2019年初中教師個(gè)人度工作計劃
初中教師個(gè)人年度工作計劃
一、指導思想:
以“以人為本,狠抓常規,規范發(fā)展,提高質(zhì)量”為工作思路,深入學(xué)習和貫徹落實(shí)xxx的xx大精神牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),重點(diǎn)抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展”,致力于建設群眾滿(mǎn)意的農村優(yōu)秀學(xué)校。
二、基本思路
突出抓好校園基礎設施項目建設,爭取盡快完成學(xué)生宿舍工程建設,爭取危房拆除、舊教學(xué)樓改造工程建設立項;著(zhù)力內涵發(fā)展,提升辦學(xué)品位,加強師德師風(fēng)師能建設,在抓好內部管理和教師素質(zhì)提高方面下功夫;營(yíng)造良好的校園宣傳文化氛圍,堅持以育人為本、德育為先,加強常規教育教學(xué)管理工作,不斷提高教育現代化水平。
三、工作目標:
1、按照"硬件從實(shí),軟件從嚴"的原則,對照條件,查找差距,完成教育強縣各項指標,促使學(xué)校教育的各項事業(yè)全面發(fā)展。
2、加強隊伍建設,一是干部隊伍建設;二是黨員隊伍建設;三是中青年骨干教師隊伍建設;四是班主任隊伍建設。
3、加強德育工作,健全育人網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)全員德育,積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑,挖掘德育資源。努力構建學(xué)校、家庭、社會(huì )齊抓共管的德育工作格局,形成德育的整體合力。
4、增強德育工作的基礎性、針對性、實(shí)效性,以文明行為習慣的養成教育為重點(diǎn),加強對學(xué)生的教育。
5、堅持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作這一原則,狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。強化畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的調研與監控,力爭完成教科局下達的各項教育教學(xué)質(zhì)量指標。
6、深入推進(jìn)基礎教育課程改革實(shí)驗,以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量和效益為重點(diǎn),使素質(zhì)教育實(shí)施水平上新臺階。
7、開(kāi)發(fā)學(xué)校校本課程,借鑒成功經(jīng)驗,并針對我校實(shí)際進(jìn)行反思、剖析,使之不斷完善,力爭取得階段性成果,形成特色。
8、扎實(shí)推進(jìn)教師校本培訓,完善校本培訓機制,創(chuàng )新校本培訓模式,切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)水平。
9、實(shí)施科研興教、科研興校戰略,進(jìn)一步營(yíng)造教育科研氛圍,規范課題研究,帶動(dòng)和推動(dòng)教科研的良性發(fā)展。
10、牢固樹(shù)立"安全第一"意識,采取積極的預防措施,切實(shí)加強學(xué)校的安全衛生工作,確保師生人身安全和教育教學(xué)的正常秩序。
11、嚴格按照教育收費標準和要求實(shí)行收費,鞏固已有成果。
12、根據文件精神做好績(jì)效工資的發(fā)放和校內人事制度改革的工作。
13、落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制和“兩免一補”政策,努力為家庭困難學(xué)生提供學(xué)習、生活保障。
四、目前存在的主要問(wèn)題
1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的效率還需要進(jìn)一步提高。
3、特色教育的水平有待提高;
4、讀書(shū)活動(dòng)還不能成為教師和學(xué)生的自覺(jué)行為;
5、校本教研還需繼續深入,扎實(shí)開(kāi)展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高;
6、學(xué)生的德育工作、養成教育需進(jìn)一步加強,特別是“雙困生”的轉化工作。
五、主要工作及措施
(一)、學(xué)校管理工作:
1、宗旨:以人為本、依法治校、情理并重、激勵發(fā)展
2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城
3、以國家實(shí)施的績(jì)效工資為龍頭,調動(dòng)教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。
