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固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告

時(shí)間:2024-08-28 11:15:19 林惜 報告 我要投稿

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告(通用13篇)

  在現實(shí)生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告,希望能夠幫助到大家。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告(通用13篇)

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 1

  市住建局:為進(jìn)一步規范和加強我分中心資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作,健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)基本情況

  1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè),dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專(zhuān)業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。

  2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺1套,辦公桌48張,會(huì )議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶(hù)椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

  3、電腦39臺(實(shí)35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

  4、打印機有30臺(實(shí)29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

  5、空調16臺(實(shí)12臺),其中房東提供空調4臺(租賃合同中體現)。

  6、測距儀4部,數碼相機2架,大復印機2臺(實(shí)1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

  7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現區國資委已調撥給xx區后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報廢情況

  1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(立柜式)2臺,掛式空調5臺。

  2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè),會(huì )議話(huà)筒2個(gè),保險柜1個(gè),縫紉機1臺。

  三、存在的問(wèn)題

  我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞,因辦公室的調整,且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)一定的`難度。

  四、問(wèn)題的成因分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,既有體制機制的原因,也有管理過(guò)程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。

  五、下一步采取措施

  1、提高思想認識。

  從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度,有專(zhuān)人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內容,列入本單位工作目標。

  2、完善制度。

  將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

  3、嚴格檢查。

  各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 2

  20xx年3月23日、24日xx財務(wù)部門(mén)組織了全廠(chǎng)之固定資產(chǎn)全盤(pán)工作,現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)的確認

  根據公司現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對價(jià)值2000元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定,其中電腦設備被單項定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財會(huì )賬面不計提折舊)。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現各部門(mén)均出現因電腦設備損壞而由電腦部門(mén)對此設備進(jìn)行替換,替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問(wèn)題是:電腦部門(mén)日常采購之零部件是應當資本化管理還是直接計入當期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產(chǎn)管理?

  二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

  1、根據公司現行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理,但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現,此部分執行力度欠缺,如:無(wú)指定職責人員管理、維修及報損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現無(wú)法查找等情景。

  2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設備均為有較高價(jià)值之機器、機械設備。經(jīng)過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現生產(chǎn)部門(mén)對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺,主要受無(wú)指定專(zhuān)人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

  3、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定,公司固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門(mén)確認并統一編號管理,但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現,各部門(mén)均出現部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情景,具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)困難,統計數據缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等

  三、固定資產(chǎn)的處置

  1、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定,各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情景時(shí),應及時(shí)走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現,部分部門(mén)對于應報損報廢的機械設備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(cháng)時(shí)間,但卻一向未辦理報廢手續,且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續保管成本增加、工廠(chǎng)生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

  2、對于閑置可用的部分機械設備(包括新購設備),無(wú)專(zhuān)人專(zhuān)項進(jìn)行管理,且保管手段相對簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機械設備老化速度加快,后續維修及保養費用增加及市估值降低等

  3、根據公司固定資產(chǎn)管理制度規定,各部報損報廢資產(chǎn)轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,各部門(mén)均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問(wèn)相關(guān)手續辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復,具體原因不詳。

  四、各參與部門(mén)對財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度

  固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的'重大組成部分,無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財務(wù)部門(mén),均需要有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現,部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

  根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

  1、依據現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認其歸屬。

  2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管,對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應有明確的記錄及手續。

  3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應職責,資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。

  4、各部現存之報損報廢固定資產(chǎn),應盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增

  5、各部現存之閑置機器設備,應指定專(zhuān)人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

  6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán),財務(wù)部門(mén)全員參與,故可由各部門(mén)對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專(zhuān)員將最終確認之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門(mén),由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì )財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

  7、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查,如有發(fā)現脫落、模糊等情景應及時(shí)補貼或更換標簽。

  8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 3

  20xx年9月20日、根據建管局的要求,各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)的確認

  根據建管局現行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價(jià)值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定。

  二、清查的主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專(zhuān)人負責,各部門(mén)負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

  (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

  (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查系統。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y階段對有異議的項目再次清點(diǎn)確認,確認后詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

  三、清查的`主要成果

  管理處領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。

  經(jīng)過(guò)此次清查,三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果:

  一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項基礎信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,管理處以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。

  二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

  三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后管理處將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

 。ㄈ┘訌姽芾。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

 。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 4

  一、基本情景介紹

  1、盤(pán)點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

  2、盤(pán)點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盤(pán)點(diǎn)人員:

  4、盤(pán)點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)。

  為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn),參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。

  這次盤(pán)點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。

  本次盤(pán)點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數量、位置、使用人及其使用情景進(jìn)行確認,并對資產(chǎn)折舊、處置情景進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤(pán)點(diǎn)。

  二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍及說(shuō)明

 。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)范圍:

  本次盤(pán)點(diǎn),主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過(guò)2000元。

  該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時(shí)確認為固定資產(chǎn)。

 。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說(shuō)明

  本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產(chǎn)等幾類(lèi)進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。

  1、機械類(lèi)

  資料:主要包括電焊機、水箱、天車(chē)等一些大型的機器設備。

  使用情景:經(jīng)盤(pán)查,所有都在正常的使用當中,并未出現任何損毀等現象。

  2、模具類(lèi):主要涵蓋了公司和型號在內的8套模具。

  其中型號的A、E、F模具已經(jīng)賣(mài)給了云南大理分公司,其余模具均在車(chē)間正常運轉生產(chǎn)。

  同時(shí)模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據操作員反映的'資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

