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項目建議書(shū)15篇
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項目建議書(shū)1
第一章 總論
第一節 項目概況
一、項目名稱(chēng)
江西某影視傳媒發(fā)展公司文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園建設項目
二、項目承辦單位
江西某影視傳媒發(fā)展有限公司
三、項目性質(zhì)
新建
四、項目總投資額
項目總投資30106.20萬(wàn)元，其中：建筑工程費23000萬(wàn)元，設備購置費1300萬(wàn)元，設備安裝費65萬(wàn)元，工程建設其他費用4120.53萬(wàn)元，工程預備費1529.13萬(wàn)元，流動(dòng)資金641.94萬(wàn)元。
五、項目建設周期
根據本項目工程量，參照北京市建設工期定額及類(lèi)似工程建設工期估算，本項目建設周期為3年。
七、項目資金籌措
項目總投資30106.20萬(wàn)元，全部為企業(yè)自籌。
八、項目建設目標
本文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園將打造以原創(chuàng )藝術(shù)為核心，集投資、創(chuàng )意、制作、營(yíng)銷(xiāo)、消費再到創(chuàng )意的一體化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈�；诋a(chǎn)業(yè)園區規劃的需要，將打造以下空間：學(xué)術(shù)研究交流中心、成果展覽展示及交易中心、soho辦公區、創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)孵化中心等。
第二節 建議書(shū)編制依據
第二章 項目背景與建設必要性
第一節 項目背景
一、政策背景
1、國家政策背景
(1)20xx年3月29日，國家統計局正式出臺《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》、《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)指標體系框架》兩個(gè)文件，不僅是首次從統計學(xué)意義上對文化產(chǎn)業(yè)概念和范圍所做的權威界定，將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統計列入國民經(jīng)濟的統計框架體系，還使原來(lái)分屬多個(gè)部門(mén)和領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)統一了統計口徑，為今后全面把握文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，并進(jìn)行科學(xué)規劃打下基礎。
(2)20xx年10月15日-18日召開(kāi)的中共十七屆六中全會(huì )第一次提出了建設社會(huì )主義文化強國的奮斗目標。全會(huì )明確提出了大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的要求：必須堅持把社會(huì )效益放在首位、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供重要支撐;要構建現代文化產(chǎn)業(yè)體系，形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局，推進(jìn)文化科技創(chuàng )新，擴大文化消費。借此，文化產(chǎn)業(yè)獲得了前所未有的關(guān)注，各地促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策如雨后春筍般出現。
(3)20xx年2月，中國文化部發(fā)布《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》，提出要在“十二五”期間，文化部門(mén)管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值年平均現價(jià)增長(cháng)速度高于20%，20xx年比20xx年至少翻一番，實(shí)現倍增。
(4)文化部《“十二五”文化科技發(fā)展規劃》規劃提出以下指標：重點(diǎn)圍繞傳統文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技術(shù)研發(fā)、集成應用和產(chǎn)業(yè)化示范，組織實(shí)施8-10項國家級科技重點(diǎn)項目。加強基礎環(huán)境建設，依托文化單位、科研院所和高校設立3-5個(gè)文化與科技研發(fā)基地，2-4個(gè)文化部重點(diǎn)實(shí)驗室與工程技術(shù)研究中心，建設5-8個(gè)文化科技創(chuàng )新平臺，重點(diǎn)培育20個(gè)文化科技企業(yè)，認定20家左右文化與科技融合示范基地。
2、北京市政策背景
(1)北京市文化局、北京市商務(wù)委員會(huì )關(guān)于聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)文化與商務(wù)融合加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知中指出：到20xx年，形成與首都作為全國文化中心的地位相匹配，與建設中國特色世界城市的目標相一致的現代文化商貿服務(wù)體系，建成服務(wù)全國、輻射世界的國際文化商貿中心。按照“規范化、高端化、特色化、現代化、國際化”發(fā)展要求，形成一批特色鮮明、類(lèi)型多樣、滿(mǎn)足不同群體需求的文化消費產(chǎn)品，培育一批高附加值、高成長(cháng)性、低碳環(huán)保的文化新業(yè)態(tài)，打造一批國內外知名的文化商務(wù)服務(wù)、產(chǎn)品和活動(dòng)品牌，壯大一批在國內外具有較大影響力、競爭力、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益俱佳的文化商務(wù)企業(yè)，形成文化與商務(wù)互相融合、互相促進(jìn)、互相提升、共同發(fā)展的良好格局。
同時(shí)指出在推動(dòng)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)功能區建設過(guò)程中，充分發(fā)揮商務(wù)活動(dòng)在文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所具有的創(chuàng )新、孵化、應用、激勵等功能，實(shí)現創(chuàng )意的價(jià)值發(fā)現、資源整合、市場(chǎng)推廣和商業(yè)回報，形成良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展機制。在推進(jìn)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)功能區建設過(guò)程中，合理規劃和完善配套商業(yè)設施建設，提高園區商務(wù)服務(wù)能力。鼓勵有條件的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)功能區設立文化消費體驗區或大型文化商業(yè)綜合體，形成創(chuàng )意、開(kāi)發(fā)、體驗、消費一站式服務(wù)，將文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的規�；a(chǎn)、服務(wù)設施建設與文化活動(dòng)空間及消費人員的聚合加以有機融合，促進(jìn)在文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)功能區內形成特色文化產(chǎn)品生產(chǎn)和消費集群，產(chǎn)生獨特的消費體驗，吸引消費人群，推動(dòng)園區形成文化生產(chǎn)與消費關(guān)聯(lián)增值、相互促進(jìn)的運行機制，打造新的文化消費地標，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
(2)北京政府《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導民間資本投資文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的若干政策》中指出：鼓勵民間資本進(jìn)入文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持民營(yíng)企業(yè)健康快速發(fā)展。鼓勵民間資本進(jìn)入文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版、藝術(shù)品交易等文化主導行業(yè)，發(fā)展內容創(chuàng )作、交易傳播等重要環(huán)節。引導民間資本在設計服務(wù)、廣告會(huì )展、動(dòng)漫網(wǎng)游等創(chuàng )意主體行業(yè)實(shí)現規�；l(fā)展、品牌化運營(yíng)。促進(jìn)民營(yíng)文化創(chuàng )意企業(yè)和機構在增加投資、引導消費、擴大出口等領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。
(3)北京市財政局“北京市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法”中指出：文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金來(lái)源于市財政撥款，重點(diǎn)用于扶持符合北京市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃和相關(guān)政策的文化創(chuàng )意項目。專(zhuān)項資金按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則進(jìn)行管理和使用，實(shí)行項目負責人制，突出重點(diǎn)、專(zhuān)款專(zhuān)用、講求實(shí)效。
……
二、經(jīng)濟背景
1、經(jīng)濟快速發(fā)展為項目建設提供良好宏觀(guān)環(huán)境
在日趨復雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中，我國經(jīng)濟始終保持較快的增長(cháng)勢頭。
20xx年國內生產(chǎn)總值568845億元，比上年增長(cháng)7.67%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值56957億元，增長(cháng)4.0%;第二產(chǎn)業(yè)增加值249684億元，增長(cháng)7.8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值262204億元，增長(cháng)8.3%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重為10.0%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為43.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為46.1%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占比首次超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)。
20xx年國內生產(chǎn)總值636463億元，比上年增長(cháng)7.4%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值58332億元，增長(cháng)4.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值271392億元，增長(cháng)7.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值306739億元，增長(cháng)8.1%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重為9.2%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為42.6%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為48.2%。
三、社會(huì )背景
四、文化背景
第二節 項目建設的必要性
一、本項目符合地區文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、規劃
《“十二五”文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》指出，“十二五”期間，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體任務(wù)是：一是營(yíng)造良好環(huán)境，制定并完善有利于文化創(chuàng )意人才作用發(fā)揮、促進(jìn)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;二是加強城市環(huán)境建設，突出水城特色，以運河文化建設舊城，以歷史信息還原古城，以時(shí)尚氣息扮靚新城;三是重點(diǎn)扶持和打造國內一流的文化產(chǎn)業(yè)園區，為文化創(chuàng )意企業(yè)的集聚創(chuàng )造良好條件。
項目公司作為具有雄厚實(shí)力的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園建設企業(yè)，審時(shí)度勢建設本文化產(chǎn)業(yè)園，首先是滿(mǎn)足了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，為文化產(chǎn)為的發(fā)展提供必要基礎設施條件，間接上為促進(jìn)北京，乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻，項目建設具有促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。
二、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)區域競爭情況的需要
在全球化條件下，經(jīng)濟區位競爭已經(jīng)讓位于作為一個(gè)整體的經(jīng)濟區域競爭，基本競爭單位已經(jīng)從企業(yè)和國家轉向城市，特別是大城市圈和大城市群�！笆濉睂�(huì )成為一個(gè)全國區域經(jīng)濟重組的重要時(shí)期。北京市的區域布局調整也將步入新階段。從各個(gè)區縣正在制定的“十二五”規劃中可以看出，一場(chǎng)爭奪文化產(chǎn)業(yè)高端的“區位優(yōu)勢”之爭正在展開(kāi)。因此，應破除以行政區域為單位的傳統區位之爭，按照經(jīng)濟規律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行區域性規劃，以避免出現新一輪重復建設和區域產(chǎn)業(yè)結構雷同問(wèn)題。
欲把新城打造成為具有中國與北京特色的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地，打造“北京?中央藝術(shù)區(cad)”的城市品牌。必然會(huì )使成為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的高端區域，對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分顯著(zhù)的促進(jìn)作用。本項目應緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，占領(lǐng)有利位置，為后續發(fā)展與進(jìn)步打好基礎。
三、項目的實(shí)施能提高當地高效、現代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
本項目建成后的主要服務(wù)內容是創(chuàng )意設計、研發(fā)和創(chuàng )業(yè)孵化、文化研究，將有效促進(jìn)北京市現代文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為文化創(chuàng )意企業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境與發(fā)展空間，幫助產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。
本項目的采取高效、現代化管理模式，能深入推進(jìn)北京市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟，促進(jìn)文化傳媒，智慧物流等文化創(chuàng )意相關(guān)行業(yè)發(fā)展。
……
第三章 項目市場(chǎng)分析
第一節 文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)概述
資本和技術(shù)主宰一切的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，創(chuàng )意的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)以其特有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，展示著(zhù)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的旺盛生命力，逐漸成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
一、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)概述
“文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)”最早出現于1998年出臺的《英國創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)路徑文件》，指“那些發(fā)源于個(gè)人創(chuàng )造力、技能和天分，能夠通過(guò)應用知識產(chǎn)權創(chuàng )造財富和就業(yè)機會(huì )的產(chǎn)業(yè)�！碑斘幕瘎�(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在中國落地生根后，《北京市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)分類(lèi)標準》率先將文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)定義為：“以創(chuàng )作、創(chuàng )造、創(chuàng )新為根本手段，以文化內容和創(chuàng )意成果為核心價(jià)值，以知識產(chǎn)權實(shí)現或消費為交易特征，為社會(huì )公眾提供文化體驗的具有內在聯(lián)系的行業(yè)集群”。
英國的定義強調“個(gè)人創(chuàng )造力”之于文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的根本性，北京的定義則凸顯了文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng )作、創(chuàng )造和創(chuàng )新”三大本質(zhì)特征。無(wú)論是哪種定義，都突出了“創(chuàng )造性”，這是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)區別于文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)所在。若承認法蘭克福學(xué)派對文化工業(yè)的批判，那么文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)則通過(guò)人的創(chuàng )造性去除文化產(chǎn)品中的工業(yè)化氣息，為此注入了內涵與靈魂。此外，從產(chǎn)品的屬性及類(lèi)型而言，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是對文化產(chǎn)業(yè)的超越。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品分為兩類(lèi)：一是消費性文化創(chuàng )意產(chǎn)品，即直接滿(mǎn)足大眾消費的文化產(chǎn)品，如電影、電視、電子游戲、音樂(lè )及表演藝術(shù)等，提供此類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)類(lèi)似于傳統的文化產(chǎn)業(yè);二是生產(chǎn)性文化創(chuàng )意產(chǎn)品，它們?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)在內的各產(chǎn)業(yè)提供中間產(chǎn)品，如劇本、服裝設計、工業(yè)品外觀(guān)設計、廣告方案、軟件等。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅僅局限于消費性的范疇，而文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品則開(kāi)拓了生產(chǎn)性的范疇。
二、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展趨勢
1、產(chǎn)業(yè)集群是經(jīng)濟發(fā)展的必然
現代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展幾乎都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是產(chǎn)業(yè)聚集。產(chǎn)業(yè)集聚是區域經(jīng)濟和城市高度發(fā)展的結果，它具有三個(gè)基本特征：集聚性、專(zhuān)業(yè)性、輻射性。一般具有如下功能和優(yōu)勢：促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成;形成區域品牌、城市經(jīng)濟特色和競爭優(yōu)勢。正是由于產(chǎn)業(yè)聚集不僅可以促進(jìn)單個(gè)企業(yè)的發(fā)展和提高，更能通過(guò)各種經(jīng)濟效益促進(jìn)區域優(yōu)勢經(jīng)濟的發(fā)展，促進(jìn)區域品牌的形成，因此產(chǎn)業(yè)聚集成了現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。
……
第二節 文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
一、全球視野下的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展
文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)在發(fā)達國家和地區首先興起的新興產(chǎn)業(yè)，美國經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)發(fā)出“資本的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，創(chuàng )意的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的宣言”。它的興起和發(fā)展，是當代經(jīng)濟、文化、科技融合發(fā)展在產(chǎn)業(yè)層面的具體表現。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)以其獨特的形態(tài)和運行方式與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)生廣泛而復雜的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，深刻地影響著(zhù)一個(gè)城市、一個(gè)地區、一個(gè)國家，進(jìn)而影響全球的.經(jīng)濟運行和文化發(fā)展。因此，許多國家隨著(zhù)后工業(yè)時(shí)代的來(lái)臨，把文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化社會(huì )經(jīng)濟結構的主要途徑，把文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)作為可持續發(fā)展的強大支撐，并在實(shí)踐中取得諸多成就。
