- 社區基層組織建設實(shí)施方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
社區建設方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的社區建設方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區建設方案1
一、指導思想：
深入貫徹十八大精神，堅持“以人為本”的思想，認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，遵循實(shí)事求是的原則，弘揚求真務(wù)實(shí)精神，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，注重調查實(shí)效。
二、活動(dòng)背景：
青少年是國家的未來(lái)，直接影響國家的興衰和民族的興亡。未成年人作為社區中重要的組成部分，了解未成年人的思想道德情況對于建立和諧社區就顯得非常重要。在大力建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的背景下，使青少年形成正確、合理的思想道德有利于社區的安定穩定，而且會(huì )增強社區的凝聚力和戰斗力。在創(chuàng )造“美麗南寧，清潔城鄉”的良好衛生環(huán)境的同時(shí)，配合XX社區“尋找最美‘風(fēng)景’”活動(dòng)的開(kāi)展，尋找青少年思想道德上的“美景”。
三、活動(dòng)目的：
緊密結合全面建設小康社會(huì )的實(shí)際，針對未成年人身心成長(cháng)的特點(diǎn)，深入了解未成年人的思想道德，并在此基礎上努力探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律，堅持以人為本，教育和引導未成年人樹(shù)立中國特色社會(huì )主義的理想信念和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，養成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，努力培育有理想、有道德、有文化、有紀律的，德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人。
四、活動(dòng)實(shí)施時(shí)間：
第一階段：20xx年11月至20xx年12月
�。ㄈ鐭o(wú)意外即周六的`9:00——11:00）
第二階段：20xx年至（待定）
五、活動(dòng)對象：
XX社區未成年人
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
XX社區會(huì )議室
七、組織單位：
主辦單位：廣西師范學(xué)院政法學(xué)院、唐山社區居民委員會(huì )
承辦單位：政法學(xué)院20xx級陶行知實(shí)驗班
八、活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬┑谝浑A段：（歷時(shí)兩周）
�、賱�(dòng)員家長(cháng)鼓勵未成年人參加活動(dòng)的調查，20人左右為宜且必須是每周六都能參加活動(dòng)
�、谫徺I(mǎi)檔案袋，給社區的未成年人制作個(gè)人檔案袋，以便追蹤調查。檔案袋包含內容：姓名、性別、年齡、所在學(xué)校以及班級、個(gè)人簡(jiǎn)介、興趣愛(ài)好、先進(jìn)事跡等
�。ㄗ⒁猓簠⑴c的未成年人20人左右為宜且是固定人員，方便記錄與追蹤調查。全班集體參加）
�。ǘ┑诙A段：
開(kāi)展具體的活動(dòng)項目：
�、� 心理咨詢(xún)
�、� 學(xué)業(yè)輔導
�、� 道德講座
�、� 道德知識競賽
�、� 道德故事會(huì )
�、� 道德事例講解與實(shí)戰演練
�。ㄗ⒁猓好恐芰梢粋�(gè)小組負責活動(dòng)的開(kāi)展，包括開(kāi)展活動(dòng)前的活動(dòng)宣傳，活動(dòng)中所需的材料與道具以及活動(dòng)后未成年人道德表現的記錄，整理存入檔案袋）
�。ㄈ┑谌A段：
階段匯報會(huì )：
�、� 召開(kāi)總結會(huì )，邀請相關(guān)老師、社區管理人、家長(cháng)代表、未成年人代表參加
�、� 針對在第二階段開(kāi)展的活動(dòng)中，未成年人的表現以及活動(dòng)中青少年的檔案記錄，由組長(cháng)進(jìn)行整理后進(jìn)行總結。
�、� 班級參與人員代表暢談感想與收獲
�、� 社區管理人、家長(cháng)代表、未成年人代表談感想
�、� 老師點(diǎn)評
(四)第四階段：
反思前些階段的不足，改正并調整活動(dòng)方案，繼續追蹤調查。合作完成青少年道德?tīng)顩r調查論文。
九、注意事項：
1．本方案是一個(gè)整體規劃，具體實(shí)施根據具體情況作調整。
2．本方案的負責人為本班班委，具體的實(shí)施項目由小組負責，組長(cháng)進(jìn)行具體分工。
3．在與學(xué)生進(jìn)行交流溝通時(shí)要注意禮貌、不得帶領(lǐng)學(xué)生離開(kāi)舉辦地方。
4．有任何其他情況的，一定要及時(shí)向班委、老師或居委會(huì )相關(guān)人員匯報。
社區建設方案2
一、社區文化與物業(yè)管理的關(guān)系
吃好穿好，這是很長(cháng)時(shí)間以來(lái)中國人對生活的要求。而隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時(shí)，強健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標。因此，H豐物業(yè)公司相信，追求有文化內涵的物業(yè)管理服務(wù)，將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。
H豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內容的領(lǐng)域，比如國家、城市、社區，必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健，也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價(jià)值觀(guān)，傳達至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國家和民族。
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區文化正是建立這種溝通的橋梁。
二、某某區市級行政中心社區文化總目標
1、更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。
2、滿(mǎn)足公務(wù)人員對高品位文化的需求。
3、面對世界，展現中華民族文化特色。
4、面向全國，體現強市升位風(fēng)采。
5、實(shí)現物業(yè)管理與社區文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。
三、某某區行政中心社區文化的特點(diǎn)
沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明，沒(méi)有文化的商品不是精品，沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受，沒(méi)有文化的競爭不能取勝。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導管理與服務(wù)齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。
在某某區行政中心社區文化的建設中，我們將不斷學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )黨和政府關(guān)于"兩個(gè)文明"建設的指示精神，聽(tīng)取機關(guān)干部對社區文化工作的意見(jiàn)、建議，領(lǐng)會(huì )其真正含義，做到既是宣傳者，又是執行者，更是組織者。配合區委、區政府的大目標，以各種形式開(kāi)展豐富多彩的'文化活動(dòng)，塑造高尚的價(jià)值觀(guān)和正確的人生觀(guān)，營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當今世界社會(huì )主流脈搏。站在時(shí)代的前列，實(shí)現物業(yè)管理與社區文化的良性互動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出: ·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境
一種高尚的文化氛圍
一種崇高的思想境界
1、以機關(guān)文化為背景，注重突出:
·思想性、政治性
·高雅性、品味性
·專(zhuān)業(yè)性、鑒賞性
2、結合區域文化，
營(yíng)造特色文化
·歷史文化
·本土文化
·民族文化
3、多種形式:
·文化藝術(shù)活動(dòng)
·體育活動(dòng)
·節日慶�；顒�(dòng)
·教育活動(dòng)及日常辦公
快節奏、高效率地為民辦事是某某區行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里，辦公人員相對較為集中，辦公時(shí)間長(cháng)，腦力工作負荷量大，常年累月，沒(méi)有閑暇，我們本著(zhù)為機關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為廣大干部職工服務(wù)的思想，采取多種形式，有目的、有計劃地進(jìn)行策劃，組織系列活動(dòng)，創(chuàng )造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。
4、組織特點(diǎn):
·計劃組織與自愿參加相結合
·分散與集中相結合
·日常與節日相結合
·高雅藝術(shù)與大眾文化相結合
辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛(ài)好廣泛，并具有一定的專(zhuān)業(yè)性，這就需要我們抓住時(shí)機，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件，根據個(gè)人興趣，各崗位職能和工作特點(diǎn)，參照國家政策、道德風(fēng)尚、民族習俗，在某某區機關(guān)事務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導下，結合當前形勢，開(kāi)展多種形式展現機關(guān)文化風(fēng)采，體現機關(guān)文化特色的一系列社區文化活動(dòng)。
物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中，在社區文化開(kāi)展過(guò)程中，針對每項具體的操作運行程序，均設置短期目標與長(cháng)遠目標，根據功能區域，創(chuàng )立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區行政中心處處都凝聚著(zhù)我公司的文化底蘊。
四、社區文化定位
定位:圍繞三項主題，體現三個(gè)特征，使某某區行政中心成為我國政府物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。
1、三項主題
(1)創(chuàng )造工作和生活全新觀(guān)念
體現某某區政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。
科技興國、科技興市，科技興區、交流新科技、新文化。
提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運動(dòng)的機會(huì )。
防止"第三種狀態(tài)"亞健康。
(2)熱愛(ài)地球、保護環(huán)境
從宣傳欄、"用戶(hù)手冊"、網(wǎng)站到 "H豐報物業(yè)專(zhuān)刊"，全方位宣傳環(huán)境保護理念。
響應政府府組織的系列環(huán)�；顒�(dòng)。
開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設講座。
(3)做新世紀的文明使者
按照政府建設文明城市的要求，爭做文化長(cháng)沙人。
法定節日開(kāi)展系列有針對性的主題活動(dòng)。
組織開(kāi)展各種形式的社會(huì )公益活動(dòng)。
倡導關(guān)注社會(huì )、扶貧幫困。
2、三項特征
(1)"人性化"的管理理念
以"人"為核心，以環(huán)境為重點(diǎn)，體現出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。當人們步入某某區行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區行政中心社區文化最基本的外在體現，通過(guò)對環(huán)境管理中的文化改進(jìn)，啟發(fā)人們的自律意識，培育人們的文明意識，才是現代辦公大樓社區文化的重要內涵。
(2)具有超前的文化視角
某某區行政中心對其社區文化的要求必然要體現出一定的前瞻性。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，社區文化從概念，形式到內容都必須以全新的審視角度去定義、規劃和實(shí)施，從而豐富工作人員對工作環(huán)境，生活質(zhì)量和品位的更高要求。
(3)寧靜、祥和的文化氛圍
倡導文明、優(yōu)雅的社區文化、尊重群體性、個(gè)體性對高品位文化的需求，在安靜的辦公環(huán)境中營(yíng)造精神樂(lè )園、寧靜、詳和的文化氛圍體現了對他人的尊重，同時(shí)蘊藏更為精深的文化和細膩的情感。
五、社區文化活動(dòng)流程圖(略)
六、社區文化活動(dòng)計劃
1、綜合管理部嚴格遵循公司整合型管理體系要求，實(shí)施社區文化工作，做到年初有計劃、年終有總結，中間有檢查，按季度制訂具體實(shí)施活動(dòng)計劃，協(xié)調部門(mén)關(guān)系，通過(guò)詳細的文字記載，并運用攝影，攝像等現代手段將每次活動(dòng)記錄下來(lái)。
2、協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)，體育健身活動(dòng)、科技知識活動(dòng)、社會(huì )公益活動(dòng)、節日慶�；顒�(dòng)和各類(lèi)主題活動(dòng)等，廣泛吸引工作人員參與，豐富某某區行政中心用戶(hù)的業(yè)余文化生活。
3、以節日慶�；顒�(dòng)為重點(diǎn)，針對不同節日文化和背景，協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。
