長(cháng)輸管道冬季保供方案范文（精選10篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的長(cháng)輸管道冬季保供方案范文（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
長(cháng)輸管道冬季保供方案1
一、指導思想
燃氣的安全保供關(guān)系到社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領(lǐng)導，責任到人，逐級落實(shí)。
二、成立指揮領(lǐng)導小組組織機構：
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：其他經(jīng)管層人員
總指揮負責整個(gè)方案的落實(shí)，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監督落實(shí)；各組員聽(tīng)從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實(shí)施，及時(shí)向副總指揮或總指揮匯報進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現場(chǎng)指導。
三、冬季安全保障供氣動(dòng)員
1、召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進(jìn)行冬季安全保障供氣工作動(dòng)員，確保各項工作落實(shí)到位。
2、分級組織召開(kāi)冬季安全供氣動(dòng)員會(huì )，各部門(mén)負責人和安委會(huì )成員要組織本部門(mén)和班組進(jìn)行冬季安全保供工作宣傳動(dòng)員會(huì )，使全體員工思想認識到位、責任落實(shí)到位、安全措施到位。
四、確保氣源穩定供應
(一)成立氣源采購小組
組長(cháng)：
組員：組長(cháng)負責氣源采購的組織統籌工作，組員負責配合組長(cháng)進(jìn)行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營(yíng)領(lǐng)導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務(wù)，生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調度工作，氣源管理專(zhuān)員（黃美花）負責與氣源供應商、廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執行合同情況監督。具體工作措施：
1、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至380噸，啟動(dòng)三級應急預案，即調度通知氣源管理專(zhuān)員、生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理；調度員電話(huà)聯(lián)系槽車(chē)運輸公司，確定各供應單位車(chē)輛到達位置；氣源管理專(zhuān)員聯(lián)系LNG備用氣源和運輸公司，確認臨時(shí)采購LNG報價(jià)函，執行槽車(chē)到車(chē)情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至320噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)二級預案，即：?jiǎn)?dòng)執行采購LNG備用氣源；保證安吉氣源廠(chǎng)的庫存在36小時(shí)用量以上；生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理通過(guò)調度下達指令：由安吉氣源廠(chǎng)運行班進(jìn)行LPG混氣裝置試車(chē)，生產(chǎn)待命；緊急采購LPG，保證LPG庫容80噸以上。
3、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至280噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)一級預案，即由生產(chǎn)運營(yíng)主管領(lǐng)導副總通過(guò)調度下達指令：通知安吉氣源廠(chǎng)啟動(dòng)LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達LPG的日供應量計劃；調度通知客服部已經(jīng)啟動(dòng)LPG混氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門(mén)匯報，同時(shí)制定限供用戶(hù)方案，通過(guò)媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠(chǎng)LNG到庫量無(wú)法維持三塘氣源廠(chǎng)每日四車(chē)供出量（80噸）時(shí)，調度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過(guò)調度下達指令，啟動(dòng)限供方案，即由客戶(hù)服務(wù)部執行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)的供氣，全力保障居民用戶(hù)的供氣，同時(shí)由調度通知氣源廠(chǎng)全力生產(chǎn)LPG混氣。
5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過(guò)達到上一級預案時(shí)，由總經(jīng)理通過(guò)調度下達停止執行該級預案的指令，執行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執行。
(二)成立氣源供應小組
組長(cháng)：
組員：
具體工作措施：
1、LNG生產(chǎn)安排
�。�1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調整，保證熱值穩定。
�。�2）三塘作為主供站，安吉作為調峰站。場(chǎng)站內管網(wǎng)壓力按要求做好監控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
�。�3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時(shí)向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時(shí)向調度匯報。
2、LPG保供安排
公司現有100立方液化氣儲罐3個(gè)，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時(shí)根據管道氣混氣需求安排槽車(chē)到庫，保證最低庫存量。
3、設備檢查
�。�1）按規范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時(shí)備查。
�。�2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時(shí)能用。
�。�3）11月底到12月上旬，完成對兩個(gè)氣源廠(chǎng)所有閥門(mén)的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。
�。�4）運行班要加強巡檢，對巡檢過(guò)程中發(fā)現的異常情況及時(shí)匯報。廠(chǎng)部要根據運行班匯報的情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠(chǎng)部每周要按要求對廠(chǎng)內所有設備、消防設施進(jìn)行安全檢查。對檢查過(guò)程中發(fā)現影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
�。�5）組織學(xué)習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現設備無(wú)法及時(shí)修復，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，由上級領(lǐng)導協(xié)調優(yōu)先修復設備。
(三)成立高壓管線(xiàn)接駁供氣小組
組長(cháng)：
組員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門(mén)站、調壓站、管線(xiàn)的建設，在有限的時(shí)間內完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運行管理準備
生產(chǎn)運營(yíng)部做好門(mén)站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門(mén)站、調壓站投運后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓
生產(chǎn)運營(yíng)部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線(xiàn)設施的監控維護工作，升壓過(guò)程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線(xiàn)、設施的評估和建檔�？蛻�(hù)服務(wù)部組織中壓入戶(hù)的樓棟改造、增加中中壓調壓器，以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。
五、越冬安全檢查督導
(一)成立越冬安全檢查督導工作組
組長(cháng)：副組長(cháng)：
組員：
(二)具體工作措施
結合年度安全工作計劃，根據冬季的實(shí)際情況，安監部組織，公司領(lǐng)導帶隊，開(kāi)展安全檢查工作，查找隱患，及時(shí)整改，保證冬季安全穩定供氣。
1、安檢工作整體安排
12月初開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線(xiàn)管理的檢查，根據安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進(jìn)行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節長(cháng)假。
2、安檢工作冬季安排
�。�1）工作組安檢工作安排
3、隱患整改督導及要求
�。�1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內容應包括：隱患項目、整改意見(jiàn)、整改期限、整改負責人；受檢部門(mén)簽收并存檔備查。
�。�2）檢查發(fā)現的安全隱患要求責任部門(mén)按緊急程度進(jìn)行整改，責任部門(mén)要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質(zhì)落實(shí)整改工作。
�。�3）整改完成后，責任部門(mén)按時(shí)報安監部備案，安監部組織人員對整改項目進(jìn)行抽檢復查，并定期向責任部門(mén)通報復查結果。
六、管網(wǎng)巡查管理
(一)成立管網(wǎng)巡查管理工作組
組長(cháng)：蒙趙山副組長(cháng)：唐政君
組員：韋榮梁吳明福管網(wǎng)所其他人員(二)具體工作措施