  3、運輸類(lèi):主要包括公司葉片運輸車(chē)、叉車(chē)以及公車(chē)兩輛、售后服務(wù)用車(chē)兩輛。

  除一臺CPCD30叉車(chē)油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外,其余車(chē)輛均正常工作。

  4、工裝類(lèi):主要包括車(chē)間各類(lèi)大小工裝設備。

  在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現運梁小車(chē)已淘汰使用并將此車(chē)加以改裝成為此刻的運梁車(chē),三角拉線(xiàn)架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。

  其余工裝均在車(chē)間正常使用。

  5、辦公設備類(lèi):這類(lèi)分為兩部分進(jìn)行統計,涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。

  經(jīng)調查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

  沒(méi)有發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧情景。

  6、賬外資產(chǎn)類(lèi):這類(lèi)在購入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計入費用,在當期予以抵扣。

  三、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題

  固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門(mén),各部門(mén)(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。

  不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

  在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現,部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車(chē)間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對部門(mén)以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。

  比如說(shuō):

  1、車(chē)間管理人員對資產(chǎn)的傳統名稱(chēng)和書(shū)面用名難以分清,對資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤(pán)查時(shí)構成不便,這也對資產(chǎn)的統一管理帶來(lái)了困難。

  2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒(méi)有相關(guān)記錄,容易導致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤(pán)查造成困難。

  3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤(pán)點(diǎn)表中卻未能體現。

  四、盤(pán)點(diǎn)總結及提議

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認

  對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類(lèi)別和管理要求,由有關(guān)部門(mén)負責歸口分管,根據固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負責具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

 。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的管理

  1、各部門(mén)派專(zhuān)人負責管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄,并逐級上報,便于領(lǐng)導隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

  2、對于借入借出設備進(jìn)行登記,由于車(chē)間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

  3、注意日常維護工作,以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限,尤其是機器設備,最好能夠定期進(jìn)行檢查,避免因為設備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續管理

  1、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤(pán)點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。

  在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認真核對賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問(wèn)題。

  合理計提資產(chǎn)的減值準備。

  2、盤(pán)點(diǎn)中如果發(fā)現盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的固定資產(chǎn),由負責保管或使用的部門(mén)查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告。

  固定資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責。

  3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門(mén)要及時(shí)辦理相關(guān)申請、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

  對于完好但未使用的設備要指定專(zhuān)人保管。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 5

  5月12日下午,學(xué)校在科技大廈第六會(huì )議室召開(kāi)20xx年資產(chǎn)清查動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議由校長(cháng)助理、辦公室主任主持,學(xué)校二級機構領(lǐng)導、部門(mén)資產(chǎn)經(jīng)理(包括內部和辦公室)及學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室成員xx出席。

  會(huì )上,國資部部長(cháng)同志宣讀了《xxx高等專(zhuān)科學(xué)校20xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通[20xx]19號),對資產(chǎn)清查工作的目的、內容、步驟和要求進(jìn)行了部署。隨后,副校長(cháng)謝同志作了動(dòng)員報告,要求學(xué)校各部門(mén)高度重視這次資產(chǎn)清查工作,不要有敷衍了事的想法;要精心組織,確保6月初總結報告按時(shí)保質(zhì)完成;我們必須嚴格紀律,對違反紀律和紀律的行為要嚴格按照規定處理和追究責任;要做好重點(diǎn)庫存,研究解決問(wèn)題,完善內部管理制度,切實(shí)實(shí)現庫存的實(shí)際效果。

  最后,林紹舉行長(cháng)發(fā)表了重要講話(huà),指出國有資產(chǎn)管理非常重要,管理者責任重大。近年來(lái),高校國有資產(chǎn)規模雖然實(shí)現了良好的增值和增值,但也存在重錢(qián)輕物、重配置輕管理等問(wèn)題。要求如下:

  一是以盤(pán)點(diǎn)為契機,明確責任,加強管理;

  二是完善內部管理制度,落實(shí)責任制和問(wèn)責制;

  三是落實(shí)專(zhuān)人管理責任制,定期培訓資產(chǎn)管理人員;四是推進(jìn)信息管理,實(shí)現信息共享和資源共享;

  五、根據市地稅局關(guān)于全市地稅系統固定資產(chǎn)自查的通知要求,調兵山市地稅局于20xx年2月25日至4月18日進(jìn)行了今年的固定資產(chǎn)清查,清查工作已順利完成。盤(pán)點(diǎn)工作總結如下:

  一、基本信息

  為了進(jìn)一步規范和加強我局資產(chǎn)管理,鞏固財務(wù)管理基礎工作,完善管理機制,確保國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,實(shí)現固定資產(chǎn)效益最大化,根據省、市兩級局的要求,我局認真組織了固定資產(chǎn)整體清查。

  二、存貨的主要做法

  (一)領(lǐng)導重視,組織有效。局領(lǐng)導高度重視清查工作,把清查工作作為第三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立以局局長(cháng)趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長(cháng),辦公室和人事監察部相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責組織實(shí)施全局固定資產(chǎn)清查工作,并要求局內其他部門(mén)對整個(gè)清查工作給予配合和支持。

  (二)提高認識,宣傳到位。為了更好地實(shí)現清查效果,我局召開(kāi)了由清查領(lǐng)導小組和我局各部門(mén)負責人參加的會(huì )議,傳達了上級地稅系統固定資產(chǎn)自查通知精神,對清查的范圍、內容、分工、時(shí)間安排和工作要求作出了明確規定。局庫存領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織了一次庫存動(dòng)員會(huì )議,及時(shí)宣傳庫存情況,讓每一位員工對庫存工作有更高的認識,積極配合庫存工作。

