現場(chǎng)崗位職責
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的現場(chǎng)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
現場(chǎng)崗位職責1
1、自覺(jué)遵守國家法律、法規及各項規章制度，維護本單位的利益，精心開(kāi)展工作。
2、嚴格按施工要求工作，把好施工安全、質(zhì)量關(guān)，確保所負責的工作范圍生產(chǎn)安全、質(zhì)量合格。
3、根據施工作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，指導施工作業(yè)方案的研究確定，合理調整工地總體工作的環(huán)節及接續，使工地作業(yè)成績(jì)有條不紊的順利正常進(jìn)行。
4、積極帶領(lǐng)各作業(yè)生產(chǎn)人員認真工作，克服困難，為工地的事業(yè)出主意、想辦法，盡心盡力地將各項工作細心周到的布置，使生產(chǎn)效益得到提高。
5、牢固樹(shù)立安全第一的思想，保證施工地安全生產(chǎn)，發(fā)現對人員或機械有安全隱患時(shí)，有權停止、撤出人員和機械，并組織人員進(jìn)行處理，確認險情排除后，方可正常作業(yè)。
6、堅守工作崗位，堅守工作時(shí)間，協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中的各項問(wèn)題。
7、加強團結、相互配合、共同協(xié)商，搞好全工地一盤(pán)棋工作，教育職工服從領(lǐng)導，遵守紀律，認真細致地完成生產(chǎn)任務(wù)。
8、深入生產(chǎn)現場(chǎng)，調查研究，科學(xué)管理，及時(shí)掌握施工場(chǎng)所的各項情況，合理布置生產(chǎn)進(jìn)度。
9、發(fā)揚民主，群策群力，支持員工為工地施工獻計獻策，使本單位安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)。
現場(chǎng)崗位職責2
收料員崗位職責
1依照現場(chǎng)材料追蹤表,進(jìn)行收貨.
2 及時(shí)追蹤反饋未到場(chǎng)現場(chǎng)材料
3 負責現場(chǎng)磚沙石、水泥、灰油材料合理準確擺放
4 負責會(huì )簽現場(chǎng)材料磚沙石、水泥、灰油、混泥土送貨單 5 負責會(huì )簽泵管配件進(jìn)退場(chǎng)清單
6 負責同現場(chǎng)施工員會(huì )簽混凝土輸送泵承租簽證單 7準時(shí)上下班，做好交接工作
現場(chǎng)崗位職責3
崗位職責：
1、認真熟悉施工圖紙，編制各項施工部分施工組織的設計方案；
2、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制，辦理設計變更、簽證和送審；
3、督促施工工人、材料和設備的按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；
4、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力和設備計劃；
5、編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地；
6、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表；
7、協(xié)助搞好施工現場(chǎng)監理工作，復核工程量，做好項目工程的成本核算（按單項和分部分項）和結算書(shū)的編制；
8、參加開(kāi)工前的報批和工程竣工交驗，負責索賠資料的現場(chǎng)收集和簽認；
9、其他臨時(shí)性事務(wù)的處理。
招聘要求：
1、全日制統招大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工程管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、2年以上同行業(yè)施工經(jīng)驗，熟悉裝飾行業(yè)的施工工藝；
3、具有較強的分析判斷能力、組織協(xié)調能力，且具有較強的創(chuàng )新能力和溝通能力；
4、熟悉cad軟件，能適應長(cháng)期出差或駐項目，有二級建造師或中級職稱(chēng)者優(yōu)先。
現場(chǎng)崗位職責4
工作職責:
1.按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)操作及管理
2.執行品質(zhì)管理，降低不良，提高生產(chǎn)效率
3.負責班組人員管理，新員工培訓教導，確保安全作業(yè)
4.上級布達的各項工作任務(wù)及時(shí)完成
任職資格:
1.大專(zhuān)及本科學(xué)歷
2.兩年及以上現場(chǎng)主管工作經(jīng)驗
3.熟悉現場(chǎng)管理工作，了解5s基本要求
4.較強的溝通能力、領(lǐng)導能力、抗壓能力
現場(chǎng)崗位職責5
一、 施工前的材料準備工作
�。�1） 了解工程進(jìn)度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；
�。�2） 了解材料供應方式；
�。�3） 做好現場(chǎng)材料堆放平面布置規劃；
�。�4） 做好材料堆放場(chǎng)地、倉庫、水泥庫使用準備等。
二、 施工中的材料組織管理工作
�。�1） 合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現場(chǎng)材料的數量、規格、質(zhì)量的驗收工作；
�。�2） 履行供應合同，保證施工需要；
�。�3） 掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調整材料配套供應計劃；
�。�4） 加強現場(chǎng)物資保管，減少損失浪費，防止丟失；
�。�5） 組織督促料具的合理使用。
三、 施工驗收階段材料管理
�。�1） 根據收尾工程，清理料具；
�。�2） 組織多余的料具退庫；
�。�3） 及時(shí)拆除臨時(shí)設施；
�。�4） 做好廢舊物資的回收和利用；
�。�5） 及時(shí)進(jìn)行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。
