因生病崗位調動(dòng)申請書(shū)
導語(yǔ)：試著(zhù)做個(gè)個(gè)性堅強的人，只要堅信是好的，就堅持下去，不好讓別人動(dòng)搖我們。既然這世界罕有好的典范，就讓我們成為好的典范吧！以下小編為大家介紹因生病崗位調動(dòng)申請書(shū)文章，歡迎大家閱讀參考!
因生病崗位調動(dòng)申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
首先感謝領(lǐng)導在百忙中審閱我的申請報告！
我是醫院一名普通職工，于20xx年參加工作，在單位服從領(lǐng)導的安排，工作中兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處。2010年到藥品倉庫，工作至今。在這里，我學(xué)到了很多知識，開(kāi)闊了視野，鍛煉了能力。我衷心感謝領(lǐng)導們對我的培養，感謝同事們對我的幫助。
在此我申請，辭去藥劑科長(cháng)一職，將我調整回藥房上班！
由于倉庫工作較為繁瑣，采購計劃的制定、藥品的驗收入庫、平時(shí)藥品的日常管理、藥房、村醫領(lǐng)藥、以及規范藥房表格的填寫(xiě)、上級部門(mén)要求的相關(guān)表格、信息的采集填報、中國藥品電子監管等工作均只有我一人在負責，工作中遇到了諸多困難，工作壓力過(guò)大，以我的能力已經(jīng)無(wú)法勝任。加之家里母親年邁，父親病重，孩子幼小等原因，造成了我的身心壓力巨大，現已無(wú)法從事這項工作。如果繼續在該工作崗位上，會(huì )對本崗位的工作造成影響。在此我申請，辭去藥劑科長(cháng)一職，將我調整回藥房上班！懇求領(lǐng)導們酌情考慮到我的實(shí)際困難，同意我的崗位調整請求，我將不勝感激，謝謝！
申請人： xxx
年 月 日
因生病崗位調動(dòng)申請書(shū)2
尊敬的院領(lǐng)導：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書(shū)。
我于2005年7月畢業(yè)于南華大學(xué)來(lái)我院工作至今，在這8年里我從一個(gè)剛剛跨出校門(mén)的`懵懂畢業(yè)生，成長(cháng)為一個(gè)合格的兒科醫師，由衷的感謝領(lǐng)導和同事們對我的栽培和幫助。
本人在兒科工作期間認真負責，關(guān)愛(ài)患者，團結同事，遵守醫院的各項規章制度。在兒科做總住院醫師期間，工作積極上進(jìn)，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)能力有了很大的提升。能熟練掌握兒科及新生兒科常見(jiàn)病和多發(fā)病的診治。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，人們越來(lái)越重視醫療保健和疾病的預防，我院兒童保健科業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，不管是健康兒童保健還是高危兒保健，以及兒童疾病的早期康復，都需要一名專(zhuān)業(yè)的兒科醫師，本人自愿申請到兒童保健科工作，一方面，我具有專(zhuān)業(yè)的兒科診療知識，能在將來(lái)的工作中將臨床思維融入保��；另一方面，我性格溫和，有耐心，能夠熱情對待每一個(gè)就診的兒童，我相信我的加入能夠為兒童保健科注入新的力量。
我堅信在院領(lǐng)導的悉心培養和我的勤奮努力下，我會(huì )在新的工作崗位做得更加出色。希望領(lǐng)導能夠相信我的能力和誠意，給我一個(gè)更好發(fā)揮自己能力的機會(huì )。我將珍惜這次機會(huì )，為醫院的發(fā)展竭盡全力。懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
【拓展閱讀】
不同的崗位有不同的崗位職責，不同的企業(yè)對崗位職責的要求也不相同，那崗位職責的定義呢？每個(gè)崗位職責的內容又是什么呢？很多人都不是很了解崗位職責，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生。剛畢業(yè)的大學(xué)生面試前很有必要去了解一下面試崗位的職責，這樣會(huì )大大提高你面試成功率。
一、崗位職責的定義
崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級內容組成。職責，是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
二、怎樣確定崗位和職責
1、根據工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱(chēng)及其數量。
2、根據崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。
3、根據工種性質(zhì)確定崗位使用的設備、工具、工作質(zhì)量和效率。
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。
5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；
6、根據崗位的性質(zhì)明確實(shí)現崗位的目標的責任。
三、崗位職責管理制度的作用和意義
1、可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；
4、是組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
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