  (三)分工明確,責任明確。盤(pán)點(diǎn)工作分為準備、盤(pán)點(diǎn)、總結、驗收四個(gè)階段。準備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關(guān)材料。對于任務(wù)重、責任重的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,將安排相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人配合。

  (四)合理安排,重點(diǎn)突破。這次盤(pán)點(diǎn)的重點(diǎn)工作落在盤(pán)點(diǎn)階段和總結階段。盤(pán)點(diǎn)階段的主要工作是由盤(pán)點(diǎn)人員對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),確定資產(chǎn)的存放位置和狀態(tài),并與財務(wù)軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行核對。對于清查中發(fā)現的需要報廢、報損或挪作他用的固定資產(chǎn),要查明原因,提出處理建議?偨Y階段是對清查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改,按照賬實(shí)相符的原則維護相關(guān)信息,形成清查工作總結,提交清查工作領(lǐng)導小組審查。

  三,盤(pán)點(diǎn)的主要結果

  局領(lǐng)導和各部門(mén)要高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓落實(shí)工作。庫存工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)庫存工作會(huì )議,一方面掌握庫存工作進(jìn)展情況,另一方面溝通解決庫存中的疑難問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)這次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的所有基礎信息,特別是針對部分實(shí)物信息與資產(chǎn)數據不一致的情況。我局在現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)的基礎上,對相關(guān)資料進(jìn)行了補充、修改和調整,并按照市局財務(wù)備忘錄的要求對不完整的卡信息進(jìn)行了逐一核對,填寫(xiě)完整。二是進(jìn)一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門(mén)使用賬戶(hù)的`信息登記,做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

  四、下一步資產(chǎn)管理工作思路

  (一)完善制度。今后,我局將根據固定資產(chǎn)管理的新要求,制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  (二)職責明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)和實(shí)物使用部門(mén)的職責權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新機制。使用人和部門(mén)負責人應對核實(shí)準確的固定資產(chǎn)進(jìn)行簽字確認。

  從而增強資產(chǎn)管理者的責任。

  (三)加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門(mén)的一項重要日常工作,并不斷努力規范程序,確保良好的準入,完善賬戶(hù)、憑證和卡片,加強會(huì )計核算,確保資金賬戶(hù)和實(shí)物賬戶(hù)的一致性。

  (四)嚴格檢查。各部門(mén)每年應對所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查,并對違規行為進(jìn)行報告。

  (五)抓好落實(shí)。注重日常管理和系統實(shí)施。在加強日常管理的同時(shí),固定資產(chǎn)管理人員要特別注意對各項制度執行情況的監督檢查,做好協(xié)調和銜接工作,督促各部門(mén)做好執行工作,努力提高我局固定資產(chǎn)管理水平。完善獎懲制度,將國有資產(chǎn)管理質(zhì)量納入評估、晉升和晉升范圍。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 6

  為加強和規范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的.通知》要求,由xx部牽頭,各部門(mén)配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現將資產(chǎn)清查情景報告如下:

  一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

 。1)資產(chǎn)清查工作基準日

  本次固定資產(chǎn)清查基準日為20xx年xx月xx日。

 。2)資產(chǎn)清查范圍

  本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xx公司及各分公司在基準日前所購置,并已辦理財務(wù)支付手續的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設備、交通工具、軟件等。

 。3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景

  本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段(xx月—xx月底),各部門(mén)自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;

  第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復核。

  按照該計劃,各部門(mén)首先開(kāi)展了固定資產(chǎn)自查工作;20xx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。

  二、清查結果

  此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類(lèi)要求組織清查、統計工作,清查結果如下:

  三、存在的問(wèn)題

  1、各分公司無(wú)專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責到人;

  2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,部分遺留問(wèn)題等待處理;

  3、采購報銷(xiāo)時(shí)未填寫(xiě)明細,以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。

  四、改善措施及提議

  1、總部各部門(mén)及各分公司應嚴格執行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認真落實(shí)各項工作職責,做到職責分工明確,職責到人。

  2、規范固定資產(chǎn)賬目管理。

  3、定期清查固定資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 7

  一、財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍

  1、存貨盤(pán)點(diǎn):包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

  2、財務(wù)盤(pán)點(diǎn):包括現金、票據、有價(jià)證券、租賃契約等。

  3、其他財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

 。1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

 。2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的零星設備設備。

 。3)保管品:以費用購置的物品。

  二、盤(pán)點(diǎn)方式

  1、年中、年終盤(pán)點(diǎn)

 。1)存貨:由生產(chǎn)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

 。2)財務(wù):由財務(wù)部門(mén)自行盤(pán)點(diǎn)。

 。3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

  2、月末盤(pán)點(diǎn)

  每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)實(shí)施全面清點(diǎn)一次(品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn))。

  3、月中檢查

  由財務(wù)部門(mén)通知有關(guān)部門(mén)主管后,會(huì )同經(jīng)管部門(mén),做存貨隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。

  三、人員的指派與職責

  1、總盤(pán)人:由總經(jīng)理?yè),負責盤(pán)點(diǎn)工作的總指揮,督導盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。

  2、主盤(pán)人:由各有關(guān)部門(mén)主管擔任,負責實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的組織協(xié)調。

  3、監盤(pán)人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門(mén)的主管負責盤(pán)點(diǎn)監督之責。

  4、盤(pán)點(diǎn)人:由各有關(guān)部門(mén)主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,負責點(diǎn)計數量。

