公司個(gè)人工作報告
我們眼下的社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的公司個(gè)人工作報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司個(gè)人工作報告 篇1
今年對我具有特別的意義，因為今年是我從學(xué)校踏上社會(huì )工作的一年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)工作。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我對此特別難忘的一年，盡我最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一個(gè)月來(lái)的不斷的學(xué)習，以及和上級領(lǐng)導及同事的幫助，我已經(jīng)基本可以融入了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也在學(xué)習之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這個(gè)月也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟穩重了。這一年的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的檢查工作
二、盡心盡職，做好公司的各項的工作。
三、本著(zhù)以質(zhì)量為主，客戶(hù)為上，高效的工作思想精神。
一個(gè)月以來(lái)，無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的同事一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想。
公司個(gè)人工作報告 篇2
曾幾何時(shí)，我還在盼望著(zhù)什么時(shí)候不花家里的錢(qián)，自己能夠獨立呢。在當時(shí)是看起來(lái)是很渺茫的事情，可好似在我參加工作了以后才感到時(shí)間實(shí)在是太快了，當你還沒(méi)有回味的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去好幾年了。
現在的我已經(jīng)是一名畢業(yè)生了，畢業(yè)已經(jīng)有半年了，參加工作也有半年了。雖然在工作上我還是一個(gè)新丁，不過(guò)我還是能夠將我的半年工資做出了一個(gè)報告，希望能夠及時(shí)的認識到自己的不足，一邊來(lái)年能夠改正。
一、 工作分析：
1、公司缺乏專(zhuān)業(yè)的運作經(jīng)驗。
我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強學(xué)習，吸收其他公司經(jīng)驗，干自己所能干，專(zhuān)心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶(hù)基礎上增加新客戶(hù)。
2、無(wú)工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運的應屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，也沒(méi)有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現不該出現的業(yè)務(wù)錯誤，導致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長(cháng)不斷加強學(xué)習，不斷培養自己在各個(gè)方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。
3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì )，沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶(hù)的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶(hù)溝通技巧。
二、 本人工作情況總結：
1、承擔公司內部財務(wù)會(huì )計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類(lèi)、統計并錄入電腦存檔。
2、在公司的安排下，我首先學(xué)習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶(hù)聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶(hù)整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶(hù)的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。
3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規范等問(wèn)題。雖然我所讀專(zhuān)業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習各種操作并結合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
三、個(gè)人總結：
這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉得不快，沒(méi)有想在前，做在先。
保障業(yè)務(wù)準確進(jìn)行，完滿(mǎn)完成服務(wù)客戶(hù)的責任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專(zhuān)業(yè)綜合性強、環(huán)節復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè)，對社會(huì )工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗，加之物流工作突發(fā)性很強的特點(diǎn)，往往只能跟著(zhù)領(lǐng)導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結經(jīng)驗。
四、公司存在的弊端和未來(lái)工作計劃及建議
1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔公司內部財務(wù)工作，發(fā)現處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營(yíng)運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理�，F代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭�？偠灾�，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門(mén)職位（崗位）、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。
3、未啟動(dòng)公司績(jì)效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據進(jìn)行評估，做多做少沒(méi)有具體的標準來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來(lái)困難，比如；人員調動(dòng)、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jì)效考核系統。