四、 能對甲供“三材”嚴格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標準，質(zhì)保書(shū)要完整齊全；
鋁材要加強驗收，保證鋁材的出材率和利用率；石材必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過(guò)試驗鑒定后方能使用。根據進(jìn)場(chǎng)用料申請單，落實(shí)貨源。
五、 能對現場(chǎng)材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節約有依據，竣工有退料。
材料擺放整齊，規格分清，安全牢固。
六、 能根據進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內物資數量、規格、性能、用途心中有數，實(shí)物臺賬，賬物相符，月清月結。
現場(chǎng)崗位職責6
1、負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作;
2、參加工程項目的圖紙會(huì )審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求;
3、做好施工現場(chǎng)暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置;
4、會(huì )同工程技術(shù)人員對各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設計要求進(jìn)行技術(shù)交底;
5、施工前必須會(huì )同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工;
6、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修;
7、完成項目經(jīng)理安排的合理任務(wù);
現場(chǎng)崗位職責7
1、熟悉各類(lèi)款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;
2、負責生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理，落實(shí)班組計劃;
3、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
5、負責班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標
3、團隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調能力、處理問(wèn)題能力，有團隊凝聚力
現場(chǎng)崗位職責8
1、協(xié)調項目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現場(chǎng)施工方案;
2、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表;
3、認真審核工程所需材料，并對進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān);
4、對施工現場(chǎng)監督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)向項目經(jīng)理匯報并同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決;
5、向專(zhuān)業(yè)所管轄的班組下達施工任務(wù)書(shū)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底;
6、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;
7、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程驗收;
8、整理整個(gè)項目中的所有工程資料，保證資料的完整和準確性。
現場(chǎng)崗位職責9
第一節總則
第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，
節約投資，實(shí)現工程投資目標，特制訂本職責。
第二條預算員在預算部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責進(jìn)行工程投標報價(jià)、編制投標經(jīng)濟標、編制工程預決算、進(jìn)行工程成本控制分析，通過(guò)對工程預決算工作管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實(shí)現。
第二節具體職責
第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程預算工作管理規章制度。
第四條學(xué)習和貫徹執行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標準。認真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會(huì )審，收集整理并領(lǐng)會(huì )掌握與工程造價(jià)、工程預決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。
第五條 根據國家法律法規及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場(chǎng)實(shí)地勘察結果及投標設計方案內容編制工程投標商務(wù)標、匯總投標文件、參加投標。
第六條 據國家法律法規、工程造價(jià)政策文件、定額標準、招標文件內容要求、投資方要求、現場(chǎng)實(shí)際情況及施工圖設計內容編制工程施工圖預算、并組織進(jìn)行預算交底。
第七條對與甲方簽訂的工程施工合同、甲供材協(xié)議、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議、與施工隊簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建帳并實(shí)現計算機管理，認真研究工程合同，按照工程合同、公司規定要求做好工程合同管理工作。
