主管申請書(shū)（精選15篇）
在現在的社會(huì )生活中申請書(shū)與我們不再陌生，寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要注意內容的完整。相信大家又在為寫(xiě)申請書(shū)犯愁了吧！下面是小編精心整理的主管申請書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主管申請書(shū) 1
尊敬的經(jīng)理：
我是黃金首飾加工精品執模部門(mén)工作人員xxx，自20xx年x月加入公司以來(lái)，虛心學(xué)習，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)近x年的學(xué)習、觀(guān)察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉，對部門(mén)業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門(mén)存在問(wèn)題的分析思考，特申請晉升為部門(mén)主管。主要理由如下：
一、當前部門(mén)工作中存在的不足。部門(mén)目前主要存在以下問(wèn)題：一是部門(mén)主管缺乏主見(jiàn)，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見(jiàn)和建議缺乏準確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒(méi)有樹(shù)立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒(méi)有組織紀律，規章制度不健全，落實(shí)不力，造成職工不服從管理，或是陽(yáng)奉陰違，執行力低下。
二、對部門(mén)工作改進(jìn)提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔任部門(mén)主管�；疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。讓一只羊領(lǐng)導一群狼，其結果可想而知。二是從健全制度和落實(shí)入手，嚴格規章制度的.執行，從部門(mén)領(lǐng)導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng)，增強部門(mén)凝聚力和向心力，在部門(mén)營(yíng)造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
三、全面審視自身能力素質(zhì)，認為勝任主管職務(wù)。通過(guò)全面審視自身情況，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷條件，我都認為勝任部門(mén)主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導晉升我為部門(mén)主管。如果領(lǐng)導要擴大選人用人考察范圍，通過(guò)公開(kāi)競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過(guò)公平公正的競爭獲得領(lǐng)導和群眾的認可。
敬禮
敬禮
申請人：xxx
20xx年10月23日
主管申請書(shū) 2
尊敬的人事部領(lǐng)導：
我于20xx年4月5日成為公司的試用員工，擔任餐飲經(jīng)理一職，在這1個(gè)月的時(shí)間里，我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸，并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。
糖酒會(huì )后，按照領(lǐng)導的安排，我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察，對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高，客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可，但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平，無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一，因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式，從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì )，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下：
1、就近開(kāi)發(fā)，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;
2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商---分銷(xiāo)商---客戶(hù)不變的模式下，通過(guò)細分市場(chǎng)，部分酒店的前期開(kāi)發(fā)，通過(guò)直營(yíng)方式，一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā))，另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。
3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。
餐飲的'銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品，30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。
4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn)，總結經(jīng)驗后，大量增設其他聯(lián)絡(luò )處，全區域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量，制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法，自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái)，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。
在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司同仁一道展望美好未來(lái)!
主管申請書(shū) 3
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，于20xx年x月xx日進(jìn)入學(xué)校餐飲部工作，那是培訓服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據工作的需要，目前擔任培訓服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職，負責培訓會(huì )議就餐后餐費結算。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽且和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，熱愛(ài)各種文體活動(dòng)，注重自身進(jìn)步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時(shí)，難免出現一些小差小錯；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，學(xué)會(huì )在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面充分，杜絕類(lèi)似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，在學(xué)工餐飲部工作將近三年，我對中心對學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團結上進(jìn)的酒店文化，使得我在工作中干勁十足。
在中心領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的`學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會(huì )做好領(lǐng)導交給我的工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
這三年以來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和餐飲部一起成長(cháng)。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請，懇請領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好，更快的完成工作，創(chuàng )造價(jià)值，同培訓服務(wù)中心（學(xué)工餐飲部）一起展望美好的未來(lái)！如果，您覺(jué)我的自身條件還不具備，也沒(méi)關(guān)系我仍然會(huì )繼續努力干好工作接受領(lǐng)導的考核。
此致
敬禮
申請人：xxx
主管申請書(shū) 4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結協(xié)助部門(mén)成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。
現將目前的主要工作匯報如下：
人事招聘：
通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò )招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現有門(mén)店的人員需求。目前已完成新招專(zhuān)送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營(yíng)店5人，南門(mén)1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門(mén)），店員1人（汲橋自營(yíng)店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。 其他：
1、完成105名老專(zhuān)送合同的續簽；
2、根據目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作；
3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的成活率；
工作中需要改進(jìn)的地方：
1、各門(mén)市部的區域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；
2、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。
4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。
以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當中逐一改進(jìn)。
需要公司給予支持：
1、 短信群發(fā)平臺：可以定期的`向專(zhuān)送員們傳達公司的訊息，以及逢年過(guò)節的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送，給予物質(zhì)或是現金獎勵，以此來(lái)激勵其他新專(zhuān)送工作的積極性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
總結：
回顧自己的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)不足之處，對如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績(jì)！感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助!
