財務(wù)部個(gè)人工作報告
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財務(wù)部個(gè)人工作報告1
我國公司法明確規定，股東有權查閱股東會(huì )記錄和公司財務(wù)會(huì )計報告。在法學(xué)界，這被稱(chēng)為股東的知情權。然而，在現實(shí)中，股東這種法定的權利卻并沒(méi)有得到尊重。近來(lái)，侵犯股東知情權的案件頻頻見(jiàn)諸報端。12月10日，北京市第一中級法院審結了一起股東訴公司侵犯知情權的案件，支持了股東要求查閱公司財務(wù)報告的訴訟請求。
20xx年1月，北京漢邦軟科數碼技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)漢邦公司）注冊成立，注冊資本為20xx萬(wàn)元，北京正有微系統有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)正有公司）為漢邦公司的股東之一，出資240萬(wàn)元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規定，公司股東享有查閱股東會(huì )會(huì )議記錄和公司財務(wù)會(huì )計報告的權利。然而直到20xx年6月，漢邦公司從未向正有公司提供過(guò)年度財務(wù)報告。正有公司作為有1/4股權的股東，對公司的經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及利潤分配等一無(wú)所知。在多次交涉未果的情況下，正有公司訴至法院，請求判令漢邦公司提交財務(wù)報告。
法庭上，漢邦公司辯稱(chēng)，正有公司承諾增資共228萬(wàn)，卻一直未予以?xún)冬F。因此，漢邦公司認為不應向正有公司交付財務(wù)會(huì )計報告。
法院經(jīng)審理認為，漢邦公司未能按照公司章程的規定向其股東正有公司履行送交財務(wù)會(huì )計報告的義務(wù)，正有公司有權依照法律及公司章程的規定向漢邦公司主張知情權，故正有公司要求漢邦公司向其提供20xx年、20xx年度公司財務(wù)會(huì )計報告的訴訟請求有事實(shí)及法律依據，法院予以支持。漢邦公司稱(chēng)正有公司作為其股東，未依照股東會(huì )決議履行增加出資的義務(wù)，故拒絕向其交付財務(wù)會(huì )計報告。法院認為，公司侵犯股東知情權糾紛與股東出資糾紛、股權轉讓糾紛等并非同一法律關(guān)系，正有公司無(wú)論是否履行增資義務(wù)，不影響其作為漢邦公司股東行使知情權，故漢邦公司的辯稱(chēng)理由法院不予支持。
據此，北京市第一中級法院作出終審判決，判令漢邦公司向正有公司提供20xx年、20xx年度公司財務(wù)會(huì )計報告。
財務(wù)部個(gè)人工作報告2
20xx年即將過(guò)，回顧一年來(lái)，本人在公司主要的工作如下：
一、完成公司的投融資工作
二、做好銷(xiāo)售按揭貸款的催收工作
三、完工房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理工作
四、完成公司交代的其他業(yè)務(wù)。
20xx年的打算如下：
一、相對于經(jīng)濟不景氣的20xx年，20xx年會(huì )有較好的投融資環(huán)境，特別是建筑房地產(chǎn)業(yè)來(lái)講，銀行資金的大規模的投入，在以貸款為主的大企業(yè)在20xx年的境遇來(lái)看，適當的比例才是企業(yè)應該控制的，繼續做好本企業(yè)的轉貸等業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步加強與銀行界人士的聯(lián)系與溝通，做到適當的降低財務(wù)成本。對銷(xiāo)售款的及時(shí)回籠。
二、在房地產(chǎn)稅收現有的形勢下，賬務(wù)的處理顯得更加重要，特別是20xx年是營(yíng)改增的實(shí)施年，發(fā)票的真偽的辯認、費用的確認等各方面的稅收環(huán)境更顯微妙。財務(wù)人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
三、財務(wù)與企業(yè)各部門(mén)的相互配合是必要的，進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通，保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作，從而保障工程的進(jìn)度，完成項目的投資計劃，為決策層的計劃實(shí)施做重要保證。
感謝各位領(lǐng)導對本人的支持，希望20xx年能一如既往的支持本人的工作，謝謝！
財務(wù)部個(gè)人工作報告3
20xx年，在集團公司和董事會(huì )的領(lǐng)導下，公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項工作目標，深化預算管理，提高資金效益，嚴格控制成本，疏導電價(jià)矛盾，強化基礎管理，全面完成了年度主要預算指標，為公司持續健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐�，F將公司20xx年度財務(wù)工作情況報告如下：
第一部分公司20xx年度財務(wù)預算執行情況
20xx年，公司進(jìn)一步加強全面預算和內部經(jīng)營(yíng)考核相結合，按照集團公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，強化成本費用的預算控制，提高資金集約化管理力度，不斷改善財務(wù)狀況，公司本部及各控股分、子公司預算總體執行情況良好。
一、20xx年度主要預算指標完成情況（詳見(jiàn)下表）
20xx年度（萬(wàn)元）營(yíng)業(yè)收入其中：其他業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營(yíng)業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動(dòng)資產(chǎn)負債總額其中：非流動(dòng)負債所有者權益本期完成上年同期本期預算同比增長(cháng)完成預算
二、各公司主要預算指標完成情況
項目營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費用其中：可控費用財務(wù)費用營(yíng)業(yè)外收支利潤總額1234計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際計劃實(shí)際20xx年度，各控股公司預算完成情況基本良好，其中XX公司實(shí)現盈利�？煽刭M用考慮調整因素后總體未超支。
三、影響預算目標實(shí)現的主要因素
從上表可見(jiàn)，公司的營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)高于營(yíng)業(yè)成本的增長(cháng)，主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長(cháng)所致。