4、改革學(xué)校的考核考評方案,在教師民主參與談?wù)摰幕A上不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來(lái),不求上進(jìn)者慌起來(lái),激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。
5、學(xué)校領(lǐng)導班子從思想上高度重視學(xué)校管理達標工作,深入貫徹《定安縣中小學(xué)常規管理的基本要求》,以精細化、制度化為切入點(diǎn),不斷加強日常管理,使各種管理行為規范。
(二)、學(xué)校教師隊伍建設:
1、干部隊伍建設
領(lǐng)導干部是學(xué)校的核心,是火車(chē)頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學(xué)習,樹(shù)立良好的威信,增強自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用,時(shí)時(shí)處處起帶頭作用,樹(shù)立起良好的風(fēng)氣。三要增強團結,發(fā)揮團隊作用,互相補臺,每個(gè)班子成員時(shí)刻牢記管理即服務(wù),積極為教師辦實(shí)事、送溫暖。四要講奉獻,以學(xué)校利益為重。五要加強工作的積極性和主動(dòng)性,不等不靠,創(chuàng )造性地干好自己的工作。六要增強管理的科學(xué)性、時(shí)效性。七要增強法律意識,學(xué)法、用法、執法,依法管理學(xué)校。
2、教師隊伍建設
(1)、抓學(xué)習,提高教職工政治思想素質(zhì)。
1)規范教職工政治學(xué)習制度,堅持每周一次的集體政治學(xué)習制度,重點(diǎn)學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習師德規范,學(xué)習現代教育理論。
2)大興學(xué)習之風(fēng),開(kāi)展"爭創(chuàng )學(xué)習型組織、爭做學(xué)習型人才,樹(shù)立新時(shí)代教職工形象"活動(dòng),全面提升教職工學(xué)習能力。3)積極營(yíng)造書(shū)香校園,鼓勵教師讀名師名著(zhù),讀陶行知、讀蘇霍姆林斯基、讀魏書(shū)生,與名師對話(huà),與人類(lèi)崇高精神對話(huà),以此提升人格,凈化心靈,并以此打動(dòng)學(xué)生,感染學(xué)生,教育學(xué)生。
(2)、抓培訓,提高教職工精業(yè)水平。
1)要切實(shí)落實(shí)教育工作會(huì )議精神,把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為師資培養、培訓的重點(diǎn),強化"專(zhuān)業(yè)自覺(jué)",使教師具有較強的專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識和動(dòng)力。學(xué)校重點(diǎn)是推動(dòng)校本教師培訓,扎實(shí)開(kāi)展校本學(xué)習,校本教研、校本科研。一要認真制訂校本培訓實(shí)施方案,明確思路和具體工作要求,二要落實(shí)校本培訓保障機制,在人、財、物、時(shí)、空、信息諸方面予以保證,三要提高校本培訓實(shí)施效果,選擇反思、互動(dòng)等形式,形成特色,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
2)繼續推進(jìn)教師發(fā)展學(xué)校進(jìn)程。教師要通過(guò)不斷學(xué)習等形式提高自己業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高教師的教育能力。
3)認真組織新課程培訓和信息技術(shù)培訓。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、內外交互進(jìn)一步強化新課程培訓,組織好信息技術(shù)的全員培訓。
(3)、做好電子化教學(xué)的各項工作。
(4)、加強教學(xué)管理工作,進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規。
(5).加強新班主任培訓工作。學(xué)校最少每月進(jìn)行一次,教導處以及政教處要共同做好此項工作。
(三)堅持以德育為首,努力構建“和諧德育”的教育體系
育人為本,德育為先。我們要始終確立德育為首的觀(guān)念,"人人都是德育工作者"的理念,強化"管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、教書(shū)育人"的意識,加強和改進(jìn)德育工作,不斷增加新內容,開(kāi)辟新途徑,創(chuàng )造新方法,使我們的德育工作觀(guān)念上體現時(shí)代性,管理上具有科學(xué)性,內容上形成序列性,方法上講究藝術(shù)性,使我們的德育工作真正成為學(xué)生成長(cháng)道路上的領(lǐng)航員。