4、加強與社會(huì )各界的交流，密切管理處與各部門(mén)的聯(lián)系，培養骨干人員和活動(dòng)積極分子�；顒�(dòng)隊伍常抓不懈，活動(dòng)內容新穎別致，活動(dòng)形式多樣化。
5、調節社區文化氛圍，每月通過(guò)網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規及生活百科知識、
文化娛樂(lè )、知識更新、體健服務(wù)、科技知識等。取得業(yè)主對物業(yè)管理的充分理解和大力支持，促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。
6、利用展廳和連廊，以政府工作為核心，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各種展覽活動(dòng)及相關(guān)的宣傳活動(dòng)。
7、利用現有及H豐物業(yè)所管理其他硬件設施和場(chǎng)地，長(cháng)期舉辦群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種娛樂(lè )活動(dòng)。吸引眾多的人員踴躍參加，以各種健康有益的活動(dòng)項目為主線(xiàn)，貫穿全年的社區文化活動(dòng)。
8、按類(lèi)別和重點(diǎn)，分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，實(shí)現文化活動(dòng)層次性與群眾性的統一。
9、每日公布天氣預報及氣溫變化情況，溫馨提示干部職工注意天氣變化，同時(shí)，定期公布空氣質(zhì)量指數。
社區文化對于整個(gè)小區人文文化的形成，和諧業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系，提高業(yè)主/住戶(hù)的藝術(shù)情操，促使小區物業(yè)保值、增值等有著(zhù)不容忽視的作用。在社區文化建設上，華粵物業(yè)從硬件和軟件兩方面來(lái)做。
一．社區文化的硬件建設
社區文化可分為硬件部分和軟件部分。社區文化的硬件部分，是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因素，眾所周知，現代文明的建設是由具備良好素質(zhì)的人來(lái)完成的，而良好的居住環(huán)境，可以促使人們自覺(jué)地養成良好的生活習慣。環(huán)境對于一個(gè)人的心理影響是相當重要的，當一個(gè)人長(cháng)期處在良好的環(huán)境當中，便會(huì )不知不覺(jué)地提高自身的素質(zhì)，而如果每個(gè)人的素質(zhì)都得到了提高，那么整個(gè)社區文化氛圍自然而然地也就體現出來(lái)了�？偟膩�(lái)說(shuō)，社區文化的硬件部分應該包括：
1、會(huì )所，包括籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、健身房、清吧、茶藝館、游泳池、乒乓球室、閱覽室等；
2、公共場(chǎng)地，包括公共綠地、道路、大堂、走廊等；
3、室外健身場(chǎng)所，包括室外健身器材、健身路、室外操場(chǎng)等；
4、物業(yè)服務(wù)中心擬配置一整套專(zhuān)業(yè)的音響和舞臺，以提高管理處社區文化活動(dòng)的層次。
二．社區文化的軟件建設
軟件建設是社區文化建設的核心組成部分，它包括一系列的活動(dòng)計劃、實(shí)施
效果及相關(guān)管理制度、服務(wù)中心人員的服務(wù)精神、各項活動(dòng)籌備人員的組織協(xié)調能力、業(yè)主的參與配合及對公益活動(dòng)的熱心程度。
根據社區文化的活動(dòng)形式、風(fēng)格，社區文化軟件的內容可概括為以下五大部分：
體育類(lèi)
體育類(lèi)社區文化目的在于通過(guò)倡導體育健身的精神，利用小區的各種資源引導全體住戶(hù)參與體育鍛煉，進(jìn)而形成各種自發(fā)性組織，從而形成積極、健康、活潑、向上的小區精神。其適合任何的住宅小區，而且效果明顯，影響面廣。它包括：
1、成立各種體育俱樂(lè )部，定期組織訓練、比賽。
2、每年一次，由公司組織大型體育活動(dòng)比賽，讓小區業(yè)主互相熟悉，參與比賽競技，一方面使小區業(yè)主形成互動(dòng)，另一方面融洽小區氣氛，增強榮譽(yù)感和歸屬感，培養忠誠客戶(hù)。
3、在小區公共場(chǎng)所設置室外健身器材。
4、利用國內國際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳，如組織集體觀(guān)看重要比賽，掛宣傳標語(yǔ)等，增強民眾體育健身意識。
社區建設方案3
一、宗旨
1、內容文明健康
2、促進(jìn)鄰居和睦融洽
3、形式豐富多彩
二、效果
1、營(yíng)造高尚的小區文化氣氛，形成安定、和諧、溫馨、的社區，促進(jìn)小區精神文明建設
2、準備充分、人員、物資、場(chǎng)地落實(shí)到位。
3、活動(dòng)寓教于樂(lè )、井然有序。
4、豐富居民業(yè)余文化生活，激發(fā)居民的主人翁意識和愛(ài)花園護花園的'責任感，增強社區凝聚力。
5、氣氛歡快熱烈，使人留連忘返。
6、通過(guò)文化活動(dòng)這種形式，加強管理者與住戶(hù)的交流，促進(jìn)業(yè)戶(hù)之間，業(yè)戶(hù)與管理處之間融洽關(guān)系，爭取住戶(hù)對物業(yè)管理工作的參與、支持。
三、制度
1、成立社區活動(dòng)領(lǐng)導小組。
2、節日前，針對業(yè)戶(hù)對活動(dòng)的需求，有針對性的制訂活動(dòng)計劃。
3、根據計劃要求，向公司寫(xiě)出可行性活動(dòng)報告和經(jīng)費預算。
4、根據公司的審批意見(jiàn)，制訂活動(dòng)具體方案。
5、通報具體的活動(dòng)時(shí)間和內容，并認真準備。
6、指定活動(dòng)項目工作人員。
7、根據活動(dòng)的內容和規模對業(yè)戶(hù)、有關(guān)單位發(fā)出請貼。
8、購獎品和紀念品。
9、布置會(huì )場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)地。
10、整個(gè)活動(dòng)期間，工作人員應注意各方面的情況，尤其注意安全防范工作。
11、活動(dòng)小結，匯報公司。
12、制定《社區文化部工作制度》以及會(huì )所、游泳池、各種球場(chǎng)的專(zhuān)項管理制度。
四、計劃
1、主題活動(dòng)
每月一次體育競賽、每季一次綜合文藝晚會(huì )、每年一次園區人運動(dòng)會(huì )。
2、經(jīng)常性活動(dòng)
文化：定期向用戶(hù)開(kāi)放;舉辦流動(dòng)圖書(shū)展覽、攝影書(shū)畫(huà)展、專(zhuān)題筆會(huì )、文化沙龍、健美兒童大賽等。
藝術(shù)：合家歡卡拉OK比賽，文藝晚會(huì )，民樂(lè )晚會(huì )等。
體育：游泳比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等。
3、節日活動(dòng)
元旦聯(lián)歡會(huì )、新春聯(lián)歡、元宵燈展、五.一合唱晚會(huì )、六.一少兒歌舞會(huì )、中秋賞月會(huì )、國慶露天舞會(huì )、重陽(yáng)節"夕陽(yáng)紅"晚會(huì )等。
4、組織各種有益活動(dòng)，通過(guò)走出去，請進(jìn)來(lái)，促進(jìn)各種交流比賽活躍業(yè)戶(hù)文體生活，提高第三金世家花園的聲譽(yù)，建設有特色文化藝術(shù)小區。
5、全年開(kāi)展二至三次文明禮貌月活動(dòng)，配合街道，發(fā)動(dòng)全體員工為用戶(hù)做好事、辦實(shí)事、送溫暖。
6、定期向用戶(hù)發(fā)放文化活動(dòng)征詢(xún)意見(jiàn)表，積極吸納好的意見(jiàn)，爭取有效措施和用戶(hù)同喜同樂(lè )，想用戶(hù)之所想、與住戶(hù)們打成一片，融為一體。
社區建設方案4
為推進(jìn)我村健康村創(chuàng )建工作向縱深發(fā)展，進(jìn)一步調動(dòng)全社會(huì )全民參與創(chuàng )建健康村工作的積極性，加快我村健康村創(chuàng )建工作的進(jìn)程，夯實(shí)健康村工作基礎，全面建設社會(huì )主義新農村，切實(shí)加強農村衛生工作，增強農民防病意識，提高農民健康素養，促進(jìn)農村居民身體健康和社會(huì )主義和諧社會(huì )建設，結合公共衛生十三工作，制定本村20xx年年度工作實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以人為本”、以農民群眾健康要求為出發(fā)點(diǎn)，堅持“以預防為主”的衛生工作方針，堅持全民參與、社會(huì )監督、科學(xué)治理、分類(lèi)指導的原則，建立健全農村衛生服務(wù)和健康保障體系，全面改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高本村群眾的健康水平和生活質(zhì)量。
二、工作目標
按照‘健康村”考核評價(jià)體系，加大健康村創(chuàng )建力度，在健康村完善以健康為核心的多級多部門(mén)協(xié)調配合的`村域健康環(huán)境創(chuàng )建機制，完善健康村“示范戶(hù)”評比機制，培養村民樹(shù)立健康觀(guān)念和健康意識，提高健康素養，養成健康行為，倡導和諧、健康、文明的健康生活，提高健康村創(chuàng )建水平。
三、工作要求
�。ㄒ唬└鶕掖瀛h(huán)境衛生管理中存在的薄弱環(huán)節，著(zhù)重注意做好以下工作：
1、保持本村環(huán)境常態(tài)衛生整潔，重點(diǎn)是保持道路兩側、河道兩岸、宅前屋后的環(huán)境整潔。
2、注重環(huán)境衛生設施的改造管理，重點(diǎn)是公廁、垃圾點(diǎn)、倒糞點(diǎn)等建設和管理，要求達到無(wú)害化的管理標準。
3、敢于解決突岀的環(huán)境衛生問(wèn)題，要以禽畜養殖場(chǎng)、廢品堆放場(chǎng)等為難點(diǎn)區域，以公共場(chǎng)所和村民家庭宅前屋后突出問(wèn)題，以整治亂堆物、亂排污水為重要內容、嚴格管理，攻克難點(diǎn)、解決難題、保持常態(tài)衛生整潔。
�。ǘ┓e極開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)
1、完善健康教育宣傳欄，建立固定的“健康教育專(zhuān)用宣傳欄”，由村衛生所定期更換和日常管理。
2、完善健康教活動(dòng)室，“健康教育活動(dòng)室”是村舉辦健康教育知識集中宣傳，可利用村活動(dòng)室、衛生室等場(chǎng)所。
3、舉辦健康教育講座和咨詢(xún)。根據季節特點(diǎn)、疾病譜和熱點(diǎn)健康問(wèn)題，組織健康知識講座，年內不少于6次。
4、發(fā)放健康教育宣傳資料、定期把健康教育資料發(fā)放到每家每戶(hù)、全年至少4次、做到不漏發(fā)、不少發(fā)、并教育村民妥善保管。
社區建設方案5
一、姜堰市城區社區建設方案的背景
近年來(lái)，市委、市政府高度重視社區建設工作。市社區建設領(lǐng)導小組切實(shí)加強領(lǐng)導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng )新、創(chuàng )造特色、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的原則，圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明新社區”的目標，及時(shí)研究社區建設面臨的新情況、新問(wèn)題，不斷加大工作力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)社區建設工作，取得了明顯成效。從這次調查情況看，目前20個(gè)社區人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進(jìn)一步夯實(shí)，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區工作機制開(kāi)始形成。去年城市管理“綜合治理”活動(dòng)，抗擊非典的非常時(shí)期，今年創(chuàng )建省級文明城市工作中，各社區積極履行職責，做了大量艱苦細致的工作，對貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)全市經(jīng)濟、社會(huì )可持續發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。20xx年，14個(gè)社區榮獲泰州市示范社區稱(chēng)號，我市被省民政廳表彰為社區建設示范市。
在肯定社區建設取得成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒地看到，對照創(chuàng )建工作要求，與先進(jìn)地區相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱，有些方面的問(wèn)題還比較突出，主要表現在以下三個(gè)方面。
1、硬件設施不配套
部分社區的辦公用房尚未解決，有的社區雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區都沒(méi)有專(zhuān)用的活動(dòng)用房，與創(chuàng )建標準還有很大的差距。通過(guò)去年城市管理“綜合治理”活動(dòng)，大多數居委會(huì )的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會(huì )是通過(guò)租借辦法解決的臨時(shí)辦公場(chǎng)所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會(huì )的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會(huì )面臨拆遷。近期，市四套班子負責人“下訪(fǎng)”，荷葉、古田、南苑等社區，辦公用房今年有望解決。20個(gè)社區基本上沒(méi)有規范的“四室一站”，缺少活動(dòng)場(chǎng)所，已成為突出的問(wèn)題。許多小區沒(méi)有實(shí)施封閉，四面朝外，幾個(gè)門(mén)同時(shí)開(kāi)，對小區治安防范帶來(lái)難度，小區的日常管理工作難以實(shí)施。20個(gè)社區所屬有一定規模的60個(gè)小區中，天地、大成、新世紀等小區已由開(kāi)發(fā)商為主體實(shí)施了前期物管，起點(diǎn)高，效果好，得到廣大居民的好評。20xx年，新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區稱(chēng)號。由于先天條件不足，大部分小區難以實(shí)施規范的物業(yè)管理，特別是一些開(kāi)發(fā)較早的小區存在問(wèn)題較多，群眾反映較大。許多小區前期建設中未設置公廁，個(gè)別小區將公廁出租，小區內活動(dòng)空間小，全民健身器材無(wú)法安置，流動(dòng)人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問(wèn)題比較多。南苑小區已召開(kāi)了業(yè)主大會(huì )，選出了業(yè)主委員會(huì )，但與上海恒聯(lián)幾次接觸后，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實(shí)施到位。以上問(wèn)題存在的原因，主要是過(guò)去對社區工作的認識不到位，實(shí)際工作中加強硬件建設的意識不強，投入嚴重不足。開(kāi)發(fā)早的小區當時(shí)限于實(shí)力和條件，規劃設計難以一步到位，執行社區用房的有關(guān)政策規定也不夠嚴格。