據聯(lián)合國20xx年舉行的貿易和發(fā)展會(huì )議統計，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)已占世界gdp份額的11%，并以每年10%的速度在增長(cháng)，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的全球蜂起已成為一個(gè)基本的事實(shí)和發(fā)展趨勢。20xx年，英國經(jīng)濟學(xué)家約翰·霍金斯公布：全球文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)值達20xx億美元，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為英國、美國、日本和韓國等發(fā)達國家重要經(jīng)濟組成部分。20xx年由于文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有受經(jīng)濟危機的影響而出現負增長(cháng)，全球文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)6000億美元。20xx年以來(lái)，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)仍保持了較高的增長(cháng)速度，20xx年全球文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)規模超過(guò)1.7萬(wàn)億美元。
圖表 4：20xx-2013年全球文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)規模及增長(cháng)情況
二、中國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的強力發(fā)展
三、北京市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第三節 文化創(chuàng )意園區發(fā)展概況
一、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區概述
文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區作為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)載體，指“以創(chuàng )意生產(chǎn)為主要活動(dòng)，主導產(chǎn)業(yè)明確、公共服務(wù)平臺和設施完備、產(chǎn)業(yè)鏈相對完整、示范作用明顯的集聚區�！蔽幕瘎�(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區作為一種新興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，不同于傳統的工廠(chǎng)或技術(shù)園區。首先，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)從事的是精神文化產(chǎn)品的創(chuàng )作，以創(chuàng )意為核心要素，因此園區依靠創(chuàng )意人士來(lái)吸引企業(yè)的進(jìn)駐，而非像傳統產(chǎn)業(yè)那樣借助企業(yè)的平臺來(lái)招募人員。其次，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區是工作與生活、消費與生產(chǎn)的綜合體，而不像傳統產(chǎn)業(yè)基地那樣只是工作的場(chǎng)所。最后，傳統的產(chǎn)業(yè)由于要考慮生產(chǎn)原料的獲取及產(chǎn)品運輸的成本等問(wèn)題，因此在地理位置的選取上以物質(zhì)資源(包括自然資源、交通資源等)為主;而文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)從事的是精神文化產(chǎn)品的創(chuàng )作，所以當地的文化資源就成了影響園區地理位置選取的主要因素。
通過(guò)富有個(gè)性的創(chuàng )造活動(dòng)，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)不僅滿(mǎn)足了人們的精神需求，同時(shí)也能促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。作為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的依托，分布在全國各地的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區正成為矚目的關(guān)注對象。
……
二、我國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區類(lèi)型劃分
三、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區總數及其具體分布
四、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區類(lèi)型分析
中國現有的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區可分為五大類(lèi)，即產(chǎn)業(yè)型、混合型、藝術(shù)型、休閑娛樂(lè )型和地方特色型，每一類(lèi)型的園區數目及比例如下圖所示：
圖表 11：中國文化產(chǎn)業(yè)園區類(lèi)型分布
由此可見(jiàn)，目前中國的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區以產(chǎn)業(yè)型和混合型為主，藝術(shù)型、休閑娛樂(lè )型以及地方特色型尚處于起步階段。
……
五、不同文化地理中的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展狀況
第四節 文化消費市場(chǎng)
一、城鄉居民人均文化消費
二、中國文化消費指數
第四章 項目建設方案
第一節 建設內容
項目所在地為北京市，該地區處于自然條件優(yōu)越，基礎設施完善、人流、物流、信息流集中，區位優(yōu)勢明顯，適合本項目的建設和運營(yíng)。
考慮到項目各方面的規劃面積，以及市場(chǎng)調查中對于總建筑面積的需求，項目規劃用地達33394 平米，約50畝，建筑面積共計6.94萬(wàn) ，主要包括學(xué)術(shù)研究交流中心0.61萬(wàn) ，成果展覽展示及交易中心1.20萬(wàn) ，soho辦公區3.44萬(wàn) ，創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)孵化中心1.20萬(wàn) ，相關(guān)配套設施0.48萬(wàn) 。
圖表 16：項目建設內容一覽表
第二節 規劃主題
為保證項目建設，在建筑設計、景觀(guān)設計聘請有資質(zhì)的設計單位，精心做好規劃和建筑設計及景觀(guān)設計。項目區域基本上可以滿(mǎn)足當地和周邊地區消費群體的消費需求。開(kāi)放的小區空間與半圍合的空間組合，保持空間的開(kāi)方性和通透性。以人為本，因地制宜，融入周邊生態(tài)環(huán)境，使項目與周邊區域融為一體，營(yíng)造創(chuàng )意、合理的空間變化，使其具有良好視覺(jué)景觀(guān)和空間效果。
文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園是一種連接過(guò)去(豐富的文化遺產(chǎn))、未來(lái)(文化創(chuàng )意事業(yè))、現在(社會(huì )共享的多元文化)，以個(gè)人創(chuàng )意和產(chǎn)業(yè)化的組織形態(tài)為核心的一種族群結構，是一種能聚集創(chuàng )意資源的優(yōu)良社會(huì )結構。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區規劃，遵循可持續發(fā)展原則，在完善內部功能的同時(shí)，堅持特色性、整體性的統一。
文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園以綠化為鋪墊，靈動(dòng)的水系為串聯(lián)，產(chǎn)業(yè)功能區為線(xiàn)索，道路為框架，生態(tài)為理念，市場(chǎng)為中心鋪敘全區空間構架，融匯先進(jìn)文化元素的現代休閑設施，博物館、畫(huà)廊、藝廊、特色走廊、步行街、酒吧、茶室、音樂(lè )廳、保齡球館、網(wǎng)球場(chǎng)、泳池、健身館等混合組合，使創(chuàng )意人在緊張與放松、壓力與興奮的交替中，激發(fā)出最大的創(chuàng )造熱情。
第三節 項目功能分區
第四節 項目招商范圍
第五節 園區經(jīng)營(yíng)管理
第五章 組織機構及勞動(dòng)定員
第一節 項目建成后管理
第二節 勞動(dòng)定員
一、定員依據
二、勞動(dòng)定員
第六章 項目建設進(jìn)度安排
第七章 投資估算及資金籌措
第一節 估算范圍
第二節 估算依據
第三節 項目總投資估算
項目總投資30106.20萬(wàn)元，各功能區投資情況位：
圖表 19：項目總投資估算表
其中：建筑工程費約23000萬(wàn)元，設備購置費1300萬(wàn)元，設備安裝費65萬(wàn)元，工程預備費1497.98萬(wàn)元，建設工程其他費用約4101.29萬(wàn)元(土地費用3000萬(wàn)，其他101.29萬(wàn)元)，流動(dòng)資金641.94萬(wàn)元。
第四節 資金籌措
要保證本項目建設按計劃完成，首先應落實(shí)資金計劃籌措。具體措施如下：
1、及時(shí)準確編報項目資金使用計劃;
2、切實(shí)做好項目年度資金計劃的落實(shí)工作;
3、項目資金計劃落實(shí)后，及時(shí)劃撥到專(zhuān)用基建賬戶(hù)。
項目總投資30106.20萬(wàn)元，全部為企業(yè)自籌。
第八章 經(jīng)濟效益評價(jià)
第一節 評價(jià)依據
第二節 項目的營(yíng)業(yè)收入結構
第三節 項目成本費用分析
一、水電消耗
二、工資及福利
三、折舊與攤銷(xiāo)
四、管理費用
五、總成本費用和經(jīng)營(yíng)成本
第五節 項目的盈利模式及利潤主要來(lái)源
第六節 項目投資未來(lái)的現金流量預測
一、預測基礎
二、項目現金流量?jì)衄F值npv
三、項目?jì)炔渴找媛蔵rr
四、投資回收期pt
五、投資利潤率
第七節 盈虧平衡分析
第八節 可能影響項目盈利能力連續性和穩定性的主要因素
第九節 財務(wù)評價(jià)結論
第九章 結論
本項目建設地點(diǎn)是位于北京市，該地區具有良好的區位優(yōu)勢，地質(zhì)穩定，外部水和電等基礎設施配套完善，交通方便。因此，本項目建設條件可行。
本項目資金通過(guò)項目單位自有資金方式進(jìn)行籌集，項目建設中資金安排合理，不會(huì )因為資金問(wèn)題影響項目進(jìn)度。
項目的總投資額為30106.20萬(wàn)元，建設周期為3年。經(jīng)測算，所得稅前項目投資財務(wù)內部收益率為16.78%，所得稅后項目投資財務(wù)內部收益率為12.96%，高于項目設定基準收益率或行業(yè)基準收益率。投資利潤率13.36%，投資利稅率13.36%，從財務(wù)指標可以看出，項目各項財務(wù)指標處于較理想狀態(tài)，項目盈利能力很好。所得稅前項目投資財務(wù)凈現值17764.38萬(wàn)元，所得稅后項目投資財務(wù)凈現值9795.27萬(wàn)元，遠大于零。所得稅后項目動(dòng)態(tài)投資回收期為9.99年(不含建設期)，表明項目投資回收較快，項目抗風(fēng)險能力較強。計算結果表明，只要生產(chǎn)能力達到設計能力的34.54%，項目就可保本，由此可見(jiàn)，該項目風(fēng)險較小。整個(gè)項目建設投資、建設周期和投資回報比較協(xié)調、合理，所得稅前后凈現值npv均遠大于零，該項目經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
本項目屬于當地文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的一項重大工程，規劃、品牌優(yōu)勢明顯，項目建成后將有助于改變當地文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)行業(yè)面貌，提高城市文化品位，營(yíng)造高品質(zhì)的生活環(huán)境，有效地提升區域內文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的整體品質(zhì)，提高周邊人氣，從實(shí)質(zhì)上帶動(dòng)區域價(jià)值提高，對于提升文乃至北京市化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)檔次與水平，改善區域環(huán)境，提升城市形象，具有十分重要的意義。
本工程建設過(guò)程中充分注意環(huán)境保護，對“三廢”采取了綜合治理措施，所有排放物可達標排放，不會(huì )對環(huán)境造成污染;項目運營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生污染環(huán)境的廢水、廢氣和固廢也均采用相應的治理措施，不會(huì )對環(huán)境造成污染。
綜上所述，該項目建設的條件成熟，通過(guò)經(jīng)濟、環(huán)境保護和經(jīng)濟效益等方面預測分析，不僅項目的盈利能力強，而且抗風(fēng)險能力大，在項目取得較高經(jīng)濟效益的同時(shí)，不會(huì )破壞自然環(huán)境，故該項目是完全可行的。
項目建議書(shū)2
一、總論
1、項目名稱(chēng)：“云谷田園”—“月季奇石盆景”現代農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園
2、項目主管單位：凱里市舟溪鎮政府
3、項目實(shí)施單位：貴州云谷花舟園藝有限公司（注冊資金500萬(wàn)元，正報批）法人代表：李勇
4、項目性質(zhì)：新建
5、建設地點(diǎn)：凱里市舟溪鎮大中村
6、生產(chǎn)規模：建設用地200畝，每年培育6萬(wàn)株大花、豐花、藤本月季；1萬(wàn)株樹(shù)樁月季、500株古樁月季；造型黑松300株、奇石盆景300盆
7、建設內容：土地整理，月季園120畝，黑松園50畝，水景園10畝，奇石園2畝，生態(tài)農業(yè)體驗園20畝，產(chǎn)品展示廳20xx平方米，水、電、觀(guān)光園路基礎設施等約8畝。
8、建設年限：建設期為一年。
9、投資規模及資金籌措：
�。�1）投資規模：項目總投資1500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。
�。�2）資金籌措：實(shí)施單位自籌資金1500萬(wàn)元。
10、結論與建議：項目投資中等，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都顯著(zhù)，年利潤率為65%。實(shí)施單位有較強的經(jīng)濟和技術(shù)實(shí)力，此項目的實(shí)施，可帶動(dòng)周邊農戶(hù)增加
經(jīng)濟收入，能促使我鎮旅游觀(guān)光業(yè)和現代花卉種植業(yè)的跨越式發(fā)展。
二、市場(chǎng)調查分析與需求預測
1、本項目符合國家及凱里市的有關(guān)農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規劃，具有較強的示范帶動(dòng)作用。項目建設對發(fā)展舟溪鎮特色產(chǎn)業(yè)，改善農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農民收入、安置勞動(dòng)就業(yè)、改善生態(tài)環(huán)境、提高農民的科學(xué)文化素質(zhì)等均具有重要的意義。
2、市場(chǎng)前景好、規模適度，技術(shù)成熟，符合環(huán)保要求。月季屬于薔薇科薔薇屬植物，是世界最主要的切花和盆花之一，在我國具有悠久的栽培歷史，是我國的傳統名花，也是世界著(zhù)名花卉，素有“花中皇后”之稱(chēng)，深受人們喜愛(ài)。作為花木界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，月季產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛力巨大，月季除了綠化和觀(guān)賞以外，還有著(zhù)巨大的.附加經(jīng)濟價(jià)值（如：月季油、月季酒、月季菜系等）。如今月季生產(chǎn)，銷(xiāo)售已步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道。
3、項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯，項目示范性強，周期短，帶動(dòng)農民增收效果明顯。項目建成后，可帶動(dòng)項目區農民種植花卉苗木增收致富，對發(fā)展地區經(jīng)濟、增加就業(yè)、改善當地農民生活環(huán)境質(zhì)量、解決市區居民休閑娛樂(lè )具有重要意義。
4、舟溪自然資源優(yōu)越，光照良好，土層深厚肥沃，是栽植月季的理想場(chǎng)所，業(yè)主單位具有成熟的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、有較強的后續資金投入能力，地方政府也積極支花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，本項目建設是必要的、也是可行的。
三、項目對農民增收作用明顯
本項目通過(guò)“基地+農戶(hù)”的模式，在租用農戶(hù)土地的同時(shí)，采取聘用當地村民進(jìn)園務(wù)工和回收農民種植的成品月季方式使其得到穩定的收入來(lái)源。
項目區涉及舟溪鎮大中村受益農民近1000人，人均純收入4000元，比原有收入高出1000元以上，因此，項目帶動(dòng)農民增收效果明顯。
四、就業(yè)帶動(dòng)效益
通過(guò)項目的實(shí)施，業(yè)主公司的花卉苗木觀(guān)光基地可以為當地勞動(dòng)力提供固定就業(yè)機會(huì )30個(gè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的運作，還可以促進(jìn)運輸、商業(yè)、包裝、農家樂(lè )、園林工程施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)當地就業(yè)水平的提高。社會(huì )經(jīng)濟效益明顯，對園區產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。
五、生態(tài)效益顯著(zhù)
本項目建設目的旨在發(fā)展精品觀(guān)賞花卉種植和奇石盆景制作，項目本身有利于生態(tài)環(huán)境的保護和水土保持。同時(shí)還將有效帶動(dòng)周邊村寨退耕還林工程的實(shí)施和村寨的周邊環(huán)境美化。發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，能夠產(chǎn)生較好的生態(tài)效益和社會(huì )效益，對城市綠化和提升地區生態(tài)環(huán)境品位具有積極的推動(dòng)作用。對帶動(dòng)和推廣凱里“云谷田園”現代高效農業(yè)示范區花卉苗木種植也具有重要意義。
六、項目建設方案
1、項目建設指導思想：以保護現有土地資源為前提，以月季花卉景觀(guān)造型為基礎，以產(chǎn)品銷(xiāo)售和居民休閑旅游為主導，以普及生態(tài)科學(xué)知識為主題，把園區建設成（基地+農戶(hù)）集產(chǎn)、供、銷(xiāo)、游、學(xué)為一體的循環(huán)經(jīng)濟實(shí)體。實(shí)現公司和農戶(hù)經(jīng)濟效益增加、農民科技素質(zhì)不斷提高的雙贏(yíng)局面。
2、建設期為一年，20xx年為建設期，20xx年開(kāi)始為投產(chǎn)期。
3、建設內容及規模：
�。�1）建設規模及構成：項目建設總面積200畝，其中核心區100畝，核心區擬建大花系月季園10畝，豐花系月季園10畝，藤本系月季園10畝，地被系月季園5畝，微型系月季園5畝，樹(shù)樁月季園40畝，水景園10畝，古樁月季盆景園4畝，黑松園3畝，產(chǎn)品陳列廳20xx平方米，其他花卉種植區1.5畝。
月季精品示范園計劃年生產(chǎn)出售商品月季3萬(wàn)株，商品樹(shù)月季5000株；培育古樁月季500株，造型黑松300株和奇石盆景300盆，吸引旅游觀(guān)光顧客10萬(wàn)人次。預計年產(chǎn)值達20xx萬(wàn)元。
�。�2）基礎設施建設：①種苗繁育與管護設備：育苗大棚5座（6*30m）；500m2的簡(jiǎn)易房為管護站，作為工作人員的臨時(shí)住所和其它物資的存放地方。②信息管理系統建設：以項目實(shí)施單位現有的檔案信息為基礎，結合項目建設，購置兩套計算機系統，建立一套生產(chǎn)管理監控系統，為項目組織實(shí)施提供全方位服務(wù)。③其它基礎設施建設：如電力通訊、安全監控、觀(guān)光園路、園林機械、水利灌溉等，根據現實(shí)需要適當配置。
�。�3）項目技術(shù)措施：基地選擇在凱里市大中村荷花池周邊，總面積200畝左右，項目建設所需的用地要土層深厚，土壤疏松，營(yíng)養元素平衡，排水良好。公司已從中國著(zhù)名的月季繁殖基地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)種苗20000余株，現長(cháng)勢良好。
七、項目組織機構
1、經(jīng)營(yíng)管理形式：本項目由舟溪鎮政府統一領(lǐng)導、指揮、調控，貴州云谷花舟園藝有限公司（正報批）負責實(shí)施建設。項目建成后，由貴州云谷花舟園藝有限公司（正報批）負責經(jīng)營(yíng)管理。
2、機構設置：本項目建成后，下設辦公室、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、采購部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門(mén)運作。
3、人員設置：本項目建成后，設總經(jīng)理1名，負責全面經(jīng)營(yíng)管理工作，副經(jīng)理2名，協(xié)助工作。下屬各部門(mén)設主任各1名，員工若干名。
八、投資概算與資金籌措
1、投資概算：項目總投資包括項目建設投資和流動(dòng)資金總計1500萬(wàn)元，其
中項目建設資金1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表1）。
2、資金籌措：項目實(shí)施單位自籌投入資本金1000萬(wàn)元。
3、資金使用：計劃項目建設投資1000萬(wàn)元，一年建成。流動(dòng)資金500萬(wàn)元，投產(chǎn)后半年開(kāi)始使用。
項目建議書(shū)3
一、 項目概況
項目名稱(chēng)： 西寧市電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園
項目建設單位： 北京博馳遠東投資有限公司
建設地點(diǎn)： 西寧市城東區
項目背景： 城東區位于西寧市東部，地處湟水河西寧段下游，區域面積114平方公里，總人口34.61萬(wàn)人，城東區交通便利，西寧火車(chē)站、長(cháng)途汽車(chē)站均坐落于此，蘭西高速公路、山川秀美、資源豐富、歷史悠久、文化繁榮。是投資者必選的良好的投資區域。
二、 項目?jì)热菖c發(fā)展方向