1、認真學(xué)習宣傳貫徹黨的xx大精神。始終堅持“育人為本,德育為先”的德育理念,把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入學(xué)科教育教學(xué)全過(guò)程,確保精神進(jìn)教材,進(jìn)課堂,進(jìn)頭腦,切實(shí)有效地加強全校師生的思想政治工作。
2、進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生德育工作。選拔經(jīng)驗豐富、責任心強、工作能力強的中青年骨干教師擔任班主任工作,進(jìn)一步增強學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性。
3、繼續抓好未成年人思想道德建設工作,開(kāi)展未成年人社會(huì )教育實(shí)踐系列活動(dòng)。
4、繼續開(kāi)展“文明班級”、“文明宿舍”評比活動(dòng),通過(guò)評比,激勵學(xué)生增強集體榮譽(yù)感,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
5、加強集體主義、愛(ài)國主義、革命英雄主義和社會(huì )主義教育,引導學(xué)生逐步形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
6、辦好初中生青春期生理心理衛生知識講座,引導學(xué)生以積極健康的心態(tài)迎接青春期的到來(lái)。
7、抓好校園文化建設,創(chuàng )造良好的育人氛圍,組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,加強學(xué)生的日常行為規范養成教育,培養學(xué)生良好的行為習慣和道德品質(zhì)。
8、積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生體藝活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。組織初一、二全體學(xué)生舉行軍訓,積極實(shí)施學(xué)校陽(yáng)光體育運動(dòng),認真落實(shí)每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,積極開(kāi)展大課間活動(dòng)。建立校田徑、文藝隊,為配合縣文藝匯演做好準備。此外,計劃舉辦“慶祝新年”文藝晚會(huì )。
9、抓好團隊建設,團隊工作要有創(chuàng )新、有突破。
10、加強學(xué)校、家庭、社會(huì )的聯(lián)系,通過(guò)電話(huà)、家訪(fǎng)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )等多渠道與家長(cháng)溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。
(四)加大教學(xué)工作管理力度,努力提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是教師的本分,是廣大教育工作者實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的具體體現。我校教學(xué)工作要堅持以"三個(gè)面向"和"三個(gè)代表"重要思想為指南,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹(shù)立"教書(shū)第一、質(zhì)量第一"的意識,把教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校的生命,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校全部工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以教學(xué)管理創(chuàng )新為切入點(diǎn),努力提高課堂教學(xué)效率,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程,依靠科學(xué)搞好教學(xué)管理,遵循規律提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),它直接影響學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,提高教學(xué)質(zhì)量是我校永恒的追求。全校師生要統一思想,形成共識,通過(guò)真抓實(shí)干,齊抓共管,使教學(xué)質(zhì)量穩步上升。
1、明確職責,增強質(zhì)量意識
我校每位教師都要認清形勢、明白學(xué)校的處境和明確自己的職責,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。我校生源質(zhì)量不高,要求全體教師一切從實(shí)際出發(fā),以更大的熱情和愛(ài)心,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,切實(shí)加強服務(wù)意識,把質(zhì)量意識放在首位。2、以規范教學(xué)行為為重點(diǎn),重常規教學(xué),抓過(guò)程管理