2、工作機制不健全
市委[20xx]34號文件明確了社區職權，賦予社區必要的自治權、協(xié)管權和監督權，同時(shí)提出了3條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，改革社區管理體制、下放管理職能的工作剛開(kāi)了個(gè)頭，市級機關(guān)不少職能部門(mén)并沒(méi)有認真組織實(shí)施，特別是“權隨責走，費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門(mén)強調自身工作業(yè)務(wù)性強，專(zhuān)業(yè)要求高，擔心放權給社區，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門(mén)工作原來(lái)就與社區關(guān)聯(lián)度較大，你要做繼續做，并沒(méi)有按照34號文件要求引起足夠重視，認真組織實(shí)施；有的部門(mén)只給社區下達工作任務(wù)，就是不放權，不下?lián)芙?jīng)費。由此可見(jiàn)，如何及時(shí)協(xié)調解決市委34號文件執行中遇到的新情況、新問(wèn)題，還有大量的工作要做。
3、隊伍素質(zhì)不適應
隨著(zhù)城市管理重點(diǎn)下移，社區工作的對象、任務(wù)都發(fā)生了新的變化，社區工作的難度增大了，這就對社區工作人員素質(zhì)提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮屬企業(yè)調整過(guò)來(lái)的，有的是從鎮機關(guān)精減下來(lái)的，有的是鄉鎮合并前老居委會(huì )保留下來(lái)的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區工作需要，對新型社區職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務(wù)，不用說(shuō)加強日常管理，就是參加上級機關(guān)的會(huì )議，也經(jīng)常出現一個(gè)人同時(shí)要參加幾個(gè)會(huì )議，同時(shí)接收幾個(gè)部門(mén)的工作。
二、姜堰市城區社區建設方案的主題和目標
提升社區建設整體水平，為經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區建設示范市稱(chēng)號的有利條件，更要及時(shí)抓住創(chuàng )建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區建設的重要意義，進(jìn)一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進(jìn)社區建設的整體合力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)社區各項建設工作，并努力提高到一個(gè)新水平。姜堰鎮要切實(shí)加強對社區工作領(lǐng)導，建議由一名黨委副書(shū)記專(zhuān)職分管社區工作，集中精力，專(zhuān)司其職，及時(shí)研究解決社區建設中的新情況、新問(wèn)題，協(xié)調各種矛盾。鎮機關(guān)設立的社區工作辦公室，要調配專(zhuān)人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實(shí)從組織領(lǐng)導上為社區工作提供保證。到20xx年，姜堰城區設20個(gè)社區，每個(gè)社區正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專(zhuān)以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團員比例50。
三、姜堰市城區社區建設的實(shí)施步驟
1、加大投入，改善社區硬件設施條件
要通過(guò)加大投入力度，努力解決社區硬件建設方面存在的問(wèn)題，為社區創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時(shí)間逐步為20個(gè)社區解決辦公用房。要嚴格執行姜委發(fā)[20xx]35號文件精神，從現在開(kāi)始，凡新審批的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，建設部門(mén)必須一次性收足每平方米10元社區建設基金，專(zhuān)門(mén)用于社區和物業(yè)辦公用房建設。鑒于創(chuàng )建驗收在即，可根據今后5年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規劃，測算出可收取的社區建設基金數額，并以此為基數，由建設局、姜堰鎮先行籌資，集中解決社區近期硬件投入問(wèn)題。新建的社區辦公、活動(dòng)用房，要由建設規劃部門(mén)按社區行政區域選址，進(jìn)行統一設計，并按照相關(guān)要求，達到社區辦公室、警務(wù)室、民主議事室、文化活動(dòng)室“四室合一”的標準，整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮共同實(shí)施，資金從社區建設基金中列支。要著(zhù)手研究適當加大市財政對社區人員工資支付比例問(wèn)題。目前68名正式人員年需經(jīng)費83。5萬(wàn)元，58名臨時(shí)人員年需經(jīng)費19。9萬(wàn)元，兩項支出共101。7萬(wàn)元，市財政僅補貼12。5萬(wàn)元，其余全部由姜堰鎮承擔，鎮財政相對壓力較大，建議市委、市政府參照300個(gè)行政村實(shí)施辦法，23名社區主要負責人的工資和保險由財政統籌。
2、加大培訓，提高社區隊伍素質(zhì)
要作為一項經(jīng)常性工作，把對社區工作人員的教育培訓列入全市干部培訓計劃。通過(guò)定期集中培訓，經(jīng)驗交流、參觀(guān)考察等形式，開(kāi)展多種形式培訓教育，進(jìn)一步提高社區工作人員的綜合素質(zhì)。組織、人事部門(mén)，要在認真調查研究基礎上，借鑒外地成功經(jīng)驗，探索研究社區新的用人機制，不斷給社區管理隊伍注入新的活力。要通過(guò)考核錄用，專(zhuān)崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機關(guān)退二線(xiàn)人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區工作的同志。姜堰鎮、民政局要加大監管和考核力度，進(jìn)一步建立健全社區管理人員約束和激勵機制。
3、部門(mén)職能進(jìn)社區，提高社區工作能力
要認真貫徹執行姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神，進(jìn)一步明確社區建設和管理的指導思想、工作目標和任務(wù)。要在市社區建設指導委員會(huì )領(lǐng)導下，完善各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作職責，指導、協(xié)調各相關(guān)部門(mén)實(shí)施權力下放，重心下移。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步轉變政府職能和機關(guān)作風(fēng)，根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開(kāi)展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實(shí)現中心下移。市級機關(guān)各部門(mén)要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，誰(shuí)受益，誰(shuí)負擔”。根據責、權、利相一致，管理與服務(wù)相統一的原則，落實(shí)相應的工作經(jīng)費。政府及有關(guān)部門(mén)的`工作需社區居委會(huì )協(xié)助的，凡有專(zhuān)項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經(jīng)費補助社區居委會(huì )。公用事業(yè)單位、其它社會(huì )組織需社區居委會(huì )代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實(shí)行有償服務(wù)。姜堰鎮、民政局要在借鑒外地成功做法基礎上，認真調研論證，根據市級相關(guān)有關(guān)部門(mén)經(jīng)費來(lái)源情況和在社區的工作量，起草《姜堰市有關(guān)部門(mén)職能與經(jīng)費同步進(jìn)社區實(shí)施細則》，經(jīng)市社指委討論后，提請市委、市政府決定。鼓勵社會(huì )力量參與社區建設和管理，探索社區發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進(jìn)力度，認真監督各類(lèi)中介服務(wù)組織規范誠實(shí)地開(kāi)展工作。積極實(shí)施社區公共服務(wù)事業(yè)管理模式的改革，嘗試社區公共服務(wù)經(jīng)營(yíng)權有償轉讓?zhuān)罅ν七M(jìn)社區服務(wù)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調動(dòng)社區居民、志愿者參與的積極性，提高社區群眾對社區建設管理工作的支持率和參與率。
四、姜堰市城區社區建設方案的理論依據
姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神，明確了社區建設和管理的指導思想、工作目標和任務(wù)。要在市社區建設指導委員會(huì )領(lǐng)導下，完善各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作職責，指導、協(xié)調各相關(guān)部門(mén)實(shí)施權力下放，重心下移。根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開(kāi)展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實(shí)現中心下移。根據責、權、利相一致，管理與服務(wù)相統一的原則，落實(shí)相應的工作經(jīng)費。
五、姜堰市城區社區建設方案的效果
堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng )新、創(chuàng )造特色、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的原則，實(shí)現“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明新社區”的目標，20個(gè)社區人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用，工作基礎夯實(shí)，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社區工作機制形成。各社區積極履行職責，通過(guò)大量艱苦細致的工作，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)全市經(jīng)濟、社會(huì )可持續發(fā)展，發(fā)揮重要作用。20xx年，18個(gè)社區創(chuàng )泰州市示范社區稱(chēng)號，創(chuàng )省社區建設示范市。
六、姜堰市社區建設方案所涉及的人員情況（略）
社區建設方案6
一、提高認識，強化領(lǐng)導
安全社區建設是一項民生工程，是構建社會(huì )和諧的重要抓手，各單位要高度重視，全力參與，投入安全社區建設工作。為抓好安全社區建設，我局成立以農業(yè)局局長(cháng)任組長(cháng)的安全社區建設領(lǐng)導組，全面指導安全社區建設工作。
二、責任到位，崗位到人
按照“屬地管理”的原則，結合縣安委會(huì )劃分的安全社區分解任務(wù)，縣農業(yè)局將安全社區責任分解，落實(shí)到各責任單位，各單位主要負責人全面參與安全社區建設，落實(shí)專(zhuān)人負責此項工作，并明確其工作職責。
�。ㄒ唬┕餐糠�。按照縣安委會(huì )的統一安排，各部門(mén)、單位要做好自身辦公場(chǎng)所和管轄領(lǐng)域的安全工作，協(xié)助當地鄉鎮做好安全社區宣傳動(dòng)員工作；加大資金投入，排除安全隱患，將安全宣傳活動(dòng)要融入安全社區建設概念和內容，組織單位本身及家屬區、生活區等區域積極配合當地鄉鎮開(kāi)展安全社區宣傳和項目促進(jìn)。
�。ǘ┛h農業(yè)局。加強對農業(yè)安全、農機安全的監督管理工作；指導督促對種植業(yè)可能造成的農藥污染、病蟲(chóng)害等造成的次生災害制定預案、制定措施進(jìn)行干預；督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區建設工作。
�。ㄈ┛h畜牧局。指導督促對養殖業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的`次生災害制定預案、制定措施進(jìn)行干預；指導督促對畜牧業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進(jìn)行干預；督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區建設工作。
�。ㄋ模┛h農能辦。對農村沼氣使用進(jìn)行安全使用宣傳活動(dòng)，開(kāi)展安全檢查；督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區建設工作。
三、強化管理，注重實(shí)效
