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項目的調研報告（精選18篇）
在學(xué)習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的項目的調研報告，希望對大家有所幫助。
項目的調研報告 1
一、存在的問(wèn)題
1、一戶(hù)多房。
在我們采集實(shí)有房屋信息的過(guò)程中，發(fā)現一戶(hù)多房的情況大量存在，主要表現為：
第一、農戶(hù)擁有新舊多處房屋，有的農戶(hù)擁有兩處以上的房屋，甚至有房屋跨村的情況。一戶(hù)多房帶來(lái)的問(wèn)題主要是：首先增加了信息采集的工作量，從而降低了采集信息的準確率，尤其是在房屋跨村戶(hù)信息采集過(guò)程中，往往會(huì )出現自相矛盾的情況；
其次一戶(hù)多房存在一種分家不分戶(hù)各自建房的情況，即戶(hù)主與其親屬各居一房，而兩家并未分戶(hù)。此種情況造成了對于房屋實(shí)際所有者認定的困難。
2、人房分離
我鄉的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的，這種戶(hù)約有100戶(hù)。人房分離對于我鄉信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準確率，同時(shí)為了核實(shí)房屋信息工作量也有一定的增加，減緩了工作進(jìn)度。
3、過(guò)度存在非法建筑
通過(guò)在實(shí)有住房登記過(guò)程中的核查，我們發(fā)現，我鄉的民房約有30%沒(méi)有辦理必要的國土手續。發(fā)生此種問(wèn)題的原因是：
第一、國土部門(mén)對農村宅基地的管理力度不夠；
第二、農村群眾的依法依規建房的意識淡薄。
因為農村宅基地屬于集體土地，管理情況比較混亂，近年來(lái)，國土部門(mén)加強了對集體土地的管理，但是由于集體土地同時(shí)也守村集體管理，故管理混亂的情況并未得到實(shí)質(zhì)性的改變。這些非法建筑的存在不僅造成了國土管理的困難，而且也因為沒(méi)有法律保障容易引起民事糾紛，是間接的社會(huì )不穩定因素。
4、房屋權屬不清
在此次信息采集中發(fā)現了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況，這些房屋約占全部實(shí)有房屋的15%。因為目前我鄉沒(méi)有實(shí)行房屋產(chǎn)權制度，所以這些房屋的產(chǎn)權并不受法律保護，如果發(fā)生房主與宅基地所有人的產(chǎn)權糾紛，房主的.權益難以得到保障。這種房屋產(chǎn)權不清的問(wèn)題之所以發(fā)生主要原因是村民私下贈與、調換、買(mǎi)賣(mài)農村宅基地，這些行為絕大多數只有口頭協(xié)議，一旦發(fā)生糾紛雙方的權益都得不到保障，政府處理起來(lái)也比較困難。
二、對策和思考
針對出現的問(wèn)題我們主要采取如下的措施應對：
1、對是在無(wú)法居住的房屋不予登記。主要是針對有多處住房的農戶(hù)，如果其擁有的住房中存在無(wú)法居住的危房，則不登記該處房屋。對于享受農村危房改造政策的農戶(hù)一律只登記新房。
2、對為分戶(hù)的家庭房屋一律登記在戶(hù)主名下。對于子女結婚后未與父母分戶(hù)的情況，如果子女和父母分別有房，則所有房屋都登記在戶(hù)主名下。
3、只登記正常居住的非法建筑，對于為正常居住的非法建筑不予登記。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關(guān)手續，沒(méi)有正常居住的非法建筑不予登記，在這些非法建筑中目前在建、尚未完工的，要求國土部門(mén)下達停工通知。
4、權屬不清但有人居住的房屋登記在實(shí)際居住戶(hù)名下。對于此種權屬不清的問(wèn)題，我們向住戶(hù)建議盡快與宅基地所有者達成具有法律效力的書(shū)面協(xié)議，避免發(fā)生權屬糾紛。
5、對于長(cháng)期無(wú)人居住，也不清楚未來(lái)是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時(shí)指屋主超過(guò)三年經(jīng)管且也不清楚其是否有經(jīng)管意向的房屋，此種房屋大都情況較差，很多已經(jīng)是危房，并不具備容納人口居住的條件。
三、幾點(diǎn)建議
1、從已掌握的情況來(lái)看，我鄉的建房土地使用管理存在歷史遺留問(wèn)題多、管理力量薄弱、力度不夠，群眾的國土管理意識薄弱這幾個(gè)主要問(wèn)題。
這些問(wèn)題看似獨立，實(shí)際上環(huán)環(huán)相扣，在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，農村集體土地的管理以村集體為主，缺乏正規性，資料管理也沒(méi)有系統性。因為管理力度不夠，所以群眾也沒(méi)有建立起依法依規用地的意識，雖然近年來(lái)農村用地管理力度逐年加強，但更像是在土地資源日以珍貴的發(fā)展背景下臨時(shí)抱佛腳的應急行為，沒(méi)有同意規劃，工作方式零敲碎打，頭痛醫頭腳痛醫腳，基層國土管理部門(mén)權力小、資金少、人手不足，沒(méi)有形成合力，缺少與其他部門(mén)的合作。這就需要從根本上改變過(guò)去應急操作的做法，針對問(wèn)題主動(dòng)出擊，建立起一套操作性強的農村國土管理政策體系，方能起到釜底抽薪的效果。
2、農村房屋也要實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)登記
目前我鄉的房屋所屬權并沒(méi)有法定的相關(guān)證照可以依據，農民只有土地使用證沒(méi)有房屋產(chǎn)權證，這意味著(zhù)農村房屋的權屬和土地使用權是統一的，這樣做雖然管理起來(lái)簡(jiǎn)單，但是極大地限制了人口的流動(dòng)性，在目前人口流動(dòng)性增加、小城鎮建設加快的發(fā)展背景下已顯得不再適用。事實(shí)上我鄉很多權屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線(xiàn)造成的，這類(lèi)行為沒(méi)有法定流程可走，糾紛時(shí)有發(fā)生，20xx年我鄉土地相關(guān)糾紛中宅基地糾紛所占比例達到了驚人的80%，可見(jiàn)出臺明確農村房屋權屬規定已是當務(wù)之急。
3、加強對閑置房屋的管理
本次實(shí)有房屋信息采集統計處的短期閑置房屋占房屋總數的15%，如果算上沒(méi)有予以登記的長(cháng)期閑置房屋，這個(gè)比例將達到30%。房屋閑置的主要原因有，外出打工、周期性居住、城市購房、屋主死亡無(wú)人繼承等。房屋的閑置一方面造成資源的浪費；另一方面也有可能成為犯罪、邪教等危害社會(huì )行為的容身之所，成為治安隱患。由此我們建議對閑置房屋實(shí)行更加規規范、系統的管理，如有可能應賦予村集體處置閑置房屋的權力。
以上是我鄉本次“三實(shí)”房屋信息采集行動(dòng)中各種情況的歸納總結，對于我們發(fā)現的問(wèn)題希望上級有關(guān)部門(mén)引起重視，對于我們的建議希望上級部門(mén)予以采納，期望以此達到拋磚引玉的效果，為全鄉農村房屋管理工作助力。
項目的調研報告 2
劉樓鄉位于魯西平原，北距汶上縣城公里，南距濟寧市公里，東臨旅游勝地曲阜，西接水泊梁山，人口萬(wàn)人，總面積平方公里，萬(wàn)畝耕地，轄個(gè)行政村。為進(jìn)一步摸清當地婦女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況，劉樓鄉婦聯(lián)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )等形式，對全鄉個(gè)行政村進(jìn)行了深入細致的調查，具體情況如下：
一、劉樓鄉家庭創(chuàng )業(yè)項目的現狀
劉樓鄉自然條件優(yōu)越，地屬平原，土地肥沃。全鄉農業(yè)基礎穩固，已建成大高標準方田。初步建成大優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地，形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜大主導產(chǎn)業(yè)。畜牧養殖業(yè)迅猛發(fā)展，現有養殖專(zhuān)業(yè)村個(gè)，養殖小區處。工業(yè)基礎雄厚，民企發(fā)展迅速，現有骨干企業(yè)家，形成了有機肥生產(chǎn)、機械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系。家庭創(chuàng )業(yè)項目也隨之發(fā)展，為廣大婦女特別是農村婦女就業(yè)提供了良好機遇。但發(fā)展不平衡、規模小、帶動(dòng)面窄，提供就業(yè)機會(huì )少。絕大多數的家庭創(chuàng )業(yè)項目?jì)H僅需要一家人即可，像養豬、養雞、養奶牛、養羊、養蠶、種棉花、種大蒜等，限于專(zhuān)業(yè)戶(hù)水平。真正雇人，解決農村婦女就業(yè)的項目需要的人數大多也只有幾十人，提供的就業(yè)崗位少，待遇工資低，多數在—元左右，勞動(dòng)強度大，技術(shù)水平低。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)各級各部門(mén)的積極努力，我鄉婦女在參與家庭創(chuàng )業(yè)中已顯示出強大的生命力，高漲的積極性，發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問(wèn)題：
�、眲�(chuàng )業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低。據調查，我鄉農村婦女勞動(dòng)力初中文化程度以下的占，只有應付簡(jiǎn)單的程式化勞動(dòng)。由于文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平低，很難適應家庭創(chuàng )業(yè)的`需要。
�、菜枷胗^(guān)念存在誤區。許多婦女受傳統思想、歷史文化影響，闖市場(chǎng)的勇氣不夠，開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強，只求穩穩當當，不愿冒風(fēng)險。部分婦女存在小成即滿(mǎn)，小富即安，大事干不了，小事不愿干，大錢(qián)掙不來(lái)，小錢(qián)不愿掙的思想，阻礙了她們參與創(chuàng )業(yè)的積極性和能動(dòng)性。
�、成鐣�(huì )化服務(wù)體系相對滯后。由于女性創(chuàng )辦的項目起點(diǎn)低，投資少，規模小，缺乏必要的發(fā)展資金、技術(shù)和信息。加之，當前部分單位辦事效率低，收費項目多，法律服務(wù)保障的問(wèn)題仍然存在，在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng )業(yè)的積極性。
三、建議和對策
�、奔訌娦麄�，營(yíng)造婦女參與創(chuàng )業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng )業(yè)的先進(jìn)典型，引導廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險，小成即滿(mǎn)的思想，樹(shù)立敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險精神，抓住機遇，闖出路子，積極參與家庭創(chuàng )業(yè)。
�、布訌娕嘤�，提高創(chuàng )業(yè)婦女整體素質(zhì)。建立女性創(chuàng )業(yè)輔導機構，定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農家、經(jīng)營(yíng)管理、法律知識等培訓，有針對性地進(jìn)行新技術(shù)、新知識培訓，為家庭創(chuàng )業(yè)解決后顧之憂(yōu)。
�、炒罱ㄝd體，拓展婦女創(chuàng )業(yè)平臺。培養造就一批女農民技術(shù)員、女科技示范戶(hù)，發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用，扶持一批以女性為主的企業(yè)項目。對規模小，具有發(fā)展潛力的創(chuàng )業(yè)項目，在貸款擔保、信息服務(wù)等方面給予傾斜，讓更多婦女投身創(chuàng )業(yè)。
項目的調研報告 3
項目是經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和最佳支撐點(diǎn)，對于推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展起到龍頭作用。據統計，2001年我縣確定重點(diǎn)項目30個(gè)，總投資22466萬(wàn)元，當年計劃投資7424萬(wàn)元，實(shí)際完成投資3553萬(wàn)元，占年度計劃的47.86％。這些重點(diǎn)項目的開(kāi)發(fā)建設，有力地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。但從我縣去年發(fā)展項目的情況看，不論是在項目的開(kāi)發(fā)、儲備方面，還是在項目的實(shí)施過(guò)程中，仍存在著(zhù)許多亟待解決的問(wèn)題。因此，我認為大力發(fā)展項目經(jīng)濟，加快經(jīng)濟建設進(jìn)程，是當前我們必須要認真研究的一個(gè)重要課題。