1、完全按照巡線(xiàn)管理制度對管線(xiàn)進(jìn)行日常巡查，加強對燃氣管網(wǎng)巡線(xiàn)的抽查和GPS監控，確保巡線(xiàn)到位。巡線(xiàn)記錄真實(shí)、詳細、規范，生產(chǎn)運營(yíng)部要對巡線(xiàn)記錄定期、不定期抽檢，對巡線(xiàn)不到位的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，情節嚴重的，給予紀律處分。
2、嚴格按照危險源分級管理，對燃氣管網(wǎng)的危險源（鋼制閥門(mén)井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線(xiàn)老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺賬，巡線(xiàn)員對危險源認真檢漏。重點(diǎn)對運行的市政設施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險源及周邊閥井進(jìn)行檢查檢測,對重點(diǎn)路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進(jìn)行一次全面的檢查檢測，對存在隱患的路段立
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即安排限期整改，部門(mén)主管和副經(jīng)理復查整改結果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過(guò)爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車(chē)式PPM檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過(guò)鋼管腐蝕穿孔的小區進(jìn)行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時(shí)發(fā)現隱患，解決問(wèn)題。
4、調度室加強對管網(wǎng)壓力監控點(diǎn)壓力的監控：場(chǎng)站內管網(wǎng)壓力按要求做好監控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問(wèn)題，壓力曲線(xiàn)波動(dòng)大，調度室需盡快從中分析其波動(dòng)規律，發(fā)生異常情況，及時(shí)上報。
5、組織搶險隊員學(xué)習《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時(shí)調度搶修隊員，在最短的時(shí)間內趕到事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制現場(chǎng)處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時(shí)暢通，隨時(shí)調度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運營(yíng)部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監護，同時(shí)加強和燃氣主管部門(mén)的溝通，通過(guò)燃氣主管部門(mén)，協(xié)調好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時(shí)做好旁站監護，確保燃氣管道安全運行。
7、對北區兩臺搶險車(chē)（桂ANG010，桂A16706）和南區兩臺搶險車(chē)（桂AZR035，桂AF2763）進(jìn)行一次檢查，對隨車(chē)工具和搶險備用材料進(jìn)行清理補充。確保南北區四臺搶險車(chē)完好可用，隨車(chē)工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿(mǎn)足日常搶險控制和維修需要。
七、用戶(hù)安全管理
(一)成立用戶(hù)安全管理宣傳服務(wù)組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
(二)具體工作措施
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門(mén)開(kāi)通、維修、安檢時(shí)，向用戶(hù)講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過(guò)各個(gè)營(yíng)業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營(yíng)業(yè)廳門(mén)頭設置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區和工商業(yè)用戶(hù)張貼工作。
2、根據冬季特點(diǎn)，客服部組織綜合部、市場(chǎng)部、話(huà)務(wù)中心制定方案，通過(guò)電視、報刊、手機短信等方式進(jìn)行節假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶(hù)發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶(hù)安全檢查，擴大影響，引起社會(huì )對全員安檢的關(guān)注，加深用戶(hù)對安全用氣的認識�？蛻�(hù)服務(wù)部根據以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫(xiě)不規范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時(shí)提高入戶(hù)安檢率和落實(shí)隱患整改率的實(shí)際效果�？蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結合，安排在12月8日或9日進(jìn)行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區戶(hù)外立管及調壓箱巡查監控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶(hù)，加強戶(hù)內管檢查，建立與工商用戶(hù)的溝通機制，一旦發(fā)生問(wèn)題，能及時(shí)處置；對小區住戶(hù)提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶(hù)用戶(hù)確認一戶(hù)；特別對檢查發(fā)現隱患的問(wèn)題，以及近兩年發(fā)生較多的戶(hù)內中毒問(wèn)題，部門(mén)安全員每周要重點(diǎn)督促檢查隱患整改進(jìn)度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時(shí)整改的嚴重隱患用戶(hù)，報市燃氣管理處申請對用戶(hù)限購用氣，整理拒絕整改用戶(hù)申請停氣，并邀請媒體配合報道。
5、組織小區物業(yè)、工商業(yè)用戶(hù)燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時(shí)派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問(wèn)題。
6、檢查備品備件，準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。
八、完善預案及安排演習
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
工作措施：
1、安監部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門(mén)組織搶險隊員進(jìn)行學(xué)習，制定演練，熟悉新調整的程序。安監部根據預案內容，編制考試題目，組織各部門(mén)搶險隊進(jìn)行考試。
2、安監部組織一次臨時(shí)通知的管網(wǎng)搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現場(chǎng)組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶(hù)內燃氣泄漏應急演習，提高戶(hù)內搶險應急處置能力。
4、運營(yíng)部組織一次氣源廠(chǎng)泄漏應急演習，提高場(chǎng)站應急處置能力。
九、搶險、搶修應急處理
1、調度室和搶險隊24小時(shí)值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調度室要立即調度搶修隊在最短的時(shí)間內趕到現場(chǎng)，及時(shí)處理險情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動(dòng)《應急救援預案》。
3、節假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉。
十、加強安全監督、考核
公司指揮領(lǐng)導小組對冬季保障安全供氣工作進(jìn)行監督，安全監察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實(shí)到位。對安全措施不到位的問(wèn)題及時(shí)糾正，并加強對責任部門(mén)的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實(shí)的部門(mén)，公司將通報批評；對越冬方案落實(shí)不到位的個(gè)人，公司將予以處罰。
長(cháng)輸管道冬季保供方案2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《浙江省農業(yè)農村廳等5部門(mén)關(guān)于切實(shí)抓好20xx年糧油生產(chǎn)保供工作的通知》（浙農專(zhuān)發(fā)〔20xx〕49號）和《嘉興市農業(yè)農村局等5部門(mén)關(guān)于切實(shí)抓好20xx年糧油生產(chǎn)保供工作的通知》（嘉農發(fā)〔20xx〕33號）要求，穩定發(fā)展糧油生產(chǎn)，保障全縣糧食安全，特制定本方案。
一、總體要求
全面實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，圍繞糧油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以穩糧保供、增產(chǎn)增收為主線(xiàn)，強化耕地保護、穩定生產(chǎn)能力，依靠科技進(jìn)步、提高產(chǎn)量品質(zhì)，加強儲備管理、搞活市場(chǎng)流通，加大政策扶持、增強發(fā)展動(dòng)力，完善責任體系、強化工作合力，為奮力打造“重要窗口最精彩板塊”提供糧油安全保障。
二、目標體系
�。ㄒ唬┐_保糧食產(chǎn)能。落實(shí)4.13億斤糧食生產(chǎn)能力，確保糧食播種面積33.7萬(wàn)畝、總產(chǎn)量2.82億斤，口糧（稻麥）自給率173.25%以上。
�。ǘ┓�定發(fā)展油菜。油菜播種面積0.4萬(wàn)畝，總產(chǎn)量0.07萬(wàn)噸。
�。ㄈ⿵娀镔Y儲備。儲備0.62億斤糧食、290噸食用油、30萬(wàn)斤糧食種子、0.02萬(wàn)斤油菜種子、5.7噸農藥、1000噸化肥。
三、工作體系