4、開(kāi)設公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲，它應該是企業(yè)內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無(wú)形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學(xué)習，同時(shí)也是公司內部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成？負責人是誰(shuí)？這些都應規范起來(lái)，按規定去處理和解決，只有這樣才會(huì )順利開(kāi)展各項工作（如遇特殊情況可特殊處理）。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
過(guò)去的一年對我具有特別的意義，因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫助。
在以后的工作中我還是要繼續努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專(zhuān)業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現出荷周?chē)藞F結好關(guān)系的天賦了。
不管怎么樣，我還是要繼續努力！
公司個(gè)人工作報告 篇3
四季輪轉，零八年在不經(jīng)意的時(shí)光中又輕輕劃過(guò)一筆�；厥浊巴�，有過(guò)躊躇，有過(guò)徘徊也有過(guò)否定。
半個(gè)年度下來(lái)，會(huì )計工作的內容有：
1、現金帳、銀行帳的核對；
2、銷(xiāo)售單據的審核與編制；
3、費用憑證的審核及有關(guān)憑證的編制；
4、材料采購的審核及憑證編制；
5、應收帳款的核對；
6、應付帳款的核對與月度預算；
7、物耗材料的統計分配；
8、成品倉進(jìn)出倉的核對；
9、退貨、退貨換貨、促銷(xiāo)送貨的匯總與核對；
11、注塑車(chē)間月報表的核對；
12、工資的審核與編制；
13、成本的核算；
14、報表的編制；
15、退稅款的核對；
16、社保事項的辦理；
17、外帳單據的整理
問(wèn)題與建議：
1、 核算的口徑不統一（費用的歸集與分配），影響實(shí)際成本的準確性，也不利于對每個(gè)期間的對比分析。
2、在采購控制方面，仍未抓到實(shí)處，有些仍未按采購訂單執行。
3、由于品名的混亂，目前并未做配件倉進(jìn)出倉的核對。
4、個(gè)人認為采購方面對供應商的要求不夠，價(jià)格控制不嚴。
5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見(jiàn)貨開(kāi)單出庫領(lǐng)料是一項最基本的管理原則。
6、定額是生產(chǎn)過(guò)程中的用工用料標準。制定生產(chǎn)過(guò)程的正常損耗標準及用工標準，保證生產(chǎn)費用合理性，是一項控制措施。
7、在廢品損失及返工成本的核算方面，建議出具返工記錄單（返工原因，型號等）及需要直接報廢材料的報廢申請單（申請要有處理意見(jiàn)），報廢申請單必須提交報廢原因（正常報廢或超額報廢），以便更好的做成本方面的核算。
明年的工作重點(diǎn)將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面：
1、加強與物控部的溝通，材料采購方面的監督，以減少企業(yè)的庫存壓力與資金占用。
2、加強與各部門(mén)人員間的溝通合作。
3、細化成本費用的核算管理。
4、建立相關(guān)財務(wù)數據的統籌及成本分配。
5、技術(shù)部的核算還未想過(guò)，了解也不夠。
希望各部門(mén)能加強自身的責任感，所謂一環(huán)扣一環(huán)，一個(gè)環(huán)節出錯，下面跟著(zhù)錯，當然這一點(diǎn)上本人也不例外。
走過(guò)20xx，總結下來(lái)很多工作未達標，常有一種有心無(wú)力之感，賬務(wù)狀況不樂(lè )觀(guān)，個(gè)人也思維混亂。人說(shuō)歲月無(wú)聲，希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開(kāi)始新的啟航，希望在新的一年中，各方面都有所好轉吧。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導及同事們的幫助。
公司個(gè)人工作報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位銷(xiāo)售部門(mén)的同事：
大家好！
在x年度，為了更好的完成業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)好團隊工作，lisa特此做以下述職報告。
我是lisa，屬于半個(gè)空降兵，從教學(xué)主管，半空落下成為銷(xiāo)售主管，在x年末，我的頭銜是“代理銷(xiāo)售主管”，從x年正式成為“銷(xiāo)售主管”�？陀^(guān)的說(shuō)，在銷(xiāo)售本事方面，我比不上jily、peony這兩位課程顧問(wèn)，因為她們在銷(xiāo)售部門(mén)工作的年限，收獲的經(jīng)驗，包括各項銷(xiāo)售本事都比我強，可是不論如何，既然在x年，我是銷(xiāo)售主管，那么我就要肩負起主管的職責，用盡一切方法完成銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)指標，可是與此同時(shí)，我也給我的銷(xiāo)售團隊提出以下要求：
1、銷(xiāo)售團隊永遠是以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，數字為最終導向，請記�。涸诠ぷ鞣矫�，如果要和銷(xiāo)售主管談條件，對銷(xiāo)售主管的工作有質(zhì)疑，或者要和銷(xiāo)售主管開(kāi)展辯論賽，請先問(wèn)自我一個(gè)問(wèn)題：我今日簽單了嗎完成自我的銷(xiāo)售指標了嗎如果完成，ok，談什么都沒(méi)問(wèn)題，可是如果沒(méi)有完成，那么請閉嘴，問(wèn)也不要問(wèn)。
2、銷(xiāo)售團隊里，比較的永遠都是：誰(shuí)是這一周的TopSales，誰(shuí)是這一月的TopSales，不比較誰(shuí)最會(huì )和別人開(kāi)辯論賽，誰(shuí)的脾氣大，誰(shuí)的心眼多，誰(shuí)整天最會(huì )勾心斗角，如果誰(shuí)是這樣的人，那么我覺(jué)得，我所管理的銷(xiāo)售團隊是不需要這樣的人的。做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，永遠記得：眼珠子朝里轉。
3、銷(xiāo)售團隊是一個(gè)需要良性競爭的團隊，不要去問(wèn)類(lèi)似于公平不公平這樣的問(wèn)題，這個(gè)社會(huì )本來(lái)就是不公平的，在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)面前更是如此，沒(méi)有像小時(shí)候在幼兒園：排排坐，吃果果，你一個(gè)，我一個(gè)，再給東東留一個(gè)的說(shuō)法，你想要就去爭取，沒(méi)有誰(shuí)會(huì )留一個(gè)給你，就像每周的“walkin、callin”一樣，都是需要去爭取的。
4、要想成為一個(gè)好的銷(xiāo)售，必須牢記�。汉�(jiǎn)單、聽(tīng)話(huà)、做事。
簡(jiǎn)單，是為了心無(wú)旁騖的做業(yè)績(jì)，不把心思用在與業(yè)績(jì)無(wú)關(guān)的事情上，不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣，親愛(ài)的，這都和自我沒(méi)關(guān)系，別人出了業(yè)績(jì)，提成自我拿，不會(huì )分給你，別人業(yè)績(jì)不達標，沒(méi)提成拿，你也不會(huì )分給他，充其量你只會(huì )同情，對嗎所以，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做事，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做人。