以電子商務(wù)經(jīng)濟模式建設由西寧地區展開(kāi)面向全國的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園項目，建成包括辦公、物流、管理、營(yíng)銷(xiāo)、培訓為一體化的新型園區，聚集省內外有一定發(fā)展潛力的、有一定市場(chǎng)規模的項目和經(jīng)濟實(shí)體入駐園區，以電子商務(wù)為發(fā)展方向，帶動(dòng)傳統經(jīng)營(yíng)模式升級轉型為目的；依托省內外資源，發(fā)展商貿、金融、物流等現代服務(wù)業(yè)，以?xún)炔亢屯獠咳谫Y平臺為助力，為西寧市老牌產(chǎn)業(yè)和新興
產(chǎn)業(yè)轉型提升服務(wù)，在西寧市建設有特色獨樹(shù)一幟的精品創(chuàng )業(yè)園區，是我們建設西寧市電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園的基本任務(wù)。 北京博馳遠東投資有限公司，在園區內設立創(chuàng )業(yè)園管理有限公司、創(chuàng )業(yè)管理服務(wù)中心、創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )業(yè)投資服務(wù)中心。從項目引進(jìn)、項目評審、項目服務(wù)、資金扶持等方面全方位服務(wù)于項目、服務(wù)于西寧市電子商務(wù)發(fā)展、服務(wù)于創(chuàng )業(yè)園迅速成長(cháng)，服務(wù)于西寧市地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。 計劃建設產(chǎn)業(yè)園，物流園，和相關(guān)配套設施。發(fā)揮現代電子商務(wù)的優(yōu)勢，大力引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，培育西寧市地方現代電子商務(wù)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，在商貿、物流、服務(wù)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)領(lǐng)先經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)投資；以先進(jìn)的理念和服務(wù)，創(chuàng )新引領(lǐng)西寧市老牌產(chǎn)業(yè)的轉型提供升級助力。同時(shí)另設教育培訓中心，實(shí)施緊貼西寧市優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，完善上電子商務(wù)及物流的創(chuàng )新和人才培養，以及園區創(chuàng )新平臺人才的產(chǎn)業(yè)教育和培訓。同時(shí)開(kāi)設高等教育培養，引入國內大學(xué)碩士教育和國內外其他高校在職研究生教育。 計劃入駐企業(yè)60家，依托本地資源，發(fā)展電子商務(wù)；物流；配套服務(wù)。適度引進(jìn)部分物聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng )意企業(yè)，做成在
西北最具有影響力的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)地基。
三、項目建設規模與投資：
1、建設規模：項目開(kāi)發(fā)計劃約占地200畝，建筑面積約為 8
萬(wàn)㎡。
2、投資預算： 投資分建設資金、配套和運營(yíng)資金三部
分，總投資為1.8億元。
3、資金籌措： 園區建設資金1.8億元全部為自籌。
四、社會(huì )效益及經(jīng)濟效益
經(jīng)濟效益： 本方案經(jīng)濟效益為初步分析，項目主要經(jīng)濟收益來(lái)源于以下幾方面：
1.企業(yè)稅收（政府留成部分）的返還；
2.辦公和商用場(chǎng)地的租金；
3.自建建筑的土地使用權；
4.創(chuàng )投收益項目的社會(huì )效益；
5.以緊貼西寧市社會(huì )發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉型為目的，打造由眾多企業(yè)和機構 組成的電子商務(wù)生產(chǎn)鏈配套體系創(chuàng )造的收益；
6.依托現有資源，發(fā)展商貿、物流、金融、等現代服務(wù)業(yè)， 培育地方現代服務(wù)，為西寧市提供生產(chǎn)、生活市場(chǎng)提升服務(wù)所
帶來(lái)的收益。
社會(huì )效益：
1. 能夠解決近千人的'就業(yè)崗位，為西寧市的勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來(lái)幫助。
2. 引進(jìn)目前市場(chǎng)先進(jìn)的管理理念，培養本地中高層管理人員，以產(chǎn)業(yè)實(shí)踐提升基層工作人員的素質(zhì)，使其迅速成才。
3. 以大量的資金流入、技術(shù)的轉移、和人才的引進(jìn)，繁榮本地區社會(huì )發(fā)展。
4. 大量的商業(yè)互動(dòng)交流，將促進(jìn)西寧市在西北地區、國內的影響力。產(chǎn)業(yè)成果和市場(chǎng)占有率將促進(jìn)西寧市的經(jīng)濟的新發(fā)展。
5. 以電子商務(wù)及物流項目帶動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善和補充西寧市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展。
6. 以投資資本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng )業(yè)園區達到成熟期后，年收入總額將超過(guò)3億元，其利稅可達1億元以上，而且按目前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)及其相配套的物流等其他產(chǎn)業(yè)正是在國內目前需求量最大的產(chǎn)業(yè)，將來(lái)其收益更為穩健。
我們認為，在整合了政府扶持、社會(huì )資金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等
各方面的有利因素，以創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)聚集和合作發(fā)展為目標的、以民間資本運營(yíng)的社會(huì )化、商業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區是符合中國經(jīng)濟發(fā)展方向，是貼合政府振興經(jīng)濟的初衷的一種新發(fā)展模式，是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展轉型的有力補充。
五、結論
綜上所述，西寧市電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園項目是符合中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，項目一旦建成，將會(huì )在經(jīng)濟和社會(huì )影響力方面產(chǎn)生巨大影響，對本地區的新興戰略轉型有著(zhù)巨大的促進(jìn)意義。同時(shí)也是對政府主導產(chǎn)業(yè)園區的模式予以補充。從項目發(fā)展來(lái)看，無(wú)論經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值都具有相當可觀(guān)的前景和巨大收益，西寧市電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園項目是可行的，請城東區發(fā)改局給予大力支持，對本項目予以批復。
北京博馳遠東投資有限公司
20xx年11月21日
項目建議書(shū)4
�。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性和重要性：
本創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是關(guān)于為客戶(hù)制作數碼回憶錄，數碼紀念冊等一系列相關(guān)服務(wù)的方案。初步市場(chǎng)是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀念冊。市場(chǎng)逐步擴大后將針對社會(huì )各階層需要，為其制作各種電子紀念產(chǎn)品，如畢業(yè)留戀，大型聚會(huì )，回憶錄等活動(dòng)紀念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng )新，專(zhuān)業(yè)”為特色，為客戶(hù)留下珍貴的紀念。
在中國社會(huì )背景下，人們注重感情的維系。親情、友情、愛(ài)情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會(huì )。但感情是抽象的，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，感情會(huì )逐漸被消磨，最后不復存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天，人們更加注重感情，物欲橫流的現在讓人們更希望有一份美好的感情去回味，電子紀念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個(gè)人孤獨的時(shí)候看一看電子紀念冊，美好回憶在眼前重現，看到自己親人，友人，愛(ài)人，那種逝去的歡樂(lè )仿佛一瞬間就回來(lái)了，使人們重新找回自信與快樂(lè )。。。我們團隊進(jìn)行的大量調查顯示，電子紀念產(chǎn)品在各高校需求量巨大，除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀念冊，高校戀人的幸福時(shí)光，友人聚會(huì )的美好場(chǎng)景的記錄需求量也是驚人的，廣闊市場(chǎng)加上專(zhuān)業(yè)化強大的制作團隊讓我們團隊對生產(chǎn)電子紀念產(chǎn)品的前景持非常樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)（產(chǎn)品方案、規模、等級）
1、在市場(chǎng)上，初期，我們的市場(chǎng)就會(huì )比較小，主要是面向本校大學(xué)生，但是，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴展，市場(chǎng)也會(huì )逐步擴大。
2、在競爭上，在重慶雖然已經(jīng)出現了部分以制作紀念冊為主要經(jīng)營(yíng)項目的公司，但是大部分以書(shū)本形式制作，而我們主要是以CD的方式記錄，相對于書(shū)本，更加的方便，便于儲存。
3、在技術(shù)上，現在我們的制作技術(shù)還不是很成熟，但是，當業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)，我們也會(huì )聘請一部分專(zhuān)業(yè)人才，以彌補這方面的缺陷。
4、在我們看來(lái)，現在已經(jīng)是一個(gè)數字時(shí)代，人們會(huì )更加傾向與我們這種數字的記錄方式，也更符合時(shí)代要求。這將是我們的優(yōu)勢。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO條件
地理：學(xué)校附近，方便畢業(yè)生出門(mén)即可定制，地理位置優(yōu)越 經(jīng)濟：該紀念冊成本較低，學(xué)生完全可以承擔，故經(jīng)濟狀況良好 交通：緊鄰公交站，故交通便利 通訊：通訊情況良好 水電：水電情況良好
�。ㄋ模┩顿Y估算和資金籌措
1。預測對象，目標。
預測對象：本團隊的成本、收入和利潤。
預測目標：明晰本團隊的運營(yíng)成本、所有者權益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實(shí)有效的決策依據。
2。預測計劃。
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綜上表，本團隊首月成本共13680元。
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以團隊中五人每人投入4000元，總額20000元，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動(dòng)資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權益按投資比例享有。
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�。ㄋ模╉椖康拇篌w進(jìn)度和安排
大體進(jìn)度：
初期，在本校做一定的宣傳，包括發(fā)傳單及到寢室去給同學(xué)們介紹我們的業(yè)務(wù)，首先在本校為我們的發(fā)展打下一定的基礎，在一年內的時(shí)間將我們的業(yè)務(wù)在本校作出一定的知
名度，之后再向外擴展，兩年年內將業(yè)務(wù)擴大到其他各大高校，當我們的人力，財力和物力都達到了一定的水平，即可以面向整個(gè)城市的各個(gè)企業(yè)及單位。 安排：
1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng )新思想的人才進(jìn)入；同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上：開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳；
3、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補資金上的缺乏，可同時(shí)在店內附上打印復印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來(lái)打印復印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面；
4、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)；開(kāi)業(yè)大概一個(gè)星期后即可恢復正常營(yíng)業(yè)，而在售后服務(wù)方面，如果顧客對我方的制作不滿(mǎn)意，可以提供一定的建議，在我方認可的情況下可以給予免費的修改。
5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象；
6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話(huà)、桌椅、及微小辦公用品。起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機、復印機可以先購二手的`以節省資金。
7、價(jià)格上：根據情況的不同，進(jìn)行不同的收費價(jià)格體制
8、對銷(xiāo)售隊伍的激勵機制：按個(gè)人接受項目、完成項目及顧客的滿(mǎn)意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jì)分為甲、乙、丙三個(gè)等級，從而分配提成。
�。╉椖康慕�(jīng)濟效益和社會(huì )經(jīng)濟效益
1、經(jīng)濟效益
�。�1）制作室在第一年估計會(huì )略有虧損虧損額預測為3000元左右，其原因為公司第一年的規模較小和各種初期投入較大，加之巨額的廣告費用。
�。�2）第二年保守估計市場(chǎng)增長(cháng)4%，則利潤預測為37080元。利潤主要部分用于來(lái)年的市場(chǎng)宣傳費用。
�。�3）繼續加大營(yíng)銷(xiāo)投入同時(shí)引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗降低管理成本，預計第三年利潤為72027。
2、社會(huì )經(jīng)濟效益
�。�1）領(lǐng)導政績(jì)體現
畢業(yè)紀念冊可以全方面反映學(xué)校動(dòng)態(tài)變化，無(wú)論是校園硬件建設還是精神文明建設，都是學(xué)校領(lǐng)導班子政績(jì)體現。
�。�2）名師名校體現
畢業(yè)紀念冊?xún)瓤梢匀矫娼榻B學(xué)校發(fā)展歷程，展示學(xué)校各項榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來(lái)。
�。�3）珍藏記憶體現
畢業(yè)紀念冊可以成為學(xué)生的終身紀念，每次翻開(kāi)冊子都會(huì )想起同桌的“他（她），友誼天”
長(cháng)地久，師生感恩之情永存。曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟的歲月，在畢業(yè)紀念冊盡情回顧。
�。�4）以人為本體現
畢業(yè)紀念冊是新時(shí)代下學(xué)生情感的展示載體，每當學(xué)生翻開(kāi)經(jīng)典紀念留影時(shí)，都會(huì )感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀念刊。
項目建議書(shū)5
一、項目名稱(chēng)：敦煌市七里鎮養殖場(chǎng)環(huán)境治理項目
二、項目業(yè)主名稱(chēng)：七里鎮人民政府
三、項目建設地：七里鎮
四、項目申報條件：近年來(lái)，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整，七里鎮養殖業(yè)蓬勃發(fā)展，有效推動(dòng)了農民的增收工作。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，轄區內的養殖場(chǎng)不斷興起，在帶來(lái)效益的同時(shí)，也給周邊的環(huán)境和居民生活帶來(lái)了極大地影響。
五、建設內容及規模：項目計劃對5家養殖場(chǎng)產(chǎn)生的畜禽糞便及廢水等進(jìn)行徹底治理，包括養豬場(chǎng)2家、養雞場(chǎng)2家、種羊場(chǎng)1家。5家養殖場(chǎng)計劃共同購置吸糞車(chē)5輛、固液分離器5臺，修建化糞池5個(gè)，建設堆糞場(chǎng)5處。
六、建設期：（20xx年1月-20xx年12月）。
七、項目概算總投資：150萬(wàn)元
八、資金來(lái)源構成：項目計劃總投資150萬(wàn)元，其中：申請上級財政扶持資金100萬(wàn)元，自籌資金50萬(wàn)元。
九、效益分析：通過(guò)項目的`實(shí)施，養殖場(chǎng)內蒼蠅、蚊子滿(mǎn)天飛，臭氣沖天的現狀得到極大地改善，周邊環(huán)境面貌及群眾生活環(huán)境得到明顯改善；養殖場(chǎng)通過(guò)環(huán)境整治后，畜禽糞便均可集中進(jìn)行堆放、清理，圈舍整潔、干凈，畜禽生長(cháng)環(huán)境舒適后，生長(cháng)速度加快，飼料報酬提高，養殖效益更加顯著(zhù)。
負責人（簽字）填報單位（蓋章）
年月日
項目建議書(shū)6
目錄
1）項目建設的目的和意義，即項目提出的背景和依據，投資的必要性及經(jīng)濟意義
2）產(chǎn)品需求初步預測
3）產(chǎn)品方案和擬建規模
4）工藝技術(shù)初步方案（如原料路線(xiàn)、生產(chǎn)方法、技術(shù)來(lái)源）
5）主要原料、燃料、動(dòng)力的供應
6）建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址初步方案
7）公用工程和輔助工程的初步方案
8）環(huán)境保護
9）工廠(chǎng)組織和勞動(dòng)定員
10）項目實(shí)施初步規劃
11）投資估算和資金籌措方案
12）經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步估算
13）結論與建議
一、項目建設的目的和意義
隨著(zhù)生物和食品營(yíng)養健康工程的啟動(dòng)實(shí)施，我區以改善全民飲食健康問(wèn)題，
探索如何充分利用我區農產(chǎn)品資源豐富，改善深加工技術(shù)不完善的現狀為首要任務(wù)，解決我區農產(chǎn)品附加值低和群眾的食品營(yíng)養問(wèn)題。
我區經(jīng)過(guò)近年的實(shí)踐探索，總結出發(fā)展農產(chǎn)品經(jīng)濟水平效益，在解決我區的
飲食健康問(wèn)題的同時(shí)，處理好農民征收和地方財政增長(cháng)的關(guān)系，讓農民在農產(chǎn)品種植和養殖中能增收，地方在管理農產(chǎn)品經(jīng)濟建設中財政能增長(cháng)。通過(guò)抓農產(chǎn)品經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的建設，全面激活國家、地方和農民三者的積極性和內在動(dòng)力，提高我區農產(chǎn)品發(fā)展的建設水平。
為了切實(shí)抓好我區農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的建設，促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，根據區委、區政府發(fā)展農產(chǎn)品經(jīng)濟的總體思路和建設目標，制定我區“香腸片休閑食品綠色食品加工及其推廣技術(shù)項目”的實(shí)施方案。
北碚區地處嘉陵江邊，縉云山腳下，是重要的水源涵養區。長(cháng)期以來(lái)，由于歷史的原因，農民經(jīng)濟來(lái)源主要依靠農產(chǎn)品種植，大大阻礙了我區經(jīng)濟的發(fā)展，使當地群眾始終擺脫不了貧困，縣農村經(jīng)濟發(fā)展也受到了嚴重制約，直接影響了社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展。所以，發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟，建設農產(chǎn)品深加工基地對促進(jìn)農民增收、區財政增長(cháng)，帶動(dòng)全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加速我區農業(yè)經(jīng)濟建設有著(zhù)十分重要的意義。
二、產(chǎn)品需求初步預測
人們越來(lái)越注重飲食的合理搭配，然而對于忙碌的現代生活，買(mǎi)鮮肉自己進(jìn)
行煮燉已經(jīng)頗為費時(shí)費力，而且現代大部分年輕人并未有從小下廚的經(jīng)歷，所做飯菜口味可想而知。然而若將肉食先行加工，放入市場(chǎng)，有可直接食用的，也有只需小小加熱便可得到自己煮燉鮮肉的口感與味覺(jué)的肉制品，定會(huì )有許多都市男女購買(mǎi)。需求量十分可觀(guān)。
北碚生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化積淀深厚，是重慶市著(zhù)名的風(fēng)景旅游區和文化區。
也為產(chǎn)品的推廣、銷(xiāo)售提供了有利條件。
產(chǎn)出預測：該生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)香腸片休閑食品用示范林建設項目實(shí)施1年便可
投產(chǎn)，5畝的生產(chǎn)基地投產(chǎn)后，可年產(chǎn)香腸片5000噸，按均價(jià)1000元/噸計算，年總產(chǎn)值可達500萬(wàn)元。
三、產(chǎn)品方案和擬建規模
1、產(chǎn)品方案
生產(chǎn)的產(chǎn)品有川味和廣味兩種，產(chǎn)品生產(chǎn)能達到每年5000噸，規格為每包
90克，生產(chǎn)周期為一年，旺季一天班次為3班，淡季班次為1班，因為全年只有300天的實(shí)際生產(chǎn)日，其中旺季3個(gè)月，淡季3個(gè)月，中季4個(gè)月，取k=0.9.所以班產(chǎn)為9.2噸左右，冷卻抽真空包裝方式以軟罐頭為主。
2、擬建規模
項目占地5畝，建筑面積2331平方米，年加工生產(chǎn)香腸片5000噸。
四、工藝技術(shù)初步方案（如原料路線(xiàn)、生產(chǎn)方法、技術(shù)來(lái)源）
1、原料路線(xiàn)
原材料分類(lèi)采購→腸衣的準備→切肉→配料和腌制→灌制→結扎→排氣→
漂洗→熏制→切片→冷卻抽真空包裝→檢驗→入庫。
2、生產(chǎn)方法
原料： 肥肉30公斤 瘦肉70公斤 白糖4公斤 食鹽2.6公斤 白酒2公斤 硝
酸鹽0.05公斤
�、倌c衣的準備：將豬或羊的小腸除去內容物，清洗干凈，浸在20～30℃的.