�。ㄒ唬┖粚�(shí)糧食生產(chǎn)能力。落實(shí)最嚴格的耕地保護制度，組織開(kāi)展“六個(gè)嚴禁”自查自糾，遏制增量、處置存量，堅決制止耕地“非農化”防止耕地“非糧化”行為，嚴格控制耕地拋荒。加強糧食生產(chǎn)功能區的管護利用，全面開(kāi)展糧食生產(chǎn)功能區“非糧化”清理騰退和調整修編，落實(shí)各層級管護責任，嚴格保持糧食生產(chǎn)功能區種糧屬性，提高糧食復種指數。深入實(shí)施“藏糧于地”戰略，完成高標準農田建設1.3萬(wàn)畝，建設高效節水灌溉面積0.25萬(wàn)畝，強化宜機化改造，加大有機肥施用力度，改善生產(chǎn)條件，提高耕地質(zhì)量和連片程度。完善農田土壤污染監測預警體系，實(shí)行耕地安全利用。
�。ǘ┨岣呒Z油生產(chǎn)水平。優(yōu)化糧油生產(chǎn)布局，引導發(fā)展專(zhuān)用、優(yōu)質(zhì)品種種植，構建核心產(chǎn)區。重點(diǎn)推廣優(yōu)質(zhì)晚粳稻，積極發(fā)展鮮食大豆、玉米、馬鈴薯等旱糧作物。強化農業(yè)科技驅動(dòng)，深入實(shí)施“藏糧于技”戰略，推進(jìn)現代種業(yè)提升，加大優(yōu)質(zhì)新品種、新技術(shù)、新模式等試驗研究創(chuàng )新和推廣應用，開(kāi)展糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng )建。大力推廣糧經(jīng)結合、水旱輪作、綜合種養等新型農作制度和省工節本高產(chǎn)高效生態(tài)栽培技術(shù)模式，深入推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)“機器換人”，提高糧油生產(chǎn)機械化水平。加快實(shí)施農藥化肥實(shí)名制購買(mǎi)和定額制施用，建立健全農藥化肥經(jīng)銷(xiāo)、生產(chǎn)過(guò)程投入、廢舊包裝物回收“三項記錄”制度。鼓勵推廣使用配方肥、緩釋肥、有機肥和生物農藥。全面落實(shí)農村土地流轉準入機制，積極推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權有序流轉，促進(jìn)適度規模經(jīng)營(yíng)水平迭代更新，引導土地向高層次人才流轉，推動(dòng)流轉土地節約集約利用。加快培育規范化的糧食生產(chǎn)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社、糧油產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)和社會(huì )化服務(wù)組織。
�。ㄈ⿵娀Z油儲備保障。全面落實(shí)糧食和食用油儲備，提升應急保障能力。擴大儲備糧規模，鼓勵多元主體和社會(huì )化儲糧，繼續執行儲備糧輪換補庫晚粳稻“訂單收購”。儲備糧輪換補庫糧源要優(yōu)先落實(shí)到種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等糧食適度規模經(jīng)營(yíng)主體，并重點(diǎn)向糧食生產(chǎn)功能區傾斜。大力推進(jìn)訂單糧食“分品種收購、分倉儲存”，晚稻訂單向優(yōu)質(zhì)品種傾斜，進(jìn)一步優(yōu)化儲備結構。
�。ㄋ模嫿Z食產(chǎn)業(yè)鏈體系。引導和鼓勵工商資本、各類(lèi)糧食市場(chǎng)主體進(jìn)入糧食產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)領(lǐng)域，支持區域性水稻育供秧中心、糧食烘干中心、稻米加工中心和農機綜合服務(wù)中心、秸稈綜合利用中心建設，有效提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈菜單式服務(wù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。推進(jìn)產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)，引導糧食規模經(jīng)營(yíng)主體推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，著(zhù)力構建集規�；�、標準化、機械化、智能化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化于一體的現代稻米產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，推動(dòng)“賣(mài)稻谷”向“賣(mài)稻米”轉變。全力打造優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)提質(zhì)擴面，拓展線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)渠道，培育“海鹽大米”優(yōu)質(zhì)米品牌，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、糧農增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費者滿(mǎn)意。
�。ㄎ澹⿵娀瘮底仲x能。將信息化、數字化和網(wǎng)絡(luò )化的新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，與糧食的產(chǎn)、購、儲、加、銷(xiāo)進(jìn)行深度融合。結合海鹽實(shí)際，加快推廣大數據、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等技術(shù)在糧食生產(chǎn)過(guò)程中的應用，加大育秧、施肥、植保、農機作業(yè)和產(chǎn)品流通等領(lǐng)域數字化改造力度，完善信息基礎設施，實(shí)現糧油生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監測。深化科企合作，建設一批數字化育苗工廠(chǎng)、農場(chǎng)和社會(huì )化服務(wù)組織，提升糧食生產(chǎn)數字化水平。推進(jìn)信息化工程建設，逐步實(shí)現從線(xiàn)下到線(xiàn)上、從農田到餐桌，連接糧食生產(chǎn)端、消費端和各類(lèi)涉糧主體的全生命周期的生態(tài)共同體。
四、政策體系
�。ㄒ唬┩晟粕a(chǎn)扶持政策
1.加大規模種糧補貼。對全年稻麥復種50畝（含）以上的規模生產(chǎn)主體，按實(shí)際種植面積給予每畝水稻省級120元和縣級20元、大（�。準〖�120元的直接補貼。對一季旱糧種植和“三園”地間作套種同一旱糧作物（不含大小麥）50畝（含）以上的規模生產(chǎn)主體，按實(shí)際種植面積給予每畝省級120元和縣級20元的直接補貼。對油菜種植50畝（含）以上的規模生產(chǎn)主體，按實(shí)際種植面積給予每畝省級120元和縣級30元的直接補貼。
2.落實(shí)耕地地力保護補貼。強化“誰(shuí)種糧誰(shuí)受益，誰(shuí)多種糧優(yōu)先支持誰(shuí)”的導向，重點(diǎn)支持水稻種植主體，并向規�；黧w傾斜，對水稻種植面積50畝（含）以上的主體，每畝補貼增加20元，構建耕地質(zhì)量保護長(cháng)效機制。
3.支持綠色高產(chǎn)高效發(fā)展。繼續深化糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng )建，開(kāi)展常規晚稻高質(zhì)高產(chǎn)高效示范競賽活動(dòng)，對參加示范方建設的主體，依據測產(chǎn)驗收結果、示范方建設情況，評選出一等獎2個(gè)、二等獎3個(gè)、三等獎4個(gè)，分別給予15000元、10000元、8000元獎勵；對常規晚稻高產(chǎn)攻關(guān)田700公斤以上的競賽主體給予10000元獎勵，其中畝產(chǎn)達到800公斤以上獎勵15000元（同一主體不重復評獎，就高享受一項），獎勵名額控制在前三名。對應用生態(tài)調控、理化誘控、生物防治、科學(xué)用藥等綠色防控技術(shù)，給予最高80%的補助。鼓勵規模種糧主體開(kāi)展秸稈綜合利用，對在田間露天焚燒秸稈的，取消其當季種糧補貼。
4.加強社會(huì )化服務(wù)支持。為小農戶(hù)提供油菜機械移栽和收獲、水稻機械化統一育插秧(包括機械化精量穴直播)、病蟲(chóng)害統防統治、專(zhuān)業(yè)化測土配方施肥等服務(wù)，并達到一定服務(wù)面積規定標準的服務(wù)組織給予適當補助，具體起補面積、補貼標準及方式另行確定。
�。ǘ┞鋵�(shí)糧食收購和訂單獎勵政策
1.完善糧食收購政策。嚴格執行省定小麥、稻谷最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民余糧，確保不出現農民“賣(mài)糧難”。如市場(chǎng)價(jià)高于最低收購價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)收購。20xx年我省確定小麥（三等）最低收購價(jià)為113元/50公斤，早秈稻（三等）最低收購價(jià)為125元/50公斤，晚粳稻（三等）最低收購價(jià)為133元/50公斤。糧食收購堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、按質(zhì)論價(jià)，引導和鼓勵種植優(yōu)質(zhì)糧食品種，促進(jìn)提質(zhì)增效。省財政對向縣糧食收儲企業(yè)交售省級訂單小麥和稻谷的種糧主體給予獎勵，其中小麥每50公斤獎勵30元，每畝最高獎勵150元；晚稻谷每50公斤獎勵20元，每畝最高獎勵180元�？h財政對20xx年用于地方儲備輪換及補庫的晚稻訂單給予獎勵，訂單計劃17600噸(其中4000噸進(jìn)行“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn))，訂單品種為優(yōu)質(zhì)晚粳稻（嘉67、秀水14、秀水121），獎勵標準為每50公斤價(jià)外補貼20元，每畝不超過(guò)180元。增加政策性早稻收購，對全縣早稻實(shí)行應收盡收、訂單全覆蓋。早稻訂單按省公布的最低收購價(jià)收購，縣財政對交售訂單的種糧主體給予每50公斤獎勵30元，每畝最高獎勵120元。引導和鼓勵多元化市場(chǎng)收購主體積極入市收購，搞活本區域的糧食流通。
2.落實(shí)訂單良種獎勵政策。為充分調動(dòng)農民生產(chǎn)水稻、小麥良種的積極性，穩定繁種基地，對與種子企業(yè)簽訂訂單合同,并按訂單交售水稻、小麥良種的種子生產(chǎn)者，按實(shí)際交售種子數量給予獎勵。其中：每交售50公斤常規水稻種子獎勵30元，每畝最高不超過(guò)240元；每交售50公斤雜交水稻種子獎勵100元，每畝最高不超過(guò)300元；每交售50公斤小麥種子獎勵30元，每畝最高不超過(guò)150元。同時(shí)對水稻種子基地訂單種子糧，每50公斤給予20元的價(jià)外補貼（其中早稻種子每50公斤給予30元價(jià)外補貼）。
3.實(shí)行縣級水稻良種補貼。對全縣種植水稻主導品種的農戶(hù)給予每公斤1.40元的價(jià)格優(yōu)惠，在水稻供種過(guò)程中每公斤零售價(jià)降低1.40元供應到農戶(hù)。
�。ㄈ⿵娀鹑诒ｋU支持
1.落實(shí)糧油政策性保險政策。進(jìn)一步擴大糧油類(lèi)政策性農業(yè)保險覆蓋面，財政對稻麥、油菜政策性農業(yè)保險農戶(hù)自負部分保費予以全額承擔，推進(jìn)稻麥、油菜完全成本保險和收入保險試點(diǎn)。
2.實(shí)施糧食生產(chǎn)貸款貼息政策。對全年稻麥復種、一季旱糧種植和“三園”地間套種同一旱糧作物（不含大小麥）面積達到50畝（含）以上的規�；N糧主體，給予3%且不超過(guò)實(shí)際貸款利率的70%（兩者取低值）的貸款貼息。
�。ㄋ模┘訌娂Z食生產(chǎn)功能區建設與維護
