商務(wù)談判策劃書(shū)作業(yè)模板
一:談判雙方背景。
。ㄎ曳剑追剑阂粋(gè)要買(mǎi)鞋子的消費者。乙方:賣(mài)鞋子的商家。)
甲方:由于目前的鞋子穿的都要爛了所以不得不再買(mǎi)一雙鞋子,但是其困難之處就在他只能提供130塊錢(qián)買(mǎi)一雙鞋子,而且是一雙籃球鞋。要知道籃球鞋想用130塊錢(qián)買(mǎi)下來(lái)不是那么容易的,所以他決定要利用其談判課上學(xué)的知識來(lái)進(jìn)行一次生活化的談判。為其能夠買(mǎi)的一雙籃球鞋。
甲方:一家賣(mài)鞋子的商家,其鞋子的種類(lèi)應有竟有,可謂商品琳瑯滿(mǎn)目呀,當然這個(gè)商家不是什么專(zhuān)賣(mài)店,為了提高我談判的成功性我選擇了洪城的一家鞋子批發(fā)店。
二:談判主題
甲方向乙方購買(mǎi)一雙籃球鞋
三:談判主要人員
主談:饒偉峰,本次談判的全權負責人。
決策者:饒偉峰,決定是否買(mǎi)鞋子的決策者。
技術(shù)顧問(wèn):王熒熒,負責向商家說(shuō)明130價(jià)位的合理性。
四:雙方利益及優(yōu)劣勢分析
我方核心利益:用自己之前控制的價(jià)格買(mǎi)到一雙合適的,質(zhì)量好的,款式較新的籃球鞋。
乙方的核心利益:以最高的售價(jià)出售商品,以達到利益的最大化。
我方優(yōu)勢:賣(mài)鞋的商家千千萬(wàn),干嘛非要選你家。
我方劣勢:腳上沒(méi)有鞋子穿了,要盡快解決腳的'溫飽問(wèn)題。
乙方優(yōu)勢:其鞋子品種多質(zhì)量好信譽(yù)高。
乙方劣勢:競爭對手多,要盡可能的留住目標顧客。
五:談判目標
1:和平談判,按我方的采購條件達成收購協(xié)議。
報價(jià):130 能少的話(huà)更好 就在當日一手交錢(qián)一手拿貨
六:程序及具體策略
1:感情交流式開(kāi)局策略把對方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng )造互利共營(yíng)的模式。
2:采取進(jìn)攻式開(kāi)局策略:營(yíng)造低調談判氣氛,明確指出有多家商家競爭,開(kāi)出120元的報價(jià),以制造心理優(yōu)勢,使對方處于主動(dòng)地位。
中期階段:
1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節奏和進(jìn)程,從而占據主動(dòng)。
2)層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營(yíng)地爭取利益。
3)軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的鞋子商家談判。
最后的階段
1)最好把握底線(xiàn),:適時(shí)運用折中調和策略,把握嚴格最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機提出最終報價(jià),使用最后通牒策略。
2)達成協(xié)議,并說(shuō)明下次有生意一定會(huì )再來(lái)的。給對方心理上的舒適,并說(shuō)明還會(huì )帶生意來(lái)之類(lèi)的好話(huà)。
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