申請人：xxx
20xx年8月2日
主管申請書(shū) 5
尊敬的領(lǐng)導：
你好!
首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職報告。
經(jīng)過(guò)幾周的慎重考慮和內心掙扎我決定無(wú)奈的上交這封辭職報告，和能輝一起走過(guò)四年的風(fēng)雨路，這份感情不是用言語(yǔ)可以表達的`。再次衷心的感謝各位酒店和部門(mén)領(lǐng)導在過(guò)去的四年里對我的關(guān)懷和幫助，以及同事對我的關(guān)心與支持，當我還是小毛孩的時(shí)候就進(jìn)入這個(gè)大家庭，在這個(gè)溫室中，我茁壯成長(cháng)，學(xué)會(huì )了怎么做人做事，當然我也盡力去完成了各項本職和領(lǐng)導安排的工作。
很開(kāi)心我的第一份工作是在“能輝”我會(huì )永遠記得，我很抱歉在部門(mén)人員緊缺的時(shí)候提出離職，誠然，由于個(gè)人原因不得不申請離職，盼原諒。請公司于20xx年xx月xx日前安排好合適人員接手我的工作并批準我于當日離職為謝。
在剩余的日子我會(huì )依然用心工作，上好最后一個(gè)班，站好最后一班崗。并做好離職前的交接工作。
最后祝愿能輝繼續輝煌、商祺。
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月19日
主管申請書(shū) 6
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
我叫xx，于20xx年2月16日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任秩序維護部秩序維護員一 職，本人工作認真 細心且具有 較強的‘責任’心和進(jìn)取心，勤勉不 懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有 良好和熟練的溝通技巧，有 很強的團隊協(xié)作能力；‘責任’感強，的確完成領(lǐng)導交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極 學(xué)習新知識 技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年2月工作以來(lái)，一 直從事秩序維護工作，因此，我在 很短的時(shí)間內熟悉了 公司以及有 關(guān)工作的基本情況，立即進(jìn)入工作�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
在 本部門(mén)的工作 中，我勤奮工作，獲得了 本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在 工作 中我也呈現了 一 些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了 我工作的成熟性。假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介 中了 解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有 了 更為深刻的`了 解。公司寬松融洽的工作氛圍 團結向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了 工作角色 中來(lái)。這就好比一 輛正在 進(jìn)行磨合的新車(chē)一 樣，一 個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì )很好的保護好新車(chē)，讓它發(fā)揮出的性能。
我們公司就是一 名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在 公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不 斷的 學(xué)習與累積，不 斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的一 份子，不 辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在 這一 個(gè)月的工作 中，我深深體會(huì )到有 一 個(gè)和諧 共進(jìn)的團隊是非常重要的，有 一 個(gè)積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了 我這樣一 個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年9月30日
主管申請書(shū) 7
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是xx，2x0x年x月出生，xx學(xué)歷，現任職xxx經(jīng)理。20xx年xx月到xx公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。
工作x年多來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
我申請晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的`競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
2、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
3、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、完善自我，提高能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
2、解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。
同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導予以監督和批復。
申請人：xxx
申請日期：xxxxx
主管申請書(shū) 8
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
KTV場(chǎng)所的管理要管理在內部的特定環(huán)境，即內部的實(shí)際情況這個(gè)客觀(guān)前提的基礎上，進(jìn)行組織機構的管理，規章制度的建立完上善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現場(chǎng)營(yíng)運的管理，企業(yè)文化的建設等。
一、組織建設和管理。
作為一個(gè)企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進(jìn)行組織和管理，KTV作為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營(yíng)運工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場(chǎng)所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立
