縣學(xué)校發(fā)展教育計劃
縣學(xué)校發(fā)展教育計劃
一、指導思想:
以黨的十六屆五中全會(huì )精神為指導，認真領(lǐng)會(huì )"中 共中央關(guān)于制定十一五規劃的建議"精神，立足本校發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步解放思想、深化改革，本著(zhù)積極、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓的原則制定本規劃，力爭通過(guò)五年的不懈努力，把市**中學(xué)建成能適應二十一世紀教育要求的創(chuàng )新型學(xué)校。
二、總體目標：
未來(lái)五年，我校將按"校有特色、師有特點(diǎn)、生有特長(cháng)"的思路，創(chuàng )"規范＋特色"學(xué)校、建"敬業(yè)＋專(zhuān)長(cháng)"師資、育"合格＋特長(cháng)"人才，形成可持續發(fā)展的辦學(xué)的氛圍，共同打造和諧校園。一年目標：教育教學(xué)秩序規范，學(xué)生行為習慣良好，校園環(huán)境優(yōu)美，創(chuàng )建省級文明校園。三年目標：學(xué)生形成"自我教育、自我發(fā)展"的良好意識和行為習慣，教師形成"學(xué)習、研究、創(chuàng )新"的科研意識和工作習慣，校園文化富有特色，教育質(zhì)量穩中有升，建成省級重點(diǎn)中學(xué)。目標：打造一個(gè)教育質(zhì)量?jì)?yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚和可持續發(fā)展的學(xué)習型學(xué)校。
三、學(xué)校發(fā)展背景分析
�。ㄒ唬⿲W(xué)校概況：xxx
�。ǘ⿲W(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢：
1．學(xué)校歷史悠久，文化底蘊深厚。近年來(lái)，學(xué)校形成了一套完整的藝術(shù)教育工作管理制度和培訓體制，注重藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，屢獲國家、省、市金銀獎，向許多高校以及各級各類(lèi)藝術(shù)團體輸送了一批又一批藝術(shù)特長(cháng)生。
2．學(xué)校形成了良好的師德、教風(fēng)。多年的文化傳承，形成了一支團結協(xié)作、奮發(fā)向上、敬業(yè)愛(ài)崗、嚴謹愛(ài)生的具有良好師德和教風(fēng)的教師隊伍。
3．學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高，社會(huì )認同感強。由于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬，在社會(huì )中的聲譽(yù)高，也贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和家長(cháng)們的廣泛支持。
4．學(xué)校內部管理運作良好，三風(fēng)優(yōu)良。教師隊伍相對年輕，大部分教師精力旺盛，思想開(kāi)放，安于工作，樂(lè )于奉獻。教師工作和學(xué)習的自覺(jué)性較好，參與教研的積極性較強。
�。ㄈ⿲W(xué)校面臨的問(wèn)題：
1．學(xué)校場(chǎng)地嚴重不足。這影響了教育活動(dòng)的開(kāi)展，一定程度上制約了新課程的改革，如活動(dòng)場(chǎng)地不夠，專(zhuān)用教室缺乏等。
2．師資隊伍整體年輕，名師不夠。學(xué)校教師平均年齡39歲，學(xué)校中區級以上骨干教師只占教師數的15%。由于教師隊伍的年輕，在管理上、教育教學(xué)上干勁足，但卻缺乏經(jīng)驗。教師隊伍的年輕化既為教師培養創(chuàng )造了條件，也為教師培養產(chǎn)生了許多困難。
3．隨著(zhù)農村務(wù)工人員的遷移，我校有許多外地學(xué)生，家庭教育相對薄弱，管理難度大。
4．學(xué)校教科研力量薄弱，這一定程度上影響了學(xué)校教科研的水平的提升。
四、工作措施：
�。ㄒ唬⿲W(xué)校綜合管理：
1．建立xx中學(xué)網(wǎng)站。申請公開(kāi)網(wǎng)址，成立網(wǎng)站工作領(lǐng)導小組和編輯部，暢通信息交流渠道，提高我校的整體形象。
2．推進(jìn)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。試行網(wǎng)上公文起草、傳遞、審批、下發(fā)、存檔和查詢(xún)，改進(jìn)公文傳遞方式，提高行文辦事效率、--五年目標