一、發(fā)展項目經(jīng)濟是加快經(jīng)濟建設進(jìn)程的根本途徑
合理開(kāi)發(fā)和利用資源，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，需要集中力量抓好一批項目的開(kāi)發(fā)和建設，以可靠的項目支撐和推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的加速發(fā)展。首先，發(fā)展項目經(jīng)濟是經(jīng)濟建設的客觀(guān)要求。由于自然歷史的多方面原因，我縣目前尚處在經(jīng)濟欠發(fā)達階段，要實(shí)現“發(fā)展山區特色經(jīng)濟，建設高山旅游縣城”的戰略目標，必須尋求經(jīng)濟總量迅速擴充的有效途徑，以此增強經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力。因此必須立足資源優(yōu)勢確定生產(chǎn)性項目和建設性項目，發(fā)揮骨干支撐和產(chǎn)業(yè)龍頭作用，以其良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，推動(dòng)我縣經(jīng)濟發(fā)展。其次，發(fā)展項目經(jīng)濟是提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。一個(gè)好的項目特別是重點(diǎn)項目建設的成功，不僅本身形成了新的生產(chǎn)能力，而且能形成較大的輻射和帶動(dòng)作用，促進(jìn)區域經(jīng)濟的優(yōu)化重組，從而有力地推進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高。第三，發(fā)展項目經(jīng)濟是搶抓機遇的最佳選擇。當前，國家想方設法擴大內需，加強基礎設施建設。國家、省、市的扶持政策和資金投入，主要體現在對效益比較好的項目的支持上，如果不搶抓機遇，積極爭取，沒(méi)有一定數量的項目擠進(jìn)國家、省、市的建設“盤(pán)子”，就會(huì )喪失機遇和扶持。
二、我縣發(fā)展項目經(jīng)濟工作中存在的困難和問(wèn)題
近年來(lái)，我縣項目經(jīng)濟工作雖取得明顯成效，但由于長(cháng)期以來(lái)形成的思想觀(guān)念和山區區位條件、經(jīng)濟基礎等多方面因素影響，目前項目經(jīng)濟工作仍然面臨許多困難和問(wèn)題。突出表現在：一是對重點(diǎn)項目前期工作的重要性、緊迫性認識不足，存在著(zhù)重在建、輕前期的傾向。二是項目前期工作質(zhì)量有待加強。由于項目前期工作經(jīng)費缺乏，有些項目的前期工作不夠系統，也不夠規范。三是項目開(kāi)發(fā)建設資金籌措困難，資金“瓶頸”難以突破等。
三、推進(jìn)我縣項目經(jīng)濟發(fā)展的幾點(diǎn)建議
�。�、切實(shí)加強項目開(kāi)發(fā)和儲備工作。做好項目的開(kāi)發(fā)和儲備，是加強重點(diǎn)建設，擴大固定資產(chǎn)投資的基礎條件，也是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的重要舉措。對這一問(wèn)題的落實(shí)，最重要的一點(diǎn)就是要進(jìn)一步強化機遇意識，抓住國家繼續實(shí)施積極的財政政策和穩健的貨幣政策的有利機遇，努力探索一條符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的項目策劃開(kāi)發(fā)路子，切實(shí)開(kāi)發(fā)一批市場(chǎng)前景好、科技含量高、經(jīng)濟效益優(yōu)、輻射帶動(dòng)能力強的好項目。當前，我認為在項目的開(kāi)發(fā)建設上應突出抓好三個(gè)方面：一是在資源優(yōu)勢方面選項目。我縣在茶葉、馬鈴薯、食用菌、毛竹、花卉、藥材、養殖、反季節蔬菜、水力、礦產(chǎn)資源等方面都具有一定的優(yōu)勢，要面向市場(chǎng)，以這些優(yōu)勢資源為依托，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，堅持走產(chǎn)業(yè)化路子，積極開(kāi)拓發(fā)展一批資源轉化型外向型生產(chǎn)項目，培育壯大龍頭企業(yè)、建設專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級換代。二是在結構調整中選項目。推進(jìn)經(jīng)濟結構戰略性調整是“十五”計劃的主線(xiàn)，是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，提高經(jīng)濟總量和綜合競爭力的重要措施。
要抓住國際和國家經(jīng)濟結構調整以及浙南、閩南、福州等沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移加快的機遇，加大資金爭取和投入力度，有計劃、有步驟地抓好一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、輻射能力強、科技含量高的重點(diǎn)項目，進(jìn)一步完善交通、能源、水利、城建、環(huán)保等基礎設施建設，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級。要積極創(chuàng )造條件，抓深做細項目前期工作，爭取引進(jìn)更多的國內外客商到我縣投資辦廠(chǎng)。鼓勵按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，實(shí)施強強聯(lián)合，擴大企業(yè)規模，進(jìn)一步把我縣的冶金、鑄造、衛生敷料、水晶等有規模優(yōu)勢骨干企業(yè)做大、做強，形成具有技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng )新能力的企業(yè)集團。此外，要加快旅游景區的基礎設施建設步伐，繼續推進(jìn)以九龍瀑布、鯉魚(yú)溪為主干的旅游業(yè)發(fā)展。三是在國家產(chǎn)業(yè)政策導向方面選項目。
中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出了2002年經(jīng)濟工作的總體要求，明確堅持實(shí)施擴大內需的方針，并將這一方針作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基本立足點(diǎn)和長(cháng)期戰略方針。今年中央將繼續保持實(shí)施積極財政政策和穩健貨幣政策，繼續發(fā)行1500億前期建設國債，并明確國債投資向城市基礎設施、交戰公路、能源開(kāi)發(fā)、農網(wǎng)改造、人畜飲水、中央直屬儲備糧庫、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、中小學(xué)危房改造、公檢法司設施和企業(yè)技術(shù)改造等項目?jì)A斜。同時(shí)，省計委從今年開(kāi)始改革原來(lái)的省級預算內基建投資計劃按行業(yè)切塊到處室安排的方式，實(shí)行各行業(yè)以項目帶資金的計劃安排模式，并進(jìn)一步改進(jìn)投資方式，縮小直接投資范圍，把有限的省級預算內基建資金集中運用于加強經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節的建設，保證重點(diǎn)項目的資金需求。因此，我們要認真學(xué)習和研究中央、省出臺的政策和措施，有針對性抓好一批符合中央、省產(chǎn)業(yè)政策導向的項目，抓緊做好前期工作，爭取有更多的項目列入省、市計劃盤(pán)子。
�。�、抓住關(guān)鍵環(huán)節，大力推進(jìn)項目前期工作。一要加大投入力度。在選好項目的基礎上，要努力爭取更多的前期經(jīng)費投入到項目前期工作中，對于項目開(kāi)發(fā)建設的前期費用，縣、鄉（鎮）兩級財政或項目主管單位應當給予安排，確保項目前期工作的經(jīng)費需要。二要開(kāi)發(fā)建立重點(diǎn)項目?jì)鋷�，努力增加項目的儲備，提高儲備項目�?質(zhì)量。三要加強項目上報工作。在項目爭取上，要為上級審批項目提供具體翔實(shí)的書(shū)面材料，力爭我縣有更多的項目擠進(jìn)省、市發(fā)展計劃“盤(pán)子”，多立項、早建設。四要加強項目管理工作。在項目確定上，要認真把好立項、申報、審批關(guān)，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，沒(méi)有市場(chǎng)競爭力的項目堅決不上，以免重復建設。在制度建設上，項目建設要嚴格執行招投標管理。
3、進(jìn)一步加大籌資力度。資金籌措是項目工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，目前制約我縣項目開(kāi)發(fā)建設的最大因素是資金困難，因此，必須走出傳統的籌資路子，用改革的思路，市場(chǎng)的辦法，提倡投資主體多元化和“誰(shuí)投資、誰(shuí)建設、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，采取多種形式進(jìn)行籌資。一是把握國家擴大內需，調整經(jīng)濟結構，增加投資有利契機和政策延續性，積極爭取國家、省、市建設資金支持。二是積極爭取金融部門(mén)的貸款支持。根據國家取消基建信貸規模，實(shí)行銀行商業(yè)化管理的靈活政策，進(jìn)一步溝通金融機構，把投向好、見(jiàn)效快、回報率高的項目向金融部門(mén)推介。三是進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，積極支持和鼓勵民間投資。要認真落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)和引導民間投資的若干規定》，在市場(chǎng)準入，融資渠道，建設用地，軟環(huán)境建設等方面為民間投資創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。四是擴大開(kāi)放，加大外資利用步伐。要努力改善投資軟硬環(huán)境，加深項目前期工作，簡(jiǎn)化項目審批手續，制定合理優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展利用外資方式。五是加強山海協(xié)作和橫向聯(lián)合，吸引縣外資金投入。六是建立重點(diǎn)建設基金，確�；A設施建設有穩定資金來(lái)源。七是建立投資營(yíng)運和擔保主體。通過(guò)組建資產(chǎn)營(yíng)運公司，盤(pán)活現有資產(chǎn)，滾動(dòng)發(fā)展，增加投資；并建立地方投資擔保主體，積極為重點(diǎn)建設的貸款提供擔保，進(jìn)一步提高融資能力。
4、加強領(lǐng)導，提高認識，進(jìn)一步落實(shí)項目責任制。一要樹(shù)立“抓項目經(jīng)濟就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的觀(guān)念。策劃開(kāi)發(fā)出好的項目，有利于向上爭取資金，爭取支持，有利于吸引投資者前來(lái)開(kāi)發(fā)投資。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)地區與另一個(gè)地區在經(jīng)濟上的競爭，實(shí)際上是項目競爭，吸引資金的競爭，從事策劃開(kāi)發(fā)項目人才的競爭。因此，各級、各部門(mén)領(lǐng)導要統一思想，提高認識，切實(shí)抓好項目工作，以項目建設的顯著(zhù)成效帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。二要建立健全項目工作目標責任制。各鄉鎮、各部門(mén)要按照縣委、縣政府的統一部署，進(jìn)一步分解落實(shí)項目的工作目標、項目負責人，確保項目建設工作事事有人抓，件件能落實(shí)。
項目的調研報告 4
一、基本情況
本人于20xx年10月通過(guò)視頻會(huì )議、總結分析、問(wèn)卷調查、實(shí)踐研究、座談?dòng)懻摰刃问�，對項目成本管理現狀進(jìn)行了總結評估，現將有關(guān)情況報告如下：
二、調研單位相關(guān)情況
�。ㄒ唬╉椖扛攀�
項目概況：我公司施工內容為對現有臨時(shí)堆場(chǎng)的供電及照明系統、通信控制系統等運營(yíng)配套設施進(jìn)行改造，并對新建區域的供電及照明系統、通信控制系統等運營(yíng)配套設施進(jìn)行安裝。
合同開(kāi)竣工日期：20xx.9.30—20xx.7.31.
