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公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2025-06-27 06:57:09 個(gè)人總結 我要投稿

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家收集的公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結,歡迎大家分享。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結1

  行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén),也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結經(jīng)驗,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階,現將20xx年度工作總結如下:

  一、人事工作

  根據公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。行政人事部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂,增加了對新進(jìn)員工的監控力度:?jiǎn)T工轉正須通過(guò)理論考核,由部門(mén)領(lǐng)導再對其做綜合測評,合格后上報分管領(lǐng)導審核。組織各分管領(lǐng)導對各部門(mén)提報的當月計劃完成情況進(jìn)行評審和評分,再結合“崗位職責履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對部門(mén)進(jìn)行綜合評定。由于行政人事部領(lǐng)導更換頻繁,本年度未開(kāi)展員工培訓。沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系,沒(méi)有明確的.崗位工資,工資標準不統一。抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實(shí),打破以往年底統一繳納的傳統,實(shí)行每月按時(shí)繳納。

  二、行政工作

  行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),加強了日常勞動(dòng)紀律檢查,嚴肅勞動(dòng)紀律:檢查各部門(mén)、各項目部工作期間勞動(dòng)紀律情況,并做好記錄。發(fā)現有違紀現象的,第一次對違紀者進(jìn)行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績(jì)效考核,使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應聘人員簡(jiǎn)歷做好統計,建立信息庫,為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲備人才,提高工作效率。

  行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,并定期進(jìn)行檢查,對不合格的衛生區進(jìn)行拍照,并在OA上進(jìn)行通報。在原有制度的基礎上,完善各部門(mén)崗位職責,使各部門(mén)崗位職責上墻,三個(gè)項目部崗位職責也上墻完成;車(chē)輛、會(huì )議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。行政人事部對OA辦公系統進(jìn)行了改進(jìn),完善了各部門(mén)OA系統信息員網(wǎng)絡(luò ),給各部門(mén)安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實(shí)了信息內容。

  三、工作中存在的不足

  工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流程辦事;工作細心度仍有所欠缺;工作效率需要進(jìn)一步提高,積極配合各部門(mén)工作。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結2

  回顧即將過(guò)去的20xx年,采購部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,采購部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

  一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作

  1、部門(mén)的日常工作

  采購部現有人員5人,采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進(jìn)行采購。依據今年公司的制定的采購計劃,由采購部進(jìn)行統計如下:

  組件材料采購總金額(元)供應商不合格批次。

  2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開(kāi)展工作

  采購部繼續圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采購人員在對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  3、進(jìn)一步加強對供應商的'管理協(xié)調

  采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每位供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商資料卡》并對其進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進(jìn)行報價(jià)之前,對供方進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供應商名錄,才具有報價(jià)資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

  4、逐步加強對材料價(jià)格信息的管理

  采購部進(jìn)一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

  二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

  1、制定采購預算與估計成本

  制定采購預算是在具體實(shí)施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個(gè)采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準,以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

  2、改進(jìn)供應商的選擇

  在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產(chǎn)能適當控制,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購的環(huán)節控制上將著(zhù)手幾個(gè)環(huán)節并做相應調整。

  3、在以后工作中需要繼續努力的幾點(diǎn)

  1)首先,工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細節,工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細,從采購物資規格的確認、價(jià)價(jià)格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。

  2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調安排好卸貨入庫事宜。萬(wàn)一后期出現質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。

  3)同事之間專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應商資源信息不同,工作內容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進(jìn)行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式,提升員工的整體工作能力。

  三、工作規劃

  1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格

  在原材料上應多尋找性?xún)r(jià)比合適的廠(chǎng)商合作,來(lái)降低公司的材料成本,我將結合歷年來(lái)的供應商供應狀況,整理價(jià)格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔

  2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統材料資料

  和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化

  3、提前做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報價(jià)工作

  在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

  材料采購的及時(shí)性在必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全力滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)的安排需要,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應商。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結3

  過(guò)去的20xx年可算是我工作上另一個(gè)轉折點(diǎn),更是一個(gè)新的開(kāi)始。特別是接手營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,不知不覺(jué),已有一年;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長(cháng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績(jì)。成績(jì)的取得離不開(kāi)本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導和同事們給與我的支持和幫助密不可分,F將今年工作總結如下。

  一、工作業(yè)績(jì)完成情況

  完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì);完成營(yíng)銷(xiāo)物料的設計與制作;完成媒體推廣的執行;完成公司領(lǐng)導交代臨時(shí)工作;協(xié)助領(lǐng)導完成xx排屋開(kāi)盤(pán)準備工作;協(xié)助領(lǐng)導完成排屋客戶(hù)交流會(huì )的組織落實(shí);協(xié)助領(lǐng)導完成樣板房展示的媒體交流會(huì );協(xié)助領(lǐng)導完成樣板房通道的布置展示。

  二、勤奮學(xué)習是做好工作的基礎

  接觸營(yíng)銷(xiāo)策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無(wú)比的多,營(yíng)銷(xiāo)知識永遠是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤(pán)有優(yōu)勢,堅定客戶(hù)購買(mǎi)的信心。針對這個(gè)問(wèn)題,我在日常營(yíng)銷(xiāo)工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對同事的觀(guān)察學(xué)習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)維護方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識和創(chuàng )意永遠是無(wú)窮無(wú)盡的。

  三、明年工作計劃

  做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。在工作中,我要認真細心地為客戶(hù)著(zhù)想,通過(guò)自身良好品質(zhì)的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù),贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)的信任,在潛在客戶(hù)和老客戶(hù)的心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現在及未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)成功奠定良好的基礎,也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶(hù)資源。