實(shí)踐證明,只有加強教學(xué)過(guò)程的管理,才能全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期我們將以提高課堂教學(xué)的有效性為突破口,落實(shí)教學(xué)改革的有關(guān)措施,以便實(shí)現教學(xué)管理的有序性和規范性,。主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
(1)抓教學(xué)計劃的制定和落實(shí),使教學(xué)工作有序進(jìn)行。
教學(xué)計劃統率著(zhù)整個(gè)教學(xué)過(guò)程,是指導和規范教學(xué)行為的標準,也是教導處檢查教學(xué)工作的重要依據,為此,根據學(xué)生的特點(diǎn),在研究課程標準、課程特點(diǎn)的基礎上,科學(xué)地制訂好教研組、備課組工作計劃和各學(xué)科教學(xué)計劃已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課教師要在做好學(xué)科教學(xué)計劃整體規劃的同時(shí),注重對教學(xué)內容進(jìn)行分析、取舍(特別是初一年級的新課程),確定重點(diǎn)和難點(diǎn),以增強計劃的實(shí)用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,保證課堂教學(xué)的有效性。
(2)強化過(guò)程管理,提高教學(xué)效率。
①教導處定期和不定期開(kāi)展教學(xué)檢查和抽查,每周五檢查備課本,每月檢查一次作業(yè)批改,查看教師備課、批改作業(yè)的質(zhì)和量,并做好記錄。
②堅持隨堂聽(tīng)課,并找學(xué)生座談,了解、掌握教師的教學(xué)現狀,對做得好的教師及時(shí)予以肯定,對出現問(wèn)題的教師要及時(shí)談話(huà)糾正。
③大力倡導“四精”“四必”的教學(xué)方法:“四精”即為內容精選、上課精講、練習精評;“四必”即為教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有布置必做,有做必改,有改必評,有評必補。
④組織好期中期末兩次考試工作,并認真做好考評工作,對教學(xué)優(yōu)秀的予以通報表?yè)P,對需要改進(jìn)的教導處將堅持談話(huà)制度,幫助其成長(cháng)。
3、建立健全各類(lèi)教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理有章可依。
根據上級要求、學(xué)校實(shí)際及教育教學(xué)規律,進(jìn)一步完善系列管理制度,如課堂常規,學(xué)籍管理規定,教師教學(xué)質(zhì)量評估細則等。
4、加強校本研修管理,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升
(1)鼓勵教師間相互聽(tīng)、評課活動(dòng),提倡教師跨學(xué)段、跨學(xué)科聽(tīng)課,規定每位教師每月聽(tīng)課必須在本組的教研活動(dòng)時(shí)間由教研組長(cháng)帶隊聽(tīng)課2節以上,教研組長(cháng)要做好考勤,教師聽(tīng)課要有記錄、有評價(jià)、有交流,達到互相學(xué)習,共同提高的目的。繼續開(kāi)展有效課堂教學(xué)展示活動(dòng),要求每一位任課教師一學(xué)期內至少上一節公開(kāi)示范課。
(2)堅持抓實(shí)抓細教師的業(yè)務(wù)學(xué)習,要求每位教師堅持寫(xiě)教學(xué)反思,記載自己教育教學(xué)過(guò)程中的心得體會(huì ),在校內形成良好的反思氛圍。
(3)充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的作用,教研組長(cháng)、備課組長(cháng)是該學(xué)科的帶頭人,要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負責,組織和帶領(lǐng)本學(xué)科教師積極主動(dòng)地開(kāi)展好教研組工作,研究教材,分析考綱,制定計劃,統一要求,安排活動(dòng),做好教研組、備課組活動(dòng)記錄,并落實(shí)每?jì)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng),通過(guò)教研活動(dòng)讓所有教師都能從中受益,本學(xué)期的教研活動(dòng)主要以整改課、研討課、示范課、多媒體課等四種形式展開(kāi),每次活動(dòng)都要講、評、議結合不能流于形式,活動(dòng)時(shí)督管領(lǐng)導要到場(chǎng)督促指導,會(huì )后要簽字(包括記錄參加教研會(huì )的人數)。
4、加強師資隊伍建設,培養壯大骨干教師隊伍