第八條 對工程勞動(dòng)力需求、機械設備需求進(jìn)行分析測算。按照公司相關(guān)部門(mén)的要求，準確、及時(shí)上報相關(guān)測算報表。
第九條配合公司和項目部做好施工任務(wù)單的實(shí)施工作，做到及時(shí)、真實(shí)、準確，及時(shí)收集工程各施工工種和項目部管理人員的考勤進(jìn)行整理，參照工程量進(jìn)行施工隊用工及項目部管理人員成本分析。
第十條 及時(shí)了解掌握工程材料和施工周轉材料使用情況數據，做好各分部分項工程的用料分析和成本分析。監督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況，有效地對施工過(guò)程中的成本進(jìn)行控制。
第十一條 深入工程施工現場(chǎng)了解現場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，及時(shí)辦理工程施工過(guò)程中出現的各種變更洽商、資金調整審批的商務(wù)簽證。
第十二條 按制度要求做好工程各類(lèi)合同及工程預決算保密工作。
第十三條收集工程相關(guān)的資料，及時(shí)編制工程決算書(shū)，配合公司相關(guān)部門(mén)做好工程決算書(shū)的送審和審計工作。按公司的要求，做好對內及外包單位的工程結算工作。
第十四條 深入實(shí)際及時(shí)了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況、國家定額規定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。
第十五條 協(xié)助配合公司及本部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。
第十六條 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
成本管理中心預算員崗位職責:
1、 按照各專(zhuān)業(yè)成本工程師要求完成各單位工程的預（結）算工作。準確執行上級主管部門(mén)下達的定額文件及費率、稅收等規定；
2、 熟悉圖紙及設計變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預算，工程竣工后按各專(zhuān)業(yè)成本工程師要求進(jìn)行單位工程的結算；
3、 按照各專(zhuān)業(yè)成本工程師要求審查施工單位工程月進(jìn)度報表，計算其完成的工程量、工作量及付款額度；
4、 掌握和了解市場(chǎng)情況，對項目中所用的設備、材料、半成品訂貨價(jià)格，進(jìn)行經(jīng)常的詢(xún)價(jià)工作；
5、 與地盤(pán)各專(zhuān)業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負責單位工程進(jìn)展情況，了解工程簽證情況，以積累辦理工程結算的各種基礎資料；
6、 了解定額及取費方面政策及其變化，及時(shí)調整避免發(fā)生不應有的錯誤；
7、 完成部門(mén)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)成本工程師所交辦的其他工作。
預算員崗位職責
1、工程項目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現場(chǎng)，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
2、編制預算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預算。
3、參與各類(lèi)合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項目經(jīng)理參考。
4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時(shí)分析提供調整后的數據。
5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預算主要實(shí)物量對比工作。
6、施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類(lèi)經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料。
8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預算成本、實(shí)際成本，做到心中有數。
9、經(jīng)常性地結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對各種資源消耗超過(guò)定額取定標準的，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
預算員崗位職責
1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。
2、負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況，對比實(shí)際成本與目標成本差異，做出分析。
3、配合公司做好項目計劃成本的編制工作，并能根據施工方案及現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內容提出合理化建議。
4、認真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現相關(guān)問(wèn)題，參與圖紙會(huì )審。
5、根據現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結合預算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結果。
6、熟悉施工現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)統計報表；每月x日前根據下月生產(chǎn)進(jìn)度計劃編制下月施工預算。
7、參與分包工程承包合同的起草工作計劃書(shū)，根據分包合同包括的工作內容和單價(jià)，編制分包工程計劃書(shū)。