  做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。積極培養市場(chǎng)意識,經(jīng)常調查市場(chǎng),及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的各種信息,以及競爭對手及同類(lèi)項目的發(fā)展動(dòng)向。尤其是在與客戶(hù)或準客戶(hù)的頻繁接觸中,了解市場(chǎng)的最新資料,把握市場(chǎng)行情和發(fā)展變化趨勢,認真聽(tīng)取客戶(hù)對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價(jià)和一些合理化的改進(jìn)意見(jiàn)或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)計劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略服務(wù)。

  認真學(xué)習企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習和培訓工作,深刻了解企業(yè)文化的內容,理解企業(yè)文化建設的重要性,進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,更好地服務(wù)客戶(hù)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強學(xué)習,了解房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營(yíng)銷(xiāo)策劃等各個(gè)方面我都要有所認識。這樣,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,才能把客戶(hù)提出的問(wèn)題很好地反饋給上級領(lǐng)導,以便改進(jìn)產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。完成領(lǐng)導交代的臨時(shí)工作。

  總之,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,繼續學(xué)習,用使命般的激情面對客戶(hù),用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng )造利潤!

  公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)個(gè)人年終工作總結 篇20xx年即將過(guò)去,在這一年的時(shí)間中營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對營(yíng)銷(xiāo)部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷(xiāo)量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、工作不足

  從銷(xiāo)量上看,我們的工作做的是不好的,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的確很不理想?陀^(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強。對客戶(hù)關(guān)系維護很差。營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)最基本的客戶(hù)留資率、基盤(pán)客戶(hù)、回訪(fǎng)量太少。營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的基盤(pán)客戶(hù)是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶(hù)、很不理想。導致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。

  溝通不夠深入。營(yíng)銷(xiāo)人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  工作沒(méi)有一個(gè)明確的`目標和詳細的計劃。營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有養成一個(gè)工作總結和計劃的習慣,營(yíng)銷(xiāo)工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

  二、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。通過(guò)今年自主品牌汽車(chē)的銷(xiāo)量下滑,廠(chǎng)家一定會(huì )調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒(méi)有把營(yíng)銷(xiāo)做好,我們很可能會(huì )失去這個(gè)發(fā)展的機會(huì )。

  三、明年工作計劃

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的營(yíng)銷(xiāo)人員不但能提高車(chē)的銷(xiāo)量,而且能把保險、上戶(hù)、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的營(yíng)銷(xiāo)團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度的目的是讓營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識。強化營(yíng)銷(xiāo)人員的執行力,從而提高工作效率。培養營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  把握好制定好保險與裝潢的營(yíng)銷(xiāo)模式,做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道,利用好公司現有資源做好店內營(yíng)銷(xiāo)與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、邀約營(yíng)銷(xiāo)、車(chē)展營(yíng)銷(xiāo)等之間的配合。根據公司下達的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的基礎上提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。我們將帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體人員竭盡全力完成目標。

  四、再接再厲,迎接新的挑戰

  回首一年來(lái),我們營(yíng)銷(xiāo)部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在營(yíng)銷(xiāo)部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們營(yíng)銷(xiāo)部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好營(yíng)銷(xiāo)工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結4

  忙碌的工作見(jiàn)證了我們的成長(cháng),在我們客服部每一個(gè)人都不斷的成長(cháng)蛻變,在崗位上有新來(lái)的人也有多年老員工,但是對于工作卻從來(lái)沒(méi)有忘記,從不會(huì )或忘,機會(huì )與機遇總是處在同一條水平線(xiàn)上,想要抓住,就必須要比別人更努力。

  我們客服不但要講究努力也講究方法,缺一不可,因為彼此相輔相成,只有大家共同努力才能夠有更好的工作下去,這樣是為了我們自己更好的努力,畢竟在工作中我們會(huì )遇到很多非意向客戶(hù),這些客戶(hù)會(huì )浪費我們大部分時(shí)間,所以這就需要我們努力的去撥打更多的電話(huà),去聯(lián)系更多的.客戶(hù)給更多的機會(huì )才行,這才能讓我們掌握更多的知識與技巧,讓我們有更多的可能。

  我們不需要見(jiàn)客戶(hù),但是卻需要與客戶(hù)聯(lián)系,解決客戶(hù)的問(wèn)題,尋找有需要的客戶(hù),在茫茫的人海里面尋找到自己需要的客戶(hù)這四一個(gè)非常復雜的過(guò)程,這是一個(gè)忙碌的工作,每天都要如此,堅持做下去,堅定的完成下去,每天都如此。但是對待客戶(hù)卻需要一如既往的尊重,要去維護他們,去照顧他們的感受,畢竟不能輕易損失客戶(hù),如果是因為我們沒(méi)有做好而損失客戶(hù)就會(huì )起到連鎖反應,結果非常惡劣,影響也很大,畢竟每個(gè)人都有每個(gè)人的圈子,一點(diǎn)點(diǎn)擴散就會(huì )影響到公司的聲譽(yù),給我們工作更大的壓力。

  為了給公司做好銷(xiāo)售和售后工作,每個(gè)人都負責意向工作,這樣安排為了更好的完成任務(wù),避免因為忙碌出現差錯,避免影響到彼此,每個(gè)人都要為自己的工作努力為自己的工作付出汗水,打電話(huà),聯(lián)系客戶(hù),尋求客戶(hù)的訴求,我們就會(huì )把這些信息回報上去給公司領(lǐng)導更多的幫助讓他們知道,避免因為不知道如何工作不知道怎么做好導致自己工作出現問(wèn)題。