清水中12小時(shí)，用刮刀(竹片)刮去粘膜、漿膜和肌肉層，僅留下乳白色、半透明、有彈性的粘膜下層(即腸衣)。要求用力均勻，刮干凈，不刮破。
�、陔缰疲簩⒇i肉洗凈、晾干、剔骨、去皮、去筋腱等，肥肉和瘦肉分開(kāi)，把
肉切成小立方塊，以0.8～1立方厘米為宜。然后根據肉的數量放入有一定比例的混合配料中，并加水5公斤，充分拌勻，放置2～4小時(shí)。
�、酃嘀疲簩⒛c衣的一頭打一個(gè)結，另一頭套在廣口漏頭上，把腌制的肉灌入腸衣內(也可以用攪肉機取下篩板和攪刀，裝上漏斗代替灌腸機)。要求裝得緊密均勻，用手擠緊，不能過(guò)松或過(guò)飽滿(mǎn)。如果過(guò)松則留有較多的空氣，易于，如果過(guò)于飽滿(mǎn)則腸衣易于破裂。
�、芙Y扎：每隔25～30厘米，可用細線(xiàn)結扎，使灌腸后的濕腸有很多節。每節的中間用細麻繩套結成對，便于提掛。
�、菖艢猓航Y扎后的濕腸，用細針每隔1～2厘米刺一個(gè)小孔，以便排出腸內的空氣，并使腸內水分容易蒸發(fā)。
�、奁矗簩衲c放在溫水中漂洗一次，除去表面的污物，然后掛在竹桿上，以便爆曬或熏制。
�、哐疲簾嵫ǎ簾熝瑫r(shí)食品周?chē)瑹熂翱諝饣旌系臏囟瘸^(guò)22℃的煙熏過(guò)程稱(chēng)為熱熏法。熱熏的溫度一般控制在120～140℃之間，時(shí)間一般2小時(shí)左右。熱熏食品因為溫度過(guò)高而出現表層蛋白質(zhì)迅速凝固，食品表面快速形成干膜，抑制了食品內部的水分進(jìn)一步向外滲透，使干燥過(guò)程延長(cháng)，食品含水量高，可達50％～60％，而食品中的脂肪因受熱易熔化，不利于儲藏，一般4～5天。但熱熏食品的味道和色澤優(yōu)于冷熏食品。
�、嗲衅�，用切片機將香腸切成大小均勻的片狀
�、崂鋮s、抽真空冷卻抽真空包裝。待腸體冷卻后，從腸衣扭結處剪開(kāi)，注意
不要腸兩頭露出，以防二次殺菌時(shí)出水，裝入真空蒸煮袋中，二次殺菌100℃10分鐘，用水冷卻至常溫下，入1℃-3℃貯藏間貯存。
�、獗２兀合隳c在10℃左右溫度下掛在通風(fēng)干燥處，可保藏2個(gè)月。若在香腸表面涂一層植物油，還可延長(cháng)保存時(shí)間。
3、技術(shù)來(lái)源：
香腸(臘腸)、香肚系指以鮮(凍)豬肉切碎或絞碎后加入輔助材料灌進(jìn)經(jīng)加工
的腸衣或膀胱，再晾曬或烘焙而成的肉制品。香腸片休閑食品按照一般性的常規加工技術(shù)加工，其料略帶腥味，但在西南大學(xué)食品學(xué)院的專(zhuān)家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的香腸片休閑食品。
五、主要原料、燃料、動(dòng)力的供應
1、原料供應：
縣委、政府把農業(yè)產(chǎn)業(yè)作為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的重中之重來(lái)抓，從20xx
年開(kāi)始至今已發(fā)展牲畜養殖面積23萬(wàn)畝，另外全區有著(zhù)大量的剩余勞動(dòng)力，為建設農業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。故主要原料豬肉完全可以在本區內自給自足，由農戶(hù)養殖，工廠(chǎng)統一收購檢驗。
2、燃料動(dòng)力：
農業(yè)牲畜養殖繁榮，農家燃料可收購利用。
北碚區地處嘉陵江邊，縉云山腳下，是重要的水源涵養區。有充足的水力資
源可以利用。
此外煤、電等燃料就是靠買(mǎi)進(jìn)了。
六、建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址初步方案
1、建廠(chǎng)條件
廠(chǎng)址選擇的原則可歸納為如下幾項
�。�1）廠(chǎng)址的位置要符合城市規劃（供汽、供電、給排水、交通運輸）等要求。
�。�2）廠(chǎng)的地區要接近原料、燃料基地和產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，還要接近水源和電源。
�。�3）具有良好的交通運輸條件。
�。�4）場(chǎng)地有效利用系數較高，并有遠景規劃的最終總體布局。
�。�5）有一定的基建施工條件和投產(chǎn)后的協(xié)作條件。
�。�6）廠(chǎng)址選擇要利于三廢處理。
1.1地理位置與條件
北碚區是重慶主城九區之一，位于重慶市西北郊，背靠縉云山，面臨嘉陵江，
享有“嘉陵江畔的一顆明珠”之美譽(yù)。全區幅員755平方公里，人口72萬(wàn)，轄5個(gè)街道，12個(gè)鎮。 北碚交通發(fā)達，是重慶進(jìn)出川北的咽喉要地。襄渝鐵路橫穿東西，嘉陵江黃金水道縱貫南北，區間干道連接四面八方。北碚距重慶市中心24公里，距重慶江北國際機場(chǎng)27公里，交通極為便捷。兩大工程實(shí)施以來(lái)，全區有著(zhù)大量的剩余勞動(dòng)力，為建設農業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。
1.2氣候優(yōu)勢
北碚生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化積淀深厚，是重慶市著(zhù)名的風(fēng)景旅游區和文化區。
全區森林覆蓋率達33.9%，城區綠化率達44.2%。境內山岳雄奇，江河秀美，四季花香�？N云山之雄氣、小三峽之秀美、北溫泉之潤澤、金刀峽之朦朧、勝天湖之瑰麗、紹龍寺之神奇，黛湖之淡雅，博得了海內外游客的廣泛贊譽(yù)。北碚文化積淀豐厚，張自忠烈士陵園、復旦大學(xué)舊址、鄧小平舊居、梁漱溟故居等人文景觀(guān)和100多個(gè)陪都遺址，成為點(diǎn)綴其間的粒粒珍珠。今日碚城，綠樹(shù)成蔭，四季花香，街景秀美，游人如織，城市雕塑形態(tài)各異，城市建筑風(fēng)格別致，大街小巷交錯成趣。因此我區發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)具有十分良好的氣候優(yōu)勢。
1.3資源優(yōu)勢
北碚科技實(shí)力雄厚，文化教育事業(yè)發(fā)達，是全國文化教育先進(jìn)區和體育先進(jìn)
區。轄區內有各類(lèi)科研機構43個(gè)，高等院校5所，部屬研究所3所，中央、市屬大中型企業(yè)幾十個(gè)，各類(lèi)研究人員萬(wàn)余人，科技轉換率和對國民經(jīng)濟的貢獻率大大高于同類(lèi)先進(jìn)地區。北碚工業(yè)基礎良好，是重慶市知名的生態(tài)工業(yè)區。全區規模以上工業(yè)企業(yè)344戶(hù)，工業(yè)資產(chǎn)存量達215億元，是全國三大儀器儀表工業(yè)基地之一和全國五大玻璃制品基地之一。全區形成了以?xún)x器儀表工業(yè)為主體、行業(yè)齊全、門(mén)類(lèi)眾多的現代化工業(yè)體系。100多個(gè)科技產(chǎn)品遠銷(xiāo)海內外120個(gè)國家和地區。四聯(lián)儀器儀表集團、華立控股公司、華偉電子集團、北盛玻璃器皿公司等一大批企業(yè)，其生產(chǎn)規模、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量在全國處于領(lǐng)先地位。 2、廠(chǎng)址擬建于北碚區
七、公用工程和輔助工程的初步方案
1、食品工廠(chǎng)總平面設計
建筑物的建筑特征為長(cháng)方形型，劃分為廠(chǎng)前區，生產(chǎn)區，廠(chǎng)后區，廠(chǎng)房右側區，廠(chǎng)前區主要用于行政管理及后勤職能部門(mén)，如食堂，住宿，車(chē)庫，傳達室等，生產(chǎn)區包括生產(chǎn)廠(chǎng)房及其聯(lián)系緊密的輔助車(chē)間廠(chǎng)房和動(dòng)力車(chē)間廠(chǎng)房，廠(chǎng)后期為成品倉庫。廠(chǎng)左側為原料倉庫，廠(chǎng)房右側為機修，給排水系統，水電站。
主車(chē)間朝偏南方向，與北碚風(fēng)向呈60度方向，加強車(chē)間內通風(fēng)采光，輔助車(chē)間及動(dòng)力車(chē)間位于廠(chǎng)區的下風(fēng)向。以免煙塵污染廠(chǎng)區和易引起火災。廠(chǎng)內運輸連接各個(gè)加工，中轉，貯存等環(huán)節，為方便則設計為環(huán)狀式！
2、車(chē)間總設計
對產(chǎn)品方案，生產(chǎn)方法和工藝流程等多方面的考慮，現對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行總的設計，車(chē)間外形為長(cháng)方形，內部呈U型，以靠近廠(chǎng)前區的一側作為大門(mén)入口，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，首先為一個(gè)消毒池，對原料和員工進(jìn)行一個(gè)最簡(jiǎn)單的消毒，消毒間挨著(zhù)更衣間，即進(jìn)入生產(chǎn)流水線(xiàn)，第一道工序為原料的清洗，包括原料肉和原料腸的清洗，第二道工序為切肉，將肉肉塊切成小的顆粒，第三道工序為將肉粒和配料混合腌制，這個(gè)小車(chē)間應配設一個(gè)配料間，方便配料，第四道工序為灌腸，第五道為結扎，每隔25～30厘米，可用細線(xiàn)結扎，使灌腸后的濕腸有很多節，結扎的時(shí)候應該排出腸內空氣，方便后面的切片，然后漂洗，熏制，切片，冷卻抽真空包裝，殺菌，入庫，將生產(chǎn)車(chē)間分為兩部分，由參觀(guān)走廊隔開(kāi)，每一道工序戰占一個(gè)小的車(chē)間，各小車(chē)間之間通過(guò)小門(mén)隔開(kāi)，而且在靠參觀(guān)走廊的一側設有大面積的玻璃透明玻璃，方便企業(yè)管理和參觀(guān)。各車(chē)間之間設有距地一米左右高度的紗窗門(mén)（可以開(kāi)，關(guān)），用此來(lái)聯(lián)系物料的傳遞，且各窗最好不要在一條直線(xiàn)上，最后一個(gè)車(chē)間應配設一個(gè)檢驗室，對產(chǎn)品進(jìn)行理化及生物性質(zhì)進(jìn)行檢驗，最后的成品通過(guò)與原料入口相反的車(chē)間方向出生產(chǎn)區。即入成品倉庫貯存。
3、生產(chǎn)車(chē)間和倉庫選擇用鋼筋混凝土結構，此高強度具有耐久性更好的功能！
八、環(huán)境保護
肉制品的生產(chǎn)，由于種類(lèi)繁多的加工工藝，對于環(huán)境的污染也不會(huì )是單方面
的，因此要應用各種設備技術(shù)，在“三廢”達標的同時(shí)使其有更好的利用價(jià)值。如制取沼氣、堆肥。
同時(shí)噪音污染也不容小覷，廠(chǎng)房建設隔音要好，造隔音壁等;為工人配備耳
塞等護具;廠(chǎng)區周?chē)矘?shù)阻噪音。
廠(chǎng)房周?chē)竺娣e植樹(shù)，種植一些農作物，如樟樹(shù)、松柏、垂柳等，凈化空氣，
阻隔噪音，凈化污水，調節小區氣候，監測污染環(huán)境。
九、工廠(chǎng)組織和勞動(dòng)定員
生產(chǎn)周期為一年，旺季一天班次為3班，淡季班次為1班。
班產(chǎn)量的確定：工廠(chǎng)生產(chǎn)能達到每年5000噸，規格為每包90克，因為全年
只有300天的實(shí)際生產(chǎn)日，其中旺季3個(gè)月，淡季3個(gè)月，中季4個(gè)月，取k=0.9.所以班產(chǎn)量為9.2噸左右。
班生產(chǎn)需生產(chǎn)工人為20人，為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，以慮某些工人有病假、事假等特殊情況時(shí)，有人照顧生產(chǎn)，故可放寬定為25人。對車(chē)間一線(xiàn)的生產(chǎn)工人要求熟悉各工段的工藝操作，以便應付任何突發(fā)情況。
每班勞動(dòng)力定員表
十、項目實(shí)施初步規劃
首先第一年建設廠(chǎng)房等等工程，招聘工人，技術(shù)人員進(jìn)行培訓，綠化工場(chǎng)，
然后第二年對于原料等物品購置渠道的確定，最后就是要使用營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)辟市
1、廣告策略：a.產(chǎn)品定位：是中低端市場(chǎng)
b.目標消費群：廣大消費者，游客特產(chǎn)及快節奏的上班族
c.表現的主題：為了身體健康，方便快捷補充蛋白質(zhì)
2、促銷(xiāo)活動(dòng)策略：a.對象：廣大消費者以及游客、上班族
b.促銷(xiāo)活動(dòng)方式：在人流量多的地方擺攤,在人流量大的地 方，比如火車(chē)站、市中心之類(lèi)的地方多投廣告,再結合廣告做 好銷(xiāo)售的覆蓋率,同時(shí)也可進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，應該很快能夠搶占 市場(chǎng)。（進(jìn)行活動(dòng)時(shí)可免費試吃,買(mǎi)2送1等方式進(jìn)行促銷(xiāo)） c.希望達到的效果是：提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，打擊競爭對手， 提升品牌的知度及美譽(yù)度。
十一、投資估算和資金籌措方案
1.投資估算
按照有關(guān)要求和產(chǎn)業(yè)基地建設內容及工程量，從20xx-2012年實(shí)施生態(tài)經(jīng)濟
產(chǎn)業(yè)基地建設項目共需投資300萬(wàn)元，其中：基建費80萬(wàn)元；設備款200萬(wàn)元，作業(yè)設計費、培訓費15萬(wàn)元，香腸片原料費5萬(wàn)元。
2.資金籌措及使用安排
香腸片休閑食品加工廠(chǎng)基地建設項目資金投入主要包括國家補助、企業(yè)自
籌、農民勞務(wù)折資三個(gè)部分，總投資300萬(wàn)元，其中：國家補助100萬(wàn)元，企業(yè)自籌150萬(wàn)元，農民勞務(wù)折資50萬(wàn)元。年度資金使用計劃：第一年投資255萬(wàn)元，用于基地建設材料購置和基地建設、勞務(wù)支出、香腸片試加工費及技術(shù)培訓等費用；第二年投資5萬(wàn)元，用于原料購買(mǎi)及流通等開(kāi)支。
十二、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步估算
1.經(jīng)濟效益
我縣香腸片休閑食品用基地建設項目從設計到投產(chǎn)總成本為300萬(wàn)元，根據
香腸片休閑食品產(chǎn)量和各自?xún)r(jià)格，估算在生產(chǎn)周期內年總產(chǎn)值可達500萬(wàn)元，其中：稅費兩金總計150萬(wàn)元。用總產(chǎn)值減去總成本和稅費、“兩金”，即為該項目的見(jiàn)效后第一年總利潤60萬(wàn)元。按1年后投產(chǎn)計算，成本基金可增加60萬(wàn)元/年，財政收入可增加60萬(wàn)元/年。同時(shí)，由于示范點(diǎn)的輻射，可帶動(dòng)全區28456戶(hù)農戶(hù)，11.2萬(wàn)人，對養殖業(yè)實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)管護力度，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉1.35萬(wàn)噸，產(chǎn)值4050萬(wàn)元，為全區農村人口人平增收332元，企業(yè)在加工香腸片休閑食品的工程中既可幫助消化農村剩余勞動(dòng)力，每年還可創(chuàng )造上千萬(wàn)元的加工利潤。更為重要的是它為我區養殖業(yè)的后期管理與發(fā)展提供了集約化經(jīng)營(yíng)管理模式，可見(jiàn)這5畝的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地建設的經(jīng)濟效益是十分可觀(guān)的。
2.社會(huì )效益
香腸片休閑食品用示范生產(chǎn)基地建成后，對全區、全市的香腸片休閑食品用肉源建設將起到巨大的輻射帶動(dòng)作用，特別是對我區已建5.3萬(wàn)畝養殖區的管護將起到示范和推動(dòng)作用，加速“北碚養殖業(yè)“的建設步伐。優(yōu)化了工程區的農業(yè)資源，推動(dòng)了自然的永續利用和社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展，實(shí)現了全區的社會(huì )穩定�？稍黾由罴庸な称焚Y源以及大量的原料資源，支援了國家建設和城鄉人民的生活需要，又增加了農民的經(jīng)濟收入，對人民群眾的生活和生產(chǎn)創(chuàng )造了良好的生態(tài)環(huán)境條件。此外，項目的實(shí)施，需要勞動(dòng)力1.0萬(wàn)個(gè)工日，解決了鄉（鎮）部分剩余勞動(dòng)力的去向，增加了就業(yè)機會(huì )，這將對社會(huì )的穩定和繁榮起到積極的推動(dòng)作
十三、結論與建議
總的來(lái)說(shuō)，香腸片休閑食品綠色食品加工，不僅是對食品市場(chǎng)的一個(gè)新的補充，更為該區當地人民的生產(chǎn)生活提供了另一條道路。
項目建議書(shū)7
國家收費標準
1、項目建議書(shū)國家收費標準
按建設項目估算投資額分檔收費標準（單位：萬(wàn)元）
注：
1、建設項目估算投資額是指項目建議書(shū)或者可行性研究報告的估算投資額。 2、建設項目的`具體收費標準，根據估算投資額在相對應的區間內用插入法計算。 3、根據行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內部不同類(lèi)別工程的復雜程度，計算咨詢(xún)費用時(shí)可分別乘以行業(yè)調整系
數和工程復雜程度調整系數(見(jiàn)下表)。
按建設項目估算投資額分檔收費的調整系數
2、項目建議書(shū)經(jīng)略智到編制時(shí)間及費用
(1)編制時(shí)間：項目建議書(shū)經(jīng)略智到的編制時(shí)間通常為15天左右，具體根據項目情況而定。
(2)編制費用：詳見(jiàn)下表。
項目建議書(shū)經(jīng)略智到定價(jià)一覽表（僅供參考）
注：
上表所述價(jià)格僅供參考，根據具體項目確定最終報價(jià)。定價(jià)主要影響因素有： (1)項目類(lèi)別、行業(yè)特點(diǎn)及項目工程復雜程度; (2)項目方資料完整程度;
(3)報告完成時(shí)間需求，如時(shí)間緊迫，價(jià)格相應上升; (4)報告完整程度，如只需要報告簡(jiǎn)版，價(jià)格相應降低
項目建議書(shū)8
泰州市城市建設項目管理中心：