合同類(lèi)型：固定總價(jià)合同。
合同金額：約2700萬(wàn)美元。
項目履約情況：截止20xx年9月，現場(chǎng)施工內容已全部完成。
�。ǘ╉椖咳藛T配備情況
該項目配備領(lǐng)導班子3人，管理人員10人，外籍管理人員5人，外聘人員1人。
�。ㄈ╉椖抗芾砬闆r
合同管理：向下共簽訂分包合同、采購合同、物流服務(wù)合同、房屋汽車(chē)租賃合同60余份，合同履約率100%。
成本管理：項目基于2700萬(wàn)美元合同額的，不考慮合同外索賠的110萬(wàn)美元進(jìn)項，目前利潤率約為12.7%，如合同外索賠全部得到審計的確認，利潤率為16.2%。
索賠管理：項目共涉及施工變更內容9個(gè)，分批次上報，所上報變更全部經(jīng)咨工審批完成，共計索賠金額110萬(wàn)美元。主要變更索賠類(lèi)型有以下4種：設計增加原合同中的工程量；
業(yè)主臨時(shí)因功能需要增加不包含在原合同的工程內容；
業(yè)主因原合同設備功能不能滿(mǎn)足實(shí)際使用要求而升級設備性能；
因設計遺漏新增的工程內容。
�。ㄋ模╉椖砍杀竟芾憩F狀
成本管理體系：成立了項目成本管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，設立項目商務(wù)經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，下設專(zhuān)職成本管理人員2人，明確了小組成員的崗位職責。
項目成本控制：編制了項目總體成本控制計劃及資金使用計劃，確定了目標責任成本及現金流情況。采購階段，在二次深化設計圖上下功夫，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行合理優(yōu)化，促使工程成本降低。共計調整設備技術(shù)方案10余項，通過(guò)優(yōu)化配置節約成本約500萬(wàn)美元。項目實(shí)施階段，每月25日由項目部計合人員與財務(wù)部共同編制成本分析報告，組織召開(kāi)項目成本分析會(huì )，討論項目當月成本控制情況，分析項目在成本控制中存在的不足，制定改進(jìn)措施。
項目成本核算：項目目前已接近尾聲，項目部對成本管理情況進(jìn)行了總結，并安排財務(wù)、商務(wù)人員對成本費用情況進(jìn)行了核算，該項目目標成本2524萬(wàn)美元，目前實(shí)際總成本2353萬(wàn)美元，目標成本降低171萬(wàn)美元。成本降低率為6%。
三、調研發(fā)現的主要問(wèn)題和原因分析
�。ㄒ唬┖Ｍ夤ぷ魅藛T素質(zhì)參差不齊
海外項目，對員工個(gè)人的'綜合能力要求非常高。由于人員結構、數量、質(zhì)量上的差異，施工員大多為近三年應屆畢業(yè)生，且多為工程口技術(shù)人員，人員隊伍素質(zhì)參差不齊，語(yǔ)言較好的不懂工程實(shí)踐，工程實(shí)踐較強的語(yǔ)言交流能力較差。國內技術(shù)骨干對派往海外工作往往有心里有出去后很難回來(lái)的顧慮，缺乏內外輪換交流機制。針對海外項目的不斷擴大，對于海外人員的培養缺乏系統的培訓計劃，培訓方向，存在重使用輕培養的現象。
�。ǘ┏杀疽庾R薄弱，成本管控制度不夠健全
成本管理重要性意識薄弱，項目成本管控過(guò)程中，對成本管理的范圍、目的、手段存在偏差，將成本管理的范圍僅局限為人工費、材料費、設備費等常規費用的核算和管理，而忽視了項目技術(shù)成本管理、工期成本管理、安全成本管理等其他相關(guān)成本管理。
項目成本管控未建立相應管理制度，項目部成本管理缺乏約束機制，工程項目成本管理主要環(huán)節各自為戰，沒(méi)有統一的流程進(jìn)行制度化管理，片面的以“成本計算”作為工程項目成本管理基本職能，財務(wù)人員根據計算出各項數據編制成本分析表，經(jīng)常因時(shí)效性滯后而無(wú)法發(fā)揮成本管理的作用。
�。ㄈ┠繕顺杀敬址�，測算不夠深入
項目實(shí)施之初，進(jìn)行了項目策劃，確定了項目目標成本，但僅將項目成本分解為施工費、材料費、管理費，目標成本沒(méi)有按照工程項目所需的各生產(chǎn)要素進(jìn)行分解。從公司角度來(lái)看，未建立企業(yè)定額，目標成本測算不準確，缺乏依據性。
�。ㄋ模┕究偛勘O督不夠、兄弟單位合作模式不明確
三公司是一航局在阿聯(lián)酋地區經(jīng)營(yíng)的主體，雖是平級單位，但公司實(shí)屬三公司分包，雙方合作模式不夠明確，承包合同尚未簽訂，存在沒(méi)有施工合同先施工的情況。公司各部門(mén)不能就職責范圍內對海外項目實(shí)施有效管控，職能管理沒(méi)能有效深入觸及海外項目，造成海外項目沒(méi)有有效的監督機制。
四、對調研單位提出的意見(jiàn)建議
�。ㄒ唬┘訌姀秃闲腿瞬排囵B，確保員工素質(zhì)工程建設到位
充分發(fā)揮年輕員工的優(yōu)勢，進(jìn)一步提升員工隊伍對海外市場(chǎng)的適應能力、對工作節奏變化的調節能力，培養一批具有國際化視野和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗的人才，為進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)創(chuàng )造有利條件。深入推進(jìn)學(xué)習型員工隊伍建設，組織開(kāi)展商務(wù)知識、外語(yǔ)知識等培訓。按時(shí)開(kāi)展“導師帶徒”等活動(dòng)，加快青年員工成長(cháng)速度。
�。ǘ┙∪贫攘鞒�，規范成本管理
1、不斷提高全員的成本意識，要讓成本管理覆蓋項目全員、全過(guò)程、全要素，誰(shuí)做業(yè)務(wù)誰(shuí)必須管成本，履約管理和成本管理相互促進(jìn)。
2、制定配套的項目成本管理制度及流程規范，明確項目成本管理的范圍、內容、目標及方法。要規范成本激勵制度、成本核算制度及成本策劃制度，將成本管理與個(gè)人收益掛鉤。
3、建立項目成本輔助臺賬：人工費臺賬、專(zhuān)業(yè)分包費用臺賬；
設備主材費用臺賬；
機械費臺賬；
間接費用臺賬；
索賠變更簽證臺賬；
現場(chǎng)其他直接費用臺賬
4、編制月度成本核算報表，報表應反映項目的責任成本盈虧情況、現金流情況、合同管理及執行情況。定期進(jìn)行項目成本核算，分析，糾偏。并將成本核算報表上報公司主管部門(mén)及主管領(lǐng)導，由公司主管部門(mén)進(jìn)行監督考核。
5、做好項目二次經(jīng)營(yíng)工作，注重層次性、及時(shí)性、有效性，重視索賠資料的收集、整理等基礎工作。
�。ㄈ┰鰪姵杀竟芾淼那罢靶�，重視項目成本策劃，重視成本數據搜集
要高度重視項目前期策劃的統籌管理，從人員、工藝技術(shù)、設備、材料、分包等方面策劃，根據工程量清單確定詳實(shí)的目標責任成本，合理測定現金流量，為成本事中控制提供依據。項目經(jīng)理要提前介入，從提高效率，降低成本的角度出發(fā)，將各項工作前置。
公司海外項目成本定額的編制和建立，可按照統籌規劃、分步實(shí)施的原則，先易后難，先編制常用的、重要的單項工程，單位工程和分部分項工程逐步推進(jìn)。加強對項目成本的分析和積累，統計海外項目施工工效，為公司編制企業(yè)內部工效定額提供一手資料，統計海外項目采購資源庫，著(zhù)手建立全球采購資源庫。
�。ㄋ模┘訌姍M向交流，探索合作模式
同兄弟單位加強橫向交流，打開(kāi)雙向溝通大門(mén)，敲定合作模式，推動(dòng)承包合同及時(shí)簽訂，提高履約能力，保質(zhì)保量的完成項目實(shí)施。
項目的調研報告 5
省政府為促進(jìn)農村文化建設，積極構建全面覆蓋農村公共文化服務(wù)體系，不斷滿(mǎn)足廣大農民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求、xx年全省安排6000萬(wàn)元農村文化事業(yè)專(zhuān)項資金，xx年安排1個(gè)億，xx年將增加到1.2億用于開(kāi)展農村三項文化活動(dòng)。為更好地配合社會(huì )主義新農村建設，使農村文化事業(yè)專(zhuān)項資金用好、用活，按照全市開(kāi)展的“春節回鄉見(jiàn)聞”調研活動(dòng)的相關(guān)要求，我們通過(guò)集體座談、征求意見(jiàn)等形式就農村公共文化基礎設施建設情況進(jìn)行了初步探討和調研。
一、基本情況
我縣現有建制鄉（鎮、場(chǎng)、區）16個(gè)，行政村104個(gè)，農業(yè)人口28.9萬(wàn)人。近年來(lái)，我縣的農村文化事業(yè)在全省建設社會(huì )主義新農村發(fā)展大潮中，在上級部門(mén)的關(guān)心和支持下，尤其是省委、省政府為開(kāi)展農村文化“三項”活動(dòng)下拔了專(zhuān)項資金，為農村文化活動(dòng)送來(lái)了“春風(fēng)”和“及時(shí)雨”，改變了我縣農村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌，取得了一些初步成效。主要表現在：
一是基礎建設得到加強。xx年省政府為開(kāi)展我縣農村文化“三項”活動(dòng)下拔了51.6萬(wàn)元專(zhuān)項資金，用于加強基礎建設、鞏固文化陣地，全縣16個(gè)鄉鎮均建立了文化服務(wù)站，配備了專(zhuān)（兼）職文化干部18名，建村級文化活動(dòng)室或陣地96個(gè)。部分鄉鎮還添置了文化活動(dòng)用品及體育健身器材，開(kāi)辦了圖書(shū)室、電影院、文化茶園、文化娛樂(lè )室，全縣已有10個(gè)鄉鎮68個(gè)行政村實(shí)現了廣播電視“村村通”。二是文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。自xx年12月份開(kāi)始，已在全縣各鄉（鎮、場(chǎng)、區）及行政自然村放映故事片、科教片630場(chǎng)次，觀(guān)看人數達9.4萬(wàn)余人次。送戲下鄉245場(chǎng)次，觀(guān)看人數達23.5萬(wàn)余人次。舉辦村級文化培訓班參加人數達1000余人，為農村文化站送書(shū)1200余冊。三是群眾文化顯現生機。近年，我縣不少集鎮的群眾自發(fā)組織起來(lái)，唱歌跳舞，健身娛樂(lè )。村級文化活動(dòng)也開(kāi)始發(fā)展，共成立業(yè)余演出團體24個(gè)，每年文藝演出124場(chǎng)，觀(guān)眾人數達到9.92萬(wàn)人次。一些村還成立了農村開(kāi)心樂(lè )隊、威風(fēng)舞龍隊，每逢節慶、假日文藝團體便自發(fā)組織到全鄉、鎮、村巡回演出，得到農村群眾的好評和首肯。走進(jìn)我縣農村，唱歌跳舞的多了，打架斗毆的少了；看書(shū)讀報的多了，打牌搓麻的少了；遵規守矩的多了，惹事生非的少了；移風(fēng)易俗的多了，愚昧迷信的少了，文明新風(fēng)隨處可見(jiàn)。
二、存在問(wèn)題及原因
我縣農村文化事業(yè)雖然取得了一定成績(jì)，但通過(guò)調研發(fā)現，農村文化“三項”活動(dòng)存在著(zhù)一些需要重視和解決的問(wèn)題。一是認識不足，重視不夠。一些基層干部思想上文化意識弱化，存在“經(jīng)濟是硬指標，文化是軟指標”的模糊觀(guān)念，對文化建設在農村經(jīng)濟、社會(huì )和人的全面和諧發(fā)展中的.重要地位和作用認識不足，工作擺不上位置，往往“說(shuō)起重要，做起次要，忙時(shí)不要”。甚至認為“唱唱跳跳，打打鬧鬧”對“城市生活不可少，鄉村可搞可不搞”。這是農村文化發(fā)展緩、不平衡的重要原因。二是欠賬太多，投入不足。雖然黨委、政府對農村文化事業(yè)非常重視，省政府的專(zhuān)項資金也能足額及時(shí)下拔，但由于我縣在資金投入上底子太薄，一下子很難根本改變農村文化事業(yè)基礎薄弱的現狀。目前農村文化建設投入主要以鄉鎮為主，而鄉鎮由于捉襟見(jiàn)肘的財力和抓經(jīng)濟的壓力。三是隊伍建設不力，文化人才匱乏。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔綱專(zhuān)才，對全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用，對農村文化發(fā)展也關(guān)注較少；鄉鎮文化干部經(jīng)常變動(dòng)，或長(cháng)期“挪用”，業(yè)務(wù)難熟悉，能力提不高，工作應付的多；民間文化人才又相對集中城區，農村百難挑一。人才匱乏是制約農村文化發(fā)展的重要因素。管理職能未轉變。近年，文化主管部門(mén)不少精力陷于舉辦活動(dòng)等具體事務(wù)，從宏觀(guān)上規劃、指導、推進(jìn)全縣文化發(fā)展，尤其是農村文化建設著(zhù)力較少，對業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位，常常是局里忙、館里閑，未實(shí)現由“辦”文化向“管”文化的職能轉變，不利農村文化建設擺上位置和積極推進(jìn)。
三、幾點(diǎn)建議
1、解決好認識和位置問(wèn)題。當前，我們已進(jìn)入城市與農村協(xié)調發(fā)展的重要時(shí)期。加快農村文化建設，一方面有利于解決當前農民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求，有利于破除和抵御農村落后、愚昧、低俗的惡風(fēng)陋習，提高群眾文化素養和社會(huì )文明程度，促進(jìn)農村持續協(xié)調發(fā)展。另一方面，我縣是農業(yè)大縣，只有農村的全面進(jìn)步，只有農民的全面發(fā)展，才能真正實(shí)現我縣的跨越式發(fā)展和社會(huì )的和諧穩定。從長(cháng)遠和發(fā)展看，加快農村文化建設，也是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設全面小康，構建和諧社會(huì )的客觀(guān)要求。將其提上日程，擺上位置，真抓、重抓、實(shí)抓，是當務(wù)，也是職責。