  5、會(huì )點(diǎn)人:由財務(wù)部門(mén)指派(人員不足時(shí),間接部門(mén)支援),負責會(huì )點(diǎn)并記錄,與盤(pán)點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數據工作。

  6、協(xié)點(diǎn)人:由各有關(guān)部門(mén)主管指派,負責盤(pán)點(diǎn)時(shí),料品搬運及整理工作。

  7、特定項目按月盤(pán)點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作,亦應設置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人,其職責亦同。

  8、監點(diǎn)人:由總經(jīng)理室派員擔任。

  四、盤(pán)點(diǎn)前準備事項

  1、經(jīng)管部門(mén)將應行盤(pán)點(diǎn)的用具,預先準備妥當,所需盤(pán)點(diǎn)表格,由財務(wù)部門(mén)準備。

  2、存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類(lèi),并置標示牌。

  3、現金、有價(jià)證券及租賃契約等,應按類(lèi)別整理并列清單。

  4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤(pán)點(diǎn)。

  5、各項財務(wù)帳冊應于盤(pán)點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無(wú)法完成時(shí),應由財務(wù)部門(mén)將尚未入帳的有關(guān)單據如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯(lián),將帳面數調整為正確的帳面結存數后,第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門(mén)。

  6、盤(pán)點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續的.原、物料,應另行分別存放,并予以標示。

  五、年終(年中)全面盤(pán)點(diǎn)

  1、財務(wù)部門(mén)應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤(pán)點(diǎn)通知,并負責召集各有關(guān)部門(mén)的主管召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)協(xié)調會(huì )后,擬訂盤(pán)點(diǎn)計劃,限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。

  2、盤(pán)點(diǎn)期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車(chē)間在盤(pán)點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動(dòng),但必須標示出。

  3、盤(pán)點(diǎn)物品時(shí),會(huì )點(diǎn)人均應依據盤(pán)點(diǎn)人實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數,詳實(shí)記錄于“盤(pán)點(diǎn)統計表”,并每小段應核對一次,無(wú)誤者于該表上互相簽名確認。

  若有出入者,必須重新盤(pán)點(diǎn)。

  盤(pán)點(diǎn)完畢,盤(pán)點(diǎn)人應將“盤(pán)點(diǎn)統計表”匯總編制“盤(pán)存表”送財務(wù)部門(mén)審核。

  六、不定期抽查盤(pán)點(diǎn)

  1、盤(pán)點(diǎn)日期及項目,以不預先通知有關(guān)部門(mén)為原則。

  2、盤(pán)點(diǎn)前應由財務(wù)部門(mén)利用“結存調整表”將帳面數先行調整至盤(pán)點(diǎn)的確實(shí)帳面結存數,再進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  3、不定期抽查盤(pán)點(diǎn),應填列“盤(pán)存表”。

  七、盤(pán)點(diǎn)報告

  無(wú)論是那種類(lèi)型的盤(pán)點(diǎn),財務(wù)部門(mén)均應根據審核后的“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”,送經(jīng)管部門(mén)填列差異原因及處理意見(jiàn)后,轉報總經(jīng)理審批。

  八、現金、票據及有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)

  1、現金、銀行存款、零用金、票據、有價(jià)證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤(pán)點(diǎn)時(shí),應由財務(wù)部門(mén)會(huì )同經(jīng)管部門(mén)共同盤(pán)點(diǎn)外,平時(shí),財務(wù)部門(mén)主管至少每月抽查一次。

  2、盤(pán)點(diǎn)前應先將現金、零用金、票據存放處封鎖,并于核對帳冊后開(kāi)啟,由會(huì )點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤(pán)點(diǎn)。

  3、有價(jià)證券及各項所有權憑證等應確實(shí)核對認定,會(huì )點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)報告表”經(jīng)雙方簽證確認報送財務(wù)部門(mén)主管,如有出入,應立即報告總經(jīng)理處理

  九、存貨盤(pán)點(diǎn)

  1、存貨的盤(pán)點(diǎn),以當月結賬最末一日舉行為原則。

  2、存貨原則上采全面盤(pán)點(diǎn),實(shí)施全面盤(pán)點(diǎn)有困難者,應報經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可改變盤(pán)點(diǎn)方式。

  十、其他項目盤(pán)點(diǎn)

  1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會(huì )同財務(wù)人員,共同赴外盤(pán)點(diǎn),并經(jīng)受托加工簽字確認。

  2、銷(xiāo)貨退回的成品,應于盤(pán)點(diǎn)前辦妥退貨手續。

  3、經(jīng)管部門(mén)將新增加土地、房屋的所有權的影印本,送財務(wù)部門(mén)核查。

  十一、注意事項

  1、所有參加盤(pán)點(diǎn)工作的盤(pán)點(diǎn)人員,對于本身的工作職責及應進(jìn)行準備的事項,必須深入了解。

  2、盤(pán)點(diǎn)人員盤(pán)點(diǎn)當日一律停止休假,并須依照規定時(shí)間提早到達指定的工作地點(diǎn)向主盤(pán)人報到,理解工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準,否則以曠工論處。

  3、所有盤(pán)點(diǎn)財務(wù)都以靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為原則,所以盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始后應停止財物的進(jìn)出及移動(dòng)。

  4、盤(pán)點(diǎn)使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤(pán)點(diǎn)人員簽認始能生效,否則應追究其職責。

  5、所有盤(pán)點(diǎn)數據必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據,不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

  6、盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間,各組盤(pán)點(diǎn)人員均受主盤(pán)人指揮監督。