  在我們部門(mén),每一個(gè)人都會(huì )尊重同事,關(guān)系同事,一個(gè)人解決不了的問(wèn)題會(huì )相互交換解決,當工作收到局限就會(huì )對部門(mén)成員培訓讓他們具備更多的能力,學(xué)的多才能做的好,同事我們客服部,會(huì )把一些優(yōu)秀的溝通反思記錄成話(huà)術(shù),讓大家廣泛學(xué)習,同事也獎勵大家開(kāi)發(fā)新的話(huà)術(shù),更多的話(huà)術(shù)機會(huì )讓我們可以有更好的機會(huì )去完成工作,有了底子才能有機會(huì )去完成自己的工作任務(wù),才能夠把客戶(hù)服務(wù)到位,讓客戶(hù)成為我們忠實(shí)的粉絲,成為我們的重點(diǎn)客戶(hù),對自己的工作我從來(lái)沒(méi)有輕慢過(guò),因為我知道一點(diǎn),就是對于工作要認真負責,還要準確細心才行,避免因為自己的工作出現了問(wèn)題導致彼此之間出現矛盾?蛻(hù)是重點(diǎn)照顧對象,對于客戶(hù)做好溝通也會(huì )做好服務(wù),為我們公司爭取到合作。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結5

  勞碌的工作見(jiàn)證了我們的成長(cháng),在我們客服部每一個(gè)人都不斷的成長(cháng)蛻變,在崗位上有新來(lái)的人也有多年老員工,但是對于工作卻從來(lái)沒(méi)有遺忘,從不會(huì )或忘,時(shí)機與機遇總是處在同一條水平線(xiàn)上,想要抓住,就必需要比別人更努力。

  我們客服不但要講究努力也講究方法,缺一不行,由于彼此相輔相成,只有大家共同努力才能夠有更好的工作下去,這樣是為了我們自己更好的努力,究竟在工作中我們會(huì )遇到許多非意向客戶(hù),這些客戶(hù)會(huì )鋪張我們大局部時(shí)間,所以這就需要我們努力的去撥打更多的電話(huà),去聯(lián)系更多的客戶(hù)給更多的時(shí)機才行,這才能讓我們把握更多的學(xué)問(wèn)與技巧,讓我們有更多的可能。

  我們不需要見(jiàn)客戶(hù),但是卻需要與客戶(hù)聯(lián)系,解決客戶(hù)的問(wèn)題,查找有需要的客戶(hù),在茫茫的人海里面查找到自己需要的客戶(hù)這四一個(gè)特別簡(jiǎn)單的過(guò)程,這是一個(gè)勞碌的工作,每天都要如此,堅持做下去,堅決的完成下去,每天都如此。但是對待客戶(hù)卻需要一如既往的敬重,要去維護他們,去照看他們的感受,究竟不能輕易損失客戶(hù),假如是由于我們沒(méi)有做好而損失客戶(hù)就會(huì )起到連鎖反響,結果特別惡劣,影響也很大,究竟每個(gè)人都有每個(gè)人的圈子,一點(diǎn)點(diǎn)集中就會(huì )影響到公司的聲譽(yù),給我們工作更大的壓力。

  為了給公司做好銷(xiāo)售和售后工作,每個(gè)人都負責意向工作,這樣安排為了更好的完成任務(wù),避開(kāi)由于勞碌消失過(guò)失,避開(kāi)影響到彼此,每個(gè)人都要為自己的工作努力為自己的工作付出汗水,打電話(huà),聯(lián)系客戶(hù),尋求客戶(hù)的訴求,我們就會(huì )把這些信息回報上去給公司領(lǐng)導更多的幫忙讓他們知道,避開(kāi)由于不知道如何工作不知道怎么做好導致自己工作消失問(wèn)題。

  在我們部門(mén),每一個(gè)人都會(huì )敬重同事,關(guān)系同事,一個(gè)人解決不了的問(wèn)題會(huì )相互交換解決,當工作收到局限就會(huì )對部門(mén)成員培訓讓他們具備更多的力量,學(xué)的多才能做的好,同事我們客服部,會(huì )把一些優(yōu)秀的.溝通反思記錄成話(huà)術(shù),讓大家廣泛學(xué)習,同事也嘉獎大家開(kāi)發(fā)新的話(huà)術(shù),更多的話(huà)術(shù)時(shí)機讓我們可以有更好的時(shí)機去完成工作,有了底子才能有時(shí)機去完成自己的工作任務(wù),才能夠把客戶(hù)效勞到位,讓客戶(hù)成為我們忠實(shí)的粉絲,成為我們的重點(diǎn)客戶(hù),對自己的工作我從來(lái)沒(méi)有輕慢過(guò),由于我知道一點(diǎn),就是對于工作要仔細負責,還要精確細心才行,避開(kāi)由于自己的工作消失了問(wèn)題導致彼此之間消失沖突?蛻(hù)是重點(diǎn)照看對象,對于客戶(hù)做好溝通也會(huì )做好效勞,為我們公司爭取到合作。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結6

  我所在的部門(mén)是公司的技術(shù)部,平日里負責對下屬的工作進(jìn)行指定和審查。說(shuō)起來(lái)我也是從公司里面的一名普通員工慢慢的爬到了如今的位置,這個(gè)過(guò)程用了幾年的時(shí)間,期間我經(jīng)歷了公司里面的人員、經(jīng)濟動(dòng)蕩,但我一直都沒(méi)有離去,我相信公司一定能渡過(guò)任何難關(guān)的,最終我的確收到了的回報。但是,想當好一名部門(mén)主管可不是這么容易的,先是在技術(shù)上要過(guò)關(guān),而且在人情世故的處理上也不能差,這樣才能帶領(lǐng)好自己部門(mén)的員工取得成績(jì),不然要是連周?chē)露疾环约,那么我們也沒(méi)法取得有意義的成果。所以,我一直都在提升自己的個(gè)人能力。