8、參與勞務(wù)結算的審核。
9、收集工程各階段、節點(diǎn)基礎經(jīng)濟數據，并歸類(lèi)整理，匯總分析。
10、負責與業(yè)主及時(shí)辦理工程結算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。
11、配合其他部門(mén)的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長(cháng)簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計部門(mén)，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價(jià)的`經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
1、全面負責本部門(mén)的管理工作。
2、對公司所下達的預算任務(wù)及時(shí)進(jìn)行布置，分別安排到各預算員手中，并督促、協(xié)調其工作，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成各項預算任務(wù)。
3、執行并審核公司內外標準定額，審批本部門(mén)預算員所做工程預算和施工變更的相關(guān)預算，出具工地工價(jià)聯(lián)絡(luò )單。
4、密切配合各有關(guān)部門(mén)的工作，維護公司利益和形象，耐心、細致地進(jìn)行協(xié)調溝通，確�？蛻�(hù)資源的穩定,控制預算毛利點(diǎn)。
5、隨時(shí)收集并報告市場(chǎng)材料價(jià)格和新產(chǎn)品信息，掌握施工工藝及流程，建立和完善預算數據庫。如需要調整，應及時(shí)向工程總監和執行總經(jīng)理報告，經(jīng)審批后調整預算報價(jià)。
6、嚴格執行保密制度，做好各項預算文件的保密工作。
7、協(xié)助公司制定新的預算定額，制定不同標準的預算定額。
8、審核《工程預算書(shū)》、《主材委托代辦預算書(shū)》編制工作，嚴格履行審批手續。
9、負責組織安排小區不同戶(hù)型第一套、復式、別墅的復尺工作。
10、參與工地的內部驗收工作，審核內部工地的結算。
11、組織對預算人員和設計師進(jìn)行概預算培訓與考核。
任職資格：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、從事工程概預算崗位2年以上；從事家裝預算崗位3年以上；
3、三年以上室內設計工作經(jīng)驗，本行業(yè)或相近行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗；
4、熟悉工程造價(jià)、工地管理、施工工藝等專(zhuān)業(yè)知識；
5、熟練使用預算軟件及ｗｏｒｄ、ｅｘｃｅｌ等常用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò )知識，具備較強的文字表達能力等。
6、可獨立開(kāi)展工作，較強的領(lǐng)導力、組織與策劃能力、分析評估問(wèn)題能力、協(xié)調力，工作細致、認真。
7、掌握工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識，工作認真，細致，責任心強，能吃苦耐勞。 注：能認同公司文化
現場(chǎng)崗位職責10
一、工作責任心
1、每個(gè)員工樹(shù)立以公司為家的指導思想，公司利益高于一切，嚴格按規定、章程辦事。如人不在工地，心中也要掛念工地，24小時(shí)隨時(shí)都得處工地理現場(chǎng)問(wèn)題。
2、一個(gè)人能力有大有小、水平有高有低、職務(wù)及工作層面有不同，但責任心不應有強弱。要做到是自己的事情必須自己完成，每天現場(chǎng)工作事情必須盯緊，資金能力范圍無(wú)法解決的事情立即上報，不能不聞不問(wèn)、石沉大海。
3、每個(gè)人必須明確本人工作職責、工作內容、工作目標、制定工作計劃，當日上班前考慮須做事項，下班后對當天工作進(jìn)行自我總結，我們不歡迎靠混日子的人。
4、每天必須認真做好個(gè)人工作日記，號記性不如爛筆頭，工作日記包括：現場(chǎng)每天施工的內容；現場(chǎng)每天存在的問(wèn)題及準備處理方案；各種重要文件收發(fā)時(shí)間和內容；重要事件記錄；個(gè)人經(jīng)驗總結等。必須養成每天做工作日記好習慣。
5、工作要主動(dòng)，要有超前意識，除考慮自身工作內容外，還得考慮相關(guān)配合工作，不推諉責任，更不能做等看笑話(huà)。
6、平時(shí)必須多學(xué)習新規范、導則，在每個(gè)施工階段之前，都必須在鉆研了資料及圖紙后才能到現場(chǎng)去指揮別人。
7、用心做事，時(shí)刻牢記公司、指揮部及上級領(lǐng)導的總體要求，不斷對照，檢查自己做得如何，有哪些需要改進(jìn)。
二、工作態(tài)度
1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不斷提高自身修養，工作態(tài)度要端正，不做有損公司利益的事情，不講有損公司現象的話(huà)。
2、力求進(jìn)步，向先進(jìn)工作者看齊，不斷總結總結，找出自己工作上、思想上的不足并加以調整，爭做優(yōu)秀員工，時(shí)刻要有高度的榮譽(yù)感，要感覺(jué)到落后是一種恥辱。工作須努力，時(shí)刻記住“今日工作不努力，明日努力找工作”這句話(huà)。
3、不違反公司的工作紀律，加強廉政建設，每個(gè)人都要監督別人和受人監督。只有廉潔了，才能做好管理工作。
4、每個(gè)人進(jìn)度施工現場(chǎng)必須帶圖紙、記錄本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看圖紙整理資料外盡量不要做辦公室，只有多轉現場(chǎng)才能多發(fā)現問(wèn)題，只聽(tīng)別人匯報的人是做不好的。
5、平時(shí)要多提問(wèn)，多發(fā)現問(wèn)題，開(kāi)會(huì )要多發(fā)言，一言不發(fā)的人等于沒(méi)動(dòng)腦筋。
6、簽字都是有責任的，任何簽字都得看清楚考慮清楚后下筆，重要的文件必須做好簽字臺帳，隨時(shí)有據可查。
