年底總結大會(huì )發(fā)言稿范文（精選5篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的年底總結大會(huì )發(fā)言稿范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年底總結大會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì )。我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候。祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來(lái)的日子。風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè )，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見(jiàn)諒！
行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng)，做到會(huì )前有準備，會(huì )中有記錄，會(huì )后有總結；組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結。二是健全了人事資料，各類(lèi)報表及總結。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范；對返貨監督實(shí)行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績(jì)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效。三是各職能部門(mén)未執行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財。
年底總結大會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年，年終員工代表發(fā)言。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì )期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì)，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí)，總會(huì )團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復英打英抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康！
年底總結大會(huì )發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我們告別了20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿！
20xx年，是不平凡的一年。貝力佳歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、大專(zhuān)、本科學(xué)歷的儲干人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。從20xx年到20xx年上半年，我們的制程損耗超損嚴重，是我們公司公認的老大難的問(wèn)題。下半年，通過(guò)生產(chǎn)體系和各主管的領(lǐng)導、監督；通過(guò)在坐的每位兄弟姐妹的共同努力，我們在下半年有了大弧度地提高，減少了材料超損的額度，將這個(gè)老大難的問(wèn)題得到控制！
取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)公司其他旁線(xiàn)部門(mén)的鼎力支持，更離不開(kāi)每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此，我再次向對貝力佳發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有貝力佳的今天。
我們每年都會(huì )表章一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實(shí)證明了我們是一個(gè)有凝聚力、執行力，且勇于創(chuàng )新、進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正和進(jìn)步。在以往的工作中，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理；加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年：公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為4條生產(chǎn)線(xiàn)，一線(xiàn)員工總人數280人，年產(chǎn)目標800萬(wàn)片產(chǎn)品；經(jīng)營(yíng)模式目標走品牌路線(xiàn)發(fā)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破35000元，班組長(cháng)以上年收入突破45000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三，實(shí)現管理的水平化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥專(zhuān)科、本科人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四，成立生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、通過(guò)共同合作，將我們的制程材料損耗降到每月5萬(wàn)元以下。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。第五、成立IE小組，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足。第六，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；培訓的方式我們可以通過(guò)送外培訓、內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。最后，就是要求我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有公司董事會(huì )作為我們堅強的后盾，有旁線(xiàn)部門(mén)的大力支持，有我們優(yōu)秀的貝力佳員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。貝力佳的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰，全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚誠信、務(wù)實(shí)；凝聚、進(jìn)��；專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，團結一心，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實(shí)現公司持續穩健發(fā)展而努力奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