各單位要加大安全社區建設宣傳，制定切實(shí)可行的工作措施。主要領(lǐng)導要深入基層，檢查安全，排除隱患，指導本級單位和下級單位開(kāi)展安全社區建設工作。每季度開(kāi)展一次以上的安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng)，并將安全社區建設工作納入對下級單位的目標考核，責任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社區工作開(kāi)展情況以報送至縣農業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組辦公室，縣農業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組辦公室匯總后于3日前統一上報。
社區建設方案7
為充分發(fā)揮社區在建設科技，構建和諧社會(huì )中的重要作用，現就進(jìn)一步加強社區基礎建設工作制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國務(wù)院《關(guān)于加強和改進(jìn)社區服務(wù)工作的意見(jiàn)》以及天津市的相關(guān)實(shí)施細則，圍繞“科技”發(fā)展戰略，在夯實(shí)和諧社區建設成果的基礎上，進(jìn)一步理順管理機制，創(chuàng )新工作模式，強化社區服務(wù)，滿(mǎn)足群眾需求，努力把社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì )生活共同體，進(jìn)一步推進(jìn)我區社區基礎建設再上新水平。
二、工作目標
堅持以人為本、突出特色、統籌聯(lián)動(dòng)、資源共享的原則，把社區基礎建設推向持續發(fā)展的新階段。力爭到今年，全區90%以上社區達到全國和諧社區示范標準，為我區在“十二五”期間社區基礎建設工作繼續走在全市乃至全國前列奠定堅實(shí)基礎
三、主要任務(wù)
按照我市有關(guān)要求，經(jīng)過(guò)全區上下的共同努力，目前全區個(gè)社區居委會(huì )在社區組織工作用房、居民公益性服務(wù)設施建設和管理工作等方面全部達標，國家民政部授予“全國和諧社區建設示范區”榮譽(yù)稱(chēng)號。為適應“科技”的發(fā)展形勢，達到民政部和我市新時(shí)期有關(guān)社區建設的更高標準，進(jìn)一步滿(mǎn)足社區居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求，我區將按照“一個(gè)模式、兩個(gè)階段、三個(gè)機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路，做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┙⒁粋�(gè)社區管理工作模式
為進(jìn)一步理順關(guān)系、明確職能，確保社區和諧穩定，建立健全社區黨組織、居委會(huì )、社區工作站、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司、社會(huì )組織、居民代表組成的社區管理委員會(huì )，形成在社區黨組織領(lǐng)導下，居民代表大會(huì )和社區管理委員會(huì )決策監督、居委會(huì )議事、社工站干事的全新社區管理工作模式。
�。ǘ┩瓿蓛蓚�(gè)階段社區基礎建設任務(wù)
按照規范一個(gè)、夯實(shí)一個(gè)、提升一個(gè)、鞏固一個(gè)、充實(shí)一個(gè)的工作要求，分兩個(gè)階段推進(jìn)。今年為重點(diǎn)實(shí)施階段，完成20個(gè)“五個(gè)一”文明小區創(chuàng )建工作；完成嘉陵道街整街建制創(chuàng )建任務(wù)，著(zhù)力改造向陽(yáng)路街、王頂堤街、長(cháng)虹街等西區重點(diǎn)社區基礎設施，著(zhù)力提街、街、街、街、中心街重點(diǎn)社區建設水平；著(zhù)力建設街市民社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心。今年為全面提升階段，文明社區“五個(gè)一”創(chuàng )建工作全區達到80%。強化全區街道社區的社會(huì )保障和公共服務(wù)能力，提高管理數字化、辦公信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化水平，推進(jìn)全區社區基礎建設達到更高層次。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)三個(gè)機制推動(dòng)工作
一是聯(lián)動(dòng)機制，建立健全區委領(lǐng)導，政府統籌，社區辦、民政局牽頭，有關(guān)部門(mén)配合，社會(huì )廣泛參與的社區基礎建設工作聯(lián)動(dòng)機制。二是運行機制，按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，由社區辦對科技、教育、文化、、衛生、環(huán)保、法律等需要進(jìn)社區的工作項目，實(shí)施審核備案制度，規范工作內容、明確人員配備、保障資金使用，統一標準、統一制度、統一考核，確保特色和各項工作的正常運行。三是管理機制，健全社區居委會(huì )崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度；建立居委會(huì )、社工站辦公設施、外觀(guān)標識標準化配備制度；規范社區成員代表大會(huì )、社區議事協(xié)商和社區事務(wù)民主聽(tīng)證制度，提高社區管理效能。
�。ㄋ模┐蛟焖闹�(zhuān)業(yè)社區管理服務(wù)隊伍
打造社區黨務(wù)工作者、居委會(huì )成員（含義務(wù)制委員）、社工干事、社區志愿者四支專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)隊伍，推動(dòng)社區建設骨干力量不斷發(fā)展壯大。力爭到今年底，專(zhuān)職黨務(wù)工作者實(shí)現社區全覆蓋，對居委會(huì )成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓不低于60課時(shí)，取得全國社工專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)資質(zhì)的人才超過(guò)全市總量的四分之一，創(chuàng )出經(jīng)驗，在全市起到示范引領(lǐng)的作用，注冊志愿者人數達到常住人口20%以上。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施五項保障措施
一是加強組織領(lǐng)導。在區社區建設領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，社區辦、民政局牽頭對社區基礎建設進(jìn)行統籌規劃、統一組織、考核驗收；各職能部門(mén)將社區建設工作納入重要工作日程；各街道發(fā)揮社區基礎建設工作主司作用，確保工作落實(shí)，認真對基礎建設項目的前期選址、設計、招標、施工、質(zhì)量監控及相關(guān)協(xié)調工作負責。
二是加強資金保障。按照政府投入一點(diǎn)、向上級爭取一點(diǎn)、街道自籌一點(diǎn)、社會(huì )支持一點(diǎn)的方式，加大社區基礎建設資金投入。將社區基礎建設資金納入年度財政預算，在今年投入500萬(wàn)元專(zhuān)項資金的基礎上，力爭實(shí)現社區建設資金隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)而增加；用足用好市屬職能部門(mén)資金配套政策，積極爭取市級專(zhuān)項資金的'投入；區屬職能部門(mén)根據進(jìn)社區的工作任務(wù)，為社區提供相關(guān)工作經(jīng)費。從街道系統“選商引資和協(xié)稅目標兩個(gè)責任制”獎勵資金中統籌5%，用于支持和獎勵社區重點(diǎn)項目建設、基礎性工作和解決遺留問(wèn)題等。加大社區基礎建設項目的影響力，積極爭取社會(huì )力量支持，整合資源，共建共享。
三是加強溝通協(xié)調。建立區、街、社區三級信息通報制度，暢通街道社區和職能部門(mén)的溝通渠道；通過(guò)“六網(wǎng)合一”工程建設，加強社會(huì )保障部門(mén)和街道的信息共享，實(shí)現資源整合和工作聯(lián)動(dòng)；圍繞社區基礎建設重點(diǎn)工作和重大事項，及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，分析情況、研究對策、解決難題，深化便民服務(wù)，推動(dòng)社會(huì )管理能力上水平。
四是加強監督考核。按照誰(shuí)管理誰(shuí)負責和責權利相一致的原則，確定社區基礎建設工作考核評價(jià)指標，列入全區黨政工作目標考核體系中，作為各街道和各職能部門(mén)年度考評的重要依據，推動(dòng)社區管理上水平。
五是加強輿論宣傳。通過(guò)組織互看互學(xué)互促觀(guān)摩活動(dòng)、印發(fā)《街道工作專(zhuān)刊》等形式，及時(shí)交流工作成果，推廣先進(jìn)典型；利用《時(shí)訊》、有線(xiàn)臺和政務(wù)網(wǎng)加強輿論宣傳，營(yíng)造廣大群眾積極參與的社會(huì )氛圍，促進(jìn)全區社區基礎建設的健康有序發(fā)展。
社區建設方案8
xx路社區建于上世紀上世紀八十年代，社區面積0.617平方公里，居民 人，其中老社區居民 萬(wàn)人，新市民1268人。社區黨總支下設 個(gè)樓院黨支部，現有社區黨員 名。作為老城區，基礎設施條件比較差，居民曾經(jīng)對社區環(huán)境衛生、文化活動(dòng)等方面有不少意見(jiàn)和建議。針對這種情況，我們在社區管理中，始終堅持“創(chuàng )新社會(huì )管理，打造品牌社區，建設和諧家園”的工作思路，逐步實(shí)現了老樓院展示新面貌，老社區煥發(fā)新氣象，老居民感受新生活的目標。
一、老城區的文化之春
“八分音符為一拍，這里的十六分音符是多少拍？”，社區文化活動(dòng)室里的一位中年女教師正聲情并茂地給學(xué)員上著(zhù)樂(lè )譜課�！鞍肱��！卑嗌蠋资哪挲g不一的社區學(xué)員全神貫注地看著(zhù)大屏電視，學(xué)得起勁。
年，街道黨工委加大了社區文化建設，將社區居委會(huì )辦公服務(wù)用房的舞蹈排練室、健身活動(dòng)室、棋牌娛樂(lè )室、電子閱閱覽室、幼兒親子室等場(chǎng)所全部向居民免費開(kāi)放的同時(shí)，還聘請了專(zhuān)業(yè)的老師、專(zhuān)家進(jìn)行講課、指導。由于活動(dòng)場(chǎng)所是向群眾免費開(kāi)放的，周邊地段的許多居民都到這里讀書(shū)、健身、娛樂(lè )、練舞等，因此常常爆滿(mǎn)，熱鬧非凡。社區文化的開(kāi)展有了更好的平臺，社區群眾能就近得到很好的文化享受。無(wú)論是社區老居民，還是外來(lái)工作的新市民，真正地感受到社區文化的蓬勃開(kāi)展，越來(lái)越豐富的“精神食糧”送到了居民的家門(mén)口，讓老城區煥發(fā)了新活力。
在街道黨工委的領(lǐng)導和支持下，社區黨總支帶領(lǐng)社區黨員群眾不斷豐富面向居民的群眾性文藝活動(dòng)，先后成立了 支黨員特色民俗隊伍、 支業(yè)余曲藝隊，人員有兩三百人之多。這些社區文化隊伍經(jīng)常參與市、區、街道組織的各項群眾文藝活動(dòng)。每逢春節、元宵節等傳統節日假日，文化隊伍都會(huì )在社區文化廣場(chǎng)演出。
無(wú)論是老居民還是新市民對這種社區文化很喜歡。隨著(zhù)社區文化的蓬勃開(kāi)展，對于新市民來(lái)說(shuō)也有了更多融入社區的機會(huì )，在每次的.社區居民文化節系列活動(dòng)中，都會(huì )吸引社區近百名新市民群眾參與。文藝表演、家庭攝影展、群眾游藝活動(dòng)、書(shū)畫(huà)創(chuàng )作……形式多樣的社區文化活動(dòng)，讓參與和觀(guān)看的群眾都樂(lè )不可支。
對于社區文化的發(fā)展， 社區的群眾越來(lái)越滿(mǎn)意。隨著(zhù)社區里的體育文化設施不斷增多，社區組織的文化活動(dòng)也日漸豐富，讓社區居民不出社區就能得到多樣的文化享受。每逢節假日，社區的漫步機、扭腰機、乒乓球桌等運動(dòng)器材旁便圍滿(mǎn)了人，男女老少爭相一展身手。社區組織的乒乓球比賽更是備受群眾歡迎，“社區里的孩子看到乒乓球比賽的通知比看到什么都高興”，社區居委會(huì )主任梁瑛說(shuō)。
住在 號樓的居民 女士， 年因舊城改造拆遷搬進(jìn) 社區居住，“搬到社區后，我覺(jué)得這邊的社區活動(dòng)與非常豐富，有文藝表演看，還能參加文體比賽�！泵髂昃屯诵莸乃ρ酝诵莺蟛粫�(huì )感到生活空虛，因為，社區的文化生活讓她覺(jué)得很充實(shí)。
令人欣慰的是，不少居民群眾在樂(lè )享社區文化的同時(shí)，他們的文化素養和思想境界也得到了同步提升，部分群眾更積極參與到社區文化創(chuàng )作和演出中，以文化作品的形式“反哺”社區。在社區“家文化”打造過(guò)程中，黨員、群眾積極參與到樓院的“家文化”美化中，他們?yōu)樯鐓^出主意想辦法，自發(fā)從家中拿出書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙、工藝品等。如：回族黨員馬玉鳳拿出書(shū)法繪畫(huà)作品30余幅，黨員王連慶剪紙20余幅，居民滕秀基書(shū)法作品10余幅等等，現在收集到書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙作品等150余幅，這些作品大部分已裝飾到樓道內，正如社區劉大爺所說(shuō)“樓外樓內看得見(jiàn)，進(jìn)進(jìn)出出讀一遍，看畫(huà)賞字長(cháng)知識，居民文化情趣添”。
二、多樣化服務(wù)滿(mǎn)足居民新需求
“過(guò)去辦事跑了這里跑那里，還要擔心辦事的人不在�，F在好了，進(jìn)一個(gè)門(mén)、找一個(gè)人就能把事辦成�！备咝Э旖莸姆⻊�(wù)，讓前來(lái)社區為民服務(wù)大廳辦理低保的困難居民 喜笑顏開(kāi)。
長(cháng)期以來(lái)， 社區作為一個(gè)老城區，社區公共服務(wù)產(chǎn)品的供給是一個(gè)非常薄弱的環(huán)節，社區內很多與居民生活密切相關(guān)的公共資源大多散落存在、唱獨角戲，各掃門(mén)前雪意識較強，協(xié)同服務(wù)社區意識較差，社區居民辦事不便、生活不便、就醫不便等現象較為突出。社區黨總支不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，整合社會(huì )資源，引入社會(huì )組織力量，實(shí)施了“小社區，大服務(wù)”，極大滿(mǎn)足了社區居民的各類(lèi)需求，贏(yíng)
得了廣大居民群眾的好評。