  十二、盤(pán)點(diǎn)工作獎懲

  1、參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度,表現優(yōu)異者,經(jīng)由主盤(pán)人申報,給予適當的獎勵。

  2、工作玩忽職守、不負職責的,除責令重新盤(pán)點(diǎn)外,處以100至1000元以下的罰款。

  十三、條帳載錯誤處理

  1、保管臺賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者,對有關(guān)職責元處以500元以下的罰款。

  2、保管臺賬帳載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

  十四、賠償處理

  財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節嚴重的予以開(kāi)除處分,直至依法追究刑事職責:

  1、對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者;

  2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

  3、未盡保管職責或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 8

  一、財產(chǎn)清查范圍

  1、存貨盤(pán)點(diǎn):包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等

  2、財務(wù)存貨:包括現金、票據、有價(jià)證券、租賃合同等

  3、其他財產(chǎn)存貨:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等

 。1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機械設備、運輸設備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買(mǎi)人。

 。2)保管資產(chǎn):零星設備和屬于固定資產(chǎn)但列報為費用的設備。

 。3)保管物品:自費購買(mǎi)的物品。

  二、存貨核算方法

  1、年終盤(pán)存

 。1)盤(pán)存:生產(chǎn)部和財務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤(pán)存。

 。2)財務(wù):財務(wù)部自行盤(pán)點(diǎn)。

 。3)其他財產(chǎn):管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)應在年末進(jìn)行全面的一般盤(pán)點(diǎn)。

  2、月底清點(diǎn)所有存貨每月月底,生產(chǎn)部會(huì )同財務(wù)部進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)(品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn))。

  3、月中檢查

  財務(wù)部通知相關(guān)部門(mén)負責人后,會(huì )同管理部進(jìn)行隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。

  三、人員分配及職責

  1、總檢驗員:總經(jīng)理負責庫存總指揮,監督庫存進(jìn)度,對異常事項作出裁決。

  2、主要庫存人員:各相關(guān)部門(mén)負責人負責實(shí)際庫存的組織協(xié)調。

  3、庫存主管:總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門(mén)主管根據需要負責庫存監管。

  4、清點(diǎn)人:由各相關(guān)部門(mén)負責人或財產(chǎn)保管人指定,負責清點(diǎn)數量。

  5、匯點(diǎn)人員:由財務(wù)部指定(人員不足時(shí)由間接部門(mén)支持),負責會(huì )議記錄,與盤(pán)點(diǎn)人員分段核對,確認數據。

  6、協(xié)調點(diǎn)負責人:由相關(guān)部門(mén)負責人指定,負責盤(pán)點(diǎn)期間的物料搬運和分揀。

  7、對于具體項目的'月度盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn),還應設置盤(pán)點(diǎn)人員和會(huì )議人員,其職責相同。

  8、監事:由總經(jīng)理辦公室任命。

  四、盤(pán)點(diǎn)前的準備

  1、管理部提前準備盤(pán)點(diǎn)工具,財務(wù)部編制所需盤(pán)點(diǎn)表。

  2、存貨堆放應整齊、集中、分類(lèi),并有標識。

  3、現金、證券、租賃合同應當分類(lèi)列示。

  4、所有財產(chǎn)卡應按照存貨的編號順序提前準備。

  5、盤(pán)點(diǎn)前應登記所有財務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無(wú)法完成,財務(wù)部應使用“資產(chǎn)負債表調整表”一式兩份,用于將賬簿編號調整至正確的賬面余額,第二份由財務(wù)部保存,第一份送經(jīng)濟管理部。

  6、原材料和庫存期內已領(lǐng)用但未辦理會(huì )計手續的材料,應當單獨存放并標識。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 9

  近年來(lái),隨著(zhù)各級政府對教育投入的增加,辦學(xué)條件得到改善,學(xué)校資產(chǎn)不斷增加。為了全面規范和加強資產(chǎn)管理,維護資產(chǎn)安全完整,鞏固20XX年資產(chǎn)清查成果,提高資產(chǎn)使用效率,經(jīng)研究,決定今年繼續開(kāi)展固定資產(chǎn)清查。具體要求通知如下,請遵照執行。

  一、組織和領(lǐng)導

  學(xué)校在原資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的基礎上,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,組長(cháng)由校長(cháng)擔任,副組長(cháng)由負責后勤和技術(shù)裝備的校長(cháng)擔任,組員由總務(wù)主任、資產(chǎn)經(jīng)理、報賬員、教師代表組成。委托人是負責資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的第一人。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┤媪私饧彝ケ尘。全面清理和檢查各學(xué)校資產(chǎn),真實(shí)、完整地反映本單位資產(chǎn)狀況,維護資產(chǎn)安全完整,確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符、賬實(shí)相符,為加強系統內國有資產(chǎn)監督管理奠定基礎。

 。ǘ┩晟啤癤X省教育資產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )”系統。通過(guò)資產(chǎn)清查,進(jìn)一步更新完善教育資產(chǎn)監管體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供信息支持。

 。ㄈ┩晟乒芾碇贫。各單位要在全面總結和認真分析的基礎上,提出相應的整改措施和實(shí)施方案,建立健全資產(chǎn)管理制度。

  三、庫存的`基準日期

  20XX年XX月XX日是固定資產(chǎn)清查的基準日。也就是說(shuō),基準日之前購買(mǎi)的資產(chǎn),包括已經(jīng)辦理固定資產(chǎn)驗收入庫手續的資產(chǎn),都屬于本次清查的范圍。

