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原來(lái)我沒(méi)懂作文600字
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家對作文都不陌生吧，借助作文人們可以反映客觀(guān)事物、表達思想感情、傳遞知識信息。相信許多人會(huì )覺(jué)得作文很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的原來(lái)我沒(méi)懂作文600字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字1
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家上午好!感謝大家給我的這次機會(huì )，讓我有幸站長(cháng)這里挑戰自我、展現自我！
我今天競聘的職位是內科主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機會(huì )，可以重新審視評價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。
作為醫院的內科主任，需要有堅定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的`中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定；工作中尊重領(lǐng)導、團結同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛(ài)心和寬容心。
除了較高的政治素養，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執行力和管理水平，都能達到內科主任的職責要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作，我對內科常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅持了對新知識、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì )委員，現為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫科大學(xué)兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強的執行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評審、學(xué)術(shù)會(huì )議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學(xué)非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，注重細節、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為醫院贏(yíng)得各項榮譽(yù)；
再次，我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(cháng)久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協(xié)調好各科室的工作。
最后，如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家！
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職�，F在我站在這個(gè)競聘的講臺前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因為這是一個(gè)展示自我的舞臺，輕松是因為無(wú)論結果如何，我都將正確面對。來(lái)參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺(jué)得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。
藥劑科是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )表示衷心的感謝。
我來(lái)競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：
一是有為國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。
二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來(lái)，先后在醫院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。
三是具有嚴謹的工作態(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)。
四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周?chē)娜恕?/p>
當然，在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領(lǐng)導的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)機會(huì )，我將認真履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階。
一是認真貫徹落實(shí)藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著(zhù)國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領(lǐng)導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是轉變觀(guān)念，增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線(xiàn)用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，健全完善現代藥品質(zhì)量管理監控體系，實(shí)現藥品管理實(shí)現真正意義上的網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。與各臨床科室協(xié)調配合，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強化服務(wù)意識，樹(shù)立醫院品牌形象。
三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴防假劣藥品進(jìn)入醫院。
四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴格落實(shí)科室各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實(shí)，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現的不良現象，促進(jìn)常規業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。
五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的.繼續教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項實(shí)際工作。
（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問(wèn)題
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì )，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應。
(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)
樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀(guān)點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強化服務(wù)意識。協(xié)調好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線(xiàn)用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實(shí)現藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。門(mén)診設立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。
(三)、加強全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實(shí)各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì )競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。XX年前開(kāi)始任內4科副主任，是本地區呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員，全國《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì )理事。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉建設突擊手”、“開(kāi)平市先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號。
1980年，我畢業(yè)于廣東醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。94年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。
第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進(jìn)水平。
一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的`研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領(lǐng)先水平。
肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。
急性肺損傷的機理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學(xué)科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng )傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實(shí)驗室與醫院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
當今社會(huì )，可以說(shuō)，改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話(huà)題，競爭也早已滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在向我們昭示著(zhù)這樣一個(gè)真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！
XX醫院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點(diǎn)單位，正在進(jìn)行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有機會(huì )站在這里發(fā)表競聘演說(shuō)。在這里，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說(shuō)的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！