  個(gè)人能力的提升包含了幾個(gè)方面,首先便是我花費了不少的時(shí)間去學(xué)習了更多和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,而且還多次參加了公司內外組織的培訓和講座,這一年里還多次被公司安排到外地出差,這讓我的工作經(jīng)驗和見(jiàn)識都得到了不小的增長(cháng),其次就是我一直都在學(xué)習管理這一方面的經(jīng)驗,畢竟我已經(jīng)不再是一名只需要顧著(zhù)自己工作的員工了,我需要帶領(lǐng)著(zhù)自己手下這一號人去做出事情來(lái),所以怎樣把這方面調解在一個(gè)相對平衡的位置是比較難的。好在經(jīng)過(guò)這幾年的工作后,我已經(jīng)慢慢地摸索出了一套較為合適的管理模式,雖然還有不少的瑕疵,但是我相信以后的日子一定是會(huì )越來(lái)越好的。

  這一年里,咱們部門(mén)取得的工作成績(jì)是大家有目共睹的,按照領(lǐng)導們的要求,我們攻克下了一個(gè)又一個(gè)的項目,為了盡快趕上項目進(jìn)度,大家時(shí)常加班到晚上十點(diǎn)之后,這種精神著(zhù)實(shí)令人動(dòng)容啊,擁有這么盡心盡責的.同事,何愁公司不能發(fā)展的更大更好呢?總之,我很信任咱們部門(mén)的每一位同事,雖然平日里大家可能嬉嬉鬧鬧的比較隨便,但是在工作的時(shí)候大家絕對不會(huì )隨意掉鏈子的。在20xx年里,我會(huì )繼續跟隨好領(lǐng)導的腳步,配合好其它部門(mén)的工作,讓咱們公司取得更好的業(yè)績(jì)!

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結7

  20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導戰略思想的指導下,在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門(mén)負責人的大力配合下,在部門(mén)全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著(zhù)的改變:首先表現在通過(guò)加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項工作的動(dòng)力。

  根據公司的戰略思想,把公司目標及部門(mén)的各項工作分解到人,部門(mén)領(lǐng)導職責明確,個(gè)人工作分工明細,作為定位于服務(wù)型的公司,加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責,作為職能部門(mén),首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現“細、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、規范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)

  1、根據公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。自今年月到目前,共有效招聘某某人。

  2、根據工作需要和員工特長(cháng)進(jìn)行人崗匹配的.調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工某某人。

  3、結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計某某元。

  二、制定公司培訓框架,分三部走

  培訓框架分為三個(gè)部分:管理培訓、業(yè)務(wù)培訓、新員工入職培訓,使培訓逐步系統化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。

  1、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,共培訓新員工某某余場(chǎng),培訓某某人。

  2、組織中層以上干部學(xué)習《某某某某制度》,共安排某某場(chǎng),參加人數共計某某人次。共組織中層以上干部外出參加培訓某某人次,培訓內容包括《超級客戶(hù)服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預防與解決》等。

  3、從第季度起,開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng),并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì ),對員工的讀書(shū)活動(dòng),行政人事部負責監督、檢查各部門(mén)落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習型的組織做必要的準備工作。

  4、監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求,對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。

  三、始終如一貫徹績(jì)效考核,為下一步全面提升績(jì)效評估工作打下基礎

  公司加大各部門(mén)主管的評估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核。

  1、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時(shí)針對出現的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通,積極尋找解決辦法。

  2、完成年度內市場(chǎng)部、工程部月績(jì)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

  3、認真兌現考核結果,通過(guò)考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退某某人,罰款人,行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門(mén)全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計次。將名優(yōu)秀直銷(xiāo)人員轉為有固定底薪的可培養人才。

  4、著(zhù)手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng),設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

  5、結合月考核和季度考核結果,著(zhù)手進(jìn)行各部門(mén)梯隊人員建設,要求各部門(mén)選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結8

  如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也但是是個(gè)平庸的工匠,F對我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)總結。

  一、調整好心態(tài)

  如果說(shuō)從到公司來(lái)就一向以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話(huà)。能夠說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原先學(xué)的'知識何以致用,你的特長(cháng)在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來(lái)信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易的。

  所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了透過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有用心的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  二、學(xué)習無(wú)止境

  注重自身的職業(yè)發(fā)展,多參加管理培訓課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將校園里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,透過(guò)對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的應用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的超多動(dòng)態(tài)數據、行業(yè)供應等市場(chǎng)主要數據和各級政府機關(guān)頒布的政策法規進(jìn)行及時(shí)、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀(guān)決策帶給依據。這使我能在接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。

  在對信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對檔案管理知識的認識。除此之外,我還嘗試著(zhù)進(jìn)行了xx項目的成本估算,使我有機會(huì )能接觸到估算實(shí)踐工作,對成本估算知識有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結合校園里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  三、創(chuàng )新求進(jìn),提高工作效率

  我工作的很大一部分資料,與信息檔案的收集、整理有關(guān),本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì )更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現需要保存的資料類(lèi)目繁多、信息量大。于是,我在按常規進(jìn)行整理的同時(shí)對一些資料從地區、級別等方面進(jìn)行橫向比較,當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的資料等待我去學(xué)習,去思索。當然,我在工作中還存在著(zhù)一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作資料的全面性思考不足等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和職責心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、理解潛力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結9

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的.經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  二、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓我鞏固加深了學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。

  數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。

  三、工作建議

  明年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結10

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,銷(xiāo)售部開(kāi)展了一系列工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中也取得了一點(diǎn)收獲,也認識到了銷(xiāo)售部在工作中的一些不足,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作業(yè)績(jì)

  20xx年公司取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  二、工作措施

 。ㄒ唬⿺U大隊伍,加強培訓。注重團隊建設,讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都能感受到團隊的力量。xx定期開(kāi)展培訓,做好對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造,根據銷(xiāo)售人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養銷(xiāo)售人員的積極性。

