名人故事：歐洲央行“超級馬里奧”-馬里奧·德拉吉

　　。如今說(shuō)起“超級馬里奧”，人們首先想到的已不再是日本任天堂公司那款游戲的主角，而是這位67歲的經(jīng)濟學(xué)家與銀行家——馬里奧·德拉吉。今天小編就來(lái)分享名人故事：歐洲央行超級馬里奧——馬里奧·德拉吉,希望讀者喜歡。

　　名人故事：歐洲央行“超級馬里奧”——馬里奧·德拉吉

　　學(xué)生時(shí)代

　　德拉吉1947年9月出生于意大利羅馬的一個(gè)金融世家，殷實(shí)的家境讓他度過(guò)了快樂(lè )的孩提時(shí)代。德拉吉在年少時(shí)經(jīng)歷過(guò)人生的低潮。上高中時(shí)，他的父母在幾個(gè)月內相繼去世。作為家里3個(gè)孩子中的老大，德拉吉承擔起了“長(cháng)兄為父”的重擔，在弗朗哥·羅基教父那里接受了教會(huì )教育。羅基教父是一位哲學(xué)教授，喜歡在學(xué)生說(shuō)出答案后問(wèn)“為什么”，在意大利很有知名度�？嚯y讓人早熟，德拉吉從那時(shí)起便開(kāi)始對人情冷暖有了深刻體察，這也被外界視為形成他處事冷靜、敢于擔當性格的主因。

　　在意大利羅馬Liceo M名人故事：歐洲央行超級馬里奧——馬里奧·德拉吉ssimo高中的籃球場(chǎng)上，少年時(shí)代的馬里奧·德拉吉總是模仿當時(shí)在米蘭奧林匹亞隊打球的比爾·布拉德利的動(dòng)作。布拉德利是NB名人故事：歐洲央行超級馬里奧——馬里奧·德拉吉的傳奇巨星、美國籃球名人堂成員之一，曾當選為美國參議員。德拉吉曾經(jīng)的隊友說(shuō)，布拉德利打球時(shí)以積極和對細節的專(zhuān)注著(zhù)稱(chēng)，這同樣也是德拉吉的特點(diǎn)。雖然籃球生涯沒(méi)有布拉德利那么輝煌，但在之后的工作崗位上，德拉吉絲毫不遜色于布拉德利。

　　“讀書(shū)的日子很艱苦，他每天總要起得很早，晚上睡得很晚。”德拉吉的同學(xué)、現在意大利國營(yíng)電視臺R名人故事：歐洲央行超級馬里奧——馬里奧·德拉吉iSp名人故事：歐洲央行超級馬里奧——馬里奧·德拉吉主持一檔脫口秀節目的詹卡洛·馬加利說(shuō)。他眼中的德拉吉“是個(gè)很懂禮貌，受過(guò)良好教育、風(fēng)趣的人”。

　　法拉利汽車(chē)公司總裁盧卡·科德羅·蒙特澤莫羅也是德拉吉的同學(xué)。在他的印象中，德拉吉是個(gè)“嚴肅的男孩”，同學(xué)們遇到了困難總是找他幫忙，但又會(huì )取笑他穿衣服過(guò)于講究。

　　蒙特澤莫羅說(shuō)：“馬里奧從來(lái)不會(huì )頭發(fā)亂蓬蓬的，他總是收拾得整整齊齊。坐在他后面的同學(xué)總想找出他衣著(zhù)上的漏洞，可他對每個(gè)細節都很在意。”

　　高中畢業(yè)后，德拉吉進(jìn)入羅馬大學(xué)攻讀經(jīng)濟學(xué)，師從推崇凱恩斯理論的經(jīng)濟學(xué)家費德里科·凱夫。20世紀70年代初，不甘平庸的他漂洋過(guò)海，前往美國麻省理工學(xué)院繼續求學(xué)深造，成為兩位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者弗蘭科·莫迪利安尼和羅伯特·索洛的弟子，并于1976年獲得麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。讀博期間，其導師索洛就曾預言:“德拉吉日后會(huì )成為一名大學(xué)教師”。索洛的預言果然得到應驗。完成學(xué)業(yè)后的德拉吉曾在美國哈佛大學(xué)擔任經(jīng)濟學(xué)教授，后又在意大利佛羅倫薩大學(xué)等多所大學(xué)任教。

　　走馬上任

　　1984年，德拉吉走出校門(mén)，作為意大利的代表，被派駐位于華盛頓的世界銀行總部，出任世界銀行執行董事達6年之久。其間，他與美國、德國等多國財長(cháng)建立了密切關(guān)系，也為自己培養了豐厚的人脈。