(1)抓實(shí)青年教師的校本培訓,采取內培外訓、跟蹤式聽(tīng)課的方式,促進(jìn)其快速成長(cháng)。
(2)推薦鼓勵教師參加各級各類(lèi)教學(xué)比武,培養壯大骨干教師隊伍。
(3)開(kāi)展“教學(xué)研究月”活動(dòng),將組織骨干教師教學(xué)展示、青年教師“新課程、新教師、新課堂”素質(zhì)比賽、案例評比等一系列多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動(dòng)。
5、重視學(xué)科競賽,著(zhù)力培養拔尖學(xué)生。
(1)在學(xué)生及家長(cháng)自愿參加的原則下,各年級組織學(xué)生利用適當時(shí)間進(jìn)行強化訓練。
(2)加強競賽輔導教師的過(guò)程管理,堅持一看(看教師備課筆記和學(xué)生作業(yè)批改)、二聽(tīng)(聽(tīng)教師上課的效果)、三問(wèn)(問(wèn)學(xué)生對老師輔導的評價(jià)),注重訓練的方向、內容,抓熱點(diǎn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。
(3)組織好全體學(xué)生的期末檢查、考試及表彰工作。
6、加強畢業(yè)班教學(xué)工作管理,力求教學(xué)成績(jì)的新突破。
(1)制定畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量目標,召開(kāi)畢業(yè)班師生動(dòng)員大會(huì ),制定畢業(yè)班工作計劃,明確xx屆畢業(yè)班工作目標和思路。研究復習策略與畢業(yè)班管理策略,促進(jìn)成績(jì)的提升。
(2)建立優(yōu)秀學(xué)生檔案,確立每一名優(yōu)生的努力方向,并安排好輔導教師、責任到人,并做好跟蹤調查,把輔導工作落到實(shí)處。
(3)開(kāi)好畢業(yè)年級調考質(zhì)量分析會(huì ),深刻反思,總結經(jīng)驗,吸取教訓,明確方向。
(4)教導主任要加強對畢業(yè)年級的教學(xué)指導,督促落實(shí)培優(yōu)制度。做到每星期至少聽(tīng)評一節課,每?jì)尚瞧跈z查一次培優(yōu)制度落實(shí)情況,并將檢查結果每月通報一次。
八、強化后勤管理,開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面
總務(wù)后勤工作是學(xué)校的又一條生命線(xiàn)。后勤組人員要不斷提高自身素質(zhì),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,服務(wù)育人意識,為教育教學(xué)第一線(xiàn)保駕護航。
1、建立健全“營(yíng)造優(yōu)美和諧校園”長(cháng)效機制,切實(shí)抓好校園環(huán)境衛生整治工作,各班劃分保潔責任區,堅持每天一大掃、每刻一小掃制度,確保校園整潔,嚴堵臟亂差。
3、加強公物管理。開(kāi)學(xué)初總務(wù)處與各班主任對各班教室及宿舍公物進(jìn)行清點(diǎn),盡量做到財產(chǎn)不流失、不出現人為的損壞,公物若有損壞,相關(guān)責任人照價(jià)賠償。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約每一滴水,每一度電,每一分錢(qián)。
5、倡導良好風(fēng)氣,教育學(xué)生愛(ài)護學(xué)校設施、設備,愛(ài)護花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
6、加強學(xué)生食堂管理。要嚴把物質(zhì)進(jìn)出關(guān),嚴格進(jìn)出監督關(guān),加強飲食衛生安全督查,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,穩步提高經(jīng)營(yíng)效益,限度的讓師生滿(mǎn)意。
7、規范財務(wù)管理,做好校務(wù)公開(kāi)工作,嚴格執行物價(jià)局、教育局的有關(guān)要求,嚴格執行一費制規定,堅決杜絕亂收費現象。
8、加強學(xué)籍管理和檔案管理。要嚴格執行學(xué)籍管理規定,力求資料齊全,管理規范。檔案室管理要做到規范化、科學(xué)化和現代化。
總之,在新學(xué)期中,我們全體教職工要進(jìn)一步學(xué)習、貫徹黨的xx大會(huì )議精神,進(jìn)一步落實(shí)"兩基",以嶄新的精神風(fēng)貌,嚴明的工作紀律,認真的工作態(tài)度,創(chuàng )新求實(shí)的工作作風(fēng),履行各自的工作職責,以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì)把學(xué)校的教育教學(xué)工作推向一個(gè)新階段,為實(shí)現新世紀教育的發(fā)展目標做出新的貢獻。
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