2、加大基礎設施投入。從我縣文化事業(yè)的現狀看，農民文化需求自主性、參與性增強，已不滿(mǎn)足有所“看”，更加追求有所“樂(lè )”。各級應把加強農村文化設施建設作為重點(diǎn)，切實(shí)加大投入，逐步改變群眾文化活動(dòng)場(chǎng)地、設備、器材和現代傳媒、網(wǎng)絡(luò )等硬件設施嚴重不足的狀態(tài)。上層應變“蜻蜓點(diǎn)水”的“送”文化為實(shí)實(shí)在在的“建”基礎，多給以物和資的投入�；鶎右獙⑥r村文化建設切實(shí)納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，納入財政預算，建立剛性、長(cháng)效投入機制，改變投入“隨意”，工作“應景”狀況。同時(shí)，通過(guò)積極的政策措施鼓勵、引導、扶持社會(huì )力量參與，形成多渠道投入，加快農村文化基礎建設。
3、加強人才隊伍建設。建立文化人才下鄉制度，加強對農村文化隊伍的培養。面向社會(huì )招賢納才，解決文化事業(yè)單位青黃不接、人才奇缺問(wèn)題。鄉鎮要建立健全文體服務(wù)中心，配齊專(zhuān)職人員，穩定工作隊伍。要大力發(fā)掘社會(huì )人才，培養文化骨干，建立一支扎根基層、融于群眾的農村文化指導員（文化義工）隊伍。通過(guò)強化“軟件”建設，保障各層面工作有人抓、有人管、有人做，保障農村文化積極健康發(fā)展。深化改革，轉變職能。要堅持以民為本，確立群眾文化是基層文化工作重點(diǎn)，并納入各級工作目標考核，確保農村文化建設落實(shí)。文化部門(mén)要進(jìn)一步轉變職能，弱“辦”強“管”，致力于縣級文化事業(yè)發(fā)展的規劃、指導和協(xié)調、服務(wù)，為滿(mǎn)足群眾文化需求構建良好環(huán)境。要進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位改革，引入市場(chǎng)機制、競爭機制，改變一些單位、一部分人懶散無(wú)為狀態(tài)，強化職能，激發(fā)活力，切實(shí)發(fā)揮群眾文化、農村文化建設“領(lǐng)頭羊”作用。各事業(yè)單位可充分利用現有文化資源，積極開(kāi)拓文化市場(chǎng)，開(kāi)展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷增強自我發(fā)展實(shí)力。
項目的調研報告 6
一 調查背景及目的
近些年來(lái)，出現全國性的房地產(chǎn)過(guò)熱現象，房地產(chǎn)的價(jià)格不斷攀升。國家政府對此事高度重視，20xx年以來(lái)針對房地產(chǎn)過(guò)熱、房?jì)r(jià)過(guò)高現象，出臺了一系的宏觀(guān)調控政策，希望有效的抑制房?jì)r(jià)的上漲。另外，房?jì)r(jià)影響想到城市居民的基本生活保障，購房者對房子的需求持續保持在上漲的趨勢。這是因為經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化水平的發(fā)展，帶動(dòng)的房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)中的暴利又驅使更多的人們獻身于這一行業(yè)。盲目的投資帶來(lái)了許多問(wèn)題的發(fā)生，導致社會(huì )上出現了許多的問(wèn)題。以此我們此次針對蘭州市本地區的房地產(chǎn)需求現狀、消費者的居住現狀及購房定位情況所進(jìn)行問(wèn)卷調查，便是根據房地產(chǎn)估價(jià)這門(mén)課理論知識的學(xué)習，為了加強對學(xué)科的理解和方法的應用，從而對該地區的房地產(chǎn)現狀有更深入的了解。
二 調查方法
通過(guò)采取問(wèn)卷調查的'方法，對蘭州市城關(guān)區居民進(jìn)行隨機調查問(wèn)答，調查對象年齡在20-60歲之間，共發(fā)放調查問(wèn)卷42份，獲取調查結果后采用Excel表對數據進(jìn)行錄入和處理，并經(jīng)過(guò)嚴格的復核，以圖表形式具體反映出目前蘭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的情況。
三 調查結果
1.居住條件分析
我們可以看出，在消費者的居住條件中，房改房所占比例較大，占47.5%；其次是自建房占25%，然后為向單位出租占6%。由此我們可以得出，蘭州市消費者居住條件以房改房和自建房為主，而商品房較少，從而說(shuō)明蘭州市住房保障體系不完善，有待進(jìn)一步加強。
2.家庭收入分析
從以上數據我們可以看出，蘭州市消費者家庭月總收入主要集中到2500-4000元范圍內，占到被調查者的46.15%；其次是1500-2500元范圍，占到36.92%；排到第三位的是4000元以上，占19.23%；而800-1500元以及800元元以下的消費者比例甚小。由此我們可以得出蘭州市消費者家庭月總收入水平仍然偏低，故消費者購房需求不旺，也即居民收入水平與購房能力有直接的關(guān)系，因此在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定價(jià)時(shí)務(wù)必要考慮消費者實(shí)際家庭收入水平。
3.需要住房面積分析
從以上數據我們可以看出，在消費者的住房面積中，80-100平方米所占比例較大，為45.71%；60-80平方米占25.71%；100-120平方米占17.14%；60平方米的為5.71%；120平方米占5.71%。由此我們可以看出，消費者對住房面積的要求主要為80-100平方米，開(kāi)發(fā)商在設計住宅面積時(shí)，應把重心放在該面積范圍內。
4.居民購房計劃分析
從以上數據我們可以看出，消費者計劃暫時(shí)不購買(mǎi)房屋的占46.34%；三年內購買(mǎi)年的占24.39%；一年內購買(mǎi)的占19.51%；五年內購買(mǎi)的占9.76%。由此我們可以看出，大多數消費者的購買(mǎi)能力和購買(mǎi)積極性不高，開(kāi)發(fā)商應提高消費者的購買(mǎi)積極性。
5.居民購房目的分析
以上數據我們可以看出，消費者的購房目的72.5%為居�。ň幼�1：已解決生活問(wèn)題為目的；居住2：以改善生活質(zhì)量為目的）；22.5%為商住兩用；5%為升值轉賣(mài)。由此我們可以得出，大多數消費者購房是為自己和家人居住，靠出租和轉賣(mài)等投資手段來(lái)獲取利潤所占比例較小。
項目的調研報告 7
為深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，完成學(xué)習調研階段的工作任務(wù)，20xx年4月23日，縣發(fā)展研究中心全體干部職工，深入小灣電站庫區，對小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目進(jìn)行調研。調研采取聽(tīng)取云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司匯報、查看項目建設現場(chǎng)、查閱、分析相關(guān)資料的方式進(jìn)行。通過(guò)調研，掌握了建設項目的基本情況，需要幫助解決的問(wèn)題，提出了實(shí)施好小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目的意見(jiàn)建議。調研達到了增進(jìn)了解、加強溝通、解決問(wèn)題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目的�，F將調研情況報告如下：
一、小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目的基本情況
小灣電站建設完畢，正常蓄水水位高程1240米，水庫面積189.1平方公里，總庫容149.14億立方米，云南最大的百里長(cháng)湖將呈現在世人面前，小灣庫區良好的水質(zhì)和生態(tài)系統，是發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)的寶貴資源。對此，云南思廣正大投資有限公司決定立足庫區水資源優(yōu)勢，實(shí)施小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目。20xx年10月至12月，由省農業(yè)廳漁業(yè)處牽頭，云南思廣正大投資有限公司與臨滄、保山、大理簽訂了合作開(kāi)發(fā)協(xié)議。20xx年1月，云南思廣正大投資有限公司在xx縣注冊了子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司，經(jīng)營(yíng)管理小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目。云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司注冊資金1000萬(wàn)元，購買(mǎi)龍湖賓館作為公司的辦公場(chǎng)地，下設綜合部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、守護部和技術(shù)部， 擁有公司員工56人，制定了部門(mén)的工作職責和工作制度，有條不紊地開(kāi)展工作。20xx年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民，建立了守護中隊、守護站，配置防護設施，開(kāi)始對庫區水域開(kāi)展守護工作。受省農業(yè)廳的委托，從20xx年1月31日（正月初六）開(kāi)始，公司組織增殖放流工作，到目前，共向庫區投放優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗800噸。
該項目以生態(tài)養殖（大面積）與網(wǎng)箱養殖相結合，通過(guò)不斷提升水產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng )品牌，建網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，實(shí)現農民增收，企業(yè)增效、帶動(dòng)庫區周邊農民脫貧致富為奮斗目標。力爭年產(chǎn)值超億元，使云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司發(fā)展成為省級農業(yè)龍頭企業(yè)，增強云南水產(chǎn)品在國內國際市場(chǎng)的整體競爭力。根據資源狀況和項目奮斗目標，項目的建設內容為：建設28萬(wàn)畝規�；鷳B(tài)養殖基地，建設200畝生態(tài)網(wǎng)箱養殖試驗示范基地;推進(jìn)大面積網(wǎng)箱養殖;建設魚(yú)飼料廠(chǎng)、魚(yú)粉廠(chǎng)和魚(yú)片加工廠(chǎng)。項目概算總投資5億元，魚(yú)片加工廠(chǎng)年生產(chǎn)能力20000～80000噸。
項目周期計劃為10年，前期3年（20xx年10月至20xx年10月），中期5年（20xx年10月至20xx年10月），后期二年（20xx年10月至20xx年10月）。20xx年5月至10月，做好項目的立項、報批，做好市場(chǎng)調查和市場(chǎng)分析，為生態(tài)養殖和網(wǎng)箱養殖提供科學(xué)依據;20xx年10月至12月開(kāi)始試驗生態(tài)網(wǎng)箱養殖;20xx年1月至3月推廣網(wǎng)箱養殖；20xx年4月至8月，做好魚(yú)飼料廠(chǎng)、魚(yú)粉廠(chǎng)和魚(yú)片加工廠(chǎng)的項目論證、選址、圖紙設計、工程招投標;20xx年9月至12月完成建設工程;20xx年10月在國內市場(chǎng)建設小灣生態(tài)漁業(yè)專(zhuān)賣(mài)店，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。
二、總體估價(jià)
�。ㄒ唬╉椖筷P(guān)聯(lián)度大、拉動(dòng)力強，社會(huì )效益好
項目涉及大理、保山、臨滄3州市，南澗、巍山、昌寧等8縣市，含蓋農業(yè)（養殖）、工業(yè)（魚(yú)產(chǎn)品加工、飼料加工）和商業(yè)服務(wù)三個(gè)領(lǐng)域，與瀾滄江流域的生態(tài)環(huán)境和旅游業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是農工商一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、關(guān)聯(lián)度大、拉動(dòng)力強的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
實(shí)施好該項目，可提高庫區水資源的利用率，實(shí)現規�；�、集約化養殖和加工可節約資源投入，有利于組織統一管理和技術(shù)提高。項目的實(shí)施能夠解決大批庫區失地農民和其他富余勞力就業(yè)，緩解社會(huì )矛盾，增加農民收入，擴大稅源。
�。ǘ┙⒘爽F代企業(yè)制度，實(shí)行科學(xué)管理模式