為民，打造“一站式”服務(wù)�，F在的社區辦公服務(wù)用房曾是 。? 年，經(jīng)街道辦事處再三協(xié)調溝通，購回并改建為現在的1300平方米的社區辦公服務(wù)用房。在設置上，本著(zhù)“便民、利民”的原則，安裝了電子觸摸屏服務(wù)指南，讓前來(lái)辦事的居民查詢(xún)各類(lèi)需要辦理的事項更加便捷、更加直接，讓各類(lèi)便民、利民政策和事項更加公開(kāi)、透明，實(shí)現了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。在服務(wù)臺擺放為民服務(wù)代辦事項等多種明白紙，以供來(lái)辦事的居民帶回去進(jìn)一步詳細了解。為前來(lái)辦事的居民設立了沙發(fā)、座椅、飲水設備等，提供溫馨、周到的服務(wù)環(huán)境，讓他們有一種到家的感覺(jué)。設置6個(gè)便民服務(wù)窗口和13個(gè)功能區，實(shí)行一站式服務(wù)，為社區居民提供居家養老、法律援助、社區醫療、黨務(wù)服務(wù)、代辦事項、學(xué)生托管、幼兒教育等200余項便民服務(wù)。
便民，打造“保姆式”服務(wù)。社區低保戶(hù)王大爺樂(lè )呵呵的從工作人員手中接過(guò)一桶5L花生調和油和兩袋食鹽，油的標價(jià)是38塊5，足足比市場(chǎng)價(jià)低了11元�！皠e小看這11塊錢(qián)，可以夠全家吃好幾天菜了！再說(shuō)，這日積月累，省的可就不是一筆小錢(qián)嘍！”他高興地說(shuō)。為解決好社區低保及低保邊緣家庭困難問(wèn)題，社區黨總支建立了“民生消費增值超市”，為低保低收入家庭辦理“消費增值聯(lián)系卡”
余張。為進(jìn)一步方便居民生活，社區黨總支增加經(jīng)營(yíng)品種，拓展滿(mǎn)足困難居民“非基本生活”的需求，開(kāi)展向周?chē)用駥?shí)施市場(chǎng)化服務(wù)。針對社區雙職工家庭子女放學(xué)后無(wú)人看護的難題，在社區建立“四點(diǎn)”學(xué)習屋，為社區雙職工子女提供下午4點(diǎn)放學(xué)后的免費托管服務(wù)，解決社區學(xué)生放學(xué)后去處的問(wèn)題，保證學(xué)生安全、解決家長(cháng)后顧之憂(yōu)。由社區黨員擔當學(xué)習屋的管理者，指導學(xué)生學(xué)習，進(jìn)行未成年人教育，開(kāi)展假期青少年活動(dòng)。
利民，打造“品牌式”服務(wù)。金杯銀杯不如百姓口碑。隨著(zhù)生活環(huán)境的不斷改善，伊春路社區居民對社區“軟環(huán)境”的要求越來(lái)越高，對社區文化生活、低償等公益服務(wù)的需求越來(lái)越多，街道通過(guò)引進(jìn)社會(huì )組織等各類(lèi)資源，深化服務(wù)項目，開(kāi)展公益服務(wù)。建立了扶老助殘服務(wù)中心――康樂(lè )園，實(shí)施綜合性的老年人、殘疾人服務(wù)中心，優(yōu)化老年人、殘疾人活動(dòng)場(chǎng)所。通過(guò)公益創(chuàng )投的方式，街道提供場(chǎng)所，企業(yè)運營(yíng)管理，對社區低保困難家庭、老年人、殘疾人提供低償優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、和諧家園詮釋居民新生活
“我們社區的居民樓大部分都是80年代的房子，在政府給我們整治前，樓院環(huán)境特別差，道路坑洼不平，廢棄煤池子家家有，亂搭亂建到處都是、亂掛亂曬、亂貼亂畫(huà)多，常年的衛生死角沒(méi)人管，社區休閑設施少、社區綠化少，每當遇上雨雪天氣，路面積水嚴重，我們出行總是一腳水、一腳泥的，十分不便，大部分時(shí)間我們都是呆在家里，很少出家門(mén)，我們的意見(jiàn)很大”。家住 劉阿姨說(shuō)起社區老環(huán)境曾經(jīng)的牢騷沒(méi)有了，現在是帶著(zhù)高興自豪的心情表達對現在社區發(fā)生的巨大變化而滿(mǎn)足。
社區建設方案9
今年是我街道學(xué)校安全社區建設工作迎接國家檢查的關(guān)鍵之年，也是全面貫徹全縣教育工作會(huì )議，落實(shí)安全責任目標最艱巨之年，本年度安全社區建設工作將按照縣委、縣政府以及上級相關(guān)部門(mén)的具體要求，全面完成上級下達的安全責任目標，確保今年學(xué)校安全、穩定、平安、和諧。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的原則，形成“政府主導、跨界合作、多元參與、資源整合，持續改進(jìn)”的工作機制，積極宣傳推廣“持續改進(jìn)，促進(jìn)事故預防和傷害預防”理念，切實(shí)加強學(xué)校安全社區建設，全面提高學(xué)生防災、減災、救災的能力和安全健康水平，通過(guò)一系列安全文化教育、培訓活動(dòng)，積極構建安全社區。
二、工作目標
1、學(xué)生接受安全教育率達100%。
2、安全責任事故實(shí)現0目標。
3、學(xué)生安全知識的知曉率達100%。
4、學(xué)校無(wú)較大級別以上的交通安全事故。
5、學(xué)校食堂食品安全，學(xué)生無(wú)食物中毒事件的發(fā)生。
6、加強學(xué)生心理健康教育，實(shí)現學(xué)生無(wú)因心理疾病導致的各種傷害事故。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�，切實(shí)提高對學(xué)校安全工作重要性的認識
學(xué)校安全工作事關(guān)師生的生命安全，關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到青少年的健康成長(cháng)，關(guān)系到社會(huì )的和諧穩定。全體教師要從貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的高度，本著(zhù)對人民利益高度負責的精神，充分認識學(xué)校安全工作的重要性，要牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一，責任重于泰山”的思想，以構建“和諧校園”為目標，扎實(shí)開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)，確保師生和校園安全。
今年是建設國家級安全社區建設的驗收之年，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，使命關(guān)榮，各級各類(lèi)學(xué)校一定要高度重視此項工作，學(xué)校校(園)長(cháng)要親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓，相關(guān)人員必須群策群力，確保安全社區創(chuàng )建工作圓滿(mǎn)成功。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)學(xué)校安全工作責任制
學(xué)校與班主任、職能部門(mén)、分管人員、工作人員、學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)等簽訂《 安全工作目標責任書(shū)》，進(jìn)一步明確相關(guān)人員的安全職責和要求，每學(xué)年進(jìn)行安全工作專(zhuān)項考核，并將履行安全工作職責的情況列入教職工年度考核范圍，使學(xué)校各項安全制度、安全措施落到實(shí)處。進(jìn)一步落實(shí)校長(cháng)是學(xué)校安全的第一責任人。
�。ㄈ┻M(jìn)一步貫徹完善學(xué)校安全管理制度
學(xué)校要根據上級的安全文件精神，結合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作各項規章制度和安全應急預案，同時(shí)將安全工作各項規章制度落到實(shí)處。定期召開(kāi)安全工作分析會(huì )，嚴格校門(mén)進(jìn)出登記制度，堅持和完善安全事故的報告制度，發(fā)生師生傷亡事故，以及關(guān)系到社會(huì )穩定、青少年身心健康的重大事故，必須在第一時(shí)間內逐級上報。
�。ㄋ模┱J真抓好學(xué)校安全工作的基礎性工作
1、加強安全教育。學(xué)校要堅持每周一次安全專(zhuān)題教育，特別是加強食堂安全教育、校園周邊交通安全教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的安全意識，通過(guò)校園廣播、黑板報等對學(xué)生加強安全知識的宣傳教育，提高學(xué)生安全預防和安全防范的能力。整合各方面力量，提高安全意識。每天放學(xué)時(shí)的班主任安全提示，特殊氣候下的短信發(fā)送，國家法定假日和特殊假期的安全告知書(shū)等形式加強對學(xué)生及家長(cháng)的安全聯(lián)系。堅持做到每周一次安全集中教育，每學(xué)期一次安全法制教育，每月一次校園安全知識宣傳。
2、加強安全設施設備的`建設工作。要結合學(xué)校安全工作的實(shí)際，搞好學(xué)�；A設施的添置，搞好設施設備的完善，給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全的校園環(huán)境。確保學(xué)校無(wú)一起因設施設備簡(jiǎn)陋而導致的安全責任事故的發(fā)生。
3、認真做好安全監管。學(xué)校要進(jìn)一步落實(shí)安全領(lǐng)導干部、班主任、社區干部、學(xué)校保安人員、路隊長(cháng)等加強學(xué)生的安全教育與管理，暢通信息渠道，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取措施，消除隱患。
4、抓好學(xué)校食堂食品安全管理。大宗物品采購必須索證索票，進(jìn)出庫登記驗收落實(shí)，嚴格食品加工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，監廚人員要盡心盡力，到崗履職。嚴禁“三無(wú)”食品進(jìn)入校園，堅持每月聯(lián)系縣食品藥品監督局對學(xué)校食堂安全進(jìn)行檢查，確保學(xué)生飲食安全。堅持食品留樣，加強從業(yè)人員的教育與管理。
5、認真抓好學(xué)生心理健康教育工作，關(guān)注留守兒童，學(xué)校要召開(kāi)留守兒童座談會(huì )，了解他們的心理變化情況，開(kāi)展一些有意義的教育引導活動(dòng)，要充分發(fā)揮親情電話(huà)聯(lián)系，發(fā)揮代理家長(cháng)的作用，促進(jìn)留守兒童健康成長(cháng)。
6、進(jìn)一步落實(shí)校園周邊交通安全，加強學(xué)生交通安全意識的教育與引導，落實(shí)交通勸導小組，學(xué)校在上放學(xué)時(shí)間，要組織相關(guān)人員開(kāi)展校門(mén)口交通疏導，確保今年無(wú)一起交通事故的發(fā)生。
7、加強預防自然災害的教育。開(kāi)展安全演練，加強基本的防災減災知識的教育，提高學(xué)生預防和抵御自然災害的能力。
四、實(shí)施步驟
略
黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會(huì )的宏偉藍圖，“社區”的作用對全面小康社會(huì )宏偉藍圖的早日實(shí)現有著(zhù)重要的影響。
社區建設方案10
為優(yōu)化城市社區醫療機構布局，深化基層醫療衛生體制改革，全面落實(shí)國家基本藥物制度，更好保障廣大居民的用藥需求和用藥安全，根據《市政府辦公室關(guān)于全市社區衛生服務(wù)站實(shí)施國家基本藥物制度的意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)社區衛生服務(wù)站實(shí)施國家基本藥物制度工作方案的通知》文件精神，結合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照�；�、強基層、建機制的要求，大力推進(jìn)社區衛生事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步改善社區衛生服務(wù)條件，完善衛生組織一體化管理，為社區居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)。
二、工作任務(wù)
各街道在20xx年底前提供社區衛生服務(wù)站用房，確保在20xx年底前全面完成轄區所規劃標準化社區衛生服務(wù)站建設任務(wù)，使社區醫療條件明顯改善，服務(wù)功能顯著(zhù)增強。
三、建設標準
�。ㄒ唬┮巹澰O置
1、社區衛生服務(wù)站需在人口相對集中區域設置，并與鄰里中心（黨群服務(wù)中心）建設統籌考慮。原則上，根據地方實(shí)際，參照“服務(wù)人口每萬(wàn)人或每個(gè)居委會(huì )設置一個(gè)社區衛生服務(wù)站”的標準，科學(xué)設置，合理布局，數量不低于轄區居委會(huì )總數的60%。各街道結合實(shí)際，向區衛生局報送轄區內社區衛生服務(wù)站規劃，由區衛生局統籌設置社區衛生服務(wù)站。
2、社區衛生服務(wù)站按照“街道名＋所在社區名＋社區衛生服務(wù)站”統一命名。社區衛生服務(wù)機構應使用國家規定的統一標識。
3、社區衛生服務(wù)站屬公益性、非營(yíng)利性醫療機構，業(yè)務(wù)用房由集體建設，房屋產(chǎn)權歸集體所有。
�。ǘ藴室幏�
1、標準化社區衛生服務(wù)站房屋使用面積不低于150平方米，省示范社區衛生服務(wù)站使用面積不低于220平方米，主體業(yè)務(wù)用房在第一層。
2、社區衛生服務(wù)站功能室設置分區合理，流程科學(xué)。標準化社區衛生服務(wù)站應分開(kāi)設置全科診室、治療室、換藥室、觀(guān)察室、藥房、預防保健室、健教室、計生指導室、值班室和衛生間等；省示范社區衛生服務(wù)站應增加康復室、處置室、中醫（理療）室、中醫藥房、庫房等。
3.社區衛生服務(wù)站應內外統一著(zhù)色，統一標識標牌制作標準，統一宣傳欄、公示欄制作規格，整體環(huán)境溫馨，采光充裕，整潔美觀(guān)。
四、工作步驟
20xx年底前各街道要提供社區衛生服務(wù)站集體用房，無(wú)集體用房的，要提供臨時(shí)過(guò)渡業(yè)務(wù)用房，過(guò)渡用房需滿(mǎn)足基本診療需求，確保城區社區衛生服務(wù)站國家基本藥物制度全面實(shí)施。
1、各街道要在20xx年12月31日前完成達標（不低于150平方米）社區衛生服務(wù)站集體用房選定及裝潢改造，對當前不能提供達標社區衛生服務(wù)站集體用房的，20xx年12月31日前要選定過(guò)渡用房，并完成裝潢改造。
2、對采用過(guò)渡用房的，要于20xx年至20xx年兩年新建或改造完成達標的社區衛生服務(wù)站用房，每年完成應新建或改造任務(wù)的50%，集體持有產(chǎn)權。
3、配置相關(guān)設施設備。20xx年12月31日前完成社區衛生服務(wù)站設施設備的招標采購，確保城區社區衛生服務(wù)站實(shí)施國家基本藥物制度啟動(dòng)運行前配備到位。
五、考核驗收