 。ǘ┟鞔_目標,分解任務(wù)。重新制定銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售指標,每季度制定銷(xiāo)售指標,每季度進(jìn)行績(jì)效考核,保證銷(xiāo)售人員最基本的收入,有效調動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售人員主動(dòng)性和創(chuàng )造性。根據情況對銷(xiāo)售人員進(jìn)行調整,更好的利用人力資源,避免浪費。在進(jìn)行目標分解的過(guò)程中,本著(zhù)實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度,用經(jīng)驗值和科學(xué)相結合的'方法,確定每個(gè)區域合理的、可實(shí)現的目標。

 。ㄈ┯媱澒芾,抗擊風(fēng)險。始終堅持組織開(kāi)展階段性、主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),強化計劃管理,積極推進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉變,銷(xiāo)量持續有序增長(cháng),銷(xiāo)量波動(dòng)減小,效益更加穩定,市場(chǎng)抗風(fēng)險能力。

 。ㄋ模藴使芾,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。始終堅持把客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護作為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的重要內容,擁有了客戶(hù)才真正擁有了市場(chǎng),以標準化推動(dòng)管理上臺階,突出服務(wù)創(chuàng )造品牌價(jià)值,完善服務(wù)規范、改善服務(wù)環(huán)境;

  以上是我們銷(xiāo)售部20xx年度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的改革與發(fā)展做出最大的貢獻!謝謝大家!

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結11

  xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內容。20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務(wù)人員繼續教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  第二、加強規范現金治理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

  財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  20xx年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。

  會(huì )計工作總結及工作計劃2

  我在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會(huì )計法》以及金融管理規范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來(lái),我不斷加強學(xué)習,提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力,在自己的本職崗位上嚴格履行職責,做好各項款項復核、系統復核以及資金的管理等各項工作,保障資金運作程序的規范和各項資金運用的安全,特別是如何用好財、管好財、理好財,發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,全面完成了公司交給各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻和力量,現就全年工作情況總結如下:

  第一部分工作回顧

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力。

  近幾年來(lái),我國會(huì )計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著(zhù)實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規則的日益完善而在變化,作為一名資金復核人員,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,一年來(lái),我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規則和辦法,還有新調整的一些會(huì )計管理的實(shí)務(wù)等,同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓,認真聽(tīng)老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

  二、具體的工作情況。

  我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程,就是通過(guò)對各項業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規范,為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來(lái),我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

  1、認真做好自己的本職工作。

  一年以來(lái),我嚴格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會(huì )對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,我按照自己的工作職責范圍,每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統復核以及中央國債系統復核工作進(jìn)行認真嚴格的復核,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動(dòng)及確認都是在反復的核對之后進(jìn)行的,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買(mǎi)賣(mài)、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認,嚴格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,今年以來(lái),我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務(wù)筆,保證項業(yè)務(wù)的規范有序。

  2、完成了重大項目的資金核算工作。

  今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作,華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等,由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規范性和準確性,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項目投資的發(fā)展,我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規范運作,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門(mén)加強交流和溝通,做好協(xié)調工作,使資金管理嚴格按照程序運作,有效防范了資金使用的風(fēng)險。

  3、配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。

  今年,配合創(chuàng )新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶(hù)的工作,對資金的管理進(jìn)行了認真復核后,按照要求劃轉至項目方,使該項目及時(shí)按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調和溝通,實(shí)現該項工作的有序推進(jìn),為公司的.業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的基礎。

  我還根據投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續,我按銀行規定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶(hù)手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險后,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,總金額達2100億元,為公司創(chuàng )造收益6100萬(wàn)元。

  4、做好檔案管理工作。

  財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規范存檔備案,我作為資金復核工作人員,今年還承擔了財務(wù)部會(huì )計檔案的管理工作,對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標準,同時(shí)還接待了外來(lái)部門(mén)的審計和檢查工作,做好各項登記工作。同時(shí)我還與人事部門(mén)交接了XX年年底以前的憑證,通過(guò)認真對照,簽字登記,推動(dòng)了財務(wù)檔案管理工作的規范。

  5、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

  在具體的工作中,防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實(shí)現了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶(hù)的管理上,通過(guò)日常分析和研究,我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過(guò)人工劃款,保證業(yè)務(wù)的連續性。還有在中央國債系統的密押器的使用上,為了防范中央國債系統發(fā)生故障,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,加強了系統密押器的管理和操作,保證了系統順利完成交易。

  特別是在自有資金托管帳戶(hù)及定期存款帳戶(hù)、招行三家支行開(kāi)戶(hù)并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開(kāi)戶(hù)、建行第一支行、第五支行開(kāi)戶(hù)。中國銀行浦東開(kāi)發(fā)區支行。自有資金帳戶(hù)與銀行簽訂協(xié)定存款合同,提高資金收益率。因法人更改,變更自有戶(hù)印鑒。

  6、其它工作。

  另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開(kāi)立的券款對付業(yè)務(wù),認真細致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對,一是要保證和提高資金的安全性,同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。

  同時(shí),今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作,在具體的工作中,按照財務(wù)報表程充有序進(jìn)行,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了依據和基礎。由于5月其它工作的需要,移交至其他同事。

  第二部分存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái),我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,并且圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的其它的工作,但在實(shí)際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進(jìn)一步學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財務(wù)復核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

  第三部分下一部工作打算和計劃

  明年將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

  一是加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

  二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

  三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

  四是加強會(huì )計檔案的管理工作。我們雖然對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,我將嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

  五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

  七是一些建議:應抓好“節支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節,針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結12

  回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步進(jìn)展的一年,不斷改良完善各項治理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力幫助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實(shí)。

  回憶一年來(lái)的客服工作,有得有失,F將一年來(lái)的客服工作總結如下:

