業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓方案
為積極落實(shí)山西省委省政府“再造一個(gè)新山西”要求，盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)宏廈一建又好又快發(fā)展，全面推進(jìn)陽(yáng)煤集團“強煤強化，五年雙千億”戰略，特制定《宏廈一建盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓方案》，具體如下：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì )精神，堅持“以需求為導向，以能力為核心”，突出“要精、要管用”，通過(guò)“學(xué)、練、比”的培訓形式，盡快提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為促進(jìn)宏廈一建又好又快發(fā)展，全面推進(jìn)陽(yáng)煤集團“強煤強化，五年雙千億”戰略，提供強有力的人才保障和智力支持。
二、總體思路
在宏廈一建公司的正確領(lǐng)導下，充分調動(dòng)全體技術(shù)人員的學(xué)習積極性，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新學(xué)習培訓方式，學(xué)習理論政策，學(xué)習法律法規，學(xué)習業(yè)務(wù)技能。通過(guò)學(xué)習培訓，切實(shí)提高技術(shù)人員的理論政策水平，熟悉法律法規，掌握業(yè)務(wù)技能，成為新時(shí)期合格的技術(shù)人員，促進(jìn)宏廈一建各項工作全面發(fā)展。
三、培訓內容
按照技術(shù)人員的崗位職責和不同層次、不同業(yè)務(wù)工作屬性及特點(diǎn)，著(zhù)重開(kāi)展政治理論、法律法規、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習培訓，在較短的時(shí)間內，盡快提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、政治理論培訓
加強政治理論教育。精心組織學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習黨的最新方針政策、重要會(huì )議精神，加強職業(yè)道德、理想信念等方面的教育，筑牢技術(shù)人員的思想基礎，促進(jìn)各項工作不斷發(fā)展前進(jìn)。開(kāi)展反腐倡廉教育。認真學(xué)習《廉政準則》，深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀和正反兩個(gè)方面的典型教育，加強勤政廉政、工作作風(fēng)教育，不斷強化技術(shù)人員的廉潔自律意識，增強黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。
2、法律法規培訓
開(kāi)展法律法規培訓。開(kāi)展以國家法律法規為主要內容的崗位應知應會(huì )專(zhuān)業(yè)知識的培訓，重點(diǎn)加強對工程領(lǐng)域、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的培訓。通過(guò)學(xué)法知法提高技術(shù)人員遵紀守法意識，推動(dòng)各項技術(shù)管理工作規范、標準、有序。
3、業(yè)務(wù)技能培訓
開(kāi)展現代化礦井工程、工業(yè)及民用建筑、機電設備安裝及調試、鐵路、公路、水利、輸變電線(xiàn)路、工業(yè)管道、爆破、大型土石方等工程建設的業(yè)務(wù)技能培訓，進(jìn)一步提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識，增強工作技能，促進(jìn)宏廈一建公司技術(shù)管理工作上臺階，為各項工程建設提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，樹(shù)立宏廈一建公司技術(shù)人員新形象。
四、培訓方式
1、大學(xué)習，提高技術(shù)人員理論素質(zhì)
大學(xué)習實(shí)行課題式培訓。按照統籌兼顧、分級分類(lèi)的'原則，采取集中培訓、以會(huì )代訓、專(zhuān)題講座、劃片培訓等多種形式，邀請專(zhuān)家或業(yè)務(wù)骨干有針對性地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、業(yè)務(wù)輔導，切實(shí)提高技術(shù)人員的理論素質(zhì)。大學(xué)習每星期安排一次，時(shí)間為90分鐘。
2、大練兵，提高技術(shù)人員實(shí)踐技能
大練兵實(shí)行業(yè)務(wù)知識考試和項目專(zhuān)題操作的方式。培訓部門(mén)對應知應會(huì )的知識擬制出試卷，每次培訓結束后，當場(chǎng)考試，以檢驗培訓效果和掌握程度。培訓部門(mén)安排項目專(zhuān)題操作，組織技術(shù)人員當場(chǎng)操作，確定技術(shù)人員的實(shí)際操作水平。通過(guò)大練兵，使技術(shù)人員理論知識與實(shí)踐操作相結合，切實(shí)提高技術(shù)人員的實(shí)踐技能。大練兵每月安排一次，時(shí)間為90分鐘至4個(gè)小時(shí)。
3、大比武，提高技術(shù)人員實(shí)戰技能
大比武采用現場(chǎng)比賽的方式，培訓部門(mén)確定大比武的項目與方式，通過(guò)大練兵、大練兵，選拔優(yōu)秀技術(shù)人員參加技術(shù)大比武，當場(chǎng)確定技術(shù)大比武優(yōu)勝名次。通過(guò)大比武，全面提升技術(shù)人員綜合素質(zhì)，打造一支政治堅定、技能嫻熟、效能高超的高素質(zhì)技術(shù)人員隊伍，為宏廈一建技術(shù)發(fā)展提供不竭的人才素質(zhì)保障。大比武每一季度安排一次，時(shí)間為4個(gè)小時(shí)。
五、培訓紀律
“學(xué)、練、比”培訓將嚴明紀律，嚴格考勤，實(shí)行“事前簽到、事中點(diǎn)名，事后復簽”制度，做到有記錄、有檢查，杜絕松散懈怠現象發(fā)生。如有未請假無(wú)故不參與培訓、中途擅自離開(kāi)或不參加考試者，將按有關(guān)規定處理。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導，提高認識。
確立由宏廈一建領(lǐng)導班子親自領(lǐng)導，各科室與基層部門(mén)領(lǐng)導具體負責，全體技術(shù)人員積極參與，要把培訓工作作為當前的一項重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保培訓工作取得實(shí)效。
2、明確目標，完善責任。
全體技術(shù)人員要根據本培訓方案要求，結合本部門(mén)實(shí)際，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動(dòng)，人人參與，保證培訓各項工作任務(wù)如期開(kāi)展，如期完成，盡快提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
要運用多種形式，廣泛宣傳開(kāi)展培訓工作的重大意義，提高全體技術(shù)人員的參與意識，增強搞好培訓工作的緊迫感、責任感，營(yíng)造濃厚培訓工作的氛圍，為搞好培訓工作打下扎實(shí)的基礎。
4、強化督查，落實(shí)獎懲。
年終要把培訓開(kāi)展情況和培訓成績(jì)與領(lǐng)導班子建設、干部年度考核、選拔任用、評先評優(yōu)等掛鉤，增強全體技術(shù)人員自我加壓、自我提高的緊迫感和危機感。
業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平培訓
【業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓方案】相關(guān)文章：
公司培訓工作的意見(jiàn)和建議03-05
培訓會(huì )議策劃方案10-26
成都和婚禮和北京婚禮策劃方案01-17
培訓會(huì )議流程策劃方案07-27
會(huì )議接待禮儀培訓方案12-03
培訓會(huì )議工作方案11-29
培訓會(huì )議工作方案范文12-03
培訓中心招生策劃方案01-13
【精華】培訓計劃方案模板九篇01-20