聽(tīng)話(huà)，是因為你要相信既然是你的領(lǐng)導，那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的，那么他的想法，他的提議肯定是要比你想的更全面的，那么在你還不是主管的時(shí)候，認真去執行就好了，當然銷(xiāo)售主管也需要聽(tīng)下頭銷(xiāo)售人員的聲音，盡最大努力確保主管在工作方面的提議、方法是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，是正確的。
做事，大家都明白天上不會(huì )掉餡餅，白日夢(mèng)做做沒(méi)用的，抱怨也沒(méi)用，僅有付出實(shí)際行動(dòng)才行，所以親愛(ài)的，你想要做的比別人好，沒(méi)有其他法寶，僅有踏踏實(shí)實(shí)，認認真真去做好每一天，每一周，每一月的事。
5、銷(xiāo)售工作是需要挑戰的，領(lǐng)導都喜歡有上進(jìn)心的下屬，如果你說(shuō)“我想代替你成為銷(xiāo)售主管”，那么我是打心眼里佩服你的，因為不想當將軍的士兵不是好士兵�？墒窃阡N(xiāo)售團隊，唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績(jì)，如果說(shuō)：你每一天，每周，每月的業(yè)績(jì)指標都能夠完成或者超額完成，我相信，你的本事是大家有目共睹的，晉升也勢在必得，因為這一切都是你自我爭取來(lái)的，和其他因素無(wú)關(guān)，lisa也十分樂(lè )意看到，有一天，我們的銷(xiāo)售主管是一位銷(xiāo)售本事很強，各方面素質(zhì)過(guò)硬，好的，優(yōu)秀的銷(xiāo)售主管。
6、請記得，我們是一個(gè)銷(xiāo)售團隊，我們這個(gè)團隊里的每一個(gè)人都要為自我的銷(xiāo)售目標全力以赴，為給我們的銷(xiāo)售團隊獲得榮譽(yù)而不懈努力，就像站在最高領(lǐng)獎臺的運動(dòng)員，看著(zhù)那面國旗緩緩升起，要明白那面上升的國旗種所帶表的榮譽(yù)不僅僅是他自我的，而是一個(gè)中國。
所以，親愛(ài)的們，在x年度，我們一齊努力，一齊全力以赴，我相信沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售指標，是吧各位！
公司個(gè)人工作報告 篇5
一、 個(gè)人概況
我叫XXX，性別：XX，政治面貌：XX，學(xué)位：XXX，于XXX畢業(yè)于XXX系，公司個(gè)人工作總結。XX年7月初成為XXX有限公司的一名技術(shù)員，與當年11月份轉調到XXX公司，成為一名施工員。
二、 思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
三、具體工作、專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。
自XX年11月到XXX參加工作，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的施工員，經(jīng)過(guò)一年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的工作程序。這一年來(lái)我先后忙碌于XXX和工程的后期技術(shù)資料歸檔工作、XX制安、XXXXX制作和XX制作以及XXX工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，為保證施工一次校驗合格率100%而努力。
在這些施工中，我強化質(zhì)量管理以及工藝過(guò)程。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
XX年初，我們XX公司承接了XX公司XX制作工程，我們一共承接了4臺XX的制作。該工程由于工期要求緊，質(zhì)量嚴，XX自重大，加上制作場(chǎng)地狹小等種種因素制約，此工程對我們來(lái)說(shuō)任務(wù)還相當重，且焊縫也要求百分百檢查，嚴格要求各方面幾何尺寸。為節約成本、保證質(zhì)量，材料必須有可追溯性，我必須將所有材料資質(zhì)收集，得知板材編號后，對所有零件及焊縫進(jìn)行編號，以方便組對和探傷，個(gè)人總結《公司個(gè)人工作總結》。由于XX部件比較零碎，為了打造高質(zhì)工程，我經(jīng)常下車(chē)間，把每一張鋼板的編號收集上來(lái)，并對每一條焊縫進(jìn)行編號，還要使編號簡(jiǎn)潔，方便識讀。另一方面XX是100%探傷，所以對焊縫焊接質(zhì)量要求十分嚴格。對此，我也積極參加對焊接工藝的改進(jìn)，對每一個(gè)焊接參數進(jìn)行調整，以求達到最好，尤其是XX中使用的XX焊法最佳，最終焊縫合格率達100%，得到甲方好評。
在XX工程中，我嚴格檢查焊縫質(zhì)量以及外觀(guān)質(zhì)量。焊接部分由于XX焊接復雜、要求多，有的需斷焊，有的需滿(mǎn)焊，有的不需焊，焊肉大小不一樣，而且XX焊接標準和中國的又不一樣，所以我要把焊縫編號布置圖做好，把其技術(shù)要求轉換成中國的焊接標準要求并標注好，確保了焊接的順利進(jìn)行。而且XX對焊縫外觀(guān)要求十分嚴格，為此我們要檢查所有焊縫位置，并安排工人及時(shí)清理干凈。在外觀(guān)尺寸上，我還要對所有渣殼箱蓋外形尺寸進(jìn)行檢查，確保組隊尺寸合格，以便進(jìn)行施焊。最終確保該項目質(zhì)量?jì)?yōu)良，獲得了甲方及其監理的一致認可。
作為一名施工員，不僅做好技術(shù)管理方面的工作，還要做好資料。在XX中，大部分資料尤其是質(zhì)量檢查方面的資料均由我一人完成，并得到了甲方的表?yè)P，也為XX公司今后XX取證工作做了前期準備。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。
這一年的工作過(guò)程中，我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，我撰寫(xiě)的合理化建議、QC小組成果均被評為優(yōu)秀作品。我全面綜合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。
作為XX公司的一名技術(shù)管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的`挑戰，我要繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，繼續完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技[]
術(shù)創(chuàng )新能力，我將為成為一名優(yōu)秀的施工員而繼續奮斗，為XX公司的美好未來(lái)努力拼搏！
公司個(gè)人工作報告 篇6
回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好，“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要加強與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的過(guò)程中，我要認真制定項目計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3.專(zhuān)業(yè)面狹窄
在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的人。
雖然項目剛開(kāi)工，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度，給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境、新機遇、新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
公司個(gè)人工作報告 篇7
