最新企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案范文（通用5篇）
在寫(xiě)作工作方案時(shí)，可以預想多種方法避免可能發(fā)生的問(wèn)題。當計劃開(kāi)展某項工作時(shí)，提前準備多種方案，可以更好的幫助上級做決策，現在你是否對工作方案一籌莫展呢？以下是小編整理的最新企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案1
20xx年，是我公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，在上級有關(guān)部門(mén)的的正確領(lǐng)導下，我們要繼續深入貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、重新制定公司安全工作目標
“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞動(dòng)作業(yè)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行；人身體上沒(méi)有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。
�。�1）1月份，將重新調整公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。
�。�2）1月份，公司與各部門(mén)、部門(mén)與員工層層簽訂《安全責任書(shū)》。
二、繼續做好各項安全基礎管理工作，創(chuàng )建三級安全標準化單位
繼續做好各項安全基礎管理工作，并按照國家及山東省《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng )三級標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。
三、搞好現場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)
�。�1）各部門(mén)要加強安全巡檢，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。
�。�2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無(wú)證作業(yè)。
�。�3）加強設備日常維護、保養，并定期進(jìn)行檢測。
�。�4）做好節日期間及季節性安全管理。
�。�5）做好日常作業(yè)的安全監護工作。
四、做好安全檢查及隱患整改
�。�1）公司保衛科每月至少組織一次安全檢查。
�。�2）繼續加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格“八大票證”管理，杜絕現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）認真抓好季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。
�。�4）專(zhuān)、兼職安全員要繼續實(shí)行每日安全巡檢制度。
�。�5）嚴格日常巡回檢查制度。
�。�6）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報告制度。
五、搞好安全教育，提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力
�。ㄒ唬┱J真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級安全教育。
�。ǘ﹫猿秩粘＝逃叭珕T安全教育
�。�1）20xx年，公司要定期對全體員工進(jìn)行全員安全培訓，并做好記錄。
�。�2）對轉崗人員、停工學(xué)習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進(jìn)行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
�。�3）重點(diǎn)抓好外來(lái)施工人員的安全教育工作。
�。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理，結合班組安全達標活動(dòng)，今年將重點(diǎn)對公司班組長(cháng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯�(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)
�。�1）4月份，舉辦公司第十四屆消防運動(dòng)會(huì )。
�。�2）結合6月份全國開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，將根據上級要求，結合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
�。�3）1x月份公司將組織多個(gè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
六、做好職業(yè)危害因素檢測
根據上級部門(mén)要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅持“預防為主、防治結合”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門(mén)建立健全職業(yè)危害因素檢測制度和操作規程，建立職工健康監護檔案，采取對加油站現場(chǎng)噪聲、汽油等危害物的監測，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案2
一、工作目標
1、建立安全生產(chǎn)監管工作體系，明確監管工作職責，完善目標責任考核，加強日常監管工作，落實(shí)屬地監管責任。
2、督促企業(yè)依法建立安全生產(chǎn)各項管理制度，強化作業(yè)現場(chǎng)安全管理，落實(shí)隱患整治“五到位”等各項法定責任，杜絕違法非法行為，有效預防和控制各類(lèi)事故，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
3、積極探索有效安全監管方式，完善和規范日常監管制度，加強作業(yè)現場(chǎng)監督檢查，嚴格企業(yè)各類(lèi)事故報告、查處和統計分析工作，保持打擊安全生產(chǎn)違法非法行為的高壓態(tài)勢，落實(shí)各相關(guān)職能部門(mén)監管責任。
二、工作制度
1、“一崗雙責”制度。嚴格按照區政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責分工和“一崗雙責”的規定，定期研究分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，對重大節日、重要活動(dòng)、特殊氣候等重要時(shí)期，應親自組織、參加街道及本部門(mén)監管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
2、日常檢查制度。依據年度安全監管工作目標和執法檢查工作計劃，組織開(kāi)展監管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負責人法定責任落實(shí)情況。
3、暗查暗訪(fǎng)制度。采用“四不二直”方式，暗查暗訪(fǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，對暗查暗訪(fǎng)情況進(jìn)行階段性匯總和書(shū)面通報，對發(fā)現的隱患督促企業(yè)整改到位。
4、互查互評制度。組織轄區內企業(yè)安全管理人員，開(kāi)展安全管理互查互評活動(dòng)；探索開(kāi)展按區域、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)等分片檢查，交流企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理經(jīng)驗，發(fā)現和整改事故隱患。
5、定期分析通報制度。定期統計和分析本地生產(chǎn)企業(yè)的安全管理情況、各類(lèi)事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、打非治違情況以及本地安監機構隊伍建設與工作保障等情況。
三、網(wǎng)格劃分及主要職責
1、一級監管網(wǎng)格：以辦事處和街道各職能部門(mén)為單元建立全街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全一級監管網(wǎng)格。成立以辦事處主任任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，安委會(huì )成員為組員的街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組，負責指導全街道實(shí)施工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作，領(lǐng)導小組下設辦公室（設在街道安監辦），安監辦負責人兼任辦公室主任。