糧食生產(chǎn)功能區維護資金主要支持農田基礎設施、社會(huì )化服務(wù)中心（水稻育秧中心、稻谷烘干中心、稻米加工中心和農機服務(wù)中心）配套設施、稻蝦示范基地、三新技術(shù)推廣等項目建設，對糧食功能區基礎設施項目縣級以上資金補助比例為90%，社會(huì )化服務(wù)中心、稻蝦示范基地等三新技術(shù)項目補助比例80%。
�。ㄎ澹┘哟蠹Z食全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節農機購置補貼支持
優(yōu)先保障糧食生產(chǎn)全程機械化所需機具裝備的補貼需求，加大對糧食生產(chǎn)全程機械化設備的扶持力度。積極開(kāi)展農機購置補貼新產(chǎn)品試點(diǎn)，將適合我縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和實(shí)際需求的新型機械設備納入補貼范圍。
五、評價(jià)體系
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各級黨委、政府要切實(shí)增強糧食安全意識，全面履行糧食安全主體責任，定期研究會(huì )商糧油生產(chǎn)保供工作�？h糧安辦要統籌抓好糧油生產(chǎn)、流通、儲備和產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作等各項工作，加大政策扶持力度，壓實(shí)責任，確保完成年度糧油生產(chǎn)保供任務(wù)。農業(yè)農村、發(fā)展改革、商務(wù)、科技、財政、自然資源規劃、生態(tài)環(huán)境、交通運輸、水利、金融、電力等部門(mén)要各司其職，密切配合，加快構建高質(zhì)量的糧食安全保障體系，抓好糧油生產(chǎn)保供工作。
�。ǘ┘訌姸讲橹笇��？h糧安辦聯(lián)合相關(guān)部門(mén)采取“四不兩直”方式在糧油生產(chǎn)關(guān)鍵節點(diǎn)開(kāi)展保供檢查，掌握進(jìn)度、發(fā)現問(wèn)題、督促整改，對落實(shí)或整改不到位的提請縣委縣政府嚴肅問(wèn)責。
�。ㄈ┘訌娍己藸巸�(yōu)。糧油生產(chǎn)保供納入糧食安全責任制、鄉村振興戰略實(shí)績(jì)考核。建立糧油生產(chǎn)保供監測評價(jià)體系，將完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)情況作為合格要求，將制止耕地“非農化”、糧食生產(chǎn)功能區“非糧化”和嚴禁拋荒作為爭先創(chuàng )優(yōu)指標，定期通報工作進(jìn)展情況，推動(dòng)形成爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。
本方案自20xx年1月1日起實(shí)施。
長(cháng)輸管道冬季保供方案3
為切實(shí)做好20XX年春節前后市場(chǎng)保障供應和促進(jìn)消費等工作，確保全市人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安全的春節，按照《關(guān)于印發(fā)咸陽(yáng)市20XX年春節期間市場(chǎng)保供工作方案的通知》（咸政辦函〔20XX〕2號），特制定本工作方案。
一、活動(dòng)名稱(chēng)
“暖冬咸陽(yáng)福到萬(wàn)家”20XX彬州春節年貨下鄉行
二、活動(dòng)時(shí)間
20XX年1月20日—1月30日
三、組織單位
主辦單位：彬州市人民政府
承辦單位：各鎮（街道）
協(xié)辦單位：市市場(chǎng)局、公安局、文旅局、衛健局、城管局、農業(yè)農村局、供銷(xiāo)聯(lián)社、電商辦、文聯(lián)、融媒體中心、城投集團
四、設置地點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)范圍
1.臨時(shí)攤點(diǎn)（城區各大廣場(chǎng)）
經(jīng)營(yíng)范圍：生鮮肉、糖果、水果、副食、春聯(lián)年畫(huà)
責任單位：市市場(chǎng)局、城管局、城投集團、農業(yè)農村局、文旅局、文聯(lián)
2.新市街蔬菜批發(fā)市場(chǎng)（包括新市街南市場(chǎng)）
經(jīng)營(yíng)范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜、調料
責任單位：市市場(chǎng)局、城管局
3.城區超市
經(jīng)營(yíng)范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類(lèi)副食
責任單位：市市場(chǎng)局
4.網(wǎng)絡(luò )年貨市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)范圍：蔬菜、水果、干果、年貨大禮包等電商產(chǎn)品責任單位：市電商辦
各鎮（街道）自行設置。
五、任務(wù)分工
1.市市場(chǎng)局：負責“暖冬咸陽(yáng)福到萬(wàn)家”20XX彬州春節年貨下鄉工作的總體協(xié)調；負責收集各鎮（街道）工作方案，并指導實(shí)施；鼓勵引導轄區老字號和知名飯店推出年夜飯套餐，實(shí)行線(xiàn)上下單、線(xiàn)下配送；負責各銷(xiāo)售點(diǎn)監督工作，嚴厲打擊哄抬物價(jià)、壟斷經(jīng)營(yíng)、擾亂年貨市場(chǎng)秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈食品、水產(chǎn)品等檢測檢驗工作；負責城區攤位設置審批；負責制定市場(chǎng)保供應急預案并組織實(shí)施。
2.市公安局：負責各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)安全、交通、保衛等工作；負責制定相關(guān)應急預案并組織實(shí)施。
3.市文旅局、文聯(lián)：負責組織書(shū)法協(xié)會(huì )會(huì )員、書(shū)法愛(ài)好者等提前寫(xiě)好新春對聯(lián)配送至各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
4.市衛健局：負責在銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)設置1米線(xiàn)、臨時(shí)隔離點(diǎn)；負責制定疫情防控及救護救援等應急預案并組織實(shí)施。
5.市城管局：負責銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)（場(chǎng)地）清掃保潔和垃圾清運工作，負責查處亂堆亂放、亂倒亂扔等違規行為。
6.市供銷(xiāo)聯(lián)社：負責供銷(xiāo)社銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)；負責制定應急方案并組織實(shí)施。
7.市農業(yè)農村局：負責組織特色農副產(chǎn)品企業(yè)參加各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)年貨銷(xiāo)售；負責生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)檢疫工作；配合做好肉禽產(chǎn)品聯(lián)合執法工作，嚴禁無(wú)“兩證兩章”（動(dòng)物檢疫合格驗訖印章、定點(diǎn)屠宰檢驗合格印章，動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證和動(dòng)物產(chǎn)品品質(zhì)檢驗合格證明）肉產(chǎn)品上市交易；負責制定相關(guān)應急預案并組織實(shí)施。
8.市電商辦：負責整合電商（配送）平臺資源，開(kāi)發(fā)手機端APP制作年貨采購線(xiàn)上消費電子導航圖，方便選購；負責組織大型商超、餐飲酒店制作年夜飯、食品半成品等新春“大禮包”進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售，滿(mǎn)足群眾多樣化需求。
9.市融媒體中心、文聯(lián)：負責做好春節市場(chǎng)供應宣傳報道。
10.各鎮（街道）：負責制定本轄區春節供應方案，組織轄區內保供企業(yè)、規模商超、有市場(chǎng)供應能力的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)村到戶(hù)；及時(shí)解決出現的運輸、物流、配送等方面問(wèn)題，有效保障保供企業(yè)在人力、用車(chē)等方面需求，確保年貨物資供應渠道暢通；負責整治轄區私屠濫宰，按產(chǎn)地對肉禽類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行檢疫；負責攤位設置審批，確定1名工作人員每日上報20XX年春節期間市場(chǎng)保供情況。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真籌備。各鎮（街道）、市級各相關(guān)單位要站在講政治保民生的高度，統籌疫情防控和市場(chǎng)供應，制定細化工作方案，于1月19日下午6：00前報市場(chǎng)局備案，1月20日上午10時(shí)城鄉同步啟動(dòng)年貨下鄉活動(dòng)，并在活動(dòng)結束后及時(shí)上報工作總結。市級各有關(guān)部門(mén)要按照任務(wù)分工，全力指導配合各鎮（街道）做好保供工作。
�。ǘ┘哟笮麄�，營(yíng)造氛圍。市融媒體中心、文聯(lián)及各參與單位要利用各類(lèi)媒體加大對本次活動(dòng)的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網(wǎng)媒、電視臺、廣播、戶(hù)外、LED、手機APP、微信、微博等媒體對外進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。
�。ㄈ⿵娀胧�，確保安全。各鎮（街道），各有關(guān)部門(mén)要統一規劃布點(diǎn)，規范設置銷(xiāo)售點(diǎn)（攤位之間2米），合理設置出入口，安排專(zhuān)人維持秩序，嚴格落實(shí)防疫措施（戴口罩、掃碼、測溫、登記等）；各銷(xiāo)售點(diǎn)和配送下鄉進(jìn)村的`車(chē)輛，要制作懸掛統一的標識“暖冬咸陽(yáng)福到萬(wàn)家20XX彬州春節年貨下鄉行”（紅底黃字）。
長(cháng)輸管道冬季保供方案4
根據國家發(fā)展改革委部署的20XX年“春節”及“兩會(huì )”期間生活物資保供穩價(jià)、能源供應保障和春運及物資運輸保障工作要求,為確保我縣“保供穩價(jià)”工作的順利進(jìn)行，營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日氛圍，特制定本方案。
一、工作目標
保證供應、穩定物價(jià)、保障群眾基本生活，確保我縣“春節”及“兩會(huì )”期間保供穩價(jià)的各項工作落到實(shí)處。
起止時(shí)間：20XX年2月3日至20XX年3月15日
二、加強組織領(lǐng)導，高度重視保供穩價(jià)工作
全縣“春節”“兩會(huì )”保供穩價(jià)工作領(lǐng)導小組成員單位為縣發(fā)改局、市場(chǎng)監管局、經(jīng)商局、農業(yè)農村局、交通運輸局，領(lǐng)導小組辦公室設在縣發(fā)改局。各單位要切實(shí)把做好“春節”及“兩會(huì )”期間的保供穩價(jià)工作納入重要議事日程，采取切實(shí)行之有效的措施。
三、責任分工