時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年上半年已即將過(guò)去�；厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂(yōu)參半的半年。這半年時(shí)間是車(chē)間變動(dòng)最大的半年，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,機器設備的增加；人員的穩定；在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下，車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下幾個(gè)方面：
一、產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破12000支，，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50％還多，這組數據正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車(chē)間所有員工的共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jì)，這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
新設備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高；維修力量有待于培養；職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車(chē)間應遵循以下管理制度：
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng)，樹(shù)立榜樣，推廣先進(jìn)！
二、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。
三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門(mén)，分析研究解決。
五、掌握車(chē)間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。
六、針對車(chē)間內存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對設計、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)提出，共同研究解決。
接下來(lái),我們將面臨著(zhù)更嚴峻的挑戰!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養優(yōu)秀的職業(yè)素養及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規范系統的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標準的產(chǎn)品，回報公司！在天普的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值！
公司個(gè)人工作報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
時(shí)光荏苒，充滿(mǎn)挑戰和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導的支持和指導，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當然在工作中，也有一些問(wèn)題與不足，現就一年來(lái)個(gè)人工作情況報告如下：
一、細致工作，切實(shí)履行崗位職責
制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據設計圖紙、制造合同文件、設備工程總進(jìn)度計劃以及有關(guān)定額和指標進(jìn)行水泥礦山設備制造總進(jìn)度計劃的編制。進(jìn)度計劃任務(wù)書(shū)內明確各項工作的進(jìn)度計劃，保證在合同規定的工期內，按照合同規定的技術(shù)標準完成提升機、索道內產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類(lèi)產(chǎn)品xx件，認真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設計標準要求，實(shí)現收益xx萬(wàn)元。
加強部門(mén)交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷(xiāo)售部門(mén)的月、季、年度銷(xiāo)售例會(huì )和市場(chǎng)分析會(huì )，同時(shí)也邀請銷(xiāo)售部門(mén)的相關(guān)人員定期參加合同部門(mén)的工作會(huì )議，使銷(xiāo)售部門(mén)與合同部門(mén)在工作上相互滲透，促進(jìn)銷(xiāo)售部門(mén)和合同部門(mén)之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率，增強雙方對彼此的信任。
確保采購物料及時(shí)到位。按票采購人員根據經(jīng)批準的《采購合同審批表》，先核對采購內容，根據采購物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購記錄，確定供應商并進(jìn)行詢(xún)價(jià)，并提供產(chǎn)品報價(jià)單。同時(shí)對于廠(chǎng)商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據經(jīng)批準的采購方式向廠(chǎng)商議價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內容達成一致后與廠(chǎng)家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時(shí)到位。今年，總計采購物資設備xx萬(wàn)元，無(wú)延期，保證生產(chǎn)正常運行。
二、存在不足，找準今后努力方向
回顧一年來(lái)的學(xué)習工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：一是20xx年合同管理時(shí)效指標不理想，在管控上未做到精細管理；二是領(lǐng)導能力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責，但是在領(lǐng)導能力方面仍欠火候，需要繼續努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間；三是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒(méi)有創(chuàng )新，活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(cháng)是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規、按部就班，更需要管理的創(chuàng )新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長(cháng)補短，對癥下藥，本著(zhù)提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續推進(jìn)合同管理能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升：一是嚴格執行《設備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對設備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴格的考核制度，利用視頻監控生產(chǎn)過(guò)程、現場(chǎng)檢查等多種方式，健全設備品質(zhì)監督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團結努力，新的目標賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng )新高度。