我叫XXX，今年38歲，畢業(yè)于寫(xiě)作網(wǎng)連醫科大學(xué)，在職本科學(xué)歷，主治醫師職稱(chēng)，現任內一科責任主治醫師。
今天，我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來(lái)，我先后在傳染科、內二科、急診科、門(mén)診、內一科工作的經(jīng)歷，開(kāi)闊了我的視野，提高了我的業(yè)務(wù)素養。我還完成了遼寧中醫學(xué)院中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)本科的全部課程，并在中國醫科大學(xué)附屬第一醫院神經(jīng)內科進(jìn)修一年�？炭嗟你@研和學(xué)習，使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高，現在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內科學(xué)的骨干力量，在學(xué)術(shù)上具有獨到之處，具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗和解決疑難問(wèn)題的能力，也具有培訓和指導年輕醫師的能力。
二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心，具有良好的醫德醫風(fēng)。參加工作以來(lái)，我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫術(shù)上力求精益求精，醫德上力求品德高尚。
三、我綜合素質(zhì)高，清正廉潔，以身作則，實(shí)事求是。無(wú)論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生，但我也非常關(guān)心國家大事，更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。
五、我年輕，身體健康，有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務(wù)，年輕、健康是一種優(yōu)勢，可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛(ài)，成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位，我將積極配合醫院領(lǐng)導，按照領(lǐng)導的要求去開(kāi)展工作，在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強醫護人員應急技能培訓，不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個(gè)培訓”：即規章制度的'培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時(shí)，要制定“急救醫生崗前培訓制度”，建立“急救醫生準入制度”。
二、完善各種疾病的搶救預案，開(kāi)展急救模擬練兵活動(dòng)，進(jìn)行院前急救、院內救治等演練項目，使醫護人員的應急能力得到有效的提高。
三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規章制度、健全應急措施，確保及時(shí)、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛生事件。
四、完善急救中心工作流程，加強急救網(wǎng)絡(luò )建設。
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務(wù)水平，積極促進(jìn)急救中心科學(xué)化、規范化發(fā)展，逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心，為我院的改革和發(fā)展做貢獻，為全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表支持我！
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我的競爭優(yōu)勢：
1、有國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。
2、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎，研究生學(xué)習，更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。20xx年通過(guò)國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年，有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有一定的學(xué)術(shù)水平，較強的帶教能力，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專(zhuān)業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習，縱向使本專(zhuān)業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人際關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，能上情下達，協(xié)調機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。
…… 此處隱藏20246字 ……
如果我競崗成功，我將加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，提高工作水平，提高自身的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力做好以下工作：
1、進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策的學(xué)習，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，搞好崗位練兵，技術(shù)比武，使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢下的“三醫人”。
2、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工代會(huì )、職代會(huì )的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權、決策參與權。
3、進(jìn)一步堅持維護的基本職能。關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)反映職工要求，排憂(yōu)解難，關(guān)心弱勢，使工會(huì )成為愛(ài)心之家。
4、進(jìn)一步辦好“職工之家”，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，增強工會(huì )的凝聚力。
5、進(jìn)一步增強工會(huì )自身建設。以更強的組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
6、進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性，我將用我女性的善良和細致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂(yōu)、解難；我會(huì )像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛(ài)護離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中，了解思想、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。做到事事有回音，件件有著(zhù)落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康，精力充沛，可以承擔老同志上傳下達，聯(lián)絡(luò )感情，組織學(xué)習，開(kāi)展活動(dòng)等多種工作，并力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會(huì )到“老有所養、老有所樂(lè )”，安度晚年。
領(lǐng)導的信任和職工的支持，是我前進(jìn)的動(dòng)力。請院領(lǐng)導相信，我一定會(huì )展示更加亮麗的風(fēng)采，做出更大的成績(jì)，為和諧醫院的發(fā)展再立新功，為醫院爭光！
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大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì )競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫彭剛，今年50歲，內一科副主任。當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。行醫近30年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要是有崇高的醫德。20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。在大家的共同努力下，內科成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。自我任內科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。
今天，我參加內科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的'專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！肚謾嘭熑畏ā返念C布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。
第二方面：加強學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學(xué)科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以?xún)瓤�、icu為骨干，急診科、麻醉科、外科、骨科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著(zhù)眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士，實(shí)行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jì)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
希望領(lǐng)導、同事們能給我一個(gè)機會(huì )，讓我為我們醫院的未來(lái)，為黃陂中醫院醫療衛生事業(yè)的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事們滿(mǎn)意的答卷。無(wú)論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫院領(lǐng)導，與廣大醫務(wù)人員一起圍繞醫院的建設目標，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院建設再創(chuàng )佳績(jì)而努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
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各位領(lǐng)導：
大家下午好！感謝給我這次競聘述職的機會(huì )。