�。ㄒ唬┘訌娭匾裆唐繁O測和形式分析，科學(xué)研判走勢
1.開(kāi)展重要民生商品(糧、油、肉、菜)每日價(jià)格監測和電力、天然氣供需監測。（責任單位：縣發(fā)改局、市場(chǎng)監管局、農業(yè)農村局）
2.科學(xué)研判走勢。落實(shí)市場(chǎng)價(jià)格監測預警，及時(shí)報告供應形勢和價(jià)格異常上漲情，落實(shí)市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布制度，及時(shí)公布有關(guān)價(jià)格法律、法規、政策和價(jià)格干預措施。（責任單位：發(fā)改局、市場(chǎng)監督管理局）
�。ǘ┩晟飘a(chǎn)銷(xiāo)儲運，夯實(shí)保供穩價(jià)基礎
1.安排應急貨運車(chē)輛5輛作為應急儲備運力，確保春節期間因各種突發(fā)事件引起影響緊急重點(diǎn)物資的及時(shí)、有序運輸。（責任單位：縣交通運輸局）
2.督促大型農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、綜合超市和其他商品銷(xiāo)售企業(yè)、供應網(wǎng)點(diǎn)按要求及時(shí)采購備足各類(lèi)商品。（責任單位：縣經(jīng)商局、市場(chǎng)監管局）
3.切實(shí)做好糧、油、肉、菜產(chǎn)銷(xiāo)銜接和儲備規模，確�！按汗潯�、“兩會(huì )”期間正常供應。（責任單位：縣發(fā)改局、農業(yè)農村局、經(jīng)商局）
�。ㄈ┘訌娛袌�(chǎng)監管，確實(shí)維護正常的市場(chǎng)秩序
1.開(kāi)展專(zhuān)項聯(lián)合檢查,約談經(jīng)營(yíng)戶(hù)和市場(chǎng)負責人，并簽署《價(jià)格提醒告誡書(shū)》，要求他們積極承擔社會(huì )責任，主動(dòng)參與穩價(jià)保供工作。（責任單位：縣市場(chǎng)監管局、經(jīng)商局、農業(yè)農村局）
2.嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)等違法行為，做到發(fā)現一起，查處一起，切實(shí)維護農貿、商超秩序。（責任單位：縣市場(chǎng)監管局）
3.通過(guò)“浙冷鏈”系統檢索涉事同批次食品的來(lái)源、流向，并予以初步認定，進(jìn)行現場(chǎng)核查，嚴格落實(shí)“兩證兩章”管理，并實(shí)行屠宰生豬“日進(jìn)日出”管理制度，進(jìn)一步規范檢疫行為，對涉事食品的進(jìn)銷(xiāo)貨臺賬進(jìn)行核對，確認來(lái)源、流向，確認涉事食品實(shí)際進(jìn)貨量、庫存量，對庫存的涉事食品進(jìn)行就地封存。（責任單位：縣農業(yè)農村局、市場(chǎng)監管局）
�。ㄋ模┩晟茟鳖A案，健全突發(fā)事件應急機制
1.做好事前防范。完善電力、天然氣保供方案和價(jià)格、運輸相關(guān)應急預案。督促落實(shí)超市、商場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和屠宰場(chǎng)多渠道對接貨源，做好糧食加工企業(yè)、儲備糧庫、應急投放點(diǎn)的檢查，確保應急時(shí)能夠啟動(dòng)市場(chǎng)保供。研究部署全縣運輸應急工作，協(xié)調相關(guān)部門(mén)開(kāi)通應急物資綠色通道。（責任單位：縣發(fā)改局、經(jīng)商局、農業(yè)農村局、交通運輸局）
2.加強應急聯(lián)動(dòng)。當市場(chǎng)出現糧、油、菜、肉等生活必需品出現價(jià)格異常上漲或大批量搶購時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案進(jìn)行市場(chǎng)干預，必要時(shí)動(dòng)用儲備物資投放市場(chǎng)，確保我縣生活必需品不斷檔、不脫銷(xiāo)。出現用能緊缺時(shí)，優(yōu)先保障居民用電用氣需求。（責任單位：縣發(fā)改局、市場(chǎng)監管局、經(jīng)商局、農業(yè)農村局、交通運輸局）
四、加強宣傳引導，掌握市場(chǎng)輿論主動(dòng)權
各職能部門(mén)要加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系，宣傳有關(guān)法律法規政策，發(fā)揮媒體正確引導消費的積極作用，同時(shí)引導經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)，自我約束，規范自身價(jià)格行為，主動(dòng)承擔社會(huì )責任。及時(shí)發(fā)布重要民生商品和服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格、供應等信息，密切跟蹤輿情變化，積極回應群眾關(guān)切，用真實(shí)、權威的信息，增強群眾信心。
長(cháng)輸管道冬季保供方案5
為切實(shí)做好我區春節期間重要民生商品保供穩價(jià)工作。結合我區實(shí)際，經(jīng)區政府同意特制定方案如下：
一、指導思想
以黨的十九屆六中全會(huì )精神為引領(lǐng)，著(zhù)力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，維護春節期間市場(chǎng)價(jià)格秩序，加大市場(chǎng)價(jià)格監測、執法檢查力度，保障供給，作為做好“六穩”工作、落實(shí)“六�！比蝿�(wù)的重要舉措。進(jìn)一步提高思想認識，嚴格樹(shù)立底線(xiàn)思維，營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日市場(chǎng)氛圍。
二、組織領(lǐng)導
由區發(fā)展和改革局牽頭，區市場(chǎng)監督管理局、區農業(yè)農村局按分工做好20XX年春節期間重要民生商品保供穩價(jià)工作。
三、工作任務(wù)
1、發(fā)改局（物價(jià)室）加強監測預警，掌握市場(chǎng)變化。1月18日－1月30日，增加市場(chǎng)巡查和價(jià)格監測頻次，實(shí)行隔日監測，春節期間按照上級部署開(kāi)展監測。遭遇暴風(fēng)雪等極端惡劣天氣或出現新冠肺炎疫情本土病例立即啟動(dòng)價(jià)格應急日監測。
2、發(fā)改局（商務(wù)局）組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場(chǎng)供應量，會(huì )同農業(yè)農村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產(chǎn)和畜禽屠宰加工，提高本地供應能力，冬春蔬菜儲備規模不低于區常住人口5-7天消費量。
3、加強價(jià)格監管，做好宣傳引導。發(fā)改局（物價(jià)室）積極配合市場(chǎng)監管局加大重要民生商品價(jià)格監督檢查力度，市場(chǎng)巡查過(guò)程中發(fā)現價(jià)格違法線(xiàn)索及時(shí)反饋市場(chǎng)監管局，市場(chǎng)監管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道，發(fā)布重要民生商品生產(chǎn)、市場(chǎng)和價(jià)格信息，主動(dòng)釋放市場(chǎng)供應充足，價(jià)格基本穩定以及政府采取保供穩價(jià)措施等積極信號。
4、強化組織保障，務(wù)求工作實(shí)效。切實(shí)提高政治站位，把春節期間重要民生商品保供穩價(jià)工作擺在更加突出位置，落實(shí)糧食安全黨政同責，按照“菜籃子”區長(cháng)負責制要求確保各項舉措落實(shí)落細。
長(cháng)輸管道冬季保供方案6
為加強天然氣供氣安全管理和運行保障，快速、高效、有序處置天然氣供氣緊急事件，維護社會(huì )穩定，依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規，以及《浙江省突發(fā)公共事件物資能源應急保障行動(dòng)方案》《浙江省省級管網(wǎng)天然氣供氣應急預案》《武義縣突發(fā)公共事件總體應急預案》等文件規定，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
天然氣穩定供應事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活，開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮（街道），縣直各有關(guān)部門(mén)、用氣企業(yè)要切實(shí)增強政治意識、大局意識，把保障天然氣供應作為一項重要政治任務(wù)，強化組織領(lǐng)導、完善工作機制、保障氣源供給、制定應急預案，切實(shí)做好天然氣供應各項工作，在發(fā)生管輸天然氣供應不足等突發(fā)事件情況下，通過(guò)行政措施、經(jīng)濟手段和技術(shù)方法，統籌兼顧，合理有序控制部分用氣需求，有保有供優(yōu)化天然氣資源配置，維護供用氣安全運行，將天然氣供需矛盾給社會(huì )、經(jīng)濟帶來(lái)的不利影響降至最低程度。
二、工作原則
按照“先民用后工業(yè)、先重點(diǎn)后一般、局部利益服從整體利益”的原則，優(yōu)化應急狀態(tài)下的天然氣資源配置，最大限度保障供氣。
三、組織體系及職責
按照《武義縣突發(fā)公共事件總體應急預案》組織體系的要求，設立武義縣天然氣保供應急工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組），由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，各相關(guān)單位負責人為成員，負責天然氣保供重大事項的決策、部署、組織實(shí)施。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在縣發(fā)改局，具體負責天然氣保供應急處置及資源協(xié)調工作。
四、應急預警及保障順序
�。ㄒ唬╊A警及響應分級
�、蠹夘A警（一般，藍色）：因上游管線(xiàn)限氣，無(wú)法滿(mǎn)足下游用戶(hù)需求，連續3天及以上日供氣缺口占當期最大用氣需求10%~30%，按以下順序保障供氣：
1、居民生活用氣；
2、醫院、學(xué)校、公交車(chē)、福利院、養老院、政府機關(guān)等公共服務(wù)設施用戶(hù)用氣；
3、賓館、酒店等商業(yè)用戶(hù)用氣；
4、普通天然氣汽車(chē)用氣；
5、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用戶(hù)用氣；
6、煤改氣工業(yè)企業(yè)用戶(hù)用氣；
7、一般工業(yè)企業(yè)用戶(hù)用氣（具體限供或停氣企業(yè)名單由縣經(jīng)濟商務(wù)局會(huì )同開(kāi)發(fā)區、鄉鎮街道確定，報領(lǐng)導小組辦公室備案）。
�、蚣夘A警（嚴重，黃色）：因上游管線(xiàn)限氣，無(wú)法滿(mǎn)足下游用戶(hù)需求，連續3天及以上日供氣缺口占當期最大用氣需求30%~50%，按以下順序保障供氣：
1、居民生活用氣；
2、醫院、學(xué)校、公交車(chē)、福利院、養老院、政府機關(guān)等公共服務(wù)設施用戶(hù)用氣；
3、賓館、酒店等商業(yè)用戶(hù)用氣；
4、普通天然氣汽車(chē)用氣；
5、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用戶(hù)用氣；