該項目以云南思廣正大投資有限公司為投資主體，由云南思廣正大投資有限公司的子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司負責項目實(shí)施，實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，建立了產(chǎn)權清晰、責權明確、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度。小灣漁業(yè)公司按照現代企業(yè)管理模式，設立了綜合部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、守護部和技術(shù)部，制定了部門(mén)工作職責和工作制度，計劃走規�；�(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、商品化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )化銷(xiāo)售的道路，為項目順利實(shí)施提供了制度和管理方面的保障。
�。ㄈ┣捌诠ぷ鲃�(dòng)作迅速，工作扎實(shí)
從20xx年10月至今，半年的時(shí)間，項目單位就完成了與三州市簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，組建了云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司，購置了辦公場(chǎng)地、兼并瀾滄江、黑惠江合法漁船和漁民、購買(mǎi)巡邏艇、捕魚(yú)船建立了守護中隊、守護站，向庫區投放800噸優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗等前期工作，并開(kāi)始建設項目的立項和報批工作�？芍^動(dòng)作迅速，工作扎實(shí)。
三、需要解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬┱埧h政府建立項目協(xié)調開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組，有效開(kāi)展項目建設。
�。ǘ┱埧h政府進(jìn)一步完善漁業(yè)行政執法機構，切實(shí)加強漁政執法管理，打擊黑惡勢力，確保庫區安全穩定。
�。ㄈ⿲㈨椖考{入臨滄市的重點(diǎn)招商項目，享受相應的招商引資優(yōu)惠政策。
�。ㄋ模┱堉С猪椖苛㈨椆ぷ�，積極爭取國家農業(yè)項目補助和庫區周邊農民的扶持資金。
�。ㄎ澹┱埧h政府協(xié)調庫
區鄉（鎮）、村委會(huì )大力發(fā)動(dòng)庫區農民參與網(wǎng)箱養殖培訓和生產(chǎn)。
四、意見(jiàn)、建議
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目，是關(guān)聯(lián)度大，涉及面廣，帶動(dòng)作用強的建設項目，由于擁有28萬(wàn)畝庫區水資源優(yōu)勢，引進(jìn)廣東等沿海地區的養殖技術(shù)，運用現代企業(yè)的管理模式，項目市場(chǎng)情景良好，開(kāi)發(fā)潛力巨大。實(shí)施好該項目，可以提高小灣庫區水資源的利用率，拓展就業(yè)渠道，增加農民收入，擴大地方稅源，促進(jìn)企業(yè)增效。但由于項目建設內容廣博，項目周期長(cháng)，資金投入大，在實(shí)施過(guò)程中難免有一些不確定因素，加之項目處于啟動(dòng)階段，漁業(yè)養殖在小灣庫區是新生事物，有一個(gè)探索、了解、接受的過(guò)程，因此，縣委、政府應給予高規格的重視，庫區鄉（鎮）黨委、政府、村委會(huì )和相關(guān)部門(mén)對項目的引導、幫助、支持、宣傳是整個(gè)項目順利實(shí)施的前提和基礎，這一點(diǎn)顯得十分必要。同時(shí)我縣應將該項目作為繼茶葉、核桃、烤煙、蠶桑以后的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，政策上給予著(zhù)重傾斜，精力上給予重點(diǎn)保證，資金上給予優(yōu)先保障，確保建設項目順利實(shí)施。各級、各部門(mén)要高度重視小灣庫區漁業(yè)養殖項目實(shí)施工作，從細節做起，高質(zhì)量服務(wù)，把它作為破解“三農”問(wèn)題的重點(diǎn)項目來(lái)抓，作為圍繞以提升實(shí)現“三個(gè)核心”指標和推進(jìn)“三化”進(jìn)程的優(yōu)勢項目來(lái)扶持。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，明確職責
為抓好項目實(shí)施工作，縣政府成立小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目協(xié)調領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)任組長(cháng)，分管農業(yè)、工業(yè)和招商工作的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，農業(yè)局、發(fā)改局、招商局、國土局、建設局、經(jīng)濟局、商務(wù)局、環(huán)保局、交通局的.主要領(lǐng)導為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組成員單位根據工作職能，抓好項目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)工作，農業(yè)局負責抓好宣傳發(fā)動(dòng)、組織網(wǎng)箱養殖技術(shù)培訓和漁政執法工作;發(fā)改局負責項目論證、項目立項、轉報審批和鮮魚(yú)最低保護價(jià)制定;招商局負責落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，提供寬松的投資環(huán)境;國土局和建設局負責飼料加工廠(chǎng)、魚(yú)粉廠(chǎng)和魚(yú)片加工廠(chǎng)的選址、建設用地和建設工程的報批手續;環(huán)保局負責環(huán)境影響評價(jià)手續和庫區水環(huán)境監測、保護;交通局負責水運管理;商務(wù)局協(xié)助小灣漁業(yè)公司做好魚(yú)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和申辦進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)許可證;經(jīng)濟局負責項目的管理和服務(wù)工作。
�。ㄈI(yíng)造寬松環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、涉及該項目的證照辦理、項目立項、報批手續，能減化的盡量減化，能變通的盡量變通，費用能減免的堅決減免，不能減免的一律按下限收取，努力打造成本凹地，服務(wù)高地。在公司駐地設立公安執勤點(diǎn)，同時(shí)與漁政執法隊有機結合，為公司的生產(chǎn)生活提供有序良好的環(huán)境。
2、把小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目列入xx重點(diǎn)招商項目，享受已有的招商引資優(yōu)惠政策，必要時(shí)在特殊情況下給予特殊的政策。并積極幫助申報臨滄市重點(diǎn)招商項目。
3、把云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司列為xx縣重點(diǎn)保護企業(yè)，頒發(fā)《重點(diǎn)保護企業(yè)》匾牌，實(shí)行重點(diǎn)保護，為公司負責人（法人）頒發(fā)外來(lái)投資者綠卡，提供“綠卡”服務(wù)。不得隨意對公司進(jìn)行除法律法規以外的檢查、評比，確需進(jìn)行的須經(jīng)領(lǐng)導小組組長(cháng)或副組長(cháng)的同意。
4、積極幫助云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司申辦進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)許可證。
5、安排縣漁政執法機構盡快進(jìn)入小灣庫區開(kāi)展工作。積極請示匯報，爭取省漁政執法總隊在小灣庫區設立漁政執法中隊，切實(shí)加強漁政執法管理。
6、在飼料加工廠(chǎng)、魚(yú)片加工廠(chǎng)投產(chǎn)運營(yíng)后，積極幫助小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司向縣公安部門(mén)協(xié)調，在小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司設立一個(gè)治安值勤點(diǎn)。
�。ㄋ模┨幚砗美骊P(guān)系，組建公司、漁民、村委會(huì )聯(lián)營(yíng)體。
處理好公司、漁民和當地政府的利益關(guān)系，是小灣生態(tài)漁業(yè)持續、協(xié)調、全面發(fā)展的關(guān)鍵。因此，建立公司、漁民、村委會(huì )聯(lián)營(yíng)體，是妥善處理三者利益關(guān)系的有效形式。建議縣政府按照公司負責資金、技術(shù)培訓，村委會(huì )負責組織人員、宣傳引導、簽訂合同，漁民遵照合同負責養殖的原則，制訂小灣庫區生態(tài)漁業(yè)聯(lián)營(yíng)體組建辦法，先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗后逐步推開(kāi)。
項目的調研報告 8
一、調研對象
北京市銀行信貸產(chǎn)品
二、調研方式
以個(gè)人貸款和企業(yè)貸款為主
1、調研內容
10月8日我們將北京市的中資銀行做了收集：中國民生銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、光大銀行國家性在京銀行，以及xx發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、渤海銀行、浙商銀行、xx銀行、xx銀行、上海銀行、北京銀行、北京農商銀行地方性在京銀行，10月9日-12日我們分為兩組分別以個(gè)人房貸、車(chē)貸、個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)的身份對所收集的18家銀行的信貸產(chǎn)品做了調研，經(jīng)過(guò)兩次晨會(huì )的總結與探索調研，將調研結果進(jìn)行總結分析如下：
(1)銀行信貸產(chǎn)品的共同點(diǎn)：
所調研銀行的信貸業(yè)務(wù)絕大多數以個(gè)人(公司)名下的房產(chǎn)做抵押，以基準年利率的20-30%上浮為標準，按息月付到期一次性付本的還款方式，為銀行提供個(gè)人的身份證、戶(hù)口本、結婚證(有配偶);公司的基礎資料、財務(wù)資料，向銀行提出房產(chǎn)評估值的50-70%的XX年以下的貸款申請，銀行根據申請條件以及貸款方的信用條件對其進(jìn)行1-5周的審核后為貸款方為個(gè)人(公司)提供貸款業(yè)務(wù)，并提供后期跟蹤服務(wù);除個(gè)別銀行外基本不做股權融資。
(2)銀行信貸產(chǎn)品的不同點(diǎn)：
1.貸款額度：
(1)光大銀行、招商的申請額度可以在房產(chǎn)抵押的基礎上追加其他擔保方式進(jìn)行三方聯(lián)�；騻�(gè)人信譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)性申請到房產(chǎn)價(jià)值的120%。
(2)如果貸款人在中國郵政儲蓄銀行有信用卡，可以在銀行放款標準上追加一萬(wàn)元的'貸款。
2.抵押或質(zhì)押物：
(1)交通銀行可以以商標權、注冊權、專(zhuān)利權為質(zhì)押作為貸款的申請條件。
(2)北京農商銀行房產(chǎn)作抵押時(shí)須提供第三方同意居住證明。
(3)華夏銀行必須是貸款人名下有兩套房產(chǎn)。
(4)上海銀行抵押的房產(chǎn)必須是貸款人本人或配偶的。
(5)xx銀行
3.個(gè)人消費貸：
(1)北京農商銀行只做出國留學(xué)貸;
(2)渤海銀行做房子的裝修貸。
4.產(chǎn)品的特色：
(1)浙商銀行可以為客戶(hù)提供貸款年限內的循環(huán)貸，同一房產(chǎn)同一公司法人個(gè)人和公司名義的二次貸(貸款額度不得超過(guò)規定值)，以及在本行有存款的積分貸(積分可以抵消利息)。
(2)交通銀行為客戶(hù)提供了智融通、信融通、創(chuàng )業(yè)一站通、投融通四種產(chǎn)品。
5.適宜人群：
(1)中國民生銀行的經(jīng)營(yíng)貸針對類(lèi)似大紅門(mén)服裝市場(chǎng)或中關(guān)村電子市場(chǎng)如e世界之類(lèi)的商圈市場(chǎng)，還有一種是協(xié)會(huì )如江蘇協(xié)會(huì )、xx協(xié)會(huì )，很少做散客的(有店鋪三聯(lián)�；蛭暹B保的可以)。
(2)xx發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行只針對大型公司。
(3)xx銀行針對由本行指定的小型企業(yè)做的聯(lián)合擔保的企業(yè)。
項目的調研報告 9
一、整體市場(chǎng)狀況