　　1990年，德拉吉返回羅馬，在意大利財政部擔任國庫部總干事。德拉吉走馬上任幾個(gè)月后，一場(chǎng)貨幣危機就席卷了意大利，迫使意大利里拉貶值百分之三點(diǎn)五，意大利被迫放棄歐洲的匯率機制。作為應對之舉，德拉吉開(kāi)始出售超過(guò)700億歐元的國有資產(chǎn)，并修訂相關(guān)法案，推行歐洲力度最強的私有化進(jìn)程，改革財政部?jì)炔拷Y構。事實(shí)證明，這些措施卓有成效。

　　2001年，貝盧斯科尼上臺后，德拉吉離開(kāi)意財政部前往美國高盛投行擔任副總裁兼執行董事。當時(shí)德拉吉的辦公地點(diǎn)在倫敦，他常常乘坐地鐵上班，而不是乘坐公司為他配備的豪華轎車(chē)。由此，外界對他稱(chēng)贊有加，認為他的言行更接近勤奮節儉的德國人，而不像一般那種背負“地中海懶漢”惡名的意大利人。

　　2005年底，意大利出現財政危機，央行面臨破產(chǎn)，時(shí)任總理的貝盧斯科尼緊急將德拉吉召回，接替涉嫌丑聞的安東尼奧·法齊奧，出任意大利央行行長(cháng)。上任伊始，德拉吉精兵簡(jiǎn)政，削減了法齊奧時(shí)期設置的一些分支機構。之后，他改變了意大利央行的辦公地點(diǎn)——建于19世紀的柯克宮的內部風(fēng)格，允許員工把電腦接入互聯(lián)網(wǎng)，上班時(shí)攜帶黑莓手機。德拉吉國際化的視角和開(kāi)放的處事方式，使意大利央行面貌煥然一新。意大利媒體為德拉吉的這些任職業(yè)績(jì)和不凡舉措頻頻叫好，并親切地稱(chēng)他為“超級馬里奧”。

　　同事們對德拉吉的評價(jià)是：聰明、冷靜、做事專(zhuān)注，尤其擅長(cháng)分析問(wèn)題。他表情冷峻，不愛(ài)夸夸其談，衣著(zhù)講究，不管天氣多冷，他都穿著(zhù)無(wú)可挑剔的高檔西服。

　　自2006年起，德拉吉成為歐洲央行管理委員會(huì )的成員。

　　德國總理默克爾聲援德拉吉，稱(chēng)他是一個(gè)“非常有趣且閱歷廣泛”的男人，有著(zhù)“與德國人一樣的穩重”，“實(shí)行穩定的經(jīng)濟政策”。

　　“他是個(gè)完美主義者，當然也很好勝，是一個(gè)注重團隊合作的人。在從事過(guò)的所有工作中，他總是很果斷。”意大利電力貿易公司名人故事：歐洲央行超級馬里奧——馬里奧·德拉吉cquirente Unico Sp名人故事：歐洲央行超級馬里奧——馬里奧·德拉吉行政總裁保羅·維杰瓦諾說(shuō)。維杰瓦諾曾是高中時(shí)德拉吉的籃球隊友，維杰瓦諾打中鋒，德拉吉打后衛。

　　“馬里奧能堅定且有禮貌地把他的看法表達出來(lái)。”以色列央行行長(cháng)斯坦利·費希爾說(shuō)。費希爾于上世紀70年代中期在美國麻省理工學(xué)院教書(shū)，德拉吉的博士學(xué)位便是那時(shí)在該校取得的。費希爾說(shuō)：“馬里奧不會(huì )用拍桌子來(lái)表示堅定，但他知道自己想要什么。”

　　捍衛歐元

　　2011年11月1日，德拉吉接替任期屆滿(mǎn)的讓·克洛德·特里謝，正式出任歐洲央行行長(cháng)一職，但他上臺的經(jīng)歷并不順利。在遴選工作剛開(kāi)始時(shí)，德拉吉不被外界看好，主要因為他是意大利人，而該國正是歐元區國家中除希臘外債務(wù)狀況最糟糕的國家，同時(shí)意大利的通脹水平也一直比較高。對于以維持物價(jià)水平為第一要務(wù)的歐洲央行來(lái)說(shuō)，由一位來(lái)自“超級債務(wù)大國”的央行行長(cháng)來(lái)拯救歐元，似乎不能讓人放心。德國總理默克爾的親信就曾對媒體說(shuō)：“一個(gè)南歐人出任行長(cháng)將不是個(gè)好信號。”