你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場(chǎng)工程項目建議書(shū)的請示”(泰建項〔xxxxx〕3號)及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復如下：
一、為加快完善永定路快速化改造的`相關(guān)配套設施，帶動(dòng)周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據《泰州市區城建新提升新兩年行動(dòng)計劃(xxxxx-20xx)》安排，同意實(shí)施泰州市永定路廣場(chǎng)工程。
二、項目建設內容：項目位于泰州市金融中心以南、華潤萬(wàn)象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設內容主要包括廣場(chǎng)地面鋪裝工程、景觀(guān)綠化工程、音樂(lè )噴泉工程、亮化工程、景觀(guān)廊橋工程等。
三、項目總投資1.7億元。
請按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級政府投資項目管理暫行辦法的通知》(泰政規〔xxxx〕3號)要求，盡快完善項目前期手續，并按規定編制項目可行性研究報告報我委審批。
此復。
xxx
xx年xx月xx日
項目建議書(shū)9
一、項目建議書(shū)的概念和分類(lèi)
結合資源情況、建設布局等條件和要求，經(jīng)過(guò)調查預測和分析，提出某一項目，著(zhù)重論述其建設的必要性，供國家有關(guān)部門(mén)選擇并確定是否進(jìn)行下步可行性研究的建議性文件；是企業(yè)向上級主管部門(mén)陳述興辦某個(gè)項目的內容與申請理由、要求批準立項的建議文書(shū)，是項目報請審批過(guò)程中不可缺少的文件材料。
項目建議書(shū)由部門(mén)、地區、單位根據國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的長(cháng)遠規劃、行業(yè)規劃、地區規劃等要求，經(jīng)過(guò)調查、預測、分析后編制。按照建設總規模和限額劃分：大中型或限額以上的項目建議書(shū)，由各省市區及計劃單列市計委、國家各部門(mén)（總公司）或計劃單列企業(yè)集團提出；中央與地方合資建設的重大項目建議，其項目建議書(shū)由中央各部門(mén)（總公司）與項目所在省市區聯(lián)合組織編制、審議并提出；小型或限額以下的項目建議書(shū)，由中央各部門(mén)（總公司）、省市區及計劃單列市的項目提出單位負責編制。
一個(gè)工程項目的基本建設，從計劃到竣工投產(chǎn)要經(jīng)過(guò)許多程序和步驟，而編制項目建議書(shū)是全部程序中的首要工作，是項目可行性論證的前提和基礎。項目建議書(shū)應寫(xiě)明項目建議的理由、政策依據、項目?jì)热�、�?shí)施方法等情況。同時(shí)應對上報項目的性質(zhì)、任務(wù)、工作計劃、方法步驟、預期目標及實(shí)施可能性等內容作詳細、全面的匯報，以達到建議書(shū)審批的目的。
能不能對擬上項目的基本情況做出完整、準確的描述，所建議的項目能不能得到如期批復，可行性研究報告等后續程序能不能順利實(shí)施，項目建議書(shū)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。只有編制人員深刻認識項目建議書(shū)在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要意義，熟練掌握項目建議書(shū)編制的內容、方法、要求、規律，認真調查研究，對擬上項目有全面、系統、透徹的了解，才能做好項目建議書(shū)的編制工作。
二、項目建議書(shū)的基本內容及格式
�。ㄒ唬╉椖拷ㄗh書(shū)的基本內容。應包括：1、項目名稱(chēng)，項目主辦單位及負責人；2、項目的內容、建設規模、申請理由、項目意義、引進(jìn)技術(shù)和設備，還要說(shuō)明國內外技術(shù)差距、概況以及進(jìn)口的理由、對方情況介紹；3、產(chǎn)品方案和生產(chǎn)工藝技術(shù)；4、主要原料、燃料、電力、水源、交通、協(xié)作配套條件等情況；5、建廠(chǎng)條件、廠(chǎng)址選擇；6、組織機構和勞動(dòng)定員；7、投資估算和資金來(lái)源，利用外資的要說(shuō)明利用外資的可能性以及償還貸款能力的概算；8、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測分析；9、安全勞動(dòng)衛生與環(huán)境保護、經(jīng)濟效益與社會(huì )效益評價(jià)分析。
在實(shí)際工作中，常常有技術(shù)引進(jìn)項目、設備進(jìn)口項目、合資合作項目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目、改造擴建項目、大型工業(yè)、交通建設項目等不一而足，在編寫(xiě)不同種項目建議書(shū)時(shí)，要根據以上編制內容的基本要求，結合具體情況，把握重點(diǎn)，靈活運用。
�。ǘ╉椖拷ㄗh書(shū)的格式。項目建議書(shū)的格式一般為標題、項目承辦單位、項目負責人、編制單位及時(shí)間、正文。標題要開(kāi)宗明義，涵蓋單位名稱(chēng)、事由、文種類(lèi)別。標題、項目承辦單位、項目負責人、編制單位、時(shí)間等內容一般單獨編排在一頁(yè)內作為封面。正文包括前述的九項內容，是項目建議書(shū)的主體，通篇著(zhù)力的重點(diǎn)，需編寫(xiě)人員狠下功夫，認真完成。根據建議書(shū)的內容應開(kāi)列一個(gè)目錄表，按目錄表編排正文。正文內容應做到指標明確、參數準確、理由充分、論證科學(xué)、項目方案先進(jìn)、內容充實(shí)、條理清楚。
三、編制項目建議書(shū)應注意的問(wèn)題
�。ㄒ唬┱J真調查研究，廣泛收集資料。用完整的資料數據作依據，是寫(xiě)好項目建議書(shū)的基本要求。編制項目建議書(shū)之前必須深入實(shí)際，圍繞擬上項目展開(kāi)調查研究，盡可能多的了解、掌握項目的基本情況，收集項目涉及的各方面資料、信息、數據，求證資料、數據的真實(shí)性、準確性，做到資料詳實(shí)、數據準確、全面系統、融會(huì )貫通，為編寫(xiě)項目建議書(shū)作充分準備。一般應收集的資料范圍包括：相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、規范、國家產(chǎn)業(yè)政策；同類(lèi)產(chǎn)品的結構、性能、工藝、技術(shù)指標、成本、價(jià)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、市場(chǎng)銷(xiāo)售情況等；國內外同類(lèi)技術(shù)工藝的應用情況及技術(shù)水平；建廠(chǎng)地區的自然情況、輔助協(xié)作條件、政府的稅收、土地政策等。涉及合作方的還應收集合作企業(yè)的基本情況、經(jīng)營(yíng)實(shí)力等。
�。ǘ┳⒁夥治龇椒�。項目建議書(shū)的寫(xiě)作，是以數量方面所表現出的規律性為依據的，要求對未來(lái)的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)、嚴密的推斷分析。如投資估算、廠(chǎng)址選擇、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測分析、經(jīng)濟效益評價(jià)分析等項目需要通過(guò)一定方法分析計算才能得出結論。如果分析方法不當或計算出現偏差，那么得出的結論就會(huì )和實(shí)際有出入，甚至出現錯誤，所以分析方法的選定十分重要。例如，選址經(jīng)濟評價(jià)中有分級評分法、重心法、線(xiàn)性規劃法三種，經(jīng)濟效益評價(jià)又有時(shí)間指標、數量指標、利潤指標等，其他項也有多種分析評價(jià)方法。針對條件不同，各種分析評價(jià)方法各有側重，難免有片面性，而現實(shí)情況又千差萬(wàn)別。實(shí)際操作中，如何選定分析方法，是單選一種，還是多種方法綜合運用，參數如何確定等等，都是需要認真研究的問(wèn)題，這就要求我們在編制過(guò)程中，一定要從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析，認真研究，反復比較，不能盲目套用，確定最符合實(shí)際、最科學(xué)合理的分析方法，以獲得真實(shí)、最有價(jià)值的結論，為科學(xué)決策提供正確依據。
�。ㄈ╉椖拷ㄗh書(shū)與可行性研究報告的區別與聯(lián)系。項目建議書(shū)和可行性研究報告是項目開(kāi)發(fā)計劃決策階段的`兩項工作。項目建議書(shū)不同于可行性研究報告，二者有密切的聯(lián)系，但也有區別。從程序上看，項目建議書(shū)在前，可行性研究報告在后，項目建議書(shū)得到批復后，才轉入可行性研究階段，可行性研究是在批復的項目建議書(shū)的基礎上進(jìn)行的。從內容上看，項目建議書(shū)主要包括：項目名稱(chēng)、項目?jì)热�、提出的依據、必要性、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案、建廠(chǎng)情況、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會(huì )效益評估、投資及資金來(lái)源等；而可行性研究報告還需在批復的項目建議書(shū)的基礎上增加項目總論（含編制依據、原則、范圍、自然情況等）、詳細的工藝方案、項目實(shí)施規劃、成本估算、編制財務(wù)計算報表、總圖、儲運、土建、公用工程和輔助設施、項目招投標、項目進(jìn)度安排、綜合評價(jià)及結論等內容。項目建議書(shū)以敘述說(shuō)明為主，可行性研究報告以分析論證為主�？尚行匝芯繄蟾娴膬热荼软椖拷ㄗh書(shū)更詳細、更具體、分析更深入透徹。項目建議書(shū)解決的是上什么項目、為什么上、依據是什么、怎么上的問(wèn)題�？尚行匝芯繄蟾媸菍M上項目從技術(shù)、工程、經(jīng)濟、外部協(xié)作等方面進(jìn)行全面調查分析和綜合論證，從深層次上研究分析產(chǎn)品市場(chǎng)是否可行、生產(chǎn)技術(shù)是否可行、經(jīng)濟效益是否可行的問(wèn)題，為項目建設決策提供依據。所以，在實(shí)際編排中，要妥善把握項目建議書(shū)與可行性研究報告的區別和聯(lián)系，正確取舍、合理編排，使項目建議書(shū)更趨完善。
�。ㄋ模┱Z(yǔ)言表達清楚，事實(shí)陳述準確。編寫(xiě)項目建議書(shū)主要用敘述和說(shuō)明的方法，通過(guò)敘述與說(shuō)明把項目表達清楚，把建議陳述完整。敘述時(shí)必須不折不扣地反映客觀(guān)事實(shí)，切記浮泛描寫(xiě)，說(shuō)明中不能摻雜想象、主觀(guān)因素。圖表、計算與敘述說(shuō)明相互補充；專(zhuān)業(yè)描述盡量使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；計算方法選用正確，結果準確，結論明確；推理分析要有高度的科學(xué)性和嚴密的邏輯性；數據、引用的內容核實(shí)無(wú)誤，論述的部分要做到理由充分，論述嚴密；項目編排，條理清楚，內容詳實(shí)；語(yǔ)言文字簡(jiǎn)潔凝練，準確明了。
項目建議書(shū)10
一、項目背景
�。ㄒ唬⿵膰鴥韧獾慕�(jīng)驗來(lái)看，集團化運作是企業(yè)有效整合資源的重要手段之一。但中國企業(yè)最大的問(wèn)題，就是無(wú)法形成合理的集團管理控制體系，無(wú)法保證集團整體資源和能力的有效整合，也不能通過(guò)人、財、物、信息等內容的有效控制來(lái)管理集團企業(yè)。最后導致企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中速度和質(zhì)量難以均衡，失去發(fā)展的良好契機。
�。ǘ┘瘓F化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和面臨的問(wèn)題
1、要適應環(huán)境和市場(chǎng)的變化，集團化企業(yè)需要從以下六個(gè)方面建立企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢
1)企業(yè)愿景
�、俣x清晰的使命和企業(yè)發(fā)展遠景
�、跍蚀_描述集團發(fā)展方向和目標
2)公司戰略
�、俣x清晰的`目標市場(chǎng)選擇標準
�、诿鞔_未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向
�、垤`活、有遠見(jiàn)的集團模式組合
�、苡星逦膶�(shí)現步驟和方法
3)監管治理結構
�、倜鞔_母公司和子公司之間的職責和權限的界定
�、趯ο聦偻顿Y企業(yè)建立監督系統
�、勖鞔_對下屬投資企業(yè)的監控維度和指標
4)組織結構
�、倜鞔_集團總部公司的功能定位
�、诿鞔_高層管理人員的職責分工
�、勖鞔_部門(mén)和崗位的職責和權力
�、艽罱ㄟm合的內部管理體系和組織結構
5)業(yè)務(wù)流程標準化
�、俳⒑侠淼墓芾砹鞒�
�、诮⒁幏兜臉I(yè)務(wù)運作流程
�、劢⒘鞒膛c績(jì)效管理體系的密切聯(lián)系
6)業(yè)績(jì)評估和激勵、培養機制
�、賹偛亢拖聦倨髽I(yè)建立規范的績(jì)效管理體系
�、谕晟破髽I(yè)的績(jì)效考評制度、薪酬激勵制度和用人機制
�、鄹鶕袠I(yè)、地域和企業(yè)發(fā)展階段的不同，對下屬投資企業(yè)
�、芙⒉煌募顧C制
2、根據AA的相關(guān)咨詢(xún)經(jīng)驗，集團化企業(yè)普遍所面臨的管理問(wèn)題,主要可以分為三個(gè)方面
1)做什么－發(fā)展戰略問(wèn)題
�、僭S多企業(yè)對于長(cháng)遠的發(fā)展戰略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向、明確項目的選擇標準和保證管理如何與企業(yè)的長(cháng)遠戰略進(jìn)行有機的結合方面，并沒(méi)有很成熟的考慮和可操作的方案
2)怎么做－管理運營(yíng)模式問(wèn)題
�、偃狈σ詷I(yè)務(wù)為驅動(dòng)的管理流程
�、诠局卫聿灰幏�，相關(guān)利益主體的責、權、利不合理、不匹配，從而制約決策質(zhì)量、效率
�、勰腹九c子公司之間的功能定位和管理結構不清晰,造成管理不順和資源浪費
�、懿糠謫挝缓筒块T(mén)仍然沿用原有的管理方式方法，已不適應業(yè)務(wù)項目化趨勢
�、萜髽I(yè)的財務(wù)管理功能偏重于事后管理，難以做到事前預警和決策支持
�、扌畔⑾到y不能支持核心管理效率的提高
3)誰(shuí)來(lái)做－人力資源管理問(wèn)題
�、俟緵](méi)有完善的人力資源管理系統,無(wú)法完成系統和規范的人力資源開(kāi)發(fā)
�、趯τ诳偛扛髀毮懿块T(mén)和子公司的績(jì)效考核與薪酬激勵沒(méi)有很好的辦法,延伸到管理時(shí)缺乏深度和針對性
�、蹖θ藛T的培養缺乏針對性，無(wú)法快速解決人才缺乏的問(wèn)題。
二、項目關(guān)鍵問(wèn)題
雖然我們取得了階段性的發(fā)展，從原有規模發(fā)展到今天，實(shí)屬不易。但現今面臨的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩，行業(yè)趨勢不明確，行業(yè)精耕細作不足，行業(yè)價(jià)值鏈條正在形成，集團核心能力不完善等諸多問(wèn)題。
項目建議書(shū)11
根據客戶(hù)服務(wù)中心20xx年深度運營(yíng)的發(fā)展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中項目管理作為我中心的重點(diǎn)工作之一，涉及的覆蓋面較廣，為規范中心項目管理工作，本著(zhù)“以客戶(hù)為中心、以目標為導向、以計劃為基礎”的理念，特編制該建議書(shū)，優(yōu)化項目管理流程，明確相關(guān)部門(mén)在項目立項、項目審批、項目談判、物資采購、物資入庫及出庫、項目實(shí)施、項目監控等環(huán)節中的職責，實(shí)現項目管理的“程序化、動(dòng)態(tài)化、體系化、可視化”，進(jìn)一步加強項目成員的責任感，提高工作效率，提高項目實(shí)施的有效性，維護公司的合法利益。
一、項目主流程：xx
二、項目流程說(shuō)明
1、項目可行性研究。
�。�1）概念定義：在投資項目建設前期，通過(guò)對項目相關(guān)“市場(chǎng)”、“資源”、“技術(shù)”、“社會(huì )”等方面的問(wèn)題，進(jìn)行全面的分析、論證、評價(jià)，從而決定投資項目“可行”或者“不可行”，并且在可行的幾個(gè)投資方案中如何“選擇最優(yōu)方案”。
�。�2）考慮要素：
a、符合國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控的方針政策和法律。
b、市場(chǎng)預測。
c、技術(shù)把關(guān)。
d、資源儲備。
�。�3）適用范圍：各需求室經(jīng)理、項目負責人對項目的立項考察，杜絕不合適的項目立項。對于10萬(wàn)元以上項目希望提出可行性研究報告。
2、項目團隊的建設。
�。�1）項目經(jīng)理的選擇標準：從知識、能力、品格三方面進(jìn)行衡量，具體可從以下三個(gè)方面考察。
a、調查候選人與項目環(huán)境相關(guān)的資質(zhì)：知識儲備、相關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)和客戶(hù)參與、產(chǎn)品應用。
b、調查領(lǐng)導能力、技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識、計劃和控制、管理技能等。
c、調查所需的項目管理技能。
�。�2）適用范圍：各需求室經(jīng)理由此選擇合適的項目負責人人選，保證項目的順利實(shí)施，“合適的人干適合的事”。
3、供應商選擇的標準
4、招標工作流程。
�。�1）招標人成立招標機構、確定招標方式；
�。�2）招標人編制投標資格預審文件和招標文件；
�。�3）發(fā)布招標信息（招標公告或投標邀請書(shū)）；
�。�4）發(fā)售資格預審文件；
�。�5）按規定日期接受潛在投標人發(fā)售招標文件，并按規定將招標文件向行政主管部門(mén)備案；
�。�6）組織購買(mǎi)招標文件的潛在投標人現場(chǎng)勘察，召開(kāi)標前會(huì )答疑；