公司個(gè)人工作報告 篇9
當您踏上工作崗位以后，一般的公司會(huì )要求有基本的工作周報，工作月報，工作年報等等，這就開(kāi)始了您寫(xiě)工作報告的歷史。也許您這個(gè)時(shí)候還停留在文字的描寫(xiě)上，用大量的形容詞，這是我想說(shuō)的最基本的工作報告是請仔細審查您的內容，把所有形容詞去掉。一份不成熟的或者過(guò)度渲染的報告才會(huì )有大量的形容詞出現。如果您不想讓老板覺(jué)得您是一個(gè)不務(wù)實(shí)的人，那請刪除掉那些無(wú)用的形容詞。
寫(xiě)好一份工作報告其實(shí)是您和老板之間溝通最好的機會(huì )。筆者曾經(jīng)親歷過(guò)一個(gè)部門(mén)的小組長(cháng)，因為自己堅持給老板寫(xiě)工作報告，最好做到了這個(gè)公司的副總經(jīng)理的位置上的過(guò)程。工作報告不僅是向老板表明您干了多少工作，也是您提意見(jiàn)和表明您對項目或者事情看法的好的機會(huì )。
工作報告有主動(dòng)型和被動(dòng)型兩種。主動(dòng)型的工作報告是老板看完能從這份報告中發(fā)現問(wèn)題，并且找到答案，這是老板喜歡看見(jiàn)的工作積極的優(yōu)秀員工的報告；而被動(dòng)型的則是只是簡(jiǎn)單陳述自己完成了老板交待的工作，而不主動(dòng)思考問(wèn)題，或者發(fā)現了問(wèn)題也提出來(lái)了，但并不提出解決辦法的。
當然，工作報告除了有給老板的，也有給客人或者合作伙伴的，每一種都不一樣，但基本的有以下幾點(diǎn)：
1. 工作報告內容物理的真實(shí)性：寫(xiě)工作報告之前，您必須充分的了解您所匯報或者總結的工作的前因后果和整個(gè)內容，如果不了解，那請做好調查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯誤的數據存在里面，這樣會(huì )引導他們有一個(gè)錯誤的總結，做一個(gè)錯誤的判斷，最后影響了整個(gè)項目的進(jìn)展。所以物理的錯誤是絕對不允許發(fā)生的。
2. 工作報告不夾雜個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：大多數情況下，工作報告盡量陳述一個(gè)事實(shí)，一般反對在陳述事實(shí)的時(shí)候夾雜個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，我們不否認作者個(gè)人的思想是對的，但每個(gè)人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請注明，這是您個(gè)人的想法。
3. 簡(jiǎn)單明了是工作報告的原則：這一點(diǎn)上面已經(jīng)提到了。做到這一點(diǎn)最簡(jiǎn)單的辦法是在您的每一段開(kāi)頭先寫(xiě)上總結性的話(huà)或者標題，段落明確，觀(guān)點(diǎn)清晰，這樣能讓閱讀者在五秒內知道您整個(gè)報告的中心思想。無(wú)論是老板或者客人，都不會(huì )很有耐心象讀言情小說(shuō)一樣的讀您的工作報告的，他們更關(guān)心的是結果，所以您不要說(shuō)花了多大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個(gè)過(guò)程寫(xiě)下來(lái)，我可以明確告訴您，即使您寫(xiě)下來(lái)，讀者了不會(huì )同情您，他只需要一個(gè)結果，這就是您應該去做的。
4. 有解決問(wèn)題的辦法：一份優(yōu)秀的工作報告除了有主題，有內容，一定有解決問(wèn)題的辦法，如果您只告訴老板前面有一個(gè)大坑，但不告訴他拿這個(gè)大坑怎么辦，那就是您的問(wèn)題了。您也許會(huì )說(shuō)可以修橋，可以填坑等，要看老板預算多少，我決定不了，那您就錯了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫(xiě)在報告里，并且最好附上各自的預算，這樣您的老板一定會(huì )給您的工作加分。
5. 有必要的抄送：這種情況多數出現在項目進(jìn)程匯報里，如果您是一個(gè)項目經(jīng)理，當您在向老板匯報項目進(jìn)展的時(shí)候，最好抄送給項目組相關(guān)的人一份，因為抄送以后，大家會(huì )對您對項目的認識有一個(gè)認同感，如果描述有出入，也會(huì )第一時(shí)間通知您，這樣您也有準備面對老板的問(wèn)話(huà)。
·工作轉正報告 ·鄉鎮xx ·共青團工作報告 ·年度工作報告 ·企業(yè)工作報告
很多人都覺(jué)得寫(xiě)工作報告是一件痛苦的事，這大多數只有兩種原因，一是您對您所要報告的工作或者項目本身不了解，二是您沒(méi)有工作的主動(dòng)性或者缺乏熱情。寫(xiě)工作報告的時(shí)候也是老板或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時(shí)候，如果您寫(xiě)不出來(lái)，最大的可能性是您對這件事情本身不了解。
如果您說(shuō)因為不了解，所以您寫(xiě)不出來(lái)，不寫(xiě)，那我想下一個(gè)開(kāi)掉的對象可能就是您，因為您缺乏工作的主動(dòng)性和熱情，不了解就去問(wèn)，問(wèn)技術(shù)這個(gè)產(chǎn)品是怎么實(shí)現的，問(wèn)客服最近客人都投訴什么樣的問(wèn)題，問(wèn)市場(chǎng)最近都有些什么宣傳手段，這些您都了解嗎？還是您一貫的坐在那里等別人來(lái)向您匯報？再一次提醒您，您不是老板，不是等人來(lái)匯報，而是需要主動(dòng)向別人匯報的。
所以學(xué)習寫(xiě)好工作報告，也是幫助您審核您自己的重要因素。
公司個(gè)人工作報告 篇10
20xx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
(一)在年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽(yáng)臺護欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制，為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
(一)開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級領(lǐng)導的重視，現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，x公司的明天更美好!
公司個(gè)人工作報告 篇11
各位領(lǐng)導、各位同事：
萊山擔保公司上半年在協(xié)會(huì )的支持下，在萊山區政府的領(lǐng)導下，累計為61 戶(hù)企業(yè)擔保 39619萬(wàn)元，同比增長(cháng)2%；實(shí)現利潤464萬(wàn)元，同比增長(cháng)12%；今年提取風(fēng)險準備237萬(wàn)元，累計余額3366萬(wàn)元，同比增長(cháng)14%。
一、上半年的主要工作
一是大力支持區內企業(yè)發(fā)展。積極與區內經(jīng)濟部門(mén)聯(lián)系，了解重點(diǎn)企業(yè)信息，主動(dòng)服務(wù)。積極與銀行聯(lián)系，提高區內企業(yè)在公司融資擔保中的比例。主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，發(fā)揮公司優(yōu)勢，搭建好銀企合作的平臺，提高企業(yè)融資效率，降低企業(yè)融資成本。在公司的大力支持下，區內企業(yè)發(fā)展迅速，部分企業(yè)擬在新三板企業(yè)上市。截止到上年末，擔保擔保余額6.4億元,其中區內企業(yè)擔保余額占比70%。
