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1.創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。中國的航天工業(yè)一直是我們的驕傲，其中的創(chuàng )新更是讓人激動(dòng)。嫦娥二號為國人展現了中國的創(chuàng )新智慧，取得了六大技術(shù)的突破與創(chuàng )新。創(chuàng )新推動(dòng)了航天事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )新成就了嫦娥二號的偉+大。嫦娥二號的創(chuàng )新亮點(diǎn)
“嫦娥二號”于2010年10月1日在西昌衛星發(fā)射中心發(fā)射升空，并獲得了圓滿(mǎn)成功。相比于3年前的“嫦娥一號”來(lái)說(shuō)，“嫦娥二號”主要具有以下三個(gè)創(chuàng )新：
第一，去得更快：這次發(fā)射的“嫦娥二號”新開(kāi)辟地月之間的“直航航線(xiàn)”，即直接發(fā)射至地月轉移軌道，這將使嫦娥二號的地月飛行時(shí)間大大縮短，5天即到達月球軌道。
第二，拍得更清楚：嫦娥二號所攜帶的CCD立體相機的空間解析度由嫦娥一號時(shí)期的120米左右提高到小于10米，所探測到的有關(guān)月球的數據將更加詳實(shí)。
第三，離得更近：嫦娥二號衛星將在距月球表面約100千米高度的極軌軌道上繞月運行，較嫦娥一號距月表200千米的軌道要低，有利于對重點(diǎn)地區做出精細測繪。
2. “海爾現象”讓國人為之興奮，同時(shí)也觸發(fā)了海內外傳媒對“海爾真相”的深層次探究。張瑞敏回答的很簡(jiǎn)潔：海爾靠創(chuàng )新和速度。激情持久不竭的創(chuàng )新，正引領(lǐng)著(zhù)海爾乘風(fēng)破浪，在海上揚帆遠航。海爾的創(chuàng )新之路
海爾以近乎完美的形象成為中國企業(yè)在世界的代表，海爾首席執行官張瑞敏對“海爾現象”的解釋只有四個(gè)字：速度、創(chuàng )新�！皠�(chuàng )新驅動(dòng)”型的海爾集團致力于向全球消費者提供滿(mǎn)足需求的解決方案，實(shí)現企業(yè)與用戶(hù)之間的雙贏(yíng)。海爾平均每個(gè)工作日申請2項發(fā)明專(zhuān)利。在自主知識產(chǎn)權的基礎上，海爾參與國家標準、國際標準的制定，是參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準最多的家電企業(yè)。在創(chuàng )新實(shí)踐中，海爾探索實(shí)施的“OEC”管理模式、“市場(chǎng)鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式引起國際管理界高度關(guān)注，成為美國哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國際管理學(xué)院、法國的歐洲管理學(xué)院、日本神戶(hù)大學(xué)等商學(xué)院的研究案例，海爾“市場(chǎng)鏈”管理還被納入歐盟案例庫。創(chuàng )新讓海爾集團躍居中國大企業(yè)競爭力500強第一，創(chuàng )新正在創(chuàng )造中國人自己的世界名牌!
3.如果你沒(méi)有馬云的高瞻遠矚和獨特的個(gè)人魅力，如果你沒(méi)有馬化騰的刻意模仿和6億用戶(hù)的強大基礎，那么你必須像喬布斯那樣不斷創(chuàng )新，創(chuàng )新一個(gè)領(lǐng)先的模式，創(chuàng )新一個(gè)不易被模仿的產(chǎn)品，方能立于不敗之地。向喬布斯致敬!
