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我最感謝的一個(gè)人作文450字左右
在平日的學(xué)習、工作和生活里，許多人都寫(xiě)過(guò)作文吧，寫(xiě)作文可以鍛煉我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來(lái)，思考自己未來(lái)的方向。你知道作文怎樣寫(xiě)才規范嗎？以下是小編整理的我最感謝的一個(gè)人作文450字左右，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我最感謝的一個(gè)人作文450字左右1
xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室：
今年以來(lái)，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，認真貫徹上級相關(guān)部門(mén)對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照建設和諧社會(huì )的要求，圍繞安全生產(chǎn)年各項工作部署，落實(shí)責任，強化監管，嚴防重特大事故發(fā)生，具體工作如下：
一、特種設備的基本情況。
目前我縣共有特種設備使用單位32戶(hù)企業(yè)，各類(lèi)特種設備共計鍋爐19臺，壓力管道1792.24m，壓力容器46臺，起重機械14臺，電梯8臺，廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛13臺。今年上半年我局積極組織執法人員認真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開(kāi)展了安全監察工作。今年以來(lái)我縣未發(fā)生特種設備安全生產(chǎn)事故。
二、特種設備安全監察工作情況。
1、我局按照縣人民政府及州質(zhì)量技術(shù)監督局有關(guān)特種設備安全監察工作的文件要求，對全縣在用的特種設備進(jìn)行了安全巡查及隱患排查治理工作，并現場(chǎng)做了檢查記錄，檢查特種設備50多臺(次)，發(fā)現隱患10項，已現場(chǎng)下達整改監察指令書(shū)，督促企業(yè)進(jìn)行整改，目前企業(yè)均已在要求的整改期限內積極進(jìn)行了整改。
2、我局派出人員配合州質(zhì)監局技術(shù)檢測中心工作人員對xx縣境內的`在用鍋爐進(jìn)行了定期檢驗，共檢驗鍋爐15臺。
3、組織執法人員對xx縣新老城區的在用電梯進(jìn)行了檢查，對未按時(shí)進(jìn)行定期檢驗的企業(yè)下達了監察指令書(shū)，企業(yè)均已在要求的整改期限內積極進(jìn)行了整改。
三、存在的主要問(wèn)題。
部分企業(yè)負責人只注重眼前利益，對特種設備安全認識不夠。主要表現在：一是不重視。存在僥幸心理，認為自己是小企業(yè)、使用的是小設備，一直來(lái)都很安全，不會(huì )發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當成本，舍不得投入，不主動(dòng)申報登記，不主動(dòng)申報檢驗，不主動(dòng)申報培訓。三是不整改。對安全監察中發(fā)現的問(wèn)題、隱患，個(gè)別企業(yè)只強調生產(chǎn)忙、經(jīng)濟困難，不愿花時(shí)間、精力去整改。
今后，我局將按照xx縣安全生產(chǎn)目標管理的有關(guān)文件要求，通過(guò)特種設備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷(xiāo)號的隱患全過(guò)程監管等工作制度的落實(shí)，進(jìn)一步完善特種設備安全監察機制。通過(guò)完善機制，切實(shí)提高特種設備安全監管工作的有效性，確保我縣特種設備的安全運行。
我最感謝的一個(gè)人作文450字左右2
我于xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下，完成了xx年安全生產(chǎn)指標。
xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著(zhù)“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查，
2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的.發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。
本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
我最感謝的一個(gè)人作文450字左右3
一、穩固根底，強化現場(chǎng)安全治理環(huán)節
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了安全根底治理實(shí)施細則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作，為礦井后續生產(chǎn)指明白方向，供給了安全保障。嚴格安全根底治理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監視檢查、獎罰考核等全面進(jìn)展了細化，形成了一套比較完備的安全鼓舞機制。大力推廣學(xué)習班組自主治理法，強力提高班組長(cháng)的素養、對職工進(jìn)展精細化考核、實(shí)行親情化治理、標準班前會(huì )程序和標準，實(shí)行表格式治理，建立標準的班前會(huì )檔案，讓班組治理水平不斷提升。加強安監隊伍建立，對安監員實(shí)行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、工程、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推動(dòng)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對生產(chǎn)過(guò)程中消逝的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng )新技術(shù)、完善治理為動(dòng)身點(diǎn)，使“一通三防“工作有了較大的進(jìn)步。一是各級治理人員嚴格樹(shù)立“瓦斯為天“的思想，樹(shù)立“瓦斯不除、礦無(wú)寧日“的理念。完善并準時(shí)下發(fā)了“十二五“瓦斯治理規劃、 “一通三防“精細化、程序化治理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災難應急預案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標準化，逐項標準和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等治理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)展了精細化治理，通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并削減了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象，保證大系統的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統，合理安排各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理安排。三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建立，為我礦四盤(pán)區瓦斯治理供給根底保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現“分源、分壓“抽放。進(jìn)展了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無(wú)特別的狀況下，底板瓦斯特別事故準時(shí)覺(jué)察、準時(shí)消退。
三、整體推動(dòng)，全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。依據“巷道干凈，空氣清爽，管線(xiàn)平直，道路平坦，標識清楚“的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊，對峒室進(jìn)展凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中心變電所等標準化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清爽，巷道環(huán)境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細治理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫(huà)，作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點(diǎn)工程的根底上，加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建立。重點(diǎn)針對幫助運輸、頂板治理等薄弱環(huán)節，細化各項工作標準，標準和加強檢查考核，確保幫助運輸人、車(chē)、路各項因素安全牢靠。頂板治理監測到位，不留死角，最大程度的消退礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以“安全生產(chǎn)月““百日安全無(wú)事故“等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機，先后開(kāi)展了全員安全承諾、“安全至高無(wú)上“演講、安全工作座談會(huì )、安全學(xué)問(wèn)競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊巡回演出，營(yíng)造了深厚的'安全生產(chǎn)氣氛。大力學(xué)習宣傳“人人都是安監員“的安全理念，依據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)治理二十條紅線(xiàn)規定，融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣，增加了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩進(jìn)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危急源辨識，開(kāi)展安全自我評價(jià)，加強職工擔憂(yōu)全行為治理，深入開(kāi)展安全誠信建立，積極推動(dòng)職工自主安全治理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延長(cháng)崗位描述時(shí)間和內容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中，增加職工安全意識。五、嚴查細管，扎實(shí)推動(dòng)隱患排查重點(diǎn)積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng)，“一對一“監視指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全治理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監視檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度，切實(shí)利用安全日報表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反“三違“力度，重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)展了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓“三違“指標任務(wù)，制定《安全治理“習慣性三違“懲罰條例》，從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化，從而杜絕人員“三違“現象。
我最感謝的一個(gè)人作文450字左右4
優(yōu)秀作文推薦：日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：
進(jìn)公司以來(lái)，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1.各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。
一、安全專(zhuān)項大檢查。
安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。
每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。
二、安全工作會(huì )議。
XXXX年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議XX次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的.安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容，使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