各街道負責按照規劃要求組織實(shí)施社區衛生服務(wù)站用房的'選定或建設工作。社區衛生服務(wù)站選定或建成后，各街道應及時(shí)填報《標準化（省示范）社區衛生服務(wù)站建設驗收申請表》（附件3），報送區衛生局申請驗收，由區衛生局會(huì )財政局進(jìn)行初驗，并報請市醫改辦審核驗收。經(jīng)驗收合格的，區政府將通過(guò)“以獎代補”的方式給予資金獎勵。
六、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。標準化社區衛生服務(wù)站建設已列入區政府為民辦實(shí)事項目，
各街道要成立標準化社區衛生服務(wù)站建設工程協(xié)調領(lǐng)導機構，加強領(lǐng)導，明確任務(wù)，做到責任到位、措施到位、投入到位，確保如期完成。
�。ǘ┡哦üて�。各街道要根據本轄區標準化社區衛生服務(wù)站建設任務(wù)，結合實(shí)際情況，明確細化到具體的社區衛生服務(wù)站，倒排推進(jìn)計劃，確保社區衛生服務(wù)站建設工作按時(shí)完成。
�。ㄈ┞鋵�(shí)資金。社區衛生服務(wù)站建設所需資金籌集要充分發(fā)揮政府、集體、社會(huì )的作用，通過(guò)財政補助、街道與社區自籌等多渠道籌措解決，對于及時(shí)完成任務(wù)的社區居委會(huì )，區財政要及時(shí)兌現獎補資金，獎補資金要專(zhuān)款專(zhuān)用，各街道不得截留挪用。
�。ㄋ模﹪栏癖O督。區衛生局要定期督查社區衛生服務(wù)站建設規劃、設計、用地、資金落實(shí)等方面情況，加強工程質(zhì)量管理，嚴格監督指導，確保工作進(jìn)度和效果。同時(shí)，區衛生局要不定期組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合督查，并通報督查結果。
社區建設方案11
為貫徹落實(shí)《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)民生幸福工程的實(shí)施意見(jiàn)》(穗字[20xx]15號)，從20xx年起，全市分步驟開(kāi)展XX市社區精神康復綜合服務(wù)中心(下稱(chēng)“中心”)建設工作。中心的建設是構建我市殘疾人康復服務(wù)和保障體系的重要內容。為做好中心的建設工作，特制定如下工作方案。
一、工作目標
(一)中心建設目的
為社區內有精神康復需要的對象提供社區康復訓練、心理疏導、事前預防、危機介入，實(shí)時(shí)支援、個(gè)案跟進(jìn)服務(wù)，建立社區精神康復服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，填補社區精神康復服務(wù)的空白，對接現有精神疾病防控體系，增加社區精神康復服務(wù)資源。
(二)中心建設的時(shí)間要求
20xx-20xx年分兩年在全市建立13個(gè)精神康復綜合服務(wù)中心(白云區2個(gè)，其余各區縣各1個(gè))。20xx年，建成3個(gè)中心并投入服務(wù)。20xx年建成10個(gè)中心并投入服務(wù)，20xx 年后根據各地精神康復服務(wù)實(shí)際情況，按需報市政府批準建設。
(三)中心的服務(wù)內容
中心采用社會(huì )工作的方法開(kāi)展業(yè)務(wù)，面向具有XX市戶(hù)籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衛生部門(mén)《XX市精神疾病社區防治與康復信息管理系統》、公安部門(mén)《全國重性精神病人信息管理系統》管理的精神殘疾人和精神病康復者提供社會(huì )能力適應訓練服務(wù);為上述精神病患者或康復者家庭提供心理疏導、危機介入支援性服務(wù);為社區內有明顯精神病癥狀的對象提供咨詢(xún)、轉介、危機介入支援性服務(wù)。
二、中心建設的要求
(一)中心通過(guò)“政府出資購買(mǎi)、社會(huì )組織承辦、全程跟蹤評估”的公共服務(wù)供給方式運營(yíng)。由有服務(wù)經(jīng)驗的民辦社會(huì )服務(wù)機構承接運營(yíng)，以精神病人和精神病康復者群體的服務(wù)為核心，提供含咨詢(xún)、轉介、輔導、個(gè)案、危機介入“一站式”綜合精神康復服務(wù)。
(二)中心具備為所在區(縣級市)不少于200個(gè)精神殘疾人或精神病康復者提供支援服務(wù)的能力。承接服務(wù)運營(yíng)的民辦社會(huì )工作服務(wù)機構須配備相應的工作人員。工作人員應不少于8人，總數的2/3以上為社會(huì )服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、1 /2以上為社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人員，應持有國家認可的相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)。工作人員的職業(yè)類(lèi)別包括社會(huì )工作師、心理咨詢(xún)師和精神科護士。
(三)市殘聯(lián)委托第三方機構對中心進(jìn)行業(yè)務(wù)督導和服務(wù)質(zhì)量監察。
(四)承接中心的社會(huì )工作服務(wù)項目，納入政府采購管理范疇，由市殘聯(lián)通過(guò)公開(kāi)招標確定承接運營(yíng)的民辦社會(huì )工作服務(wù)機構。
三、工作措施
(一)確定中心選址
各區(縣級市)殘聯(lián)結合當地實(shí)際，充分考慮危機介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復者相對集中居住的街鎮選址建立中心。確定選址之后，區(縣級市)殘聯(lián)以每個(gè)中心作為一個(gè)獨立項目的形式報市殘聯(lián)審定。市殘聯(lián)按照成熟一個(gè)建設一個(gè)的`原則，推進(jìn)建設工作。
(二)落實(shí)中心場(chǎng)地
中心場(chǎng)地由各區(縣級市)殘聯(lián)落實(shí)。中心的場(chǎng)地應獨立設置，首選所在社區閑置獨立的公建配套用房，有條件的區(縣級市)可以自行協(xié)調落實(shí)場(chǎng)地。中心場(chǎng)地面積應能滿(mǎn)足中心的日常服務(wù)需要。
(三)確定服務(wù)機構
市殘聯(lián)在審定中心運營(yíng)方案后，通過(guò)公開(kāi)招標確定承接社區精神康復綜合的定點(diǎn)服務(wù)機構。區(縣級市)殘聯(lián)結合各自的工作實(shí)際，在定點(diǎn)服務(wù)機構中選定承接本地社區精神康復綜合的服務(wù)機構。
(四)合約簽訂
1.由市殘聯(lián)與區(縣級市)殘聯(lián)及其選定的承接服務(wù)機構簽訂三方合約，市殘聯(lián)為合約組織實(shí)施的業(yè)務(wù)督導和服務(wù)質(zhì)量監察方，區(縣級市)殘聯(lián)為政府購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)的服務(wù)購買(mǎi)方和管理方，服務(wù)機構為服務(wù)提供方。
2.中心的合約以三年為一個(gè)周期，周期內每年一簽，每年均進(jìn)行末期評估，年終評估合格后續簽，評估不合格的不予續簽，按照政府采購工作程序重新確定運營(yíng)機構;三年期滿(mǎn)之后按照政府采購工作程序重新確定運營(yíng)機構。
(五)建立工作和服務(wù)質(zhì)量監察機制
市殘聯(lián)制定《XX市社區精神綜合服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量標準(試行)》，區(縣級市)殘聯(lián)據此對區域內的中心進(jìn)行管理;制定《XX市社區精神綜合服務(wù)中心資助及服務(wù)協(xié)議(試行)》，明確實(shí)行購買(mǎi)服務(wù)和項目管理的具體規定及要求。服務(wù)質(zhì)量監察工作由市殘聯(lián)具體負責，委托符合資質(zhì)的第三方社會(huì )服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行。服務(wù)質(zhì)量監察工作每年進(jìn)行兩次，分別在年度中期和年度末期進(jìn)行。
四、經(jīng)費保障
(一)購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費
購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費分為基本運營(yíng)服務(wù)經(jīng)費和績(jì)效運營(yíng)服務(wù)經(jīng)費兩部分。20xx-20xx年，每接收一個(gè)服務(wù)對象按400元/月的標準安排精神殘疾人精神康復服務(wù)經(jīng)費，每個(gè)中心服務(wù)容量低限標準為100人，上限為200人，每年為接收的服務(wù)對象提供12個(gè)月的服務(wù)。20xx年后視財政承受能力逐步提高標準。
基本運營(yíng)服務(wù)經(jīng)費的標準：按照中心為100個(gè)服務(wù)對象提供12個(gè)月服務(wù)所需服務(wù)經(jīng)費的總額撥付基本運營(yíng)服務(wù)經(jīng)費，以保障每個(gè)中心基本運作。
績(jì)效運營(yíng)服務(wù)經(jīng)費的標準：每個(gè)中心超過(guò)服務(wù)容量低限標準接收服務(wù)對象的，按照超過(guò)低限標準的人數和服務(wù)時(shí)間，按照400元/人/月的標準，據實(shí)安排安排精神康復服務(wù)經(jīng)費，保證中心常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化運作。
上述兩項經(jīng)費由市與區 (縣級市)兩級財政共同承擔：市本級財政與越秀、海珠、荔灣、白云區按5:5比例負擔;與天河、黃埔、番禺、花都區按4:6比例負擔;與從化市按 8:2比例負擔;與增城市按6:4比例負擔;南沙、蘿崗區由區全額負擔，納入市和區(縣級市)年度財政預算安排。
購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費市本級財政負擔部分通過(guò)轉移支付到各區(縣級市)，各區(縣級市)財政按比例配套資金，并按照合同規定直接支付到中標服務(wù)機構。購買(mǎi)服務(wù)資金當年撥付，當年結算，每年1月30日前對上一年的購買(mǎi)服務(wù)資金清算，基本運營(yíng)服務(wù)經(jīng)費超支不補，結余留用，績(jì)效運營(yíng)服務(wù)經(jīng)費按實(shí)際進(jìn)行清算。
購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費的支出用途為：
1.人員開(kāi)支(工資、獎金、五險一金和以上支出引致的稅費等); 2.專(zhuān)業(yè)支持(包括聘請督導費用、社工入職培訓和其他專(zhuān)業(yè)培訓費用等); 3.開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)和活動(dòng)費用(包括服務(wù)和活動(dòng)產(chǎn)生的物料、交通、誤餐、組織義工等費用);
4.日常辦公費用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場(chǎng)地維護等); 5.其他雜費(包括中標費用、機構年度相關(guān)稅費等) (二)設施經(jīng)費
按照每個(gè)中心一次性25萬(wàn)元的標準安排設施經(jīng)費。設施經(jīng)費可用于中心購置服務(wù)設備、服務(wù)設施和必要的裝修項目。不足部分由區(縣級市)統籌解決。
(三)場(chǎng)地經(jīng)費
精神康復綜合服務(wù)中心場(chǎng)地購買(mǎi)、租賃等費用由區(縣級市)統籌解決。
(四)業(yè)務(wù)督導和服務(wù)質(zhì)量監察經(jīng)費
第三方機構服務(wù)質(zhì)量監察經(jīng)費按當年市區兩級購買(mǎi)服務(wù)總資金量的2%安排。業(yè)務(wù)督導經(jīng)費納入XX市精神病防治康復經(jīng)費統籌安排。
上述經(jīng)費中除(二)中XX市本級安排資金來(lái)源為依程序申報XX市福利彩票公益金的殘疾人事業(yè)資金立項解決外，其余資金來(lái)源均為殘疾人就業(yè)保障金。
五、組織領(lǐng)導保障
(一)市殘聯(lián)、市民政局、市財政局在各自的職能范圍內做好中心建設工作的組織領(lǐng)導工作，協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題。
(二)市殘聯(lián)統籌協(xié)調中心建設工作，制定工作規范，確定服務(wù)機構并針對服務(wù)機構開(kāi)展業(yè)務(wù)督導和服務(wù)質(zhì)量監察工作。區(縣級市)殘聯(lián)做好中心服務(wù)對象的審核和服務(wù)機構的日常監督工作，協(xié)調同級民政部門(mén)共同做好中心場(chǎng)地的落實(shí)工作并做好福利彩票公益金資助項目的申報和后續相關(guān)工作。
(三)市、區(縣級市)民政部門(mén)做好福利彩票公益金項目的資助工作。
(四) 市、區( 縣級市) 財政部門(mén)根據中心建設工作的情況安排資金，保證資金足額、按時(shí)撥付。
六、其他
本方案自發(fā)布之日起施行，有效期5年。有關(guān)政策法律依據變化或者有效期屆滿(mǎn)，根據實(shí)施情況依法評估修訂。
社區建設方案12
為充分發(fā)揮社區在建設科技，構建和諧社會(huì )中的重要作用，現就進(jìn)一步加強社區基礎建設工作制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國務(wù)院以及XX市的相關(guān)實(shí)施細則，圍繞“科技”發(fā)展戰略，在夯實(shí)和諧社區建設成果的基礎上，進(jìn)一步理順管理機制，創(chuàng )新工作模式，強化社區服務(wù)，滿(mǎn)足群眾需求，努力把社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì )生活共同體，進(jìn)一步推進(jìn)我區社區基礎建設再上新水平。
二、工作目標
堅持以人為本、突出特色、統籌聯(lián)動(dòng)、資源共享的原則，把社區基礎建設推向持續發(fā)展的新階段。
力爭到今年，全區90%以上社區達到全國和諧社區示范標準，為我區在“十二五”期間社區基礎建設工作繼續走在全市乃至全國前列奠定堅實(shí)基礎。
三、主要任務(wù)
按照我市有關(guān)要求，經(jīng)過(guò)全區上下的共同努力，目前全區個(gè)社區居委會(huì )在社區組織工作用房、居民公益性服務(wù)設施建設和管理工作等方面全部達標，國家民政部授予“全國和諧社區建設示范區”榮譽(yù)稱(chēng)號。
為適應“科技”的發(fā)展形勢，達到民政部和我市新時(shí)期有關(guān)社區建設的更高標準，進(jìn)一步滿(mǎn)足社區居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求，我區將按照“一個(gè)模式、兩個(gè)階段、三個(gè)機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路，做好以下幾方面工作：
