建筑財務(wù)分析報告

　　一、 基本情況

　　1、 歷史沿革 。

　　公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元，其中： 萬(wàn)元，占93.43%； 萬(wàn)元，占5.75%； 萬(wàn)元，占0.82%。

　　2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況

　　我 公司主要承擔 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

　　3、 公司的組織結構

　　(1)、 公司本部的組織架構 根據企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節和管理層次，降低管理成本的原則

　　4、 財務(wù)部職能及各崗位職責

　�。�1）、 財務(wù)部職能（略）

　　(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財 務(wù)部共有X人，副總兼財務(wù)部部長(cháng)X人、財務(wù)處處長(cháng)X人、財務(wù)處副處長(cháng)X人、成本價(jià)格處副處長(cháng)X人、會(huì )計員X人。

　　(3)、 財務(wù)部各崗位職責（略）

　　二、 主要會(huì )計政策、稅收政策

　　1、 主要會(huì )計政策公

　　司執行《企業(yè)會(huì )計準則》《企業(yè)會(huì )計制度》及其補充規定，會(huì )計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準 備按應收賬款期末余額的0.5%計提；存貨按永續盤(pán)存制；長(cháng)期投資按權益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提；借款費用按權責發(fā)生制確認；收入費用按權 責發(fā)生制確認；成本結轉采用先進(jìn)先出法。

　　2、 主要稅收政策

　�。�1）、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應交增值稅的X%。

　�。�2）、 享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē) 橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買(mǎi)國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅。

　　三、 財務(wù)管理制度與內部控制制度

　�。ㄒ唬� 財務(wù)管理制度（略）

　�。ǘ�） 內部控制制度

　　1、 內部會(huì )計控制規范——貨幣資金

　　2、 內部會(huì )計控制規范——采購與付款

　　3、 物資管理制度

　　4、 產(chǎn)成品管理制度

　　5、 關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規定

　　四、 資產(chǎn)負債表分析

　�。�1）、 “銀行存款”分析銀 行存款期末XX7萬(wàn)元，其中保證金X萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行： ；賬號：

　�。�2）、 “應收賬款”分析應 收賬款余額：年初X萬(wàn)元，期末X萬(wàn)元，余額構成：一年以下X萬(wàn)元、一年以上兩年以下X萬(wàn)元、兩年以上三年以下X萬(wàn)元、三年以上X萬(wàn)元。預計回收額X萬(wàn)元。

　�。�3）、 “其他應收款”分析 其他應收款余額：年初X萬(wàn)元，期末X萬(wàn)元。余額構成：一年以下X萬(wàn)元、一年以上兩年以下X萬(wàn)元、三年以上X萬(wàn)元。預計回收額X萬(wàn)元。

　�。�4）、 “預付賬款”（無(wú)）

　�。�5）、 “存貨”分析期 末構成：原材料X萬(wàn)元、低值易耗品X萬(wàn)元、在制品X萬(wàn)元、庫存商品X萬(wàn)元，年初構成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品X萬(wàn)元、在制品X萬(wàn)元、庫存商品X萬(wàn)元。原材 料增加X(jué)萬(wàn)元，低值易耗品減少X萬(wàn)元，在制品增加X(jué)萬(wàn)元，庫存商品減少X萬(wàn)元。

　�。�6）、 “長(cháng)期債權投資”（無(wú)）

　�。�7）、 “長(cháng)期股權投資”分析對 XXXX有限公司投資，賬面余額X萬(wàn)元。

【建筑財務(wù)分析報告】相關(guān)文章：

財務(wù)分析報告從哪方面分析09-04

財務(wù)分析報告企業(yè)分析指標10-26

財務(wù)分析報告01-03

餐飲財務(wù)分析報告05-27

餐飲財務(wù)分析報告05-19

財務(wù)分析報告的分類(lèi)12-09

財務(wù)分析報告論文01-26

財務(wù)盈虧分析報告05-21

財務(wù)分析報告模板01-29