6、煤改氣工業(yè)企業(yè)用戶(hù)用氣。
�、窦夘A警（特別嚴重，紅色）：因上游管線(xiàn)限氣無(wú)法滿(mǎn)足下游用戶(hù)需求，連續3天及以上日供氣缺口占當期最大用氣需求50%以上，按以下順序保障供氣：
1、居民生活用氣；
2、醫院、學(xué)校、公交車(chē)、福利院、養老院、政府機關(guān)等公共服務(wù)設施用戶(hù)用氣；
3、賓館、酒店等商業(yè)用戶(hù)用氣。
�。ǘ╉憫绦�
發(fā)生天然氣供氣應急事件，武義華潤燃氣有限公司應立即采取初步應對措施，同時(shí)立即向領(lǐng)導小組辦公室報告事件發(fā)生的具體情況、發(fā)展趨勢及已采取的應急措施。
領(lǐng)導小組辦公室在接到供氣應急事件報告后，應根據事件和影響范圍、嚴重程度等，立即向領(lǐng)導小組報告；領(lǐng)導小組接到報告后，根據事件性質(zhì)，按照本方案采取應對措施。
五、執行機構
武義華潤燃氣有限公司是武義縣的主要供氣企業(yè)，作為本實(shí)施方案的具體執行機構，在領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，按照職責負責實(shí)施各項應急措施，制定與本實(shí)施方案相應的企業(yè)具體操作應急預案和響應方案，報領(lǐng)導小組辦公室同意后實(shí)施。
管輸天然氣日供氣缺口占當期最大用氣需求10％以?xún)鹊�，由華潤公司組織采購氣源確保正常供氣；管輸氣完全停止供氣，華潤公司也要確保三類(lèi)以上用氣用戶(hù)需求。
六、應急結束
當突發(fā)事件提到控制，天然氣恢復正常供氣，武義華潤燃氣有限公司應及時(shí)報告領(lǐng)導小組辦公室，領(lǐng)導小組審定后宣布結束應急狀態(tài)。
長(cháng)輸管道冬季保供方案7
鑒于當前疫情防控的嚴峻形勢，為切實(shí)保障廣大群眾居家期間日常生活必需品供應，特制定本方案。
一、工作目標
調動(dòng)各方面力量，采取“商超+分包單位+工作專(zhuān)班”的模式，有力保障群眾生活必需品供應。
二、保供措施
將全縣域劃分為城區和鄉村兩大區域。城區采取足量保供，鄉村實(shí)行分區統籌配送。
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1.保供點(diǎn)：聚寶隆超市、豐隆超市
2.采購車(chē)輛和人員安排：聚寶隆超市3車(chē)4人；豐隆超市1車(chē)4人。
3.采購區域：應到低風(fēng)險區采購，不得到中高風(fēng)險區采購。
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1、保供區域劃分：分區保供，一區為柏鄉鎮（城區外）和內步鄉；二區為西汪鎮和王家莊鄉；三區為龍華鎮和固城店鎮。
2、保供方式方法：各區分別設定一名聯(lián)系人，負責搜集分包鄉村供需信息，妥善及時(shí)安排保供措施，高質(zhì)量完成保供任務(wù)。各村原則上設立1個(gè)采購點(diǎn)對接。
3、車(chē)輛人員安排：各區分別安排2輛保供車(chē)輛、4名保供人員，可根據實(shí)際需要進(jìn)行調整。
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1、核酸檢測和消殺�？h域內的保供車(chē)輛需每天按消毒指南進(jìn)行消殺，保供人員應每?jì)商煊煽h中心醫院作核酸檢測一次。
2、外送管制：外地車(chē)輛向聚寶隆超市、豐隆超市配送生活必需品的，隨車(chē)人員持核酸檢測證明不得下車(chē)，對駕駛樓貼封并全車(chē)消毒后按程序報批后出入。
三、供應物品
按照保障群眾基本生活的原則，供應米、面、油、雞蛋、肉（豬肉、牛肉、羊肉）、蔬菜（白菜、土豆、白蘿卜、黃瓜、西紅柿、芹菜）等。
四、其他要求
1、各保供點(diǎn)要千方百計提前備足貨源，滿(mǎn)足供應；
2、各保供點(diǎn)物品價(jià)格要原則上保持一致，不得哄抬物價(jià)；
3、各保供點(diǎn)返崗員工，由保供單位出具通行證明，各卡口見(jiàn)證放行；
4、公安、交警、交通、城管等部門(mén)和鄉鎮村對保供車(chē)輛要保障通行；
5、各分包單位、各鄉鎮村負責有序配送，避免群眾扎推。
長(cháng)輸管道冬季保供方案8
為做好采暖季天然氣供應工作，最大限度保障民生用氣需求，建立應對天然氣供應短缺的應急工作機制，確保全市天然氣安全、平穩供應，特制定如下應急預案。
一、總則
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深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，最大限度減少天然氣供應短缺對市民正常生活和社會(huì )穩定造成的不利影響，為建設國家中心城市提供切實(shí)有效的用氣保障。
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保障城市天然氣輸配系統安全運行，保障城市民生用氣所需，維護社會(huì )和諧、穩定，確保人民群眾溫暖過(guò)冬。
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堅持安全第一、壓非保民的保障原則，統一指揮、協(xié)調運作、有序高效。
�。ㄋ模┻m用范圍
本預案適用于采暖季全市行政區域范圍內因天然氣氣源供應不足或其它突發(fā)情況，出現緊急狀態(tài)的應急保障協(xié)調工作。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施機構
西安市天然氣保供指揮工作組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)保供工作組）。
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按照《陜西省民生用氣保障責任書(shū)》的保供次序，將已配置氣量分層配置給城燃企業(yè)和終端用戶(hù)，無(wú)條件優(yōu)先保障民生用氣需求。保供次序如下：1．居民炊事、生活熱水、居民采暖、城市公交車(chē)、出租車(chē)、醫院、幼兒園、養老院、福利院、學(xué)校、政府機關(guān)、職工食堂、機場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)客運站、酒店、工商業(yè)等公共服務(wù)設施用氣；2．帶有公共服務(wù)設施和采暖用熱的熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源用戶(hù)的安全負荷和載客汽車(chē)、環(huán)衛車(chē)等以天然氣為燃料的運輸車(chē)輛用氣；3．重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)等斷氣可能導致重大人身傷害或設備嚴重損壞企業(yè)的安全負荷用氣；4．國家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)用氣。
二、應急響應
�。ㄒ唬┏B(tài)化措施
1．鼓勵多能源供熱。為最大限度保障民生用氣，確保人民群眾溫暖過(guò)冬，按照中、省“宜氣則氣、宜電則電、宜煤則煤”“以氣定改”“先立后破”的供暖工作要求，結合采暖季天然氣供需狀況，暫停集中供熱燃煤鍋爐拆除工作，符合環(huán)保排放標準的集中供熱燃煤鍋爐可視情況繼續使用，現有不符合環(huán)保排放標準的燃煤鍋爐可做為備用熱源。鼓勵使用電、地熱能、太陽(yáng)能等多種能源供熱，緩解天然氣保障壓力。
2．加強節約用氣宣傳。加強對全社會(huì )采暖季節約使用天然氣的宣傳工作，倡導全市天然氣用戶(hù)節約用氣、錯峰用氣。對工業(yè)用戶(hù)及商業(yè)用戶(hù)積極宣傳采暖季中、省、市“壓非保民”天然氣保供政策，爭取理解支持，確保減限措施執行到位。
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根據天然氣供需缺口的大小和發(fā)展態(tài)勢，將應急響應從低到高設定為Ⅴ級、Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級共五個(gè)等級。
1．Ⅴ級響應
預警特征：全市出現供需缺口且日供需缺口小于5%時(shí)，啟動(dòng)Ⅴ級響應。
處置措施：除保爐用氣外，對工業(yè)用戶(hù)全部停供。對商業(yè)鍋爐根據供需狀況輪換停氣或全部停氣。具體停氣名單由各燃氣企業(yè)提出建議后，報保供工作組辦公室批準后實(shí)施。
2．Ⅳ級響應
預警特征：日供需缺口大于5%但小于10%時(shí)，啟動(dòng)Ⅳ級響應。
處置措施：除保爐用氣外，對工業(yè)用戶(hù)全部停供。對商業(yè)鍋爐根據供需狀況輪換停氣或全部停氣。對公服鍋爐（指醫院、部隊、機關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐）根據供需狀況停氣，對大型集中供暖鍋爐根據供需狀況限量供氣。對小區采暖鍋爐根據供需狀況限量供氣或輪換供氣。對10噸以上小區集中供暖鍋爐采取錯峰使用機制（17∶00—20∶00停用）。具體停氣名單和減限量由各燃氣企業(yè)提出建議后，報保供工作組辦公室確定。
3．Ⅲ級響應
預警特征：日供需缺口大于10%但小于15%時(shí)，啟動(dòng)Ⅲ級響應。
處置措施：除保爐用氣外，對工業(yè)用戶(hù)全部停供。對商業(yè)鍋爐全部停氣，對公服鍋爐（指醫院、部隊、機關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐）全部停氣。對大型集中供暖鍋爐根據供需狀況限量供氣（最大達30%）。對小區采暖鍋爐根據供需狀況限量供氣或輪換供氣。對5噸以上小區集中供暖鍋爐采取錯峰使用機制（17∶00—20∶00停用）。具體停氣名單和減限量由各燃氣企業(yè)提出建議后，報保供工作組批準后實(shí)施，同時(shí)保供工作組辦公室及時(shí)向市委、市政府、省發(fā)改委報告情況。
4．Ⅱ級響應
預警特征：日供需缺口大于15%但小于20%時(shí)，啟動(dòng)Ⅱ級響應。
處置措施：除保爐用氣外，對工業(yè)用戶(hù)全部停供。對商業(yè)鍋爐全部停氣，對公服鍋爐（指醫院、部隊、機關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐）全部停氣。對大型集中供暖鍋爐根據供需狀況限量用氣（最大達50%）。對小區采暖鍋爐根據供需狀況限量供氣或輪換停氣。對5噸以上小區集中供暖鍋爐采取錯峰使用機制（17∶00—20∶00停用）。具體停氣名單和減限量由各燃氣企業(yè)提出建議后，報保供工作組批準后實(shí)施，同時(shí)保供工作組辦公室及時(shí)向市委、市政府、省發(fā)改委報告情況，市委、市政府酌情向省委、省政府報告。
5．Ⅰ級響應
預警特征：極端情況下，日供需缺口超過(guò)20%時(shí)，啟動(dòng)Ⅰ級響應。
處置措施：根據用戶(hù)分布情況，結合管網(wǎng)現狀，盡可能平均分配用氣需求，將全市主城區范圍劃分為9個(gè)區塊，當缺口超過(guò)20%時(shí)，9個(gè)區塊進(jìn)行輪換停氣減限（分片區停氣時(shí)，盡力保障對醫院、養老院、幼兒園的供氣）。缺口每增加5%，即增加一個(gè)區塊輪換減限，直至達到供需相對平衡。輪換減限措施報保供工作組批準后實(shí)施，同時(shí)，保供工作組辦公室及時(shí)向市委、市政府、省發(fā)改委報告情況，市委、市政府及時(shí)向省委、省政府報告。
主城區以外區域由各燃氣公司執行各自保供限供應急方案，極端情況下，由保供工作組統一指揮調度。
�。ㄈ╉憫獑�(dòng)與實(shí)施