3．逐步實(shí)施學(xué)校人事制度改革，完善教職工聘任制。在崗位設置、職稱(chēng)評定、晉升工資、績(jì)效考核、文書(shū)檔案服務(wù)方面急師生之所急，想師生之所想。
4．大力推行校務(wù)公開(kāi)。在基建招標、收費、招生、干部任用、重大決策等各個(gè)方面全面實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，使我校的民主政治建設再上新臺階。
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1．建立健全學(xué)生會(huì )組織。要加大學(xué)生自主管理力度，要充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的優(yōu)勢，增強學(xué)生自主管理的意識和能力，并使學(xué)校的規章制度內化為學(xué)生的自覺(jué)行為。
2．建立家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )，全方位抓好學(xué)生思想工作。通過(guò)家長(cháng)來(lái)學(xué)校，老師家訪(fǎng)等形式，加強聯(lián)系，緊密配合，對學(xué)生進(jìn)行跟蹤式教育，形成"學(xué)校工作家長(cháng)支持，家教困惑學(xué)校幫助"的局面，努力構建學(xué)校、家庭、社會(huì )一體化的大德育格局。
3．繼續深入開(kāi)展"克服陋習講文明，自強素質(zhì)樹(shù)新風(fēng)、做文明人"活動(dòng)。規范學(xué)生的行為養成，教育學(xué)生嚴格遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規范》和校紀校規，在學(xué)生中倡導"做文明人，做文明事"，以形成"團結、和諧、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)"的校風(fēng)和"文明、勤奮、踏實(shí)、爭優(yōu)"的學(xué)風(fēng)。
4．教師人人樹(shù)立大藝術(shù)教育觀(guān)意識。我校的每一位科任教師，每一位班主任都應是一位藝術(shù)大師，我們的每一塊黑板，每一個(gè)教室，每一門(mén)學(xué)科課，每一處學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所，都是一塊藝術(shù)園地，我們都應努力營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機的校園文化藝術(shù)環(huán)境，以提升學(xué)生的文化品位，以陶冶學(xué)生的美好心靈。
5．努力實(shí)現"重點(diǎn)加特色"的辦學(xué)目標。我們要培養"優(yōu)秀加特長(cháng)"的學(xué)生，就必須全面提升學(xué)校藝術(shù)團的管理水平，拓展藝術(shù)團的訓練項目，我們在強化舞蹈隊管理，不斷推出新的優(yōu)秀劇目的同時(shí)，將增加器樂(lè )隊、聲樂(lè )隊等，以使我們的學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所成。
�。ㄈ┙虒W(xué)管理：
1．以《新城區中學(xué)教學(xué)常規管理示范學(xué)校評估標準》為依據，建立健全我校備課、上課、課后輔導、作業(yè)批改、制卷、監考、閱卷、講評等環(huán)節的教學(xué)常規管理制度，確保教學(xué)常規管理過(guò)程的連續、嚴謹、扎實(shí)、科學(xué)、規范，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng )造性。
2．著(zhù)手整理現有圖書(shū)，準備于**年內對全校師生開(kāi)放圖書(shū)室。
3．以人為本，打造一流的教師隊伍。充分利用外部資源，派教師"走出去"參加多種形式的培訓、聽(tīng)課、學(xué)習活動(dòng)，以拓寬視野，增長(cháng)見(jiàn)識。
4．聘請專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)校做關(guān)于課程改革、校本教研、心理健康等方面的專(zhuān)題報告，以轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
