電視劇雪豹觀(guān)后感

　　曾經(jīng)把40集的抗戰題材劇《雪豹》一鼓作氣的看完了，雪豹觀(guān)后感�？赐旰�，還久久無(wú)法平息，為劇中角色們的兄弟情誼，民族大義而感動(dòng)�？晌矣X(jué)得，于我而言，最大的收獲不是這些，而是感悟到故事深處隱含著(zhù)的其他東西，每個(gè)人看同一件事物，角度不同，得到的感受也不同。在這里，將自己的感受記錄下來(lái)，和朋友們一起分享：

　　第一個(gè)感受：關(guān)于領(lǐng)導的理解。

　　《雪豹》劇情，以抗日的歷史大背景做主線(xiàn)，記錄了中國第一支特戰隊的建立，成長(cháng)，直至走向輝煌的艱辛歷程。而整個(gè)劇情和特戰隊中，最光芒四射，吸引觀(guān)眾的，就是一號主人翁-周衛國。周衛國的身上，集中了太多平常人難以企及的優(yōu)點(diǎn)和特質(zhì)，俊朗的外形，顯赫的家世、接收了最優(yōu)良的基礎教育、留學(xué)德國、接收了西方先進(jìn)的軍事理論及技能培訓、擁有靈活的頭腦、矯健的身手….可我最欣賞他的，是他卓越的領(lǐng)導力。雪豹特戰隊最后的的輝煌，與周衛國的領(lǐng)導力有著(zhù)不可分割的關(guān)系。周衛國從黃埔出來(lái)后，無(wú)論是到德國留學(xué)，還是到后來(lái)國軍的淞滬會(huì )戰、南京保衛戰，清風(fēng)寨落草為寇，到最終參加八路軍。每一段歷程中，周衛國都在短時(shí)間內，迅速成為團隊的核心和領(lǐng)導者，無(wú)論是上級，平級，還是下屬，都對他有絕對的信任和支持。而這，也是他所在團隊戰無(wú)不勝的關(guān)鍵因素�？赐旰�，一直在思考，領(lǐng)導是什么?領(lǐng)導的核心要素：

　　1、正確、清晰的目標和方向：

　　這點(diǎn)是任何團隊成立的基礎，也是決定了團隊發(fā)展的根本性因素。構成一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織的單元，是個(gè)人。而每個(gè)人都是個(gè)性化的，沒(méi)有一個(gè)正確、清晰的方向和目標，只會(huì )原地踏步或背道而馳，最終影響到整個(gè)團隊。做為團隊的領(lǐng)導者，首先要比團隊中任何一個(gè)成員更清晰的知道，什么是團隊的目標和方向。方向的正確是前提，清晰是保障，方向對了，但不清晰，團隊發(fā)展如霧里探花，事倍功半；方向錯了，但很清晰，那只會(huì )讓團隊死的更快。所以，只有選擇了一個(gè)正確的方向和目標，而且團隊的每個(gè)成員都清晰的看得到每個(gè)階段的目標，才是成敗的關(guān)鍵。

　　回到劇情，周衛國組建雪豹特戰隊的目標，就是要在大的戰爭環(huán)境下，利用精干的小部隊，攻擊敵方的要害部位，通過(guò)局部的勝利，從而掌控整體的戰爭結局。圍繞這個(gè)目標，從而從戰略，戰術(shù)，裝備上，對團隊中的每個(gè)成員都提出了嚴格的要求，而團隊的每個(gè)成員，也都清晰的知道，特戰隊的戰略目標，和每次攻擊的戰術(shù)目標是什么。通過(guò)劇情中每一次特戰隊以小博大，精彩絕倫的作戰，印證了周衛國的目標和方向，是正確的，也是非常清晰的。所以，正確、清晰的目標和方向，是一個(gè)團隊組建的重要因素，而把目標和方向，傳遞給團隊的每個(gè)成員，就是一個(gè)領(lǐng)導者首先要做到的。

　　2、強大卓越的個(gè)人能力：

　　在目標和方向確定的前提下，如何帶領(lǐng)團隊成員實(shí)現。就要靠領(lǐng)導者強大卓越的個(gè)人能力了，也是整個(gè)計劃執行的關(guān)鍵所在。

　　在一個(gè)團隊初期建立的時(shí)候，團隊成員沒(méi)有默契，能力參差不齊，也不懂得協(xié)同配合。面對種種的困難，大家意見(jiàn)及反應不一，在這個(gè)時(shí)候，每一小步，每一個(gè)困難的解決，都要依靠團隊領(lǐng)導者自身的能力。劇情中，雪豹特戰隊成立初期的靈魂，就是周衛國，只有他明白，什么才是特戰隊，也只有他接受過(guò)特戰訓練。在團隊建設初期，圍繞如何達到特種作戰的要求，如何以最小的損失給敵人最大的破壞，特戰隊需要什么樣的人才，達到什么樣的標準這些問(wèn)題，周衛國選拔了各種各樣的人，通過(guò)一次次的親力親為，傳達給團隊成員可量化的標準。訓練結束后，通過(guò)一次次的實(shí)戰，經(jīng)驗總結，當特戰隊成長(cháng)起來(lái)后，特戰隊的核心，就轉到了隊長(cháng)趙杰的身上。周衛國負責更高層面的戰略部署，趙杰負責執行。