主要職責：全面負責街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。各安委會(huì )成員根據年初監管目標分工，按職能部門(mén)職責、分路段重點(diǎn)監管，定期檢查指導，并帶隊參加街道組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、二級監管網(wǎng)格：按路段、地塊劃分，以各村、社區和各路段企業(yè)為單元建立4個(gè)二級監管網(wǎng)格，具體如下：
主要職責：指導督促村、社區和企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理工作。按工作任務(wù)要求，做好日常監管工作，督促網(wǎng)格內企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
3、三級監管網(wǎng)格：以各村、社區和濱湖集團（物業(yè)股份）為單元建立10個(gè)三級監管網(wǎng)格，具體如下：
�。�1）按屬地管理原則，各村、社區以行政區域劃分，按原監管模式，對村級開(kāi)發(fā)工業(yè)小區及村租賃企業(yè)加以監管。
�。�2）濱湖集團（物業(yè)股份）對工業(yè)坊一期、二期、三期內企業(yè)及濱湖集團（物業(yè)股份）租賃企業(yè)加以監管，對各村、社區工業(yè)坊一期內廠(chǎng)房協(xié)助監管。
主要職責：按工作任務(wù)要求，做好日常監管工作，督促網(wǎng)格內企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
四、人員配備
二級監管網(wǎng)格中各配備一名專(zhuān)職網(wǎng)格監管員。網(wǎng)格監管人員實(shí)行A、B角制。
五、工作任務(wù)
1、制定年度監管工作計劃。根據上級監管工作安排，編制并執行企業(yè)生產(chǎn)安全網(wǎng)格化監管工作年度計劃。
2、開(kāi)展企業(yè)情況調查。每年對本轄區所有工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行摸底調查，主要包括：行業(yè)分類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模與年度業(yè)績(jì)、員工人數、主要產(chǎn)品及原輔材料、生產(chǎn)工藝、安全管理等情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，并將數據錄入“市安全生產(chǎn)監管信息系統”。
3、分級分類(lèi)重點(diǎn)監管。對企業(yè)按照事故風(fēng)險大小因素，進(jìn)行紅、橙、藍分級，按照安全管理水平現狀，進(jìn)行Ａ、Ｂ、Ｃ分類(lèi)，列出分級分類(lèi)清單，并根據分級分類(lèi)情況，確定重點(diǎn)監管企業(yè)名單，其中：化工生產(chǎn)企業(yè)、嚴重職業(yè)危害企業(yè)、冶金企業(yè)和煙花爆竹從業(yè)單位和紅色、Ｃ類(lèi)企業(yè)等，列入重點(diǎn)監管對象。
4、開(kāi)展重要事項書(shū)面告知。每年對網(wǎng)格內企業(yè)安全許可、安全培訓、工作報告等事項，發(fā)放和收回書(shū)面告知書(shū)、安全承諾書(shū)和簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，督促網(wǎng)格內企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
5、組織企業(yè)互查互評活動(dòng)。每年組織網(wǎng)格內生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展互查互評活動(dòng)不少于２次，檢查、交流工作，排查、治理隱患。
6、實(shí)行日常安全生產(chǎn)巡查。二級監管網(wǎng)格監管員每年對網(wǎng)格內企業(yè)巡查１次以上，三級監管網(wǎng)格監管員每季度對網(wǎng)格內企業(yè)巡查1次以上，對各自網(wǎng)格內重點(diǎn)監管企業(yè)要每月巡查１次。督促與指導企業(yè)建立安全生產(chǎn)責任制、開(kāi)展安全培訓，檢查作業(yè)現場(chǎng)情況，診斷企業(yè)安全管理中的問(wèn)題。
六、保障措施
1、加強隊伍建設。各村、社區、各單位要高度重視網(wǎng)格化監管工作，切實(shí)配足配強網(wǎng)格監管員。要加強網(wǎng)格監管人員的管理，組織上崗業(yè)務(wù)培訓，制定獎懲規定，經(jīng)常教育引導網(wǎng)格監管人員嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規，依法履行網(wǎng)格監管工作。
2、充實(shí)監管裝備。各村、社區、各單位要為網(wǎng)格化監管創(chuàng )造條件，提高監管人員待遇，配備數碼相機、工作電腦和個(gè)人防護用品，確保監管工作需要和個(gè)體不受到傷害。
3、創(chuàng )新工作方式。要高度重視網(wǎng)格化監管工作信息化建設，提高監管工作效能，力爭2014年內全街道企業(yè)全部納入“市安全生產(chǎn)監管信息系統”管理，并實(shí)現信息系統數據互聯(lián)互通。
4、強化工作落實(shí)。各村、社區、各單位要根據相關(guān)要求，加強組織領(lǐng)導，迅速動(dòng)員部署，及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣。對履職盡責的，當網(wǎng)格內企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，可減免其監管責任；對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格，存在失職或玩忽職守問(wèn)題的，承擔相應監管責任。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案3
為推進(jìn)我區安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（規范化）創(chuàng )建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，引導企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵企業(yè)運用科學(xué)、規范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹(shù)立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
二、工作目標
隨著(zhù)我區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉變，還需要有一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期。為此，我區將按照“突出重點(diǎn)、穩步推進(jìn)、提質(zhì)擴面”這一工作原則，在政府的引導和推動(dòng)下，通過(guò)企業(yè)加強安全生產(chǎn)基礎管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟效益得到較大程度的提高，經(jīng)過(guò)一段較長(cháng)時(shí)間的努力，使我區多數規模以上企業(yè)基本達到安全生產(chǎn)標準化的要求。
為了進(jìn)一步加大安全管理標準化的推進(jìn)力度，擬到20xx年，我區規模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準，到20xx年，規模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現達標，新建企業(yè)一年內必須達標，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平。
三、實(shí)施對象
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作的對象為全區的規模以上的工業(yè)企業(yè)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的重點(diǎn)行業(yè)為機械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。
四、實(shí)施辦法
根據企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作推進(jìn)機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區內的企業(yè)要有計劃地開(kāi)展標準化的創(chuàng )建工作。區工信局根據標準化創(chuàng )建工作計劃，充分利用各種社會(huì )技術(shù)力量，積極開(kāi)展對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的服務(wù)和指導工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題。