二是認真研究學(xué)習各項監管政策，在風(fēng)險可控和符合監管要求的前提下，為在�？蛻�(hù)提供全方位更便捷的金融服務(wù)，提高公司的營(yíng)運能力和盈利能力。從而進(jìn)一步提高公司的抗風(fēng)險能力。
三是進(jìn)一步補充完善各項規章制度。為更好地符合監管要求和適應銀行信貸流程的不斷變化，結合本公司實(shí)際，對公司現有的規章制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理和調整，從制度的層面上減少風(fēng)險的發(fā)生。
四是積極建立應急處理通道。擔保行業(yè)是高風(fēng)險低收益的高危行業(yè)，服務(wù)的客體是抗風(fēng)險能力低的小微企業(yè)。隨著(zhù)公司的發(fā)展和經(jīng)濟形勢的變化，在�？蛻�(hù)的風(fēng)險會(huì )逐步呈現。為此公司積極爭取領(lǐng)導的支持，搭建起與公安、法院的快速反應應急處置通道，充分發(fā)揮政府擔保公司的優(yōu)勢，努力減少不良貸款擔保的發(fā)生。
五是繼續做好員工業(yè)務(wù)培訓工作，建立完善員工學(xué)習考核機制，提高員工考察企業(yè)和識別風(fēng)險的努力。
二、下半年的經(jīng)濟形勢看法
進(jìn)入20xx年，由于經(jīng)濟形勢嚴峻，宏觀(guān)調控在穩增長(cháng)、調結構上政策頻出。出于服務(wù)經(jīng)濟結構與轉型升級的需要，上半年我國貨幣金融環(huán)境總體穩中偏松，銀行體系流動(dòng)性適度合理，銀行不斷優(yōu)化信貸投放，有效效支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。下半年，預計信貸投向將更加著(zhù)力于調結構。擔保行業(yè)風(fēng)險和機遇主要在調結構中銀行信貸的收與放。表現為如下方面：
一是房地產(chǎn)銀行信貸收緊，致?lián)９驹诒？蛻?hù)代償壓力加大。由于到逼機制，房地產(chǎn)申�？蛻�(hù)數量也增多。
二是一些傳統的食品、貿易和機械加工等行業(yè)也面臨銀行壓縮規模。
三是一些節能環(huán)保且有一定規模實(shí)力的高科技企業(yè)受到銀行的追捧，這些企業(yè)具有三板四板上市融資的渠道，也是擔保公司調結構過(guò)程中重點(diǎn)支持對象。例如我公司擔保的區內企業(yè)歐森納節能空調公司、彩杰包裝公司等都在籌備上市融資事宜。
三、對協(xié)會(huì )一些建議
從上半年運行情況看，我公司運行保持基本平穩，但面臨的風(fēng)險防范和化解的壓力也逐步加大。根據我公司運行情況，向協(xié)會(huì )提如下建議：
一是加大行業(yè)政策研究，及時(shí)提示行業(yè)風(fēng)險和國家政策導向。
二是加大人員培訓。由協(xié)會(huì )出面針對不同層次人員統一組織培訓。
三是針對個(gè)別銀行信貸政策調整可能對擔保公司造成的影響，及時(shí)做出預警。
四是解決擔保公司征信接囗的問(wèn)題。
五是解決擔保公司金融機構定位問(wèn)題。
20xx年7月18日
公司個(gè)人工作報告 篇12
我于ZZ年起正式成為公司一員。工作的第一日，也恰逢項目正式啟動(dòng)第一日。雖然對沒(méi)能參加此項目的準備工作深感遺憾，但從項目正式運行第一天始，能與公司各部門(mén)同事并肩工作至今，看著(zhù)項目由起步到趨向穩定，我的內心同樣充滿(mǎn)了作為公司一員的自豪。以下是試用期間我的個(gè)人工作總結報告：
作為公司的一名新員工，能與這個(gè)新項目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。初到公司，在工作初始階段，部分工作中出現的缺憾或不完善的方面，在公司領(lǐng)導的指導及同仁的協(xié)助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶(hù)接觸的實(shí)際工作情況，為我轉崗后的工作，打下了堅實(shí)的基礎。
兩個(gè)多月后，承蒙公司領(lǐng)導對我能力的肯定與信任，將我由部調至b部。我于年月日正式開(kāi)始了客戶(hù)建議投訴的接待處理工作。
在投訴受理的工作過(guò)程中，我深深體會(huì )到了公司將項目從起步推向穩定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持，需要一個(gè)較長(cháng)的磨合期和完善的服務(wù)系統。在磨合期中，客戶(hù)群必然會(huì )將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反應到客戶(hù)服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力，使公司的精力能更多的投入到項目的鞏固、擴展工作中;反之，如果這個(gè)崗位做的不理想，不僅會(huì )在與客戶(hù)的交流中破壞公司的形象及聲譽(yù)，也會(huì )浪費許多人力物力，分散攻堅力量，對公司項目的順利發(fā)展造成本可避免的延緩。
由于深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期，我做好了試用期工作計劃，與其他相關(guān)部門(mén)的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅方便了客戶(hù)，同樣也使工作趨向規范化。在日常工作中，我嚴守公司制度規定，按時(shí)到崗，并對每一起建議投訴，都按類(lèi)型分類(lèi)并進(jìn)行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類(lèi)問(wèn)題，在我職權內能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應對技巧，給予客戶(hù)滿(mǎn)意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于反應問(wèn)題中涉及到公司其他部門(mén)或個(gè)人的，為了避免今后出現類(lèi)似投訴，在報公司領(lǐng)導后，我均能按批示認真督促相關(guān)部門(mén)或人員對客戶(hù)反映的問(wèn)題給予解決、落實(shí)。
在實(shí)際工作中，我也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的經(jīng)驗有限，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會(huì )被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時(shí)，我始終堅信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司項目的順利開(kāi)展，盡一名員工所能做的最大努力。
時(shí)光流轉間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后最大幅度的提高。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會(huì )做一匯報后，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。能否轉正，期盼回復。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果能被批準，必然是件好事，表示我試用期的工作表現得到了公司的肯定。同樣，如果不能被批準，說(shuō)明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完善，也是一個(gè)提高自我能力的機會(huì )。但不管能否轉正，我都會(huì )以同樣炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中，以自己踏實(shí)努力的工作，報公司知遇之恩!