年底總結大會(huì )發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，6月份的市場(chǎng)淡季，我們?yōu)榱嘶貓笙M者而進(jìn)行了一次清涼一夏，xx真情回饋的大型促銷(xiāo)。11月份公司為了緩合因提價(jià)帶來(lái)的銷(xiāo)售不利而進(jìn)行大規模的促銷(xiāo)返利活動(dòng)。12月份因客戶(hù)年終銷(xiāo)售需求而進(jìn)行的年終禮品促銷(xiāo)活動(dòng)。兩次促銷(xiāo)一次勝過(guò)一次，而且在12月份的促銷(xiāo)中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷(xiāo)售情況下單日訂單量首次突破150萬(wàn)，單日發(fā)貨首次突破120萬(wàn)。這兩次促銷(xiāo)三種形式，對于保障今年銷(xiāo)售額的完成起到了相當重要的作用，其作用不亞于決定歷史的三大戰役。
20xx年40余人的隊伍創(chuàng )造了將近1。4億的銷(xiāo)量，平均每人創(chuàng )造350萬(wàn)的銷(xiāo)售，讓我們xx團隊當知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團隊。我們團結、緊張、嚴肅、活潑，在困難面前我們越戰越勇，因為我們永遠相信沒(méi)有我們團隊跨不過(guò)去的坎，這是我們團隊真正的做事風(fēng)格，更是我們團隊精神的傳統。
當然在我們?yōu)槿〉玫某煽?jì)而驕傲的時(shí)候，我們還得虛心學(xué)習，我們還要努力地提升xx的品牌形象，將xx終端形象做到形象統一、標準統一、服務(wù)統一的規范化標準。xx年，營(yíng)銷(xiāo)中心在專(zhuān)賣(mài)店推廣方面投入了大量精力，設計出了一套符合x(chóng)x傳統，符合品牌形象，有強烈視覺(jué)沖擊效果的xx年終端專(zhuān)賣(mài)店新形象，并迅速在全國市場(chǎng)推廣，得到了各地經(jīng)銷(xiāo)商的高度推崇，使xx的品牌形象得到了大幅提升。
xx年的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)也開(kāi)展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議的成功召開(kāi)，有利提高了經(jīng)銷(xiāo)商積極性和忠誠度，為當地市場(chǎng)推廣注入了新的動(dòng)力。6月的xx森林公園，我們成功的舉行了區域經(jīng)理季度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，在充分總結交流和分享后，讓xx營(yíng)銷(xiāo)團隊創(chuàng )造了淡季不淡的銷(xiāo)售傳奇，讓螞蟻跑出了火箭速度，創(chuàng )造了單日銷(xiāo)售120萬(wàn)的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開(kāi)了全國物流商大會(huì )暨區域經(jīng)理季度營(yíng)銷(xiāo)總結會(huì )議，通過(guò)此次大會(huì )不但密切了公司與物流商的關(guān)系，還通過(guò)表彰獎勵等提高了經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，對外展示了xx的實(shí)力，對內展示的xx無(wú)窮的增長(cháng)潛力。跟經(jīng)銷(xiāo)商懇談交流，解決了一系列突出的共性問(wèn)題，使xx管理團隊得到了很大的提升。
回首剛剛過(guò)去的20xx，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx，我們xx將與集團一起上市，上市準備工作在xx年已經(jīng)起動(dòng)預案，公司從里到外都進(jìn)行了一系列的規范化整改，包括品質(zhì)、計劃、研發(fā)等部門(mén)的新增，相信xx年展現在大家面前的將會(huì )是一個(gè)全新而規范化的xx。
xx年，經(jīng)過(guò)大風(fēng)大浪的洗禮，我們的市場(chǎng)比以前更加穩定了，我為你們的表現而驕傲！xx年也將是我們品牌全線(xiàn)提升，逐漸成為一線(xiàn)品牌，向家居王者挑戰的一年。因此將更加細分市場(chǎng)和銷(xiāo)量、對物流中心的建設、人員培訓、服務(wù)跟蹤、人員投入、新品推廣、產(chǎn)能增加等方面，大幅增加。
我們在分享喜悅的同時(shí)，也清晰的認識到自己的不足，我們隊伍中還存在著(zhù)個(gè)別人的自律性有待加強，方式方法還有待進(jìn)一步提高，銷(xiāo)售技巧還有待于再度完善，我們的后勤服伺系統還有待改進(jìn)，在xx年我們將正視自己的不足，在前進(jìn)中不斷修正和完善，爭取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20xx，面對2。2億的銷(xiāo)售目標，我們任重而道遠，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標去沖刺。
大圍山上的劉陽(yáng)河里還流淌著(zhù)我們撒下的汗水，西嶺雪山的山峰上，還回蕩著(zhù)我們的歡笑，但15年的輝煌已成為過(guò)去，成功永遠沒(méi)有盡頭，xx年的今天我們又回到了起點(diǎn)，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點(diǎn)止步不前就看大家xx年的表現了。我是一個(gè)喜歡挑戰的人，我相信我的團隊也是。給自已確立一個(gè)目標，也給自己一個(gè)挑戰的機會(huì )，挑戰自己的銷(xiāo)售目標，挑戰高薪的收入。機遇與挑戰并存，機遇永遠是留給有準備、有信心的人。我背井離鄉的兄弟們，收入對于我們來(lái)說(shuō)太重要啦，但8萬(wàn)10萬(wàn)的提成只是一個(gè)數字，借用集團的廣告語(yǔ)用心做自然好，我相信到最后你將收獲的遠遠不是用數字來(lái)衡量的財富。
最后請大家一起來(lái)和我朗誦一句話(huà)：相信自己，相信xx團隊，我能行