我叫xxx，，現年xx歲，本科學(xué)歷，醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內先進(jìn)工作者。本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作情況，向各級領(lǐng)導做一匯報。
一、有較強的敬業(yè)精神
檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的'門(mén)診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務(wù)宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務(wù)，及時(shí)完成院領(lǐng)導和臨床大夫交給的各項任務(wù)。
二、有較豐富的工作經(jīng)驗
在檢驗科工作的十多年中，我陸續干過(guò)常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領(lǐng)導請教，熟練操作技能，注重理論和實(shí)踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準確的完成各項工作。
三、有較強的組織協(xié)調能力
十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。
四、有較強的鉆研能力
我積極參加院內外檢驗學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論，注重總結和撰寫(xiě)檢驗醫學(xué)論文，共撰寫(xiě)論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進(jìn)步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進(jìn)步獎。
如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。
如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。
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各位領(lǐng)導、各位同事：
首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養，感謝同事們對我的支持！在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jì)，醫院科室主任競聘述職報告。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。
一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習檔案，人人訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習，交流心得，疑難的病例，集體會(huì )診；鼓勵并支持科室成員繼續教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷證書(shū)，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優(yōu)秀提案。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫助他人，述職報告《醫院科室主任競聘述職報告》。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)意。
三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面
管理樹(shù)形象，管理出效益。抓責任制的落實(shí)，實(shí)行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制，有疑難集體討論，最后由上級醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的`整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中，都取得較好的成績(jì)。
四、積極宣傳，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，我著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通；積極宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(cháng)分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(cháng)30%；心功能檢查增長(cháng)100%多；b超室同比增長(cháng)20%；病理科同比增長(cháng)10%；超額完成了任務(wù)。
當然還有許多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會(huì )在今后年的工作中努力改進(jìn)，取得更好的成績(jì)。
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺，多年以來(lái)我做一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來(lái)到服務(wù)中心銀行信貸科長(cháng)競聘演講稿做衛生專(zhuān)職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xxx，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來(lái)，從護理工作到衛生專(zhuān)職，一路走來(lái)，我不斷收獲著(zhù)欣慰與感動(dòng)，今天參與醫院總務(wù)科副科長(cháng)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我曾做過(guò)護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗
93年從事護理工作以來(lái)，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解，我用細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀(guān)念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可，曾獲得過(guò)優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱(chēng)號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習，勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫院，奉獻社會(huì )。
97年轉到服務(wù)中心干衛生專(zhuān)職以來(lái)，主要就是財務(wù)總務(wù)科長(cháng)競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作，在工作中我一直把愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘，在醫院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發(fā)生。實(shí)現了病房管理工作的制度化，規范化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽(yù)。
二、我熱愛(ài)護理工作，具有愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。
這些年以來(lái)，經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ)，一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現身邊每個(gè)同事身上的.閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習，善于團結協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長(cháng)，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著(zhù)穩重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。
在工作中我穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，正直而不固執，成熟干練，性格開(kāi)朗、團結同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力，能創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著(zhù)想，注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導和同志們，總務(wù)科副科長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)、
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字10
尊敬各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！
非常感謝醫院領(lǐng)導給我們提供這一公開(kāi)、公平、公正競爭科室領(lǐng)導崗位的機會(huì )。三年前站在這里，競爭科室副主任，今天我滿(mǎn)懷豪情對醫院的熱愛(ài)，對事業(yè)的追求。我競爭的崗位是：藥劑科主任。
我，1993年來(lái)院參加工作，先后在醫院藥劑科門(mén)診藥房、藥庫等部門(mén)工作，現擔任藥劑科負責人。目前本人學(xué)歷本科，主管藥師職稱(chēng)。工作20年中，先后榮獲市青年藥師及醫院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、工會(huì )積極份子及局嘉獎等榮譽(yù)稱(chēng)號多次。
競爭優(yōu)勢：
1、有熱心
熱愛(ài)本職工作，積極獻身國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。
2、有水平
本人藥學(xué)本科畢業(yè)，主管藥師職稱(chēng)。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎，有一定的學(xué)術(shù)水平，較強的帶教能力，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人。
3、有經(jīng)驗
有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗，從事藥學(xué)工作二十年熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節。工作得心應手，任藥劑科副主任3年，有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有能力
有良好的人際關(guān)系溝通能力，能全面領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，能上傳下達，協(xié)調科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調全院關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗。
5、有精力
俗話(huà)說(shuō)男人四十一枝花，本人正當其時(shí)，性情成穩，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。
科室現狀：
1、中西藥調劑
目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式。工作繁瑣，人員需求量大，工作效率有待提高。