1．指令批準。保供工作組辦公室根據各城燃企業(yè)報送的供需信息及啟動(dòng)應急預案建議，召集成員單位研究，確定啟動(dòng)應急預案并明確相應預案級別后上報保供工作組批準實(shí)施。應急響應指令經(jīng)保供工作組組長(cháng)審核簽發(fā)后，由保供工作組辦公室第一時(shí)間向市委總值班室、市政府總值班室報備。
2．指揮協(xié)調。預案啟動(dòng)建議獲得批準后，由保供工作組辦公室根據應急等級發(fā)出相應指令，組織實(shí)施預案相應處置措施，并做好應急預案執行信息發(fā)布工作。
3．指令傳導。各成員單位接收到預警信息后，第一時(shí)間提出具體應急組織實(shí)施意見(jiàn)，待保供工作組作出決定后，各成員單位具體組織實(shí)施。在應急響應指令下達后，各成員單位按照職責分工啟動(dòng)本單位相應的應急預案，加強值班，保持聯(lián)絡(luò )暢通，做好各項應急處置準備工作。
4．工作開(kāi)展。各成員單位按照響應級別對應的預案，組織做好本單位本系統相應措施的執行工作，全力以赴做好天然氣應急供應保障工作，并及時(shí)向保供工作組匯報工作進(jìn)展情況，防止輿論對天然氣保供問(wèn)題進(jìn)行炒作。
5．信息報送。應急響應啟動(dòng)后，各成員單位應于每日17時(shí)前將前一日16時(shí)至當日16時(shí)期間的應急工作日報（電子版、蓋章紙質(zhì)版）報送保供工作組辦公室（周末和節假日仍需報送）。各燃氣企業(yè)每日按要求報送供氣情況及采取的應急保供措施，情況緊急時(shí)第一時(shí)間報送。
6．響應終止。當天然氣短缺或其他緊急情況得到緩解后，保供工作組經(jīng)研判做出停止應急響應或降低應急響應級別決定，保供工作組辦公室立即向各成員單位發(fā)出相應指令，明確結束響應或執行降低響應級別。
7．總結評估。各成員單位在每次應急響應工作結束后的3個(gè)工作日內，完成本單位應急工作評估（內容包括領(lǐng)導檢查情況、工作開(kāi)展情況、應急措施落實(shí)情況、存在問(wèn)題和下一步改進(jìn)措施等），并以書(shū)面形式報送保供工作組辦公室。
8.監督檢查。保供工作組辦公室通過(guò)專(zhuān)項督查、明察暗訪(fǎng)、實(shí)地調研等方式加強督促檢查，確保各項保供應急措施落實(shí)到位。
三、工作要求
�。ㄒ唬┍绢A案在保供工作組的統一領(lǐng)導下實(shí)施，各成員單位要以高度的政治責任感積極支持、參與應急處置工作；凡無(wú)故不支持、拖延應急處置工作或不服從統一指揮者，將追究其行政責任，情節嚴重的，依法追究法律責任。
�。ǘ└鞒侨计髽I(yè)、燃氣供熱企業(yè)應按照本預案組織和調控原則，擬定本企業(yè)的響應處置預案，報保供工作組辦公室備案。
�。ㄈ└饔嘘P(guān)單位要組織相關(guān)人員認真學(xué)習掌握本預案和各級預案內容，明確各自任務(wù)要求和處置措施。
�。ㄋ模⿷鳖A案終止后，保供工作組辦公室要及時(shí)總結工作情況，分析存在問(wèn)題，改進(jìn)工作措施，不斷提高應急處置能力。
長(cháng)輸管道冬季保供方案9
為扎實(shí)做好“六穩”“六�！惫ぷ�，切實(shí)做好20xx年“春節“兩會(huì )期間生活物資保供穩價(jià)、糧食、能源保供穩價(jià)工作，結合我縣實(shí)際，現就進(jìn)一步做好“春節”兩會(huì )期間糧食、能源保供穩價(jià)工作，特制定方案如下：
一、組織領(lǐng)導
為切實(shí)做好“春節”兩會(huì )期間糧食、能源保供穩價(jià)工作，確保全縣人民生活物資充足，成立豐都縣發(fā)改委糧食、能源保供穩價(jià)工作領(lǐng)導機構。
�。ㄒ唬┘Z食（能源）保供應急工作領(lǐng)導小組
主任：鄧清華縣發(fā)改委黨組書(shū)記、主任
副主任：何衛華縣發(fā)改委黨組成員、副主任
陳玲縣發(fā)改委黨組成員、副主任
彭桂生縣發(fā)改委黨組成員、縣城鄉統籌中心主任
王紹林縣儲備糧有限公司執行董事
成員：
楊建華縣儲備糧有限公司辦公室主任
職能：全面統籌部署糧食、能源保供穩價(jià)工作。下設保供指導組、市場(chǎng)調查組和綜合辦公室，各組嚴格執行“日報告”制度，提高糧食、能源保供穩價(jià)能力。
�。ǘ┚C合辦公室
組長(cháng)：何衛華縣發(fā)改委黨組成員、副主任
成員：陳曉霞糧食管理科科長(cháng)
秦國林能源科科長(cháng)
聶敬濤物價(jià)科科長(cháng)
楊建華縣儲備糧有限公司辦公室主任
候杰糧食管理科干部
杜柚江糧食管理科干部
楊建華縣儲備糧有限公司辦公室主任
聯(lián)絡(luò )人：陳曉霞糧食管理科科長(cháng)15826262572
職能：負責上傳下達、溝通協(xié)調，每天收集匯總各專(zhuān)項工作組日報告情況，報告糧食（能源）保供應急工作領(lǐng)導機構，并及時(shí)傳達領(lǐng)導機構各項工作部署。
�。ㄈ┍９┲笇ЫM
組長(cháng)：何衛華縣發(fā)改委黨組成員、副主任
成員：陳曉霞糧食管理科科長(cháng)
秦國林能源科科長(cháng)
聶敬濤物價(jià)科科長(cháng)
楊建華縣儲備糧有限公司辦公室主任
聯(lián)絡(luò )人：陳曉霞糧食管理科科長(cháng)15826262572
職能：密切關(guān)注糧油（能源）市場(chǎng)變化，加強市場(chǎng)生活必需品價(jià)格監測和形勢分析，認真研判糧油（能源）市場(chǎng)供需形勢，抓好全縣糧油（能源）組織調度，實(shí)現糧油保供穩市目標。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)調查組
組長(cháng)：何衛華縣發(fā)改委黨組成員、副主任
成員：陳曉霞糧食管理科科長(cháng)負責糧油市場(chǎng)情況調查
秦國林能源科科長(cháng)負責能源市場(chǎng)情況調查
聶敬濤物價(jià)科科長(cháng)負責糧油價(jià)格調查
楊建華縣儲備糧有限公司辦公室主任負責糧市場(chǎng)供應調查
候杰糧食管理科干部負責糧油市場(chǎng)情況調查
杜柚江糧食管理科干部負責糧油市場(chǎng)情況調查
聯(lián)絡(luò )人：陳曉霞糧食管理科科長(cháng)15826262572
職能：認真做好糧油（能源）市場(chǎng)的供應、需求、價(jià)格等調查，做到數據及時(shí)準確，無(wú)漏報、錯報等現象，為糧油（能源）的保供應急提供可靠的基礎性數據。
二、保供應急工作要求
一是認真落實(shí)糧食（能源）供求調查預警。市場(chǎng)情況調查組同志，每天下午16:00前將調查了解的糧油和能源市場(chǎng)情況、價(jià)格情況發(fā)到“豐都縣應急糧油保供群”微信群。市場(chǎng)情況調查組聯(lián)絡(luò )人每天17:00前匯總調查情況，上報市場(chǎng)情況調查組組長(cháng)，市場(chǎng)情況調查組組長(cháng)逐級上報糧食、能源保供穩價(jià)工作領(lǐng)導小組主任。
二是落實(shí)應急值班值守工作�！按汗潯眱蓵�(huì )期間，縣發(fā)改委和縣儲備糧有限公司要落實(shí)應急值班人員，各小組成員要保障手機24小時(shí)暢通，隨時(shí)查看綜合辦公室通知。同時(shí)各專(zhuān)項工作組人員24小時(shí)待命，確保及時(shí)到崗履職。
長(cháng)輸管道冬季保供方案10
一、保障供電目標及時(shí)間
完成“春節”期間的保電工作。確�！按汗潯逼陂g榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶(hù)及大型居民小區等單位的供用電安全。
保電時(shí)間：
20xx年2月7日至20xx年2月13日
二、組織機構和工作職責
為了加強“春節”期間安全供用電的組織領(lǐng)導，成立以劉永祥、邢志宏副經(jīng)理為組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)負責人參加的“春節”期間安全供電領(lǐng)導小組，負責“春節”期間安全供電的組織領(lǐng)導協(xié)調工作。
1、領(lǐng)導小組組成人員
組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室：負責在領(lǐng)導小組指揮下協(xié)調處理輸變電設備異常運行情況及事故搶修，以及保電客戶(hù)停電事故搶修的組織安排等工作，公司各相關(guān)部門(mén)在保電期間嚴格按照職責劃分完成保電任務(wù)，辦公室設在營(yíng)銷(xiāo)部。相關(guān)人員聯(lián)系方式如下：
趙宇馳：
薛美：
張鋒：
張明：
劉全龍：
孫文濤：
李宏偉：
三、保電工作各部門(mén)職責
1、營(yíng)銷(xiāo)部：
(1)負責編制、完善、落實(shí)“春節”期間公司保電預案。
(2)負責組織、協(xié)調各部門(mén)做好供電保障工作。
(3)負責公司“春節”保電期間信息匯總上報工作。
(4)對榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶(hù)及大型居民小區等單位開(kāi)展安全檢查，對查出的客戶(hù)問(wèn)題必須下發(fā)整改通知書(shū)并要求客戶(hù)簽字確認限期整改，確�？蛻�(hù)在“春節”期間安全用電。
2、運維檢修部：
(1)負責組織、協(xié)調公司生產(chǎn)部門(mén)做好供電保障工作。
(2)負責加強對涉及保電的變電站、線(xiàn)路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線(xiàn)路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
3、電力調度控制中心
負責編制、完善、落實(shí)“春節”期間主網(wǎng)保電方案及電網(wǎng)事故應急預案。
4、安全監察質(zhì)量部：
負責制定公司調度大樓及主要變電站的治安工作，嚴防不法分子破壞。
5、市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室：
保電期間加強95598坐席人員管理，要求接到報修電話(huà)要快速響應，對出現特殊停電事故迅速處理，同時(shí)做好解釋工作。認真落實(shí)好值班制度，加強信息溝通，及時(shí)報送有關(guān)信息，確保保電期間各項工作正常運轉。
6、榆陽(yáng)區供電分公司：
(1)認真編制、完善、落實(shí)“春節”期間城網(wǎng)及重要保電對象保電方案及事故應急預案。
(2)加強對涉及保電的城網(wǎng)線(xiàn)路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的線(xiàn)路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
(4)2月6日前，完成涉及重要保電場(chǎng)所保電車(chē)輛、人員、物資、預案四到位。
7、神木縣供電分公司：
(1)負責“春節”期間農網(wǎng)安全及供電保障工作。
(2)認真編制、完善、落實(shí)保電期間重要保電對象保電方案及事故應急預案。
(3)加強對涉及保電的農網(wǎng)線(xiàn)路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(4)保電期間涉及保電工作的線(xiàn)路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
8、車(chē)管所：
保證“春節”期間，保電值班、事故處理及事故調查使用車(chē)輛(至少預留2輛)。
四、保電及優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求