�。�7）在規定時(shí)間和地點(diǎn)，接受投標人的投標文件；
�。�8）組織開(kāi)標會(huì )；
�。�9）組建評標委員會(huì )評標，評標委員會(huì )委員在中標結果確定前保密；
�。�10）在評標委員會(huì )推薦的中標候選人員中，確定中標人；
�。�11）向行政主管部門(mén)提交招標投標情況的書(shū)面情況；
�。�12）發(fā)中標通知書(shū)，并將中標結果通知所有投標人；
�。�13）進(jìn)行合同談判，并與中標人訂立書(shū)面合同。
5、項目需求書(shū)及項目請示書(shū)寫(xiě)規范。（范文見(jiàn)附件一，備注：各室以word形式報送綜合管理室審閱和存檔）
�。�1）引言：對全篇項目需求書(shū)做一個(gè)大綱性統籌，簡(jiǎn)要介紹該需求書(shū)的目的。
�。�2）活動(dòng)背景：包括市場(chǎng)狀況；所遇問(wèn)題；過(guò)往經(jīng)驗；項目的必要性。
�。�3）活動(dòng)方案：包括時(shí)間、內容、風(fēng)險控制、保障措施等。
�。�4）可行性研究及效果分析。
�。�5）成本預算：包括預算依據，費用列支項目等。
6、評審準備
�。�1）準備評標時(shí)間和場(chǎng)所，隨機抽取評審委員。（嚴格保密狀態(tài)）
�、贂r(shí)間：每周三下午三點(diǎn)，其他時(shí)間不安排選型會(huì )議。
�、诘攸c(diǎn)：暫定長(cháng)訓樓三樓圖書(shū)室，如需進(jìn)行項目展示，請申請培訓室進(jìn)行。
�、墼u選委員：按照《關(guān)于成立客戶(hù)服務(wù)（東莞）中心選型、采購競賽評選委員會(huì )成員分類(lèi)庫的通知》（附件二）要求具體執行。
評選委員專(zhuān)家庫：根據項目的大小、評選委員的專(zhuān)業(yè)方向建設，具體安排如下：
a、按照項目費用標準劃分：項目總費用在50萬(wàn)元及以上，評選委員人選在室經(jīng)理以上人員中抽��；項目總費用在50萬(wàn)元以下，評選委員在所有人員中抽簽決定。
b、按照項目屬性劃分：（選擇其中一人作為項目專(zhuān)家參加）
綜合類(lèi)項目：xx
業(yè)務(wù)類(lèi)項目：xx
培訓類(lèi)項目：xx
體驗類(lèi)項目：xx
宣傳類(lèi)項目：xx
基礎管理類(lèi)項目：
�。�2）項目經(jīng)理須讓評標委員會(huì )成員知悉招標情況。
a、招標的目標；
b、招標項目的范圍和性質(zhì)；
c、招標文件中規定的主要技術(shù)要求、標準和商務(wù)條款；
d、招標文件中規定評標標準、評標方法和在評標過(guò)程中考慮的相關(guān)因素。具體而言比如各供應商的背景資料、過(guò)往經(jīng)驗、時(shí)間進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、費用控制；我中心的需求、所要達到的目標；風(fēng)險控制，出現糾紛如何解決等。
�。�3）制定評標細則。（范例見(jiàn)附件三和附件四）
參照選型評分表，根據項目細項進(jìn)行修改和分數調整；參加選型會(huì )時(shí)需提供5份打分表和1份匯總表，請注意打分表和匯總表的題目及監督員的編制。
7、詳細評審。
�。�1）商務(wù)評審內容：
�、賹⑼稑藞髢r(jià)與標底價(jià)進(jìn)行對比分析，評價(jià)該報價(jià)是否可靠合理。
�、谕稑藘r(jià)構成和水平是否合理，有無(wú)嚴重不平衡報價(jià)。
�、蹖彶樗斜：欠癖唤邮�。
�、苓M(jìn)一步評審投標人的財務(wù)實(shí)力和資信程度。
�、萃稑巳藢χЦ稐l件有何要求或給予招標人以何種優(yōu)惠條件。
�、薹治鐾稑巳颂岢龅呢攧�(wù)和付款方面的建議的合理性。
�、呤欠裉岢雠c招標文件中的合同條款相悖的要求，如重新劃分風(fēng)險，增加招標人責任范圍，減少投標人義務(wù)，提出不同的驗收、計量方法和糾紛、事故處理方法，或對合同條款有重要保留等。
�。�2）技術(shù)評審內容：
�、偻稑宋募欠癜苏袠宋募筇峤坏母黜椉夹g(shù)文件，它們同招標文件中的技術(shù)說(shuō)明或圖紙是否一致。
�、趯�(shí)施進(jìn)度計劃是否符合招標人的時(shí)間要求，這一計劃是否科學(xué)嚴謹。
�、弁稑巳藴蕚溆媚男┐胧﹣�(lái)保證實(shí)施進(jìn)度。
�、苋绾慰刂坪捅ＷC質(zhì)量，這些措施是否可行。
�、萁M織機構、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和設備配置能否滿(mǎn)足項目需要。
�、奕绻稑巳嗽谡酵稑藭r(shí)已列出擬與之合作或分包的單位名稱(chēng)，則這些合作伙伴或分包單位是否有足夠的能力和經(jīng)驗保證項目的實(shí)施和順利完成。
�、咄稑巳藢φ袠隧椖吭诩夹g(shù)上有何保留或建議，這些保留條件是否影響技術(shù)性能和質(zhì)量，其建議的可行性和技術(shù)經(jīng)濟價(jià)值如何。
8、項目請示寫(xiě)作規范（范例見(jiàn)附件五）
�。�1）引言：簡(jiǎn)要介紹該項目的背景及需求。
�。�2）項目合作期限。
�。�3）項目選型過(guò)程：
�、俸献魃萄�；②供應商方案報價(jià)；③評選委員評分匯總；
�、茉u選委員評議：對參選供應商做公正客觀(guān)的評價(jià)，選型的目的在于“優(yōu)中選優(yōu)”。
�。�4）合作建議；
�。�5）附件。
9、合同審批流程
流程工作細則/要求
1、主辦人在合同管理系統起草合同，對于需要洽談的合同組織洽談完畢后附上立項相關(guān)文件（上級發(fā)文、會(huì )議紀要或請示等）、選型相關(guān)文件（詢(xún)價(jià)、競賽、招投標的必要文件和請示），以及對方當事人的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、法定代表人證明書(shū)、授權委托書(shū)等資質(zhì)材料（電子版）文件，提交室經(jīng)理審批。
2、承辦部門(mén)審核指各區域中心負責人或省中心本部各室負責人審核。
3、合同預算審核部門(mén)指中心本部綜合辦公室，由負責財務(wù)工作的項目經(jīng)理對預算、內控風(fēng)險等進(jìn)行審查。
4、合同歸口管理部門(mén)指本部綜合辦公室，合同通過(guò)審查后，由中心本部綜合辦公室報送中心領(lǐng)導簽字。合同送簽時(shí)除合同文本外，還需要附上合同審批表及合同審查過(guò)程中的所有附件。
5、根據中心領(lǐng)導分管情況，合同將分別送交主管領(lǐng)導審批，對于30萬(wàn)元以上的合同必須送交中心總經(jīng)理審批。
6、各審核環(huán)節應盡快出具審核意見(jiàn)，各環(huán)節原則上不超過(guò)2個(gè)工作日。
10、項目實(shí)施階段。
�。�1）范圍控制：項目經(jīng)理實(shí)施項目管理的首要問(wèn)題就是確定項目目標與范圍，也就是明確為什么實(shí)施該項目，項目要達到什么樣的結果，如何實(shí)施該項目，項目工作的具體內容是什么，以及如何定義項目完成。確定項目目標與范圍是為項目的實(shí)施指明了方向，為項目劃定了具體的活動(dòng)范圍。
對于各種具體項目而言，范圍主要為以下三個(gè)方面：
�、佼a(chǎn)品范圍，即確定產(chǎn)品或服務(wù)中應包含有哪些功能和特征；
�、陧椖糠秶�，也就是為了交付具有一定特征和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所應做的工作，簡(jiǎn)單講，就是項目要做些什么、如何做才能實(shí)現項目的目標；
�、郛a(chǎn)品規范，即項目產(chǎn)品或服務(wù)所包含的具體特征和功能。
�。�2）進(jìn)度控制：指為確保項目按時(shí)完工所做的一系列管理控制活動(dòng)。其目的在于：保證按時(shí)獲利以補償已經(jīng)發(fā)生的費用支出；協(xié)調資源；使資源在需要時(shí)可以利用；預測在不同時(shí)間上所需的'資金和資源的級別以便賦予項目以不同的優(yōu)先級；滿(mǎn)足嚴格的完工時(shí)間約束。
�。�3）費用控制：關(guān)鍵在于經(jīng)常及時(shí)地分析成本績(jì)效。至關(guān)重要的是盡早發(fā)覺(jué)成本差異和低效率，以便在情況變壞之前能夠采取糾正措施。
費用控制的主要依據有以下四方面：①項目成本基準計劃；②項目成本管理績(jì)效報告；③項目的變更要求；④項目成本管理計劃。
�。�4）質(zhì)量控制：項目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統過(guò)程，即項目可行性研究質(zhì)量、項目決策質(zhì)量、設計質(zhì)量、施工質(zhì)量和竣工驗收質(zhì)量，可由下圖表示：
可行性研究質(zhì)量（確定質(zhì)量目標與水平的依據，體現“能否做”）
項目決策質(zhì)量（確定質(zhì)量目標與水平的依據，體現“做什么”）
項目質(zhì)量項目設計質(zhì)量（使質(zhì)量目標與水平具體化，體現“如何做”）
項目施工質(zhì)量（形成實(shí)體質(zhì)量，體現“做出來(lái)”）
項目竣工驗收質(zhì)量（體現達到目標水平的程度）
影響項目質(zhì)量因素主要有人、設備、材料、方案和環(huán)境等五大方面。
質(zhì)量控制的具體操作步驟：
�、賰�(yōu)先考慮內部開(kāi)發(fā)項目；
�、谥贫椖磕繕�；
�、蹖㈨椖磕繕朔殖煞帜繕�；
�、苤贫ɡ锍瘫媱澓拓熑沃茍D表；
�、輰γ總�(gè)項目部分進(jìn)行評價(jià)；
�、拊u價(jià)整個(gè)項目。
11、文件驗收：項目的不同階段，形成文件的范圍與內容也不同。
�。�1）項目概念階段應驗收、移交、歸檔的資料主要為：
�、夙椖繖C會(huì )研究報告及相關(guān)附件；
�、陧椖砍醪娇尚行匝芯繄蟾婕跋嚓P(guān)附件；
�、垌椖吭敿毧尚行匝芯繄蟾婕跋嚓P(guān)附件；
�、茼椖糠桨讣罢撟C報告；
�、蓓椖吭u估與決策報告。
�。�2）項目規劃階段應驗收、移交、歸檔的資料主要為：
�、夙椖勘尘案艣r；
�、陧椖磕繕宋募�；
�、垌椖糠秶巹澱f(shuō)明書(shū)（包括項目成果簡(jiǎn)要描述、可交付成果清單）；
�、茼椖糠秶芾碛媱�；
�、蓓椖抗ぷ鹘Y構分解圖；
�、揄椖坑媱澷Y料（包括完整的項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、費用計劃和資源計劃）。
�。�3）項目實(shí)施階段應驗收、移交、歸檔的文件主要為：
�、偃宽椖康牟少徲媱澕肮こ陶f(shuō)明；
�、谌宽椖坎少徍贤恼袠藭�(shū)和投標書(shū)（含未中標的標書(shū)）；
�、廴亢细窆⿷藤Y料；
�、芡暾暮贤募�；
�、萑亢贤兏募�、現場(chǎng)簽證和設計變更等；
�、揄椖繉�(shí)施計劃、項目安全計劃等；
�、咄暾捻椖窟M(jìn)度報告；
�、囗椖抠|(zhì)量記錄、會(huì )議記錄、備忘錄、各類(lèi)通知等；
�、徇M(jìn)度、質(zhì)量、費用、安全、范圍等變更控制申請及簽證；
�、猬F場(chǎng)環(huán)境報告；
�、腺|(zhì)量事故、安全事故調查資料和處理報告等；
�、械谌剿龅母黝�(lèi)試驗、檢驗證明、報告等。
�。�4）項目收尾階段應驗收、移交、歸檔的文件主要包括：（報告格式見(jiàn)附件六）
�、夙椖靠⒐D；
�、陧椖客瓿蓤蟾�；
�、垌椖抠|(zhì)量驗收報告；
�、茼椖亢笤u價(jià)資料；
�、蓓椖繉徲媹蟾�；
�、揄椖拷唤訄蟾�。
12、付款流程
流程相關(guān)文檔工作要求/細則
1、付款通知書(shū)由對方單位開(kāi)出，非必須項目
2、經(jīng)辦人員在預算管理系統填寫(xiě)付款申請基本信息，路徑：登陸系統－》報帳管理－》日常報帳，對于有合同的必須在審批表上填寫(xiě)合同名稱(chēng)、合同編號、合同內容、合同總金額及合同已付款
3、經(jīng)辦人員收集付款所要求完整附件（詳見(jiàn)第三章：報帳指南），粘貼在付款申請基本信息表后，同時(shí)在預算管理系統內提交付款審批記錄，付款申請在預算管理系統內進(jìn)行電子流審批，無(wú)需再進(jìn)行紙面審批，審批路徑：登陸系統－》待辦工作
4、部門(mén)審核環(huán)節，各區域中心：經(jīng)辦室負責人、專(zhuān)業(yè)審核人員及區域中心領(lǐng)導在預算管理系統內審批。
本部各室：經(jīng)辦室負責人在預算管理系統內審批
5、公司預算員對預算項目及預算審批情況進(jìn)行審批，審批路徑：登陸系統－》待辦工作
6、財務(wù)會(huì )計、財務(wù)經(jīng)理在預算管理系統內審批付款信息，根據我中心各級領(lǐng)導審批權限設置及領(lǐng)導班子工作分工情況，各級別付款分別由不同的領(lǐng)導審批結束，審批路徑：登陸系統－》待辦工作
7、中心領(lǐng)導根據分工不同分別審批不同的支出項目付款情況，審批路徑：登陸系統－》待辦工作
8、除報帳人填寫(xiě)報帳單需進(jìn)入預算系統外，其他人員審批任務(wù)都已直接推送至“portal其他待辦任務(wù)”列表中，也可以進(jìn)入預算系統點(diǎn)擊待辦任務(wù)進(jìn)行審批操作
13、項目后評價(jià)
項目后評價(jià)是指對已經(jīng)完成的項目（或規劃）的目的、執行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統的、客觀(guān)的分析；通過(guò)項目活動(dòng)時(shí)間的檢查總結，確定項目預期的目標是否達到，項目或規劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實(shí)現；通過(guò)分析評價(jià)找出成敗的原因，總結經(jīng)驗教訓；并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為提高未來(lái)新項目的決策水平和管理水平提供基礎；同時(shí)也為后評價(jià)項目實(shí)施運營(yíng)中出現的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，從而達到提高投資效益的目的。
項目后評價(jià)的結果——后評價(jià)報告寫(xiě)作要求：
�。�1）項目后評價(jià)是評價(jià)結果的匯總，應真實(shí)反映情況，客觀(guān)分析問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗；另外，后評價(jià)報告是反饋經(jīng)驗教訓的主要文件形式，必須滿(mǎn)足信息反饋的需要。
�。�2）后評價(jià)報告的內容包括：
�、夙椖勘尘埃喉椖康哪繕撕湍康�、項目建設內容、項目工期、資金來(lái)源與安排、項目后評價(jià)；
�、陧椖繉�(shí)施評價(jià)：簡(jiǎn)單說(shuō)明項目實(shí)施的基本特點(diǎn)，對照項目評估找出主要變化，分析變化對項目效益影響的原因，討論和評價(jià)這些因素及影響；
�、坌Чu價(jià)：分析項目所達到和實(shí)現的實(shí)際結果，根據項目運營(yíng)和未來(lái)發(fā)展以及可能實(shí)現的效益、作用和影響，評價(jià)項目的成果和作用；
�、芙Y論和經(jīng)驗教訓：項目的綜合評價(jià)、結論、經(jīng)驗教訓、建議對策等。
項目建議書(shū)12
xx中學(xué)建始于19xx年，是一所寄宿性全日制農村初中，位于龍坪鎮政府所在地龍興路，是黃岡市示范學(xué)校，生源八個(gè)村一個(gè)居委會(huì )。校園面積32530平方米（50畝），其中建筑面積6847平方米。在校學(xué)生2496人，教職工136人，教學(xué)班33個(gè)。人均占地面積12.26平方米，人均教學(xué)面積1.6平方米，在校應住宿學(xué)生1786人，現在外借宿950人，教師家借宿330余人。學(xué)�，F僅有一棟三層33間學(xué)生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學(xué)生人均住宿僅為0.54平方米。因此，我們迫切要求改造新建一棟學(xué)生宿舍，改造方案如下：
1、建筑地點(diǎn)：本校校園內。
2、建筑內容及性質(zhì)：新建學(xué)生宿舍樓。
3、建筑規模：新建一棟占地300平方米，五層建筑面積1500平方米的學(xué)生寢室55間，才能基本滿(mǎn)足需要。
4、投資規模及投資來(lái)源：預計總造價(jià)80萬(wàn)元。全部申請國家預算內專(zhuān)項撥款。
5、建筑期限：20xx年8月——20xx年2月
xx中學(xué)
20xx年xx月xx日
xx中學(xué)學(xué)生宿舍樓
項目建議書(shū)13
一、總論
1、公司名稱(chēng)
2、行業(yè)及產(chǎn)品
3、地區
4、投資階段
5、投資額和投資結構
6、投資主要原因
二、擬投資企業(yè)基本情況
1、公司概要：包括設立時(shí)間、背景、注冊資本、實(shí)收資本等
2、股東及控制方和控制方式：股東構成；能夠對被投資人實(shí)施控制的股東名稱(chēng)、出資方式、出資額、股比
3、組織架構：被投資企業(yè)的組織架構圖或文字說(shuō)明
4、管理團隊：管理能力和穩定性等，管理團隊人員、教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、主要業(yè)績(jì)
5、其他重要事項
三、市場(chǎng)及競爭
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)規劃：現有產(chǎn)品及主營(yíng)業(yè)務(wù)和今后業(yè)務(wù)發(fā)展規劃
2、行業(yè)發(fā)展概況：行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢
3、市場(chǎng)競爭情況：現有競爭對手、替代產(chǎn)品分析、供應商評價(jià)、市場(chǎng)份額、行業(yè)排名、競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)預測等
四、項目技術(shù)
1、技術(shù)成熟度論述
2、研究開(kāi)發(fā)能力論述
3、技術(shù)團隊主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)
4、知識產(chǎn)權
五、財務(wù)分析
1、會(huì )計數據和財務(wù)指標：資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表摘要