7、工作靠自覺(jué)，有沒(méi)有監管的情況下如加班、值班等不的放松工作紀律。
8、開(kāi)動(dòng)腦筋多提有利于管理、節約和公司發(fā)展的好建議，必要的變更、深化設計或方案的提出要在自己做好充分的準備后提出來(lái)。
9、任何驗收都要態(tài)度認真，嚴格要求，關(guān)鍵工序要做好旁監工作。
10、團結就是力量，發(fā)揚團隊精神，對于過(guò)難題要求大家統一思想，發(fā)揮團隊的作用，樹(shù)立為團隊榮譽(yù)而戰的思想。
11、要及時(shí)與上級領(lǐng)導匯報溝通工作，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，服從公司、指揮部及上級領(lǐng)導的安排。
三、工作方法和技能
1、分工不分家，工程管理部每個(gè)管理人員都對協(xié)調、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制有一定的責任，相互配合不彼此。
2、對施工單位的要求要嚴格，態(tài)度明朗、嚴肅；對質(zhì)量、進(jìn)度、安全上發(fā)生的問(wèn)題，要求從嚴處理。
3、對施工單位的管理手段可以多樣化，要具有較好的協(xié)調方法和技巧。要善于區安排施工單位的工作，同時(shí)有安排就落實(shí)，深入了解施工單位內部情況，遇到問(wèn)題能分析出原因，以便與上級領(lǐng)導一起及時(shí)拿出處理方案。
4、內部工作要勇于承擔責任，與施工單位大交道要學(xué)會(huì )規避責任。
5、尊重別人就是尊重自己，甲乙雙方地位平等，工作中不得有歧視和粗口現象。
6、學(xué)會(huì )分析問(wèn)題，要抓住主要矛盾，抓住關(guān)鍵工序的控制。
7、要時(shí)刻記住施工地位是靠我們管理的，而不是讓他們想怎么干就怎么干，要讓他們按照我們的思路進(jìn)行；不能光看他們干活，而是要去指揮他們干活，這樣才能讓工程處于自己的控制之中。
8、施工圖紙要仔細看，所有圖紙必須看到三遍以上，將所法相的問(wèn)題進(jìn)行記錄，平時(shí)到現場(chǎng)之前要多翻圖紙。
9、重要的技術(shù)問(wèn)題要多與設計中心及設計院聯(lián)系，不得擅自做主。
10、及時(shí)按公司程序辦理好各種簽證，當日事當日了，不允許從在后補現象。
11、遇事要多請示、多匯報、盯答復，不能坐等。
12、注意自身形象，甲方就得有甲方的樣子。盡量不要與施工單位發(fā)生爭吵，有爭議時(shí)，原則上的事不得作任何讓步。
13、技術(shù)有專(zhuān)功，每個(gè)人都有自己的特長(cháng)，要多想同事及領(lǐng)導學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不講外行話(huà)。
14、做好第一手資料的收集整理工作，學(xué)會(huì )調查、歸納、分析，以數據說(shuō)話(huà)，匯報中盡量不用含混不清的詞語(yǔ)。
15、會(huì )換位思考，多替領(lǐng)導著(zhù)想、替別人著(zhù)想，在維護公司利益的情況下，必要是也的考慮施工單位的利益和難處。管理施工單位的同時(shí)也是為施工單位服務(wù)的過(guò)程，調整服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，積極幫施工單位解決他自身解決不了的實(shí)際困難，替施工多想一點(diǎn)也有利于我方工程的順利進(jìn)行。
16、提高自己的心理素質(zhì)，冷靜處理應急事件，做到忙而不亂。
17、努力提高自己的組織協(xié)調能力，必須獨立完成各項檢查、評比、競賽、驗收等組織活動(dòng)。
18、充分發(fā)揮監理公司在工程管理中的作用，讓監理成為我方管理的一部分。充分發(fā)揮好監理例會(huì )的作用，在會(huì )上可明確觀(guān)點(diǎn)，下達任務(wù)，抓住重點(diǎn)切實(shí)解決工作中的問(wèn)題。
19、我們需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了，可能出的問(wèn)題也多一點(diǎn)，只要是為公司利益想的，不要怕出差錯，只要不斷的改正，不犯同樣的錯誤，把差錯壓縮在最小范圍內。
20、工作聯(lián)系以書(shū)面形式為主，要善于多發(fā)聯(lián)系單，做好記錄，明確責任，以便留存。
現場(chǎng)崗位職責11
收料員崗位職責
1、 全面了解工程材料的使用性能及儲存、碼放標 準，做好材料進(jìn)場(chǎng)后的清點(diǎn)、核實(shí)工作。配合工程
管理人員做好材料標識工作。
2、 負責商品砼進(jìn)場(chǎng)的驗收、計量工作。
3、 嚴格按照施工平面布置圖的要求進(jìn)行現場(chǎng)施工
材料的存放工作。
4、 配合庫房保管員做好施工材料的盤(pán)點(diǎn)工作。
5、 負責所有租賃材料的退還清點(diǎn)工作。
現場(chǎng)崗位職責12
1.在項目工程領(lǐng)導下負責現場(chǎng)施工管理，按計劃合理分配施工任務(wù)，對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負直接責任;
2.負責管理施工隊伍，考核施工人員績(jì)效，提出獎懲意見(jiàn)報項目工程師審批;
3.解決現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題，在職權范圍內調配現場(chǎng)資源，重大及突發(fā)問(wèn)題及時(shí)上報項目工程師解決;
4.檢查，督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工;
5.做好圖紙審查意見(jiàn)的上集、匯總及圖紙會(huì )審記錄的整理工作;
6.做好施工圖紙、設計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作;
7.負責匯總各類(lèi)施工原始記錄,按公司要求填報工程項目各類(lèi)資料報表;
8.參與處理施工中一般性的技術(shù)問(wèn)題，對施工單位提屈，的圖紙及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)管理部門(mén)溝通解決;