各有關(guān)企業(yè)要按照全區的統一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開(kāi)展動(dòng)員培訓。要從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、設備設施、現場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績(jì)效評定等方面入手，嚴格對應評定標準要求，進(jìn)行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時(shí)向區工信局提出達標考評申請。
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，加強領(lǐng)導。
各企業(yè)要進(jìn)一步統一思想，提高認識，高度重視此項工作，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要；是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、實(shí)現轉型升級和提升競爭力的需要；是政府部門(mén)履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監管責任、創(chuàng )新社會(huì )管理方式的需要。
�。ǘ┟芮信浜�，形成合力。
各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當中，對問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì )診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設聯(lián)動(dòng)工作機制。對在規定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的企業(yè)，我區將依法關(guān)閉取締；對在規定時(shí)間內未實(shí)現達標的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區工信局將責令停產(chǎn)整頓。
�。ㄈ┩晟拼胧�，落實(shí)責任。
進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標準化建設工作的激勵和約束措施，在現有獎懲措施的基礎上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作納入對年度安全生產(chǎn)目標管理考核內容。區工信局要研究提出全區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作獎懲措施。安全生產(chǎn)標準化建設工作要分年度組織驗收，對工作開(kāi)展好的單位要進(jìn)行表?yè)P，對開(kāi)展較差的、工作沒(méi)有落實(shí)的單位要通報批評。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案4
文件根據xxx公司實(shí)際情況和要求，為大力開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。
一、實(shí)施計劃
1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結合今年安全生產(chǎn)全公司各級領(lǐng)導對本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計劃。
2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應有的效果，結合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組來(lái)具體實(shí)施開(kāi)展各部門(mén)安全生產(chǎn)工作。
3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來(lái)實(shí)施各項安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結合本公司實(shí)際情況開(kāi)展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增強職工的安全生產(chǎn)意識，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。
4、全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應積極開(kāi)展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線(xiàn)工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和專(zhuān)項整治內容、有重點(diǎn)、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開(kāi)展安全生產(chǎn)、法律、法規、技術(shù)標準規范的教育和培訓實(shí)踐活動(dòng)。強化安全意識，規范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責任和義務(wù)。
5、應以開(kāi)展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執行、安全操作規程執行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點(diǎn)危險源及設備進(jìn)行全面細致的`，嚴格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅決措施整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、制度實(shí)施
安全生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級落實(shí)，逐級管理，從公司的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、車(chē)間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實(shí)。
1、各車(chē)間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度，對安全生產(chǎn)制度的執行要以認真負責的態(tài)度進(jìn)行。
2、車(chē)間主任負責領(lǐng)導和組織本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規章制度，切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作，對本車(chē)間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。
3、班組長(cháng)要認真貫徹安全生產(chǎn)制度，規定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律，組織員公搞好各項安全生產(chǎn)工作。
4、崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，嚴格遵守各項安全管理制度，和安全操作規程，服從管理。
5、公司安全辦要對各個(gè)責任部門(mén)及車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。
三、檢查考核項目及標準
1、上次檢查出的不安全因素，沒(méi)有整改的給予負責人10—30元的罰款（含領(lǐng)導責任）。
2、責任制度沒(méi)有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責任人10—30元的罰款（含領(lǐng)導責任和直接責任者）。
3、職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒(méi)有改進(jìn)的給予責任人5—20元的罰款（領(lǐng)導責任）。
4、各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無(wú)損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。
5、車(chē)間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的給予責任人50—100元的罰款（含直接責任者、含領(lǐng)導責任）。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)管理混亂，未達到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現未按規定限期規定整改的事故隱患有關(guān)責任人給予100—200元的處罰。
7、安全操作規程制度執行情況，如有違反給予責任人10—30元的罰款。
8、機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安全，得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。