和確立崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)和權限的劃分、班組的'編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設置，使現場(chǎng)的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置；其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營(yíng)運不可能一成不變的，它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握KTV的營(yíng)運規律，消費者的消費心理等因素，對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會(huì )潰乏，總之，組織的意義是確�，F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
二、建立完善的規章制度
“無(wú)規矩不成方圓”作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范完善的制度做保證，對場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物質(zhì)，營(yíng)業(yè)目標等項目應以明文規定的形式進(jìn)行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著(zhù)眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致，使工作規范而公正的進(jìn)行。
三、現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理
KTV企業(yè)在營(yíng)運必定涉及到現場(chǎng)事務(wù)，而現場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，作為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作�，F場(chǎng)工作主要分為三大部分。第一：班前準備工作主持召開(kāi)班前會(huì )，對前一天的工作進(jìn)行總結和分析，對當天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準；第二：班中的巡場(chǎng)工作，對現場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷(xiāo)準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正；第三：班后總結評估工作對當天工作進(jìn)行科學(xué)、系統的評估，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)方案，總之現場(chǎng)管理工作是重中之重，作為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
四、企業(yè)文化建設
何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀(guān)念、基本信念和行為準則，為什么要那么重要？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當勞的QSCV原則（質(zhì)量、服務(wù)、衛生、價(jià)值）海爾的真誠到永遠~！可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的塑造與培養，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等，總之，企業(yè)要做大做強就就應從始至終做好企業(yè)文化的培養工作。
五、建立市場(chǎng)調查機制
進(jìn)行市場(chǎng)定位。KTV市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門(mén)庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場(chǎng)的消費需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。KTV市場(chǎng)調查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著(zhù)手調查，然后把結果進(jìn)行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費群體的這定位。
六、確定目標市場(chǎng)
采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，不同的場(chǎng)所的情況有不同消費人群，夜總會(huì )主要是商務(wù)客人，自助KTV大多消費群，就算同為自助KTV也有不同的消費群體，如好樂(lè )迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。作為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里，消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場(chǎng)一但目標明確，我們就可以有針對性的采取一些促消策略。
如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)促銷(xiāo)手斷。
七、導入KTV創(chuàng )業(yè)形象識別系統，創(chuàng )造品牌
企業(yè)形象籠統的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢，把好的一面展現消費者，讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：
�、倮砟钏茉彀ㄗ尮娭榔髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。
�、谝曈X(jué)感受如：商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構圖、企業(yè)標志、產(chǎn)品設計等。
�、坌袨榉较颍篴對內，員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外，市場(chǎng)調查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等，總之實(shí)行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度，創(chuàng )造品牌。
總之，經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，作為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧！在總結的工作過(guò)程當中提升自己！
此致
敬禮！
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 9