最后預祝本次大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
年底總結大會(huì )發(fā)言稿 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們：
您們好！
在春節即將到來(lái)之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快，來(lái)年事業(yè)有成，萬(wàn)事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！
一年來(lái)在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的密切配合下，我愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F將工作總結匯報如下：
自從在公司從事預算造價(jià)工作以來(lái)，我便對預算工作有了一種全新的認識，我認為，工程預算是一項嚴謹的工作，預算工作的全過(guò)程都必須精細到位，從施工過(guò)程的一點(diǎn)一滴做起，積少成多，注重積累。那么我們在實(shí)際施工過(guò)程及造價(jià)管理工作中該怎樣選好切入點(diǎn)，把工程造價(jià)管理工作做到位呢？我總結幾點(diǎn)：
�。�1）首先我們預算人員應先明白自己在工作上的職責：
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的.管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的前期準備工作，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程實(shí)施過(guò)程中要深入的施工作業(yè)第一線(xiàn)，了解現場(chǎng)施工工藝，從中找出可以增加簽證的項目，并且及時(shí)的做記錄，形成施工過(guò)程中的造價(jià)管理日志，及時(shí)的形成簽證，將現場(chǎng)的施工工藝與施工圖進(jìn)行比較，找出可以增加造價(jià)的切入點(diǎn)，切實(shí)做到實(shí)時(shí)跟蹤，工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
8、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
�。�2）在預算管理工作方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住勞動(dòng)定額，工人收尺控制好量，有時(shí)并且要留有一定的余量，日常工作中注重節約公司成本，減少辦公支出；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
�。�3）刻苦鉆研，總結工作經(jīng)驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證合理合法的前提下通過(guò)持續改進(jìn)，。不斷積累， 最大限度的增加造價(jià)，爭取公司的最大利潤。
�。�4）工程從施工圖繪制階段即參與進(jìn)去，從造價(jià)管理及施工規范角度找出施工圖中存在的問(wèn)題，與設計師相結合加以改正，使我公司出的施工圖即滿(mǎn)足造價(jià)管理的要求深度又不違背國家規范的要求。在施工過(guò)程中預算人員要多到現場(chǎng)去，把每一個(gè)施工細節觀(guān)察到位看是否有增加造價(jià)的可能，如果現場(chǎng)施工工藝與施工圖不同且增加了成本，應立即與設計師結合，及時(shí)的做出工程變更，做好日志并拍照留作檔案。
�。�5）具備良好的實(shí)踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好預算本職工作的前提和必要條件。我堅持嚴格要求自己，講奉獻、以誠待人，樹(shù)一流形象。
一是注重積累，講學(xué)習。我始終把加強預算知識的學(xué)習與積累放在自身建設的首位，努力提高業(yè)務(wù)水平。
二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
我體會(huì )到做好預算工作必須修煉五種基本功；
一是良好的基礎理論修養；
二是較強的預算功底和語(yǔ)言表達能力；
三是較強的協(xié)調溝通能力；
四是良好的服務(wù)與工作態(tài)度；
五是不卑不亢的做人品質(zhì)。只有具備這五項基本功，才能出色地完成本質(zhì)工作。
�。�6）一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對預算事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手
勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。
二是發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，不斷積累，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能算，下手能干”的境界。
三是發(fā)揚超越自我的精神。要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應各項工作超常規、跳躍式發(fā)展的需要。
四是保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因，從而對癥下藥，客觀(guān)地找到解決問(wèn)題的最佳方法。
五是認真仔細地做好各項工作。老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”， 它精辟地指出了細節決定成敗，要做好任何一件事都必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。今后的工作中，我要進(jìn)一步仔細觀(guān)察、深入思考工作中的每個(gè)細節，提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問(wèn)題，高標準嚴格要求自己，力爭把工作做到精益求精。
20xx年公司又有了更遠大的目標和更完善的管理制度，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷地挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己．在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為五公司事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體集林人一道，為公司的未來(lái)而努力奮斗！
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