公司個(gè)人工作報告 篇13
在定西供電公司，是個(gè)耳熟能詳的名字，與她共事的人都由衷地說(shuō)，是好樣的！
傾心于事業(yè)，簡(jiǎn)樸于做人是她留給每個(gè)熟悉她的人深刻印象。自從1987年參加工作至今，一直從事電能計量校驗工作，十幾年如一日，一直默默無(wú)聞、孜孜不倦地勤奮工作著(zhù)，特別是擔任校表班班長(cháng)以來(lái)，在工作中以身作則、身先士卒，千方百計做好表計量值傳遞，全力確保電能表的準確可靠，使表計校驗合格率達到100%，樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的良好供電企業(yè)形象。她先后獲得西北電力系統三好女職工；甘肅省電力公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(cháng)、青年崗位能手；定西市巾幗建功標兵，定西供電公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。她所在的班組先后榮獲全國巾幗文明崗、全國三八紅旗集體；甘肅省巾幗文明崗、青年文明號；甘肅省電力行業(yè)先進(jìn)班組等稱(chēng)號。面對驕人的成績(jì)，她謙虛的說(shuō)：榮譽(yù)只是代表過(guò)去，榮譽(yù)雖令人自豪，但更能不斷催人奮進(jìn)……
任勞任怨甘做電力老黃牛
計量工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，經(jīng)過(guò)十多年摸爬滾打的她深知其中的艱辛，卻從不言悔。她所帶領(lǐng)的校表班有11名職工，均為清一色的女同志，承擔著(zhù)近四萬(wàn)客戶(hù)的單相、三相電能表及各類(lèi)高壓計量裝置電能表的校驗工作。在工作中，她嚴把表計校驗質(zhì)量關(guān)，嚴格遵守相關(guān)規章制度從不含糊。在堅持質(zhì)量第一的原則方面，她堅持做到任務(wù)與質(zhì)量同安排，注重管理，堅持自查、互查的質(zhì)量監督體系不松懈，使表計校驗質(zhì)量從根本上得到保證，做到了自己信得過(guò)，客戶(hù)信得過(guò)。為了加強質(zhì)量管理，她制定了一系列質(zhì)量管理規范和實(shí)施措施，并不斷制度化，規范化。工作中堅持做到科學(xué)分工，合理搭配，責任到組，任務(wù)到人。嚴格的制度措施，嚴謹的校驗工藝流程，人人所具有的自覺(jué)性，構筑起了保證質(zhì)量的支持平臺。
在國慶期間，為配合營(yíng)銷(xiāo)系統正常運行，她帶領(lǐng)全體員工放棄節假日，加班加點(diǎn)對近3萬(wàn)只電能表檢定數據、走字、耐壓、檢修記錄進(jìn)行錄入，同時(shí)對近4萬(wàn)只運行電能表基礎資料檔案進(jìn)行維護。特別是8月份二期農網(wǎng)工程竣工，隨著(zhù)新客戶(hù)的增加，工作任務(wù)不斷加大，在沒(méi)有校驗計劃的情況下，為了不耽誤工程進(jìn)度，及時(shí)供給用表，她帶領(lǐng)全體員工開(kāi)啟所有校驗臺進(jìn)行不間斷校表，白天校表寫(xiě)記錄，晚上加班走字、封表下表。為了工程不受校驗工作的影響，她們經(jīng)常是大餅、釀皮在現場(chǎng)就餐……。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的艱苦努力共校驗單相表1700余只、三相表130余只、多功能電子表15只。表計校驗合格率達100%，發(fā)揮了一桿秤的準確與公正。
真誠服務(wù)愿做客戶(hù)貼心人
有著(zhù)十多年電能計量工作經(jīng)驗的她，深知唯有精心、謹慎，才能公正、公平，唯有以客戶(hù)為先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿(mǎn)意。她時(shí)常告誡姐妹們：我們干的是掌秤的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產(chǎn)流失。
初夏的一個(gè)上午，校表班的電話(huà)鈴驟然響起，她順手拿起話(huà)筒：喂，您好，從對方話(huà)筒里聽(tīng)到一男子的質(zhì)詢(xún)我是南川交警支隊相鄰的客戶(hù)，為什么你們的新電表?yè)Q上以后，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶(hù)的訓斥，她沒(méi)有推卸責任而是細致地作解釋工作，并與外勤人員一起趕赴現場(chǎng)，將表計拆下裝上新的合格電能表，回來(lái)后將該表掛在校驗臺進(jìn)行檢測，結果是所有的誤差均在規程規定范圍之內，出現這種情況，讓她不由的計上心頭，過(guò)了三天后，她又到客戶(hù)家中，發(fā)現新的這塊電能表照樣轉得較快，而此時(shí)客戶(hù)家中并沒(méi)有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順著(zhù)線(xiàn)路，又是上墻，又是爬房，經(jīng)過(guò)反復查看，終于發(fā)現是該客戶(hù)的一部分線(xiàn)路老化，有接地現象，于是又開(kāi)始給客戶(hù)重新走線(xiàn)，爬上爬下，忙忙碌碌，經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)才完成這項工作，等到結束后，汗水濕透了她的衣背，滿(mǎn)臉、滿(mǎn)頭都是厚厚的灰塵，該客戶(hù)緊緊握住她的手說(shuō)：謝謝、謝謝今天你們?yōu)槲疫@么辛苦，一定得吃頓飯她說(shuō)：不用了，沒(méi)什么可謝的，讓你們用好電是我們的職責，有什么問(wèn)題再打電話(huà)，我們盡量給您解決，說(shuō)完就騎著(zhù)自行車(chē)往回走，只留下該客戶(hù)茫然站在原地。
