的過(guò)程要有十足的把握。不能盲目地認為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開(kāi)始行動(dòng),其結果往往是打不成結果,讓實(shí)施者對這種方法與理念失去信心,甚至是對領(lǐng)導對公司失去了信心。
“成功的邏輯”離不開(kāi)一下兩點(diǎn):
1、程序性知識。即在正常情況下,怎么做會(huì )達成什么結果,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:
比如家住A,工作單位在C,乘坐公共汽車(chē)上下班,需要在B換乘。從A到B需要20分鐘,從B到C需要15分鐘,公共汽車(chē)發(fā)車(chē)間隔為5分鐘/輛……
2、預備方案。程序性知識是正常情況下的成功邏輯,不代表適合于所有情況,每件事都會(huì )有其獨特的地方,為了保證結果我們一定要有足夠的“備份”準備。
三、100%責任:
個(gè)人與企業(yè)一樣,成功來(lái)自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力,承擔才能成長(cháng),責任勝于能力。步入社會(huì ),無(wú)論是生活還是工作中,都需要我們以積極的心態(tài)承擔100%責任。
下面是關(guān)于“責任”小思考:
加入某日我在十字路口等待過(guò)馬路,看到人行道綠燈亮起時(shí)才起身通行,但是剛剛走到馬路中間,一輛汽車(chē)疾馳而來(lái)……很不幸,我被酒后駕車(chē)的司機駕駛的未通過(guò)年檢的車(chē)輛給撞了。
是誰(shuí)的責任?
消極的邏輯、法官的邏輯:闖紅燈、酒后駕駛、車(chē)輛未通過(guò)年檢者的責任,賠償、刑判、槍斃;
積極的邏輯、當事人的邏輯:即使將肇事司機判刑、槍斃,我也不能死而復生。承擔最大的后果,就要對自己承擔最大責任。哪怕是在綠燈過(guò)馬路,也要看一看是否有可能帶來(lái)危險的車(chē)輛。
是誰(shuí)在承擔這個(gè)不幸的后果?
我們能為避免這種后果的發(fā)生做點(diǎn)什么?是任由結果的發(fā)生付出沉痛代價(jià),還是個(gè)人承擔責任,采取行動(dòng)、影響結果、改變結果?
如果我們以積極的邏輯思考問(wèn)題,就不會(huì )抱怨:工作中的成績(jì)得不到認可、不被領(lǐng)導重視、部門(mén)之間不協(xié)作等任何問(wèn)題。因為預期無(wú)濟于事地抱怨,不如以100%的責任來(lái)改變饑結果。
有道是:“沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團隊!辈饺肼殘(chǎng),我們不再是自我的個(gè)體,而是整體的一部分,是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán),整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定,任何一個(gè)環(huán)節的斷裂都可能導致整體的土崩瓦解。
承擔責任就是各盡其職、各負其責,絕對不用別人的錯誤來(lái)證明自己的正確;為了達成團隊的結果,一100%的責任來(lái)承擔自己的結果。
綜合上面所說(shuō)的,企業(yè)75%的戰略失敗在于執行,有效策劃在戰略中得到有效執行的不到10%,72%的CEO認為執行好戰略比制定一個(gè)好戰略更難!企業(yè)不缺乏偉大的戰略思想,而缺乏百分百的執行。
執行力就是持續達成結果的能力!執行力差就是沒(méi)有結果或者沒(méi)有持續的結果。結果定義、成功邏輯、100%責任等基石奠定結果邏輯驅動(dòng)執行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長(cháng)青、祝員工勝任崗位而大展宏圖!
祝新員工:努力進(jìn)取,早日從菜鳥(niǎo)轉送脫穎而出,成展翅翱翔的鯤鵬!
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