建立一個(gè)社區管理工作模式
為進(jìn)一步理順關(guān)系、明確職能，確保社區和諧穩定，建立健全社區黨組織、居委會(huì )、社區工作站、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司、社會(huì )組織、居民代表組成的社區管理委員會(huì )，形成在社區黨組織領(lǐng)導下，居民代表大會(huì )和社區管理委員會(huì )決策監督、居委會(huì )議事、社工站干事的全新社區管理工作模式。
完成兩個(gè)階段社區基礎建設任務(wù)
按照規范一個(gè)、夯實(shí)一個(gè)、提升一個(gè)、鞏固一個(gè)、充實(shí)一個(gè)的工作要求，分兩個(gè)階段推進(jìn)。
今年為重點(diǎn)實(shí)施階段，完成20個(gè)“五個(gè)一”文明小區創(chuàng )建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng )建任務(wù)，著(zhù)力改造向陽(yáng)路街、王頂堤街、長(cháng)虹街等XX區重點(diǎn)社區基礎設施，著(zhù)力提街、街、街、街、中心街重點(diǎn)社區建設水平;著(zhù)力建設街市民社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心。
今年為全面提升階段，文明社區“五個(gè)一”創(chuàng )建工作全區達到80%。
強化全區街道社區的社會(huì )保障和公共服務(wù)能力，提高管理數字化、辦公信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化水平，推進(jìn)全區社區基礎建設達到更高層次。
通過(guò)三個(gè)機制推動(dòng)工作
一是聯(lián)動(dòng)機制，建立健全區委領(lǐng)導，政府統籌，社區辦、民政局牽頭，有關(guān)部門(mén)配合，社會(huì )廣泛參與的社區基礎建設工作聯(lián)動(dòng)機制。
二是運行機制，按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，由社區辦對科技、教育、文化、、衛生、環(huán)保、法律等需要進(jìn)社區的工作項目，實(shí)施審核備案制度，規范工作內容、明確人員配備、保障資金使用，統一標準、統一制度、統一考核，確保特色和各項工作的正常運行。
三是管理機制，健全社區居委會(huì )崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度;建立居委會(huì )、社工站辦公設施、外觀(guān)標識標準化配備制度;規范社區成員代表大會(huì )、社區議事協(xié)商和社區事務(wù)民主聽(tīng)證制度，提高社區管理效能。
打造四支專(zhuān)業(yè)社區管理服務(wù)隊伍
打造社區黨務(wù)工作者、居委會(huì )成員、社工干事、社區志愿者四支專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)隊伍，推動(dòng)社區建設骨干力量不斷發(fā)展壯大。
力爭到今年底，專(zhuān)職黨務(wù)工作者實(shí)現社區全覆蓋，對居委會(huì )成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓不低于60課時(shí)，取得全國社工專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)資質(zhì)的人才超過(guò)全市總量的四分之一，創(chuàng )出經(jīng)驗，在全市起到示范引領(lǐng)的作用，注冊志愿者人數達到常住人口20%以上。
實(shí)施五項保障措施
一是加強組織領(lǐng)導。
在區社區建設領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，社區辦、民政局牽頭對社區基礎建設進(jìn)行統籌規劃、統一組織、考核驗收;各職能部門(mén)將社區建設工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區基礎建設工作主司作用，確保工作落實(shí)，認真對基礎建設項目的前期選址、設計、招標、施工、質(zhì)量監控及相關(guān)協(xié)調工作負責。
二是加強資金保障。
按照政府投入一點(diǎn)、向上級爭取一點(diǎn)、街道自籌一點(diǎn)、社會(huì )支持一點(diǎn)的方式，加大社區基礎建設資金投入。
將社區基礎建設資金納入年度財政預算，在今年投入500萬(wàn)元專(zhuān)項資金的'基礎上，力爭實(shí)現社區建設資金隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)而增加;用足用好市屬職能部門(mén)資金配套政策，積極爭取市級專(zhuān)項資金的投入;區屬職能部門(mén)根據進(jìn)社區的工作任務(wù)，為社區提供相關(guān)工作經(jīng)費。
從街道系統“選商引資和協(xié)稅目標兩個(gè)責任制”獎勵資金中統籌5%，用于支持和獎勵社區重點(diǎn)項目建設、基礎性工作和解決遺留問(wèn)題等。
加大社區基礎建設項目的影響力，積極爭取社會(huì )力量支持，整合資源，共建共享。
三是加強溝通協(xié)調。
建立區、街、社區三級信息通報制度，暢通街道社區和職能部門(mén)的溝通渠道;通過(guò)“六網(wǎng)合一”工程建設，加強社會(huì )保障部門(mén)和街道的信息共享，實(shí)現資源整合和工作聯(lián)動(dòng);圍繞社區基礎建設重點(diǎn)工作和重大事項，及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，分析情況、研究對策、解決難題，深化便民服務(wù)，推動(dòng)社會(huì )管理能力上水平。
四是加強監督考核。
按照誰(shuí)管理誰(shuí)負責和責權利相一致的原則，確定社區基礎建設工作考核評價(jià)指標，列入全區黨政工作目標考核體系中，作為各街道和各職能部門(mén)年度考評的重要依據，推動(dòng)社區管理上水平。
五是加強輿論宣傳。
通過(guò)組織互看互學(xué)互促觀(guān)摩活動(dòng)、印發(fā)等形式，及時(shí)交流工作成果，推廣先進(jìn)典型;利用、有線(xiàn)臺和政務(wù)網(wǎng)加強輿論宣傳，營(yíng)造廣大群眾積極參與的社會(huì )氛圍，促進(jìn)全區社區基礎建設的健康有序發(fā)展。
社區建設方案13
為大力推進(jìn)社區建設，夯實(shí)社會(huì )基礎，逐步提升社區配套設施建設，為居民提供更良好的居住環(huán)境，我街道結合實(shí)際，對鎮xxxx社區進(jìn)行全方位改造，并制定方案如下：
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以基層組織建設為基礎，以構建和諧社區為目標，進(jìn)一步完善組織，健全制度，整治社區環(huán)境，完善社區功能，努力建設民主法治、誠信友愛(ài)、安定有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區，為居民創(chuàng )造安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境。
二、總體目標
基本實(shí)現黨組織堅強有力、干部素質(zhì)明顯提高、工作運轉協(xié)調高效、保障服務(wù)功能完善、社會(huì )治安良好穩定、社區環(huán)境清潔優(yōu)美、文化生活豐富多彩的和諧社區要求。
三、組織領(lǐng)導
為確保鎮xxxx社區改造建設工作扎實(shí)有效進(jìn)行，成立鎮xxxx社區改造建設工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：xxxx 街道黨工委書(shū)記
xxxx 街道黨工委副書(shū)記、街道辦主任
副組長(cháng)：xxxx 街道黨工委副書(shū)記
成 員：xxxx 鎮xxxx社區黨支部書(shū)記
xxxx 鎮xxxx社區居委會(huì )主任
xxxx 鎮xxxx社區居委會(huì )副主任
xxxx 鎮xxxx社區居委會(huì )副主任
xxxx 鎮xxxx社區黨支部委員會(huì )委員
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道黨建組織辦，辦公室主任由xxxx兼任，主要負責對項目改造建設的統一領(lǐng)導和部署，及時(shí)掌握項目改造建設的進(jìn)展情況及問(wèn)題，并提出工作建議和指導性意見(jiàn)，協(xié)調溝通上級部門(mén)，對項目進(jìn)行組織、監督、檢查。
四、社區現狀
鎮xxxx社區地處舊城區商業(yè)中心地帶，占地面積0.9平方公里。目前，擁有一棟兩層樓高的辦公用房，自主產(chǎn)權歸社區所有，辦公和庭院活動(dòng)場(chǎng)所總占地面積約3320㎡。但由于辦公用房各配套設施不健全、不規范，沒(méi)有充分發(fā)揮社區功能建設，為社區日�；顒�(dòng)及工作開(kāi)展造成不便。
五、預期改造標準
�。ㄒ唬┮幏陡鞴δ苁业脑O置，完善配套設施，充分發(fā)揮各功能室作用。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)黨務(wù)和政務(wù)服務(wù)中心建設，懸掛黨務(wù)公開(kāi)欄及各項規章制度，提升政務(wù)服務(wù)能力，加強基層黨建及政務(wù)服務(wù)工作。
�。ㄈ⿺M建設居家養老活動(dòng)中心，以“立足社區、面向老人、專(zhuān)項服務(wù)”為特點(diǎn)，把社區老年人作為服務(wù)對象，為老人提供娛樂(lè )、健康咨詢(xún)、養身健身為一體的老年人綜合服務(wù)中心。
六、項目安排和資金配套
�。ㄒ唬╉椖堪才�
社區改造項目根據本社區的實(shí)際情況作適當調整，以能落實(shí)改造建設為準，需相關(guān)部門(mén)共同協(xié)辦落實(shí)。
�。ǘ╉椖抠Y金
主要來(lái)源為上級財政資金撥付與有關(guān)部門(mén)整合資金。
七、其他要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，部門(mén)配合，齊抓共建。切實(shí)加強對項目改造建設的`領(lǐng)導和管理，在街道辦統一領(lǐng)導下，社區要明確職責，積極配合，形成齊抓共建的格局，共同抓好社區改造建設工作。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃，突出重點(diǎn)，穩步推進(jìn)。社區將對辦公樓各功能室作出科學(xué)
合理的規劃，搞好設計，高標準，嚴要求，爭取社區辦公用房得到充分的利用。
�。ㄈ┘訌娰Y金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)到位。社區將對社區改造建設項目資金進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴肅財經(jīng)紀律。
�。ㄋ模┘訌娬埵緢蟾�。在實(shí)施改造建設過(guò)程中，對預見(jiàn)或遇到的技術(shù)問(wèn)題，或拿不準的問(wèn)題要及時(shí)報告，加強溝通聯(lián)系，確保建設質(zhì)量的高標準。
社區建設方案14
對于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)，良好的社區文化可以樹(shù)立起公司的品牌和形象，我們在注重物業(yè)公司提供高水平的基礎服務(wù)的同時(shí)，更應注重加強社區文化的“感情投資”，通過(guò)各種形式和渠道增強業(yè)主對社區的歸屬感和凝聚力，從而提高社區的整體文化水平，創(chuàng )造和諧溫馨的氛圍。
一、社區文化建設的必要性：
社區文化并非單純指一些娛樂(lè )性的活動(dòng)，而是一種整體性的社區氛圍，對這個(gè)群體里的所有人均起著(zhù)渲染和影響作用，不僅可以增加業(yè)主對樓盤(pán)的忠誠度，而且堅定潛在消費者的購買(mǎi)信心。社區文化工作，首先要將社區文化與物業(yè)管理基礎業(yè)務(wù)緊密結合，使其為解決基礎業(yè)務(wù)問(wèn)題提供更多支持性服務(wù)；其次，通過(guò)社區文化的開(kāi)展和創(chuàng )新，營(yíng)造和諧的社區居住氛圍，由此將企業(yè)文化及核心價(jià)值觀(guān)轉在社區中滲透和傳遞，形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價(jià)值目標，增進(jìn)業(yè)主對社區的認同感和歸屬感。
二、社區文化建設目的：
1、促進(jìn)社區精神文明建設，提升社區文化環(huán)境；
2、增強業(yè)主對社區的歸屬感、凝聚力；
3、擴大品牌影響力，增強業(yè)主的滿(mǎn)意度、忠誠度。
三、社區文化建設：
�。ㄒ唬�、社區活動(dòng)：
社區活動(dòng)緊緊圍繞主題——“家”，延伸“家”的含義，讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋，更意味著(zhù)是溫暖的港灣，讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動(dòng)內容方面，將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn)，側重多舉辦以這兩類(lèi)人群為活動(dòng)對象的活動(dòng)，以體現家庭親情，同時(shí)注重活動(dòng)的文化內涵。
在社區活動(dòng)中，鴻坤會(huì )將作為主要的組織者，最大程度上聯(lián)動(dòng)瑞邦物業(yè)公司參與活動(dòng)的組織、實(shí)施，創(chuàng )造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機會(huì )，讓業(yè)主感受到物業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著(zhù)他們的家庭生活的方方面面，從而增強業(yè)主對物業(yè)工作的認同感。
1、按客戶(hù)分類(lèi)：
A、經(jīng)適房客戶(hù)：組織貼近生活、服務(wù)生活、大眾化參與性高的活動(dòng)為主；
B、商品房客戶(hù)：以體現人文關(guān)懷、社會(huì )影響力大的活動(dòng)為主，穿插貼近生活的大眾活動(dòng)，逐漸引導業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質(zhì)社區文化氣息；
C、注重重點(diǎn)客戶(hù)群體。對于在我公司多次購房、購買(mǎi)多套房的客戶(hù)、綜合素質(zhì)較高的高端客戶(hù)，可以組織專(zhuān)場(chǎng)VIP活動(dòng)。例如紅酒鑒賞會(huì )、奢侈品推介、高爾夫專(zhuān)場(chǎng)、藝術(shù)品鑒賞等活動(dòng)，彰顯我公司高端形象，從而穩固此類(lèi)客戶(hù)的購買(mǎi)能力及對新客戶(hù)的市場(chǎng)影響力。