一路創(chuàng )新的蘋(píng)果
對于工程技術(shù)領(lǐng)域，最大的難題就是如果提升產(chǎn)品的性能。對于喬布斯的產(chǎn)品，其挑戰在于如何使產(chǎn)品實(shí)現體積更小、重量更輕、電池續航時(shí)間更長(cháng)、存儲空間更大、計算性能更強、用戶(hù)使用更方便。喬布斯的創(chuàng )新在于，在多種因素互相制約的環(huán)境里，將產(chǎn)品的各項性能都發(fā)揮的最佳水平。從iPhone4到iPhone5再到iPhone5s他的產(chǎn)品厚度越來(lái)越最薄、體積越來(lái)越小、重量越來(lái)越輕、電池續航時(shí)間越來(lái)越最長(cháng)、用戶(hù)使用起來(lái)越來(lái)越方便、性能越來(lái)越好�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，喬布斯的產(chǎn)品是最好的。
4. 當大家都朝著(zhù)一個(gè)固定的思維方向思考問(wèn)題時(shí)，而你卻獨自朝相反的方向思索，這樣的思維方式就叫逆向思維。敢于“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發(fā)展，從問(wèn)題的相反面深入地進(jìn)行探索，樹(shù)立新思想，創(chuàng )立新事物。
變廢為寶
2002年初，一艘滿(mǎn)載美國世界貿易中心廢舊鋼材的貨輪抵達上海，買(mǎi)家正是上海寶鋼集團。寶鋼以每噸低于120美元的低價(jià)購得了5萬(wàn)噸廢鋼。工作人員稱(chēng)，世貿大樓的鋼材質(zhì)量遠高于普通廢鋼。據悉，“寶鋼”除了按計劃將大部分世貿廢鋼回爐煉鋼以外，還準備將一部分保留制作成紀念品。
據了解，在“911”事件中倒塌的世界貿易中心雙子大廈產(chǎn)生了大量廢鋼，估計總數高達40萬(wàn)噸。大廈殘骸中有厚達數尺的鋼鐵骨架，大樓內部還有被燒毀
+的大量鋼制辦公桌以及檔案柜等辦公家具。美國紐約某鋼鐵管理公司已經(jīng)開(kāi)始向全球出售這些廢舊鋼材。
上海寶鋼集團是國內惟一參加收購世貿大樓廢鋼的企業(yè)，也是全世界最早一批的收購者�！皩氫摗边M(jìn)口廢鋼組的徐先生告訴記者，“世貿大樓用的鋼材是日本生產(chǎn)的精鋼，這是20世紀70年代世界上最好的”�？紤]到世貿廢鋼特殊的歷史價(jià)值和紀念意義，“寶鋼”的領(lǐng)導層已經(jīng)考慮除了將廢鋼用于煉鋼以外，還有可能將一部分廢鋼制作成工藝品或紀念品，“比如做成世貿大樓的模型或者小型的紀念品等”。
5.創(chuàng )新與踏實(shí)相輔相成，缺一不可;踏實(shí)是創(chuàng )新的基礎與前提，創(chuàng )新是踏實(shí)的生命與靈魂;創(chuàng )新不離原則，踏實(shí)而不墨守成規。愛(ài)迪生發(fā)明電燈
眾所周知，電燈是大科學(xué)家愛(ài)迪生的偉大發(fā)明。愛(ài)迪生能夠發(fā)明電燈，不是他的一時(shí)心血來(lái)潮，不僅僅靠的是他的智慧，還有他踏實(shí)的行動(dòng)，一次又一次的失敗，一點(diǎn)一滴的前進(jìn)。最終，燈亮了起來(lái)，愛(ài)迪生的創(chuàng )新也成功了。還有許許多多的創(chuàng )新都是用踏實(shí)的努力換來(lái)的。創(chuàng )新，確實(shí)是我們社會(huì )進(jìn)步的動(dòng)力，但是踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)卻是我
們取得成功最基本的條件�？傊�，創(chuàng )新刺激我們前進(jìn)，這之后則需要我們一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)朝前走。
6. 無(wú)論做什么事，我們都不能拘泥于固有的陳腐的東西。但是，我們也不能就此把那些優(yōu)秀的傳統拋到九霄云外去，畢竟創(chuàng )新不是萬(wàn)能的。
失敗的創(chuàng )新
被譽(yù)為“清涼飲料之王”的可口可樂(lè )在全世界最為流行，每天銷(xiāo)售量為3億瓶，是當今世界上最大的飲料公司�？墒�20世紀80年代的一次創(chuàng )新，差一點(diǎn)使這一切毀之一旦。
美國可口可樂(lè )公司為迎合新一代年輕人的需求，拋開(kāi)日益逼近的百事可樂(lè )，占得更大的市場(chǎng)份額，決定改變原有配方。新配方的可口可樂(lè )上市了，但是可口可樂(lè )公司收到了幾萬(wàn)份可口可樂(lè )老顧客的抗議信件、不計其數的抗議電話(huà)，他們強烈抗議可口可樂(lè )改變原有配方、原有文化，此舉嚴重傷害了他們對可口可樂(lè )的信賴(lài)，使他們萬(wàn)分痛心，強烈要求換回原來(lái)的配方。在休斯敦、亞特蘭大，消費者甚至舉行了一一幾個(gè)月后，可口可樂(lè )迫于市場(chǎng)和公眾的壓力，不得不撤回全部新可口可樂(lè )�？煽诳蓸�(lè )新配方以失敗落下帷幕。
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