9.負責制定現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題整改措施;
現場(chǎng)崗位職責13
篇一：現場(chǎng)調度崗位職責
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執行及時(shí)，并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況，主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況，以保證穩定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，做到情況清、問(wèn)題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查，監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度，并處理當班生
產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設備的檢修任務(wù)。
9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng)，盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。
11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
篇二：生產(chǎn)調度崗位職責
(一)生產(chǎn)調度工作的主要內容與基本要求
生產(chǎn)調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.
2.根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應情況和廠(chǎng)內運輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對生產(chǎn)調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現快.采取措施處理快.向上級管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產(chǎn)調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據.這是生產(chǎn)調度工作的基本原則.生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調度業(yè)務(wù).同時(shí).調度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變萬(wàn)化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個(gè)強有力的助手.各級調度部門(mén)應根據同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領(lǐng)導人員應充分發(fā)揮調度部門(mén)的作用.維護調度部門(mén)的權威.
3.生產(chǎn)調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動(dòng)權.
4.生產(chǎn)調度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線(xiàn).為此.調度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn).親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變萬(wàn)化的情況.摸清客觀(guān)規律.深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調度工作的機構和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調度工作系統.在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中都應設置專(zhuān)職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠(chǎng)級.車(chē)間和工段三級調度.即廠(chǎng)部以主管生產(chǎn)的廠(chǎng)長(cháng)為首.設總調度室(或生產(chǎn)科內設調度組)執行調度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(cháng)(班組長(cháng))兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實(shí)人員.并配備相應的調度技術(shù)裝備.
調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對于生產(chǎn)過(guò)程連續程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠(chǎng).冶金廠(chǎng).流水作業(yè)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度的集中程度就要大一些.反之.廠(chǎng)內各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠(chǎng).單件小批生產(chǎn)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠(chǎng)部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.
2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結合的分工.即對穩定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品.設專(zhuān)職調度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車(chē)間.工段多元指揮的現象.