8月，福臺六隊一客戶(hù)打來(lái)電話(huà)：昨晚刮風(fēng)打雷，表被雷擊發(fā)生火災，放下電話(huà)她立即和當時(shí)的值班人員冒著(zhù)夏日的酷暑奔赴事故現場(chǎng)，當他們馬不停蹄的趕到事故現場(chǎng)時(shí)，表箱內表計已燒成一堆廢鐵，所有可燃燒部分都化為灰燼，她二話(huà)沒(méi)說(shuō)就開(kāi)始干活。首先是清理掉那些障礙物，拔掉了墻上被燒毀的廢電線(xiàn)，完后又登上梯子，爬上屋頂，重新走線(xiàn)、裝表，上上下下十幾趟，酷日炎炎，等他們接好表計、通電以后已是下午兩點(diǎn)多鐘了，當他們正準備離去，客戶(hù)緊緊抓住他們的手說(shuō)：謝謝，謝謝……，她只是說(shuō)了句：讓客戶(hù)用好電是我們的職責所在，有啥好謝的！雖然只是一個(gè)偶然但卻反映了他們急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想的服務(wù)準則。這樣與客戶(hù)的零距離服務(wù)，舉不勝舉，營(yíng)造出了優(yōu)質(zhì)、方便、規范、快捷的服務(wù)氛圍。
科學(xué)管理勇當班組領(lǐng)頭雁
電能表校驗工作是一項技術(shù)性強但相對枯燥的工作，尤其是城農網(wǎng)建設改造開(kāi)始后，新進(jìn)一批校驗設備走字、耐壓裝置其技術(shù)含量高，均采用了當今先進(jìn)的電子技術(shù)。這些設備來(lái)自不同的廠(chǎng)家，全部采用計算機控制和管理的全自動(dòng)校驗設備，使用和操作方法完全不同于以前的手工校驗設備，自動(dòng)化程度高，班員們從未接觸過(guò)此類(lèi)設備，有的甚至連電腦也沒(méi)有摸過(guò)，這無(wú)疑對姐妹們在工作上提出了更高更新的要求。
要盡快掌握新設備的操作，完成工作任務(wù)，便成為擺在她這個(gè)領(lǐng)頭雁面前的一道難題。面對如此巨大的工作量，她沒(méi)有退縮，積極帶領(lǐng)全體員工共謀對策，制訂了切實(shí)可行的培訓學(xué)習計劃，通過(guò)學(xué)習、廠(chǎng)家來(lái)人培訓以及相互切磋、探討、自學(xué)、親自上設備操作等方式進(jìn)行強化技能培訓。并將全班人員按照技術(shù)熟練程度、分層次開(kāi)展一幫一活動(dòng)，充分發(fā)揚班組團隊精神，使全班呈現出了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。通過(guò)靈活多樣的崗位練兵活動(dòng)，使全班人員熟練而全面地掌握了設備基本操作技術(shù)，均取得了計算機操作等級證書(shū)。在此基礎上，由她組織開(kāi)展的《提高cl3000三相電能表校驗裝置工作效率》為課題的qc小組活動(dòng)榮獲甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果三等獎。
為使班組建設各項工作向科學(xué)化、規范化、標準化、制度化邁進(jìn)，她對計量檢定設備及配套儀器、辦公設備進(jìn)行了全面清理整頓，并加貼了設備狀態(tài)色標，制作了檢定裝置標示牌；對表庫、實(shí)驗室的樣品區域進(jìn)行劃分，懸掛分區樣品標識標牌，使設備和樣品管理更加規范和清楚。6月，順利通過(guò)了由甘肅省質(zhì)量技術(shù)監督局、甘肅省電力公司電能計量中心組成的專(zhuān)家組，對定西供電公司電能計量進(jìn)行的授權認證。
在班組管理中，她先后組織制定了五大員職責、工效掛鉤、文明規范服務(wù)等一系列班組規章制度，同時(shí)與班員簽訂了安全責任書(shū)，將班組管理工作落實(shí)到每個(gè)職工，使人人身上有擔子，個(gè)個(gè)肩上有責任。同時(shí)，根據人員的自身情況和結構特點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員、團員、業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用，在班組組織開(kāi)展四自教育，使女職工自尊、自信、自強、自立的新女性意識、群體意識進(jìn)一步增強，以良好的心理素質(zhì)立足崗位，爭先創(chuàng )優(yōu)，充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用。隨著(zhù)客戶(hù)一戶(hù)一表制的實(shí)行及農網(wǎng)、城網(wǎng)改造的不斷深入，校表班的工作量也日愈加重。第一期城農網(wǎng)改造工程開(kāi)始，需要一萬(wàn)多只檢驗合格的電能表，雖然時(shí)間緊任務(wù)重，但為保證客戶(hù)能早日用上電，保證每塊電能表都能正確計量，她充分調動(dòng)員工們的積極性，發(fā)揮不怕苦，不怕累的精神，嚴把表計的質(zhì)量關(guān)，在人員不增加，工作量增加幾倍的情況下加班加點(diǎn)，連續幾個(gè)月超負荷工作，沒(méi)有加班工資，沒(méi)有補休，也沒(méi)有一個(gè)人有一句怨言，保質(zhì)保量地完成了提供合格電能表的檢驗任務(wù)。面對繁重的工作任務(wù)和客戶(hù)要求，她既要耐心細致做好宣傳解釋工作，又要虛心聽(tīng)取客戶(hù)批評建議，及時(shí)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。在她的帶領(lǐng)下，校表班夯實(shí)基礎管理，注重管理細節，突出管理創(chuàng )新，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。、，她帶領(lǐng)全班共完成表計校驗3萬(wàn)余只，以精湛技能、良好的職業(yè)道德打造了一個(gè)不是窗口的窗口，讓電能計量的三公服務(wù)真正深入人心，取得了良好的社會(huì )效益。
作為這個(gè)班組的領(lǐng)頭雁，她堅持以身作則、愛(ài)崗盡責、與人為善的原則，積極與班組成員交心、溝通，有困難總是搶在前，有好處總是讓在先，積極幫助班組成員解決生活和工作上的困難，班組小姐妹都從內心欽佩這位說(shuō)到做到、公而忘私的班組帶頭人，有什么困難和煩惱也喜歡找她傾訴。今天的校表班互幫互愛(ài)，團結和諧，處處洋溢著(zhù)親情、友情和快樂(lè )情緒。
作為兵頭將尾，她也有過(guò)心酸的淚，但更多的是在平凡中蘊含著(zhù)動(dòng)人的亮點(diǎn)，一直伴隨著(zhù)她走過(guò)了這風(fēng)風(fēng)雨雨的數十年，如今她依然執著(zhù)的追求著(zhù)她的目標，維護著(zhù)電力銷(xiāo)售一桿秤的準確與公正，譜寫(xiě)著(zhù)人生壯麗的詩(shī)篇……。
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