5．尊重教師的職業(yè)特點(diǎn)，尊重教師成長(cháng)和發(fā)展的規律，制定并完善各項激勵方案，激發(fā)教師工作的積極性、創(chuàng )造性、事業(yè)心，使教師"愿教、會(huì )教、樂(lè )教"，最大限度的發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng )造一種團結和諧、緊張有序的工作氛圍，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
6．注重師徒結對，著(zhù)力培養青年教師，每個(gè)教研組要為青年教師量身設計發(fā)展方案。通過(guò)培訓、賽教、主題研討會(huì )等形式，鍛煉優(yōu)秀教師、骨干教師、教學(xué)能手，推出一批名師，提升學(xué)校品位，重塑學(xué)校社會(huì )形象，打造精品學(xué)校。
7．樹(shù)立"科研育師"、"科研興校"的意識，以教研促進(jìn)學(xué)校的可持續性發(fā)展。實(shí)施教學(xué)研究的"五個(gè)一"工程，即每個(gè)教師每學(xué)期改進(jìn)一個(gè)教學(xué)現實(shí)問(wèn)題，完成一個(gè)學(xué)生成功輔導案例，上一堂能展示自己教學(xué)風(fēng)格和教研探索的公開(kāi)課，撰寫(xiě)一篇有分量的教育教學(xué)論文，參與一個(gè)課題研究。學(xué)期末進(jìn)行教研組和個(gè)人的綜合考評，獎勵先進(jìn)教研組和先進(jìn)個(gè)人，以骨干和典型推動(dòng)和引領(lǐng)學(xué)校的教研工作。
8．開(kāi)展信息技術(shù)培訓，提高教師的現代教育技能。對教師進(jìn)行現代教育技術(shù)應用的培訓工作。其主要內容為"課件制作"和"網(wǎng)絡(luò )教學(xué)"兩大部分。從xx年上半年起，每學(xué)期舉辦一期校本培訓——計算機多媒體教學(xué)，教師根據自己掌握情況選擇不同學(xué)習時(shí)間、不同要求班次的校本培訓。
9．對理、化、生實(shí)驗員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強學(xué)科教學(xué)與實(shí)驗教學(xué)的聯(lián)系，讓實(shí)驗員更加熟悉教材，熟悉操作，進(jìn)一步提高實(shí)驗員的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，今后要求實(shí)驗員完善設備帳冊、活動(dòng)記錄等電子檔案管理。
10．利用課余時(shí)間開(kāi)放實(shí)驗室。在開(kāi)足開(kāi)好實(shí)驗課的前提下，增加學(xué)生實(shí)驗機會(huì )，開(kāi)展學(xué)生特殊實(shí)驗活動(dòng)，凡課本外的實(shí)驗只要學(xué)生有興趣，提前一周通知實(shí)驗室，實(shí)驗員將盡力準備儀器滿(mǎn)足學(xué)生需要。
�。ㄋ模�、后勤管理：
1．完成實(shí)驗樓六樓多功能廳的裝修和校園防盜監測系統的安裝
2．投資40多萬(wàn)元新建一座多媒體的語(yǔ)音教室和一座多媒體的微機教室。
3．xx年上半年力爭為行政辦公樓配置空調。
4．完成實(shí)驗樓六樓化妝室、接待室的設計與裝修。
5．投資26萬(wàn)元在理科實(shí)驗室裝配三套多媒體設備，并新建一座多媒體地理教室，到時(shí)我校的多媒體設備將由現有的二套增加為八套。
6．xx年上半年力爭操場(chǎng)改造工程啟動(dòng)、力爭盡快投入使用，同時(shí)建成教工食堂。
7．計劃投資50萬(wàn)元左右建成功能完善、圖書(shū)豐富的電子圖書(shū)閱覽室。
8、xx年完成校園總體綠化美化。
9．積極穩妥地推進(jìn)學(xué)校后勤社會(huì )化改革，為學(xué)校早日實(shí)現三大辦學(xué)目標提供堅實(shí)有力的保障和服務(wù)。
10．每學(xué)年將投入3萬(wàn)元左右用于圖書(shū)更新和裝配，計劃在3-5年內使學(xué)校的生均圖書(shū)達到省級重點(diǎn)中學(xué)的標準。
11．學(xué)校將籌建科技活動(dòng)室、勞技教室和一些專(zhuān)用教室，進(jìn)一步完善多媒體教室。
12．大興厲行節約之風(fēng)，開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)：節約一滴水、一頁(yè)紙、一度電、一分錢(qián)、一粒米，辦節約型學(xué)校。
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