沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力-觀(guān)《贏(yíng)在執行》有感
當看完一部影視作品后，相信大家增長(cháng)不少見(jiàn)聞吧，何不寫(xiě)一篇觀(guān)后感記錄下呢？現在你是否對觀(guān)后感一籌莫展呢？以下是小編整理的沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力-觀(guān)《贏(yíng)在執行》有感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
近日，隨著(zhù)局機關(guān)組織全體工作人員對《贏(yíng)在執行》光盤(pán)講座的學(xué)習，全局圍繞執行力展開(kāi)了討論，我科也結合工作實(shí)際進(jìn)行了認真學(xué)習和思考。什么是執行力？執行力與我們有什么關(guān)系？為什么說(shuō)沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力？余世維博士通過(guò)豐富的案例、詳實(shí)的資料、生動(dòng)的演示、精辟的講解對“執行力”這一問(wèn)題進(jìn)行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執行力是一種態(tài)度，是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。
執行力是一種態(tài)度。因為在問(wèn)題面前態(tài)度決定一切，我覺(jué)得執行力正是我們對待工作應持的態(tài)度。在工作中或許都會(huì )遇到一些沒(méi)有預想到的困難，有些人會(huì )產(chǎn)生“事不關(guān)己，高高掛起”的想法；有些人會(huì )輕描淡寫(xiě)，敷衍了事；還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會(huì )怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執行”一詞在此大打折扣，或根本沒(méi)有作為！正是因為沒(méi)有正確的態(tài)度，導致工作沒(méi)有按質(zhì)按量完成，甚至被延誤，更談不上全心全意為百姓服務(wù)了。通過(guò)這次學(xué)習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動(dòng)的工作，才能以飽滿(mǎn)的工作熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)水平為百姓提供一流的服務(wù)。
執行力是一種責任。很多情況下，我們會(huì )認為工作做得好壞，是否偏離標準，出現的難點(diǎn)問(wèn)題與我們沒(méi)有直接責任，我們可以找到很多理由、很多客觀(guān)條件來(lái)進(jìn)行辯解，有些人把工作目的看作是一個(gè)過(guò)程，而實(shí)際上工作目的應當是實(shí)現目標，過(guò)程只不過(guò)是通過(guò)努力來(lái)實(shí)現目標的方式而已。以前我只想把本職工作做完，通過(guò)學(xué)習使我懂得，做完本職工作只是一個(gè)基本要求，一定要經(jīng)過(guò)努力把工作保質(zhì)保量完成才行。而正是這種努力，使我感覺(jué)到工作的成功與快樂(lè )，這種責任感使我對工作產(chǎn)生了更大的熱情和堅定的信心。余世維教授講到人的九個(gè)品質(zhì)，其中提到自動(dòng)自發(fā)和為人誠信，這正是責任的體現。作為一名民政戰線(xiàn)上的工作人員，時(shí)刻把群眾是否滿(mǎn)意作為衡量自己的工作目標。對工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，這正是一種責無(wú)旁貸的責任，只要我們在工作中任勞任怨、積極努力，定能用生命打造出事業(yè)的輝煌。
執行力是一種團隊文化，是能夠指導我們共同實(shí)現各項工作戰略目標的行為規范。團隊全體人員必須具備相應的素質(zhì)，這好比鏈條與齒輪，環(huán)環(huán)相接，扣扣相連，如果哪一環(huán)脫節了，那么整個(gè)機器就不能運轉，也就不會(huì )發(fā)揮其效果。執行力就象是一條主線(xiàn)，為達到同一目標把我們緊緊聯(lián)系在了一起。這樣的團隊將在強大的核心競爭力之下成為壓不垮、打不敗永褒青春的一支生力軍！民政局就是一個(gè)團隊，在局黨組的正確領(lǐng)導下，黨的各項方針、政策能否最終得到貫徹落實(shí)，關(guān)鍵在于每位民政人是否做到強而有力的`執行，如果大家各吹各的號，各唱各的調，不統一協(xié)調，就會(huì )使落實(shí)大打折扣。因此，我們每一個(gè)人都要把執行力貫穿到本職工作中。這樣的團隊才是一個(gè)競爭的團隊，一個(gè)學(xué)習的團隊，一個(gè)朝氣蓬勃的團隊，
學(xué)習討論之后，我不禁反思：我自己對待工作的態(tài)度如何？是否把找借口當成習慣？是否有些工作環(huán)節成了脫節的鏈條？通過(guò)學(xué)習我找到了差距，更加明確了今后的工作方向。作為一名民政人，一名民間組織管理工作者，我將以親民、為民、利民為工作主線(xiàn)，保質(zhì)保量完成每一項工作，從每一細節每一環(huán)節做起，做好民間組織的管理與服務(wù)工作，努力做到“三個(gè)一”，一是領(lǐng)導交辦的每項工作都要一次回報，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，防止出現偏差。二是每項工作都要爭做一流，做到勤學(xué)業(yè)務(wù)、熟練技能，發(fā)揚勤奮好學(xué)、勇于爭先的好作風(fēng)，提高自身的競爭力。三是團結一心，從我做起，共同打造團結向上的好風(fēng)氣，提高我們團隊的核心競爭力。
“贏(yíng)在執行”這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，在今后的工作中，我將勤于思考，多學(xué)多干，在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結、在總結中提高。晚上踏著(zhù)夕陽(yáng)多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著(zhù)朝霞多問(wèn)一問(wèn)，今天我將如何做好自己的工作？我將此這次學(xué)習作為起點(diǎn)：在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節，把執行力貫穿到工作的每一個(gè)細節，做出優(yōu)異成績(jì)，為民政事業(yè)添磚加瓦，為構建和諧社會(huì )貢獻力量！
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