2、臨床藥學(xué)
我院由于條件限制，目前開(kāi)展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢(xún)，藥物不良反應的報告等。但由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測及藥代動(dòng)力學(xué)監測工作。
3、人才培養
目前藥劑科有在職藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員十三人，為使本專(zhuān)業(yè)形成梯隊優(yōu)勢，需要更系統的專(zhuān)業(yè)培訓，使基礎知識更加扎實(shí)。
治科方略：
一、保證藥品供應，滿(mǎn)足臨床用藥
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì )，經(jīng)專(zhuān)家討論決定，杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應。做到計劃采購，壓低庫存，把握質(zhì)量，保證供應，科學(xué)管理。
二、提高服務(wù)意識，做好臨床服務(wù)
保障臨床用藥，強化服務(wù)意識。協(xié)調好各科關(guān)系，了解一線(xiàn)用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求。
三、加強專(zhuān)業(yè)培訓，提高藥學(xué)水平
組織全科人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論培訓，以達到技術(shù)提高，知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。嚴格落實(shí)各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
四、開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，提高臨床藥學(xué)含量
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進(jìn)中藥房的改造工程。開(kāi)展血藥濃度檢測和體內藥物動(dòng)力學(xué)、藥物代謝相互作用的`研究，開(kāi)展為病人零距離門(mén)診用藥咨詢(xún)服務(wù)，開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。
五、注重人才梯隊建設，打造優(yōu)質(zhì)藥學(xué)隊伍
培養年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。注重整體素質(zhì)的提高，為醫院打造一支過(guò)硬優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)隊伍。
工作思路：
以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕的聽(tīng)，反對的話(huà)分析的`聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。
工作目標：
“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái)，迎接醫院燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！演講完畢。
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字11
尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：
大家好！
年輕醫護人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難，在科室營(yíng)造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認真協(xié)調相關(guān)科室以及醫護之間的關(guān)系。
另外，能夠努力完成醫院交給的各項突發(fā)性和臨時(shí)性任務(wù)。
經(jīng)過(guò)幾年管理崗位鍛煉，我深深體會(huì )到只有嚴于律己，團結協(xié)作，互相幫助，才能帶領(lǐng)科室人員促進(jìn)科室發(fā)展。我競聘的崗位是急診科或內一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎上，進(jìn)一步健全科內討論和全院會(huì )診制度，提高疑難病例的診治率，任期內爭取完成一個(gè)課題。若有幸擔任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，在心血管的'診治方面有所突破。
我競聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實(shí)現人身價(jià)值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機會(huì )，盡心盡責做好工作，為醫院的發(fā)展作出積極貢獻！
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尊敬的院領(lǐng)導；同志們：
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )，醫院財務(wù)科主任競聘演講稿。
本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會(huì )計，----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的`任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有
二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等
六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任，競聘演講稿《醫院財務(wù)科主任競聘演講稿》。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------，比上年------，------支出--------比上年----------。。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階： 我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，歡迎來(lái)到演講稿 范文網(wǎng)。
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尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師們：
大家下午好！
相信大家對我已經(jīng)十分熟悉，但是還是請允許我做一下自我介紹，我是xx，現年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué)，本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺上我感到十分榮幸，首先要感謝上級領(lǐng)導為我們提供這個(gè)展現自己的舞臺，這也是對我過(guò)去工作的認可和贊同。謝謝大家。
今天我要競聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個(gè)小醫院院長(cháng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(cháng)。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的'樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。
科主任應該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實(shí)是經(jīng)濟運營(yíng)、績(jì)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì )，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。
如何平衡這些復雜的關(guān)系，把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養有機結合起來(lái)，是對現代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去�？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長(cháng)責任就是為科主任分憂(yōu)解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度�？浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(cháng)遠一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫德及社會(huì )影響，更重要的是要著(zhù)眼于科室及醫院的長(cháng)期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來(lái)保證。只要規章制度制定出來(lái)，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。
當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì )從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng )造團結奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主�？浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴�，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個(gè)科室內功是否扎實(shí)，就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應該走出去，多進(jìn)修學(xué)習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進(jìn)行工作業(yè)績(jì)考核。誰(shuí)在工作中成績(jì)突出，誰(shuí)就是人才，就重用誰(shuí)、獎勵誰(shuí)；反之，誰(shuí)不思進(jìn)取，無(wú)能三分強，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點(diǎn)我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì )很困難！科主任帶領(lǐng)的是現在，培養的是未來(lái)！
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字14
尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：
大家好！
xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)社會(huì )主義；作為一名醫者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著(zhù)她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的'歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫學(xué)生成長(cháng)為今天有著(zhù)扎實(shí)醫學(xué)基礎理論、豐富臨床工作
原來(lái)我沒(méi)懂作文600字15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好!