營(yíng)業(yè)成本較預算增加X(jué)，由于①②③④⑤
營(yíng)業(yè)稅金及附加受到銷(xiāo)售收入增加及地方教育費附加增長(cháng)的影響，超出年初預算38%；管理費用較計劃有小幅增長(cháng)，主要是受通貨膨脹等外部因素的影響；財務(wù)費用受到國內金融政策的影響，超出計劃5%。
利潤總額較計劃減虧X。
資產(chǎn)總額及負債總額與預算偏差較小，同比減幅X%，主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長(cháng)期貸款形成。
四、預算執行中存在的主要問(wèn)題
20xx年，各公司主要預算指標執行情況基本良好，但仍存在以下問(wèn)題：
1、財務(wù)制度不健全，各公司均不同程度存在制度缺失老舊，不能滿(mǎn)足日常管理所需。
2、全面預算管理還要加強，尤其是對全面預算執行的過(guò)程控制及結果分析有待提高。
3、成本費用分析不足，除預算管理外，各生產(chǎn)單位還應細化成本費用
分析，嚴格控制可變成本，以滿(mǎn)足自主運營(yíng)管理需要。
第二部分公司20xx年財務(wù)預算編制情況
一、20xx年財務(wù)預算編制原則及依據
1、堅持效益優(yōu)先原則，嚴格成本費用預算控制；堅持積極穩健原則，確保以收定支，加強財務(wù)風(fēng)險控制；堅持權責對等原則，確保預算切實(shí)可行。
2、財務(wù)預算編制依據包括：X二、20xx年主要財務(wù)預算指標編制情況
20xx年度營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營(yíng)業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動(dòng)資產(chǎn)上年完成（萬(wàn)元）本年預算（萬(wàn)元）增減率負債總額其中：非流動(dòng)負債所有者權益三、20xx年度可能影響預算指標的主要因素
1、受?chē)液暧^(guān)調控的影響，貸款利率可能發(fā)生變化，會(huì )對公司的財務(wù)費用及損益情況產(chǎn)生影響。
2、受通貨膨脹影響，市場(chǎng)物價(jià)及人工成本呈上漲趨勢，會(huì )對營(yíng)業(yè)成本及管理費用等產(chǎn)生一定影響。
3、受政府調控的影響，會(huì )對公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定，會(huì )對投資收益產(chǎn)生一定影響。
第三部分20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)
為實(shí)現公司各項財務(wù)預算目標，各控股公司必須按照公司年度工作會(huì )議的統一安排和部署，在做好各項日常管理工作外，還應做好以下方面工作：
一、結合經(jīng)營(yíng)考核機制，深化全面預算管理
按照集團公司的要求，公司今年將繼續完善預算管理體系，將全面預算管理與內部經(jīng)營(yíng)考核相結合，使兩者相互補充與促進(jìn)。各預算執行單位必須認真嚴格執行公司批復的預算方案，嚴格控制預算外支出。公司將加大對預算執行結果的考核力度，并就預算制度完整性、預算流程規范性、預算執行嚴肅性、預算支出真實(shí)性等方面進(jìn)行考核和評價(jià)，增強預算對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的調控能力；財務(wù)部門(mén)要加強預算分析工作，通過(guò)對財務(wù)數據的加工和分析，及時(shí)發(fā)現和解決預算執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
二、推進(jìn)成本費用的精細化管理，加強成本控制
推進(jìn)成本費用的精細化管理，是實(shí)現年度利潤指標的重要保證。各分、子公司要切實(shí)加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制，認真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結構和水平，努力完善成本核算和控制體系。
三、加強實(shí)物資產(chǎn)基礎管理工作
實(shí)物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成，也是目前公司財務(wù)管理的薄弱環(huán)節，各分、子公司均不同程度上存在有帳無(wú)卡、賬實(shí)不符等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題需要資產(chǎn)管理部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的協(xié)作與配合，可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統，將資產(chǎn)價(jià)值形態(tài)管理和實(shí)物形態(tài)管理通過(guò)信息系統有機地
結合起來(lái)，逐步實(shí)現帳實(shí)一致。同時(shí)各控股公司財務(wù)部門(mén)要嚴格執行公司固定資產(chǎn)管理辦法，加強工程項目的竣工決算工作，做好資產(chǎn)的按時(shí)入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。
四、建立內部控制體系，提高財務(wù)工作規范化程度
內控制度建設與管理工作是集團公司本年財務(wù)工作的重要內容。20xx年公司內控體系建設重在完善補充制度，重在落實(shí)制度。通過(guò)制度管理，提高財務(wù)工作的規范化和標準化程度。并繼續深化財務(wù)監督，在公司內部建立重大財務(wù)事項報告制度，對各控股公司的內部財務(wù)會(huì )計制度、重要會(huì )計政策、年度財務(wù)預決算、資產(chǎn)核銷(xiāo)以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量的重大事項進(jìn)行報批、報備管理。五、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高執業(yè)能力。
經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計越重要，經(jīng)濟活動(dòng)的多元化和復雜化對會(huì )計人員的執業(yè)素質(zhì)提出更高的要求，財務(wù)人員必須持續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷豐富更新知識，才能滿(mǎn)足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團公司的安排，加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵會(huì )計人員參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，不斷豐富更新專(zhuān)業(yè)知識，滿(mǎn)足工作需要。