三、安全培訓情況。
對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題，通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
四、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
五、明年工作重點(diǎn)
1．繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。
2.繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
我最感謝的一個(gè)人作文450字左右5
時(shí)間飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，依據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)治理工作，主管安全生產(chǎn)治理工作，設備治理工作及內部日常治理工作，一年來(lái)，我嚴密團結在公司黨政四周，發(fā)動(dòng)和帶著(zhù)分公司干部職工，團結一心，認真進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)展審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期進(jìn)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，認真組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)展了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建立等活動(dòng)結合起來(lái)一齊開(kāi)展，構成深厚的學(xué)習、工作氣氛。透過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增加了分公司各級組織的制造力、分散力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化進(jìn)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習，才能準時(shí)把握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、細心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面開(kāi)放。應對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，認真實(shí)行措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順當進(jìn)展，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行治理
任何一個(gè)公司進(jìn)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況，實(shí)行了以技術(shù)革新治理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)治理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。
�。�1）做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，準時(shí)進(jìn)展生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期進(jìn)展和開(kāi)發(fā)；
�。�2）開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在猛烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
�。�3）認真響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)群眾、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改善活動(dòng)；
每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競賽順當進(jìn)展，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施方法、各項考核評比方法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參與，活動(dòng)中我分公司合理化推舉27條，其中我提出4條推舉，有8條推舉在整改中；透過(guò)活動(dòng)有效的`起到了鞭策后進(jìn)、鼓舞先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)治理上做到：三個(gè)堅持。兩個(gè)要求，即，堅持從規劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一。三。五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn)，堅持現場(chǎng)催促指導生產(chǎn)，要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)協(xié)作加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)治理有規劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還幫助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，準時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了準時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前效勞，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的進(jìn)展。
2、加強安全治理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定進(jìn)展的根底工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底，設備是重點(diǎn)，治理是關(guān)鍵，人員是保證“的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的根本方針，加強對安全生產(chǎn)的監視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全治理工作上我認真推動(dòng)6S治理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S治理模式，我將6S治理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)開(kāi)放展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、穩固成果階段，透過(guò)6S治理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開(kāi)展了大戰六月“勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng)，透過(guò)競賽，大大激發(fā)了職工的仆人翁職責感。全年沒(méi)有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全治理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公正，時(shí)刻提示自己，“不能遺忘黨的教育和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的錢(qián)也要想法降低本錢(qián)，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回憶過(guò)去的一年，自己在工作上很多的不取得了一些成績(jì)，但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過(guò)于追求完善；
2、在猛烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司進(jìn)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學(xué)習，留意實(shí)踐，不斷提高自身素養。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更完善，為公司的進(jìn)展壯大奉獻自己的力氣。以上是我一年來(lái)的工作述職。
我最感謝的一個(gè)人作文450字左右6
依據縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標治理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，細心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標治理工作進(jìn)展了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)展綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有消逝任何事故，到達了安全生產(chǎn)目標治理的`要求。
一、領(lǐng)導重視，細心安排
依據上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題爭辯安全生產(chǎn)目標治理工作，對全系統工作進(jìn)展爭辯部署，并依據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標治理工作方案。一是成立了以局長(cháng)蔣明文為組長(cháng)，副局長(cháng)周際仁、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標治理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標治理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)展了定期的安全檢查。為搞好目標治理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標治理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)展了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內播送對全體職工和寬闊顧客進(jìn)展安全教育，普及安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。大自然木業(yè)進(jìn)展了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)會(huì )18場(chǎng)，進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競賽2次，全系統200多人參與了安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中覺(jué)察的問(wèn)題，各單位能準時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)展了“安全生產(chǎn)目標治理工作”詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標治理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)200多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)，不僅提高了寬闊職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)效勞形象，贏(yíng)得了寬闊群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20xx年“安全生產(chǎn)目標治理工作”工作受到了上級確實(shí)定。在此項活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氣氛。
四、認真總結閱歷，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面安排，堵塞漏洞，排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)展員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了典范。我們將積極推廣先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
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