　　所以，一個(gè)成功的團隊，在建立的初期，想走入正軌，正確的朝團隊方向邁進(jìn)，一定要領(lǐng)導者具有卓越的個(gè)人能力。而個(gè)人能力，可分下如下幾個(gè)方面：

　　(1)技術(shù)能力(2)凝聚力(3)溝通能力(4)激勵能力(5)愛(ài)

　　上述5點(diǎn)中，我認為，技術(shù)能力，在團隊初期，是一個(gè)領(lǐng)導者首要展示的。在一個(gè)團隊中，不同的人，有不同的性格，面對一些有能力卻驕傲的成員，只有強大的技術(shù)能力，才能使其心悅誠服。周衛國落草清風(fēng)寨土匪窩的場(chǎng)景中，他通過(guò)展示了自己的能力，而贏(yíng)得了土匪頭朱子明和下面嘍啰們的信服，而帶領(lǐng)土匪們以幾乎0傷亡的代價(jià)全殲鬼子一支正規部隊的戰績(jì)，使他迅速成為整個(gè)清風(fēng)寨的領(lǐng)導核心，后期一個(gè)接一個(gè)精彩的戰斗，他成為全寨土匪們實(shí)質(zhì)上的精神領(lǐng)袖。參加八路之后，從一個(gè)副排長(cháng)做起，通過(guò)一次比武，征服了獵戶(hù)出身的楊大力及楊大力的擁護者。也許，戰爭年底，特定的環(huán)境下，對武力及戰爭智慧方面的能力，對領(lǐng)導者的要求更為重要，但我覺(jué)得，放在今天和平年代下，對一個(gè)團隊，也同樣至關(guān)重要。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，信息時(shí)代的高速發(fā)展，使信息傳遞已經(jīng)成為了瞬時(shí)的事情，由此帶來(lái)的，是競爭的愈發(fā)激烈。一個(gè)團隊要想快速發(fā)展，除了正確的方向外，更重要的的就是要有強大的能力。能力是保障執行層面的根本。其次，是凝聚力，凝聚力可以說(shuō)是貫穿整個(gè)團隊建設和發(fā)展，一個(gè)團隊的凝聚，在共同的目標下，依靠的就是領(lǐng)導者的凝聚力。凝聚力構成的基礎，我認為是信任，團隊中每個(gè)成員對領(lǐng)導者的信任是構成凝聚力的要素，沒(méi)有了信任基礎，也就無(wú)從談起凝聚力。而一個(gè)有凝聚力的團隊，才能以四兩撥千斤，化腐朽為神奇。特戰隊之所以能夠以10個(gè)人的人數，深入敵后，給幾十倍于己的敵人以重創(chuàng )，靠的就是一個(gè)優(yōu)秀的隊長(cháng)帶領(lǐng)下，凝聚在一起的團隊。如一只拳頭，是一個(gè)整體，不分彼此。再次，溝通能力，如何把團隊的目標及目標執行計劃準確無(wú)誤的傳達給團隊中的每個(gè)成員，取決與團隊領(lǐng)導的溝通能力，溝通能力即是決定了團隊執行成敗的基礎，也是目標是否清晰的關(guān)鍵。這一點(diǎn)，在團隊領(lǐng)導者身上，顯得尤為重要。團隊中每個(gè)團隊成員的溝通能力及理解能力都不盡相同，要想做到真正的溝通，對團隊領(lǐng)導者的溝通能力提出了較高的要求。這里面，包含了心理學(xué)、溝通技巧等等方面。領(lǐng)導者需要對團隊中的每個(gè)成員性格特征，談話(huà)風(fēng)格了如指掌，針對不同的事情，從不同的層面，以合適溝通對象的溝通方式進(jìn)行溝通，消除信息不對稱(chēng)，才能真正做到有效的溝通，解決團隊發(fā)展中的問(wèn)題。良好的溝通能力，可更好的增加團隊的凝聚力。激勵能力，團隊的建設和發(fā)展過(guò)程中，會(huì )在不同的階段，遇到各種各樣的困難，在困難面前，出于生物自身本能的自我保護，任何人都會(huì )有逃避的心里暗示趨向。如困難得不到解決，將會(huì )嚴重打擊團隊及每個(gè)成員的士氣，影響發(fā)展，甚至目標的偏離。在這個(gè)時(shí)候，一個(gè)優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導，就要通過(guò)各種有效地激勵方式和策略，引導每個(gè)成員敢于面對問(wèn)題和困難，堅持方向和目標，渡過(guò)難關(guān)。構成有效的激勵，首要的是團隊領(lǐng)導者自身對團隊目標的堅定不移，其次是要選擇正確的激勵方式，甚至是對每個(gè)團隊成員精神、物質(zhì)層面采用不同的策略，一個(gè)眼神，一個(gè)微笑，一段文字，或者是一杯咖啡….小小的鼓勵背后，確能夠得到意想不到的結果，最終大家堅定不移的達到目標。最后，也是最重要的能力要素-愛(ài)�；蛟S，很多人都認為，愛(ài)不算是一種能力，而是一種情感層面的東西�？晌矣X(jué)得，愛(ài)才是一個(gè)領(lǐng)導者身上，最為重要的東西。上述的四種能力，都可以通過(guò)自身的修為和努力而獲得，而愛(ài)，不是每個(gè)人都能夠體會(huì )并真正理解的。