1、加強用電檢查工作。一是組織開(kāi)展交通運輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶(hù)及大型居民小區等單位用電安全檢查，完成用電安全隱患排查，排查率必須達到100%，對發(fā)現隱患下發(fā)整改意見(jiàn)通知書(shū)，積極協(xié)助各類(lèi)客戶(hù)做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關(guān)鍵用戶(hù)對供電質(zhì)量的需求，督促、指導、協(xié)助重點(diǎn)客戶(hù)制訂相關(guān)保電方案和應急預案，加強檢查和指導，確保各項措施落到實(shí)處。三是加強有序用電管理，根據電力供需變化及時(shí)滾動(dòng)調整并落實(shí)好有序用電方案，嚴格執行政府批復的有序用電方案，優(yōu)先保障醫院、居民生活、車(chē)站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉播、電信、旅游景點(diǎn)等涉及公眾利益的重要用戶(hù)、重要場(chǎng)所的用電要求，保證廣大農村地區正常收看、收聽(tīng)電視廣播。
2、強化電網(wǎng)運行管理和關(guān)鍵設備的運行監視。各相關(guān)部門(mén)對公司全網(wǎng)輸供電設備的全面巡視檢查，加強設備特巡、夜巡，對發(fā)現的異常和缺陷，查清原因，合理安排檢修工作，確保電網(wǎng)設備健康運行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報公司運檢部備案。
3、保電期間各相關(guān)部門(mén)應加強值班，確保值班電話(huà)暢通，每日向公司保電工作辦公室報送保電情況信息，重大情況情況應即時(shí)報送。
4、加強安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳，堅持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，深入落實(shí)“三公”調度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”，保電期間不采用停電催費措施，妥善處理“春節”期間的各種問(wèn)題，確保不發(fā)生影響社會(huì )穩定和公司形象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件。
五、電力調度保障方案
(一)主網(wǎng)主要運行方式安排
1、榆林電網(wǎng)通過(guò)750洛橫I、Ⅱ線(xiàn)、330千伏橫龍I線(xiàn)、橫龍II線(xiàn)、橫統線(xiàn)、橫綏I線(xiàn)、橫綏II線(xiàn)、橫榆I線(xiàn)、綏朱線(xiàn)、統延線(xiàn)與陜西主網(wǎng)相連。
2、榆林電網(wǎng)內省調調管的電廠(chǎng)開(kāi)機方式遵從省調方式安排，地調調管的小火電機組大柳塔熱電廠(chǎng)3、4號機、新元1、2號機、東萊電廠(chǎng)1號機與系統并網(wǎng)、隆星電廠(chǎng)1、2號機與系統解列。
3、榆林供電區：與大保當供電區開(kāi)環(huán)點(diǎn)設在110kV海樹(shù)I線(xiàn)海流灘變側開(kāi)關(guān)處。110kV榆開(kāi)雙線(xiàn)向開(kāi)發(fā)區變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線(xiàn)向馬家峁變供電。110kV榆海線(xiàn)向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線(xiàn)向榆林農網(wǎng)中部電網(wǎng)供電。
4、網(wǎng)內公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運行，其他各站均兩臺主變運行，主變中低壓側運行方式遵從年度方式安排。
(二)相關(guān)注意事項
1、春節期間，榆林變供電區網(wǎng)內除事故搶修外不安排任何檢修工作。
2、春節期間，若開(kāi)發(fā)區變10千伏II母發(fā)生接地時(shí)，最后推拉272榆中線(xiàn)。
3、各級運行單位和專(zhuān)線(xiàn)用戶(hù)要嚴肅調度紀律，嚴格執行調度命令，增強大局意識，協(xié)調配合，共同維護電網(wǎng)安全穩定運行。
4、嚴肅調度紀律，暢通電網(wǎng)運行信息溝通上報渠道。各設備主管單位發(fā)生的影響電網(wǎng)安全穩定運行的事故、障礙、異常須按照設備調管關(guān)系及時(shí)上報調管單位(影響地區電網(wǎng)運行的省調直接調管設備異常也須向地調及時(shí)匯報，以便地調做好相應事故預想)。
5、“春節”前，運維檢修部對110千伏榆開(kāi)雙線(xiàn)及開(kāi)發(fā)區變站內設備進(jìn)行一次特巡，發(fā)現缺陷及時(shí)處理，確保春節期間電網(wǎng)安全穩定運行。
(三)主網(wǎng)主要設備故障事故處理預案
1、榆林變主變故障
榆林變主變N-1故障時(shí)，若運行主變有過(guò)負荷，可根據省調指令進(jìn)行轉移或控制負荷。
榆林變主變N-2故障時(shí)：1)榆林供電區與主網(wǎng)解列，若網(wǎng)內低頻低壓減載裝置動(dòng)作，上河電廠(chǎng)及農網(wǎng)內小火電維持孤網(wǎng)運行，榆林供電區不失壓。根據省調指令通過(guò)控制網(wǎng)內負荷等手段配合上河電廠(chǎng)調頻。若兩臺主變短時(shí)無(wú)法恢復，聯(lián)系省調將榆林供電區通過(guò)110kV榆海Ⅱ線(xiàn)同期并入榆林北網(wǎng)。(注意：榆林變榆海Ⅱ開(kāi)關(guān)無(wú)同期裝置，必須在榆林南北網(wǎng)已同期并列的情況下才能進(jìn)行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開(kāi)關(guān)轉運行前需調整相關(guān)線(xiàn)路重合閘方式)。監視110kV樹(shù)海-榆海Ⅱ線(xiàn)路負荷，不使相關(guān)設備過(guò)負荷。并入榆林北網(wǎng)后，180公司Ⅰ線(xiàn)、280公司Ⅱ線(xiàn)線(xiàn)末靈敏度不夠。調度將榆海Ⅱ線(xiàn)榆林變側重合閘調整為檢同期，海流灘側調整為檢無(wú)壓，海樹(shù)線(xiàn)海流灘側重合閘調整為檢同期，榆樹(shù)灣側調整為檢無(wú)壓。榆林變任一主變恢復后在主變中壓側同期并網(wǎng)，運行方式恢復為故障前方式，并將榆海Ⅱ、海樹(shù)線(xiàn)重合閘方式改為故障前方式。
2、若榆林供電區失壓，榆林公司直供110kV開(kāi)發(fā)區變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農網(wǎng)110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。
�、倮_(kāi)榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開(kāi)關(guān)，合上海榆Ⅱ開(kāi)關(guān)，用110kV當樹(shù)-樹(shù)海Ⅰ-榆海Ⅱ線(xiàn)帶海流灘、開(kāi)發(fā)區、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負荷，并控制馬家峁變負荷不超過(guò)20MW。
�、谧⒁�110kV當樹(shù)-樹(shù)海Ⅰ-榆海Ⅱ線(xiàn)路負荷情況，若任一線(xiàn)路過(guò)載，則控制馬家峁變負荷，直到過(guò)負荷現象消失(注意：控制當樹(shù)線(xiàn)、樹(shù)海線(xiàn)、榆海Ⅱ線(xiàn)電流不使線(xiàn)路過(guò)載)。
�、廴羯虾与姀S(chǎng)具備并網(wǎng)條件時(shí)，調度將榆海Ⅱ線(xiàn)榆林變側重合閘調整為檢同期，海流灘側調整為檢無(wú)壓，海樹(shù)線(xiàn)海流灘側重合閘調整為檢同期，榆樹(shù)灣側調整為檢無(wú)壓，樹(shù)當線(xiàn)榆樹(shù)灣側重合閘調整為檢同期，大保當變側調整為檢無(wú)壓后，上河電廠(chǎng)方可并網(wǎng)。
�、艽芰肿內我慌_主變恢復后，則榆林供電區恢復故障前運行方式。并將榆海Ⅱ、海樹(shù)、樹(shù)當線(xiàn)重合閘方式改為故障前方式。
注意：榆林供電區失壓時(shí)，通過(guò)110kV榆-海-樹(shù)-當線(xiàn)路向榆林供電區提供保安電源時(shí)，海榆線(xiàn)距離Ⅱ、Ⅲ段保護、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護與榆開(kāi)1、2線(xiàn)、榆馬1、2線(xiàn)保護失配，榆開(kāi)1、2線(xiàn)、榆馬1、2線(xiàn)、開(kāi)閆1、2線(xiàn)零序電流Ⅱ、Ⅲ段線(xiàn)末靈敏度不夠，開(kāi)發(fā)區變10kV公司1、2線(xiàn)靈敏度不夠。上述110kV線(xiàn)路快速保護因故退出時(shí)，相應線(xiàn)路同時(shí)停運。
2、開(kāi)發(fā)區變主變故障：
開(kāi)發(fā)區變主變N-1故障時(shí)，若為后備保護動(dòng)作，則檢查失壓母線(xiàn)及饋路無(wú)異常后，拉開(kāi)所有失壓母線(xiàn)上所有出線(xiàn)饋路，對主變進(jìn)行強送，強送成功后逐條恢復各條饋路的供電，(優(yōu)先恢復政府、學(xué)校、醫院等重要用戶(hù)的供電)。若為主保護動(dòng)作，合上100母聯(lián)開(kāi)關(guān)恢復對失壓母線(xiàn)的供電。通知運維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修。
開(kāi)發(fā)區變N-2故障，開(kāi)發(fā)區變低壓母線(xiàn)失壓，通知榆陽(yáng)分公司對可轉移的負荷進(jìn)行轉移，根據故障主變保護動(dòng)作和現場(chǎng)設備情況，選擇試送一臺主變，試送成功后逐步恢復各出線(xiàn)負荷(優(yōu)先恢復272榆中線(xiàn))，跳閘線(xiàn)路或保護動(dòng)作未復歸線(xiàn)路暫不送電，待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無(wú)法強送或試送不成功，則通知運維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修，并通知相關(guān)用戶(hù)。
3、110kV榆開(kāi)雙回線(xiàn)同時(shí)故障跳閘：
開(kāi)發(fā)區變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓，通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農網(wǎng)備用線(xiàn)路，根據保護動(dòng)作及站內設備檢查情況，檢查相關(guān)設備無(wú)明顯異常后，選擇兩條線(xiàn)路其中一條進(jìn)行強送，若強送成功，則盡快恢復開(kāi)發(fā)區變主變及出線(xiàn)運行(優(yōu)先恢復閆莊則牽引變、政府、醫院、學(xué)校等重要用戶(hù)的供電)，若兩條線(xiàn)路均強送失敗后，通知包西鐵調啟動(dòng)應急預案，通知榆陽(yáng)分公司事故情況并要求其通知重要用戶(hù)做好應急工作。并通知相關(guān)部門(mén)盡快對故障線(xiàn)路進(jìn)行搶修，待故障排除后盡快恢復開(kāi)發(fā)區變正常運行。
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