感謝院領(lǐng)導給了我競聘的寶貴機會(huì );同時(shí)要感謝科主任和同事們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里。我叫陳鵬，來(lái)自質(zhì)控科，今天能夠參加競聘質(zhì)控科主任這一職務(wù)，我感到非常榮幸。我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉。我自信我有能力擔任這份工作，愿為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。下面分三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同事匯報我競選的一些想法：工作簡(jiǎn)歷、競聘的主要優(yōu)勢和競聘后的工作打算。
一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷：
本人于20xx年畢業(yè)于湖南中醫藥大學(xué)，后就一直在耒陽(yáng)市中醫院工作，于20xx年在金剛衛生院工作半年，20xx年至20xx年在腎病科從事臨床醫師工作、20xx至20xx年在眼耳鼻喉科從事臨床醫師工作，20xx年由于腰椎疾患調入質(zhì)控科從事質(zhì)控工作一直到現在，在質(zhì)控科工作期間我也不忘學(xué)習，已經(jīng)取得主治醫師中級職稱(chēng)，并獲得20xx年度先進(jìn)個(gè)人。
二、參加競聘的主要優(yōu)勢：
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎。只有抓好醫療質(zhì)量，醫院才能健康穩定的發(fā)展。因此質(zhì)控的重要性就顯而易見(jiàn)，競聘質(zhì)控科主任我認為自己主要有三方面的優(yōu)勢：
第一、我工作認真、負責，不管是以前在臨床工作還是在質(zhì)控科工作，我都認真踏實(shí)做好每一件事，按時(shí)按量?jì)?yōu)質(zhì)完成工作，同時(shí)我喜歡我現在從事的工作，一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作，才會(huì )滿(mǎn)腔熱忱地去努力;
第二、我具有團隊精神和一定的協(xié)調能力，能夠團結同事，帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。從事質(zhì)控工作兩年參加多次院內業(yè)務(wù)查房，并多次組織院內會(huì )診，我的協(xié)調溝通能力有了很大的提高。
第三，我在質(zhì)控科工作兩年，擁有豐富的質(zhì)控經(jīng)驗，熟悉質(zhì)控的工作流程、工作職責、工作重點(diǎn)，同時(shí)由于我在內科及外科從事臨床工作5年，了解內科、外科的工作流程及細節，深知內科、外科的'質(zhì)控重點(diǎn)，能夠抓住質(zhì)控工作的要點(diǎn)，給臨床工作者提供一些建議及指導。
三、競聘后的工作打算
目前醫患關(guān)系空前緊張，醫療糾紛越來(lái)越多，要求我們必須提高醫療質(zhì)量，加強醫療質(zhì)量監控，使我們的醫療管理更加規范化、科學(xué)化。如果我有幸擔任質(zhì)控科主任一職，我將從以下方面努力：
第一、貫徹執行醫院工作方針，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。并加強質(zhì)控科自身建設以適應醫院發(fā)展的需要。同時(shí)積極開(kāi)展醫務(wù)人員對病歷質(zhì)量和醫療安全的學(xué)習，提高醫務(wù)人員的認識，樹(shù)立自我保護意識，將其對病歷質(zhì)量的認識由被動(dòng)轉變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。
第二、將質(zhì)控重點(diǎn)放在環(huán)節質(zhì)控上。
以前我們的質(zhì)控重點(diǎn)主要放在終末質(zhì)控上，我覺(jué)得我們應該轉變觀(guān)念，在全程質(zhì)量管理過(guò)程中將重點(diǎn)由終末質(zhì)控轉變?yōu)樘岣卟v基礎質(zhì)量和環(huán)節質(zhì)量方面，也就是我們的環(huán)節質(zhì)控，只有環(huán)節質(zhì)控這一起點(diǎn)做好了，我們的診療方案、臨床路徑、終末質(zhì)控等整體質(zhì)量才會(huì )提高。
第三、我們應該加快質(zhì)控的信息化進(jìn)程，提高醫療質(zhì)量管理水平。
質(zhì)控其實(shí)是一項很繁瑣且極其復雜的工作，如果單靠人工查閱病歷，不但需要大量的人力及時(shí)間，同時(shí)無(wú)法做到普查，必然會(huì )存在很多病歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題及醫療漏洞未及時(shí)發(fā)現，為醫療糾紛埋下隱患。倘若我們掌握信息化工具，引進(jìn)先進(jìn)的醫療質(zhì)量管理系統，就能第一時(shí)間對病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)限、格式、邏輯等問(wèn)題進(jìn)行普查，反饋醫生進(jìn)行改正，這里舉兩個(gè)例子，如入院記錄所記錄脈搏、入院時(shí)間與三測單不一致，輸血未做血液四項檢查都可以通過(guò)系統避免掉，同時(shí)我們的質(zhì)控醫師也就有更多的時(shí)間對病歷內涵進(jìn)行審查，這樣我們的病歷質(zhì)量及內涵將會(huì )提升一個(gè)檔次，醫療安全問(wèn)題也會(huì )減少。
如果這次能夠競聘成功，那是領(lǐng)導和同事們對我的信任，我將認真履行職責，積極配合醫院領(lǐng)導搞好質(zhì)控工作，如果競聘失敗，我一定會(huì )更加努力的學(xué)習，一如既往地把工作做好，爭取得到領(lǐng)導和同事們的肯定。
最后引用拿破侖的一句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，謝謝大家!
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