2、投資估值：估值方法、結果及比較
3、內部收益率：假設及結果
六、交易結構和退出安排
1、計劃融資金額
2、融資方式和來(lái)源
3、投資協(xié)議主要條款：包括合同中主要風(fēng)險控制措施
4、監管手段和措施：包括是否參加董事會(huì )，主要表決權利等
5、退出安排：退出投資計劃及保障措施
八、經(jīng)濟效益及社會(huì )效益
8.1經(jīng)濟效益
8.2社會(huì )效益
項目建議書(shū)14
改革開(kāi)放后的三十年，我國食品工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。1978年全國食品工業(yè)總產(chǎn)值僅471.7億元，而目前全國食品工業(yè)總產(chǎn)值已居各工業(yè)部門(mén)之首，增加到4507.3億元，食品行業(yè)發(fā)展如此迅速，使食品廠(chǎng)項目競爭愈加激烈，下面是食品廠(chǎng)項目建議書(shū)提綱，以供參考。
一、項目建議書(shū)總論
1、項目名稱(chēng)：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設內容與規模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設的'必要性和條件
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析：包括場(chǎng)址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
3、資源條件評價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設規模與產(chǎn)品方案
1、建設規模(達產(chǎn)達標后的規模)
2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設備方案和工程方案(食品廠(chǎng)項目建議書(shū)重點(diǎn)內容)
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))
2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來(lái)源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
項目建議書(shū)15
1. 項目概況
1. 1 項目 名 稱(chēng) 瑞金市武橙臍橙專(zhuān)業(yè)合作社利用國際農業(yè)發(fā)展基金貸款項目 。
1. 2 項目 建設內容及規模 項目 計劃總投資 200 萬(wàn)元人民幣 ， 擬在瑞金市武陽(yáng)鎮擴大臍橙種植基地規模， 采取 “合作社+基地+農戶(hù) ” 的經(jīng)營(yíng)模式， 把當地農民致富與企業(yè)發(fā)展有機地結合起來(lái)， 公司采取統一標準， 統一技術(shù)、統一收購措施。
具體建設內容: ( 1) 擴建廠(chǎng)房 600 ㎡， 需資金 30萬(wàn)元。
( 2) 購置水果周轉筐 2 萬(wàn)個(gè)， 需資金 70 萬(wàn)元。
( 3) 支持合作社貧困農戶(hù) 100 戶(hù)( 貧困人數 426 人)， 每戶(hù) 扶持資金 1 萬(wàn)元， 需資金 100 萬(wàn)元。
1. 3 項目 總投資及來(lái)源 項目 總投資 200 元人民幣 ， 其中申請國際農發(fā)基金扶貧貸款15 萬(wàn)美元， 國內配套及企業(yè)自 籌資金 105. 5 萬(wàn)元。
1. 4 項目 建設期 計劃在 20xx 年--20xx 年用三年時(shí)間完成整個(gè)項目 的建設。
1. 5 項目 執行機構 1. 5. 1 項目 執行機構: 瑞金市農業(yè)和糧食局 1. 5. 2 項目 業(yè)主: 瑞金市武橙臍橙專(zhuān)業(yè)合作社。
1. 5. 3 項目 辦公室的設置: 成立“瑞金市利用國際農業(yè)發(fā)展基金貸款項目 領(lǐng)導小組”， 由市委常委、 副市長(cháng)何文慶任組長(cháng)， 市財政 4局、 發(fā)改委、 審計局、 環(huán)保局等單位負責人為成員 ， 領(lǐng)導小組下設辦公室， 由市農業(yè)和糧食局局長(cháng)湯鳴鋒兼任辦公室主任， 負責項目實(shí)施日 常工作。
市農糧局為項目 主管單位。
法人代表: 湯鳴鋒 法定地址: 江西省瑞金市農業(yè)和糧食局院內 項目 負責人: 湯鳴鋒 聯(lián)系方式: 15XXX
2. 項目建設的必要性
2. 1 項目 建設的背景和意義 國際農業(yè)發(fā)展基金的宗旨是幫助農村貧困人群克服貧困。
農發(fā)基金通過(guò)籌集資金， 以?xún)?yōu)惠條件提供給發(fā)展中的成員 國， 用于發(fā)展糧食生產(chǎn)， 改善人民的食物營(yíng)養， 逐步消除農村貧困現象特別是消除發(fā)展中國家的農村貧困。
根據我國“十二五” 國家扶貧戰略規劃，國家將國際農業(yè)發(fā)展基金這類(lèi)扶貧貸款著(zhù)力解決集中連片和特殊類(lèi)型貧困地區發(fā)展問(wèn)題， 改善農村生產(chǎn)生活條件的有關(guān)小型基礎設施建設項目 。
瑞金既是革命老區， 又是貧困特殊地區。
因此在我市申請使用農發(fā)基金貸款， 發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟、 夯實(shí)農業(yè)基礎設施、 改善農業(yè)生產(chǎn)環(huán)境， 既符合使用農發(fā)基金貸款條件和國家扶貧政策， 又符合我市農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整需要。
瑞金市位于江西省南部， 贛州地區東部, 武夷山脈西麓, 贛江東 5源貢水上游, 界于東經(jīng) 115° 42′ -116° 22′ 、 北緯 25° 30 -26°20ˊ 。
它東與福建省長(cháng)汀縣交界 ( 距離 47KM); 南連會(huì )昌 ( 距離 48KM)，西鄰于都( 距離 85KM); 北接寧都( 距離 85KM)、 石城( 距離 76km)。
瑞金市是聞名 中外的紅色故都、 共和國搖籃、 中央紅軍長(cháng)征出發(fā)地。
市境東西寬約 65 公里、 南北長(cháng)約 90 公里， 總面積約 2448平方公里。
市駐象湖鎮， 距省會(huì )南昌 398 公里， 距贛州市143 公里。
瑞金市轄象湖、 壬田、 沙州壩、 九堡、 武陽(yáng)、 謝坊、 瑞林等 7 個(gè)鎮和葉坪、 日 東、 澤潭、 云石山、 拔英、 岡面、 萬(wàn)田、 丁陂、 大柏地、 黃柏等 10 個(gè)鄉 ， 下設 223 個(gè)行政村、 16 個(gè)居委會(huì )。
人口 64 萬(wàn)。
瑞金是贛南東部新興城市。
瑞金建市后， 市委、 市政府實(shí)施城市化發(fā)展戰略， 1997 年委托中國城市規劃設計研究院， 以 1989 年城建規劃為藍本， 對瑞金城市建設再行規劃， 將瑞金城定位為資源型加工業(yè)和商貿旅游業(yè)為主的贛南東部中心城市。
城區規劃面積 30平方千米， 常住人口 20 萬(wàn)。
瑞金這座古老的歷史文化名 城， 展現出嶄新的現代城市風(fēng)貌， 正朝著(zhù)贛南東部中心城市的目 標邁進(jìn)。
近年來(lái)， 江西省各地通過(guò)政策引 導、 項目 扶持、 典型示范、 稅收優(yōu)惠等措施， 鼓勵發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社， 提高農民的組織化程度，合作社圍繞當地資源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色， 大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)， 切實(shí)增加了 農民的收入， 專(zhuān)業(yè)合作社逐漸成為引 領(lǐng)農民參與市場(chǎng)競爭， 帶領(lǐng)農民增收致富的有效載體。
通過(guò)參與合作社的建設、 組織管理和民主決策， 逐漸培養了 一批懂市場(chǎng)、 通技術(shù)、 能經(jīng)營(yíng)、 會(huì )管理的新 6型農民。
專(zhuān)業(yè)合作社將分散的果農組織起來(lái)， 把供、 產(chǎn)、 銷(xiāo)各環(huán)節優(yōu)勢資源整合在一起， 通過(guò)供產(chǎn)對接、 產(chǎn)銷(xiāo)對接， 幫助果農取得效益最大化， 同時(shí)也帶動(dòng)了 社員 周邊廣大農民的脫貧致富， 社會(huì )效益明顯。
瑞金自 然生態(tài)條件非常適宜臍橙種植， 瑞金市委市政府將臍橙作為農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展， 臍橙種植已成為瑞金主導農產(chǎn)業(yè)之一。
但隨著(zhù)武橙合作社產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 一些問(wèn)題也逐漸顯現。
由于合作社自 有資金僅 100 萬(wàn)元， 運作起來(lái)顯得非常困難， 社會(huì )上短期流動(dòng)資金借款利息高， 財務(wù)費用大， 嚴重制約著(zhù)合作社的進(jìn)一步發(fā)展， 因此特申請國際農發(fā)基金扶貧貸款 15 萬(wàn)美元用于扶持臍橙生產(chǎn)基地的建設。
2. 2 項目 的創(chuàng )新意義和示范作用 本項目 的實(shí)施以循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)農業(yè)理論為指導， 以扶貧開(kāi)發(fā)為目 的， 通過(guò)瑞金市武橙臍橙專(zhuān)業(yè)合作社的輻射帶動(dòng)作用， 立足瑞金農業(yè)資源的豐富優(yōu)勢， 通過(guò) 3-5 年建設， 著(zhù)力打造當地臍橙產(chǎn)業(yè)品牌， 增加產(chǎn)品附加值。
通過(guò)合理布局、 集約化經(jīng)營(yíng)、 適度規模經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)， 帶動(dòng)農戶(hù) 從事專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)， 將生產(chǎn)、 銷(xiāo)售有機結合， 進(jìn)一步扶持當地臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 打造我市優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地。
本項目 的實(shí)施充分利用和發(fā)揮了 屬地鄉 鎮特色農產(chǎn)品的優(yōu)勢，將帶動(dòng)屬地臍橙產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展， 改變過(guò)去傳統的觀(guān)念， 大力發(fā)展“公司 +農戶(hù) ” 的發(fā)展方式， 加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐， 實(shí)現農業(yè)增效、 農民增收， 同時(shí)能扶助貧困婦女和殘疾人士發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，脫貧致富。
7通過(guò)該項目 實(shí)施， 有利于項目 區農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化整合， 促進(jìn)農業(yè)區域化布局和專(zhuān)業(yè)分工， 培育特色優(yōu)勢農產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區， 有利于提升農業(yè)生產(chǎn)水平， 提高農產(chǎn)品的加工增值率和農業(yè)資源的綜合利用率， 從而構建效益農業(yè)、 精品農業(yè)和外向型農業(yè)新格局， 對推進(jìn)我市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設， 促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)農業(yè)的可持續發(fā)展具有十分重要的作用。
通過(guò)利用國際農發(fā)基金貸款， 能夠在項目 的建設、 融資、 管理、安全保障等方面引 進(jìn)先進(jìn)理念和管理方法， 提高項目 規劃設計水平，使項目 建設體現更高層次、 更高效率、 更高效益。
3. 項目建設條件、 內容、 規模及方案
3. 1 項目 建設地基本情況 項目 區生態(tài)環(huán)境優(yōu)越， 地理氣候適宜， 交通便利， 為項目 建設提供有力條件。
3. 2 項目 建設地選址原則
3. 2. 1 生產(chǎn)企業(yè)選址必須符合土地利用總體規劃、 城市規劃和產(chǎn)業(yè)布局規劃。
3. 2. 2 在國務(wù)院、 國家有關(guān)部門(mén)和省( 自 治區、 直轄市) 規定的風(fēng)景名 勝區、 生態(tài)保護區、 自 然和文化遺產(chǎn)保護區以及飲用水源保護區等法律、 法規規定禁止建設工業(yè)企業(yè)的區域， 不得建設生產(chǎn)企業(yè)。
3. 2. 3 禁止在城市建成區和城市非工業(yè)規劃區新建生產(chǎn)企業(yè)。
3. 2. 4 項目 選擇在臍橙種植條件良好， 經(jīng)濟發(fā)展較為落后的區 8域實(shí)施。
3. 3 項目 建設實(shí)施的有利條件
3.1.3 項目 實(shí)施的有利條件 瑞金市具有優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境條件與優(yōu)越的農業(yè)資源特色， 臍橙產(chǎn)業(yè)是瑞金市大力扶持農業(yè)的產(chǎn)業(yè)之一， 臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力大。
3.1.3.1 自 然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越 瑞金市位于江西省南部， 武夷山脈南段西麓， 贛江東源貢水上游。
全市水能理論儲量達 10 萬(wàn)千瓦， 可開(kāi)發(fā)量 4 萬(wàn)千瓦， 全市現有耕地面積 35. 69 萬(wàn)畝， 山地面積 280 萬(wàn)畝， 宜養殖水面 2. 6 萬(wàn)畝，草坡地 8 萬(wàn)畝， 森林覆蓋面積 724 平方公里， 系贛南林區和長(cháng)江防護林區之一。
市內動(dòng)植物種類(lèi)較多， 屬于珍稀者有: 金環(huán)蛇、 銀環(huán)蛇、 獺、 龜、 油杉、 黃綿木、 紅豆杉、 楠木、 銀杏、 觀(guān)音竹、 四方竹等等。
3. 1. 3. 2 地理氣候適宜 瑞金地處華中氣候區與華南氣候區的過(guò)渡帶， 屬亞熱帶季風(fēng)濕潤型氣候。
熱量豐富、 雨量充沛， 光照充足， 四季分明， 平均無(wú)霜期 286 天， 年平均氣溫 18. 9℃. 最熱以 7 月 平均氣溫 28. 5℃， 最冷的 1 月 平均氣溫 7. 6℃。
年平均降雨量 1710 毫米， 年均降雨天數163. 7 天。
不寒不熱， 不濕不燥， 宜人宜物。
3. 1. 3. 3 交通狀況便利 瑞金地扼贛閩咽喉， 素為贛閩粵湘四省通衢， 是中西部省市溝通東南沿海的中轉要地， 是海峽西岸經(jīng)濟區的第一腹地。
瑞金交通 9發(fā)達。
323、 206、 319 三條國道交匯瑞金市區; 贛龍鐵路( 贛州-龍巖、 瑞金境內 32 公里) 橫貫瑞金東西并在實(shí)施擴能改造， 縱貫瑞金南北的鷹瑞梅鐵路( 鷹潭-瑞金-梅州、 瑞金境內 65 公里) 已于 20xx年開(kāi)工建設; 廈蓉高速公路橫貫瑞金東西( 瑞金境內 35 公里， 濟廣高速公路縱貫瑞金南北( 瑞金境內 62 公里)， 瑞金即將形成雙“十”字樞紐型的鐵路網(wǎng)和高速公路網(wǎng)。
同時(shí)， 以瑞金為中心， 周邊于都、寧都、 石城、 會(huì )昌、 及尋烏距離均在 100 公里內， 市場(chǎng)輻射能力極強。
從瑞金市區出發(fā)， 1. 5 小時(shí)車(chē)程內有贛州新黃金機場(chǎng)、 福建連城機場(chǎng)， 3 小時(shí)車(chē)程可到廈門(mén)、 南昌等地， 5 小時(shí)車(chē)程可達廣州、 深圳等城市。
瑞金在圍繞構建贛粵閩湘四省通衢的特大型、 區域性、現代化中心城市， 打造現代綜合交通樞紐和物流中心， 從而加快建立綜合交通運輸體系步伐， 公路網(wǎng)絡(luò )顯著(zhù)優(yōu)化， 路網(wǎng)服務(wù)能力顯著(zhù)提高， 帶動(dòng)了 交通運輸隊伍不斷壯大。
3. 4 建設內容、 規模 3. 4. 1 項目 建設內容及規模: ( 1) 擴建廠(chǎng)房 600 ㎡， 需資金 30萬(wàn)元。
( 2) 購置水果周轉筐 2 萬(wàn)個(gè)， 需資金 70 萬(wàn)元。
( 3) 支持合作社貧困農戶(hù) 100 戶(hù)( 貧困人數 426 人)， 每戶(hù) 扶持資金 1 萬(wàn)元， 需資金 100 萬(wàn)元。
4. 投資估算及融資方案
4. 1 投資估算 項目 總投資 200 萬(wàn)元， 固定資產(chǎn)投資 100 萬(wàn)元， 鋪底流動(dòng)資金100 萬(wàn)元。
11項目 分年投資估算表 序號 建設內容 金額( 萬(wàn)元)第一年 第二年 第三年 一 固定投資 100 50 30 20 二 金融服務(wù) 三 鋪底流動(dòng)資金 100 50 30 20 四 建設期利息 2. 565 0. 855 0. 855 0. 855 五 公共服務(wù)和項目 管理 六 預備費 七 合計 200. 565 100. 855 60. 855 40. 855 分項投資估算表 序號 建設內容 金額( 萬(wàn)元) 一 固定投資 100 1 土建 30 1. 1 示范區建設 1. 2 基礎設施建設 1. 3 技術(shù)推廣站用房 1. 4 道路建設 1. 5 其它 2 設備 70 2. 1 生產(chǎn)設備購置費 70 2. 2 設備購置費 2. 3 實(shí)驗檢驗設備 二 金融服務(wù) 三 鋪底流動(dòng)資金 100 四 建設期利息 2. 565 五 公共服務(wù)和項目 管理 六 預備費 124. 2 國內配套資金來(lái)源 項目 總投資 200 萬(wàn)元人民幣 ， 其中申請國際農發(fā)基金扶貧貸款15 萬(wàn)美元， 國內配套及企業(yè)自 籌資金 105. 5 萬(wàn)元。