　　記得看過(guò)這樣一本書(shū)，關(guān)于培訓，培訓的主體是企業(yè)領(lǐng)導者的管理培訓，培訓完后，很多東西現在已經(jīng)不記得了，但有一段內容，卻記憶非常深刻。而這段內容，就是關(guān)于愛(ài)的。當時(shí)老師告訴我們，說(shuō)無(wú)論是一個(gè)家庭，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團隊，還是一個(gè)民族，一個(gè)國家，想要經(jīng)營(yíng)和發(fā)展好，最重要也是最關(guān)鍵的東西，就是愛(ài)。他把愛(ài)分為九層：1.愛(ài)自己2.愛(ài)家庭3.愛(ài)家族4.愛(ài)朋友5.愛(ài)團隊6.愛(ài)民族7.愛(ài)國家8.愛(ài)人類(lèi)9.愛(ài)萬(wàn)物蒼生。九個(gè)層面，從小愛(ài)到大愛(ài)，依次闡述了每個(gè)層面愛(ài)的主體。當時(shí)一直不理解，愛(ài)與企業(yè)的管理，到底有什么內在的聯(lián)系呢，一直以來(lái)，接受的管理培訓，都是制度化、精確化的管理方式。確始終沒(méi)有想通如何把愛(ài)這種感情元素在實(shí)際中與團隊管理做到真正的疊加。隨著(zhù)時(shí)間的推移，在生活和工作中，逐漸的真切體會(huì )到，愛(ài)對于一個(gè)團隊的重要。也許，我們終其一生，也無(wú)法達到佛祖釋迦摩尼那種普度萬(wàn)物蒼生的大愛(ài)境界，但我們每個(gè)人，身處不同的環(huán)境和團隊中，只要做到真心的愛(ài)自己，愛(ài)團隊的每一個(gè)成員，就一定會(huì )打造出一個(gè)無(wú)堅不摧的團隊。在這個(gè)團隊里，每個(gè)成員都是平等的，都是互動(dòng)的，沒(méi)有平等和互動(dòng)的愛(ài)，不是真正的愛(ài)。愛(ài)存在在團隊中，才會(huì )有真正的溝通，真正的凝聚，真正的核心競爭力。想起星巴克咖啡的企業(yè)理念-員工第一，企業(yè)第二。不禁佩服提出這個(gè)理念的企業(yè)領(lǐng)導者，沒(méi)有對愛(ài)的真實(shí)理解，是無(wú)法提出并做到這一點(diǎn)的�！堆┍�》中，在那個(gè)戰火紛飛，硝煙彌漫的年代，每個(gè)人隨時(shí)都會(huì )有失去生命的可能，可故事中的每個(gè)人，都樂(lè )觀(guān)，積極的活著(zhù)，正是因為有愛(ài)，他們才會(huì )如此。印象很深刻的一個(gè)場(chǎng)景，獨立團新到的政委張仁杰，不懂軍事，確好大喜功，私自帶領(lǐng)一個(gè)連的新兵去作戰，雖然贏(yíng)得了勝利，卻犧牲了10幾名戰士，當身為團長(cháng)的周衛國得知消息后，絲毫沒(méi)有關(guān)注戰爭的結局，而是淚流滿(mǎn)面，大聲的哭著(zhù)，喊著(zhù)：還我的兵！在那一刻，心里酸酸的，也一直在思考，也許這才是雪豹特戰隊，獨立團戰無(wú)不勝的秘密。因為，他們有一個(gè)充滿(mǎn)了愛(ài)的領(lǐng)導，他們的領(lǐng)導在任何的時(shí)刻，都是把團隊的每個(gè)戰士的生命放在第一位，而不是把戰功放在了第一位。有愛(ài)的團隊，才能戰無(wú)不勝。

　　3、犧牲精神：

　　在敵人掃蕩中，周衛國為了掩護團隊成員的撤退，自己留下來(lái)阻擊敵人，戰斗中，失去了一支手臂。當他醒來(lái)后，笑著(zhù)對徐虎說(shuō)，從今以后，你就是我的左手….或許因為周衛國太過(guò)于完美，太不平凡，故事的作者，刻意的讓他失去了一只胳膊。故事也許只是故事，但從這一幕中，我感悟到了，一個(gè)團隊領(lǐng)導者的身上，犧牲精神的重要。而犧牲精神的背后，正是周衛國對團隊成員的愛(ài)，因為愛(ài)團隊，犧牲了愛(ài)自己的小愛(ài)，換來(lái)了大愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)，也就沒(méi)有犧牲精神的存在。

　　以上三點(diǎn)，就是我通過(guò)《雪豹