2、按活動(dòng)分類(lèi)：
A、定期舉辦大型社區活動(dòng)，且把一些大型活動(dòng)打造成固定的品牌形象活動(dòng)。如新年慶�；顒�(dòng)，既可以組織社區聯(lián)歡會(huì )，也可以組織大型活動(dòng)包場(chǎng)答謝會(huì )（如新年音樂(lè )會(huì )等），“六一”兒童節、中秋節、三八婦女節主題活動(dòng)等，可達到參與度高，影響面廣的效果；
B、不定期的小型社區文化活動(dòng)，小活動(dòng)涉及面廣，根據業(yè)主的不同需求，如年齡、性別、興趣愛(ài)好等組織活動(dòng)，同樣也可達到參與性高的目的，例如各種專(zhuān)題講座、郊游活動(dòng)、體育比賽、跳蚤市場(chǎng)、廚藝大賽等等，小型活動(dòng)的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見(jiàn)面交流的機會(huì )，增進(jìn)感情溝通。
C、創(chuàng )辦各種社團組織，長(cháng)年開(kāi)展活動(dòng)。成立社團組織，可以借助目前我公司可協(xié)調調動(dòng)的社會(huì )資源，如聯(lián)合三夫戶(hù)外公司成立業(yè)主的專(zhuān)有組織，開(kāi)展各項活動(dòng)；例如聯(lián)系老年活動(dòng)熱心參與人士成立老年合唱團、老年書(shū)法協(xié)會(huì )等；車(chē)友俱樂(lè )部、家政培訓班等等，極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體，老年人是社會(huì )關(guān)注的重要群體，以此為重點(diǎn)對象充分體現物業(yè)公司的社會(huì )責任感，提升業(yè)主對物業(yè)的認同感。同時(shí)物業(yè)可以為社團活動(dòng)免費提供固定的場(chǎng)所，增強親和力。
根據以上活動(dòng)主旨，我部門(mén)擬在下半年舉辦如下活動(dòng)：
�。ǘ�、客戶(hù)溝通：
1、物業(yè)公司定期組織包括業(yè)主、開(kāi)發(fā)商共同參與的懇談會(huì )，通過(guò)懇談會(huì )建立暢通的溝通渠道，及時(shí)聆聽(tīng)業(yè)主心聲、了解客戶(hù)需求，讓業(yè)主感受到物業(yè)公司積極誠懇的工作態(tài)度；
2、每月以紙質(zhì)簡(jiǎn)報或手機報等方式，發(fā)布物業(yè)公司本月大事記，最大范圍的讓業(yè)主了解物業(yè)公司的'工作動(dòng)態(tài)，公開(kāi)透明；
3、對于物業(yè)工作開(kāi)展具有積極作用的客戶(hù)也應給予高度關(guān)注，小區可推選此類(lèi)業(yè)主擔任“和諧大使”，通過(guò)“和諧大使”，及時(shí)掌握業(yè)主日常各類(lèi)信息，并可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，有利于物業(yè)工作的開(kāi)展。
4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時(shí)發(fā)布各類(lèi)社區公告、展示活動(dòng)信息、溫馨提示、物業(yè)法規等均可作為宣傳工作，搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。
�。ㄈ�、客戶(hù)關(guān)懷：
1、短信息平臺的使用：在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點(diǎn)時(shí)刻，及時(shí)發(fā)送節日祝福、特別關(guān)注、溫馨提示等信息，言語(yǔ)簡(jiǎn)短，卻能深入人心；
2、環(huán)境布置。逢年過(guò)節，各管理部都精心布置小區的環(huán)境。如春節、元旦、圣誕、國慶節等，管理部在小區的大門(mén)口或主干道，懸掛氣球、彩燈、橫幅等，讓業(yè)主感受到節日的氣氛，感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。
3、在禮域府地塊商業(yè)價(jià)值較低的底商內開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的老年活動(dòng)中心、兒童游樂(lè )中心，這類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所，不需要大量的投資，如老年活動(dòng)中心主要配置老人們喜聞樂(lè )見(jiàn)的日常類(lèi)（撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等）同時(shí)可開(kāi)展老年社區組織活動(dòng)；兒童游樂(lè )中心也只需鋪設簡(jiǎn)單的安全地墊、搭配積木、圖書(shū)等簡(jiǎn)易玩具而已，此舉的目的是希望借這一舉動(dòng)體現鴻坤對社區老人、幼兒的關(guān)注度，讓既身為兒女、又身為父母的業(yè)主們感受到鴻坤幫他們分擔了后顧之憂(yōu)，增加業(yè)主對社區的認同感。
綜上所述，客服會(huì )聯(lián)合物業(yè)公司要成為業(yè)主社區文化的 “領(lǐng)航者”，使業(yè)主在心目中確立共同的價(jià)值目標，使全體社區成員增進(jìn)對社區的認同感和歸屬感。同時(shí)，我們也要認識到社區文化建設要有長(cháng)遠的規劃，對社區文化開(kāi)展的效果等要進(jìn)行預測分析。只有對社區文化活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行有效的控制，才能真正做到切實(shí)可行，行之有效。
社區建設方案15
為貫徹落實(shí)縣委、縣政府“創(chuàng )建第三屆省級文明縣城”工作目標，結合《郎溪縣創(chuàng )建第三屆省級文明縣城實(shí)施方案》和《建平鎮創(chuàng )建省級文明縣城實(shí)施方案》（建發(fā)[20xx]35號）文件精神，結合社區實(shí)際，特制定以下方案：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng)，以貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》為主線(xiàn)，以提高居民素質(zhì)、生活質(zhì)量和社區文明程度為目標，以道德教育、科教、文體、法律、環(huán)保、衛生、計生、維穩等社區活動(dòng)工作為載體，全面推進(jìn)社區精神文明創(chuàng )建工作，著(zhù)重抓好特色社區建設。
二、總體目標
總體目標是堅持“四城同創(chuàng )”，確保我縣20xx年全面達到省級文明縣城標準，成功爭創(chuàng )第三屆安徽省文明縣城。
通過(guò)社區文明創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展，全縣人民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，公共環(huán)境、公共秩序、公共文化管理等方面取得新突破，環(huán)境衛生得到進(jìn)一步改善，人民安居樂(lè )業(yè)，環(huán)境優(yōu)美宜人，社會(huì )和諧穩定。
三、創(chuàng )建措施
�。ㄒ唬┘哟筝浾撔麄�，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍
結合社區實(shí)際，通過(guò)懸掛標語(yǔ)橫幅、櫥窗宣傳欄、開(kāi)展道德講堂、組織自愿者宣講、發(fā)放一封信和《文明市民守則》等形式，有計劃、有組織地在轄區開(kāi)展創(chuàng )建“省級文明縣城”宣傳活動(dòng)。積極宣傳創(chuàng )建工作的重要意義、有關(guān)要求、先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗，廣泛收集和聽(tīng)取群眾對創(chuàng )建工作的意見(jiàn)和建議，引導和教育轄區居民增強社會(huì )公德意識、文明行為意識、環(huán)保衛生意識，形成強有力的輿論氛圍，把宣傳工作貫穿整個(gè)活動(dòng)之中。
�。ǘ┥罨赖陆逃�，提高市民素質(zhì)
繼續深入開(kāi)展道德規范進(jìn)社區、進(jìn)家庭活動(dòng)。認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，圍繞“20字”公民基本道德規范，深入開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德規范等的宣傳教育活動(dòng)。以市民文明守則為基本的行為規范，引導轄區居民養成良好生活習慣，把道德教育與創(chuàng )建文明社區、文明家庭、志愿者服務(wù)活動(dòng)有機結合起來(lái)，強化道德實(shí)踐，樹(shù)立文明新風(fēng)。
�。ㄈ⿵娀逃占�，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)
全面發(fā)展社區教育，繼續深入開(kāi)展科教進(jìn)社區活動(dòng)，通過(guò)組織舉辦科普講座、咨詢(xún)、培訓、競賽等活動(dòng)，普及居民科學(xué)文化知識，不斷提高群眾的文化修養。開(kāi)發(fā)社區教育資源，積極構建學(xué)校、社區、家庭等多層次的社區教育網(wǎng)絡(luò )體系。堅持開(kāi)展群眾性讀書(shū)、讀報學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)活動(dòng)，培養全民學(xué)習、終身學(xué)習的`良好風(fēng)氣。
�。ㄋ模┳⒅匚幕ㄔO，豐富社區活動(dòng)
從社區實(shí)際出發(fā)，依托社區便利條件，充分發(fā)揮社區居民會(huì )議室、圖書(shū)閱覽室、棋牌娛樂(lè )室、廣場(chǎng)文化、公園文化等作用，開(kāi)展多種形式的、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化學(xué)習、文體娛樂(lè )等活動(dòng)。積極向社區居民推薦優(yōu)秀書(shū)籍，充分利用文化活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展經(jīng)常性的文娛活動(dòng)或晨練、晚練活動(dòng)，不斷豐富居民文化娛樂(lè )活動(dòng)。
�。ㄎ澹┘訌娦l生保健，促進(jìn)健康生活
深化疾病預防、醫療、保健康復、健康教育同時(shí)，做好基層衛生服務(wù)工作，加強社區衛生服務(wù)人員的技能培訓，提高服務(wù)技能，堅持經(jīng)常性舉辦衛生健康教育、健康知識培訓，普及衛生與健康知識。
�。┩苿�(dòng)法律普及，維護社會(huì )穩定
繼續加大管理力度，建立健全社區治安綜合治理網(wǎng)絡(luò )，完善群防群治體系；認真做好調解工作，妥善解決各種矛盾和糾紛；嚴厲打擊各種違法犯罪行為，堅決抵制各種丑惡現象和不文明行為的滋生蔓延，提高社區治安防范和控制能力，維護社會(huì )穩定。繼續開(kāi)展法律進(jìn)社區活動(dòng)，加強法制建設，不斷提高社區居民法律素質(zhì)和法律水平；提高服務(wù)意識，全面開(kāi)展社區法律服務(wù)工作，發(fā)揮矛盾糾紛排查調解處理職能，做好“兩勞”安置幫教工作。
�。ㄆ撸⿵娀鐓^環(huán)境，改善人居條件
繼續加大社區基礎設施建設投入。圍繞城市建設“5243”工程和環(huán)境衛生綜合治理，抓好社區硬化、亮化、美化、綠化、凈化工作。加大對社區環(huán)境衛生的綜合整治，積極配合片區單位和有關(guān)部門(mén)，做好背街后巷垃圾死角、垃圾塘口和“牛皮癬”的清理及日常監督管理，加強環(huán)保衛生等知識的宣傳工作，提高社區居民的環(huán)保意識。
四、方法步驟
1、全面動(dòng)員階段(20xx年4月中旬-5月上旬)。通過(guò)召開(kāi)社區會(huì )議、居民代表會(huì )議進(jìn)行廣泛動(dòng)員，布置創(chuàng )建文明城市工作，實(shí)現“動(dòng)員更加廣泛，目標更加明確，認識更加提高，合力更加增強”的預期目標。
2、扎實(shí)落實(shí)階段(20xx年5月中旬-7月上旬)。對照測評體系找出差距，確保對社區各項測評指標的全面達標，確保各類(lèi)創(chuàng )建宣傳落實(shí)到位，確保各項提交材料全面到位。
3、全面提升階段(20xx年7月中旬-8月中旬)。力爭實(shí)現社區“五個(gè)明顯”目標，即社區居民文明素質(zhì)有明顯提高，社區文化建設有明顯成果，社區硬件環(huán)境有明顯改觀(guān)，社區和諧程度有明顯提升，創(chuàng )建協(xié)調督導工作有明顯收效。
4、迎接檢查階段(20xx年8月中旬至年底)。按照“聽(tīng)取匯報、材料審核、問(wèn)卷調查、網(wǎng)絡(luò )調查、實(shí)地考察、整體觀(guān)察”的相應測評要求，精心組織迎接檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
五、工作要求
�。ㄒ唬└愫眯麄靼l(fā)動(dòng)。自覺(jué)地把創(chuàng )建省級文明縣城活動(dòng)擺上議事日程，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，不斷提高群眾文明創(chuàng )建的積極性，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍。
�。ǘ┞鋵�(shí)目標責任。成立社區創(chuàng )建省級文明縣城工作領(lǐng)導組。
組長(cháng)：周慶友副組長(cháng)：楊金蓮
成員：馬貴慶、陳道紅、黃曼超、李志燕、向玥
建立“一把手”負總責，并確定專(zhuān)人去抓去管，形成干部群眾合力抓的工作機制。
�。ㄈ⿵娀ぷ鞔胧�。加大檢查監督力度，對照目標要求，狠抓工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，注重實(shí)際效果。精心組織，周密安排，切實(shí)避免搞形式、走過(guò)場(chǎng)。在組織實(shí)施中，結合本社區中心工作和年度目標考核責任制，把創(chuàng )建工作作為一項重要內容，帶領(lǐng)廣大干部和社區居民投入到創(chuàng )建活動(dòng)中去。
【社區建設方案】相關(guān)文章：
社區與社區建設芻議的論文06-13
社區管理與建設論文06-13
社區建設工作總結03-16
社區建設工作計劃06-11
城市社區文化建設論文06-11
油田社區文化建設論文06-11
社區建設工作計劃范本06-13
健康社區建設工作計劃06-11
社區建設工作總結模板06-12
南留屯新農村社區建設拆遷安置方案策劃06-13