自從參與工作以來(lái)，我始終從事商場(chǎng)銷(xiāo)售工作。通過(guò)這幾年的工作，我從中學(xué)到了相當多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，讓我深深的感到做銷(xiāo)售工作既辛苦又富有成就感。我堅信我的工作經(jīng)歷、工作實(shí)力和工作熱忱必須能夠勝任主管的工作。
結合工作經(jīng)驗和自身的感悟，我總結了幾條經(jīng)歷：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶(hù)深化溝通、多學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調整、要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)和踴躍，四強是自信念強、洞察力強、分析規劃實(shí)力強、執行力強。
1、細
比方，我們跑商場(chǎng)的同事經(jīng)常要做的事: 賣(mài)場(chǎng)的庫存管理，我經(jīng)常要去賣(mài)場(chǎng)倉庫去查庫存，由于送每批貨的時(shí)間不一樣，可能有的賣(mài)場(chǎng)由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，假如我們沒(méi)有細致的在整個(gè)倉庫查看，誤認為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì )造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好，結果日期混亂，還會(huì )造成庫存積壓，所以必須要細心。
2、勤
1)是眼勤，要多視察，俗話(huà)說(shuō)：商場(chǎng)如戰場(chǎng)！信息是特別重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤，所以在日常工作過(guò)程中，必須要細心的去視察競爭品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調整、陳設、促銷(xiāo)政策等等。
2)是手勤，我們做快消品的，經(jīng)常要去動(dòng)手做陳設，占排面，爭取陳設到最正確曝光點(diǎn)，吸引消費者的眼球。所以，要多動(dòng)手，多布置相關(guān)的廣宣物料，才能使銷(xiāo)量出現增長(cháng)。
3、多
1)是多與客戶(hù)深化溝通，讓客戶(hù)協(xié)作我的訂貨、陳設、價(jià)風(fēng)格整、促銷(xiāo)策略的執行。只有多與客戶(hù)溝通，多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類(lèi)品項的優(yōu)勢，和我產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)量和利潤增長(cháng)潛力，客戶(hù)才會(huì )將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶(hù)的支持，陳設才能強勢，銷(xiāo)量才能提升。
2)是多學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，比方談判技巧，我們面臨的客戶(hù)都是很挑剔的，要想能勝利的和他們商談而到達我們的目的，就要更專(zhuān)業(yè)。工作中承受的這方面的培訓，使我受益匪淺，讓我學(xué)會(huì )了如何與別人溝通，讓我受用一生。
3)是多調整心態(tài)，做銷(xiāo)售這行，會(huì )經(jīng)常面對許多方面的壓力，客戶(hù)的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。這時(shí)候，就要努力調整心態(tài)，多了解客戶(hù)拒絕的緣由，多分析，才能扭轉為難的局面。我之前經(jīng)常會(huì )遇到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信念都沒(méi)有，還是同事和主管給了我許多的`鼓舞，給我信念，使我又有了昂揚的激情，才得以戰勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4、強:
1)自信念強，做銷(xiāo)售，沒(méi)有信念，什么都做不了，有了自信念，才能在灰心中奪得朝氣，在苦痛中抓住快樂(lè )，在壓力下擺脫苦惱，在失敗中找到盼望。
2)洞察力強，做快銷(xiāo)品，要對市場(chǎng)狀況敏感度高，客戶(hù)對我產(chǎn)品的陳設、價(jià)格、促銷(xiāo)策略的調整，競品在市場(chǎng)上的反映，都要隨時(shí)的駕馭。比方，一個(gè)好的陳設位，許多廠(chǎng)家都想要，但當時(shí)還有陳設其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置，就要多了解狀況，假如能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以?xún)?yōu)先得到該位置。
3)分析規劃實(shí)力強，接觸銷(xiāo)售時(shí)間久了之后，對這方面有了相當的了解。對客戶(hù)、市場(chǎng)了解了，就要多分析，理出一個(gè)具體的、可執行性銷(xiāo)售打算，然后按部就班去執行，這樣就能節約更多的時(shí)間和精力，并且到達志向的效果。
4)執行力強，這是公司最倡議的。沒(méi)有高效的執行再好的理念都是空談。
假如我能升任樓層主管，我打算做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、組織本樓層工作會(huì )議和每日早晚例會(huì )，傳達上級指示精神，反映員工及柜組狀況，起承上啟下的作用；
2、謹慎幫助營(yíng)運經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內容，發(fā)覺(jué)違規剛好訂正；
3、了解本樓層人員思想狀況，解除不良傾向，即時(shí)匯報，探究予以解決；
4、嚴格落實(shí)本樓層員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規章制度，造就員工高度的責任感和工作熱忱。
5、熟識本樓層員工的工作狀況，分析簡(jiǎn)單出現的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的根本要領(lǐng)；
6、不定時(shí)巡察各崗位，指導員工工作并催促完成；
7、傳播團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增加員工的凝合力和向心力；
8、組織市場(chǎng)調查，反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)展總結報告；
9、負責支配和調整員工班次，優(yōu)先組合，正確運用指揮管理權；
10、努力學(xué)習有關(guān)學(xué)問(wèn)，對困難的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細微環(huán)節，對員工能采納不同的領(lǐng)導方式和督導方式；
11、組織并參加籌劃有利于公司開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)；
12、主持本樓層的會(huì )議，分析工作現狀，提出工作要求和解決方法，明確工作目標；