  一、深化落實(shí)公司各項規章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的根底上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部依據公司的進(jìn)展現狀,加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解?头恳矞蕰r(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作

  在物業(yè)公司的屢次親自指導下,我部門(mén)從客服人員最根本的形象建立,從物業(yè)治理最根本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節工作,再結合相關(guān)的法律法規綜合學(xué)問(wèn),進(jìn)展了較為系統的培訓學(xué)習。

  三、日常報修的處理

  據《每日工作記錄》記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及效勞事項,依據報修內容的`不同積極進(jìn)展派工,爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí),依據報修的完成狀況準時(shí)地進(jìn)展回訪(fǎng)。

  全年客服處理報修電話(huà)累計達14346個(gè),解決各類(lèi)故障14346個(gè),排解原施工問(wèn)題、報修故障解決率為100%;共接收投訴電話(huà)984個(gè),準時(shí)處理、反應984個(gè)。

  四、信息公布工作

  共計向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知23次。運用短信群發(fā)的形式發(fā)送通知累計1386條,做到通知擬發(fā)準時(shí)、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時(shí)積極協(xié)作通知內容做好相關(guān)解釋工作。

  五、物業(yè)費的收繳工作

  依據公司下達的收費通知,積極開(kāi)展物業(yè)費的解釋、通知工作,做好催繳工作。

  六、水電費的收繳工作

  做好首次入戶(hù)抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時(shí),準時(shí)完成每月水電費數據錄入、出賬。打印繳費通知單后,按時(shí)張貼繳費通知單到每戶(hù)。對未按時(shí)繳費的用戶(hù)進(jìn)展催繳,對逾期的實(shí)行停水處理。

  七、建立健全業(yè)主檔案工作

  已完善及更新業(yè)主檔案份,并持續補充整理業(yè)主電子檔案。門(mén)禁卡辦理累計x人次,公寓入住人員登記累計x人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計xx人次。

  八、工作中存在的缺乏、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及遇到的困難

  1、由于我部門(mén)均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)治理培訓,關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問(wèn)仍需系統學(xué)習,效勞標準及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。

  2、局部報修工作的跟進(jìn)、反應不夠準時(shí)。

  3、物業(yè)各項費用收取時(shí)機、方式、方法不夠完善。

  4、客服工作壓力大,員工身體素養及自我心理調整力量需不斷提高。

  5、精神文明建立,像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化消遣活開(kāi)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結13

  我自20xx年某某月份到公司上班,某某月底被分配到某某辦事處擔任委派公司財務(wù),現在已有某某個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在某某主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制某某辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將某某辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定某某辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

  3、按時(shí)結算。按時(shí)與某某物流部及某某銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的'各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據某某統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月某某辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年某某辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  一是我的總結還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理某某及財務(wù)部對口會(huì )計某某,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。

  三是希望大家在某某年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結14

  回憶過(guò)去一年,在公司各級領(lǐng)導和同事們的正確領(lǐng)導與關(guān)懷支持下,文印室仔細完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),努力做好本職工作,根據崗位根本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實(shí)、仔細做人的作風(fēng),以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)為公司效勞。下面,就今年以來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

 。ㄒ唬┌磿r(shí)按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

  完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復印以及簡(jiǎn)潔的校對;各種圖版的排版、設計、噴裱及后期裝框;各類(lèi)工程圖紙、礦用圖紙的復印、打印以及簡(jiǎn)潔的修改工作。保證打、復印材料精確、干凈、清楚,符合正式文件、圖紙的規格。文字排版盡量設計的美觀(guān)些,讓人一眼看上去就很舒適、很滿(mǎn)足。對這點(diǎn)。文印室始終不斷的在提高,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料更便于大家使用。

  建立完善文件錄入檔案。將一年來(lái)全部資料文件全部都分類(lèi)存檔在電腦中,并做到硬盤(pán)備份。

 。ǘ┰谖淖咒浫氲耐瑫r(shí),也能仔細執行保密制度

  1、文字材料的底稿能妥當保管,印后能準時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀,不泄露保密材料及文件的內容。

  2、大局部校對過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥當處理。

 。ㄈ┙⒔∪幷轮贫

  建立了《文印室治理制度》、《文印室復印標準》等制度。

  二、硬件使用狀況

  1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品,能夠嚴格治理好,保證文印工作順當進(jìn)展,并在工作中學(xué)會(huì )這些設備的簡(jiǎn)潔修理與保養。

  2、為了明確文印室里的辦公耗材使用狀況,特地制作了“文印登記簿”,對復印和速印件都有照實(shí)登記“厲行節省,杜絕鋪張”。

  3、提高防火意識,消退火災隱患。

  對文印室內各電線(xiàn)插座勤檢查。一是有無(wú)任何可能引起火災的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線(xiàn),不超負荷用電,插座上不要使用過(guò)多的用電設備,不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開(kāi)關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開(kāi)辦公室下班前,切斷用電設備,長(cháng)期不使用的用電設備切斷電源或拔下插頭。

  三、文印室存在的缺乏

 。ㄒ唬┦紫日{整心態(tài),效勞機關(guān)。依據文印室工作的特點(diǎn),相對而言事情許多。特殊是進(jìn)行大型會(huì )議的時(shí)候,人手特別緊缺,在做好本職工作的同時(shí),有時(shí)還要全力投入到公司其他科室的工作中,工作量特別大。經(jīng)常有懈怠、消極思想消失。在今后工作中還要做處處事要豁達,不要求全責怪,斤斤計較,對于工作中存在的問(wèn)題和沖突,需要以寬容之心去協(xié)調,去處理。但是在處理沖突時(shí),肯定要相互諒解,支持,處事須慎重,不要隨心所欲,我行我素。馬虎大意,不是謹小慎微,而是嚴慎重行,待人要真誠。

