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包裝工藝員崗位職責
在現實(shí)社會(huì )中,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的包裝工藝員崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
包裝工藝員崗位職責1
1、根據工藝方案、工藝流程的設計,組織車(chē)間工藝審核,設備、工裝模具調配;
2、參與新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā),協(xié)助車(chē)間制定新產(chǎn)品的試制工作計劃,對準備工作和修改工作實(shí)行管理,審核設備工裝的.使用,并檢查設備及工裝生產(chǎn)要求符合性;
3、協(xié)助車(chē)間按計劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門(mén)密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對與工藝有關(guān)的問(wèn)題提供解決方法,及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題;
4、審核車(chē)間工藝方案,按工藝流程設計填寫(xiě)生產(chǎn)和裝配工藝卡,對現場(chǎng)管理、工藝改
5、負責員工的工藝技術(shù)培訓工作,組織員工學(xué)習工藝規程和各種標準操作程序,教育員工遵守工藝規程,并建立嚴格的檢查制度,保證工藝規程和操作規程的正確執行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標準和成品等級標準,并貫徹執行。
7、參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設備事故的分析調查工作,積極開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng),并組織糾正和預防措施的實(shí)施。
8、負責建立車(chē)間工序控制點(diǎn),并嚴格檢查執行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
9、負責組織技術(shù)分析工作,重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟指標波動(dòng)的原因并對各崗位進(jìn)行考核
包裝工藝員崗位職責2
1、嚴格執行各項規章制度和工作紀律,樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)。掌握機床的基本性能和加工能力,具備機械和電器的基本知識。
2、繪制零件加工圖和編制加工工藝,選擇零件的加工刀具,設計工藝裝備及專(zhuān)用量具。負責物料消耗定額,提供材料、外購外協(xié)件的清單。熟悉工時(shí)的計算方法,根據工藝要求確定相應工序的準備時(shí)間和加工時(shí)間。
3、深入實(shí)踐,對生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)、外協(xié)件加工現場(chǎng)及時(shí)跟蹤、指導服務(wù),解決所出現的工藝問(wèn)題,負責生產(chǎn)工藝的改進(jìn)完善。對出現因工藝問(wèn)題造成超差、報廢品,要承擔責任。
4、負責工藝技術(shù)標準執行情況的監督檢查。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)組織生產(chǎn)工人學(xué)習崗位 職責及其它有關(guān)標準文件,要求生產(chǎn)工人嚴格按照工藝規程和崗位安全操作規程生產(chǎn)作業(yè)。發(fā)現有違反的行為可令其改正,甚至可以要求暫停其工作。
5、積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。協(xié)助質(zhì)管部門(mén)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量。發(fā)生質(zhì)量事故,配合質(zhì)管部門(mén)和生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量分析,查明不合格品產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施和建議,認真吸取經(jīng)驗教訓,防止同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。針對工藝難題,組織技術(shù)攻關(guān)。
6、負責各工序生產(chǎn)記錄匯集整理存檔。負責生產(chǎn)文件、生產(chǎn)設備資料檔案的管理。檔案資料原則上一律不外借,特殊情況由主管廠(chǎng)長(cháng)審批,所有借閱資料不得涂改、撕頁(yè)、污損和遺失。
7、負責新的生產(chǎn)設備安裝調試、評審驗收工作。參與設備修理、檢查評比、動(dòng)遷調撥、報廢添置、設備事故處理等工作,解決技術(shù)性問(wèn)題。編排生產(chǎn)設備的
8、負責編寫(xiě)新的生產(chǎn)設備的操作規程。負責工人生產(chǎn)作業(yè)的指導與技術(shù)培訓,負責工人的技能等級考試。
包裝工藝員崗位職責3
一 職責
對分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負全責。
主要工作任務(wù)
1負責班組安全工作的制度建設,制定人身、設備(設施)、產(chǎn)品安全規程。
1 對項目的加工圖紙進(jìn)行工藝評審,提出書(shū)面評審報告;編制指導操作的工藝文件(設備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗標準)。
2 為操作人員的現場(chǎng)作業(yè)提供書(shū)面技術(shù)文件,進(jìn)行相關(guān)培訓和指導。
3 掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。
4 處理用戶(hù)反饋,對交付產(chǎn)品是否滿(mǎn)足用戶(hù)要求負責。
5 負責新工藝開(kāi)發(fā)和技改。不斷對工藝文件進(jìn)行修訂和完善,對設備、設施進(jìn)行維護和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
6 對分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。
7 按期完成車(chē)間交辦的`其他工作。
二 權限
1 崗位作業(yè)人員調動(dòng)建議、否決權。
2 分管崗位績(jì)效工資30%的分配權。
3 分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權。
三 報酬與獎罰
1當月班組無(wú)質(zhì)量事故,績(jì)效系數為6.5。
2轉序產(chǎn)品出現質(zhì)量事故,負責事故歸零。受到口頭批評,當月績(jì)效系數為5;受到通報批評,當月績(jì)效系數為4;受到罰款處理,承擔經(jīng)濟損失。
3根據取得階段性成績(jì)或出現問(wèn)題的大小,車(chē)間適時(shí)進(jìn)行適當獎勵或處罰。
四 接口關(guān)系
1缺人手—班長(cháng)。
2技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。
3交接手續—技術(shù)主任。
4設備維修—調度。
5技改—技術(shù)主任。
6材料—辦事員。
7安全—車(chē)間主任。
五 上崗條件
1車(chē)間正式在冊職工。
2身體健康,能全身心投入工作。
3有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動(dòng)班組技術(shù)進(jìn)步。
4服從大局,有群眾基礎。
六 產(chǎn)生辦法及任期
1本人提出書(shū)面申請或班組三人以上推薦。 2班組二分之一以上員工認可。
3同等條件下,從事過(guò)技術(shù)工作的優(yōu)先。
4車(chē)間主任擇優(yōu)任命。
5任期二年。
七 下崗條件
1工作長(cháng)期無(wú)起色。
2工作有重大失誤,且糾正不力。
3班組二分之一以上員工不認可。
4一年內通報批評及以上事故累計三次找不到責任者。
八 考核(每半年進(jìn)行一次)
1個(gè)人寫(xiě)出工作。
2員工進(jìn)行民主評議。
3征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。
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