各位代表，20xx年是公司財務(wù)工作面臨考驗的一年，既有國際金融危機不斷加劇、國內經(jīng)濟形勢嚴峻困難的挑戰，也有公司內部經(jīng)營(yíng)模式轉變對財務(wù)管理提出的更高要求；財務(wù)工作只有不斷自我完善，自我超越，才會(huì )取得新的成就。20xx年，在集團公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體財務(wù)人員的`共同努力下，財務(wù)管理工作一定會(huì )取得新的進(jìn)展。
財務(wù)部個(gè)人工作報告4
一、進(jìn)一步創(chuàng )新管理、完善服務(wù)，財務(wù)部月度工作報告。在工作理念上繼續創(chuàng )新，在工作方法上繼續突破，在服務(wù)水平上繼續提高，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調發(fā)展。
二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現的問(wèn)題，組織開(kāi)展財務(wù)管理“查漏補缺”工作，分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理和完善;結合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預算導向功能。增強財務(wù)預算對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引導和約束，強化可控事項的剛性管理，提高財務(wù)管理的前瞻性，從財務(wù)角度指導和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高投入產(chǎn)出比，達到增收節支。
四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統籌調配資金，降低財務(wù)成本，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移，提前介入參與決策，避免后期財務(wù)環(huán)節的被動(dòng);加強對前期項目的財務(wù)論證，為投資決策提供依據，防止無(wú)效、低效投資;對在建項目進(jìn)行效益評價(jià)和規范性指導，提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進(jìn)行財務(wù)評價(jià)，查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據風(fēng)險內控和財務(wù)管理的有關(guān)要求，結合小金庫檢查和內部審計結果，進(jìn)一步規范經(jīng)濟行為，發(fā)揮財務(wù)的指導作用，實(shí)現財務(wù)管理的規范化，防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進(jìn)一步加強應收賬款管理工作。加強應收賬款月度管理，每月制定應收款項目標責任書(shū)，將收款責任分解落實(shí)到各單位、各部門(mén)，加大收款力度，縮短收款周期，預防壞賬發(fā)生，避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務(wù)機關(guān)、當地政府的聯(lián)系，研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策，周密籌劃，做好水泥廠(chǎng)增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作，最大限度降低公司稅負。
八、堅持培訓提升管理水平。針對公司目前會(huì )計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節制訂培訓方案，加強財務(wù)人員的政治理論、黨紀國法和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)公司“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
虎歲揚威興駿業(yè) ，兔毫著(zhù)彩繪宏圖! 20xx年是滿(mǎn)懷希望、令人憧憬的一年，面對新形勢、新挑戰、新機遇，財務(wù)部全體人員要堅定信心，迎難而上，把壓力當動(dòng)力，真抓實(shí)干，為實(shí)現公司跨越發(fā)展再創(chuàng )輝煌而努力奮斗!
財務(wù)部個(gè)人工作報告5
首先，感謝您給我機會(huì )到XXX企業(yè)從事財務(wù)工作。
我于20xx年x月xx日成為企業(yè)的試用員工，在試用期屆滿(mǎn)之際，根據企業(yè)的規章制度，現申請轉為企業(yè)正式員工。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符，尤其是財務(wù)這種邏輯性極強的工種，更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著(zhù)一種感恩的心態(tài)在工作；其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國家出臺的各種財務(wù)方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的，稍有不注意就會(huì )運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問(wèn)題，院里規定是35年而我卻想當然的填上20年，后來(lái)及時(shí)發(fā)現未釀成大錯。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的，希望以后能夠做到順手拈來(lái)，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
財務(wù)工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人，努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行，保證月底結賬的順利進(jìn)行，及時(shí)提供準確的數據和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策；同時(shí)做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價(jià)值之所在。
總而言之，作為一個(gè)入職尚不足一年的新人，我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，同企業(yè)一起展望美好的未來(lái)！
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