9、機臺現場(chǎng)以及周?chē)煌ㄒ�、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責任人30—50元的罰款（含直接責任者，領(lǐng)導責任者）。
10、工器具和防護用具是否良好及個(gè)人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。
11、車(chē)間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的
給予責任人20—50元的處罰。
1x、危險化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必須細致嚴格，確保無(wú)安全隱患。
1x、生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開(kāi)動(dòng)火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責任人20—50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。
14、各生產(chǎn)車(chē)間禁止出現安全生產(chǎn)事故，對出現工傷事故的車(chē)間和部門(mén)單位給與責任人50—200元的罰款（含直接責任者和領(lǐng)導責任）。
15、生產(chǎn)車(chē)間及有關(guān)部門(mén)必須認真做好安全檢查。逐級落實(shí)好各項安全生產(chǎn)工作。從車(chē)間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責任。
四、考核辦法
1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項目，隨時(shí)對車(chē)間及其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)監督檢查。
2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標準，當場(chǎng)做出處罰決定，并下達整改通知書(shū)，并在規定時(shí)間內公司安全辦組織復查整改情況。
3、罰款單據一式三份，責任人一份，財務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。
4、整改通知書(shū)下發(fā)后沒(méi)有整改完畢的應以書(shū)面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書(shū)面形式或通知安全辦申請復查驗收，并交回整改計劃。
五、問(wèn)題處理
1、安全辦檢查出的問(wèn)題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的問(wèn)題）采取三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問(wèn)題不推給班、班能解決的問(wèn)題不推給車(chē)間、車(chē)間能解決的問(wèn)題不推給部門(mén)，部門(mén)能解決的問(wèn)題不推給上級領(lǐng)導。
2、各部門(mén)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)用書(shū)面形式上報并備案報主管部門(mén)限期解決，在未能解決之前本單位應采取臨時(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
3、公司安全檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題將通知有關(guān)部門(mén)按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領(lǐng)導說(shuō)明原因。
4、根據公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門(mén)存在的事故隱患問(wèn)題要求限期整改，逾期未改正的對部門(mén)領(lǐng)導扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見(jiàn)報告公司領(lǐng)導并按程序處理。
5、公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門(mén)負責人、班長(cháng)，組長(cháng)，崗位員工對本規定應逐級負責實(shí)施，若應沒(méi)按規定檢查或查出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)有解決從而導致事故發(fā)生的有關(guān)人員應負直接責任。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案5
一、指導思想與目標
1、指導思想
貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導安全文化，落實(shí)安全責任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)狀況保持穩定。
2、總體目標
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導
為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全負責人為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在安全技術(shù)部，分管負責人任辦公室主任。
三、具體措施
�。ㄒ唬┙∪M織機構、落實(shí)安全責任
為了加強對危險品運輸車(chē)輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負責人為副主任，各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，辦公室設在安全技術(shù)部，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì )，每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì )議，傳達上級有關(guān)文件精神，總結分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全責任落實(shí)到實(shí)處。
�。ǘ﹪栏耨{駛員、押運員的教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。由安全技術(shù)部每月組織開(kāi)展兩次駕駛員安全教育培訓活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規，行車(chē)安全常識，緊急情況處理，�；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車(chē)中嚴格遵守道路交通安全法律、法規和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車(chē)安全。
�。ㄈ┘訌娢ｋU品車(chē)輛技術(shù)狀況管理
嚴格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對車(chē)輛轉向、制動(dòng)系統、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專(zhuān)人負責，提前30日通知車(chē)輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。
�。ㄋ模⿵娀癄I(yíng)運車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監管
充分利用GPS監控平臺24小時(shí)監控車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據公司規定進(jìn)行處罰，有效減少了違規行為和交通事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹⿵V泛開(kāi)展各項安全宣傳活動(dòng)
為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�。同時(shí)，我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車(chē)。對省內外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
�。┲贫☉鳖A案，開(kāi)展應急救援演練
為及時(shí)有效地開(kāi)展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同�；奋�(chē)輛編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實(shí)基礎。
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