分管辦公室副校長(cháng)述職報告
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？該是好好寫(xiě)述職報告了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的分管辦公室副校長(cháng)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
回顧一年來(lái)的生活、工作經(jīng)歷，感謝各級領(lǐng)導和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，一年來(lái)，我分管的教育教學(xué)工作，取得了一些成績(jì)，也有一些不足。在此，把我的思想、工作情況做以匯報：
一、做好校長(cháng)的助手
作為業(yè)務(wù)副校長(cháng)，我首先明確職責，定好方位，密切配合黃校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于教導處和教科室，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉，配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線(xiàn)教師的工作熱情，提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)，由我主持完善修訂了《教職工績(jì)效考核辦法》，出臺了一系列教學(xué)制度及常規檢查細則等，各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀(guān)、可行、有效。讓教師們覺(jué)得合理，氣順。一年來(lái)，通過(guò)對新的考核評價(jià)制度的使用，前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng )造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來(lái)，縣教育局根據教育大形勢，大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設。
首先，黃校長(cháng)和我帶領(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀(guān)學(xué)習。小組建設是高效課堂成敗的關(guān)鍵，返校后我們就重點(diǎn)從小組建設抓起。由于我使用小組合作學(xué)習多年，所以在這方面稍有經(jīng)驗，我就親自對任課教師進(jìn)行多次培訓，指導班主任和老師們對學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設等。為激發(fā)組長(cháng)的責任心、組員的合作和競爭意識，我征得校長(cháng)的同意，對小組進(jìn)行捆綁式評價(jià)，每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進(jìn)行獎勵。
其次，讓每一個(gè)任課教師依托教研室統一編制的“導學(xué)案”，嚴格遵循“預習、合作、展示、評價(jià)”環(huán)節來(lái)設計自己的.課堂教學(xué)。然后通過(guò)全員賽課、評課等活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念，激發(fā)他們的課改積極性，真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索、嘗試和學(xué)習，大部分班級的小組合作已形成習慣，新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認真抓好教學(xué)常規，做到教學(xué)精細化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高，我要求教導處嚴格備課、作業(yè)布置及批改等各個(gè)環(huán)節的管理，進(jìn)行抽查和普查相結合，檢查后及時(shí)總結，并與相關(guān)教師交換意見(jiàn)，明確指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，使他們得以取長(cháng)補短，同時(shí)也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績(jì)的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問(wèn)題，一年來(lái)，我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪(fǎng)，重點(diǎn)訪(fǎng)已輟和易輟學(xué)生，在班主任和老師們的共同配合和努力下，已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考，與往年相比嚴重的輟學(xué)現象得到有效遏制。
五、抓牢抓實(shí)畢業(yè)班工作
在20xx年秋季開(kāi)學(xué)之前，首先對九年級師資進(jìn)行了調整，重新選配班主任和任課教師，盡量做到搭配合理，結構科學(xué)。通過(guò)多次召開(kāi)教師座談會(huì )，幫他們明確目標、分析形勢、找出問(wèn)題并研究解決。在中考復習階段，每一次模擬考試之后，我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績(jì)分析，通過(guò)座談使他們找出差距，明確努力的方向。經(jīng)過(guò)師生的共同努力，今年的中考成績(jì)與往年相比進(jìn)步很大，高中段入學(xué)率是建檔人數的88%，考試人數的98%，徹底改變了老百姓對xx一中的看法。
六、不足與反思
一年來(lái)，雖說(shuō)我做了不少事，也取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但這離不開(kāi)教育局領(lǐng)導、黃校長(cháng)、中層領(lǐng)導、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段，我嚴格要求自己，將進(jìn)一步創(chuàng )新理念，緊抓高效課堂和校本教研不放松，在推進(jìn)高效課堂建設上做實(shí)、做細、做好，把自己分管的各項工作做的出色。
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