物業(yè)公司述職報告
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng),想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司述職報告,希望對大家有所幫助。
回顧20XX年的工作,我做一個(gè)詳細的報告:
一,工作內容
首先,我擔任的是物業(yè)公司和洗車(chē)行會(huì )計的職務(wù),主要涉及物業(yè)公司和洗車(chē)行日常收支的核算、損益核算以及出具報表等各種經(jīng)濟活動(dòng)的核算。
第一:與收銀員交接銷(xiāo)售金額的工作,這方面的工作是針對洗車(chē)行而言的。洗車(chē)行收銀實(shí)行每日一收每日一交原則。
第二:日常憑證的審核工作。洗車(chē)行和物業(yè)公司的日常憑證都是由會(huì )計審核無(wú)誤后作為最后確定數據結賬出具報表。
第三:庫存商品的核算管理。洗車(chē)行很大一部分銷(xiāo)售額來(lái)自于銷(xiāo)售汽車(chē)類(lèi)裝飾商品,因此日常的商品庫存就成為很大的一個(gè)整合管理模塊。日常的規范庫存商品的管理、嚴格的控制庫存商品的合理?yè)p耗和儲備都大大的減少了資金的占用
第四:成本核算。財務(wù)部在不斷總結以前年度的不足中逐漸建立了比較全面的成本核算模塊。物業(yè)公司在今年年初加強細化了各種費用的部門(mén)分配,各種成本的項目歸屬。
第五:出具報表。報表體現了每月經(jīng)濟活動(dòng)的情況。平時(shí)日常的核算都為月底出具各種報表奠定了基礎。損益表也為我們體現了每月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結果,針對虧短還是盈利的結果我們提出相應的政策。
二,工作中的不足之處
第一:財務(wù)部的工作比較繁瑣,因此有時(shí)辦事有急躁情緒,致使欲速而不答;由于工作性質(zhì)沒(méi)有太大變化,因此創(chuàng )新性比較少,處理棘手事情也不能積極妥善處理,需要進(jìn)一步改進(jìn)。.
第二:針對洗車(chē)行而言,總結過(guò)去經(jīng)驗,今年年初做出不少相應對策,比如說(shuō)洗車(chē)行銷(xiāo)售掛賬,以前有不少本集團的來(lái)了以后只簽字就實(shí)現銷(xiāo)售掛賬,而實(shí)際上我們不能確定確有此人,給去年年底結賬帶來(lái)許多不便,前段時(shí)間也對洗車(chē)行收銀存在的漏洞也做了相應的調整整合,大大提升了洗車(chē)行的效率。
三,工作建議
作為深處物業(yè)公司整體的一員,我將在以后的工作中不斷發(fā)揚優(yōu)勢不足缺點(diǎn)。對于平日的工作提出以下幾點(diǎn)建議
第一,關(guān)于借款。不管是個(gè)人原因借款還是因公借款,不管這筆錢(qián)是原數還回還是需要報銷(xiāo)費用,都希望能及時(shí)還款。這樣既減少了財務(wù)因不還款扣除工資的麻煩也能使各項費用能夠在當月準確的計量
第二:關(guān)于食堂用餐時(shí)間,F在食堂的用餐時(shí)間是行政下班時(shí)間也就是正常下班時(shí)間后半小時(shí)就停止用餐,除了特殊情況比如洗車(chē)行會(huì )提前用餐,大部分是從一下班的時(shí)候用餐,一下班用餐人員特別多,有時(shí)候下班時(shí)候會(huì )臨時(shí)有事耽擱一會(huì ),遲十幾分鐘就會(huì )有沒(méi)飯的情況發(fā)生。因此建議能不能延長(cháng)下用餐時(shí)間。
做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員是我們所致力追求的目標,不管是以往還是今后,在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同事的幫助下,我將時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)雙提升。以制度建立為本的工作理念,立足做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
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