  四、時(shí)間安排

 。1)培訓階段

  組織學(xué)校資產(chǎn)管理員、報銷(xiāo)人員進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)培訓。

 。2)自查階段

  各學(xué)校根據存放地點(diǎn)組織人員對所有學(xué)校資產(chǎn)(包括捐贈資產(chǎn)、成人學(xué)校資產(chǎn)、辦公資產(chǎn))進(jìn)行檢查,查明資產(chǎn)狀況,收集資產(chǎn)損益的法律證據。

 。3)申報、處置和核查階段

  因報廢、損壞、短缺等需要處置的資產(chǎn)。應該是處置進(jìn)行申請,并打印申請匯總表和附表一式三份。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組形成資產(chǎn)處置會(huì )議紀要(全體成員簽字并復印一式三份),報市教育局、財政局審批處置。學(xué)校應當將處置后的資產(chǎn)集中存放,通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)等形式進(jìn)行處置,并將處置所得資金全額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。對于處置量較大的學(xué)校,教育局會(huì )組織人員進(jìn)行現場(chǎng)核查。

 。4)完善制度、歸檔、宣傳階段

  清查處置后,更新完善江蘇教育資產(chǎn)監管網(wǎng)數據,為加強資產(chǎn)管理提供信息支持。打印資產(chǎn)總賬、明細賬、資產(chǎn)明細賬備查,將資產(chǎn)明細過(guò)帳到相應的存放處,供師生監督。

 。5)檢查階段

  教育局組織人員對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行檢查或抽查,檢查結果作為財務(wù)管理考核的依據。

  具體工作要求:

  各學(xué)校根據江蘇教育資產(chǎn)監管網(wǎng)的固定資產(chǎn)臺賬打印各存放地點(diǎn)資產(chǎn)的明細賬簿,對照賬簿核對實(shí)物,有物無(wú)賬(盤(pán)盈)的資產(chǎn)補記登記;對于有賬無(wú)物(盤(pán)虧)的資產(chǎn),查明具體原因,與待報廢資產(chǎn)一并按程序報批處置。檢查時(shí)要把核算對象和對賬對象結合起來(lái),先核算對象,再對賬對象,做到不漏、不重、不錯。根據清查結果,對江蘇教育資產(chǎn)監管網(wǎng)系統中部門(mén)、負責人、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類(lèi)名稱(chēng)等不規范、不完整的字段進(jìn)行了修改和完善。同時(shí)根據盤(pán)點(diǎn)結果調整財務(wù)報表中固定資產(chǎn)的價(jià)值。

  學(xué)校要加強對資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導,結合本單位的實(shí)際情況,制定具體的資產(chǎn)清查實(shí)施方案,指定專(zhuān)人負責資產(chǎn)清查工作,各資產(chǎn)使用部門(mén)要相互配合,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。各單位要堅持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問(wèn)題,不得隱瞞不報。對于資產(chǎn)清查工作中的違紀違法行為,一經(jīng)查實(shí),教育局紀委應當做出相應處理。

  教育局及直屬事業(yè)單位參照執行。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 10

  一、報告概述

  本次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作共涉及(填寫(xiě)公司或部門(mén)名稱(chēng))范圍內的(填寫(xiě)起始時(shí)間)至(填寫(xiě)截止時(shí)間)期間入庫的固定資產(chǎn)。本次清查盤(pán)點(diǎn)的主要目的是確保公司或部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作規范、維護資產(chǎn)安全和減少資產(chǎn)遺失或損壞的情況。

  二、盤(pán)點(diǎn)準備

  1. 建立清查盤(pán)點(diǎn)小組

  根據本次清查盤(pán)點(diǎn)的規模和要求,組建清查盤(pán)點(diǎn)小組。負責人周密安排每個(gè)小組成員的.工作任務(wù),并保證各小組之間協(xié)調。

  2. 制定清查方案

  制定清查方案,包括清查流程、清查內容、清查方法、清查時(shí)限等,明確清查的標準和目標。

  3. 準備清查工具和文件

  準備盤(pán)點(diǎn)工具,如計算器、計錄表、計數器等,確保清查工具完整可靠。同時(shí)準備清查文件如固定資產(chǎn)清單、領(lǐng)用、報廢等資料。

  4. 頒發(fā)盤(pán)點(diǎn)通知

  盤(pán)點(diǎn)通知是盤(pán)點(diǎn)前很重要的一項工作,要明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)和要求,同時(shí)督促各部門(mén)配合清查盤(pán)點(diǎn)工作。

  三、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程

  1. 固定資產(chǎn)清點(diǎn)

  小組成員進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始固定資產(chǎn)的清點(diǎn)工作。清理過(guò)程中,仔細核對固定資產(chǎn)明細清單和實(shí)際資產(chǎn)是否匹配,并在計錄表上進(jìn)行記錄。

  2. 資產(chǎn)信息核實(shí)

  核實(shí)實(shí)際資產(chǎn)的使用情況,例如設備是否安裝、運行是否正常、資產(chǎn)狀態(tài)是否良好等。對于存在問(wèn)題的資產(chǎn)要及時(shí)發(fā)現并記錄在清查報告中記錄,以便后續處理。

  3. 資產(chǎn)標簽檢查

  資產(chǎn)標簽是資產(chǎn)管理中的重要環(huán)節,需要進(jìn)行檢查。若資產(chǎn)標簽不清晰、損壞或不完整,應及時(shí)補充或更換,并在清查記錄表中進(jìn)行記錄。