成都物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)已有物管企業(yè)1172家，本土有38家，外來(lái)的有28家左右，全成都一級加起來(lái)，應該在70家左右，由業(yè)主、業(yè)主大會(huì )依法選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理人實(shí)施物業(yè)管理的物業(yè)管理區域已有5500個(gè)，覆蓋總建筑面積達3.05億平方米，在全國15個(gè)副省級城市中排名第三位。但年營(yíng)業(yè)額一千萬(wàn)一下的物業(yè)服務(wù)企業(yè)占到企業(yè)總數的90%以上。
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)狀況
1.開(kāi)發(fā)商下屬物業(yè)服務(wù)企業(yè)，市場(chǎng)知名度較高的為一線(xiàn)開(kāi)發(fā)商下屬物業(yè)服務(wù)企業(yè)，如萬(wàn)科、中海、華潤、龍湖等下屬物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及本地藍光下屬嘉寶物業(yè)、置信下屬蜀信物業(yè)。
2.本地市場(chǎng)化運作的專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，比較知名的且達到一級資質(zhì)的有忠信物業(yè)、忠信有50個(gè)左右的服務(wù)項目（含高端和普通項目）、成都信誼物業(yè)管理有限公司、家園物業(yè)、潤無(wú)聲、清華坊而清華坊目前就服務(wù)10個(gè)（全部為高端項目，主要是別墅和商�。┪飿I(yè)等。
3.其它開(kāi)發(fā)商下屬物業(yè)服務(wù)企業(yè)，通常規模不大。
4.其它市場(chǎng)化運作物業(yè)服務(wù)企業(yè)，以三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)占絕大多數，通常成立時(shí)間不長(cháng)，管理規模不大，市場(chǎng)知名度較低。
三、物業(yè)服務(wù)費用狀況
成都住宅市場(chǎng)物業(yè)服務(wù)費市場(chǎng)標準實(shí)施政府指導價(jià)，其它物業(yè)類(lèi)型實(shí)施政府定價(jià)，根據目前上市新項目來(lái)看住宅物業(yè)服務(wù)費通常在1.8-2.8元每平米每月之間，不配置中央空調寫(xiě)字樓通常在6元每平米每月，配置中央空調的寫(xiě)字樓物業(yè)服務(wù)費通常在15-20元每平米每月之間。集中商業(yè)（統一招商和管理）的物業(yè)服務(wù)費通常在20元每平米每月左右。
停車(chē)費由物業(yè)服務(wù)企業(yè)向成都市交通委員會(huì )申報，實(shí)施政府定價(jià)。
四、前期物業(yè)招投標制度
成都市政府主管部門(mén)規定，3萬(wàn)平米以上項目必須實(shí)施前期物業(yè)招投標制度，實(shí)施招投標前開(kāi)發(fā)建設單位須提供土地、規劃、報建、施工等得證書(shū)，須先由區一級房管局出具項目建筑區劃劃分意見(jiàn)書(shū)，同事接受開(kāi)發(fā)建設單位的'前期物業(yè)招標申報。
一般實(shí)施前期物業(yè)服務(wù)招投標須委托一家專(zhuān)業(yè)招標代理公司實(shí)施，成都市房管主管部門(mén)認可的招標代理公司有6家，通常招標代理費用不低于2萬(wàn)元。
開(kāi)標須在成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì )下屬誠信招投標服務(wù)中心完成，招投標服務(wù)費實(shí)施階梯收費，面積越大收費標準越低，通常招投標服務(wù)費約0.25元每平米。
選定前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，完成前期物業(yè)服務(wù)招投標備案是取得項目預售許可證的必要條件。
五、其它
1.成都市房產(chǎn)主管部門(mén)實(shí)施企業(yè)信用等級制度，每個(gè)企業(yè)須保有最低信用分，否則不允許開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2.在成都市場(chǎng)范圍內進(jìn)行物業(yè)服務(wù)的企業(yè)員工須在成都市房產(chǎn)主管部門(mén)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)執業(yè)名冊中登記且取得執業(yè)名冊證書(shū)
項目的調研報告 10
接到《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化建設調研報告工作的通知》后，蘆頭鎮總工會(huì )安排專(zhuān)人深入企業(yè)做了認真的調研工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、企業(yè)文化建設的基本狀況
部分企業(yè)有圖書(shū)閱覽室、乒乓球室，全鎮各企業(yè)20xx年度共征訂各類(lèi)報刊、書(shū)籍、雜志共計3萬(wàn)多元，供廣大企業(yè)職工業(yè)余時(shí)間學(xué)習時(shí)政要聞、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等。廣林集團公司下屬的龍口市富洋機械配件有限公司20xx年舉辦了第x屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會(huì )，取得了很好的效果，并多次舉辦羽毛球比賽等體育活動(dòng)。今年我鎮將于4月份舉辦“富洋杯”卡拉OK大賽，獲獎?wù)邔匆髤⒓渔偫锱e辦的“龍口油管杯”消夏之夜晚會(huì )，并推薦參加市里的廣場(chǎng)晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，使企業(yè)職工充分感受到“工作有快樂(lè )、快樂(lè )的去工作”，調動(dòng)了廣大員工的`生產(chǎn)積極性，有效增強了員工的團隊意識和拼搏精神，使企業(yè)的知名度和社會(huì )形象都有所提升，這也是我們企業(yè)文化發(fā)展的著(zhù)重方向。
二、企業(yè)文化建設的特點(diǎn)和優(yōu)勢
企業(yè)中青年員工較多樂(lè )于開(kāi)展文化活動(dòng)，經(jīng)濟效益較好的企業(yè)有資金支持開(kāi)展文化活動(dòng)的優(yōu)勢。
三、企業(yè)文化建設面臨的問(wèn)題和困難
雖然我鎮文化建設取得了一定成績(jì)，但仍然面臨各種問(wèn)題和困難。主要表現在：
1、員工對企業(yè)文化的認識也有一定差距，這主要與員工的思想認識和文化素質(zhì)有關(guān)，企業(yè)大部分員工文化水平在高中以下，認識水平和接受能力相對較弱，影響了企業(yè)文化的推廣與延續。
2、由于企業(yè)普遍秉承“競爭求生存、管理求效益、質(zhì)量是生命、信譽(yù)是根本”的經(jīng)營(yíng)理念，相對于文化建設而言，企業(yè)正是需要將大部分精力投入到生產(chǎn)銷(xiāo)售當中，擁有較強的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，這是支撐發(fā)展企業(yè)文化的前提條件。
3、由于鄉鎮企業(yè)大多數是微小型企業(yè)，規模小、競爭激烈、利潤空間小、招工難、原材料成本上漲、場(chǎng)地小等現實(shí)問(wèn)題，企業(yè)負責人對發(fā)展企業(yè)文化的思想認識有待進(jìn)一步提高。
4、思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開(kāi)展，導致企業(yè)文化建設缺乏思想基礎。部分私營(yíng)企業(yè)雖然建立了黨組織和群團組織，但在實(shí)際工作中，缺乏制度保障和有效載體，難以發(fā)揮作用；改制企業(yè)因投資主體變化大，思想政治工作運行機制也發(fā)生很大變化，機構和人員也有所減少，這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
5、形式與內容之間存在脫節現象。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號、幾副標語(yǔ)，缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)热�；有的雖然注重文化建設，但企業(yè)文化表現形式往往不能突出主題，顯得雜亂無(wú)章，缺乏系統性；也有少數企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高，存在一些消極的內容，像“今天工作不努力，明天努力找工作”這樣的宣傳口號，員工接受起來(lái)難免有抵觸情緒。
項目的調研報告 11
一、活動(dòng)目標：
1、通過(guò)開(kāi)展“關(guān)注家鄉水資源”的綜合實(shí)踐活動(dòng)，了解水在動(dòng)植物的生長(cháng)和人類(lèi)社會(huì )發(fā)展中所起的重大作用，了解地球上水資源情況，增強節約用水的自覺(jué)性，培養同學(xué)們強烈的社會(huì )責任感和保護水資源意識。
2、教育同學(xué)們從我做起，從現在做起，宣傳節約用水，養成節約用水的好習慣，研究設計節水方案，激發(fā)學(xué)生對水資源開(kāi)發(fā)利用的興趣，從而培養學(xué)生對科學(xué)知識的探究興趣。
3、通過(guò)搜集資料、觀(guān)察討論、小組合作等多種活動(dòng)方式，培養學(xué)生語(yǔ)言表達、運用信息、資料統計等能力。
二、活動(dòng)過(guò)程及方法：
(一)動(dòng)員、準備階段
1、請老師講清本次活動(dòng)的目的和意義，介紹我國水資源的分布情況和水資源的受污染情況。
2、發(fā)出一份倡議書(shū)，號召全體同學(xué)行動(dòng)起來(lái)，積極投入到這項活動(dòng)中來(lái)。
3、收集報刊、雜志或互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)水資源匱乏和水污染的相關(guān)資料。
4、召開(kāi)一個(gè)有關(guān)水資源的信息交流會(huì )，將自己收集的資料進(jìn)行，以獲得更多的'相關(guān)信息。
(二)實(shí)施、交流階段
第一階段參觀(guān)
活動(dòng)流程：
1.參觀(guān)污水處理廠(chǎng)，寫(xiě)出參觀(guān)感受。
2.搜集有關(guān)污水的來(lái)源，污水處理的辦法及流程，在班上進(jìn)行交流。
3.參觀(guān)自來(lái)水廠(chǎng)，了解我們地區每天的總用水量，總產(chǎn)水量，使同學(xué)們了解我們的生活用水狀況。
第二階段調查
活動(dòng)流程：
1、就下列問(wèn)題采訪(fǎng)當地水污染治理監管部門(mén)：
�、俦镜貐^是否存在嚴重的水資源污染，污染狀況如何，污染源是什么；
�、诮鼛啄�，本地區治理水污染的舉措，本地區的水污染程度是否上升趨勢。
2、拍攝、剪輯有關(guān)照片、錄相帶，記錄觀(guān)察的結果，寫(xiě)一篇參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)記。
第四階段宣傳
活動(dòng)流程：
1、將我們自己收集的資料或寫(xiě)成的文章投到校園廣播站作一次專(zhuān)題欄目；
2、分小組深入街道、單位、居民家中以及公共場(chǎng)所宣傳節約用水，發(fā)放宣傳資料，讓人們懂得保護水資源的重要性，了解節水的方法和措施；
3、向有關(guān)單位寫(xiě)建議書(shū)，提出制止水浪費、治理水污染的合理化建議；
4、設計一個(gè)公益廣告，呼吁人們節約用水，拒絕水污染，保護水資源；
�。ㄈ┏晒故�
活動(dòng)流程：
1.上一節“保護水資源，防止水污染”的綜合實(shí)踐活動(dòng)匯報課。
2.圍繞主題，每月出一次墻報，舉行手抄報比賽，攝影作品比賽，進(jìn)行圖片資料展覽等，以各種形式展示我們的調查研究成果。寫(xiě)好這次綜合實(shí)施活動(dòng)的總結。
項目的調研報告 12
根據縣委“四群”辦要求，鶴慶縣農業(yè)局局被列為縣級“四群”教育4個(gè)示范點(diǎn)之一。為體現實(shí)踐特色，充分發(fā)揮“四群”教育示范點(diǎn)的典型引導和示范帶動(dòng)作用，縣農業(yè)局對寶窩村委會(huì )四群教育工作作了進(jìn)一步深入調研，現將調研情況匯報如下：
一、寶窩村委會(huì )基本情況
經(jīng)濟收入以農業(yè)生產(chǎn)為主，全村耕地面積2030畝，主要經(jīng)濟作物烤煙種植；烤煙面積1665畝，生產(chǎn)煙葉4400擔以上；每年經(jīng)濟總收入達500萬(wàn)元以上；
其它還從事豬、牛、羊、家禽等畜牧業(yè)的養殖，也是一條重要的經(jīng)濟發(fā)展之路。年收入達80萬(wàn)元左右。
二、存在的問(wèn)題
1、人畜飲水方面
由于寶窩村委會(huì )各村小組村民的居住地，基本上都是山區，且飲用水源地植被破壞嚴重，生態(tài)環(huán)境惡化，水源逐年減少，水利設施不夠完善，難以滿(mǎn)足農田灌溉。如遇干旱，村民只能自己到外面拉水，雨水天就接雨水用。長(cháng)期如此，必將影響到村民身體健康。
2、交通方面