13、解決問(wèn)題要有章可循，注意個(gè)人修養，給員工樹(shù)立良好形象；
14、擔當本區域的銷(xiāo)售任務(wù)；
15、完成上級領(lǐng)導下達的其他工作任務(wù)
再次感謝領(lǐng)導能賜予我一個(gè)熬煉的時(shí)機，我必須謹慎負責，爭取在新的工作崗位做出優(yōu)異的成果！
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 10
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
提筆先祝賀我們的公司在一天天壯大，我個(gè)人的潛力隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，也在不斷的提升和進(jìn)步。在這段與公司共同成長(cháng)的歲月里，同事們給予了我很多幫忙。同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫忙。
我是20xx年xx月進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和重視，為我帶給了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入公司以來(lái)，始終以快樂(lè )飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習中去，一向認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自我應盡的'職責。
在本月底除正常上班時(shí)光外我又多兼了噴油漆的工作，每一天加班時(shí)光比較長(cháng)。雖說(shuō)辛苦但我力求盡自我的努力，將工作做到。
我相信，只要付出，就會(huì )有收獲，因此我向您提出加薪請求，期望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦，讓進(jìn)。我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會(huì )像以前一樣，用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 11
尊敬的'領(lǐng)導：
本人加入公司擔任倉庫主管一職，經(jīng)三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、信息流、單據流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷(xiāo)售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠(chǎng)等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標及任務(wù)，因此在此提出轉正申請，請各位領(lǐng)導予以批示，非常感謝!
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 12
尊敬的xxx、xxx：
非常感謝領(lǐng)導再次給予我在xx工作的機會(huì )以及我在工作期間對我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信；當前公司正處于快速發(fā)展的階段，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，同事都是斗志昂揚，壯志滿(mǎn)懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人、家庭及其它原因的影響，無(wú)法為公司分憂(yōu)，為公司做出相應的貢獻，不得已辭掉這份工作，實(shí)在是深感歉意， 希望領(lǐng)導能夠批準我在20xx年元月10日前后離職！
在xx工作期間，公司給予我大力支持和對我能力的信任，使我獲益良多，不但獲得了許多的機遇和挑戰，也使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來(lái)的'工作和生活中帶來(lái)幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，我一定會(huì )盡自己最大的力量把好自己最后一班崗！
離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善！
最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能衷心對你們表示感謝的同時(shí)也說(shuō)一聲對不起，祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)和收益！ 祝xx在建設和發(fā)展中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上、開(kāi)創(chuàng )出更加美好的未來(lái)! 再次感謝！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 13
尊敬的公司領(lǐng)導：
光陰似箭，不知不覺(jué)中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過(guò)了x個(gè)春秋，因為幸福因此不知不覺(jué)，因為這個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神因此幸�！谶@幸福的工作時(shí)間里，首先感謝公司給我們提供了學(xué)習和發(fā)展的工作平臺，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自身從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗。在這x年的工作、學(xué)習和生活中公司讓我無(wú)不感受到家一般的溫暖，公司各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、教導，使我不斷的成長(cháng)進(jìn)步，特別是在部門(mén)經(jīng)理及助理的言傳身教下，我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。
在工作方面我能認真貫徹公司領(lǐng)導的指示精神，嚴格按照公司的規章制度辦事，堅決執行和落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系IS09000，認認真真的完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自身也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自身負責的責任，不但要帶領(lǐng)所屬員工維護好當值時(shí)大廈的`安全秩序，更要以身作則模范帶頭。在自身做好的情況下，還要培養下屬員工服務(wù)水平的不斷提升，在日常工作中我時(shí)常與員工談心交流，把公司對他們的關(guān)心傳達給他們，以此了解他們的工作思想、生活思想，然后對癥下藥提升他們的服務(wù)水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力，督促他們加強服務(wù)意識、安全意識和責任感。并利用業(yè)余的時(shí)間積極組織員工學(xué)習公司的各項規章制度，業(yè)務(wù)知識，從而提升他們的工作能力。