  4. 資產(chǎn)匯總

  全面統計和匯總所有盤(pán)點(diǎn)到的資產(chǎn),并在相應的清查記錄表上進(jìn)行記錄,對于已下線(xiàn)或報廢的固定資產(chǎn),應及時(shí)處理并記錄在清查報告中。

  四、盤(pán)點(diǎn)總結

  1. 提交盤(pán)點(diǎn)報告

  盤(pán)點(diǎn)結束后,固定資產(chǎn)清查小組應在規定的時(shí)限內提交清查報告,其中應包括盤(pán)點(diǎn)記錄、問(wèn)題反饋、解決方案等詳細內容。

  2. 評估清查工作

  對于本次清查工作進(jìn)行全面評估,歸納工作亮點(diǎn)和不足之處,并提供完善措施,以提高下一次清查盤(pán)點(diǎn)工作結果。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 11

  一、固定資產(chǎn)基本情景

  1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè),dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專(zhuān)業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風(fēng)扇1臺。

  2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺1套,辦公桌48張,會(huì )議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶(hù)椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

  3、電腦39臺(實(shí)35臺),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

  4、打印機有30臺(實(shí)29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

  5、空調16臺(實(shí)12臺),其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現)。

  6、測距儀4部,數碼相機2架,大復印機2臺(實(shí)1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

  7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現區國資委已調撥給XX區后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報廢情景

  1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(立柜式)2臺,掛式空調5臺。

  2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè),會(huì )議話(huà)筒2個(gè),保險柜1個(gè),縫紉機1臺。

  三、存在的問(wèn)題

  因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞,因辦公室的調整,且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)必須的難度。

  四、問(wèn)題分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題,既有體制機制的原因,也有管理過(guò)程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。

  五、下一步采取措施提高思想認識。

  從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度,有專(zhuān)人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的'固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情景進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 12

  一、基本情況

  1、主要工作:以xxx評估有限公司提供的“資產(chǎn)評估報告書(shū)”對xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)清查;同步對產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)確認。

  2、清查時(shí)間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

  3、清查人員:

  工作組負責人:

  工作組員:

  4、清查方式:主要是以帳核對現場(chǎng)實(shí)物。

  二、固定資產(chǎn)清查分組說(shuō)明

  本次清查工作共分為財務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設備、工藝、土建、電氣設備、儀表,8個(gè)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。

  三、固定資產(chǎn)清查情況:

  煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置,未發(fā)現較大的設備缺陷,無(wú)無(wú)閑置裝置、設備。

  1、核查后固定資產(chǎn)匯總:

  2、與原“評估報告書(shū)”清查存在的查差異情況:

  2.1設備專(zhuān)業(yè)

  詳細明細見(jiàn)后附表一、二、三

  2.2安環(huán)專(zhuān)業(yè)

  2.2.1重復記賬

  2.2.2不屬固定資

  四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題

  1、設備專(zhuān)業(yè):

  1.1固定資產(chǎn)分類(lèi)混亂,各專(zhuān)業(yè)明細記賬交叉內容較多,部分設備重復記賬;

  1.2評估報告資產(chǎn)明細中名稱(chēng)、規格型號部分不全、錯誤較多,部分數量與現場(chǎng)實(shí)物不相符;

  1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護、維修費用列入了固定資產(chǎn)明細;

  1.4部分設備、管線(xiàn)的輔機、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細。

  1.5設備評估價(jià)值偏高情況:

  1.5.1炭黑線(xiàn)中排袋平臺與再處理平臺為一個(gè)整體平臺,且為鋼混結構,不屬機器設備類(lèi),應歸為構建筑物。

  1.5.2炭黑線(xiàn)中二次提升平臺、尾氣管道管架、主袋濾器平臺、產(chǎn)品螺旋輸送機平臺、產(chǎn)品罐平臺及防腐保溫項工程,未見(jiàn)到工程結算資料,造價(jià)偏高,需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。

  2、電氣專(zhuān)業(yè):

  2.12.5萬(wàn)噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中第41項“電力變壓器s9-400KVA10/0.4Yy1臺”,2.5萬(wàn)噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中第第11項“柴油發(fā)電機90KW1臺”應該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線(xiàn)固定資產(chǎn)。

  2.23000kw尾氣發(fā)電廠(chǎng)裝置中第2項“電力電纜”經(jīng)現場(chǎng)核實(shí)無(wú)此項,評估單位也未對該項進(jìn)行評估;

  3、儀表專(zhuān)業(yè):

  3.1實(shí)物和賬目存在差異,焦油加工調節閥實(shí)查13只,總價(jià)21.8萬(wàn)元;賬目31只,總價(jià)58.026328萬(wàn)元;

  3.2現場(chǎng)存在儀表?yè)p壞缺失情況;

  3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大;

  3.4現場(chǎng)儀表中管閥件屬于主材(總價(jià)54.706703萬(wàn)元凈值43.79275萬(wàn)元),壓力表、雙金屬溫度計屬于耗材(總價(jià)20.852204萬(wàn)元,總量274臺件,凈值17.45015萬(wàn)元),總價(jià)75.558907萬(wàn)元,凈值61.2429萬(wàn)元不應計入固定資產(chǎn)。

  4、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè):

  4.1固定資產(chǎn)分類(lèi)混亂,綠化工程明細記賬內容交叉;

  4.2煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置消防系統驗收費用列入了固定資產(chǎn)明細;

  4.4煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置室內外消火栓系統評估價(jià)值偏高。

  4.5煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置職業(yè)病防護設施竣工驗收未通過(guò)批復。

  4.6評估值不合理,需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí):

