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服務(wù)發(fā)展調研報告_調研報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的服務(wù)發(fā)展調研報告_調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服務(wù)發(fā)展調研報告_調研報告 1
人才隊伍建設不是人才數量的簡(jiǎn)單疊加和地理位置的移動(dòng)，而是緊密契合發(fā)展實(shí)際需要，進(jìn)而形成數量充足、素質(zhì)精良的人才集聚。圍繞人才工作服務(wù)凌源發(fā)展大局，要把握好工作重點(diǎn)，注重“三個(gè)結合”。
1、注重用好現有人才與引進(jìn)優(yōu)秀人才相結合。在人才隊伍建設過(guò)程中，要注意人才的內外并重，做到現有人才與引進(jìn)人才統籌融合，不能厚此薄彼，搞遠近親疏，要通過(guò)引進(jìn)、培訓、重新配置等方式，建立以現有人才隊伍為基礎、引進(jìn)外地優(yōu)秀人才為補充的工作機制，形成區域人才的比較優(yōu)勢。一方面，凌源在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，各行各業(yè)都已積淀了一定數量的人才，這些人才有著(zhù)許多特點(diǎn)和優(yōu)勢：一是熟悉情況，他們對凌源的歷史和現實(shí)情況十分熟悉，對于所從事行業(yè)的發(fā)展實(shí)際了若指掌，工作中可以避免走彎路，減少由此造成的人力、物力、財力的浪費和損失；二是成本較低，現有人才經(jīng)過(guò)多年的培養，除以更新知識、提高素質(zhì)為目的進(jìn)行必要的培訓之外，不需要過(guò)多的成本投入，而且兼具了到位快、進(jìn)入角色快的優(yōu)勢；三是穩定性強，現有人才及其配偶居住地多在本地，子女也都已經(jīng)就近入學(xué)，較引進(jìn)人才來(lái)說(shuō)穩定性強，能保證工作的連續性。另一方面，針對新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，相應引進(jìn)本地區缺乏的人才也是十分必要的，特別是高層次人才，如果引進(jìn)恰當，一個(gè)人才就會(huì )帶動(dòng)起一個(gè)產(chǎn)業(yè)。因此，人才引進(jìn)是改善現有人才隊伍結構、提高人才隊伍質(zhì)量、增強區域競爭力、推動(dòng)凌源經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的有效舉措和重要手段。當前，凌源工業(yè)經(jīng)濟的重點(diǎn)是汽車(chē)、玻璃、鋼鐵三大產(chǎn)業(yè)，這三大產(chǎn)業(yè)都是技術(shù)要求比較高的產(chǎn)業(yè)，需要有經(jīng)驗、有技術(shù)的高層次人才，這就要求我們在抓好招商引資的同時(shí)，圍繞這三大產(chǎn)業(yè)的招才引智也應該同時(shí)開(kāi)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
2、注重剛性引才與柔性引才相結合。“剛性”引才，即通過(guò)招聘、招考等形式將人才吸引到本地區長(cháng)期工作，很多情況下還要將人才的人事、組織、工資關(guān)系遷移過(guò)來(lái)�！叭嵝浴币�，就是按照“不求所有、但求所用”的工作理念，采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等渠道引進(jìn)人才的方式。
在“剛性”引才方面，近年來(lái)凌源市通過(guò)公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招考人才、企業(yè)招聘人等方式引進(jìn)了一定規模的人才，主要以高校畢業(yè)生為主，有效地改善了凌源人才隊伍結構，也形成了以公開(kāi)、透明、擇優(yōu)為基本原則的較為成熟的引才經(jīng)驗。在“柔性”方面，主要是針對高層次人才而言，適用于本地不具備“剛性”引進(jìn)能力或引進(jìn)成本過(guò)高的情況，比如凌源的`花卉產(chǎn)業(yè)，每年都會(huì )邀請荷蘭等國家的專(zhuān)家授課指導，從而確保種植技術(shù)和品種始終在全國居于領(lǐng)先位置，贏(yíng)得了“全國百合第一縣”的美譽(yù)�；ɑ墚a(chǎn)業(yè)“柔性”引才的做法，對于其他產(chǎn)業(yè)有著(zhù)重要的借鑒意義，只有樹(shù)立“引進(jìn)智力是引才”、“引進(jìn)成果是引才”、“引進(jìn)技術(shù)同樣是引才”的引才理念，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，擴大人才引進(jìn)范圍，才能構筑起人才集聚、智力會(huì )集的人才高地。
3、注重政府引導與市場(chǎng)主導相結合。在人才工作中，政府的定位應該是通過(guò)制定優(yōu)惠政策、打造發(fā)展平臺、營(yíng)造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加大財政投入，構建起一個(gè)符合經(jīng)濟發(fā)展規律和滿(mǎn)足社會(huì )要求的規模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的人才工作格局。首先，政府要立足當前開(kāi)展工作，把服務(wù)職能和統籌協(xié)調職能發(fā)揮好，在組織人才招聘、公益人才培訓、人才政策宣傳、人才市場(chǎng)建設、人才資源研究等方面發(fā)揮積極作用。其次，政府要面向未來(lái)開(kāi)展工作，圍繞地區整體發(fā)展需要和人才發(fā)展規劃，適度運用行政手段和財政資金，在充分調研的前提下，有計劃地培養、引進(jìn)、開(kāi)發(fā)人才，對未來(lái)進(jìn)行人才投資。再次，要處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系，充分發(fā)揮市場(chǎng)對人才資源的基礎性配置作用，尊
重人才主體地位，實(shí)現政府職能由直接配置和管理人才資源向制訂市場(chǎng)發(fā)展規劃和準入制度、完善政策法規、加強監督管理、規范市場(chǎng)秩序、優(yōu)化市場(chǎng)運行環(huán)境轉變。將人才選拔、評價(jià)、培養、流動(dòng)等具體環(huán)節交給市場(chǎng)，強化和規范人才市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)監管，規范人才中介機構發(fā)展，保障人才公平競爭，構建起充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放的人才工作體系。
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