機械設備管理崗位職責
現如今，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的機械設備管理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
機械設備管理崗位職責1
一、遵守勞動(dòng)紀律，堅守崗位，認真做到“三不”，不在崗位上睡覺(jué)，不擅離職守，不在崗位上干與工作無(wú)關(guān)的事情。
二、開(kāi)車(chē)前要做到“一檢查”“二調整”“三聯(lián)系”“四試轉”，檢查皮帶各部們是否正常，有無(wú)缺損，調整皮帶松緊，聯(lián)系好信號，經(jīng)試運轉正常后方可正式生產(chǎn)。
三、負責設備的安全運轉，堅持巡回檢查，做到“三及時(shí)”，“三保證”，“四不準”。
“三及時(shí)”，“三保證”：及時(shí)檢查電機、減速器的聲音、溫度產(chǎn)否正常，保證不帶病運轉；及時(shí)檢查皮帶接口，調整皮帶松緊，更換小托滾，保證皮帶不跑偏，不傷不斷皮帶；及時(shí)檢查放煤漏斗，保證下料暢通。
“四不準”：皮帶運轉期間，不準橫跨皮帶，不準用手、工具或身體觸動(dòng)皮帶及轉動(dòng)部位，不準超負荷運轉，不準在皮帶上運送其它物料和工具。
四、搞好設備的維護保養，潤滑部位要及時(shí)注油，做到油質(zhì)清潔，油量適當。
五、保持和上下崗位的經(jīng)常聯(lián)系，以利于生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、在生產(chǎn)過(guò)程中，需停車(chē)檢修要通知調度室，切斷電源，掛停電牌，檢修完后驗收使用。
七、積極參加各種安全活動(dòng)，有權拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
八、認真做好現場(chǎng)交接班，做到：1、設備和環(huán)境衛生整潔；2、交清所用工具和設備運行情況及存在問(wèn)題；3、填寫(xiě)好交接班記錄。
機械設備管理崗位職責2
職責描述:
1、負責對項目機械設備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗收、使用、調度、維修、保養、退場(chǎng)等全過(guò)程進(jìn)行管理;
2、負責對機電操作人員的安全教育,安全技術(shù)交底;
3、負責監督檢查施工機械設備的使用和維護保養,檢查機械設備安全使用狀況;
4、負責落實(shí)施工設備安全防護和環(huán)境保護措施;
5、負責參與施工機械設備事故調查、分析和處理;
6、負責與業(yè)務(wù)部、項目部的溝通信息反饋,提高服務(wù)質(zhì)量;
7、負責設備維修工具、耗材的使用及申購統計,上報公司辦公室;
8、上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求:
1、工程及造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機械設備管理員相關(guān)證書(shū);
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗, c1駕駛證者優(yōu)先考慮;
3、熟悉施工機械設備的`購置、租賃知識,機械設備安全運行、維護保養基本知識;
4、熟悉施工機械設備常見(jiàn)故障、事故原因,掌握工程建設項目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識;
5、有良好的溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守;
6、能熟練操作word , excel等辦公軟件及辦公設備。
機械設備管理崗位職責3
1、貫徹執行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、法規和辦法，制定本單位設備機械管理及租賃管理細則，監督機械租賃公司與項目執行落實(shí)。
2、負責組織、監督、檢查、指導和協(xié)調設備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓工作。
3、組織本單位外租供方準入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄
4、根據本單位施工區域的設備實(shí)際租賃價(jià)格，結合集團公司設備租賃指導價(jià)，發(fā)布本單位設備租賃限價(jià)，同一區域、同一規格型號的設備原則上不能高于集團公司指導價(jià)
5、參加項目施工調查，了解項目所在地設備租賃市場(chǎng)狀況；審批項目部上報的機械設備配置計劃、機械設備租賃調查報告和租賃計劃并提出處理意見(jiàn)；審批項目設備租賃合同；審批項目部設備租賃費；并報分公司主管領(lǐng)導。
6、審核各項目機械費用結算。嚴格執行集團公司限價(jià)規定，需要突破的報分公司主管領(lǐng)導審批。注意量?jì)r(jià)雙控的內容，嚴格執行上級有關(guān)規定。
7、外租設備的租用前，實(shí)地檢查設備情況，外觀(guān)及廠(chǎng)家，年限等資料審核，控制機械設備源頭隱患。
8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。
9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實(shí)行末名淘汰制。
