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集團常務(wù)副總裁辭職信

時(shí)間:2020-11-02 19:25:30 辭職信 我要投稿

集團常務(wù)副總裁辭職信

尊敬的**集團董事會(huì ):

集團常務(wù)副總裁辭職信

  首先感謝董事長(cháng)和董事會(huì )給予我的機會(huì )和信任,讓我在**集團內擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

  從我來(lái)公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿(mǎn)向往,希望能加入這個(gè)團隊,在公司開(kāi)辟的新增長(cháng)點(diǎn)或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng )造和見(jiàn)證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現自己人生的價(jià)值。

  但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計劃的調整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應有的體現,本人日益對自己可能無(wú)法在公司創(chuàng )造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在**集團常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會(huì )批準。

  積極推進(jìn)依靠工程。堅持職代會(huì )制度,在壓縮會(huì )議時(shí)間、提高會(huì )議效率、提升會(huì )議影響上下功夫。重點(diǎn)做好職工代表提案的征集、審理、督辦、落實(shí)和反饋工作。創(chuàng )新性地開(kāi)展了優(yōu)秀職工代表提案和先進(jìn)承辦部門(mén)的表彰獎勵工作,提案落實(shí)率、反饋率和職工代表滿(mǎn)意率均為100%。進(jìn)一步規范職工代表團(組)長(cháng)聯(lián)席會(huì )議的召開(kāi)程序,做到了會(huì )前廣泛征求意見(jiàn),會(huì )上認真質(zhì)詢(xún)評議,會(huì )后協(xié)調督辦落實(shí)。

  最后,再次董事長(cháng)和全體員工的這半年來(lái)對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。

  二是對于重點(diǎn)人員重點(diǎn)排查關(guān)注,對于排查 出來(lái)的高危人群,我們都確定專(zhuān)人進(jìn)行聯(lián)系,并定期開(kāi)展談 心活動(dòng),始終掌握高危人群的思想動(dòng)向和心態(tài)變化。三是扎 實(shí)做好提升“群眾安全感”工作。成立領(lǐng)導小組,制定工作 方案,并召開(kāi)座談會(huì ),發(fā)放調查問(wèn)卷,開(kāi)展電話(huà)調查,使群 眾的.安全滿(mǎn)意度明顯增強。

  此致

  工作思路是:緊緊圍繞“維護社會(huì )穩定、促進(jìn)和諧發(fā)展”這一核心,不斷加大信訪(fǎng)、公安、司法、民族宗教工作力度,努力營(yíng)造和諧穩定的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境;同時(shí),積極做好監察、審計、統計工作,為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供有力的保障。

  熟悉公司的原材料、生產(chǎn)設備和零部件的性能和使用情況。 較強的口頭表達能力和領(lǐng)導能力。 較強的分析能力、應變能力和決策能力。 較強的管理

敬禮!

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