寶窩村委會(huì )6個(gè)村小組基本解決了鄉村道路，但都是土路，晴通雨阻的情況比較突出，特別是大雨天時(shí)個(gè)別村路會(huì )塌方堵塞，大大影響了群眾生產(chǎn)生活出行和經(jīng)濟發(fā)展。
3、電力方面
寶窩村委會(huì )各村小組雖然都通了電，但由于所接線(xiàn)路較長(cháng)，村民無(wú)力購置電力變壓器，電壓不夠，村民家中電器大多無(wú)法正常使用，有的連用電飯煲煮飯都煮不熟。而且這些村小組的電線(xiàn)又老化，還未列入農網(wǎng)改造。部分村小組村民更是只能從相鄰的村民家中接出電來(lái)用。
4、寶窩村委會(huì )各村小組的村容村貌很差，而且沒(méi)有文化活動(dòng)場(chǎng)所，無(wú)公廁和垃圾堆放池。
三、存在問(wèn)題的'對策建議
1、結合實(shí)際，積極爭取上級資金
由于村委會(huì )和各村民小組無(wú)集體經(jīng)濟收入，完全由村民集資搞項目建設困難較大，只有在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，爭取資金多方投入加大對各村衛生、交通、電力、飲水等方面的投入，不斷改善村民生活生產(chǎn)環(huán)境。
2、調動(dòng)村民積極性，主動(dòng)改變村容村貌
社會(huì )主義新農村建設目的使農村繁榮穩定，著(zhù)力破除城鄉二元結構，推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展。村民是社會(huì )主義新農村建設的參與者、主力軍，還是直接受益者。要加強宣傳力度，改變有的村民等、靠、要的思想觀(guān)念，使村民成為建設社會(huì )主義新農村的中堅力量。只有村民真正想要發(fā)展，想要生活寬裕，想要居住環(huán)境整潔衛生，才能實(shí)現社會(huì )主義新農村的目的、目標。
3、幫助扶持培養村集體經(jīng)濟
由于種種原因，村小組一級支出費用沒(méi)有列入財政預算。寶窩村委會(huì )各村民小組沒(méi)有集體經(jīng)濟收入，也就沒(méi)有正常的辦公經(jīng)費。為了村小組能正常開(kāi)展工作，上級部門(mén)應有目的的幫助扶持培養各村小組發(fā)展集體經(jīng)濟，解決村小組辦公經(jīng)費問(wèn)題。
項目的調研報告 13
一、標準層
1.平面形式：標準層設計應考慮周?chē)h(huán)境，占據好的朝向及景觀(guān)，減少外墻面積，節省能源。
2.防火疏散：標準層中防火疏散梯位置宜均勻分布，位置要明顯，符合建筑設計防火規范要求。
3.服務(wù)用房：包括服務(wù)廳、棉織品貯存庫、休息、廁所、垃圾污物管道間及服務(wù)電梯廳。服務(wù)用房區應有出入口供服務(wù)人員進(jìn)出客房區，位置應隱蔽。
4.標準層公共走道凈高：2.1m
二、多功能廳
1.多功能廳部分宜單獨集中布置，并與前臺有一定的聯(lián)系。規模較大時(shí)，應盡量單獨設置出入口、休息廳、衣帽間和衛生間。
2.多功能廳的照明、音響、電源及電話(huà)插口等的布置應與活動(dòng)內容及桌椅排列布置方式相結合，互相統一協(xié)調。
3.配備適當的貯藏空間，以便存放必要的家具和設備。
三、康樂(lè )設施
1.康樂(lè )設施的.規模應根據酒店等級要求及對外營(yíng)業(yè)的具體情況決定。、
2.康樂(lè )設施以集中布置為宜。
3.康樂(lè )設施的位置應便于管理和使用，避免噪聲干擾客房區。
4.室內活動(dòng)空間應保持良好通風(fēng)。
5.康樂(lè )公共活動(dòng)部分應滿(mǎn)足防火規范的要求。
四、餐廳
1.餐廳分對內與對外營(yíng)業(yè)兩種
2.餐飲空間一般不宜過(guò)大
3.餐廳必須緊靠廚房，以利于提高服務(wù)量。
4.顧客入座路線(xiàn)和服務(wù)員服務(wù)路線(xiàn)應盡量避免重疊。大型多功能廳或宴會(huì )廳應設置備餐廓。
五、客房
1.客房設計應根據氣候特點(diǎn)：
2.客房設計應考慮家具布置：家具設計應符合人體尺度。
3.客房長(cháng)寬比以不超過(guò)21為宜。
4.客房?jì)舾咭话?4m
5.客房?jì)茸叩缹挾?1m。
6.客房門(mén)洞寬度一般09m，叨泉21m。
酒店調研總結
我們這次調研的酒店和實(shí)例分析其配套的設施都較為完整。這些配套設施多位于整體建筑的一層或下部，而客房多位于上部，由于一方面高層更安靜，另一方面客人有更好的視野。對于客房的排布，都采用了近似矩形的平面，將走道置于中間，客房位于走道的南北兩層，這樣就為客房取得了良好的采光，空氣流通和景觀(guān)朝向。
此外我們也得出了酒店的一些常見(jiàn)做法：
大廳：一般酒店的大廳會(huì )做貫穿二或三層的高度，這樣做是為了取得大氣的感覺(jué)，而后退的二層一般會(huì )做成休息。
餐飲部分：從而合理的利用了景觀(guān)朝向。
垂直交通：電梯是高層旅館的首選是最為重要的交通樞紐，在大廳的位置一般在接待臺的附近。
水平交通：一般的旅館客房是將客房分布在南北兩側，而走道處于兩者之間，這樣就能在最大程度上照顧客房。
項目的調研報告 14
調研目的：
了解商場(chǎng)的現狀和商場(chǎng)的評定標準，親自體會(huì )商場(chǎng)環(huán)境感受商場(chǎng)氛圍，了解商場(chǎng)服務(wù)流水線(xiàn)。為商場(chǎng)的設計提供必要的素材，制定一個(gè)功能完全的設計任務(wù)書(shū)，為將要進(jìn)行的設計，設計一個(gè)符合規范的商場(chǎng)。實(shí)地調研
調研人員：
調研地點(diǎn)：
xxx
調研對象：
中商百貨，安良百貨
調研時(shí)間：
20xx/4/1
此次調研，我們將兩個(gè)商場(chǎng)對比起來(lái)從以下幾個(gè)方面分析：
1、商場(chǎng)選址
商場(chǎng)選址是商場(chǎng)設計的重要一步，是所有后續步驟的基礎，關(guān)系到商業(yè)的最終成敗。所以選址要遵循一定的原則。
選址原則：
1、方便顧客購物
�。�1）交通便利，靠近車(chē)站附近，如果是機關(guān)與車(chē)站的交匯點(diǎn)，則價(jià)值更高。
�。�2）靠近人群聚集區。
�。�3）人口居住稠密區
2、有利于商場(chǎng)開(kāi)拓發(fā)展
�。�1）提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率，以利于長(cháng)期發(fā)展，不僅考慮當前，還要用長(cháng)遠的眼光考慮以后的發(fā)展
�。�2）有利于形成綜合服務(wù)功能，發(fā)揮特色，商場(chǎng)選址時(shí)必須考慮行業(yè)特點(diǎn)，消費心理及消費者行為，尤其大型商場(chǎng)應該綜合考慮該區域和各行業(yè)服務(wù)的功能，以求得綜合配套。
�。�3）有利于合理組織商品運送，現代商業(yè)要求集中進(jìn)貨，集中供貨，統一送貨，這有利于降低采購和運輸成本，因此，商場(chǎng)選擇應盡可能靠近運輸線(xiàn)。
在選擇上，中商百貨和安良百貨各有優(yōu)勢，中商百貨選址位于紅門(mén)路對面，且在一個(gè)十字路口處，前面是一個(gè)洪城商港，流動(dòng)人口很多，所以根據選址原則，中商百貨的地段非常好。安良百貨處在繁華的北京中路，周?chē)虉?chǎng)聚集，商業(yè)氣氛良好，且處在十字路口，選址也很恰當。
二、功能
1、商場(chǎng)布局
中商百貨：一層主要經(jīng)營(yíng)珠寶，手表等。超市入口梯處，有專(zhuān)門(mén)指示牌。2~4層主要經(jīng)營(yíng)服裝，生活用品。功能布局合理，賣(mài)場(chǎng)之間互不干擾
安良百貨：和中商百貨相似
2、流線(xiàn)分析
中商百貨：有三條流線(xiàn)，即車(chē)的流線(xiàn)、顧客流線(xiàn)、員工流線(xiàn)。三條線(xiàn)互不交叉，運動(dòng)有序。運輸的貨車(chē)從商場(chǎng)的.左側進(jìn)入。安良百貨也與中商百貨相似。
3、立面
中商百貨：主入口上方是一個(gè)弧形的大玻璃窗，立面多采用玻璃與墻體的結合，需實(shí)結合。安良百貨則是一個(gè)大的方塊形，窗比較少，給人厚重的感覺(jué)。
4、停車(chē)
中商百貨：地下停車(chē)場(chǎng)，有一個(gè)入口和一個(gè)出口。安良百貨與中商百貨類(lèi)似。
5、安全通道
中商百貨：空間簡(jiǎn)單，通道明顯，逃生路口多。安良百貨：逃生口比較少。
項目的調研報告 15
為全面了解、準確掌握我縣農機補貼產(chǎn)品實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性、公平性，保護廣大購機者的利益，根據省農機局《關(guān)于開(kāi)展補貼農機產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格調研的通知》要求，我局高度重視，認真組織，選派人員，深入農村走訪(fǎng)農戶(hù)98戶(hù)，電話(huà)調查237戶(hù)，現就調研情況報告如下：
一、基本情況和問(wèn)題
此次共調查了29個(gè)廠(chǎng)家農機產(chǎn)品、10經(jīng)銷(xiāo)商和335戶(hù)農民。從調查情況來(lái)看，享受補貼的農機產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格均未超過(guò)廠(chǎng)家銷(xiāo)售指導價(jià)格，實(shí)際補貼率約在11.69%—83.2%之間，大部分補貼農機產(chǎn)品的實(shí)際補貼率在30%左右。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機實(shí)際補貼率均在22%以下，有的實(shí)際補貼率才達11.69%，比如久保田688;大部分輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機、手扶插秧機的實(shí)際補貼率超過(guò)了30%，有的達到40%、50%，比如中機南方半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過(guò)35%。
二、調研原因分析
對于部分實(shí)際補貼率達30-50%左右的輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機，超過(guò)國家規定的`補貼率30%的原因是：
(1)生產(chǎn)廠(chǎng)家做活動(dòng)，主要是提高市占有率對補貼以外的農機具采取降價(jià)促銷(xiāo)。
(2)由于補貼機具產(chǎn)品價(jià)格虛高，廠(chǎng)家有很大的價(jià)格調整空間。
(3)經(jīng)銷(xiāo)商為完成廠(chǎng)家銷(xiāo)售任務(wù)，放棄經(jīng)營(yíng)利潤，進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)。
根據目前補貼農機具的價(jià)格現現狀，歸根結底廠(chǎng)家的銷(xiāo)售指導價(jià)是虛高的，但是這些機具的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格基本符合政策規定;對于上述個(gè)別實(shí)際補貼率超50%的農機產(chǎn)品，初步調查的原因是：生產(chǎn)企業(yè)為了順應當前政府大力推廣插秧機械而大幅讓利給購機農戶(hù)所致，并非通過(guò)降低配置、減少功能等手段降低價(jià)格，同時(shí)經(jīng)調查購機戶(hù)，該產(chǎn)品在使用過(guò)程中，沒(méi)發(fā)現大的質(zhì)量問(wèn)題。我們將在以后的工作中進(jìn)一步抽查，若存在故意虛報產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格或者通過(guò)降低配置、減少功能等手段降低價(jià)格，導致補貼農機產(chǎn)品價(jià)格混亂等問(wèn)題的，我們將按有關(guān)規定報請上級有關(guān)部門(mén)予以處理。
三、建議
1、省局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報并承諾產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。關(guān)鍵確保生產(chǎn)企業(yè)要誠信申報，如故意虛報，實(shí)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格與申報承諾的價(jià)格波動(dòng)過(guò)大(如幅度超過(guò)20%)，則嚴肅查處，取消補貼資格。
2、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷(xiāo)售的農機產(chǎn)品要明碼標價(jià)，同時(shí)價(jià)格要向社會(huì )公布，接受監督。建議上級農機部門(mén)對其申報的價(jià)格以及確定的產(chǎn)品補貼額全部向社會(huì )公開(kāi)，接受農民、各級農機主管部門(mén)和社會(huì )各界的廣泛監督。
項目的調研報告 16
調查時(shí)間：
20xx年4月21日
調查目的：
通過(guò)調查商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、商品結構、商品放置方式、商場(chǎng)布局，了解商場(chǎng)的發(fā)展前景及應對措施
調查地點(diǎn)：
學(xué)校附近商店和四明三江超市