 。ǘ⿲W(xué)習理論學(xué)問(wèn),提高技術(shù)力量。一個(gè)人的理論素養越豐富,猜測和解決問(wèn)題的力量就越強,所以必需善始善終地把學(xué)習放在第一位。扎實(shí)仔細地學(xué)習,要擴展學(xué)問(wèn)的領(lǐng)域,更新學(xué)問(wèn)構造,既要知道學(xué)問(wèn)的全面性,又要講求學(xué)習的系統性,還要注意學(xué)習的針對性,做到在學(xué)習理論上“精益求精,務(wù)求實(shí)效”。社會(huì )在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴大,因此我們在學(xué)習過(guò)程中,應正確有效地去疏理理論學(xué)問(wèn),在工作中不斷創(chuàng )新自己,使理論與實(shí)踐相輔相成,相互促進(jìn)。

 。ㄈ┳罱K還要有一套過(guò)硬的技術(shù)。在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機感,對學(xué)問(wèn)永久持一種旺盛的心,深入實(shí)踐的'功夫也不行少。理論來(lái)源于實(shí)踐,離開(kāi)基層,離開(kāi)實(shí)踐,任何工作都成為“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。因此任何一項工作都要與實(shí)踐嚴密結合,在工作中獵取的理論學(xué)問(wèn)才是最具說(shuō)服力的。其次擅長(cháng)表達的力量?陬^和書(shū)面表達力量是人與人之間溝通的主要形式。把別人的困難當成是自己的困難,而不能以不耐煩的態(tài)度對待四周的人,時(shí)刻記住自己的職責。

  一年來(lái),我們文印室雖然取得了一些成績(jì),但距離上級要求、和其他單位的工作相比,在全面進(jìn)展上,在創(chuàng )先爭優(yōu)上,都還存在肯定差距。在今后的工作中,我們要仔細履行職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

  20xx年工作規劃

  一、以績(jì)效考核為手段,加強文印室人員的勞動(dòng)紀律和工作質(zhì)量的治理,力爭我們的工作再上新臺階。

  二、加強文印室成員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習,逐步提高科室成員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力量。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對工作,通過(guò)各方面的學(xué)習培育員工獨立完成工作的力量。

  三、合理掌握本錢(qián)(費用),積極探究文印低本錢(qián)之路,有效地發(fā)揮科室內部監視職能上起到了積極、正面的作用。

  四、連續制定和完善各項文印治理制度,加強文印系統的標準性。

公司部門(mén)的個(gè)人年度工作總結15

  時(shí)光荏苒。20xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而去;厥坠ぷ鞯娜兆,在公司領(lǐng)導的熱枕關(guān)懷下,在部門(mén)的悉心指導下,在公司其他員工的密切配合下,我的各項工作得以順利完成。

  6月份,帶著(zhù)樸實(shí)的心情來(lái)到了東洲。開(kāi)始了一段新環(huán)境的里程,工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著(zhù)。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)。

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在幾個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促進(jìn)20xx年工作再上一個(gè)新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

  一、深化學(xué)習認識公司各項規章制度和客服經(jīng)理的崗位職責制度。 跟崗學(xué)習客服經(jīng)理崗位職責:

 。1)客服現場(chǎng)巡查;

 。2)裝修現場(chǎng)管理與巡查;

 。3)及時(shí)處理業(yè)主的各類(lèi)投訴;

 。4)及時(shí)處理前臺轉交的各類(lèi)業(yè)主反映的問(wèn)題;

 。5)完成上級交辦的其他工作。通過(guò)學(xué)習上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力。

  二、深刻了解掌握小區整體基本情況,理論聯(lián)系實(shí)際,積極參與學(xué)習與培訓。

  自覺(jué)學(xué)習應知應會(huì ),熟悉和了解小區整體基本運行情況,接受部門(mén)領(lǐng)導的培訓與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習與工作中培養高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪(fǎng)業(yè)主。

  三、落實(shí)客服助理崗位職責,及時(shí)完成對客戶(hù)的服務(wù)及領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

  1、每月完成四次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現公共設備設施問(wèn)題及時(shí)處理隱患,糾正小區內裝修戶(hù)違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時(shí)下發(fā)整改通知并通知業(yè)主及時(shí)整改,對于執意不整改或者拒簽的做好記錄工作,提醒、制止、上報三步走。其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業(yè)主占用公共區域、業(yè)主私自改動(dòng)設備設施、空調機位雜物堆放和戶(hù)外加裝防盜網(wǎng)等情況。

  2、負責跟進(jìn)小區防水報修維修處理工作,現場(chǎng)漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類(lèi)滲水、漏水戶(hù),其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償業(yè)主已做好記錄并上報部門(mén)領(lǐng)導,自己無(wú)法決策的問(wèn)題逐級上報妥善處理解決。

  3、責任區域內房修問(wèn)題報修聯(lián)系處理工作,隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達到 95% 以上,其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

  4、負責小區樓棟陽(yáng)臺封閉情況,保證小區內封閉陽(yáng)臺保持外貌、顏色、規格統一,對于違規的及時(shí)整改和記錄,不聽(tīng)勸阻和制止的統一上報有關(guān)執法部門(mén)協(xié)調處理,至今有2戶(hù)業(yè)主家封閉陽(yáng)臺相關(guān)問(wèn)題未得到妥善處理。

  5、為提高創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來(lái)更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開(kāi)展物業(yè)服務(wù)費用收取工。目前責任區域內拖欠物業(yè)費的共10戶(hù),年底物業(yè)費到期的業(yè)主財務(wù)部已經(jīng)短信和電話(huà)通知,其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對前期房修維修遺留問(wèn)題有異議,現階段工作重點(diǎn)需多傾向于專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)維修處理施工遺留問(wèn)題,達到業(yè)主滿(mǎn)意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。