　　然而，世事難料，由于排位在前的兩位候選人突然撤退，德拉吉最終進(jìn)入了德國總理默克爾的考慮范圍。2011年5月11日，默克爾公開(kāi)表態(tài)聲援德拉吉，稱(chēng)他是一位“非常有趣且經(jīng)驗豐富的人”，有著(zhù)“與德國人一樣的穩重”，“他非常接近于我們有關(guān)穩定性文化和可靠經(jīng)濟政策的想法”。

　　除了德國人這一關(guān)，法國人也另有算盤(pán)。在法國人特里謝任內，包括行長(cháng)在內的歐洲央行執行董事會(huì )的六名成員中，僅比尼·斯馬吉一名意大利人。然而，如果特里謝卸任而德拉吉當選，將使執行董事會(huì )中的意大利人增至兩名，而法國的代表將減為零。為此，法國曾要求斯馬吉辭職，以便給法國人空出一個(gè)席位。斯馬吉當然不情愿，他以任期未滿(mǎn)為由拒絕，法國也不肯為德拉吉“放行”。后來(lái)，還是意大利總理貝盧斯科尼親自出面做通了斯馬吉的工作。貝盧斯科尼當面向薩科齊表示：“如果法國支持德拉吉，作為交換，意大利將把斯馬吉的位置讓給法國人。”得到這個(gè)保證后，法國才表態(tài)支持德拉吉。

　　坐上歐洲央行頭把交椅的德拉吉并沒(méi)有時(shí)間慶祝，當時(shí)正是希臘債務(wù)危機鬧得沸沸揚揚、面臨系統性風(fēng)險之際，德拉吉曾對朋友說(shuō)“自己并沒(méi)有十足把握成功拯救歐元”，但他將“放手一搏”。

　　德拉吉沒(méi)有食言，他的第一步就是推出銀行的長(cháng)期再融資計劃(LTRO)。通過(guò)提供長(cháng)達三年的短期流動(dòng)性融資，歐洲央行幫助抑制了主權債務(wù)和信用衍生品市場(chǎng)上的利差。不過(guò)，這并沒(méi)有解決歐元區的主要問(wèn)題。到2012年中，南歐諸國與德國為首的債權國借貸成本之間的差距日益增大，甚至威脅到了借款國的生存，希臘將退出歐元區的討論甚囂塵上，歐元的存續命懸一線(xiàn)。

　　2012年9月，德拉吉在倫敦向外界釋放出足以載入央行歷史的訊號——“不惜一切代價(jià)捍衛歐元”。市場(chǎng)很快明白，德拉吉意指將在可能時(shí)隨時(shí)開(kāi)啟直接貨幣交易(OMT)計劃，即可無(wú)限量購買(mǎi)三年期以下國債。在此預期下，重債國國債利率水平迅速下滑，歐元區由此度過(guò)了最為動(dòng)蕩的時(shí)刻。

　　一年多后，有記者問(wèn)為何美國與日本都在費力買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出債券，而歐洲央行只動(dòng)動(dòng)嘴就達到了相似效果，德拉吉以其慣有的幽默說(shuō)：“如果不夸夸我自己，這個(gè)問(wèn)題就太難回答了。”

　　2013年下半年到2014年初，歐元區形勢趨穩，經(jīng)濟復蘇也逐漸到來(lái)，許多人以為歐元區的危機已逐漸遠去。但到了10月份，形勢卻急轉直下，區域內通貨膨脹率降至歷史新低，經(jīng)濟復蘇前景也岌岌可危，加上歐元區諸多危機國家遲遲未能解決的高失業(yè)率，人們開(kāi)始擔心歐元區變成像日本通縮時(shí)期的樣子。

　　2014年6月，歐洲央行開(kāi)啟了“負利率”時(shí)代，同時(shí)啟動(dòng)定向長(cháng)期再融資操作、購買(mǎi)擔保證券與資產(chǎn)支持證券等。10月，歐洲央行更明確提出將擴大其當前資產(chǎn)負債表規模至2012年初水平，為歐洲央行留出近萬(wàn)億歐元資產(chǎn)購買(mǎi)空間。此外，在新聞發(fā)布會(huì )上，德拉吉對歐洲央行推出QE可能性的信號愈發(fā)頻繁，“超級馬里奧”還有很多任務(wù)在前方。

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