  4.7工藝專(zhuān)業(yè):

  工藝管線(xiàn)以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn),但在工程結算書(shū)中提供了相關(guān)管線(xiàn)明細,對于價(jià)格評估單位以財務(wù)數據計入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn),其明細無(wú)從查證,同時(shí)可能存在易損件、消耗品也實(shí)物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn),因此對實(shí)物進(jìn)行了清查(清單附后)。

  5、土建專(zhuān)業(yè)

  6.1建構筑物部分:

  提供的建構筑物明細表所列建構筑物項目基本屬實(shí),建議建筑物、構筑物做明確劃分;

  需核實(shí)的問(wèn)題:

  6.1.1明細表4-6-1中,第一項第4小項工業(yè)萘倉庫與設備明細表重復;

  6.1.2以下各項賬目?jì)r(jià)值原值不合理,需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí):

  a、明細表4-6-1第一項第1小項,焦油加工主廠(chǎng)房工程成本單價(jià)5098.43元/m2;

  b、明細表4-6-2第一項第1、2、3小項賬面價(jià)值原值不合理;

  c、明細表4-6-1第四項第1小項與表4-6-2第四項第10~15項關(guān)系不明確;

  d、明細表4-6-2第二項第13、14小項,第七項第5、6、23~28小項劃分不明確,第七項第24小項大道賬面價(jià)值原值為3174576.84元,與提供的'工程決算書(shū)工程造價(jià)取費表中第十項工程費用金額1612044.32元,總造價(jià)3224088.64元是何關(guān)系?

  e、明細表4-6-2第四項第4小項發(fā)電石方評估凈值819315.00元,是否合適?

  f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入,是否漏項?

  6.2土地部分:

  6.2.1有證面積133453.4m2,評估面積133453.4m2;

  6.2.2生產(chǎn)區北面圍墻內約11200.06m2(16.8畝)土地,土地使用證正在辦理,未進(jìn)入評估,后續如何處理?

  五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤(pán)點(diǎn)匯總

  5.1產(chǎn)品盤(pán)庫情況

  經(jīng)實(shí)際盤(pán)點(diǎn),截止20xx年x月xx日9:00炭黑總量為4805.63噸,其中炭黑產(chǎn)成品xx噸,與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統中殘存炭黑為x噸,不合格需返料處理炭黑10噸(具體詳見(jiàn)附表四)。

  5.2原料盤(pán)庫情況

  對煤焦油、生產(chǎn)油(配制好的炭黑油和脫水的煤焦油)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),各儲槽中除1x槽外,其余各槽均無(wú)明顯水層,煤焦油計量均為無(wú)水層實(shí)際數量。在各計量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3進(jìn)行核算。截止20xx年x月xx日9:00實(shí)際油庫存總量為6968.58噸,其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸(具體詳見(jiàn)附表五)。

  5.3生產(chǎn)輔助材料

  生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)、抽查對賬務(wù)數據進(jìn)行核對,盤(pán)點(diǎn)、抽查數額與賬務(wù)數據一致(具體詳見(jiàn)附表六)。

  5.4備品備件

  20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)1234項,共計xxxx元。

  固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 13

  xx年3月23日、24日xx(xx)財務(wù)部門(mén)xx了全廠(chǎng)之固定資產(chǎn)全盤(pán)工作,現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

  一、固定資產(chǎn)的確認

  根據公司現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理xx,目前公司對價(jià)值2000元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定,其中電腦設備被單項定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財會(huì )賬面不計提折舊)。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現各部門(mén)均出現因電腦設備損壞而由電腦部門(mén)對此設備進(jìn)行替換,替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問(wèn)題是:電腦部門(mén)日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產(chǎn)管理?

  二、固定資產(chǎn)使用期間的`保管

  1、根據公司現行之固定資產(chǎn)管理xx,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理,但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現,此部分執行力度欠缺,如:無(wú)指定責任人員管理、維修及報損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現無(wú)法查找等情況。

  2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設備均為有較高價(jià)值之機器、機械設備。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現生產(chǎn)部門(mén)對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺,主要受無(wú)指定專(zhuān)人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

  3、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定,公司固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門(mén)確認并xx編號管理,但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現,各部門(mén)均出現部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況,具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)困難,統計數據缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等

  三、固定資產(chǎn)的處置

  1、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定,各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時(shí),應及時(shí)走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現,部分部門(mén)對于應報損報廢的機械設備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(cháng)時(shí)間,但卻一直未辦理報廢手續,且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續保管成本增加、工廠(chǎng)生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

  2、對于閑置可用的部分機械設備(包括新購設備),無(wú)專(zhuān)人專(zhuān)項進(jìn)行管理,且保管xx相對簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機械設備老化速度加快,后續維修及保養費用增加及市估值降低等

  3、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定,各部報損報廢xxxx及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,各部門(mén)均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問(wèn)相關(guān)手續辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復,具體原因不詳。

  四、各參與部門(mén)對財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度

  固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財務(wù)部門(mén),均需要有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現,部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

  根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行之固定資產(chǎn)管理xx做出建議如下:

  1、依據現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認其歸屬。

  2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管,對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應有明確的記錄及手續。

  3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應責任,資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。

  4、各部現存之報損報廢固定資產(chǎn),應盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增

  5、各部現存之閑置機器設備,應指定專(zhuān)人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

  6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán),財務(wù)部門(mén)全員參與,故可由各部門(mén)對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專(zhuān)員將最終確認之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門(mén),由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員xx發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì )財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

  7、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查,如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)補貼或更換標簽。

  8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

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