此外.廠(chǎng)級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動(dòng)等部門(mén).可根據實(shí)際需要.設立調度組.或指定專(zhuān)人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產(chǎn)調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開(kāi)展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會(huì )議制度.現場(chǎng)調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.廠(chǎng)部.車(chē)間都應建立調度值班制度.規模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠(chǎng)部.車(chē)間都要設值班調度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調度在值班期內.要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會(huì )議決議的執行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調度日志.把當班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調度報告制度.為了使各級調度機構和領(lǐng)導及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調度機構要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅持調度會(huì )議制度.調度會(huì )議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調度會(huì )議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調度工作的科長(cháng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(cháng)參加.車(chē)間調度會(huì )由車(chē)間主任主持.車(chē)間計劃調度組長(cháng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì )前要做好準備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì )議內容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì )議上議題要突出重點(diǎn).要強調協(xié)作風(fēng)格.會(huì )議既要發(fā)揚民主.又要有統一意志.
健全現場(chǎng)調度制度.領(lǐng)導人員下現場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現場(chǎng)去.會(huì )同調度人員.技術(shù)人員.工人三結合地研究生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會(huì )制度.小組通過(guò)班前會(huì )布置任務(wù).調度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì )檢查生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況.總結工作.
篇三：生產(chǎn)調度員崗位職責
1、生產(chǎn)調度員在項目執行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時(shí)準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報等；負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對各區勞務(wù)隊的組織機構、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時(shí)的催促。
9、負責每周現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
現場(chǎng)崗位職責14
外貿經(jīng)理 廣州達芬奇蒙娜麗莎皮具有限公司 廣州達芬奇蒙娜麗莎皮具有限公司,達芬奇蒙娜麗莎 職責描述:
1、負責制定銷(xiāo)售計劃,并根據客戶(hù)及市場(chǎng)情況,制定銷(xiāo)售策略;執行貿易業(yè)務(wù),制定并實(shí)施貿易規程,開(kāi)拓市場(chǎng),客戶(hù)維護;
2、負責聯(lián)系客戶(hù)、編制報價(jià)、參與商務(wù)談判,簽訂合同;負責生產(chǎn)跟蹤、發(fā)貨、現場(chǎng)監裝;負責單證審核、報關(guān)、結算、售后服務(wù)等工作;
3、及時(shí)處理國外客戶(hù)的投訴和不合格產(chǎn)品的信息、整理、分析、匯總、分類(lèi),并把處理結果及時(shí)反饋給客戶(hù),做好售前、售后服務(wù);
4、負責銷(xiāo)售團隊的日常管理工作,幫助建立、補充、發(fā)展、培養銷(xiāo)售隊伍,激發(fā)團隊力量,提高工作效率。
任職要求:
1、營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷,英文6級及以上,從事皮具箱包相關(guān)外貿管理工作3年以上。
2、英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力強;英語(yǔ)口語(yǔ)流利,掌握一定的銷(xiāo)售管理理論。
3、熟悉外貿出口流程。具有豐富的皮具外貿業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
4、熟悉皮具材料/結構/工藝/生產(chǎn)流程等基本知識;
5、有良好的市場(chǎng)判斷和開(kāi)拓能力,擅于公關(guān)交際,有突出的談判和應變能力。
現場(chǎng)崗位職責15
職位描述:
-負責接聽(tīng)前臺咨詢(xún)電話(huà),解決顧客的各種疑慮;
-負責接待到院咨詢(xún)的顧客,詳細講解各種手術(shù)方式,完成咨詢(xún)流程;
-完善顧客資料,做好系統登記工作;
-積極主動(dòng)與網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)、醫護人員以及相關(guān)部門(mén)溝通,使工作更流暢開(kāi)展;
-做好成交顧客及未成交顧客的回訪(fǎng)工作;
-完成院內下達的營(yíng)銷(xiāo)目標,分析未完成原因及改進(jìn)措施。
任職要求:
-中專(zhuān)以上學(xué)歷,醫學(xué)美容、臨床、護理、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
-1年以上整形醫院網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)美容整形咨詢(xún)或其他咨詢(xún)崗位工作經(jīng)驗;
-熱愛(ài)醫美行業(yè),從事過(guò)醫療整形美容咨詢(xún)或醫護工作;
-溝通表達能力強,談吐大方,口齒清晰,思維敏捷,親和力強;
-具有優(yōu)秀的團隊合作和服務(wù)意識,個(gè)性熱情、樂(lè )觀(guān)、積極,抗壓能力強;
-形象好,氣質(zhì)佳者優(yōu)先。
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