  四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務(wù)品質(zhì)。

  業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于社會(huì )工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是葉領(lǐng)導的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多。 工作生活中體會(huì )到了細節和服務(wù)品質(zhì)的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無(wú)暇以顧。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導強調的“服務(wù)細化,從細節中產(chǎn)生回報與效益,從態(tài)度中感化業(yè)主”。

  用真誠的服務(wù)品質(zhì)打動(dòng)業(yè)主, 8月的一個(gè)炎夏午后,18單元1102室業(yè)主反映新交付的房子房修問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決,很是惱火,要求找經(jīng)理要一個(gè)說(shuō)法。我得知情況后陪業(yè)主到家里了解情況,原來(lái)家里主臥進(jìn)口處地板懸浮施工方一直沒(méi)有妥善處理,一直拖到現在,才讓業(yè)主有了情緒。我聯(lián)系工程部?jì)ひ黄疬^(guò)來(lái)商量解決辦法,聽(tīng)儲工分析地板懸浮問(wèn)題解決很是麻煩,只有將地板全部掀開(kāi),地面重新找平處理,如果找平不到位,地板安裝后還是有懸浮現象,并且會(huì )有大面積地板爆邊。業(yè)主覺(jué)得進(jìn)口處地板懸浮走起來(lái)顯得別扭,必須要進(jìn)行修復。經(jīng)過(guò)溝通最后答應幫助業(yè)主處理地板懸浮的問(wèn)題,我也答應業(yè)主親自跟進(jìn),請他放心。

  20號的這一天,業(yè)主打電話(huà)給我說(shuō)“丁經(jīng)理,地板的問(wèn)題這幾天就拜托您了”,我回復業(yè)主:“您放心這兩天幫您安排師傅處理,保證您滿(mǎn)意”。后來(lái)業(yè)主電話(huà)里和我溝通,這房子是給兒子結婚用的,25左右得進(jìn)家具,貼墻紙,安裝衣柜。但是地板的問(wèn)題一直拖著(zhù),導致家里的工期會(huì )耽誤,才會(huì )找我們幫忙盡快一些解決。我一聽(tīng)這得趕緊的,結婚是大事不能再拖,立馬和儲工預約地板的維修師傅。

  21號上午我聯(lián)系了地板維修工何師傅,何師傅特意從上海趕過(guò)來(lái)幫忙處理地板懸浮的問(wèn)題,我通知業(yè)主過(guò)來(lái)看看,業(yè)主說(shuō)有您丁經(jīng)理在我就放心了。經(jīng)過(guò)兩天何師傅和土建姜工的趕工,終于地板懸浮問(wèn)題全部整改完畢,最慶幸的是沒(méi)有發(fā)現第二次懸浮現象的發(fā)生。但是整改后余留問(wèn)題卻產(chǎn)生了,因為施工過(guò)程中無(wú)法避免產(chǎn)生了大量施工灰塵,導致全屋子都是。我想這可不行,業(yè)主平時(shí)要上班,哪有空來(lái)打掃,索性清理一下。下午我帶著(zhù)吸塵器、掃帚和拖把,將業(yè)主家里的主臥地板進(jìn)行了打掃和清理。正當我滿(mǎn)頭大汗一邊拖掃一邊用吸塵器進(jìn)行清理的時(shí)候,業(yè)主卻不知不覺(jué)的走過(guò)來(lái)拍著(zhù)我的肩膀笑著(zhù)說(shuō):“丁經(jīng)理,辛苦了”。業(yè)主對我的工作態(tài)度和服務(wù)很滿(mǎn)意,并表示要給予物質(zhì)上的獎勵。

  我擦了一把汗笑著(zhù)說(shuō):“不用了,我們的工作就是要您滿(mǎn)意,我們就放心”。

  20xx 年是我不斷探索,也是自我追尋的一年,在未來(lái) 20xx 年全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年工作中的缺點(diǎn),不斷提升、加強以下幾方面:

  1、繼續加強學(xué)習物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規。

  2、加強文案、表格數據等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。

  3、進(jìn)一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

  4、多與領(lǐng)導、同事溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐。

  5、提高現場(chǎng)裝修管理協(xié)調能力,確保裝修現場(chǎng)的整潔。

  其實(shí)物業(yè)管理最注重的是注意物業(yè)管理與業(yè)主之間的溝通和耐心處理問(wèn)題的態(tài)度:

  1、物業(yè)管理重在細節,重在防范,重在瑣碎。物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細節造成的'。只需要我們平時(shí)注意到細節,搞好維護,做好防范措施就可以了,有些事,我們是可以做在前面的,做到未雨綢繆。

  2、在工作中有的人員受了委屈,可能會(huì )反唇相譏、惡語(yǔ)相向,甚至動(dòng)粗,這樣即使贏(yíng)了事實(shí)卻輸了業(yè)主的信任與認可,長(cháng)此以往得不償失,日后的工作會(huì )很難開(kāi)展。其實(shí)在人與人之間復雜的關(guān)系中,如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對方著(zhù)想,從對方立場(chǎng)出發(fā),大多數情況下也會(huì )相應得到對方的寬容,不是有句話(huà)叫做“精誠所至,金石為開(kāi)嗎”?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會(huì )怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿(mǎn)意的一種表現,從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著(zhù)敬業(yè)的態(tài)度向他們解釋。

  3、為業(yè)主著(zhù)想,才會(huì )得到認可,才會(huì )達到良好的共識。我們是業(yè)主的朋友,不是對立者。業(yè)主的困難,業(yè)主的煩惱,業(yè)主的生活等等,都應該被我們關(guān)心。

  20xx年已過(guò)去,我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年。新的一年意味著(zhù)新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

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