4. 3 貸款規模及用途 項目 的國際金融貸款用于生產(chǎn)基地的建設 15 萬(wàn)美元。
5. 項目 業(yè)主簡(jiǎn)況及實(shí)施組織安排
5. 1 項目 業(yè)主簡(jiǎn)況 瑞金市武橙臍橙專(zhuān)業(yè)合作社位于瑞金市武陽(yáng)鎮， 目 前已有社員116 人， 果園面積 5800 畝。
5. 2 組織安排 為加強我市農發(fā)基金貸款項目 的管理， 提高資金使用效益， 確保貸款資金的合理、 安全、 有效運轉， 專(zhuān)款專(zhuān)用， 及時(shí)回收， 保證項目 目 標順利實(shí)現， 我市成立“瑞金市利用國際農業(yè)發(fā)展基金貸款項目 領(lǐng)導小組”， 由市委常委、 副市長(cháng)何文慶任組長(cháng)， 市財政局、 發(fā)改委、 審計局、 環(huán)保局等單位負責人為成員 ， 領(lǐng)導小組下設辦公室，由市農業(yè)和糧食局局長(cháng)湯鳴鋒兼任辦公室主任， 負責項目 實(shí)施日 常工作。
市農糧局為項目 主管單位， 負責項目 日 常管理和辦事機構。
成立項目 技術(shù)委員 會(huì )為項目 提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。
在財務(wù)管理上， 由市財政部門(mén)負責對項目 資金的監管， 由市農糧局和財政局負責對項目 資金的`管理發(fā)放與收貸， 確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
6. 償還及擔保責任
根據農發(fā)基金規定， 貸款還款計算期 18 年( 含 5 年寬限期)，利息為 0. 9%。
項目 貸款由瑞金市利用國際農發(fā)基金貸款項目 領(lǐng)導小組辦公室逐級轉貸， 同時(shí)與各項目 受益人簽訂轉貸協(xié)議， 并由受益人按期還本付息， 按照“誰(shuí)收益， 誰(shuí)負擔” 的原則， 逐級建立還款責任制。
各級財政建立相應的還款準備金， 確保貸款按時(shí)償還。
在項目 區和受益人選擇方面將嚴格按照有關(guān)條件篩選， 并簽訂有關(guān)借款法律合約， 以確保還貸責任的落實(shí)。
7. 項目 效益
7. 1 經(jīng)濟效益分析 瑞金市武橙臍橙專(zhuān)業(yè)合作社共有社員 116 人， 果園面積 5800畝。
其中: 貧困農戶(hù) 100 戶(hù) ， 果園面積 900 畝。
年產(chǎn)臍橙 17400 噸，年產(chǎn)值 1044 萬(wàn)元， 年利潤 522 萬(wàn)元， 其中: 貧困農戶(hù) 種果戶(hù) 均年凈收入 0. 45 萬(wàn)元。
7. 2 社會(huì )效益分析 本項目 采用“公司+基地+農戶(hù) ” 的方式， 與農戶(hù) 簽訂臍橙種植及供應合同， 農戶(hù) 在公司 指導下生產(chǎn)公司所需的臍橙產(chǎn)品， 公司則向農戶(hù) 提供優(yōu)質(zhì)種子、 對農戶(hù) 進(jìn)行種植技術(shù)培訓、 按合同價(jià)足額收 14購農戶(hù) 生產(chǎn)的臍橙， 從而降低農戶(hù) 種植風(fēng)險， 提高農戶(hù) 種植積極性，增加了 農戶(hù) 經(jīng)濟收入， 確保了 企業(yè)加工原料供應， 具有極為重要的社會(huì )意義。
7. 2. 1 壯大主導產(chǎn)業(yè)， 促進(jìn)結構調整分析 培育龍頭企業(yè)， 推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
發(fā)展農業(yè)， 實(shí)現臍橙增產(chǎn)、 農業(yè)增效、 農民增收。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下， 按照現代經(jīng)營(yíng)理念，主推龍頭企業(yè)， 以龍頭企業(yè)的發(fā)展來(lái)壯大當地米粉產(chǎn)業(yè)， 進(jìn)而壯大當地的臍橙產(chǎn)業(yè)， 促進(jìn)當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
7. 2. 2 完善產(chǎn)業(yè)鏈條， 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 調整結構， 構建立體農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
農業(yè)結構調整是實(shí)現農業(yè)增效、 農民增收的有效途徑。
結構調整與立體農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步聯(lián)系、 聯(lián)結， 需要下大力氣， 在優(yōu)化品種、 提高品質(zhì)上下功夫， 在調整中出效益， 在產(chǎn)業(yè)鏈上要效益。
要大力培育助民增收的增長(cháng)點(diǎn)。
圍繞臍橙等農產(chǎn)品， 積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整， 選擇市場(chǎng)效益最好、 最適合當地特點(diǎn)的產(chǎn)品， 走訂單農業(yè)之路。
把產(chǎn)品做大做強，打造品牌名 牌， 使之成為農業(yè)增效、 農民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
7. 2. 3 輻射帶動(dòng)能力分析 項目 強化了 農戶(hù) 與龍頭企業(yè)之間的科學(xué)利益聯(lián)結機制， 不管是新品種的引 進(jìn)， 還是新技術(shù)的推廣， 都十分注重技術(shù)培訓、 科學(xué)管理， 從而促進(jìn)了 觀(guān)念的更新， 科技意識不斷得到增強。
一方面有利于農民與市內外農牧技術(shù)推廣單位、 大專(zhuān)院校相聯(lián)系， 掌握科技信息; 另 一方面有利于公司 注重市內外、 省內外市場(chǎng)的研究與分析， 15及時(shí)向農戶(hù) 和其他種植戶(hù) 提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。
堅持以產(chǎn)業(yè)化拓展，放大龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應和農業(yè)標準化示范區輻射效應， 加快促進(jìn)本地農民增收， 是本項目 的重點(diǎn)。
瑞金市武橙臍橙專(zhuān)業(yè)合作社抓好12000 畝優(yōu)質(zhì)臍橙種植基地， 加大科技興農意識， 充分發(fā)揮流通優(yōu)勢， 積極推廣科學(xué)技術(shù)的綜合應用 7. 3 環(huán)境和生態(tài)效益分析 通過(guò)對建設項目 實(shí)施階段和使用 階段產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題有效的分析， 項目 在實(shí)施階段或者運營(yíng)階段只要采取有效的保護環(huán)境措施，項目 產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題就會(huì )得到減緩或者消除， 項目 對環(huán)境方面的不利影響會(huì )降到最小。
7. 4 節能分析
7. 4. 1 建筑節能 根據江西省建筑節能設施標準對區內的車(chē)間廠(chǎng)房、 辦公生活等輔助設施采取保溫節能設計， 在施工中在不增加投資的前提下， 采用新型節能的墻體材料， 重點(diǎn)使用輕質(zhì)、 高強、 保溫性能好的節能新材料和保溫門(mén)窗， 加強屋面及墻體保溫。
推廣使用新技術(shù)、 新工藝， 各主要房間朝南， 充分利用自 然光和自 然通風(fēng)， 以節能降耗。
積極采用工廠(chǎng)布置一體化。
除生產(chǎn)上有特殊要求外， 柱網(wǎng)及承重結構的布置符合建筑模數的要求， 構件的種類(lèi)和類(lèi)型盡量統一。
建筑材料的選擇盡量做到標準化、 系列化、 定型化， 并積極推廣新技術(shù)、新材料以取得技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟效益， 并盡量采用當地的建筑材料。
167. 4. 2 工藝設計的節能 該項目 采用先進(jìn)的技術(shù)及關(guān)鍵設備， 先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)設備帶來(lái)能源和原材料的節省， 主要表現在半成品和成品的質(zhì)量得到控制， 提高了 產(chǎn)品合格率， 節省了 原材料。
7. 4. 3 設備節能措施 通過(guò)多方比選， 盡量選用先進(jìn)適用的節能型生產(chǎn)設備， 充分運用新技術(shù)、 新工藝， 合理布置生產(chǎn)工藝流程， 以達到節約能源降低成本的目 的; 合理設計生產(chǎn)工藝， 防止設備空轉; 在工藝上， 合理調整工藝路線(xiàn)， 使得物流通暢、 運輸便捷， 降低能源消耗， 以達到節能目 的; 電力設計節能措施， 車(chē)間變電所的位置盡量靠近負荷中心， 以縮短供電距離， 減少電力的損耗。
7. 4. 4 電氣節能措施 供電設備均應選用國家推薦使用的節能型電器 ( 如選用 S11系列節能型電力變壓器)， 選擇合理的無(wú)功功率補償( 使全廠(chǎng)功率因數達到 0. 92 以上) 和最優(yōu)的供電方案， 力求降低電能損耗; 電動(dòng)機選用YB 系列， 照明燈具盡量采用高效節能高壓汞燈或鈉燈。
7. 4. 5 節水措施 項目 用水主要是生活用水及綠化用水。
為控制用水， 達到節約用水的目 的， 擬采取以下措施: 給水閥門(mén)選用高質(zhì)量的防泄漏閥門(mén)，衛生器具選用延時(shí)自 閉沖洗閥門(mén)， 降低水資源的耗費， 各用水戶(hù) 均配置計量水表， 便于計量考核。
控制綠化用水。
根據土壤旱情合理確定用水量， 澆水時(shí)間不宜選擇在中午等溫度較高時(shí)間進(jìn)行， 避免 17水份較快蒸發(fā)。
7. 4. 6 主要管理節能措施 加強管理， 完善各種規章制度， 按期對各類(lèi)設備、 管道、 器具等進(jìn)行檢修， 減少跑、 冒、 滴、 漏現象， 以減少不必要的浪費。
加強對車(chē)間用水、 電、 氣的計量， 為企業(yè)管理提供依據， 搞好能源管理， 合理地實(shí)現供水、 供電、 供氣及用水、 用電、 用氣。
7. 4. 7 節能效果分析 該項目 最大限度的降低了 原材料及公用工程消耗， 最大可能地提高其利用率， 如: 為節約水資源， 冷卻水采用循環(huán)水循環(huán)利用，廢水處理處理后進(jìn)行再利用， 實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟。
項目 最大限度的節約和提高資源的利用率， 消耗達到國內先進(jìn)水平， 保證了 企業(yè)的可持續發(fā)展。
8. 項目 風(fēng)險
8. 1 技術(shù)風(fēng)險 應對技術(shù)風(fēng)險， 項目 成立市項目 技術(shù)委員 會(huì )提供技術(shù)支援， 主要依托相關(guān)科研院所和推廣部門(mén)的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢， 將我省、 市、及市內熟悉有關(guān)種植、 農產(chǎn)品加工等方面專(zhuān)家， 納入項目 技術(shù)委員會(huì )， 直接對項目 實(shí)施中的有關(guān)事宜進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)和技術(shù)指導， 對項目 執行中出現的問(wèn)題和需解決的難題， 研究制定解決辦法和方案。
18項目 成立市項目 管理辦公室， 由財政、 農業(yè)、 相關(guān)技術(shù)人員 組成， 配備必要的辦公和培訓設備， 統一管理技術(shù)服務(wù)、 對企業(yè)進(jìn)行培訓。
項目 管理辦的技術(shù)人員 要對項目 農戶(hù) 提供技術(shù)上的指導和進(jìn)行必要的培訓， 傳授推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 加強項目 農業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理。
各級項目 技術(shù)人員 也必須進(jìn)行國際、 國內培訓和再教育，以保證他們掌握項目 各方面最新的知識， 特別是技術(shù)和環(huán)境保護方面的知識。
同時(shí)我們將聘請項目 咨詢(xún)專(zhuān)家， 解決項目 中所遇到的新的技術(shù)問(wèn)題， 提出合理的解決方案， 并協(xié)助項目 管理人員 廣泛宣傳和推廣這種技術(shù)， 對技術(shù)人員 和項目 企業(yè)進(jìn)行培訓， 使他們能掌握這種新的技術(shù)。
8. 2 市場(chǎng)風(fēng)險 隨著(zhù)城市化進(jìn)程不斷加快和人民生活水平的不斷提高， 農產(chǎn)品剛性需求不斷增長(cháng)， 具有巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
目 前我國無(wú)公害農產(chǎn)品、 有機農產(chǎn)品產(chǎn)量還不到常規農產(chǎn)品總量的 0. 2% 在今后長(cháng)時(shí)期內有機農產(chǎn)品將處于嚴重供應不求的狀態(tài)。
本項目 主要生產(chǎn)無(wú)公害農產(chǎn)品， 有機農產(chǎn)品市場(chǎng)前景好。
因此， 本項目 產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險低， 且處于可控范圍。
8. 3 匯率、 利率風(fēng)險 受?chē)H金融危機的影響， 我國目 前正采取一個(gè)較為寬松的貨幣政策， 市場(chǎng)利率水平較低， 企業(yè)所面臨的財務(wù)壓力較小。
但可以預見(jiàn)， 當經(jīng)濟在這樣一個(gè)較為寬松的貨幣 政策下， 將會(huì )在較短的時(shí)間內復蘇， 進(jìn)入一個(gè)通脹水平較高的時(shí)期， 我國將重新采取一個(gè)較為緊縮的貨幣 政策， 導致市場(chǎng)利率水平的上升。
在這種情況下， 將明顯提高企業(yè)的財務(wù)費用， 加大項目 的財務(wù)壓力， 給項目 的盈利能力 19帶來(lái)負面影響。
但是本項目 貸款利率低， 還款期長(cháng)， 大大減低金融市場(chǎng)利率的風(fēng)險。
8. 4 社會(huì )( 移民安置) 本項目 屬農業(yè)項目 ， 不存在移民安置問(wèn)題。
8. 5 環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險影響 8. 5. 1 施工揚塵控制措施 在施工場(chǎng)地安排一些員 工定期對工地灑水以及減少揚塵量， 灑水次數根據天氣情況而定， 一般每天早、 午、 晚各灑水 1 次， 若遇大風(fēng)或干燥天氣可適當增加灑水次數， 若遇雨雪天氣則不必灑水。
對運輸建筑材料及建筑垃圾的車(chē)輛加蓋蓬布以防止灑落， 車(chē)輛行駛線(xiàn)路應該避開(kāi)居民區。
施工場(chǎng)地出口 設一座車(chē)輛清洗池， 車(chē)輛駛出場(chǎng)地前， 應將車(chē)廂外和輪胎沖洗干凈， 避免車(chē)輛將泥土帶上道路產(chǎn)生二次污染， 沖洗水沉淀后循環(huán)使用。
盡量避免在大風(fēng)天氣下進(jìn)行施工作業(yè)， 風(fēng)力大于四級的天氣禁止挖土方。
在施工場(chǎng)地設置專(zhuān)人監管建筑垃圾、 建筑材料的堆放、 清運和處置， 堆放場(chǎng)地應遠離周?chē)用駞^， 并避開(kāi)居民區的上風(fēng)向， 必要時(shí)加蓋蓬布或灑水，防止二次揚塵污染。
對建筑垃圾和棄士要及時(shí)處理、 清運， 以減少占地， 防止揚塵污染， 改善施工場(chǎng)地的環(huán)境。
8. 5. 2 施工噪聲影響緩解措施 從聲源上控制， 建設單位與施工單位簽訂合同時(shí)， 應要求其使用的主要機械設備為低噪聲機械設備; 同時(shí)在施工過(guò)程中施工單位應設專(zhuān)人對設備定期保養和維護， 并負責對現場(chǎng)工作人員 進(jìn)行培訓， 20嚴格按照操作規范使用各類(lèi)機械。
合理安排施工作業(yè)時(shí)間和施工進(jìn)度， 施工單位應嚴格遵守當地環(huán)境噪聲污染防治規定， 合理安排施工時(shí)間， 盡量避免夜間施工。
采用距離防護措施， 在不影響施工情況下將強噪聲設備盡量安排在距居民住宅較遠處。
在施工的結構階段和裝修階段， 對建筑物的外部采取圍擋， 對距居民區較近的建筑物外設置移動(dòng)式隔聲屏障， 減輕施工噪聲對外環(huán)境及居民的影響。
8. 5. 3 施工固體廢棄物影響緩解措施 工程建設需要眾多工人， 工程承包單位將在臨時(shí)工作區域內為工人提供臨時(shí)的膳宿。
項目 開(kāi)發(fā)者及工程承包單位應與當地環(huán)衛部門(mén)聯(lián)系， 及時(shí)清理施工現場(chǎng)的生活廢棄物; 工程承包單位應對施工人員 加強教育， 不隨意亂丟廢棄物， 保證工人工作生活環(huán)境衛生質(zhì)量。
對施工過(guò)程中 產(chǎn)生的建筑垃圾送至市政建筑垃圾回 填區域填埋。
運輸車(chē)輛要全封閉外運， 避讓交通高峰， 按規定路線(xiàn)運輸、 送至規定地點(diǎn)， 杜絕隨意亂倒現象發(fā)生。
項目 建設施工期的固體廢棄物均可得到妥善處置， 不會(huì )對周?chē)h(huán)境產(chǎn)生影響。
8. 5. 4 施工廢水影響對策 施工期廢水主要污染物為泥沙， 水量很小， 均可簡(jiǎn)單沉淀后回用。
施工期無(wú)廢水外排， 不會(huì )對地表水環(huán)境和周?chē)h(huán)境產(chǎn)生影響。
8. 5. 5 交通影響對策 應合理確定運輸量和運輸時(shí)間及運輸線(xiàn)路， 避開(kāi)交通高峰期，同時(shí)加強施工期交通管理， 保證道路暢通; 運輸渣土的車(chē)輛一律安 21排在車(chē)輛少時(shí)， 渣土車(chē)采用箱式密閉汽車(chē)， 防止灑落。
綜上所述， 施工期采取相應的防治措施后， 可將對環(huán)境的影響降低到最低; 這些影響都是暫時(shí)的， 將隨著(zhù)施工期的結束而消失。
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