調查方法：
通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、詢(xún)問(wèn)、觀(guān)察等方法
調查人員：
xxx
調查報告整理人：
xx
一、前言
本組以調查三江超市和附近小商店為主，小組共有3名成員，在經(jīng)過(guò)多次交流后，定出了調查內容。調查內容從以下幾個(gè)方面進(jìn)行獲得:
1.通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)，觀(guān)察，得到商場(chǎng)消費群體及消費者流動(dòng)情況
2.以采訪(fǎng)同學(xué)等方式了解這些商場(chǎng)在消費者心目中的形象等。
對組內每個(gè)人分發(fā)工作任務(wù)，在規定期限內完成。xxx和xxx同學(xué)負責實(shí)地走訪(fǎng)調查商場(chǎng)；陳丹負責整理調查內容，做出報告。大家在收集完資料后相互交流，使資料更加詳細完整，并最終做出結論。
二、調查的基本情況:
三江超市情況
三江超市主要以食品價(jià)格便宜為亮點(diǎn)，它的會(huì )員價(jià)格與實(shí)際價(jià)格之間有明顯差距這也是吸引大家購買(mǎi)的優(yōu)點(diǎn)。拿小王子餅干來(lái)說(shuō)吧，三江巧克力味的2.45元，牛奶味的為2.75元。學(xué)校后門(mén)小超市小王子餅干兩種味的都買(mǎi)3元。學(xué)校里超市小王子餅干買(mǎi)3.5元，其中通過(guò)調查對比學(xué)校超市大多食品都比校外超市貴至少0.5元，然而學(xué)校小食品店則比超市便宜所以很多同學(xué)會(huì )選著(zhù)學(xué)校小食品店，但它有時(shí)關(guān)門(mén)較早周末有時(shí)不開(kāi)門(mén)。
三江超市和學(xué)校超市優(yōu)缺點(diǎn)
三江超市價(jià)格便宜但要會(huì )員卡每張會(huì )員卡辦理30元錢(qián)，距離較遠以及服務(wù)態(tài)度不太好。學(xué)校超市價(jià)格較貴但方便同學(xué)們，學(xué)校小商店價(jià)格雖然合理但營(yíng)業(yè)時(shí)間不太合理。
對三江建議：
1、提高服務(wù)態(tài)度，加強商品質(zhì)量
2、增加商場(chǎng)內部的燈光照明，提高明亮度
3、增加特色商品，贏(yíng)得競爭力
4、擴大貨架間間距，合理安排貨架布局
5、進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng)，增加消費人群的流量
6、優(yōu)化商品結構，增加自己的商品樣式，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”
對學(xué)校超市的建議：
1、商品價(jià)格再合理點(diǎn)。
2、充分發(fā)揮自己的地理位置優(yōu)勢，服務(wù)態(tài)度在好點(diǎn)。
3、合理規劃商場(chǎng)貨架布局，做到寬敞，簡(jiǎn)潔，明亮
4、優(yōu)化商品結構，做到商品種類(lèi)齊全，豐富，滿(mǎn)足廣大學(xué)生群體的消費要求
三、調查總結：
在此次調查活動(dòng)中，總的來(lái)說(shuō)是成功的'，調查組的所有成員都積極參與，達到預期目標，對校內外商店都有所了解。最重要的收獲是，組員們在調查過(guò)程中學(xué)會(huì )了合作，學(xué)會(huì )了如何與別人交流，如何有系統的進(jìn)行調查工作。同時(shí)，我們也體會(huì )到只有從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)才能了解的真相。在這次活動(dòng)中也暴露出一些我們的不足，如：組員對調查方式了解不足，對許多調查的技巧運用不熟，導致對某些問(wèn)題了解不夠。失敗是成功之母，只有經(jīng)歷了，就會(huì )有收獲。我們相信，我們會(huì )進(jìn)步，下次做得更好。
項目的調研報告 17
按照縣政府“開(kāi)展干部作風(fēng)建設年活動(dòng)實(shí)施方案”的相關(guān)要求，切實(shí)做好“一把手蹲點(diǎn)調研”工作，我于xx年3月15日到3月30日間堅持到xxx供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)調研工作，圍繞無(wú)違章現場(chǎng)的創(chuàng )建，深入展開(kāi)調研，具體報告如下：
一、xxx供電所概況
xxx供電所位于xxx城區南部，現有職工23人，其中正式工9人，全日制農村電工14人，轄區內有高壓線(xiàn)路9條，150.1公里，低壓線(xiàn)路63.4公里，承擔著(zhù)20個(gè)行政村，14000個(gè)高低壓用戶(hù)的用電管理任務(wù)。在xx年被河北省電力公司命名為“規范化供電所”，在xx年又通過(guò)了省公司的專(zhuān)項驗收，成為xxx首批“標準化供電所”之一。
二、存在的問(wèn)題
xxx供電所坐落于104國道東側，地理位置特殊，其人員面貌代表著(zhù)xx電力基層員工的整體形象，是名副其實(shí)的“窗口”單位，因此，我對該所的工作向來(lái)重視，是我蹲點(diǎn)的首選。在調研周期間通過(guò)座談會(huì )、和職工談心、跟隨施工現場(chǎng)、實(shí)地查看資料、走訪(fǎng)客戶(hù)等形勢，全面查找該所安全工作中的不足之處：
一是個(gè)別職工在安全生產(chǎn)中僥幸心理嚴重，養成了不良行為習慣，使之在工作現場(chǎng)尤其是小現場(chǎng)工作的時(shí)候，發(fā)生習慣性違章行為，部分職工的安全意識、安全水平、安全行為有待于提高。二是個(gè)別農電工由于多年來(lái)形成的一些不良習慣，對安全工作的認識欠深入，工作中存在麻痹大意的現象，甚至有個(gè)別人員遇有緊急情況尤其是低壓工作時(shí)不請示、不報告、不采取任何安全措施擅自處理，安全意識薄弱，標準化、規范化操作程度還有待加強。三是個(gè)別職工的安規學(xué)習欠深入、扎實(shí)，安全知識水平離上級要求還有一定的差距，個(gè)別職工總認為各類(lèi)事故通報的事情與自己還遠。另外在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產(chǎn)工作基礎仍然不牢，部分員工安全意識薄弱有待進(jìn)一步提高，規范化、標準化作業(yè)沒(méi)有得到有效落實(shí)，習慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監督體系，保障安全生產(chǎn)工作。
三、采取的措施
一是嚴格執行安全生產(chǎn)日調度例會(huì )制度，加強現場(chǎng)管理。嚴格執行安全生產(chǎn)調度例會(huì )制度。調度會(huì )上將每天需要開(kāi)展的`重點(diǎn)工作進(jìn)行說(shuō)明，根據具體工作制定具體的安全措施，為了全面掌握基層單位的生產(chǎn)檢修計劃和執行情況，在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的生產(chǎn)檢修計劃表，規范安全生產(chǎn)信息發(fā)布并更新，切實(shí)保證農電安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
二是加強職工培訓教育，完善安全監督體系。制定全年安全培訓計劃，通過(guò)各種有效途徑，抓好對職工、農電工經(jīng)常性的安全教育和安全知識普及工作。定期或不定期對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人和各類(lèi)生產(chǎn)人員的安規調考。并針對“三種人”工作性質(zhì)，實(shí)行專(zhuān)項培訓，專(zhuān)項考試，確保培訓到位。以局正式文件形式重新明確局安委會(huì )人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人和安全員名單，切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò )作用，使安全監督體系更加完善。
三是建立并完善安全生產(chǎn)事故調查體系。為實(shí)現xx年安全生產(chǎn)目標，認真吸取安全事故教訓，針對所定目標明年將建立并完善相應的安全生產(chǎn)事故調查體系，依據“按責論處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)組織、誰(shuí)負責，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過(guò)細致調查、分析，嚴格進(jìn)行處罰。
四是加強“三票一單一卡”管理。依據《青縣電力局“三票一單”管理規定》認真監督，對不合格的“三票一單”要認真分析原因，制訂整改及防范措施，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。并及時(shí)統計匯總本單位“三票一單一卡”的執行情況，對管理和使用單位提出整改和考核意見(jiàn)。
項目的調研報告 18
一、基本情況
縣位于鎮村，是連接鄉的主要通道。該橋設計雙跨20米空心板橋，寬度為6.5米，全長(cháng)50米，為解決當地群眾出行難問(wèn)題，我局向上級部門(mén)爭取將該橋列為20xx年獨立中橋項目。
該橋業(yè)主為鎮村村民委員會(huì )，該項目20xx年11月2日進(jìn)入縣招投標中心進(jìn)行公開(kāi)招標，由昌宇建設工程有限公司中標，中標價(jià)為60萬(wàn)元，業(yè)主其組織前期各項目費用約為二十幾萬(wàn)元（為村自報），合計約86萬(wàn)元。
該橋于20xx年11月份動(dòng)工，為預防施工單位偷工減料，建橋理事會(huì )采取多項措施嚴把建橋質(zhì)量關(guān)，自動(dòng)工開(kāi)始，質(zhì)量由橋理事會(huì )與聘請的兼職專(zhuān)業(yè)技術(shù)員共同監管。包括模板鋼筋檢查由兼職專(zhuān)業(yè)技術(shù)員與橋理事會(huì )共同檢驗，日常質(zhì)量控制由村建橋理事會(huì )人員輪班負責，混凝土澆筑中放水泥由當地村民自己放。
該橋基礎與墩臺今年春節前已完工，模板與鋼筋驗收是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員與村理事會(huì )共同驗收，混凝土澆筑是由村建橋理事會(huì )人員輪班旁站的，水泥用量是按預算足額配合比配料�；A與墩臺、橋梁與橋板內部質(zhì)量按理說(shuō)應該可以的，該橋已經(jīng)歷今年洪水沖擊，未出現問(wèn)題，當然最終結果需上級質(zhì)檢部門(mén)檢驗為準。
該橋空心板梁總長(cháng)19.96米，預應力部分長(cháng)為19.6米，兩端各0..18米為封端（即為圖片中板端空洞部分）。封端主要作用為保護預應力部分的'錨頭與預應力筋直接暴露在空氣中銹蝕，非主承重區。因空心板梁壁較薄，鋼筋很密，為保證空心板梁密實(shí)度，橋理事會(huì )和專(zhuān)業(yè)技術(shù)員特別要求施工單位花高價(jià)從屏山興富石場(chǎng)購買(mǎi)特制1～2厘米規格的反級破碎石�？招陌辶菏褂萌f(wàn)年青p.o42.5級水泥，每立方米水泥用量為450公斤�？招陌辶涸跐仓^(guò)程中，混凝土質(zhì)量得到當地過(guò)往村民的一致認可，當地村民都說(shuō)混凝土漿非常好，沒(méi)有偷工減料，因為水泥是由當地村民自己放。該橋預應力部分張拉完成后，未出現質(zhì)量不良現象（如有問(wèn)題只要一張拉空心板就會(huì )出問(wèn)題）。
二、存在問(wèn)題
封端時(shí)施工單位未報驗就擅自進(jìn)行了封端，且在吊車(chē)吊裝過(guò)程中下游兩片空心板封端被撞裂縫。經(jīng)建橋理事會(huì )會(huì )議研究，要求施工單位在吊裝完成后把封端鑿除重新裝模澆筑。但施工單位自認為封端處于非主承重區，模板未裝牢固且未經(jīng)檢驗就澆筑混凝土，出現漏漿，澆筑質(zhì)量較差。
該橋存在欄桿質(zhì)量與外觀(guān)差的問(wèn)題。橋設計欄桿底座安全帶高為0.25m，安全帶上欄桿高1.17m。因欄桿設計構造較復雜，本縣沒(méi)有預制廠(chǎng)接單，施工單位便托一家預制廠(chǎng)進(jìn)行預制。因欄桿制作較為粗糙，運送路程較長(cháng)，在下車(chē)搬卸過(guò)程中部分已出現斷裂現象。5月底，施工單位未經(jīng)建橋理事會(huì )同意，把斷裂與變形的欄桿進(jìn)行了安裝。
20xx年6月3日，我局對該橋檢查時(shí)發(fā)現上述問(wèn)題，并向施工單位下發(fā)了整改通知單，一是要求對封端鑿除重新澆筑；二是要求對已變形和質(zhì)量差的欄桿進(jìn)行更換處理；三是對鉸縫缺陷進(jìn)行處理；四是對伸縮縫予以完善。
三、目前進(jìn)展
由于施工隊工人回家夏收夏種而未能按時(shí)整改，到8月2日才開(kāi)始復工。截止8月5日，我局要求施工方整改的四個(gè)方面問(wèn)題已有三個(gè)方面整改到位，其中更換欄桿方面，根據8月2日商量結果，同意變更造型，目前正抓緊制作中。
四、下一步工作安排
下一步，一是加強質(zhì)量監管，確保該工程按設計要求交工。二是適時(shí)向市質(zhì)監站申請竣工驗收，并將竣工驗收結果公之于眾。
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