10、會(huì )同使用項目部組織外部租賃的設備招租，履行全面考評供方情況手續。審核各項目部的機械設備租賃合同的簽定，嚴格規范格式，并報分公司主管領(lǐng)導及存檔。監督檢查各項目部是否存在機械設備先用再批的現象，注意合同內容的詳細性。
11、發(fā)布集中采購機械設備的招標信息并組織集中采購機械設備的各項手續，在合格供應商名錄里進(jìn)行采購工作。
12、每年12月10日前，根據分公司總經(jīng)理辦公會(huì )議要求，上報機械設備年度購置計劃，報集團公司相關(guān)部門(mén)。
13、結合分公司實(shí)際情況，組織調研、論證購置申請，將論證結果報分公司購置領(lǐng)導小組。
14、參與機械設備專(zhuān)項檢查及安全事故調查、處理，并檢查落實(shí)隱患整改工作。
15、協(xié)助分公司其他部門(mén)，配合集團公司有關(guān)機械的安全生產(chǎn)大檢查。監督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機械設備，是否在月結算中進(jìn)行扣款，有無(wú)項目部幫助外協(xié)隊伍提供設備租賃擔保。
16、監督檢查集團規定的：嚴禁租用各單位內部各級領(lǐng)導、內部員工及親屬小汽車(chē)、機械設備；嚴禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊伍小汽車(chē)；嚴禁將私人機械設備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊伍。
機械設備管理崗位職責4
1.宣傳公司產(chǎn)品與文化，了解公司在技術(shù)、服務(wù)、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰略與舉措，積極、獨立流暢地向客戶(hù)宣傳介紹公司和產(chǎn)品，獨立帶領(lǐng)客戶(hù)參觀(guān)講解工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)工藝和流程。
2.負責公司客戶(hù)的接待，并落實(shí)相關(guān)細節，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理設計參觀(guān)路線(xiàn)安排。
3.負責所有客戶(hù)考察行程安排及陪同，考察質(zhì)量改進(jìn)和考察流程優(yōu)化。
4.收集分析及反饋客戶(hù)意見(jiàn)，每月定時(shí)整理并記錄好接待報告。
機械設備管理崗位職責5
1、嚴格執行上級頒發(fā)的各項急電管理規章制度，包括定位責任制度，交接班制度，操作規程，事故登記等；
2、掌握本工地設備技術(shù)狀況，搞好管、用、養、修工作，隨時(shí)向施工負責人和公司設備部門(mén)反映情況，聯(lián)系工作；
3、組織、領(lǐng)導、監督機械操作（修理）人員對機械的使用保養和維修；
4、負責收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時(shí)準確上報；
5、幫助本工地機械操作（修理）人員不斷提高技術(shù)水平；
6、根據施工要求做好機械進(jìn)退場(chǎng)和機械使用的準備工作；
7、施工中必須經(jīng)常做好機電檢查，發(fā)生事故要及時(shí)排除，保證施工正常進(jìn)行；
8、參與生產(chǎn)安全檢查，保證機電安全生產(chǎn)。
機械設備管理崗位職責6
1、負責對生產(chǎn)系統電氣設備的檢查和維修工作。
2、嚴格執行有關(guān)規定，嚴禁帶電作業(yè)，按時(shí)檢查維修各種電氣設備。
3、嚴格檢修質(zhì)量，所檢修的設備，必須達到完好標準，并做好檢修記錄。
4、及時(shí)準備各設備所需要的備件、材料，為維護、保養設備提供方便條件，同時(shí)要管好、用好備件、材料。
5、認真進(jìn)行交接班，對本班設備運轉情況和存在問(wèn)題。如實(shí)地向下班交待。
6、努力鉆研技術(shù)，掌握設備的性能、工作原理、技術(shù)數據、運行情況等，并要做到會(huì )使用，會(huì )保養，會(huì )維修，會(huì )排除故障，管好、用好、修理所負責的電器設備。
機械設備管理崗位職責7
1、必須服從上級安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。
2、必須保證所有設備完好。善于發(fā)現設備故障隱患，不出現設備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。
3、必須在工作中保證自身和周?chē)藛T安全，勞保用品穿戴齊全，及時(shí)預防安全隱患。
4、不出現因沒(méi)有仔細核對正確而造成的錯誤。
5、不準將維修工具、配件等物品在維修地點(diǎn)以外長(cháng)時(shí)間放置，應及時(shí)整理、入庫，維修工作完成后要及時(shí)清理現場(chǎng)，不能將衛生問(wèn)題遺留給操作工。
6、維修班長(cháng)班前先了解設備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。
7、值班人員除及時(shí)排除設備故障外，應定時(shí)清理現場(chǎng)。
8、閑時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強度。
9、做好備用設備的維護保養工作。
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