在學(xué)習方面自身深感這方面的的不足，因此我利用業(yè)余的時(shí)間加強文化課程的學(xué)習，現已經(jīng)取得物業(yè)管理系專(zhuān)科文憑。將所學(xué)到的知識在工作中靈活利用，公司領(lǐng)導一直提倡我們多學(xué)習，作為一名安全主管，在平時(shí)工作中處理問(wèn)題時(shí)，尤其是一些突發(fā)事件更會(huì )感到自身文化及經(jīng)驗的欠缺。自身也深刻清楚自身的不足，并有針對性的加強鍛煉，工作中處理問(wèn)題時(shí)不斷積累經(jīng)驗教訓，使自身的綜合能力得到提升。隨著(zhù)時(shí)間的推移，經(jīng)驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。
在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗、管理能力都有了較大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會(huì )在以后的工作中不斷努力學(xué)習和提升。自身也有信心在以后的工作中能?chē)栏褚笞陨砑訌妼W(xué)習，不斷健全自身，提升自身的綜合能力，積累經(jīng)驗，對領(lǐng)導在工作中明確提出的問(wèn)題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領(lǐng)導明確提出續聘申請，望公司領(lǐng)導批準！
此致！
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 14
尊敬的汪董事長(cháng)：
我于8月28日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力；責任感強，認真完成領(lǐng)導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負責人完滿(mǎn)地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(cháng)，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進(jìn)步。綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識，不能以專(zhuān)業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事；
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離；
三、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規掌握的還不夠扎實(shí)......等等。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的`責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(cháng)申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從12月起，希望轉正工資能調整為—2500元/月。 來(lái)到公司這里工作，我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng)，還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天三個(gè)月試用期將滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)剛到公司的新員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。
在試用期間，我在倉庫部門(mén)進(jìn)行學(xué)習工作。三個(gè)月來(lái)，部門(mén)領(lǐng)導和同事耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的倉儲業(yè)務(wù)操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在這三個(gè)月中看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 15
尊敬的領(lǐng)導：
您好!在此我先對銷(xiāo)售部部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我一直的指導和幫助表示感謝。我于20xx年12月起成為我公司員工，來(lái)到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰,根據公司的需要，目前擔任銷(xiāo)售經(jīng)理一職。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,做事果敢主見(jiàn)、時(shí)間觀(guān)念強。具有優(yōu)秀的表達能力樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的協(xié)調能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出。
隨著(zhù)時(shí)間的推移,在公司工作了將近兩年,我對公司也有了很深的了解. 我曾經(jīng)作為一個(gè)新員工，很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽、團結向上的工作氛圍讓我很快完成了從新人到職員的轉變。而且剛剛接觸本職業(yè)市難免出現了一些小差小錯，得到領(lǐng)導和同事的指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問(wèn)題是考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤發(fā)生.哪怕以后再面對工作中新的困難和挑戰，我也將更加努力，因為我始終相信“沒(méi)有越不過(guò)的高山，只有不愿爬山的人�！痹诖�,我要特地感謝銷(xiāo)售部的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正.
我相信：只要付出，就會(huì )有收獲!在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。如果此次晉級申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個(gè)更高的.平臺，我會(huì )不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造更多有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，努力做好銷(xiāo)售工作。因為我深知自己的能力還待提高。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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